上海陆家嘴物业管理有限公司简介
中国房地产开发商与物业排名百强榜单
09年中国房地产开发商排名百强榜单1.万科企业股份有限公司2.中国海外发展有限公司3.绿地集团4.广州富力地产股份有限公司5.合生创展集团有限公司6.碧桂园控股有限公司7.世茂集团8.保利房地产(集团)股份有限公司9.华润置地有限公司10.远洋地产控股有限公司11.绿城中国控股有限公司12.雅居乐地产控股有限公司13.瑞安房地产有限公司14.新世界中国地产有限公司15.龙湖集团16.鲁能置业集团公司17.SOHO中国有限公司18.金地(集团)股份有限公司19.上置集团有限公司20.金融街控股股份有限公司21.合景泰富地产控股有限公司22.复地(集团)股份有限公司23.招商局地产控股股份有限公司24.上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司25.北京北辰实业股份有限公司26.沿海绿色家园有限公司27.首创置业股份有限公司28.大连万达集团股份有限公司29.北京首都开发股份有限公司30.大华(集团)有限公司31.仁恒置地集团有限公司32.融侨集团股份有限公司33.卓达集团34.广州恒大地产35.凯德置地集团36.上实地产37.北京市华远地产股份有限公司38.上海城投置地有限公司39.阳光100集团有限公司40.泛海建设集团股份有限公司41.亿达集团有限公司42.新湖中宝股份有限公司43.中华企业股份有限公司44.卓越置业集团有限公司45.上海中星(集团)有限公司46.广州城建开发集团47.重庆市金科实业(集团)有限公司48.宁波银亿房地产开发有限公司49.珠海华发实业股份有限公司50.杭州滨江房产集团股份有限公司51.厦门住宅建设集团有限公司52.广州市番禺祈福新邨房地产有限公司53.中新地产集团(控股)有限公司54.江苏新城房地产股份有限公司55.鸿荣源房地产开发有限公司56.雅戈尔集团股份有限公司57.四川蓝光和骏实业股份有限公司58.厦门经济特区房地产开发集团有限公司59.上海新长宁(集团)有限公司60.南京栖霞建设股份有限公司61.农工商房地产（集团）股份有限公司62.武汉福星惠誉地产有限公司63.厦门建发股份有限公司64.浙江金都房产集团65.北京城建投资发展股份有限公司66.中国奥园地产集团股份有限公司67.北京万通地产股份有限公司68.苏州新区高新技术产业股份有限公司69.上海市上投房地产有限公司70.广东珠江投资有限公司71.厦门宝龙集团发展有限公司72.佳兆业集团控股有限公司73.天津市房地产发展(集团)股份有限公司74.安徽元一集团75.上海鹏欣(集团)有限公司76.北京融科智地房地产开发有限公司77.天津泰达集团78.上海城开(集团)有限公司79.建业地产股份有限公司80.厦门明发集团有限公司81.名流置业集团股份有限公司82.上海静安置业(集团)有限公司83.鑫苑(中国)置业有限公司84.北京金隅嘉业房地产开发有限公司85.盛高置地(控股)有限公司86.武汉地产开发投资集团有限公司87.上海市浦东新区房地产(集团)有限公司88.中粮地产(集团)股份有限公司89.联华国际(集团)有限公司90.北京建工地产91.上海爱家投资(集团)有限公司92.天津津滨发展股份有限公司93.上海宝华企业集团有限公司94.浙江国际嘉业房地产开发有限公司95.上海景瑞地产(集团)股份有限公司96.青岛海信房地产股份有限公司97.旭辉集团股份有限公司98.众安房产有限公司99.亿城集团股份有限公司100.深圳华侨城控股股份有限公司中国物业管理公司100强名单1??上海陆家嘴物业管理有限公司得分:91.272??北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司得分:91.253??第一太平戴维斯（Savills）中国公司得分:91.234??深圳市中海物业管理公司得分:89.935??上海中星集团申城物业有限公司得分:89.856??戴德梁行房地産顾问（深圳）有限公司得分:89.587??北京金融街物业管理有限责任公司得分:89.568??上海上房物业管理有限公司得分:89.549??北京万科物业管理有限公司得分:89.5310??上海高力国际物业服务有限公司得分:89.5211??深圳市赛格物业管理有限公司得分:89.512??深圳市福田物业发展有限公司得分:89.4913??上海科瑞物业管理发展有限公司得分:89.3714??深圳市鹏基物业管理有限公司得分:89.1115??深圳市华侨城物业管理有限公司得分:89.0916??北京城建物业管理有限责任公司得分:89.0317??深圳中航物业管理有限公司得分:88.9518??北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司得分:8819??深圳市万科物业管理有限公司得分:87.3320??上海宝钢源康物业管理有限公司得分:86.7221??北京颐源居物业管理有限责任公司得分:86.6922??上海外高桥物业管理有限公司得分:86.6723??深圳市万厦居业有限公司得分:86.6624??上海申能物业管理有限公司得分:86.2825??北京中海物业管理有限公司得分:86.2626??上实物业管理（上海）有限公司得分:85.9127??深圳市天健物业管理有限公司得分:85.928??国贸物业酒店管理有限公司得分:85.8929??中房集团北京物业公司得分:85.6730??上海东湖物业管理公司得分:85.6431??北京大成物业管理有限公司得分:84.7532??上海复瑞物业管理有限公司得分:84.7433??深圳熊谷物业管理有限公司得分:84.3134??北京京威物业管理有限公司得分:84.335??上海四平物业管理有限公司得分:84.2936??北京华润物业管理有限公司得分:84.2737??山东鲁能物业公司得分:83.79 38??北京悦豪物业管理有限公司得分:83.6839??深圳信和物业管理有限公司得分:83.4640??上海新长宁集团新华物业有限公司得分:83.3541??深圳市保利物业管理有限公司得分:83.3442??上海中山物业有限公司得分:82.2243??深圳市城建物业管理有限公司得分:82.0744??北京网信物业管理有限公司得分:82.0645??宁波经济技术开发区联合物业有限公司得分:81.67 46??深圳市百仕达物业管理有限公司得分:81.5247??北京裕展物业管理有限公司得分:81.4748??深圳卓越物业管理有限公司得分:81.4549??仲量联行测量师事务所（上海）有限公司得分:81.44 50??陕西金鑫太平物业管理有限公司得分:81.4251??北京宝景物业管理有限公司得分:80.84 52??北京建创新兴物业管理有限公司得分:80.653??上海沪莘置业发展有限公司得分:80.5754??北京天宇流星花园物业管理有限公司得分:80.2755??深圳市泰然物业管理服务有限公司得分:80.1856??北京市北宇物业管理公司得分:80.0457??西安铁峰物业管理有限责任公司得分:80.0158??北京银达物业管理有限责任公司得分:79.9659??上海延吉物业管理有限公司得分:79.9560??广州莱佛士物业服务有限公司得分:79.961??深圳市冠懋物业管理有限公司得分:79.8962??北京天竺空港物业管理有限公司得分:79.7463??广东省华侨物业发展公司得分:79.7264??上海民盈城投物业管理有限公司得分:79.5165??北京中兴物业管理有限公司得分:79.4666??深圳祥祺物业管理有限公司得分:79.4167??北京育新物业管理公司得分:79.2868??上海嘉城物业管理有限公司得分:79.1969??北京华特物业管理发展有限公司得分:78.7470??深圳市长城物业管理股份有限公司得分:78.6871??上海申大物业有限公司得分:78.6472??深圳花样年物业管理有限公司得分:78.6373??天津天孚物业管理有限公司得分:78.5774??上海平凉物业管理有限公司得分:78.5475??北京达文物业管理有限公司得分:78.576??青岛城市建设集团物业管理有限公司得分:78.4877??深圳市绿景物业管理有限公司得分:78.4578??江苏新城物业管理有限公司得分:78.3679??上海安居物业有限公司得分:77.7180??北京仲量联行物业管理服务有限公司得分:77.6581??深圳市前海物业管理有限公司得分:77.5682??福州融侨物业管理有限公司得分:77.483??保利广州物业管理有限公司得分:76.8684??上海德律风物业有限公司得分:76.7685??河南建业物业管理有限公司得分:76.6686??北京燕山星城物业管理公司得分:76.6487??上海欣达房产服务公司得分:76.3288??广州万宁物业管理有限公司得分:76.2689??深圳市中信物业管理有限公司得分:76.2390??上海长风物业有限公司得分:76.1991??北京华腾世纪物业管理有限公司得分:76.1192??深圳泰华物业管理有限公司得分:75.8693??珠海市中竣物业管理有限公司得分:75.894??友谊集团物业管理有限公司得分:75.6195??深圳市龙房物业管理有限公司得分:75.5796??北京东光物业管理有限公司得分:75.3997??上海万涓物业有限公司得分:75.3698??北京国广物业管理有限公司得分:75.1399??青岛海信物业经营有限公司得分:75.12100??济南济发物业有限责任公司得分:74.98。
十大物业服务公司企业文化标语
十大物业服务公司企业文化标语标语，十大物业服务公司企业文化标语近年来，随着物业管理行业市场化程度的不断提高，提高物业服务质量的重要性愈显重要。
在一定程度上，物业服务的质量甚至左右着一家物业服务企业的生存和发展状况。
因为服务质量不高被业，主炒掉甚至被市场淘汰的物业服务企业并不鲜见。
下面我们看看十大物业服务公司的企业文化标语：1、万科物业服务有限公司服务宗旨：全心全意全为您核心理念：懂生活、识品质、汇聚幸福质量方针：服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新2、长城物业集团股份有限公司公司使命：服务社区，报效社会公司愿景：成为社区生活方式引领者此外，长城开展多元化全方位的企业培训和文化生活3、上海陆家嘴物业管理有限公司企业价值观：公正、尊重、简单、激情企业理念：不断超越员工和客户日益增长的需求服务理念：陆家嘴物业让您满意，感动，惊喜4、深圳市华侨城物业管理有限公司企业宗旨：厚德载物、人企合一企业精神：忠诚敬业、自强不息服务理念：创想优质生活，创造精品服务5、北京均豪物业管理公司企业价值观：尊重经营理念：专业管理、至诚服务管理理念：真、善、美6、中海物业管理有限公司核心价值观：精细、专业、诚信、和谐企业精神：严格苛求、自觉奉献管理方针：守法诚信、关爱身心；绿色环保、安全温馨；追求卓越、持续创新7、北京悦豪物业管理有限公司企业宗旨：推动进步创建和谐奉献社会实现自我核心价值观：关注员工诚信为魂感动顾客追求卓越行为准则：全心全意为客户服务服务理念：以人为本8、北京大唐物业管理有限公司企业愿景：建立一个为客户提供享受，为员工成就事业，为股东获取回报，为社会建立和谐的平台核心价值观：诚信创新市场责任经营理念：用服务创造效益以品质赢得信誉9、华宇集团企业理念：诚信如节，以人为本，开拓创新企业精神：对社会负责，对企业负责，对自己负责服务宗旨——依法管理，合理收费，业主至上，服务第一10、北京安信行物业管理有限公司企业精神：诚信、敬业、务实、进取服务宗旨：精诚服务，热心奉献企业目标：服务改变生活，细节铸就经典。
陆家嘴物业与时俱进、永争第一
上海陆家嘴物业管理有限公司于1992年5月18日在浦东新区注册设立，隶属于上海陆家嘴（集团）有限公司，国有全资公司，国家物业管理一级资质企业。
公司主要经营范围：本公司自有、自建各类房产的经营、综合管理，物业管理、咨询，各类物业的维修，设备保养及配套综合服务，停车库（场）收费，第二类增值电信业务中的呼叫中心业务。
管理项目类型：政府办公物业、会展物业、公众物业、院校物业、商务办公物业、商业物业、工业厂区、居住物业等。
管理区域除了上海市，还覆盖了江苏、浙江、山东、天津等省市。
企业理念：不断超越员工和业主日益增长的需求公司在多年的物业管理与服务实践中，建立和形成了“不断超越员工和业主日益增长的需求”的企业理念，并提炼出陆家嘴物业“诚实守信、永争第一、亲和互利、志在树人、与时俱进、规范运作、深化标准、追求完美”的八大元素。
服务理念：陆家嘴物业让您更满意!公司拥有上海市物业管理行业招投标评审专家4人，市优项目评审专家5人；博士1人，硕士研究生27人，本科学历56人，大专学历350人；各种专业管理和技术人才：（准）国家首批注册物业管理师15人，中、高级职称专业人才66人，技师15人，技术人员6人。
公司年被I B 国际品牌认定委员会“一星”标准认定；连续实现全面预算管理，集中结算和统一会计核算，实现收支“两条线”的管理体系。
内部组织机构，实现分公司项目管理相对独立核算，运用O A 办公系统，推行内部管理机制。
实现远程自动化办公，如预算；财务报销；工作签报；各类申报、报批、交流、汇报；资料审阅；公司内部邮件的收发，公司内部文件的收发、流转、状态监管，公司信息发布等功能。
公司在信息化管理方面建立了五大系统，即在内部管理方面，建立了O A 办公自动化系统；在人才的培训教育方面，建立了远程教育培训系统；在档案管理方面建立了电子远程档案管理系统；在质量监管方面，建立了与项目现场管理对接的远程监管系统；在服务流程方面，建立了96916信息服务平台。
物业公司百强排行榜
中国物业管理公司百强排行榜2010-06-4 房产日记中国物业管理公司百强排行榜名次公司名称得分1 上海陆家嘴物业管理有限公司2 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司3 第一太平戴维斯（Savills）中国公司4 深圳市中海物业管理公司5 上海中星集团申城物业有限公司6 戴德梁行房地産顾问（深圳）有限公司7 北京金融街物业管理有限责任公司8 上海上房物业管理有限公司9 北京万科物业管理有限公司10 上海高力国际物业服务有限公司11 深圳市赛格物业管理有限公司12 深圳市福田物业发展有限公司13 上海科瑞物业管理发展有限公司14 深圳市鹏基物业管理有限公司15 深圳市华侨城物业管理有限公司16 北京城建物业管理有限责任公司17 深圳中航物业管理有限公司18 北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司 8820 上海宝钢源康物业管理有限公司21 北京颐源居物业管理有限责任公司22 上海外高桥物业管理有限公司23 深圳市万厦居业有限公司24 上海申能物业管理有限公司25 北京中海物业管理有限公司26 上实物业管理（上海）有限公司27 深圳市天健物业管理有限公司28 国贸物业酒店管理有限公司29 中房集团北京物业公司30 上海东湖物业管理公司31 北京大成物业管理有限公司32 上海复瑞物业管理有限公司33 深圳熊谷物业管理有限公司34 北京京威物业管理有限公司35 上海四平物业管理有限公司36 北京华润物业管理有限公司37 山东鲁能物业公司38 北京悦豪物业管理有限公司39 深圳信和物业管理有限公司40 上海新长宁集团新华物业有限公司42 上海中山物业有限公司43 深圳市城建物业管理有限公司44 北京网信物业管理有限公司45 宁波经济技术开发区联合物业有限公司46 深圳市百仕达物业管理有限公司47 北京裕展物业管理有限公司48 深圳卓越物业管理有限公司49 仲量联行测量师事务所（上海）有限公司50 陕西金鑫太平物业管理有限公司51 北京宝景物业管理有限公司52 北京建创新兴物业管理有限公司53 上海沪莘置业发展有限公司54 北京天宇流星花园物业管理有限公司55 深圳市泰然物业管理服务有限公司56 北京市北宇物业管理公司57 西安铁峰物业管理有限责任公司58 北京银达物业管理有限责任公司59 上海延吉物业管理有限公司60 广州莱佛士物业服务有限公司61 深圳市冠懋物业管理有限公司62 北京天竺空港物业管理有限公司63 广东省华侨物业发展公司64 上海民盈城投物业管理有限公司65 北京中兴物业管理有限公司66 深圳祥祺物业管理有限公司67 北京育新物业管理公司68 上海嘉城物业管理有限公司69 北京华特物业管理发展有限公司70 深圳市长城物业管理股份有限公司71 上海申大物业有限公司72 深圳花样年物业管理有限公司73 天津天孚物业管理有限公司74 上海平凉物业管理有限公司75 北京达文物业管理有限公司76 青岛城市建设集团物业管理有限公司77 深圳市绿景物业管理有限公司78 江苏新城物业管理有限公司79 上海安居物业有限公司80 北京仲量联行物业管理服务有限公司81 深圳市前海物业管理有限公司82 福州融侨物业管理有限公司83 保利广州物业管理有限公司84 上海德律风物业有限公司85 河南建业物业管理有限公司86 北京燕山星城物业管理公司87 上海欣达房产服务公司88 广州万宁物业管理有限公司89 深圳市中信物业管理有限公司90 上海长风物业有限公司91 北京华腾世纪物业管理有限公司92 深圳泰华物业管理有限公司93 珠海市中竣物业管理有限公司94 友谊集团物业管理有限公司95 深圳市龙房物业管理有限公司96 北京东光物业管理有限公司97 上海万涓物业有限公司98 北京国广物业管理有限公司99 青岛海信物业经营有限公司100 济南济发物业有限责任公司。
物业公司简介
某物业公司简介某某物业管理有限公司主要从事住宅、大厦物业管理和服务以及装饰装潢和商品经营。
公司在物业管理服务上建立了一整套科学化、标准化、规范化的管理和经营体系。
公司以品牌发展为起点，不断探索经营管理新路子，崇尚业绩、注重工作改进的考核—激励制度，使公司全体员工始终以积极的心态和专业化的服务技能，为客户提供价格比的高品质、专业化服务。
公司制定了完善的管理规章制度，并严格考核。
从作息时间到工作实绩，从保洁、保安、维修工到收费员，做到任务明确，奖惩分明。
为业主提供全方位高质量的服务是我们的宗旨，使业主的生活无后顾之忧是我们努力的目标。
公司除开展日常的保安、保洁、保绿、公共部位的维修业务外，还提供各种特约便民服务，开设房屋装修、维修、代叫出租车、代缴水电费、代购物品等服务。
数年来，我公司以其规范的管理、优质的服务、精湛的智能化管理技术，赢得了上海市房地产业内人士的赞誉和关注。
三、公司优势1、具有一支高素质的管理及运行队伍。
经过不断地开拓创新、兢兢业业，塑造了一批高素质的某某物业人员。
人员业务素质高，动手能力强，一专多能，一职多能，队伍精干，完全能满足XX小区的管理需要。
2、形成了一套完整科学管理运作模式和质量管理体系。
该模式涵盖物业管理的有关设备维护保养、房管、客户服务，保安、清洁、车辆管理、消防管理、社区文化等各个环节，凝聚了某某物业人多年的心血，吸收了南通市同行的先进经验，管理运作的标准化、规范化程度达到南通市先进水平，是我们对事业执着追求的结晶。
3、高级物业管理人才优势。
公司中高层管理人员均获全国物业管理企业经理上岗证，有着丰富的项目创优经验，这些经验必将对管好XX小区、塑造物业管理的品牌形象起到极大的促进作用。
4、具有珍惜机会、全情投入的激情。
我公司是一个正在发展中的公司，在激烈的市场竞争面前，我们珍惜市场给予的每一次机会。
XX小区是海门市的高尚住宅区，通过分析投标项目的物业管理特点和我公司的实力与优势，我们坚信我们完全有能力管理好该项目，完全有能力满足业主对该项目物业管理标准的期望。
一级物业管理资质企业名录
深圳华业物业管理有限公司
深圳市
深圳南油物业管理有限公司
深圳市
深圳市宝晨物业管理有限公司
深圳市
深圳市宝恒物业管理有限公司
深圳市
深圳市北方物业管理有限公司
深圳市
深圳市常安物业管理有限公司
深圳市
深圳市长城物业管理股份有限公司
深圳市
深圳市城建物业管理有限公司
深圳市
深圳市大众物业管理有限公司
深圳市
深圳市东部物业管理有限公司
省（自治区、直辖市）
数量
企业名称
所在地
北京市37
北京宝景物业管理有限公司
北京北辰信诚物业管理有限责任公司
北京北辰信和物业管理有限责任公司
北京碧水物业管理有限责任公司
北京城建物业管理有限责任公司
北京创新物业管理有限责任公司
北京达文物业管理有限公司
北京大成物业管理有限公司
北京东光物业管理有限公司
北京方庄物业管理有限责任公司
上海陆家嘴物业管理有限公司
上海明华物业公司
上海瑞创物业管理有限公司
上海上房物业管理有限公司
上海申能物业管理有限公司
上海外高桥物业管理有限公司
上海万科物业管理有限公司
上海威斯特物业经营有限公司
上海新和物业管理有限公司
上海新金桥物业管理有限公司
上海新世纪房产服务有限公司
上海延吉物业管理有限公司
上海邮电物业管理有限公司
深圳市
深圳市中海物业管理有限公司
深圳市
深圳市中航物业管理有限公司
深圳市
深圳市中信物业管理有限公司
深圳市
深圳市众安康后勤服务有限公司
深圳市
深圳市住宅物业管理有限公司
中国十大物业公司企业文化
中国目前排名靠前的十大物业公司1 上海陆家嘴物业管理有限公司2 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司3 第一太平戴维斯（Savills）中国公司4 深圳市中海物业管理公司5 上海中星集团申城物业有限公司6 戴德梁行房地産顾问（深圳）有限公司7 北京金融街物业管理有限责任公司8 上海上房物业管理有限公司9 北京万科物业管理有限公司10 上海高力国际物业服务有限公司★上海陆家嘴物业管理有限公司上海陆家嘴物业管理有限公司于1992年5月18日在浦东新区注册成立，注册资本500万元人民币，隶属于上海陆家嘴（集团）有限公司，系国有全资公司，首批获得国家物业管理行业一级资质企业证书。
公司主要经营范围：本公司自有、自建各类房产的经营、综合管理，物业管理、咨询，各类物业的维修，设备保养及配套综合服务，停车库（场）收费，第二类增值电信业务中的呼叫中心业务。
管理类型包括机关物业（政府办公/企事业单位等）、商务楼宇、公众物业（会展/商业/社会文化/交易场所）、院校物业、居住物业（别墅/公寓）以及厂区等。
管理区域已延伸至天津等省市，顾问咨询项目已辐射至全国各地。
公司在多年的物业管理与服务实践中，建立和形成了“不断超越员工和业主日益增长的需求”的企业理念，形成了“陆家嘴物业让您更满意”的服务理念。
“96916”呼叫中心是上海陆家嘴物业管理有限公司于2002年5月18日建立，以物业服务为主体的服务信息平。
2004年7月1日陆家嘴物业“96916”服务信息平台提升为浦东新区“96916”物业服务信息平台。
实现“一个电话，五大功能”，即报修、应急抢修、投诉、家政服务、租赁中介。
成功案例商业物业中国钻石交易中心感动式服务令人瞩目陆家嘴物业从去年下半年进入钻石交易中心承接该大厦物业服务以后，进行了充分的调研，并学习、考察了世界品牌公司的做法，制定了大厦服务“钻石行动计划”，其核心就是感动服务。
主要内容包括“感动从客户进门开始”；“度身订造感动服务”；“打造目视管理的感动环境”。
上海陆家嘴（集团）有限公司_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
上海陆家嘴（集团）有限公司 许可项目：房地产开发经营；建设工程施工；艺术品进出口。（依法须经批准的项目，经相 关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般 项目：以自有资金从事投资活动；自有资金投资的资产管理服务；国内贸易代理；会议及展 览服务；礼仪服务；组织文化艺术交流活动；非居住房地产租赁；住房租赁。（除依法须经 批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................9 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................9 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 三、采购供应商 ...........................................................................................................................13 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................13 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................13 四、采购代理机构........................................................................................................................15 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................15 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................15 五、信用风险 ...............................................................................................................................17 附录 .............................................................................................................................................21
陆家嘴国际华城小区物业服务合同补充协议
陆家嘴国际华城小区物业服务合同补充协议甲方（业主方）：姓名：________________住址：________________ 。
联系电话：________________ 。
乙方（物业服务方）：公司名称：________________ 。
地址：________________ 。
联系电话：________________ 。
鉴于甲方和乙方在《陆家嘴国际华城小区物业服务合同》基础上，经过友好协商，就进一步明确物业服务内容、提升服务质量达成一致，现就有关事宜达成补充协议，具体条款如下：一、服务内容和标准咱们来谈谈服务内容。
因为大家都知道，物业服务其实不仅仅是简单的保洁、绿化和安保，越来越多的业主希望自己的居住环境更温馨、更贴心。
所以，乙方在接下来的服务中要做到更细致、更周到。
具体服务内容包括但不限于：1. 基础物业管理服务：包括公共区域的清洁、绿化养护、电梯设备的日常维护等。
2. 安保服务： 24小时值守保安人员，并保证巡逻不间断。
3. 维修服务：小区内如有任何公共设施损坏，乙方需在接到通知后的24小时内进行处理。
4. 社区活动组织：乙方要积极组织丰富多彩的社区活动，让大家的业主生活更加多姿多彩，增进邻里间的感情。
5. 突发事件处理：例如水管爆裂、电力故障等紧急情况，乙方应在最短时间内处理，并及时通知甲方。
说白了，就是希望物业能够从甲方的角度出发，提供一种更贴心、更有温度的服务，而不仅仅是按章办事。
咱们要的，不是流水线作业，而是真正从心出发的服务！二、服务费用及支付方式大家都知道，服务是需要付费的。
为了确保乙方能够顺利地提供这些高质量服务，甲方同意按照下列标准支付物业服务费用：1. 物业服务费按季度结算，具体金额为每平方米________元，按每季度面积________平方米计算，总计为________元。
2. 支付方式：甲方同意每个季度的物业费应在每个季度的首月支付，支付方式可以通过银行转账、支付宝或微信支付。
国内五大物业公司介绍
各物业公司介绍一、陆家嘴物业1、公司介绍上海陆家嘴物业管理有限公司于1992年5月18日在浦东新区注册成立，隶属于上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司，系国有控股的全资公司。
首批获得国家物业管理行业一级资质企业证书，中国物业管理协会常务理事单位，上海物业管理行业协会副会长单位。
全国用户满意单位，上海市质量金奖，上海市名牌企业，国家档案一级企业。
2、业务范围公司核心业务为顾问咨询服务、集成化“管作分离”策划与运行；建筑物及设施设备运行及修缮；早期介入服务、礼仪礼宾服务、商务服务、餐饮客房服务、智能化地下车库策划及运行、实训服务等。
公司核心项目涵盖商务办公楼物业、会展物业、城市综合体、公众物业、高端住宅物业，主要集中在上海国际金融中心的核心区域、上海核心中央商务区、高端航运服务的集聚区、国际旅游度假区以及集总部经济、文化会展、生态人居为一体的城市公共活动中心。
顾问咨询项目辐射至全国各地。
3、业绩介绍公司区域化商务物业有30万平方米的陆家嘴软件园、45万平方米的陆家嘴世纪金融广场（中心）、33万平方米的世纪大都会、48万平方米的浦东金融广场以及包括中国钻石交易中心、陆家嘴基金大厦、中国金融信息大厦、上海纽约大学等在内的滨江世纪项目群。
公司超大型城市综合体物业有前摊国际商务区、天津惠灵顿城市综合体等。
公司会展物业包括新国际博览中心和世博展览馆等。
公司高端住宅物业有陆家嘴盛大金磐、天山河畔花园、陆家嘴中央公寓、尚东国际名园二期、陆家嘴花园二期等。
评价：综合性物业管理公司，区域性较强。
二、国贸物业1、公司介绍中国国际贸易中心于1985年2月注册成立，是经国务院批准成立的大型中外合资企业。
中外方股东分别为中国世贸投资有限公司和香港嘉里兴业有限公司。
公司位于北京中央商务区的核心地段，由酒店、写字楼、公寓、展厅和商城等高档商业建筑形态组成，是首都北京为之自豪的地标性建筑群，是众多跨国公司和国际商社进驻北京的首选之地，是目前中国乃至全球规模最大、功能最齐全的综合性高档商务服务企业之一。
上海陆家嘴物业管理有限公司案例
上海陆家嘴案例精选一、精打细算案例概述：某小区的建筑面积近60000平方米，拥有住房400多套，分布在4幢大楼内，其中一幢为连体房，两个门牌号各有一部电梯，为11层12站，其余三幢分别为22层23站二部，28层29站四部，共8台电梯。
某电梯公司在免保期结束后，提出若由他们继续提供维修保养，每年维保费为29万元人民币，折合管理费开支0.413元/ M2?月，且维修人员接到报修后2小时到现场。
可该小区业户委员会对类似设备免保期结束后新增加的管理费开支均不同意适当调高收费标准，要求物业管理费必须控制在原标准1.2元/M2?月内，且电梯出现故障必须在30分钟内到达现场排除故障。
如此情况该怎么办呢？首先，管理处认为物业管理公司应尽量理解业户既要好的服务却又不愿承担或少承担义务的习惯思维，努力为业户精打细算，降低维修保养费用。
管理处了解到该电梯公司保养电梯，在上海甚至中国属于垄断企业，出的价格偏高。
但这不是绝对的，应积极寻找其它有规模的、有质量的电梯保养公司参与竞争。
接着，先对电梯公司进行协商，讲清管理费的组成结构、业户和业委会的要求，及电梯保养公司同样面临市场竞争的事实，希望该电梯公司能将费用降到0.25/ M2?月，即总价下降10万左右，并按服务质量要求增派现场维保人员，确保电梯出故障在要求时间内到达。
由于这家电梯公司缺乏市场竞争意识，放不下架子，一味追求其企业自身利益无意降价，物业管理公司在多次协商及谈判不成的情况下，果断将其逐出，同时积极寻找合作伙伴。
经过努力挑选，终于同另一家电梯公司签订了维保合同，该公司的价格下降超过10万元，服务承诺优于管理处提出的条件，并派出2名电梯维保人员实行24小时蹲点服务。
最终取得了广大业户得支持，承担了相应得管理费。
案例分析：本案例的发生是由于电梯维修保养费的多少引起的。
物业管理公司通过多方努力，寻找到了价格适中，服务到位的电梯公司。
电梯是高层建筑的主要上下运输工具，它的维修保养有其特殊的要求，不能有丝毫的马虎和懈怠，否则发生事故，就会造成人员伤亡。
90个顶级物业公司
1 上海陆家嘴物业管理有限公司 91.272 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司 91.253 第一太平戴维斯（Savills）中国公司 91.234 深圳市中海物业管理公司 89.935 上海中星集团申城物业有限公司 89.856 戴德梁行房地产顾问（深圳）有限公司 89.587 北京金融街物业管理有限责任公司 89.568 上海上房物业管理有限公司 89.549 北京万科物业管理有限公司 89.5310 上海高力国际物业服务有限公司 89.5211 深圳市赛格物业管理有限公司 89.512 深圳市福田物业发展有限公司 89.4913 上海科瑞物业管理发展有限公司 89.3714 深圳市鹏基物业管理有限公司 89.1115 深圳市华侨城物业管理有限公司 89.0916 北京城建物业管理有限责任公司 89.0317 深圳中航物业管理有限公司 88.9518 北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司 8819 深圳市万科物业管理有限公司 87.3320 上海宝钢源康物业管理有限公司 86.7221 番禺祈福物业管理有限公司 86.6922 上海外高桥物业管理有限公司 86.6723 深圳市万厦居业有限公司 86.6624 上海申能物业管理有限公司 86.2825 北京中海物业管理有限公司 86.2626 上实物业管理（上海）有限公司 85.9127 深圳市天健物业管理有限公司 85.928 国贸物业酒店管理有限公司 85.8929 中房集团北京物业公司 85.6730 上海东湖物业管理公司 85.6431 北京大成物业管理有限公司 84.7532 上海复瑞物业管理有限公司 84.7433 深圳熊谷物业管理有限公司 84.3134 北京京威物业管理有限公司 84.335 上海四平物业管理有限公司 84.2936 北京华润物业管理有限公司 84.2737 山东鲁能物业公司 83.7938 北京悦豪物业管理有限公司 83.6839 深圳信和物业管理有限公司 83.4640 上海新长宁集团新华物业有限公司 83.3541 深圳市保利物业管理有限公司 83.3442 上海中山物业有限公司 82.2243 深圳市城建物业管理有限公司 82.0744 北京网信物业管理有限公司 82.0645 宁波经济技术开发区联合物业有限公司 81.6746 深圳市百仕达物业管理有限公司 81.5247 北京裕展物业管理有限公司 81.4748 深圳卓越物业管理有限公司 81.4549 仲量联行测量师事务所（上海）有限公司 81.4450 陕西金鑫太平物业管理有限公司 81.4251 北京宝景物业管理有限公司 80.8452 北京建创新兴物业管理有限公司 80.653 上海沪莘置业发展有限公司 80.5754 北京天宇流星花园物业管理有限公司 80.2755 深圳市泰然物业管理服务有限公司 80.1856 北京市北宇物业管理公司 80.0457 西安铁峰物业管理有限责任公司 80.0158 北京银达物业管理有限责任公司 79.9659 上海延吉物业管理有限公司 79.9560 广州莱佛士物业服务有限公司 79.961 深圳市冠懋物业管理有限公司 79.8962 北京天竺空港物业管理有限公司 79.7463 广东省华侨物业发展公司 79.7264 上海民盈城投物业管理有限公司 79.5165 北京中兴物业管理有限公司 79.4666 深圳祥祺物业管理有限公司 79.4167 北京育新物业管理公司 79.2868 上海嘉城物业管理有限公司 79.1969 北京华特物业管理发展有限公司 78.7470 深圳市长城物业管理股份有限公司 78.6871 上海申大物业有限公司 78.6472 深圳花样年物业管理有限公司 78.6373 天津天孚物业管理有限公司 78.5774 上海平凉物业管理有限公司 78.5475 北京达文物业管理有限公司 78.576 青岛城市建设集团物业管理有限公司 78.4877 深圳市绿景物业管理有限公司 78.4578 江苏新城物业管理有限公司 78.3679 上海安居物业有限公司 77.7180 北京仲量联行物业管理服务有限公司 77.6581 深圳市前海物业管理有限公司 77.5682 福州融侨物业管理有限公司 77.483 保利广州物业管理有限公司 76.8684 上海德律风物业有限公司 76.7685 河南建业物业管理有限公司 76.6686 北京燕山星城物业管理公司 76.6487 上海欣达房产服务公司 76.3288 广州万宁物业管理有限公司 76.2689 深圳市中信物业管理有限公司 76.2390 上海长风物业有限公司 76.19。
基于核心竞争力的物业服务供应链管理思考
（ ）物 业服 务 供应 链 的入链 制度 １ 当有 越 来越 多 的各类 专 业服 务 供 应商 希 望加 入 你 的企 业 时 ，就 形成 了物业 服 务供 应链 ，物业 企业 需 要用 入链 制
度 设 定 加 入 门槛 ， 规 范 服 务 供 应 商 的 操 作 ， 比如 绩 效 考 核 、价 格 、服 务质 量 、交付 等制 度规 则 。 （ ）链 上管 理 的操作 规则 ２ 服 务 供 应 链 操 作 须遵 循 一 定 的规 则 ， 比如 “ 赢 规 双 则 ” ，以此 来牵 动大 家 的神经 ，共 同做 好服 务 。 （ ）服务 运作 管 理模式 ３
芮筱明：基于核心竞争力的物业服务供应链管理思考
Ｉ 业探讨 － 行
包干 制 是 物业 管 理企 业 按照 和业 主 双方 约 定 的物业 管 理收 费标 准来 收 费，不 论管 理 的好
坏 ，经营 的亏 盈 ，均 由物业 管 理企 业承 担 ，而
与业 主无 关 。 ５ 、风险 控制
生管 理服 务 、风 险防 范应 急事件 、客户 服 务沟通 报 修 、公共 秩序 管 理服 务 、基础 管 理 、退 盘撤 离 、后续 发展 等 ，见 图ｌ 。 有 了物 业管 理 服 务链 ，就会 产 生 由各 个专 业物 业 服务供 应 商形 成 的物业 服 务供
应链 ，从而 需要对 物 业服 务供 应链 进行 管
误 解和 不必 要 的矛盾 。
图２ 物业服务供应链运行要素
三 、物业服务供应链进 行管理需具备 的管理要素
心 竞 争力 初具 规模 后 ，再 进入 到服 务供 应链 建设 及运 行 。
２ 、合格 的专业 服务 供应 商甄 选 例 如 设 备 维修 供应 商 、秩序 维 护 服务 供 应商 等 ，根 据 企 业 的服 务金 额 和每 年 《 应商 的评 价 表 》结 果选 择优 质 供
物业管理服务企业核心能力的构建
内部 营运 管理 向既注重 内部运 行 管理 又 注重 服务 营销 发展 。 是 ， 但 在现 有 物业 管理 服 务行 业 中很
少有 企 业 从公 司 核心 能力 的角 度来 系统 考 察 企 业 内部 能力 与 整 体环 境 ， 这 种 企业 内部 能 力 与整 而
体环 境决 定 了企 业持 久竞 争 优势 ， 定 了企 业在 长期 市 场竞 争 中 的兴衰 成败 。面对 着 人世 ， 决 市场 急 剧 变 化 ， 球经 济 一体 化 ， 息技 术 渗 透 加强 和 企业 竞 争压 力 的 加 大 ， 业 管 理 服务 企 业要 取得 竞 全 信 物 争 的成 功 ， 已不 再简单 地 依靠 物 业 营运 管理 或服 务 营销 ， 而是 公 司资 源 、 力 、 力 资本 等综 合运 作 能 智 的结 果 。 如果 忽视 公 司核 心能 力 ， 将会 给 企业 发展 、 护 和优 势再 创带 来极 为 不利 的后果 。因此 ， 维 上
的核 心 能力 是指 组织 中的积 累性 学 识 ； ２ 公 司的 核心能 力是 协 调不 同 的生 产 或服 务技 能 和有机 结 （） 合 多 种技 术 流派 ；３ 核 心能 力是 要 求组 织 整体 协 同的 ， （） 它既 是关 于 多种 技术 流 之协 调 整合 的 ， 是 也
关 于工 作 组织 方 式 和价 值传 递 的 ；４ 公 司 核心 能力 一 则是 指竞 争 意 义 上 的能 力 ， （） 而不 是 指 功能 意 义上 的能 力 ， 谓 功 能意 义 上 的能力 是 指企 业 的研发 能力 、 造 或服 务能 力 、 销能 力 、 所 制 营 成本 核算 与 控 制 能力 、 资本 运 作 能力 、 术能 力 、 织能 力等 等 。凡 是企 业都 有 自己相应 的 功能 意 义上 的能 力 ， 技 组
物业公司名称汇总
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2021年上海陆家嘴集团公司组织架构和部门职能
2021年上海陆家嘴集团公司组织架构和
部门职能
一.公司舸架构 (2)
二.部门主要职能 (2)
1、总经理办公室 (2)
2、法务部 (3)
3、党委办公室、纪检监察室 (3)
4、审计与风险控制部 (3)
5、战略投资部 (4)
6、社会公共责任综合管理部 (4)
7、人事部 (4)
8、计划部 (5)
9、园区管理部 (6)
10、财务管理部/共享中心 (6)
11、规划与建筑设计管理部 (6)
12、土地开发部 (7)
13、建设营运安全管理部 (7)
14、区域经济发展部 (7)
_■公司组织架构
二.部门主妾职能
1.总经理办公室
负责集团公司的文秘工作;督查和协调工作;信息工作;会务工作；管理流程再造，0A系统改善和IT管理工作；公共关系工作；保密工作；重大经营事项决策委员会和总经理办公会议的具体事务；法制体系建设、信息收集和经营决策的法律保障；法律、经济纠纷，负责法律文件的评审及修定；法律培训与咨询；知识产权保护,公司财产、人员、产品的保险及出险后的赔付等工作；协调处理与相关法律部门关系。