财务经理实习小结
财务经理工作总结
财务经理工作总结财务经理工作总结（精选12篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是店铺整理的财务经理工作总结，希望对大家有所帮助。
财务经理工作总结篇1本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人；二、今后需要加以改善的方面1、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节俭和保障公司经营所需的资金；2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。
财务经理试用期工作总结(6篇)
财务经理试用期工作总结（6篇）财务经理试用期工作总结（精选6篇）财务经理试用期工作总结篇1时光荏苒，三个月的试用期很快就过去了，在这三个月是我平凡的一季，也是我收获的一季。
首先感谢公司领导给予我这个平台，使我得到学习和发展的机会，同时也感谢同事们对我的帮助和引导，使我很快的熟悉和融入这个大家庭。
现我将这三个月的工作情况进行如下总结：一、试用期的基本工作内容1、单位基本情况的熟悉入职后我在部门总监容许的情况下,通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于_年__月的跨行业、多渠道发展的综合性公司，下设_个子公司。
2、单位相关人员的熟悉在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事，同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助，相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。
3、基本工作内容的熟悉三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作，同时也接触了日常的办公工作，每一项工作都是自己新的开始和新的目标。
包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等，我不仅在这些工作中学习到了新东西，也在工作中认识到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。
二、工作中存在的问题虽然已经有两年相关的工作经验，但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺，主要表现在以下两方面：1、专业知识的欠缺之前就听说财务是份干到老学到老的工作，自己很是不屑，以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作，但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角，需要学习和掌握的专业知识还有很多。
2、财务软件运用不熟练现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。
在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙，这将是我日后工作的壁垒，抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。
财务经理总结（精选6篇）
财务经理总结（精选6篇）财务经理总结（精选6篇）总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家整理的财务经理总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。
财务经理总结1一、财务管理工作1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。
当时xx公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。
公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。
”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。
由于注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX 年度优秀xxx纳税户”的284家企业之一。
财务实习工作总结(6篇)
财务实习工作总结（6篇）财务实习工作总结（精选6篇）财务实习工作总结篇1时光飞逝，转眼间，我们已经步入了第三学年，所学的内容都是专业课，其中会计实训是非常重要的课程，经过前几学期对基础会计和企业会计的学习，会计实训是由理论到实际操作的重要转变。
会计这种职业，在理论研究方面，并不需要多少人，需要的是实际操作好、专业技能强的人才。
尤其作为职业院校学生，技能是我们的立足之本，所以上好会计实训课尤为重要。
从一开始的做会计分录，到填写记账凭证，然后登记账簿，再是结帐，对账，编制报表，装订等一系列繁琐的工作，由几个人来完成，其中的酸甜苦辣，只有经历过了，才正真的了解到什么是会计。
原来会计工作并没有想象中的那么简单，那么轻闲。
会计实训的上课方式，让我觉得很有趣，是三个人一组分岗位进行，有出纳岗位，有综合会计岗位和主管岗位。
我做的是主管岗位，在小组内全面负责财务工作，会计稽核，负责科目汇总表的编制，总账的登记，会计报表的编制，以及帮助组员进行工作。
上会计实训课，要有上学如上班，上课如上岗的意识。
精于计算，善于管理，勤于理财是我们的岗训。
我说行一定行，说我行我就行，我自信我成功是我们不变的信念。
在课前要准备好物品，作为会计，丢三落四可不行!上可过程中一定要集中经历，紧跟老师的思路，稍不留神，就不知道接下来要做什么了，要赶上，就更不容易了。
当然还要有团队合作精神，一定要吧自己的工作做正确做好，才能让后面同学的工作顺利进行。
财务实习工作总结篇2一、实习目的会计是实践性很强的学科，作为未来社会的会计专业人员，应该培养较强的会计工作的实际操作能力。
在经过两年半的专业学习掌握大量理论知识的前提下，将理论联系于实践，加深对工作流程和工作内容的了解，提高运用会计基本技能的水平，达到学以致用的目的，争取做到既锻炼了自己的实际操作水平，又培养了分析解决实际问题的能力，认识自身的优势和不足。
同时了解社会，接触实际，学会为人处事和沟通，为成功走上工作岗位做好准备。
财务经理试用期转正工作总结范文6篇
财务经理试用期转正工作总结范文6篇第1篇示例：财务经理试用期转正工作总结试用期对于我来说是一个全新的开始。
在这段时间里，我接触到了许多新的工作内容和流程。
在新的岗位上，我需要快速适应新的工作环境和工作内容。
也需要不断地学习和提高自己的能力。
在这个过程中，我感到了一定的压力和挑战，但我也清楚地意识到了自己的不足之处，这让我更加努力地去学习和提高自己的能力。
在试用期的工作中，我不断地与同事们进行沟通和协作，这让我更好地理解了团队合作的重要性。
在处理工作中遇到的问题时，我会主动与同事们进行交流和讨论，共同找出问题的解决方案。
在日常工作中，我也要求自己能够尽量与其他部门的同事们进行沟通和协作，以便更好地完成工作。
通过这样的方式，我深刻地领悟到了团队合作的价值，并且在工作中得到了锻炼和提升。
在试用期的工作中，我也不断地提升自己的专业技能和知识储备。
通过参加各种培训和学习，我提高了自己的财务分析能力和业务处理能力。
我也不断地学习相关法律法规和政策，以便更好地应对工作中的各种挑战和问题。
这些工作中所学习到的知识和经验，不仅让我在工作中更加得心应手，也让我对自己的职业发展有了更明确的规划和目标。
在试用期的工作中，我不断地努力学习和提升自己的能力，不断地与同事们进行沟通和协作，也积极地参加各种培训和学习，这些都让我在工作中取得了一定的成绩。
在这个过程中，我深刻地意识到了自己的不足之处，并且努力去弥补和提高自己。
在得到上级和同事们的帮助和支持下，我顺利地度过了试用期，并且在工作中不断地成长和进步。
而现在，我将正式成为公司的一名正式财务经理。
对于未来的工作，我将继续努力学习和提升自己的能力，提高工作的效率和质量。
我也将不断地与同事们进行沟通和协作，真诚地为公司的发展和壮大做出自己的贡献。
我深知自己的职责和使命，我将不忘初心，砥砺前行，为实现公司的发展目标而努力奋斗。
我衷心感谢公司和领导对我的信任和支持，也感谢同事们在工作中给予我的帮助和指导。
财务实习月工作总结7篇
财务实习月工作总结7篇第1篇示例：在经历了一个月的财务实习之后，我觉得自己有必要对这段时间进行一个总结和反思。
这一个月的实习对我来说是非常宝贵的经历，让我更加深入地了解了财务部门的工作内容和流程，也让我更加清晰地认识到了自己在学校学习的知识和现实工作之间的差距，同时也提升了我的实际操作能力和沟通能力。
我要感谢公司给我这次实习的机会，让我能够在实践中学习，让我亲身体验了财务部门在日常工作中所面临的挑战和机遇。
在实习的过程中，我主要负责了公司账务的整理和录入工作，以及财务报表的生成和分析工作。
通过这一系列工作，我学会了如何正确地进行记账和整理账务，学会了如何通过财务报表来分析公司的财务状况和经营情况。
这些工作让我对公司的运营状况有了更清晰的认识，并且也让我在实践中掌握了一些实用的财务知识和技能。
我要感谢公司的财务部门的同事们，他们在我实习期间给予了我很多帮助和支持。
他们不仅在工作中耐心地指导和教导我，还在日常生活中关心和照顾我。
在与他们的相处中，我学到了很多实用的工作技巧和处事方式，也逐渐融入到了公司的团队和文化中。
在与他们的共同努力下，我逐渐适应了实习的工作节奏和模式，也取得了一些初步的成绩和进步。
我要感谢我的导师和指导老师，在这一个月的实习中，他们给了我很多宝贵的建议和指导。
他们不仅在日常工作中对我的进展进行指导，还在遇到问题和困难时给予了我很多耐心和支持。
他们让我逐渐明白了什么是真正的职业素养和专业精神，让我了解了一个合格的财务人员应该具备的工作态度和职业素养。
在与他们的交流和学习中，我收获了很多宝贵的经验和知识，也提升了自己的综合素质和能力。
我要对这一个月的实习给予一个全面的评价和总结。
在这一个月的实习中，我收获了很多，也付出了很多。
我不仅积累了丰富的实际工作经验和技能，也提升了自己的综合素质和能力。
在实习的过程中，我遇到了很多困难和挑战，也取得了一些进步和成就。
这一个月的实习让我更加明确了自己的职业目标和发展方向，也让我更加清楚了自己未来需要努力和改进的地方。
财务经理的心得体会8篇
财务经理的心得体会8篇财务经理的心得体会篇1岁月如梭，20__年已经悄然过去，这一年里在店领导的正确领导下，在各部门的配合和帮助下，经过个人的不懈努力和辛勤工作，财务工作得以顺利进行，取得了一定的成绩，下面结合我今年的工作，将20__年个人的工作情况作如下总结：20__年我主要负责__车4s店财务工作，今年我主要从以下几个方面开展工作：一、认真履行会计职责和行使权限认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经轨制;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术要领;热爱本职事情，忠于职守，耿介奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。
二、积极做好对__商品车贷款的收款工作今年我积极做好车辆贷款后的收款工作，我将贷款人、贷款时间、还款时间等信息编制成册并录入电脑，按时与客户进行沟通，向借款户下发收款通知，及时催收贷款;今年我收回贷款_万元;为防止不良贷款的产生，减少资产的损失，我还积极做好贷后检查工作，对贷款户逐一走访，了解基本情况，还款计划等问题，发现问题及时与店长沟通，同时做好贷后检查报告和还款记录。
三、认真审核会计凭证、填制通用公司报表认真填制和审核会计凭证是做好会计工作的基本前提，也是体现会计反映与监督职能的重要手段，本人以会计基础为准则，以实事求是、认真、细致的态度做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查，保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。
今年我对修理店的每一份会计原始凭证都进行了认真的审核，主要审核了金额、原始人签字、单据的合理合规性、领导签字等各个方面的内容，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确，保证了会计资料的真实完整性。
同时按公司要求填报财务报表，真实、详细的将修理店的财务情况上报给公司。
四、做好纳税工作今年我认真做好店里的纳税工作，正确计算营业税款及个人所得税，编制纳税表，及时、足额地缴纳税款。
对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款。
财务经理岗位试用期工作总结范文5篇
财务经理岗位试用期工作总结范文5篇通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
下面是小编给大家整理的关于财务经理岗位试用期工作总结范文5篇，欢迎大家来阅读。
财务经理岗位试用期工作总结1三个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽充满信心——我坚信自己不是锈铁!通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。
首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没具体的实践经验，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。
更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。
在跨入上海江河幕墙系统工程有限公司财务部的那一刹那，那种工作气氛让我怀有对正式投入工作的极大渴望，终于在领导的安排下，我接下了几个刚刚开始施工的项目。
对于一个一直处在实习中的人来说，这无非是一种赏赐、是一种运气、是一种幸福、也是展示自己的平台。
既然领导给我提供了这样好的平台，我也努力把握了这次机会，开始正式全面地接触项目上的种种财务工作。
在陈君老师精心的辅导下，在我的脑海里对项目会计的工作有了整体的认识，了解了项目会计核算工作的程序，不仅学会了如何处理各种单据，而且对与会计工作的控制和管理有了一定的认识。
会计工作并不是简单的核算和事后控制，更重要的是管理与控制工作，对于项目会计而言，要学会如何发现成本控制的漏洞，然后找出预防方法。
这三个月的时间里，我能严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，从不迟到早退。
遇到问题总是第一时间把它解决好，处理掉。
在周边的同事的帮助下，我明白了很多实习时一直糊涂的问题，能主动积极的承担责任，虚心请教自己不明白的问题，收获很多。
财务经理岗位试用期工作总结2__年2月26日，我通过面试，来到西藏昌都地区投资公司财务部工作，不觉已经工作两个月了，在这两个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的两个月来的工作情况总结如下。
财务经理岗实习心得5篇
财务经理岗实习心得5篇在人们的眼里，财务似乎是一种记账的职业。
直到我们开始财务实习，我们才意识到这份工作并不容易。
我们需要继续学习很多看似简单的东西来完成它。
你有什么财务实习心得？416200财务经理岗实习心得2这次的暑假是我大学生活的最后一次暑假，学校规定我们每个人都必须出去实习，积累经验。
我从来没有自己出去找过工作，本想在网上找的，投些简历，等待回音，可是几天过去了都没反应，或者就是拒绝的回复。
于是，我打算主动出去找，我去了陆家嘴，找了20多家公司，只有2家公司让我填了表格等待回复，可惜一周后了无音讯。
就在我不知该怎么办的时候，我得知不久有一场人才招聘会，就去尝试了一下，终于，我进了一家国际贸易公司实习。
很幸运的，我进入了这家公司的财务部。
刚开始一切都是陌生的，不过这里的老师和同事都很好相处，平时的事情也不是特别多，虽然没有工资，但报销车费和饭费，对未毕业的我来说已经足够了。
毕竟这次实习的真正目的是要学习，积累经验。
在公司里，有不懂的不会做的事情，老师都会很有耐心地教我，而我明白后也帮他们做了很多事情，一天下来过得很充实，也很快乐，并不像我以前想象的受到什么苦。
在实习的这一个多月里，我学会了用复印机、传真机和扫描机，学会了计算印花税、贴税票，还做了很多事情，比如听写会议纪要、摘报、接听电话、收发快递、制作表格等等。
这是我想要的实习生活，丰富多彩，还能学到许多东西，不过现在竞争力如此激烈，一次帮他们招聘前台，就这一个职位，却有14位女孩子来应聘，可见如果自己没有能够吸引用人单位的因素，就只能被淘汰。
现实社会就是如此的残酷。
我能得到这样的实习机会，真的应该很珍惜。
这个公司的总务老师很容易打交道，他告诉我，你再怎么有本事，如果在一家公司里无法与上级搞好关系，那么你就永无出头之日。
我觉得很有道理，努力学习，考取一个个证书是我们必须要做的，也是我们找工作时的一块敲门砖，但是学会如何与人相处，如何可以得到上级的重视是更深奥的一门学科。
关于财务经理实训报告（通用7篇）
财务经理实训报告关于财务经理实训报告（通用7篇）随着个人的文明素养不断提升，报告使用的次数愈发增长，其在写作上有一定的技巧。
相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编帮大家整理的关于财务经理实训报告（通用7篇），希望能够帮助到大家。
财务经理实训报告1学校安排我们进行两个月时间的实习，目的是让我们对已学部分理论知识进行综合运用的培训，在接触社会的实务操作过程中，加强我们对社会的了解，培养和训练我们财务管理专业学生对本专业的认识、分析解决问题的能力，提高应届毕业生的专业技能，使我们很快的融入到工作当中去。
因此我来到xx公司进行了有关财务方面的专业实习。
现作如下实习报告：一、实习岗位的简介本人在工作岗位是负责公司财务部门工作。
公司财务部大概有十五个人，财务经理是一位非常乐于帮助新人的经理特意安排了公司信贷经理和主办会计带我，她们对我特别照顾，我很幸运，跟了两个从业10多年，会计经验丰富的会计师。
虽然自己也是财务管理专业，但缺少实践经验，而且有一些就算是在学校也学不到的。
就是一种对事业的专注和勤奋的精神。
我们三个组成了一个小团队。
主办会计先带领我去熟悉周围的环境，她乐此不疲地逐一将我介绍给公司不同部门的职员。
在回到办公室时，她语重心长地教导我说，人际关系不能只局限于这小小的办公室，就算办公室很大，也要走出去接近外面的人，尤其是经常跟自己打交道的人！"人认识的多了，事就好办多了！"刚来的第一天，她就给我上了一课。
她很年轻，英语也很好，我把她作为我的榜样！她告诉了我团队的重要性与人际关系的重要性！她给我印象最深刻的就是她告诉我虽然他可以教我每天需要做的流程但经验是需要我自己去积累的，这句话让我在以后的工作中也真正体会到了。
经验是非常重要的，而对于会计来说经验更是重要。
我还是在学习的阶段，所以一般比较简单的工作都是由我负责，比较复杂的都会交给部门的老前辈们来做，主要还是以学习的态度来进行实习。
财务经理实训报告（通用7篇）
财务经理实训报告财务经理实训报告（通用7篇）随着个人素质的提升，我们都不可避免地要接触到报告，报告具有语言陈述性的特点。
我们应当如何写报告呢？以下是小编精心整理的财务经理实训报告（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务经理实训报告（通用7篇）1一、实习目的通过财务管理实习，使得学生较系统的学习企业会计核算的基本程序和具体方法，加强学生对所学专业理论知识的理解，实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平。
通过实训，促使学生加深对所学专业知识的实践认识，掌握财务管理基本操作技能，培养并增强其从财务管理系统的角度看待问题的思维能力，从而有助于其迅速适应未来的工作环境，为企业输送专业的管理人才。
二、实习内容以企业的经济业务为实习资料，了解财务管理目标、货币的时间价值、风险价值、全面预算、项目投资决策、鼓励政策、资金管理、商业信用、证券投资、部门业绩评价等。
(一)股东当前利益与企业长远价值的比较根据雷士光电科技有限公司的资料，了解了企业财务管理目标的不同，使得企业股东之间产生股权之争，也了解了在企业当前利益与长远利益面前，应选择长远利益。
(二)货币时间价值观念根据货币的时间价值、风险价值观念和贴现率可以了解资金在什么时候可以获得利润，什么时候可以以最小的成本获得的收益。
(三)风险价值观利用与风险价值观有关的期望报酬率、方差、标准差、标准离差率等一系列有关数据来确定公司所选择的方案的可行性。
也可以根据各方案的不同的贝塔系数确定方案是否可行。
(四)全面预算运用全面预算的知识算出公司一年内的销售额、现金收入、生产量、材料采购量、人工成本、制造费用、销售及管理费用等，再根据预算出的数字编制现金预算表、利润表以及资产负债表。
公司则可以根据预算的信息对公司活动进行恰当的管理活动。
(五)投资方案的讨论和项目投资决策对于投资要运用到相应理财观念，不同的理财观念会产生不同的投资方案。
从收益与风险的方面考虑，则又会得到其他的方案，因此，对于投资方案的决定，应从多方面考虑，不能单一的考虑某一方面。
财务部经理实训心得(优质22篇)
财务部经理实训心得（优质22篇）财务会计作为一个会计信息系统，是以会计报告为主最终成果。
现代财务会计所编制的报表是以公认的会计原则为指导而编制的通用报表。
下面小编给大家带来财务部经理工作心得感悟，希望能帮助到大家!大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在__年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。
以下是对本部门做的一个工作总结：1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。
也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史，在新的一年__到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
财务经理个人总结（精选5篇）
财务经理个人总结财务经理个人总结（精选5篇）总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起来学习写总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编整理的财务经理个人总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
财务经理个人总结1这一段时间过的比较匆忙，一不小心就走到了现在。
看着过去走过的痕迹，突然有了一些感慨，工作会给我们带来充实，也会给予我们一定的物质回报，但是如果自己的内心没有一个确定的目标的话，这份工作我们也没有办法去做好，更是没有办法让其他人满意，无法给公司这个平台一个很好的交代。
所以我在这里想对过去的工作进行一个总结，希望能通过此次总结，给自己带来一些启发和思考，让我今后的工作便利、顺利一些。
我在工作方面是一个比较严格的人，我相信财务部的同事都清楚我是一个怎样的人。
当然，除了严格之外，我在管理上也显得有一点过分压迫了，这是同事们对我提出的意见，我自己也想了很久，最后也想明白了确实自己这段时间管的比较严，给大家分配的任务也比较重，所以许多同事都会有一点抱怨声，这确实是我做不好的一个地方，今后我也会多加注意这些方面，尽快把这些问题就纠正过来。
想出一个更好的管理方法，让我们财务部的工作氛围更轻快、合适一些。
我来到财务部也有了五六年了，在财务经理的这个职位上一干就是这么些年，随着自己对公司的深入，我也更加的清醒了，这份工作可以锻炼我的地方特别的多。
不管什么时候，我都可以学习到很多的知识，也可以从中有很多的成长，这是我需要珍惜的一个地方，也是我更该努力的一个阶段。
公司给了我这么大的信任，我也应该抓紧它，不要错过，努力奔跑，我相信终将也能抵达一个更好的未来。
除了对管理方面的严格，我也为整个部门做了一系列的发展计划，做计划一向是我最喜欢做的事情，因为这样会给我多一些安全感，也让自己有目标可以看到，从而有更大的力量去发展自己，发展我们财务部，推动我们公司的发展。
财务经理试用期工作总结7篇
财务经理试用期工作总结7篇篇1一、试用期背景与工作职责本人在试用期内担任财务经理一职，自入职以来，全力投入公司的财务管理工作，切实执行公司的财务策略，完成了诸多既定的工作任务。
在试用期间，主要工作职责包括：统筹管理财务团队，确保财务工作的正常进行；加强财务风险管理，优化财务流程；参与公司重大经营决策，提出财务专业意见。
二、工作内容及成果1. 财务预算与计划管理在试用期内，我着重关注财务预算与计划管理。
首先，根据公司的年度经营目标，制定了详细的财务预算方案。
其次，对财务计划执行情况进行实时监控，确保各项财务指标达到预期目标。
此外，我还积极协调各部门之间的资源分配问题，确保公司资源的合理利用。
2. 内部控制与风险管理在内部控制方面，我主导建立了完善的内部控制体系，加强了对财务活动的监控和管理。
同时，对财务流程进行全面审查和优化，提高了财务工作效率。
在风险管理方面，我带领团队对公司的财务风险进行识别、评估和控制，有效降低了公司的财务风险。
3. 资金管理资金是公司运营的核心，我在试用期内密切关注公司的资金状况。
首先，加强与银行的沟通与合作，确保公司资金的流动性。
其次，对公司的应收账款进行实时监控，加大催收力度，提高应收账款周转率。
此外，我还对公司的现金流进行预测和分析，为公司的经营决策提供有力支持。
4. 税务管理与合规性在税务管理方面，我确保公司税务工作的合规性，及时了解税收政策法规的变化，为公司提供税务筹划建议。
同时，我还加强与其他部门的沟通与合作，确保公司各项业务的合规性。
5. 团队建设与培训作为财务经理，我注重团队建设与培训。
在试用期内，我组织开展了多次内部培训活动，提高了团队的专业素质。
同时，我还关注团队成员的个人发展，为他们提供晋升机会，激发团队的工作热情。
三、工作体会与反思在试用期内，我深刻体会到财务工作的复杂性和挑战性。
在取得成绩的同时，我也意识到自己在工作中存在的不足。
首先，我需要进一步提高自己的业务能力和管理水平，以更好地应对各种挑战。
2024年财务经理试用期工作总结(3篇)
2024年财务经理试用期工作总结一、工作背景和职责在2024年，我作为一名财务经理进入公司，并顺利通过试用期。
作为财务经理，我的职责主要包括负责公司的财务报告和财务分析，管理现金流，制定预算和协助决策等。
在试用期内，我尽力完成了公司交给我的各项任务，并且通过与部门的合作取得了一些成绩。
二、财务报告和分析财务报告和分析是我工作的重点之一。
在试用期期间，我负责编制公司的季度财务报表，并根据需求提供财务分析报告。
我积极学习公司的财务制度和报表要求，并按时准确地完成了各项报表。
同时，我也通过对比过去几年的财务数据，对公司的财务状况和经营状况进行了深入分析，并提出了一些建议。
三、现金流管理现金流管理是财务经理的重要职责之一。
在试用期内，我密切关注公司的现金流动情况，并及时与相关部门沟通，确保资金的充分利用和流转。
我参与制定了一份现金流预测报告，对公司未来的现金流情况进行了预测和分析，并提出了相应的措施和建议，以确保公司能够及时做出调整和应对。
四、预算制定和协助决策作为财务经理，我参与了公司的预算制定和协助决策工作。
在试用期内，我了解了各个部门的需求和预算要求，并按照公司的战略目标和财务状况，协助制定了一份全年预算计划。
同时，我也参与了一些重要的决策，包括投资决策和资金运作等方面，通过提供财务分析和建议，为公司的决策提供了参考和支持。
五、团队合作和个人成长在试用期内，我与公司的团队积极合作，并积极参与各项工作。
通过与其他部门密切合作，我进一步了解了公司的运营和业务流程，并且与同事们共同解决了一些问题和挑战。
同时，我也利用业余时间不断学习和提升自己的财务知识和技能，通过参加培训和学习课程，不断拓宽自己的知识面和实战能力。
六、总结和展望通过试用期的工作，我对财务经理的职责和工作流程有了更深入的了解，并成功地完成了公司交给我的任务。
在未来，我希望能够继续努力学习和提升自己，做好财务管理工作。
我将继续关注公司的财务状况和运营情况，并提出相应的建议和措施，为公司的发展和决策提供更好的支持和指导。
财务经理个人简洁的工作总结范文（精选8篇）
财务经理个人简洁的工作总结财务经理个人简洁的工作总结范文（精选8篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！不妨坐下来好好写写工作总结吧！好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的财务经理个人简洁的工作总结范文（精选8篇），欢迎大家分享。
财务经理个人简洁的工作总结1一，业务方面：1、明确部门的工作目标和职责范围，必须要与老板反复沟通，最好有书面文件，或构成书面资料；2、组建财务团队，即使原先已经有财务部门，也要按自我的思路重新规划，但要逐步推进。
千万不能意气用事。
3、分析目前的现状，初步找出从现状出发要到达你的工作目标的战略安排；4、制定各种财务管理规定和工作流程；5、制定考核和激励标准；6、把你的团队打造成一个真正的团队；7、尽量多的与其他部门沟通；二，办公室政治方面1、保护自我和保护自我的团队；2、不会有永远的朋友，也不会有永远的敌人，仅有永远的利益；3、在处理控制公司五大资源的部门的关系上必须要慎重（五大资源：采购、销售、人力资源、信息、资金）；4、永远对老板和对公司忠诚，如果你这点都做不到，收拾行李走人；5、维护自我独立和尊严；三，工作技巧方面1、永远关心你的团队建设，永远以人为本；2、时刻关注现金流3、成本控制是成本职责的落实，不是成本项目的分解。
4、我理解的财务和会计职业，不是天然具有控制和监督职能的，任何监督和控制都来自管理的需要，任何监督和控制都需要管理层的单独授权。
没有授权，财务不要想当然的认为自我就有监督和控制权。
1、制度管理：协助制定财务制度；严格执行制定的财务制度。
2、报表管理：每月及时报送各种财务报表，包括外部报表和内部报表，确保数据的准确性。
3、会计监督：子公司有不贴合总公司制度规定的事项发生，及时向财务总监反映。
配合审计部、会计师事务所等部门的工作。
4、流程管理：合理设岗，合理配人，培训、指导、检查，对本部门工作流程全面监控，关注重点，确保流程的顺利实施，发现并解决问题。
财务经理实习工作总结5篇
财务经理实习工作总结5篇系统可自动生成总账、科目明细账、数量金额账、多栏账、固定资产账及增值税账。
用户可根据需求进入各类账簿，进行预览或打印。
这里给大家分享一些关于财务经理实习工作总结，供大家参考。
财务经理实习工作总结1实习概括：实习时间：__年6月18日—7月13日实习地点：贵州省贵阳市;实习企业：北京__股份有限公司;实习部门：财务部实习目的'：了解实习企业的发展状况，结合所学的专业的知识对公司的记账业务流程进行学习。
一、前言从__年6月18日到__年7月13日，这四周的时间，我在北京__股份有限公司财务部实习，这次的实习不仅让我认识到专业知识的重要性，更让我了解了实践的重要性，让我明白了团队合作是生活中不可缺少的一部分，同时在指导老师的帮助下，做到了理论与实践相结合，所以，我很感谢学校给我们这次的实习机会，也感谢指导老师对我的帮助与关心，指导老师也给我讲解了书本上所没有的专业知识和人际关系的技巧，我相信这次的实习对我以后的工作有很大的帮助，以下是我对这次实习的总结。
二、实习企业简介北京__集团投资控股有限公司(简称北京__集团)是商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一，成立于1996年，是中国规模最大的大型连锁商业集团之一，也是国际百货协会唯一的中国零售企业会员。
北京__集团旗下有两家上市公司和多家控股公司，京__集团现拥有大型综合超市、生鲜超市、流行百货店、家庭百货店、城市购物中心等零售业态，建立了覆盖全国的连锁零售网络，拥有中国一流的商业管理资源、商品资源、品牌资源和人才资源。
截止__年底，在全国23个省市、自治区的35个重点城市拥有80多家万米以上大型店铺。
北京__集团建立了覆盖全国的连锁零售网络，拥有中国一流的商业管理资源、商品资源、品牌资源和人才资源。
北京__集团坚持以人为本、诚实守信的企业理念，以对员工、顾客、供应商、合作伙伴的真诚和信用，赢得了良好的社会知名度和美誉度，它已成为中国零售业知名品牌。
财务经理岗的实习心得5篇
财务经理岗的实习心得5篇我们每一个人初入企业进行财务实习都会感到没有方向，对公司的财务工作的流程还不是很了解。
我们要时刻让自己边摸索边学习，不断熟悉公司的工作流程和业务，这样我们才会有所收获。
下面是为大家收集有关于财务经理岗的实习心得，希望你喜欢。
#405610财务经理岗的实习心得1一年来，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探索，在思想神、业务素质、工作能力上，我都得到了很大的进步，并取得了一定的工作成绩，现就我一年来的工作、学习情况，作一个总结汇报如下：一、加强学习，注重提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的十七大、努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了政治理论水平。
加强政治思想和品德修养。
2、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;3、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事;4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融汇贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作一年来，我以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：1、1-3月份，完成年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。
认真总结去年的财务工作，并为年订下了财务工作设想。
财务经理实习心得5篇
财务经理实习心得5篇只有真正进入到财务实习工作中，才让我们真正的感受到了财务岗位工作的不容易。
财务工作就必须要十分认真的投入注意力，这对我们的自身精神能力有着不低的要求。
下面是本人为大家收集有关于财务经理实习心得，希望你喜欢。
#416199财务经理实习心得1这是第一次进行会计的实习，因为学校课程安排的原因，目前结束的大二的功课，只学习了基础会计这一门会计专业课，所以在去实习之前有些担心自己会做不来。
在实习结束后，我写下了我的实习报告，希望我的这篇大学生会计专业实习报告可以给各大高校会计实习生作为参考范文。
实习的第一天，刚好是工人发工资的时候，所以只帮忙发了工资。
从第二天开始，有两天多的时间是完工产品入库并审核，这一部分比较的枯燥，做的是比较基础的工作，因为有财务软件，所以只要将各个车间近一个月来的生产的产成品的款号、完工数量以及经手人员、日期等有关的信息录入软件的供应链模块中即可，但是做好这项工作是很需要耐心、而且要细心，不然很容易就可能输入错误的信息。
这一部分不仅涉及以后的产品销售收入核算，也涉及工人工资的计算，影响成本的计算。
在做这一部分的时候，觉得比较枯燥，但是也不敢懈怠，害怕出错，体会到会计工作所需要的细心和耐心。
完成了产品的入库，接下来做的是审核原始凭证、编制会计分录、填制记帐凭证，这是一项连续的工作。
刚开始审核原始凭证的时候有些无所适从，不知从何下手，幸亏有别人手把手教，审核原始凭证不想自己想象中的那样只是需要核对一些信息而已，如果原始凭证登记合理、合规，审核起来就会比较省力。
但是日常的业务中因为不是每个人都了解在业务发生时应该进行怎样的填制手续，才能进行会计的入账。
在我审核的时候，手续欠缺的经常发生在原料采购、办公用品等的采购，经常是缺少购买物料申请单和实物入库单。
如果发生这种情况，就必须与协调相关的部门补齐手续，因此审核起来，就比较费时费力。
会计(会计要做的不单单是算盘珠子)分录的编制不像想象中的那么简单：只是有借必有贷，借贷必相等。
财务经理简短实习报告5篇
财务经理简短实习报告5篇财务经理简短实习报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。
下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率%以上;我司全年资金上存率为%;二是年末货币资金余额万元以上，其中公司本级万;我司年末货币资金余额万元，因购置设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%，本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划;四是全司利润总额万元，实际全年完成利润万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0，财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作20年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：1、以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
财务经理述职报告;2、持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效;3、加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要;4、充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求;5、加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险;6、加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足20年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：1、部门之间相互沟通的还不够;2、分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;3、财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;4、我本人工作作风还有待改进。
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实习小结
经过这一段时间的工作，我对公司治理架构，业务内容及财务管理模式有了初步的了解，并对公司财务管理运作细节有了较为具体的认知，现对于公司财务管理目前存在的短板问题进行综述，对短板问题潜在的财务风险进行分析，并对提出针对性的解决方案，供领导商榷。
我们各子公司经营小家电及厨灶的销售，销售多采用KA和批销模式，万和旗舰店模式正在探索，不同的只是具体的产品内容，销售方式的区别也只是电商渠道与传统市场推广的差异，智瑞售后业务体制正在形成。
按照传统的企业管理模式，我们的本质是一家公司，完全可以根据不同的产品线设立几个独立的销售部门，公司赋以统一的后勤、财务和售后服务，以达到人力资源节约和资金配臵优化的目的。
从根本上讲，包括市场和客户资源，各个事业部都可以形成共享。
当然，基于下面的现实原因，这在当前一段时间内只能是理想化的存在。
我们的各个子公司都是注册的企业法人，有其有自身的经营历程，股权结构也不相同，运作团队和管理模式目前也不尽相同，所以目前只能采取集团化的战略规划逐步去完善和统一目前的管理体制，用目前的权宜之策为以后真正的多元化集团发展奠定市场基础。
以上算是我对公司目前管理状况的认知，如不到位可批评指正。
我们公司先有各个事业部，而后着手集团化战略，这种从各自为
政的各公司自行治理模式到集团化管理模式的过渡，是从自由经营模式到集权战略发展统筹模式的过度，这个过程势必存在多种潜在的矛盾，而矛盾的根源无非是利益的冲突。
这一矛盾和利益的突出表现，就提现在双方对财务管理环节的控制权争夺上，所以与公司集团化发展相适应的财务管理机制非常重要。
财务管理角色在公司管理架构中的定位，各子公司的年度经营预算是子公司总经理对全体股东的经营责任状，分公司总经理是年度预算执行管理的责任人，营销队伍是预算实施过程的操作者，财务管理团队是企业预算机制过程的监督者和执行达成度的反馈者。
因此财务人员一方面是资产管理者的角色，代表股东追求利益最大化，独立于子公司领导架构之外；另一方面是也经营管理团队的服务者，为子公司运营团队达成预算目标而服务。
如果分公司财务管理者受分公司总经理直接领导，则容易出现弄虚作假，相互包庇，沆瀣一气的情况。
所以，一个完善的以年度经营预算考核为导向的集团公司组织架构，财务管理体系的设计和实施应充分考虑对财务团队的领导权，对分公司财务负责人的推荐权和任免权。
目前，集团南昌三个事业部集中管控，财务团队运作相对平稳，售后财务团队正在建立。
只有赣州万和财务基本上在子公司管理体制下独立运转，看似平静的表面，爆发了意料之内的财务管控风险。
但是，体制的腐败，不是简单的换人就可以解决的。
利益的贪欲，是腐败的根源，而体制的漏洞，是腐败滋生的空间。
一个好的管理体
制可以让相关人员“坏的念头”得到抑制，一个坏的体制可以让员工好的建议四处碰壁，企业集团管理体制的建立，势必要考虑到企业整体目标与个人责任和利益的有效统一，这样原有体制的许多根本性问题就可以得到解决。
针对赣州万和发生的问题，之于财务管理方面的治理工作，个人认为应从以下方面进行。
首先，财务领导权从现有领导团队的剥离，抓住财务负责人的人事任免权和业务监管权，财务系统人员的工作考核和工资发放统一由集团管理，真正还原财务人员监督者的角色，有了财务人员大胆监督，存在问题及时发现，也有利于分公司管理团队业务的提升。
其次，集团财务审核权的收拢，集团与分公司的权利分配问题，在业务管理上容易出现“一收就死，一放就活，一活就乱，一乱就收”的恶性循环。
但是对于财务来说，预算管理可以把企业活动分成预算内的“相对自由”和预算外的严格掌控两个层面，容易做到责权利的合理评判。
对财务审核权的合理掌控，子公司所有经营活动的真实性得到保证，内控风险也随之降低。
再有，会计核算的标准化，集团公司尤其是多元化的产业集团，行业内容千差万别，运作模式也各有特色，但是国家的会计准则只有一套，所以我们会计核算需要统一的会计核算方法归口，即国家标准会计科目在财务核算中规范使用，能保证集团企业财务数据的高效率合并和高精确度分析，也能准确与社会同行业运营数据进行对比。
还有，财务管理体制的不断完善，建立切实可行的财务内审巡检制度和系统管理制度体系，一方面通过巡检及时发现问题，同时也有一定的威慑作用；建立系统的财务管理体制，可以让子公司财务人员有章可依，为财务管理团队的工作操作建立制度保障，同时也为公司其他部门业务操作建立可操作性指导。
当然，这些问题不只是针对赣州万和，对于集团化运作机制下的各分公司同样必要，上述要求看起来简单，但是要达成以上所述的要求不仅需要集团股东会和董事长的坚定支持，也要做好逐步推进的时间规划和财务软件升级的前期准备。
财务管理工作有极强的时间节点限制，由于受财务软件功能限制，企业会计核算的方式方法只有在会计年度完成结账后，在开账之初进行调整，错过这个节点，再好的规划也只能再等一年。
但开账账套核算方法的设计和实施，更需要前期的规划和准备。
预算数据和部门标准的确立，基于预算管理目标导向的会计核算，如何在会计核算中对预算指标层层分解，在日常管理中监督到位，这需要完善的预算体系做支撑，完善的预算体系不仅要有总的运营目标，更需要对整体目标的层层分解，而这层层分解的对象就是企业各部门的任务，这也是会计核算需要严格部门核算的要点所在。
制定出切实可行的预算，一方面需要明确各子公司部门架构体系的稳定性，同时也需要对以前年度的详细数据进行梳理和总结，基于前期软件功能和人员因素，对数据的梳理和汇总可能耗用较长时间。
财务软件的升级换代，公司采用集约化的集团运作机制，尤其是我们目前采取的运营管理型的集团模式，财务管理的集权化是必然选择，会计核算的标准化（即会计核算口径的一致化）和财务数据分析的一体化，对现有团队的运作模式和财务软件的操作方式甚至是财务团队建设都会提出新的要求。
先是对财务核算软件的统一和权限的分解。
公司对于会计核算的管理应采用统一的财务核算软件，而不同子公司如果业务类型不同，可采用适合本部门的专门业务管理软件（不含财务总成模块），各业务管理软件选择时应考虑软件间的接口问题。
采用统一的财务核算软件有利于财务管理程序和模式的统一，更有利于集团对财务数据的提取和分析，采用统一的财务软件，也有利于集团数据模板的建设和统一规范，同时也可以极大程度降低人力成本。
再有对软件操作人员的权限根据财务管控要求进行和工作职权进行划分，在兼顾财务风控要求的前提下，突出会计核算的数据功能要求，这需要对财务团队对新软件（或者对现有软件进行升级）进行必要的业务培训和操作前的完全熟悉，以保障软件升级后能够快速进入工作状态。
（财务软件的选择和确定也需要时间。
）
还需要把财务团队建设也须提上日程，在财务管理规范化推进的前期相当长一段时间内，应保持现有的财务核算架构的稳定，以确保现有业务体制按照既定目标的推进；同时，也需要培养相应梯队人员，一方面对现有体制内团队进行必要的补充和辅助，另一方面也为企业
集团化发展储备梯队人员，构建财务人员在机制内的上升通道，建立人才有序竞争机制。
目前，我们需要对公司各事业部财务团队人事领导权和业务审核权进行收拢，以期形成对财务团队的有效考核和业务监督。
人事的集中管理权和财务团队服务对象的稳定一致并不矛盾，现有团队结构和核算服务实体不会改变；而集约的好处在于便于下一财年财务管理目标的确立和整体管理水平的提升。
以上工作完成需要至少半年得时间，许多工作需要现在开始着手准备，本人与公司现在处于实习阶段的磨合期，现在提出这样的想法难免有不知深浅和指手画脚的嫌疑，但是我不愿意因为个人的顾虑而影响公司财务工作应有的布局。
但财务以上方案和建议是否可行，请领导定夺。
如可行，我们可有条件的着手开始推进，以免后期（下半年）因准备不足严重影响下一财年的财务管理工作布局和财务管理质量。
张振全
2017年5月14日。