2018-2019年度园林景观设计公司企业人力资源部门年终工作总结【最新模板】
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新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01
年度工作内容概述
02
工作完成具体情况
03
成功项目详细展示
04
工作存在不足之处
05
明年工作目标计划
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2018-2019年度园林景观设计公司企业人事部门年终工作总结汇报【精选模板】
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调
查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
150
转正人员
100
离职人员 新进人员 月末人数
50
0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总结：2018-2019年度园林景观设计公司企业人事部门年终工 作总结汇报【精选模板】
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2018-2019-人力资源年终工作总结4篇word版本 (17页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==人力资源年终工作总结4篇本文目录1.人力资源年终工作总结2.人力资源年终工作总结3.人力资源年终工作总结4.9月人力资源年终工作总结范文xx年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。
一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。
随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。
二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。
提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。
今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。
一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达**人，目前已被录取**人。
二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有**人通过了全部课程的考试，预计至xx年元月，所有参加学习的**名同志可全部取得大专文凭。
三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。
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季度4
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2018-2019年度园林景观设计有限公司人力资源部门年终工作总结
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人事工作
每月绩效考核
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作 行政工作
目录
不足之处 形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事 工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
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人事工作
人员在岗情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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2018-2019年度园林景观设计有限公司人力资源部门年终工作总结
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，经过
一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确
园林景观工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，园林景观行业得到了迅速发展。
在过去的一年里，我国园林景观行业在政策扶持、市场需求以及技术创新等多方面取得了显著成果。
作为园林景观行业的一份子，我司在过去的一年里，紧跟行业发展趋势，积极拓展业务领域，努力提升服务质量，现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 业务拓展（1）积极拓展新项目：在过去的一年里，我司成功中标多个园林景观项目，包括城市公园、住宅小区、商业广场等，业务范围进一步扩大。
（2）深化合作：与多家设计院、施工企业建立长期合作关系，共同推动园林景观行业的发展。
2. 项目管理（1）严格执行项目管理制度：对项目进行全过程跟踪管理，确保项目按时、保质、保量完成。
（2）强化项目团队建设：加强内部培训，提高员工专业技能，提升团队整体素质。
3. 技术创新（1）引进先进技术：关注行业前沿动态，引进国内外先进园林景观设计理念和技术。
（2）研发创新产品：结合市场需求，研发新型园林景观材料，提高产品竞争力。
4. 市场营销（1）加强品牌宣传：通过参加行业展会、发布企业新闻等方式，提升企业知名度。
（2）拓展客户渠道：积极开发新客户，维护老客户，提高市场占有率。
二、工作亮点1. 项目质量稳步提升：通过严格的质量控制体系，确保了项目质量达到预期目标。
2. 团队建设成效显著：员工专业技能和综合素质得到显著提高，团队凝聚力进一步增强。
3. 市场份额持续增长：业务拓展取得丰硕成果，市场份额逐年提高。
4. 创新能力不断提升：研发出多款新型园林景观产品，为企业发展注入新活力。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）项目管理方面：部分项目进度滞后，影响了整体进度。
（2）技术创新方面：研发投入不足，创新能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强项目管理：优化项目管理流程，提高项目管理效率。
（2）加大研发投入：提高研发投入比例，提升企业创新能力。
（3）加强人才引进与培养：引进优秀人才，加强内部培训，提升团队整体素质。
园林景观年终工作总结汇报
园林景观年终工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
在过去的一年里，园林景观部门经过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
在此，我代表园林景观部门向大家汇报一下我们的年终工作总结。
首先，我们在景观设计方面取得了一定的突破。
我们团队不断挖掘创新理念，结合当地文化和环境特色，成功完成了多个具有代表性的景观设计项目。
这些设计不仅获得了客户的高度认可，也为公司赢得了良好的口碑，为我们未来的发展打下了坚实的基础。
其次，我们在园林施工方面取得了显著的进步。
我们强化了施工管理，提高了施工质量和效率，确保了项目的顺利进行。
同时，我们还加强了与供应商和承包商的合作，建立了良好的合作关系，为园林施工工作提供了有力的保障。
此外，我们在园林养护和管理方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对植物的养护管理，保持了景观的良好状态，为客户提供了优质的园林养护服务。
同时，我们还加强了园林设施的维护工作，确保了园区设施的安全和正常使用。
最后，我们还注重团队建设，加强了员工培训和技能提升。
我们不断完善团队管理体系，激发员工的工作激情，提高了团队的凝聚力和执行力。
总的来看，园林景观部门在过去的一年里取得了一系列的成绩，这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力。
在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！。
2018-2019年度园林景观设计有限公司人力资源部门年终工作总结
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供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，
我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
目录
CONTENTS
工作完成情况
COMPLETION OF WORK
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT
明年工作计划
NEXT YEAR WORK PLAN
2018-2019年度园林景观设计有限公司人力资源部门年终工作总结
汇报人：XXX
部门: XXX
前言
FOREWORD
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的
不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤
其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提
议与标题相关并符合整体语 言风格。
工作完成情况
COMPLETION OF WORK
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园林景观公司年终总结范文
尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我们一起努力工作，共同经历了很多挑战和成长。
回顾过去，我们园林景观公司在各方面都取得了较为显著的成绩，但同时也存在一些问题和不足之处。
在这里，我就对过去一年的工作进行总结，希望大家共同反思，总结经验，为接下来的工作做好准备。
首先，回顾过去一年，我们园林景观公司在项目方面取得了一定的成绩。
通过与客户的有效沟通与合作，我们成功完成了多个重点项目，赢得了客户的赞誉。
公司项目的设计水平和施工质量得到了大幅提升，使我们在市场竞争中占有一定的优势。
同时，我们始终坚持创新意识，引入了一些新的技术和理念，提升了园林景观的艺术性和可持续性。
其次，团队合作是我们公司取得成绩的重要因素。
过去一年，团队成员间相互协作，紧密配合，形成了良好的工作合力。
大家相互支持，各司其职，共同完成了一系列任务。
同时，我们注重员工培训和技能提升，使团队整体素质得到了持续提高。
这些成果离不开每一位团队成员的辛勤付出和奉献精神，希望大家再接再厉，继续保持团结和协作的良好态势。
然而，回顾过去一年，我们也面临着一些挑战和问题。
首先，项目管理方面存在一些不规范的现象，项目进度和质量控制不够严格，导致了一些纰漏和失误。
其次，团队人员间的沟通和协作有时不够顺畅，导致信息传递不畅和任务执行效率低下。
此外，一些员工缺乏创新意识和自我激励，导致工作效果不尽如人意。
针对以上问题，我提出以下改进措施：首先，加强项目管理，明确目标，合理规划和安排工作的进度和流程，加强对项目的监督和质量控制，确保项目的顺利进行。
其次，加强团队的沟通和协作，设立更加有效的沟通渠道，提高信息传递和任务执行效率。
同时，加强团队培训，提高员工的创新意识和自我激励能力，激发团队创造力和实践能力。
展望未来，我们将继续秉承“高效、创新、专业”的理念，进一步提升园林景观公司的竞争力和影响力。
我们将更加注重科技的应用，不断引入先进的技术和理念，提高项目的设计水平和施工质量。
2018年度人力资源工作总结和2019年度工作计划(完整参考范本)
2018年度人力资源工作总结及2019年度人力资源工作计划XX公司人力资源部第一部分： 2018年度人力资源工作总结2018年度公司人力资源部各项工作在公司领导的悉心指导下，各部门/项目的大力支持和配合下顺利开展，现将公司2018年度的人力资源管理工作总结汇报如下：一、岗位编制、人员调整和招聘管理工作1.组织制定分公司的组织机构和岗位编制计划。
按照2018年度分公司的年度经营计划目标，公司人力资源部在年初组织制定了分公司2018年度的组织机构和岗位编制计划，经分公司经理办公会讨论通过后上报总公司。
公司2018年岗位编制总人数为XX人,截至到2018年12月31日，分公司实际在岗人数为XX人，比岗位编制计划少XX人，其中操作类员工XX人，没有超出岗位编制计划。
在2018年度中后期，结合分公司需要针对组织架构进行了部分调整，5月初人事行政办公室拆分为总经理办公室和人力资源部,7月中旬成立总工办。
2.人员合理优化，适度压缩基层操作员工数量。
结合公司现状，将各部门编制进行梳理，总经理办公室于年底前撤消保洁岗位，同时司机编制由原来XX名缩减为XX名。
XX项目与XX项目结束，相关人员暂分别调入XX项目与XX项目。
3.组织分公司岗位空缺人员的招聘工作。
2018年度人力资源部本着“谨慎招聘、满足需求”的原则，按照年初制定的岗位编制进行员工招聘，由于XX与XX项目截至目前尚未开工，故本年度招聘任务量相对较小。
分公司人力资源部采用的招聘渠道主要有：网络、报刊以及集团各级人力资源部人才信息共享平台、员工推荐，在XX人才招聘板块长期发布招聘信息；与XX进行合作，本年度在该报纸发布人才招聘信息共XX次。
通过上述招聘渠道，2018年度截至目前经面试和复试合格后录用的员工包括：XX……。
4.招聘工具的开发。
为了提高人才甄选过程中对应聘者素质的考评能力，促进招聘过程中人才甄选标准的统一和甄选质量的提升，根据控股公司《关于组织编写“人才测评试题”的通知》要求，公司人力资源部自6月初按步骤组织编写了“人才测评试题”，作为人员甄选的重要工具，由于公司在“人才测评试题”编写后尚未出现招聘需求，故此项工具尚未得到应用。
景观公司工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在过去的一年里，我国景观行业在政策引导、市场需求和技术创新等多重因素的推动下，取得了显著的成绩。
在此，我司对过去一年的工作进行梳理和总结，旨在回顾过去，展望未来，为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、年度工作回顾（一）项目完成情况1. 项目数量与质量提升：本年度，我司共承接了XX个景观工程项目，涵盖了公园、广场、居住区、商业区等多个领域。
在项目数量稳步增长的同时，我们注重项目质量的提升，确保每个项目都能满足客户需求，达到行业领先水平。
2. 重点工程项目：在众多项目中，XX项目是我司的重点工程。
该项目位于XX城市，占地面积XX万平方米，总投资XX亿元。
经过全体员工的共同努力，该项目已于本年度顺利完成，并得到了业主和当地政府的高度评价。
3. 项目拓展：本年度，我司积极拓展市场，成功进入XX地区，并与当地政府、企业建立了良好的合作关系。
未来，我司将继续深耕市场，扩大业务范围，实现跨越式发展。
（二）团队建设与人才培养1. 团队规模扩大：本年度，我司团队规模进一步扩大，新增员工XX人，其中设计、施工、管理等方面人才均有所增加。
2. 人才培养：为提高员工综合素质，我司开展了系列培训活动，包括专业技能培训、项目管理培训、企业文化培训等。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
3. 激励机制：我司建立健全了激励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工的工作热情和创造力。
（三）技术创新与研发1. 新技术应用：本年度，我司积极引进和研发新技术，如3D建模、BIM技术、无人机航拍等，提高了项目设计、施工和管理的效率。
2. 专利成果：我司成功申请了XX项专利，其中XX项为发明专利，XX项为实用新型专利。
这些专利成果为公司的技术创新和市场竞争提供了有力支撑。
（四）企业文化建设1. 团队凝聚力：我司注重企业文化建设，通过举办各类活动，增强员工之间的凝聚力，营造团结、和谐的工作氛围。
【2018-2019】人力资源年终工作总结的范文-实用word文档 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==人力资源年终工作总结的范文【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。
本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。
除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将xx下半年的工作总结如下：一、部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。
但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力(虽然有部分成员中途退出)，与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。
这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。
新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。
忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。
但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。
而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
二、HR系列培训招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。
不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。
正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。
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与上一年度比较 近几年数据对比
年度计划完成
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72%
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重点工作四
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重点工作六
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工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
季度业绩销售汇总 销售指标达成
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重点工作回顾
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最高学历：
剑桥管理硕士
现任职位：
销售部部门经理
姓名：
DAB PUY
出生年月：
1982-09-30
最高学历：
哈佛金融博士
现任职位：
设计总监及负责人
姓名：
COCO
出生年月：
1983-12-18
最高学历：
2019人力资源景区年终总结
实现人员净增 9人，净增率：2 %。 安排实习生：15人，现在岗4人
注：质量25人、财务3人、销售4人、证劵1人、基建2人、审计1人、人行2人、其余生产人员
招聘费用：
2018年投入招聘费用如下：
前程无忧：2800元
智联招聘：3800元 新郑电视台飞播：3000元
已完成年度培训工作的推进，收集 13年培训总结，下发14年度工作培 训计划统计 已建立起新员工入职考核机制 提高大家消防安全认识 已经完成三级安全教育一级教育教 程修Hale Waihona Puke 工作3绩效考核方面
按工作计划完成了考核修订，目前 岗位说明书提交较好缓慢。
二、2018年完成情况----2018年工作计划
4、招聘统计：2018年共实现招聘
1
2月底确定每个职能部门班组的权责 编写好所有的岗位说明书及职务说明书 2月15号前根据实际情况修订绩效考核方案 3月份起实行全员绩效，凡公司转正职员均应 该列入绩效考核的范围 1月起推行周会、周工作计划、月工作计划管 理 1月修订企业文化建立方案上报公司 全年组织员工参与企业文化建立
2
绩效管理
3
企业文化的建立
8-9月月建立和完善上级对下级导师制度，加大对有 潜力人员的培养 年底前建立公司管理层后备力量档案
9
人力资源管理软件 实施
3-4月人力资源管理软件安装、使用
三、2019年工作计划
序 号 实施时间进度 工作计划项目 具体方案
1月修订年度招聘计划、年度招聘费用预算、年度人 员配备计划 全年网络招聘：前程无忧、智联招聘中高端及技术人 才；每天更新招聘职位；每周下载挑选简历务部门主 管选拔；安排面试。 现场招聘：郑州、新郑人才市场（主要集中在2—3月 、6—8月）人力资源中心为主，参加各种大中型招聘 会、医药专场招聘会，在吸引人才的同时，为公司做 出良性宣传。 10 招聘工作： 完成年度计划95% 、临时增补90%以 上 校园招聘：时间3-4月、11-12月 与相关学校签署就业协议，主要招聘基础岗位员工； 参加大中专学校招聘会。 其他招聘：时间全年 内部提拔：通过绩效考核方式提拔任用内部员工 熟人推荐及中介公司：主要针对特别岗位或者急需岗 位的招聘。
2018-2019-人力资源部年度工作小结范文-word范文模板 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==人力资源部年度工作小结范文这篇关于《人力资源部年度工作小结范文》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！200x年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。
根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。
在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。
人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成200x年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。
回顾200x年，人力资源部主要做了以下工作：一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在200x年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。
经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书（初级工51人、中级工31人、高级工140人）。
2018-2019-2019年公司人力资源年度总结-优秀word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==2019年公司人力资源年度总结2019年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。
现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：一、公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。
总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。
2019年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析：如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，2019年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。
大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。
从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。
公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。
30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。
园林人力资源管理年度个人总结
园林人力资源管理年度个人总结
一年时光匆匆而过，回首一年，取得成绩的同时，也要总结经验教训，继续保持好的方面，克服改进差的方面。
去年4月，我由办公室工作岗位转到园林人事岗位工作，主要负责园林人员管理、考评等相关工作。
一年来，在公司的正确领导下，在同事的帮助下，积极开展工作，取得了阶段成效。
现将一年来的工作总结如下：
一、工作成效明显
1、勤学善思长才干。
2、工作敬业达目标。
3、协调管理敢沟通。
二、存在的短板和问题
在取得成绩的同时，我也充分认识到自身存在的短板和问题，主要有两大方面。
1、人事工作的思路还不宽，还没有完全进入当前的工作角色。
在具体工作中，拓展思路不够，工作的积极主动性和灵活性还不够，需要在今后的工作中不断地加以改进。
2、工作方式方法还要进一步提升，在碰到工作难题时候，工作技巧还不够到位，工作效率也不够高。
需要在今后的工作中不断摸索和总结。
园林景观年终工作总结范文（通用5篇）
园林景观年终工作总结园林景观年终工作总结范文（通用5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？以下是小编为大家收集的园林景观年终工作总结范文（通用5篇），欢迎大家分享。
本人自xx年3月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人四年以来的工作、学习情况汇报一、态度端正，严谨科学。
搞园林工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
二、认真加强学习。
不断加强学习，素质进一步提高。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
认真加强思想政治学习。
不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。
不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。
特别是近年来,认真学习“三个代表”重要思想、及党的十八大精神以及各种党的基本理论; 尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。
所以，四年来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识，希望能成为一名优秀的综合人才三、不断进取，与时俱进在这一年中，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。
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2018-2019年度园林景观设计公司企业人力资源部门年终工作总结【最新模板】
2019
汇报人：××× 编号： 369251
前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作 中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待 进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、 导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各 项工作更上一个新台阶。
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20XX年X月，我们的工作简述
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总结：2018-2019年度园林景观设计公司企业人力资源部门年 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划 终工作总结【最新模板】
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100% 80% 60% 40% 20%
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8月份 10月份 12月份
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总结：(精品)2018年度工作概述 年销售部门年终总结报告精品 ppt明年工作计划 课件 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处
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年度工作概述(此处添加文本内容) 工作完成情况(此处添加文本内容) 项目成果展示(此处添加文本内容) 工作不足之处(此处添加文本内容) 明年工作计划(此处添加文本内容)
目 录
CONTENTS
3 4 5
年度工作概述
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