协会秘书处工作计划
协会秘书处工作总结与某年工作计划
对收集到的会员反馈进行整理和分析,找出工作中的不足和问题 ,为改进工作提供依据。
持续改进
根据会员反馈和问题分析结果,制定改进措施和计划,持续优化 工作流程和服务质量。
THANKS
感谢观看
执行风险
强化团队沟通与协作
通过定期召开团队会议、分享工作进展和困难、促进团队成员之间的交流与合 作,提高团队整体执行力和工作效率。
制定合理的工作计划和进度安排
根据协会发展目标和实际情况,制定年度、季度和月度工作计划,明确各项任 务的责任人、完成时间和进度要求,确保按时完成任务。
法律风险
提高法律意识
内部管理
优化内部工作流程,提高 工作效率,降低运营成本 。
存在的问题
会员发展缓慢
会员数量增长缓慢,需拓 展会员来源。
活动质量参差不齐
部分活动质量和参与度有 待提高,需改进策划和执 行。
信息化建设滞后
协会信息化水平有待提高 ,以满足会员日益增长的 信息需求。
02
工作总结
过去一年工作回顾
协会活动组织
物资管理
建立完善的物资管理制度,规范物资的入库、出 库、使用和报废流程。
05
风险管理与应对策略
市场风险:关注行业动态,及时调整策略
密切关注行业发展趋势
通过收集行业信息、参加行业会议、 与行业内人士交流等方式,了解行业 最新动态和变化,为协会决策提供有 力支持。
调整策略适应市场变化
根据市场变化和协会发展需求,适时 调整协会的发展方向、业务布局和工 作重点,确保协会在行业中的竞争力 。
成绩与亮点
01Biblioteka 020304
会员数量增长
通过多渠道宣传和拓展,协会 会员数量实现了XX%的增长
协会秘书处工作总结与工作计划
协会秘书处工作总结与工作计划随着时间的推移,协会秘书处的工作也在稳步推进中取得了一定的成绩。
为了更好地总结经验,发现问题,并为未来的发展制定更为明确的方向,现将秘书处的工作进行如下总结与计划。
一、工作总结概览过去一年,协会秘书处在全体成员的共同努力下,紧紧围绕协会的宗旨和目标,认真履行职责,不断提高工作效率和服务质量。
在协调各部门工作、管理档案资料、组织会议活动等方面都取得了显著成效。
同时,也遇到了一些问题和挑战,但通过积极的应对和改进,秘书处的工作总体上呈现出稳步发展的态势。
二、主要工作内容协调与沟通:秘书处作为协会内部的协调中心,承担着各部门之间的沟通与协作任务。
通过定期召开会议、及时传达信息、有效协调资源,确保了协会各项工作的顺利进行。
档案管理:秘书处对协会的档案资料进行了系统整理和归档,确保了档案的安全、完整和易于查询。
同时,还建立了电子档案系统,提高了档案管理的效率和便捷性。
会议组织:秘书处负责协会内部及外部会议的组织与安排工作。
从会议策划、邀请函制作、场地布置到会议记录、会议纪要撰写等各个环节,都做到了精心组织和细致安排。
对外联络:秘书处积极与其他组织、机构建立联系,为协会争取更多的资源和支持。
同时,还负责与媒体、社会大众的沟通与交流,提升了协会的社会影响力和知名度。
三、成绩与亮点成功举办多场大型活动:在过去的一年中,秘书处成功组织了多场大型活动,如学术研讨会、公益活动等,得到了广泛的好评和认可。
提高工作效率:通过优化工作流程、引入信息化管理手段等方式,秘书处的工作效率得到了显著提升,为协会的发展提供了有力保障。
加强团队建设:秘书处注重团队建设,通过定期培训、团队建设活动等方式,提高了团队成员的专业素质和团队凝聚力。
四、存在问题与不足工作流程仍需优化:虽然秘书处的工作效率有所提升,但仍有部分工作流程存在繁琐、低效的问题,需要进一步简化和优化。
信息化水平有待提升:虽然建立了电子档案系统,但整体信息化水平仍有待提升,以满足协会日益增长的信息处理需求。
协会秘书部工作规划
一、前言协会秘书部作为协会的职能部门,负责处理协会的日常事务,协调各部门之间的关系,保障协会工作的顺利进行。
为了更好地发挥秘书部的作用,提高工作效率,特制定本工作规划。
二、工作目标1. 建立健全协会内部管理制度,提高工作效率。
2. 加强与各部门的沟通与协作,形成工作合力。
3. 提升协会整体形象,增强协会凝聚力。
4. 保障协会各项活动的顺利开展。
三、具体工作规划1. 组织建设(1)完善秘书部内部组织架构,明确各部门职责,确保工作有序进行。
(2)加强秘书部成员的培训,提高其业务能力和综合素质。
(3)定期召开秘书部工作会议,讨论协会工作,解决工作中遇到的问题。
2. 文书管理(1)建立健全协会文件管理制度,确保文件及时传达、归档和保密。
(2)规范文件格式,提高文件质量。
(3)加强文件管理,确保文件安全。
3. 会议组织(1)协助协会领导组织各类会议,包括理事会、会员大会等。
(2)做好会议记录,整理会议纪要,确保会议成果得以落实。
(3)加强与各部门的沟通,确保会议通知、资料等及时到位。
4. 活动策划与执行(1)协助协会领导策划各类活动,包括庆典、培训、论坛等。
(2)制定活动方案,确保活动顺利进行。
(3)负责活动现场的协调与管理工作,保障活动效果。
5. 资料收集与整理(1)收集协会相关资料,包括政策法规、行业动态、会员信息等。
(2)整理资料,建立数据库,方便查阅和使用。
(3)及时更新资料,确保信息的准确性。
6. 外联工作(1)加强与政府、企业、社会团体等外部单位的沟通与协作。
(2)拓展协会合作渠道,为协会发展创造有利条件。
(3)维护协会形象,提高协会知名度。
7. 财务管理(1)建立健全协会财务管理制度,确保财务工作规范、透明。
(2)负责协会财务收支的核算和监督。
(3)定期向协会领导汇报财务状况。
四、保障措施1. 加强秘书部成员的队伍建设,提高整体素质。
2. 定期开展秘书部内部培训,提升业务能力。
3. 加强与其他部门的沟通与协作,形成工作合力。
协会秘书处工作总结与工作计划
招聘、培训、绩效管理。
物资资源
采购、租赁、维护。
财务资源
筹资、投资、资金管理。
信息资源
建立信息渠道、收集整理信息。
资源效益评估
人力资源
员工满意度、工作效率等。
信息资源
信息准确率、更新速度等。
物资资源
使用效率、损耗率等。
财务资源
投资回报率、成本控制等。
06
风险预估与应对
风险识别
风险识别是风险管理的第一步,通过对协会秘书处工作过 程中可能出现的风险进行全面、系统的识别,找出潜在的 风险源。
风险识别需要综合考虑内部和外部环境因素,包括政策法 规变化、市场竞争、技术更新等,以及秘书处内部管理、 人员素质、流程制度等方面的问题。
风险评估
01
风险评估是对识别出的风险进行 量化和定性分析的过程,以确定 风险的大小、发生概率和可能造 成的损失。
02
风险评估需要采用科学的方法和 工具,对识别出的风险进行逐一 评估,为制定应对策略提供依据 。
针对目标二
梳理现有管理制度,发现 不足并改进,建立员工培 训体系,提高员工能力。
针对目标三
制定活动计划和宣传策略 ,加强与其他组织的合作 ,扩大协会影响力。
时间安排
01
02
03
04
第一季度
完成目标一和目标二的拆解任 务,制定详细计划。
第二季度
实施计划,持续改进会员服务 和内部管理制度。
第三季度
组织至少两次大型活动,加强 与其他组织的合作,扩大协会
竞争格局
评估行业内竞争状况,包括竞争对 手情况、市场份额等。
竞争态势
竞争策略
分析竞争对手的竞争策略,包括 产品、价格、渠道等方面。
协会秘书处年度工作计划
协会秘书处年度工作计划一、背景介绍协会秘书处作为协会的重要部门,负责统筹协调协会的各项工作,协调各个部门之间的合作,确保协会的正常运行。
为了更好地履行职责,协会秘书处制定了年度工作计划,旨在全面了解协会的需求、加强对协会内外事务的协调和管理。
二、目标与任务1. 提供高效的行政支持:确保协会的正常运营,提供行政支持和协调工作,包括制订协会管理制度,协调前期活动筹备等;2. 加强内外部合作:与各部门密切协作,合理分配工作,加强协会与相关机构的合作,争取更多资源和支持;3. 提升服务质量:积极参与协会业务的推进,提供高质量的服务,为会员提供更好的服务和支持,增强会员的满意度;4. 严谨的监控预算:协调财务预算工作,确保协会经费的合理使用。
三、具体措施1. 完善行政管理制度(1)制定和修订协会的章程、管理规定等行政文件,落实行政管理规范;(2)建立完善的行政事务处理流程和档案管理制度,提高效率;(3)制定并完善办公守则、工作规范等,规范各级干部及全体职员的工作行为。
2. 加强部门协调与合作(1)建立定期沟通机制,召开协调会议,交流问题和经验,解决工作中的矛盾和问题;(2)加强部门之间的合作,提高工作效率,加强资源整合和共享,优化工作流程。
3. 优化会员服务(1)加强对会员需求的了解,建立完善的会员信息管理系统,建立员工关怀机制;(2)提供24小时热线服务,回应会员的咨询和投诉,解决问题,并不断改进服务质量;(3)组织举办各类会员活动,增加会员参与度,提高会员满意度。
4. 监控预算(1)负责协调编制年度预算,确保经费合理分配;(2)严格执行财务制度,加强内部审计,控制预算执行情况;(3)及时报告经费使用情况,保持财务透明度。
四、工作计划表为更好地执行上述措施,制定以下年度工作计划表:1月份:(1)制定行政管理制度,并开始执行;(2)组织召开会议,与各部门进行沟通,了解情况和需求。
2、3月份:(1)加强与相关机构的合作,争取更多资源和支持;(2)分析会员满意度,并制定改进措施。
协会秘书处工作总结与工作计划(0001)
协会秘书处工作总结与工作计划
协会秘书处工作总结与工作计划,协会秘书处在上级主管部门和新一届理事会领导下,立足于真诚为会员服务,在为企业和政府服务过程中,不断提高服务质量,以优质的服务取得企业和政府的信赖,加强和巩固协会自身的地位。
在面临磁性行业受金融危机影响形势严峻的情况下,围绕为企业服务和为政府服务的两个宗旨同时,开展协会的工作,为振兴中国磁性材料工业,进一步探索行业管理的模式,引导企业应对危机、健康发展,做了大量有益和有效的工作。
一、行业活动1、行业交流活动1)为帮助行业应对危机,协会于4月4-7日在上海成功举办了“中国磁性行业形势发展论坛”及和情报网和磁标委等组织联合主办的“中国上海磁性材料展览会”,近200人到会参加交流,约60家企业参加展览;2)应包头政府部门邀请,协会于8月12-14日成功协办了“首届中国包头稀土永磁论坛”,近700人到会;3)8月26-29日,协会配合与中国电子器材总公司,在成都成功举办首届西部电子展,总展览规模近600家企业参展,共有约40家磁性行业企业参展;4)为配合8月26-29日首届西部电子展,协会同期成功举办了“中国磁性材料应用技术及项目供需对接会”,约100人参加听取了会议交流;5)由于行业仍然深处危机,同时年底会议太多,为保证会议效果和减少企业负担,协会“第十三届钕铁硼永磁年会”推迟到明年适当时机召开。
2、协会行业骨干发展为加强协会和企业交流,充分调动和发挥传传会员骨干企业的积极性和作用,协会在全国重要的五省市初步建立了工作联络站,在工作中得到了联络站的支持。
3、协会合作为加强。
协会秘书处工作计划(精选4篇)
协会秘书处工作计划(精选4篇)协会秘书处篇1省协会20xx年的主要工作是围绕一届一次会员代表大会提出的近期工作任务(规范发展思路,完善两个建设,打造五大品牌),深入开展文化建设年、产业升级基础年活动,具体做好以下工作:一、开展文化建设年活动,完善协会自身建设1、开展文化建设年活动围绕“精神文化(协会宗旨、精神、发展战略)、制度文化(协会规范、制度、行业自律)、物质文化(协会品牌、英模、产业故事)、行为文化(协会活动、交往、日常行为)”四个方面,结合协会建设和年度主要工作开展大讨论,提高协会全体会员企业建设一流行业协会的自觉性和责任感,提升协会在国内外产业界的影响力。
(详见活动实施计划)。
2、树立浙江紧固件标杆企业为表彰在市场大潮中风起云涌的浙江紧固件知名品牌企业与行业领军人物,激励协会企业向更高、更强、更深的领域发展,联合国家标准件产品质量监督检验中心,推出“浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物”评选活动。
(详见活动实施计划)。
3、完善协会组织机构建设⑴进一步完善协会核心领导(会长、常务副会长、专业委员会主任)分工合作机制;⑵进一步完善协会直属部门建设,在现有直属部门基础上增设专家委员会;⑶省内县(市、区)紧固件行业社团组织团体会员建设探讨;⑷ 会员总量在20xx年基础上新增30家。
二、开展产业升级基础年活动,完善协会自我服务1、网络信息服务完善以金蜘蛛传媒为主网站、华人螺丝网、环球紧固件网、为配套网站、其它会员企业网站为协作网站的协会信息网建设。
(详见网络信息部各网站20xx年工作计划)。
2、国内外参展服务会刊:出版《中国浙江紧固件》杂志(中英文,双月刊);联合国家标准件产品质量监督检验中心,创刊并出版《中国标准件新技术与应用》。
国内外参展:推荐和组织12个国内、15个国外紧固件产品展销会。
(详见会展会刊部20xx年工作计划)。
3、自办展会服务:主办“20xx杭州国际紧固件交易展”(3月)和“第八、九届中国(海盐)紧固件进出口商品交易会”(4月、10月);联合主办第十一届重庆国际紧固件、弹簧及设备展(5月)。
秘书处工作计划范文(优秀模板5篇)(5)
秘书处工作计划范文(优秀模板5篇)(5)秘书处工作计划范文第1篇一、工作定位1、作好例会及相关会议的考勤、签到及会议记录等工作,将其整理并存档。
2、整理并妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结,做好期末存档工作。
3、做好我系部各个职能部门举办活动的报道工作,提高新闻稿质量。
4、参与到各部的活动中去,做好活动流程及活动总结。
二、工作要求1.“第一态度”,工作态度要认真诚恳,待人接物要热情礼貌,开展工作要全面细致。
2.“第一时间”,对待工作不得推脱,在任何时候都能及时保质保量的完成任务。
3.“第一效率”,工作要讲求方法,及时总结思考,遇到事情要及时调整,提高工作效率。
三、本学年工作计划(一)认真完成本职工作秘书处的主要职能:1、文书工作负责例会会议记录,落实会议纪录标准。
2、考勤工作延续和改进考勤制度,继续施行例会一对一签到,做好记录,每月末汇总,星级评比公示。
3、新闻稿部分(1)加强新闻稿件的时效性和规范性。
(2)组织研究学习会议,参考往届学长学姐的文章,吸收精华,进步细化新闻稿写作流程工作。
(二)积极参加学生会活动由于各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。
方便部门之间的合作,使系团总支工作正常运行。
(三)部内建设培养锻炼干事能力:作为一个非职能部门,秘书部需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。
因此,要全面提高秘书部的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。
为此,我们将实施以下措施:1、培养秘书部同学对文字的把握和处理能力,定期对秘书部成员进行文字方面和电脑技术方面的培训。
2、分配活动时,尽量让秘书部每个干事都能全面接触团总支各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于团总支工作的整体把握3、更积极创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的.问题。
协会秘书部工作计划(优秀模板3篇)(6)
协会秘书部工作计划(优秀模板3篇)(6)协会秘书部工作计划第1篇一、工作定位及目标1、作好学生会例会及相关会议的考勤、签到及会议记录等工作,将其整理并存档2、作好学术讲座及各个职能部门举办活动的报道工作,提高新闻稿质量。
3、整理并妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结,做好期末存档工作。
4、参与到各部的活动中去,做好活动流程及活动总结二、本学年工作计划(一)认真完成本职工作秘书处的主要职能:1、文书工作负责学生会会议记录,落实会议纪录标准。
2、考勤工作延续和改进考勤制度,继续施行例会一对一签到,调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤3、新闻稿部分,加强新闻稿件的时效性和规范性2.组织研究学习会议,参考往届学长学姐的文章,吸收精华,进步细化新闻稿写作流程工作。
(二)积极参加学生会活动由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组、织活动时给予大力配合。
方便部门之间的合作,使学生会正常运行。
总之,秘书处必将在总结以往经验的基础上,积极开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。
在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽的努力把工作做的,同时请院领导及各位教师给予监督和知道,使我们的工作更加完美。
协会秘书部工作计划第2篇首先,我们秘书处对学院社团联合会的各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理,安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受主席团的工作考核和成绩的评审!以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔!收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会,交流工作情况和思想交流、总结经验!每月对秘书处的工作进行汇总,并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报!其次:秘书处五层次管理方法:第一:通过对学院各社团组织的联系以及了解他们的发展状况,从实际出发研究分析,取长补短,制定适合我们的独具特色的管理方法,制定长期的发展规划,并加强人员的思想交流和文化学习;第二:纳新,为秘书部注入新鲜血液。
秘书处的工作计划范本(三篇)
秘书处的工作计划范本新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了____名新部员,为秘书处注入了新鲜血液。
此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。
西安建筑科技大学东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织,在促进其下属____个社团的发展中,发挥着重要的作用。
而秘书处作为社团联合会的枢纽部门,是社联面向社团的窗口。
同时,也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带,在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。
对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各项工作。
作为副秘书长,我们将会以身作则,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团发展方面起带头作用。
秘书处的工作计划范本(二)首先,我们秘书处会对我们机电工程系的资料进行妥善的保管和整理。
安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会。
做好每次的会议记录和工作总结。
负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受主席团的工作考核和成绩的评审。
收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部前提和基础;每两周开一次例会,交流工作情况、总结工作经验。
其次秘书处管理方案第一:通过了解其他部门发展情况,从实际出发研究分析,取长补短,制定适合我们的独具特色的管理方法,制定长期的发展规划,并加强人员的思想交流。
第二:加强秘书处的内部管理,增强与各部门的凝聚力。
第三:制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求,严格执行各项规章制度,加强学生会的运作能力。
干部培养建设方案1、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力。
2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务。
3、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养。
4、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任。
协会秘书处工作总结及工作规划
自我评估/反思
在本年度工作中,我积极参与各项工 作,努力提高自己的业务能力和管理 水平。
在与同事的协作中,我注重沟通与协 调,努力营造良好的工作氛围。
在工作中遇到问题时,我能够及时调 整心态和方法,寻求最佳解决方案。
我也意识到自己在某些方面还有不足 之处,需要进一步加强学习和提高。
02
工作规划
下一年度工作计划
完善会员服务体系
优化会员服务流程,提高会员服务质量和效率。
举办培训和交流活动
定期举办会员培训和交流活动,促进会员之间的互动和学习。
提供专业咨询服务
为会员提供专业咨询服务,帮助会员解决实际问题和发展难题。
THANKS
谢谢您的观看
与其他组织的合作与交流机会
合作
与其他行业协会、政府机构、企业等 建立合作关系,共同举办活动、交流 经验。
交流
参加国内外行业会议、论坛等活动, 与业界专家、企业代表交流学习,拓 展人脉资源。
05
未来展望
个人成长与职业规划
提升专业技能
通过参加培训和学习,提 高自己在协会工作中的专 业技能和知识水平。
物力保障
申请必要的办公设备和场地,为工作 提供物质支持。
财力支持
合理规划预算,确保各项工作的正常 开展和年度目标的实现。
外部资源
积极寻求合作伙伴和赞助商的支持, 为协会发展注入新的活力。
03
团队建设与管理
团队成员概况
团队规模
性别与年龄分布
目前协会秘书处共有XX名成员,包括 秘书、行政助理、财务人员等职位。
优化组织结构
根据工作需要和团队发展阶段,适时调整组织结构,提高团队运作 效率和响应速度。
强化团队文化
2023年协会秘书处工作总结与工作计划
2023年协会秘书处工作总结与工作计划协会秘书处2023年工作总结与工作计划一、工作总结2023年是协会秘书处为协会服务的新起点,我们秘书处将在过去的一年中的基础上,深入贯彻落实协会的各项工作,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩。
下面将对2023年的工作进行总结。
1. 组织工作:在2023年,秘书处依托协会的整体发展战略,加强组织建设工作。
我们做到了加强对会员的管理和服务,优化了会员服务体系,组织了多次座谈会、研讨会和培训班,提高了会员的参与度和满意度。
秘书处注重加强协会与其他相关组织的联系,做好了联谊和合作交流工作,拓宽了协会的影响力和合作空间。
2. 行政工作:秘书处在2023年加强了对协会日常行政工作的管理和协调。
我们精心组织了各类会议和活动,并做好了会务、文件和信息的管理工作。
我们还重视了协会资产的保管和管理工作,严格遵守了相关规章制度,确保了协会资产的安全和稳定。
3. 筹备工作:2023年秘书处在协会各项重大活动筹备工作中起到了积极的推动作用。
我们全力以赴,做好了协会年度大会和其他各类庆典活动的筹备工作。
我们注重与相关单位和嘉宾的沟通和协调,确保了活动的顺利进行。
二、工作计划2023年是协会秘书处进一步服务协会的关键年份,我们将在过去工作的基础上,继续努力,做出更大的贡献。
1. 组织工作:我们将进一步加强对会员的管理和服务,推动协会与会员之间的有效互动。
我们将组织更多的座谈会、研讨会和培训班,提升会员的专业水平和素质。
我们还将加强与其他相关组织的合作交流,扩大协会的影响力和合作空间。
2. 行政工作:我们将进一步加强对协会日常行政工作的管理和协调。
我们将加强对会务、文件和信息的管理,提高行政工作的效率和质量。
我们还将加强对协会资产的保管和管理,确保协会资产的安全和稳定。
3. 筹备工作:我们将进一步加强对协会各项重大活动的筹备工作。
我们将组织更多的讨论会和沟通会,确保活动的顺利进行。
我们还将加强与单位和嘉宾的沟通和协调,提高筹备工作的效果和质量。
协会秘书处工作总结及工作计划
在工作中不断认识自我,明确个人优势和不足,为未来的职业规 划和发展奠定基础。
06
CATALOGUE
工作计划制定依据及原则
协会发展战略目标
长期目标
提升协会在行业中的影响力和话语权,推动行业 健康发展。
中期目标
完善协会内部治理结构,提高会员满意度,扩大 会员规模。
短期目标
完成年度工作计划,确保各项活动和项目顺利进 行。
信息传递有限
协会信息在行业内传播范围有限 ,需拓展多渠道宣传。
会员参与度不足
部分会员对协会活动参与度低, 需深入了解会员需求,提高服务
针对性。
04
CATALOGUE
协会运营情况分析
会员发展与管理
会员数量
新增会员XX人,退会XX人,净增会员XX人,会员总数达到XX人 。
会员活跃度
通过线上线下活动,提高会员参与度,活跃会员占比达到XX%。
财务管理与透明度
资金来源
协会资金来源主要包括 会费收入、赞助收入、 政府补贴等,本年度总 收入为XX元。
资金支出
协会资金支出主要用于 活动策划与执行、会员 服务、行政管理等方面 ,本年度总支出为XX元 。
透明度建设
定期向会员公布财务状 况,接受会员监督;同 时加强与社会各界的沟 通与交流,提高协会透 明度。
会员满意度
定期开展会员满意度调查,满意度达到XX%以上,针对不满意项 进行改进。
活动策划与执行
活动数量
策划并执行各类活动共计XX场,包括线上活动XX场,线 下活动XX场。
活动质量
通过邀请行业专家、举办专题讲座等方式,提高活动质量 和影响力,活动满意度达到XX%以上。
活动宣传
秘书处工作计划3篇
秘书处工作计划3篇秘书处工作计划篇1新学期工作计划新学期开学已有两周了,在协会的工作也开始步入正轨了,总结上学期自己的工作,发现还有很多地方有待改进,因此在本学期也有更多的计划,秘书处新学期工作计划。
(一)日常工作秘书处虽然在日常工作中处理的事些繁琐的小事,却对协会的正常运转和组织活动起了很重要的作用,在上学期的工作中,我们忽视了许多细节,如:会员联系方式的'变更与修改,会员签到的有序性,活动前应提前多久通知会员会干等。
也正是因为在这些细节方面,我们做的不够好,所以对活动的开展产生了某些不良影响。
要在今后的工作中做的更好,首先就得对会员会干的联系方式重新编排一遍,有些该改的要改,改删的还得删,以便今后工作的高效。
其次,自己也应该在每次活动前详细了解活动内容、形式等,并罗列出活动中的细节问题和意外情况,做好充分准备,而不是像上学期一样等着别人告诉我该干什么,要知道,只听命行事是做不好工作的,自己要主动思考与承担责任。
再次,要更多更好的与各个部门沟通,了解协会的活动动向,具体来说就是,得常去办公室,整理协会保存的资料和各个部门上交的材料包括会议记录等。
总而言之,在日常工作中要紧抓细节,多联系善沟通,做到“上行下通”。
(二)活动安排本学期协会在三月和五月份的活动比较多,要保证活动高质量的进行,就得协会上下齐心,活动前精心准备,活动中搞活气氛,活动后及时总结。
而这些对我来说,就是的再活动前主动参与活动的策划,及时通知会干会员,活动中积极引导参与者,维持秩序,活动后,及时通知相关部门上交资料存档。
(三)轮值部长在新学期中,协会干部队伍有所变动,对于已经实行的轮值部长制,我期望自己能在当值期间多向同事和大二部长取“经”,努力尽快熟悉作为部门部长应该做的事,以便今后更好的为协会服务,同开拓自己的能力,不断学习。
作为协会中的一份子,要在本学期中更好的拓展协会的形象,自己能做且要做的事还要很多,我会努力去完成自己的计划,同时也期待在此过程中不断改进工作。
社团秘书部工作计划8篇
社团秘书部工作计划8篇社团秘书部工作计划 (1) 秘书处依照学生会本学期的工作宗旨及发展方向,配合学院工作,完成既定任务并组织一定的学生活动。
引导学生发展,倡导大学生学习与能力共同提高,关心社会,丰富大学生生活。
具体工作在以下方面展开:一、枢纽工作秘书处属主席团成员,其部门职能有其特殊性。
重要的工作即为完成主席团与各部门的上传下达工作,及时将主席团的决策传达给各部、分配各部工作,同时要将各部门情况及时反映给主席团、及协调活动中各部任务,以备主席团及时做出工作调整。
秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转,极为重要,本年度已认真完成此项工作,使学生会的工作顺利进行。
二、管理工作1、学生会的管理秘书处负责很大一部分。
在学生会的领导班子确立后,要做部门职能细化,分工明确,并对各部门进行干部培养,使学生会成为具有战斗力的整体。
2、日常学生会的事务管理。
学生会每周将开一次例会,对一周的工作进行总结,交秘书处整理档案。
并对目前活动进行协作调整及下周工作计划。
3、物品及财务管理。
学生会的活动经费及物品多由秘书处备案管理。
有部门要举办活动时,须向秘书处提交经费预算,经秘书处审批后方可领取经费。
学生会物品不经秘书处批准不得擅自挪用。
对于管理工作,秘书处认真负责并得到主席团认可。
三、学生活动1、环保志愿者——亮丽的风景线我院作为环境学院,对环保事业的宣传有义不容辞的责任。
因此,我院建立了青年环保志愿者服务队。
青年志愿者的建队及初步活动是由秘书处负责。
在校运动会的现场,青年志愿者成为一条亮丽的风景线。
此外,在“六•五世界环境日”系列活动的“畅想地球村”和“青青千佛山”活动中,进行了校内外青年志愿者的签名活动,广泛召集青年志愿者。
我们的青年志愿者活动在校内外引起很大反响,不只是大学生热情高涨,特别是当一位位老人和一个个儿童签名当志愿者时更是鼓舞人心。
相信环保正是需要这样的志愿者和这样的活动。
2、迎新活动02级新生入学是我院领导及学生会关心的大事。
2023年协会秘书处工作总结与工作计划
2023年协会秘书处工作总结与工作计划协会秘书处工作总结:2023年是协会秘书处承担各项工作的一年。
回顾过去一年的工作,总结出以下几点成绩和亮点:1. 会务组织:秘书处成功承办了多场会议和论坛,包括年度大会和学术研讨会等。
我们精心组织,确保会议的顺利进行,为会员提供了良好的学术交流和合作平台。
2. 文件管理:秘书处规范了文件管理工作,建立了电子文档档案,提高了工作效率。
同时,还制定了文件归档及保密制度,保障了协会文件的安全性和完整性。
3. 会员服务:我们加强了对会员的服务,建立了良好的沟通渠道,及时回复会员的咨询和建议。
同时,还定期组织会员活动,增加了会员的参与度和归属感。
4. 行政支持:秘书处在行政工作上发挥了重要的作用。
我们及时完成了各项行政任务,确保了协会运营的正常进行。
同时,还积极参与到协会项目的筹备和执行中,为协会发展做出了贡献。
基于以上成绩和经验,我们对于2023年的工作计划如下:1. 加强组织能力建设:为了更好地服务会员和推动协会发展,我们将进一步加强秘书处的组织能力建设,提高工作效率和质量。
2. 完善会务组织:继续承办年度大会和学术研讨会,提供更加丰富和高质量的学术交流平台。
同时,积极与其他相关协会和机构合作,扩大合作范围和影响力。
3. 完善文件管理:进一步规范文件管理流程,提高文件整理和归档的效率,确保协会的文件和资料的安全性和易查阅性。
4. 加强会员服务:继续加强与会员的沟通和交流,及时回复会员问题和反馈。
同时,加强会员活动的组织和策划,增加会员参与度和满意度。
5. 提升行政支持能力:在行政工作上更加高效和专业,确保各项行政任务的准时完成。
同时,积极参与协会项目的筹备和执行,为协会的发展提供全面支持。
6. 探索数字化转型:积极探索数字化工作方式,尝试利用信息技术提高工作效率和便捷性。
建立在线会议和会员交流平台,实现线上线下的融合,提升服务质量和效果。
7. 加强外联合作:与其他相关协会和机构建立更多的合作关系,共享资源和经验,开展联合项目和活动,提升协会的影响力和知名度。
协会秘书处上半年工作计划
一、前言为确保协会秘书处上半年工作顺利进行,提高工作效率,提升服务质量,特制定本工作计划。
本计划将围绕协会秘书处的工作职责,结合当前工作重点,合理安排上半年工作内容。
二、工作目标1. 优化内部管理,提高工作效率;2. 加强与会员单位的沟通与合作,促进协会发展;3. 积极参与行业交流活动,提升协会知名度;4. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、具体工作计划1. 内部管理(1)完善秘书处内部管理制度,规范工作流程;(2)加强团队建设,提高员工综合素质;(3)优化工作环境,提高工作效率;(4)定期开展内部培训,提升员工业务能力。
2. 会员服务(1)加强会员信息管理,及时更新会员资料;(2)定期开展会员活动,增进会员间的交流与合作;(3)关注会员需求,提供个性化服务;(4)建立会员投诉处理机制,及时解决会员问题。
3. 行业交流(1)积极参与行业交流活动,提升协会知名度;(2)组织行业研讨会、论坛等活动,为会员提供交流平台;(3)加强与同行业协会的沟通与合作,拓展合作渠道;(4)关注行业动态,及时向会员传递行业信息。
4. 协会宣传(1)加强协会网站、微信公众号等宣传渠道的建设;(2)策划并实施协会品牌推广活动,提升协会形象;(3)撰写协会新闻稿件,扩大协会影响力;(4)加强与媒体的合作,提高协会知名度。
5. 项目管理(1)梳理现有项目,明确项目目标和进度;(2)加强对项目实施过程的监控,确保项目按期完成;(3)对项目成果进行总结,为协会发展提供参考;(4)积极争取新项目,拓展协会业务领域。
6. 上级领导交办的其他工作任务(1)按时完成上级领导交办的其他工作任务;(2)加强与上级领导的沟通,及时汇报工作进展;(3)配合上级领导开展相关工作,确保工作顺利进行。
四、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工;2. 强化监督检查,确保工作落实;3. 优化资源配置,提高工作效率;4. 加强与会员单位的沟通,争取支持;5. 注重总结经验,不断改进工作方法。
2023年协会秘书部工作计划
2023年协会秘书部工作计划一、背景分析随着社会的快速发展,协会作为一个组织机构,承担着维护会员权益、促进会员发展、推动行业发展等多重职责。
而秘书部作为协会的重要部门之一,负责协会的日常事务、会务管理、文件资料管理等工作。
因此,建立一个科学合理的工作计划,对于协会的正常运转和发展具有重要意义。
二、工作目标1.提高服务水平:通过建立健全的服务流程和规范化的工作制度,提高秘书部的服务水平,提升会员满意度。
2.加强与会员沟通:建立定期沟通机制,加强与会员的联系,及时获取会员需求和反馈,为协会决策提供参考依据。
3.提高会务管理能力:加强对会议活动的组织协调能力,确保会议的顺利进行,提高协会形象。
4.加强文件资料管理:建立高效的文件资料管理体系,确保文件的规范化、标准化管理,提高协会工作的效率。
三、具体工作计划1.建立健全服务流程和规范化工作制度(1)制定服务流程:建立协会会员服务的标准化流程,包括会员申请、会员信息维护、会员事件处理等各环节的标准操作流程,确保每一位会员都能得到规范的服务。
(2)制定工作规范:制定具体的工作规范,包括文件处理、资料整理、电话接听等各项工作的标准操作规范,提高秘书部工作的效率和质量。
(3)建立绩效考核机制:制定绩效考核标准,建立相应的考核机制,激励员工主动提高服务质量,推动工作向着更高水平发展。
2.加强与会员沟通(1)建立定期沟通机制:制定会员沟通计划,定期与会员进行沟通交流,了解会员需求和问题,及时解决问题,并将问题反馈给协会相关部门,促进协会改进和提升。
(2)建立会员信息管理系统:建立会员信息管理系统,及时收集、整理和更新会员信息,为协会的决策提供准确的数据支持,保证与会员的沟通顺畅。
(3)开展会员满意度调查:定期开展会员满意度调查,了解会员对协会秘书部工作的评价和建议,为改进服务提供依据。
3.提高会务管理能力(1)完善会议组织制度:建立完善的会议组织制度,包括会议策划、场地预订、邀请函发放等,确保会议的顺利开展。
社团联合会秘书处工作计划范文
社团联合会秘书处工作计划范文一、引言
简述秘书处的核心职能和制定工作计划的重要性。
二、秘书处职责概述
1. 职责定位
描述秘书处在社团联合会中的角色和主要工作职责。
2. 团队构成
介绍秘书处的团队成员、各自的职责和专业背景。
三、上一年度工作回顾
1. 成就与亮点
突出上一年度的工作成就和成功的案例。
2. 存在问题与改进措施
分析存在的问题和不足,提出改进措施。
四、本年度工作目标
明确新一年度的工作目标,包括短期和长期目标。
五、工作计划详述
1. 文档管理与档案建设
描述如何优化文档管理和档案建设工作。
2. 会议组织与记录
介绍如何高效组织会议并做好记录。
3. 内部协调与沟通
阐述如何加强内部协调和沟通。
4. 财务管理与预算编制
介绍如何规范财务管理和编制预算。
5. 活动策划与执行支持
列出如何支持社团活动的策划和执行。
六、风险评估与应对策略
识别潜在风险并制定相应的应对策略。
七、时间规划与里程碑
制定详细的时间线和关键里程碑。
八、资源需求与预算
列出实现工作计划所需的资源和预算。
九、监督与评估机制
描述如何监督工作进度和评估工作成果。
十、结语
对工作计划的总结,表达对未来工作的期望。
2024年秘书处个人工作计划
2024年秘书处个人工作计划2024年秘书处个人工作计划如下:
1. 提高组织和管理能力:
- 定期参加相关培训和研讨会,提升领导技能和团队协作能力。
- 建立有效的工作计划和时间管理系统,确保按时完成任务。
2. 优化文件和档案管理:
- 组织和归档文件,确保文件的准确性和完整性。
- 采用电子化文件管理系统,提高文件检索效率。
3. 协助安排会议和行政事务:
- 组织和安排内部会议,确保会议的准时和顺利进行。
- 协调安排外部会议和活动,包括预订会议室、安排交通和住宿等。
4. 协助管理计划和项目:
- 协助安排和跟踪各项计划和项目的进展情况。
- 收集和整理相关数据和报告,及时向上级汇报。
5. 处理日常办公事务:
- 处理来访者的接待和解答日常咨询。
- 管理办公用品和设备的采购和维护。
6. 加强团队合作和沟通:
- 参与团队会议和讨论,分享工作经验和观点。
- 积极与其他部门和同事合作,解决问题和协调工作。
7. 提升专业知识和技能:
- 关注行业发展和趋势,持续学习和提升专业知识。
- 参加相关培训和课程,提高技能和工作效率。
8. 完善工作流程和标准化操作:
- 审视并改进工作流程和操作方法,提高工作效率。
- 制定和更新相关工作标准和流程,确保工作的规范化和标准化。
上述是一个大体的工作计划,具体的工作内容和重点可能会根据实际情况的变化而调整。
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协会秘书处工作计划协会秘书处工作计划篇一对于秘书处的工作,我们坚持尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升的工作理念和思路,逐步完善各项工作。
作为副秘书长,我们将会以身作则,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团发展方面起带头作用。
以下是秘书处本学年的工作计划:一. 做好日常工作1. 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。
2. 收集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。
3. 负责社联财务的管理。
4. 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。
5. 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。
6. 完成主席团分配的各项工作任务。
7. 收集活动策划、申请,负责活动审批工作。
8. 协调各方关系,为社联社团发展提供良好的人文环境。
二、加强内部建设(一)制度建设:1、例会制度:秘书处将每周召开一次部门会议,对上一周工作进行交流总结,并安排下周工作。
例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。
2奖惩制度:秘书处制定了西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度,旨在激励部员,提高部员工作积极性,更好的做好社联工作。
(二)组织建设:1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。
2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。
3、鼓励部员提高工作热情,对工作中出现的问题进行思考,加以总结,促进工作效率的提高。
4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,提高全体凝聚力。
三、对社联工作的建议社联分为七个部门,虽然大家工作分工,工作任务也有所不同,但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标,所以在社联各部门间应加强交流,加强社联内部的团结协作。
此外,我们可以实行制度上墙,工作上墙。
制度上墙,以便大家照章办事,保证工作质量;工作上墙使各部门对彼此工作有清晰的认识,也对社联工作有全面的了解,提高工作效率。
既来之,则为之。
我们聚集到这个集体,便会以最大的努力,以最认真的态度去迎接每一个挑战,用一种良好的态度尽力做好每一件事,在社联这个平台上提升自己,同时力求为社联社团谋求更大的发展。
协会秘书处工作计划篇二一、行业活动1、行业交流活动1)为帮助行业应对危机,协会于4月4-7日在上海成功举办了中国磁性行业形势发展论坛及和情报网和磁标委等组织联合主办的中国上海磁性材料展览会,近200人到会参加交流,约60家企业参加展览;2)应包头政府部门邀请,协会于8月12-14日成功协办了首届中国包头稀土永磁论坛,近700人到会;3)8月26-29日,协会配合与中国电子器材总公司,在成都成功举办首届西部电子展,总展览规模近600家企业参展,共有约40家磁性行业企业参展;4)为配合8月26-29日首届西部电子展,协会同期成功举办了中国磁性材料应用技术及项目供需对接会,约100人参加听取了会议交流;5)由于行业仍然深处危机,同时年底会议太多,为保证会议效果和减少企业负担,协会第十三届钕铁硼永磁年会推迟到明年适当时机召开。
2、协会行业骨干发展为加强协会和企业交流,充分调动和发挥传传会员骨干企业的积极性和作用,协会在全国重要的五省市初步建立了工作联络站,在工作中得到了联络站的支持。
3、协会合作为加强协会和上下游的联合,更好为会员单位服务,协会与电子变压器行业协会等单位和组织建立了战略合作伙伴关系。
4、沟通政府和企业,帮助企业解决实际困难1)保持和上级主管部门的沟通,及时宣传上级领导部门的思想和工作方针,认真执行上级领导提示。
2)为保证行业利益,帮助企业应对危机、克服困难,协会积极配合行业企业在降低出口关税方面与政府各级部门进行沟通,向政府部门呼吁,产生了积极的影响;3)在行业企业申报高新技术企业和申报资金项目的活动中给予积极有力的支持和配合,帮助企业解决了大量生产管理过程中遇到的问题和困难;4)积极开展行业调研,及时为行业提供《全国磁性材料行业调研报告》。
5、帮助协会所在省市行业规划和发展1)协助创立四川磁材及器件产业技术创新联盟;2)协助绵阳相关政府部门建立了绵阳市电子信息产业联盟;3)协助绵阳政府相关部门建立了绵阳市磁性材料产业联盟;4)协助政府建设绵阳市磁性材料产业工业园。
二、编辑出版工作和论文发表1、按时保质保量编辑出版了《磁性行业资讯》(月刊)12期;2、编辑出版了《中国磁性行业形势发展论坛》论文;3、为帮助行业企业了解行业形势和行业动态,协会编辑出版了《全国磁性材料行业调研报告》;4、在国内相关正式出版物发表论文4篇,在内部期刊和会议文集上发表论文约20篇。
三、行业咨询等工作及时向行业会员企业提供磁性材料专业技术与市场信息等咨询,解答企业疑问。
四、网络管理工作继续办好和管理好中国磁性材料商情网及中国磁性行业产业资讯网。
成为协会协会向外宣传国家产业政策、国内外行业动态和市场行情的重要的网站,深受行业欢迎。
五、日常服务工作即时将协会的会刊《磁性行业资讯》、及《磁性材料及器件》和其它相关资料按时发送给会员单位,在行业内得到赞扬,分别从行业动态、市场发展、技术开发、产品应用设立专题,适合企业领导和管理人员及专业人士阅读,深受欢迎。
同时协会积极为行业提供咨询解答,帮助解决企业各种困难。
在上级主管部门和理事会的领导下、在会员单位的支持下,协会秘书处尽心尽力做了一些工作,取得了良好的成绩。
今后将多听各方意见,全心全意地搞好协会工作。
如何进一步搞好协会工作是全行业都关心的大事,请提出宝贵意见。
六、20xx年度协会工作计划1、20xx年适当时候组织完成磁性材料行业xx规划。
2、组织完成《中国磁性材料行业发展报告》,3月底完成。
3、上半年5月在上海举办20xx第十一届中国国际磁性材料及生产技术展览会,并同期组织中国磁性材料应用技术论坛会。
4、针对国内外金融和经济形势,适时向全体会员单位提供应对市场变化的建议和对策。
5、精心策划并于下半年适当时机举办第十三届钕铁硼稀土永磁发展年会。
7、继续办好新版《磁性行业资讯》(月刊)。
8、进一步办好行业门户网站。
8、为企业做好行业技术经济信息咨询服务。
10、建立建全和国内外及地方行业相关组织关系,加强和上下游行业组织联系和合作。
11、加强协会宣传,发展和扩大会员企业,增强协会影响,提高和充分发挥协会作用。
12、继续协助行业企业高新技术企业认定。
13、协会其它工作。
协会秘书处工作计划篇三省协会20xx年的主要工作是围绕一届一次会员代表大会提出的近期工作任务(规范发展思路,完善两个建设,打造五大品牌),深入开展文化建设年、产业升级基础年活动,具体做好以下工作:一、开展文化建设年活动,完善协会自身建设1、开展文化建设年活动围绕精神文化(协会宗旨、精神、发展战略)、制度文化(协会规范、制度、行业自律)、物质文化(协会品牌、英模、产业故事)、行为文化(协会活动、交往、日常行为)四个方面,结合协会建设和年度主要工作开展大讨论,提高协会全体会员企业建设一流行业协会的自觉性和责任感,提升协会在国内外产业界的影响力。
(详见活动实施计划)。
2、树立浙江紧固件标杆企业为表彰在市场大潮中风起云涌的浙江紧固件知名品牌企业与行业领军人物,激励协会企业向更高、更强、更深的领域发展,联合国家标准件产品质量监督检验中心,推出浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物评选活动。
(详见活动实施计划)。
3、完善协会组织机构建设⑴进一步完善协会核心领导(会长、常务副会长、专业委员会主任)分工合作机制;⑵进一步完善协会直属部门建设,在现有直属部门基础上增设专家委员会;⑶省内县(市、区)紧固件行业社团组织团体会员建设探讨;⑷会员总量在20xx年基础上新增30家。
二、开展产业升级基础年活动,完善协会自我服务1、网络信息服务完善以金蜘蛛传媒为主网站、华人螺丝网、环球紧固件网、为配套网站、其它会员企业网站为协作网站的协会信息网建设。
(详见网络信息部各网站20xx年工作计划)。
2、国内外参展服务会刊:出版《中国浙江紧固件》杂志(中英文,双月刊);联合国家标准件产品质量监督检验中心,创刊并出版《中国标准件新技术与应用》。
国内外参展:推荐和组织12个国内、15个国外紧固件产品展销会。
(详见会展会刊部20xx年工作计划)。
3、自办展会服务:主办20xx杭州国际紧固件交易展(3月)和第八、九届中国(海盐)紧固件进出口商品交易会(4月、10月);联合主办第十一届重庆国际紧固件、弹簧及设备展(5月)。
(详见协会网站)。
4、五金城市场建设:围绕五金城品牌建设,协调会员企业,提高参与五金城市场建设的自觉性,培育市场建设主人翁精神,在推进五金城一期正常运转的同时实现进驻企业的共同发展。
(详见五金城20xx年市场发展工作计划)。
5、公平贸易服务:组织会员企业积极参与反倾销应诉、无损害抗辨和对外反倾销等的工作;(参见公平贸易部反倾销工作预案)。
6、钢铁材料服务:开展与相关钢铁公司建立战略合作关系的试点工作,对构建协会系统钢铁材料采、供销网络体系进行可行性研究。
(详见钢铁材料部20xx年计划)。
7、新产品开发服务:【详见专家委员会(标准与质量委员会、新产品研发部)20xx年计划】。
8、人力资源培训服务:加强与政府人事、劳动部门、大中專院校的合作,实施紧固件行业人力资源综合开发利用,对企业开展技术咨询、工艺改造、技术培训等工作。
(详见人力资源部20xx年计划)。
9、融资担保服务:上半年完成第二步增资,公司注册资本从7525万元增资到9980万元,名称变更为浙江新诚信紧固件担保有限公司。
并继续坚持以服务为主,严格按国家相关政策运营,以缓解协会企业融资难、担保难的矛盾, 提升协会企业的信用能力。
(详见融资担保部20xx年计划)。
10、专业委员会工作:⑴组建协会专家委员会,与标准、质量委员会采用二块牌子一套班子开展工作,与新产品研发部(浙江海泰克标准件研发有限公司)合署办公。
【详见专家委员会(标准与质量委员会、新产品研发部)20xx年计划】;⑵其它各专业委员会根据各自特色,组织活动,年内力争解决一到二个实际问题。
三、加强与外部的联系,营造和谐发展环境建立和完善与行业高层联系网络。
年内以团体会员名义加入中国机械通用零部件工业协会紧固件专业协会、中国工商联五金机电商会紧固件专业委员会;与广东、重庆协会和台湾螺丝公会建立友好合作关系;视情参与和配合相关活动,争取多方的帮助和指导。
建立和完善与各级政府联系网络。
主动接受各级地方政府的指导,加强与政府相关部门的联系,开展调研并及时反映产业在发展中碰到的共性问题,提出意见和建议,争取政府对产业发展的优惠政策,为产业发展和企业生产排忧解难。
建立和完善与相关产业的联系网络。