技术品保部职责
品保岗位职责(5篇)
品保岗位职责（5篇）品保岗位职责（精选5篇）品保岗位职责篇11、与客户就品质问题沟通协调；2、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；3、配合技术部门进行新产品试制及质量控制；4、分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案。
品保岗位职责篇21、认真学习《民爆物品管理条例》，提高警惕，坚守岗位，执行各项规章制度，确保仓库安全。
2、加强库区日常检查巡视，熟练掌握库区监控、报警系统及手持机的使用，发现异常及时向安环部及项目主管负责人报告。
3、库房内外两重门钥匙由两位保管员分别保管，打开库房时需二人同时在场，实行双人双锁管理，加强库房安全。
4、建立出入库检查、登记制度，发放、收存民爆物品要及时登记，做到帐目清楚，帐物相符。
收发民爆物品要认真核对编码，如实记录。
记录要规范清晰，不得涂改。
5、储存的爆破器材数量不得超过设计容量，性质相抵触的爆破器材必须分库储存。
6、储存爆破器材时必须按要求存放，应符合防爆、防雷、防潮、防火和防鼠的.要求，一般要用竹架板或厚木板架空离地10cm 左右存放。
7、禁止无关人员进入库区，严禁在库区吸烟用火。
严禁将其易燃易爆物品带入库区。
严禁在库房内借宿或进行其他活动。
严禁用明火、明线照明。
8、变质和过期失效的爆破器材应及时清理造册，报告公安机关销毁，爆破器材丢失、被盗要及时报告公安机关。
品保岗位职责篇31、保健品质量的主要责任人，全面负责组织、建立保健品厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；2、参与制定公司经营战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；3、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；4、定期向董事长汇报工厂的情况，并提出有效的意见和建议；5、全面负责保健食品厂安全、健康、环保（hse）的管理；6、负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行其职责，确保企业实现质量目标并按照新版gmp 要求生产保健品；7、建立健全工厂的生产设备、设施管理制度，确保设备、设施的良好状态；8、在董事长的授权范围内，根据董事长提出的`战略目标，制定保健品厂相关发展战略，提出业务规划、经营方针和经营形式，经总经理确定后组织执行，并完成人才培养与储备、安全生产、员工福利、企业文化建设等计划目标的实施。
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品质量达到国家标准和公司要求。
2. 负责制定并执行产品质量检测标准和程序，确保产品在生产过程中的质量控制。
3. 负责监督生产过程中的质量控制，及时发现和解决生产中的质量问题。
4. 负责对原材料和成品进行抽样检测，确保原材料和成品符合公司的质量标准。
5. 负责建立和维护产品质量档案，及时更新产品质量数据。
6. 负责组织和开展质量管理培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
7. 负责处理客户投诉和质量问题，及时采取措施解决问题并提出改进意见。
8. 负责参与新产品开发和设计，提出质量改进建议，确保新产品质量符合公司标准。
9. 负责定期组织质量管理评审会议，及时发现和解决质量管理中存在的问题。
10. 负责向公司领导汇报质量管理情况，提出质量管理改进建议，确保公司质量管理体系的持续改进和提高。
品保部岗位职责与权限
品保部岗位职责与权限品保部是企业中负责质量管理和品质保证的部门。
品保部门的职责是确保产品和服务的质量符合客户的需求和标准，以提供满意的产品和服务。
品保部门的权限是根据企业的质量管理体系，制定和执行质量控制计划，监督和改进质量管理过程。
一、品保部岗位职责1. 品质管理品保部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。
具体职责包括：- 确定质量管理目标和指标，并制定相应的质量管理计划；- 设计和实施质量控制流程，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等；- 监督和评估质量管理系统的有效性，并提出改进措施；- 处理质量投诉和不合格品，分析原因并采取相应的纠正和预防措施；- 组织内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。
2. 产品质量控制品保部门负责对产品的质量进行控制，以确保产品符合客户的需求和标准。
具体职责包括：- 制定产品质量控制计划，包括产品检验、产品抽样测试等；- 监督和指导生产过程中的质量控制活动，确保产品质量符合要求；- 分析产品质量数据，发现问题并提出改进措施；- 协助解决产品质量问题，包括与供应商协商、与客户沟通等；- 参与产品质量评估和认证，确保产品符合相关标准和法规。
3. 供应商管理品保部门负责对供应商的质量进行管理，以确保供应商提供的材料和服务符合要求。
具体职责包括：- 评估和选择合格的供应商，并与其建立合作关系；- 制定供应商评价标准和流程，对供应商进行定期评估和审核；- 监督和指导供应商的质量控制活动，包括原材料检验、供应商过程控制等；- 处理供应商质量问题，包括供应商不合格品的处理和改进措施的跟踪；- 与供应商进行沟通和协商，解决供应商质量问题和改进供应商质量。
4. 培训与改进品保部门负责培训和改进质量管理能力，以提高员工的质量意识和技能。
具体职责包括：- 制定培训计划和培训材料，进行相关质量管理培训；- 组织内部质量培训，包括质量管理体系、产品质量控制等；- 收集和分析员工的质量意见和建议，提出改进措施；- 参与质量管理工具和方法的研究和推广，提高质量管理水平；- 参与相关质量问题的调查和分析，提供解决方案和改进措施。
品保部岗位工作职责
品保部岗位工作职责1.制定品质管理体系：品保部负责制定并实施品质管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理程序等，确保企业的产品和服务能够满足客户的要求和需求。
2.管理品质标准和规范：品保部负责制定产品的品质标准和规范，并确保标准和规范的有效执行。
同时，还要对产品进行监测和评估，确保产品的质量达到国家和行业的标准。
3.进行品质控制和检测：品保部要进行产品的品质控制和检测工作，确保产品在生产过程中符合质量要求，并且能够达到客户的期望。
品保部要制定检测方法和标准，并对生产环节进行监控和抽检。
4.处理质量投诉和问题：品保部负责处理客户的质量投诉和产品质量问题，进行问题分析和处理，确保及时解决问题并防止类似问题再次发生。
同时，还要与生产部门和其他相关部门进行沟通和协调，共同解决问题。
5.提供质量培训和指导：品保部负责组织和提供质量培训和指导，提高员工对质量管理的认识和理解，增强员工的质量意识和质量管理能力。
同时，还要与其他部门进行沟通和协调，共同推动质量管理工作的实施。
6.进行内部审计和评估：品保部负责对企业的品质管理体系进行内部审计和评估，发现问题并提出改进措施。
通过内部审计和评估，不断优化和改进质量管理体系，提高产品和服务的质量。
7.参与供应商评估和管理：品保部与采购部门合作，对供应商进行评估和管理，确保供应商的产品和服务能够符合企业的质量要求。
同时，还要与供应商进行沟通和协调，解决质量问题，保证供应链的质量稳定。
8.管理质量文档和记录：品保部负责管理质量文档和记录，包括质量手册、作业指导书、质量报告等，确保文档和记录的准确性和完整性。
同时，还要建立合理的文档管理系统，方便查询和使用。
9.参与产品开发和改进：品保部参与新产品的开发和改进过程，提供质量方面的支持和建议。
通过参与产品开发和改进，确保产品的质量和可靠性，并加强产品符合要求的能力。
10.进行质量统计和分析：品保部负责对质量数据进行统计和分析，提供质量报告和分析结果。
品保部岗位职责
品保部岗位职责英文回答：As a Quality Assurance (QA) professional, I am responsible for ensuring that our products and services meet the highest standards of quality. I work closely with our development team to identify and resolve any potential issues, and I also provide training and support to our production team to help them maintain quality standards.My responsibilities include:Developing and implementing QA processes and procedures。
Conducting product and service inspections。
Identifying and resolving defects。
Providing training and support to production team。
Monitoring and reporting on quality metrics。
Participating in product development and design reviews。
Staying up-to-date on industry best practices。
I am a highly motivated and detail-oriented individual with a strong understanding of quality assurance principles and practices. I am also a team player with excellent communication and interpersonal skills.中文回答：作为一名品保部员工，我的职责是确保我们的产品和服务符合最高质量标准。
品保部职责范围
品保部职责范围任务1、贯彻国家质量方针、政策和上级有关质量工作指示。
2、正确执行产品质量标准，对全厂产品质量检验系统进行业务领导，并监督检验制度的贯彻执行，协调、处理专业厂（处）之间在生产过程中出现的质量争议。
3、定期组织产品质量抽查，从毛坯、零件、总成到整车进行全面的监督检查，对重大质量缺陷，及时报告发生单位，并会同有单位分析产生原因，研究解决措施。
4、针对产品可靠性方面出现的问题，必要时展开调查和分析。
5、掌握全厂产品质量动态，建立产品质量档案和产品质量信息系统，做好质量信息反馈工作，实行质量考核，统计质量指标完成情况，定期编制产品质量分析报告。
6、开展质量宣传教育工作，积极宣传“质量第一”的思想，组织质量检验人员的技术业务培训，不断提高质量检验人员的质量意识和业务水平。
7、参与新产品开发过程的质量控制工作，对新产品定型和正式投产提出意见。
8、定制、修改有关产品质量检查制度，组织交流质量监督检查经验。
9、负责整车下线后入库前的产品质量检验，并发放产品合格证。
权力1、有权督促检查全厂产品质量计划落实情况，对各专业厂及有关部门提出质量考核指标，并进行考核。
2、根据质量标准和技术要求，有权控制不合格的原材料和外协件投产，对不合格的产品有权不予发出厂合格证。
3、有权处理生产中的一切质量问题，对专业厂（处）间的产品质量分歧做出仲裁，改变检查科对产品质量问题的不正确判定。
发现严重影响产品质量情况时，有权停止生产。
4、对重大质量事故有权组织调查分析，提出处理意见，并责成有关单位采取措施限期解决。
5、监督全厂质量检验制度的正确贯彻执行，有权对违反制度的人员提出处理意见。
责任1、对错误判定产品质量问题所造成的损失负责。
2、对所属质量管理、检查人员不严格执行检查工艺及有关规章制度或工作草率马虎发生成批错、漏检事故负责。
3、对不及时配合生产，不正确组织质量检验而造成的生产损失负责。
4、对全厂产品质量分析报告、报表的正确性负责。
品保部岗位职责(共5篇)
品保部岗位职责（共5篇）第1篇：品保部岗位职责XXX有限公司质量目标及部门与相关人员岗位职责一、质量目标：产品出厂检验合格率达100%。
顾客投诉处理率达100%以上。
产品制造时的一次提交合格率：≥98%。
二、品保部门职责：a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；b.负责推广运用质量管理的方法和工具；c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；g.负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；j.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。
二、品保相关人员岗位职责：1、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：1）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。
2）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
3）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。
组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。
4）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。
5）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。
品保部组织架构与职责
⒈ 品保部组织架构⒉ 品保部人员配置根据品保部现状和2009年度的规划，人员配置暂定如下：课长1名、文员1名、QE1名、组长3名、稽查員1名、儀校員1名、IQC2名、OQC2名、IPQC9名、FQC6名、全检员5名。
⒊ 品保部职能负责按公司的品质政策和目标、配合各部门、服务生产、提报公司内部品质事故，协调生产单位做好改进品质、预防再生的目的、并严把品质关、完善公司品质体系、传达客户要求于内部改进、不断提升品质、达到客户满意。
⒋ 品保部人员职责4.1 品保课长岗位职责表(表一) 4.2 品保文员岗位职责表(表二)4.3 IQC/OQC 组长岗位职责表(表三) 4.4 IPQC/FQC 组长岗位职责表(表四) 4.5 QE 岗位职责表(表五)品保课长QE 工程师IQC/OQC 组长IPQC/FQC 组长文员IQC OQCFQC IPQC 全检员稽查員儀校員表一：品保部课长岗位职责第一部分：职位基本信息任职部门品保部职位名称品保课长工作性质管理性直属上级副理下级职务文员、QE、组长下属人数4人第二部分：工作权限1、决定（审批）权：决定本部门管理日常事务，不受任何人干扰；2、否决（驳回）权：驳回不符要求的申请；3、检查（督促）权：检查本部门体系运行状况，检查下属的工作质量；4、协调（沟通）权：为开展工作有权向相关部门同等职务及以下人员提出沟通要求；5、建议（报批）权：向副理提出管理改善方案和提出作业改善建议。
第三部分：任职资格要求1、文化程度：大专以上学历；2、身体条件：五官端正、健康；3、专业水平：具备一定的品质管理知识，善于沟通，文字功底良好，对品保流程有全面的了解，参加过内部质量管理体系审核工作，有组织内审以及有关会议的经验；4、工作经验：3年以上企业品质管理经验；5、性别要求：不限6、语言能力：普通话流利；7、其它要求：能熟悉品保作业流程，善于沟通和管理。
第四部分：工作职责1、负责品质体系的建立和维护，并不断的改进；2、品保部内部日常事务的处理，安排文员、QE及组长的日常工作；3、负责主导客户的服务和供应商的管理；4、内部重大品质事故的主导会议、改善方案的追踪；5、制定本部门年度培训计划，并追踪执行；6、与各部门沟通及协调工作；7、客户抱怨的受理及分析改善追踪结果；8、积极完成上级交办的其它事务。
品保部部门职责
√
创新本部门工作细则的内容、方式、方法，主动协调相关部门开展工作，消除部门之间的管理边界。 √
遵守和执行公司各项规定
√√√
其他
做好有关职能部门提出的相关配合性和支持性工作
√√√
完成上级临时交付的各项临时性和指令性工作
√√√
36 18 12
签核
制表
制表日期
签核
生效日期
注：
1、“本部门岗位”，从左至右填入：部门负责人、部门直属岗位名称；
理规范等工作
参加公司培训或根据需要组织部门培训，培训后开展评估或调研，持续改善培训质量，提高部门员工的 √
工作能力
定期考核部门人员工作目标或任务完成情况，反馈人员考核结果，按需辅导，并结合运用各类管与公司重大项目或协助完成跨部门工作或任务
√
营造部门文化，激励和创建优秀团队
√Δ
组织接洽第二方及第三方的现场审核，负责对审核出的不合格项组织实施纠正预防。
√Δ
质量标准
根据质量管理体系文件要求，结合公司技术、工艺和产品编制相应质量标准，上报公司总经理，批准后 √Δ
监督执行。
做好质量标准的宣贯、指导和修订完善，以及执行的指导、检查、监督、反馈。
√Δ
每年根据公司新颁布执行的质量标准，对外申报相应的企业标准、行业标准及国家标准。
√
Δ
总经理，批准后监督执行。
质量放行
组织做好对不合格品的评审处置，对不合格品让步接收的审批；对供应商质量索赔组织评审与处置，并 √
Δ
核定索赔金额。
对检测标准在执行过程中有偏离时，及时书面报告总经理，根据实际情况作相应调整。
√
Δ
组织做好公司客户投诉及质量事故的汇总分析、制定对策、责任分解，监督纠正预防措施的实施。
品保部工作职责与权限
品保部工作职责与权限品保部的工作职责是确保产品的质量符合相关标准和要求，保证企业生产和服务的稳定性和可靠性。
具体的工作职责包括以下几个方面：1.质量规划与策划：制定和实施质量管理计划，确保产品和服务的质量体系符合国家和行业标准，同时根据市场需求和客户要求，制定品质目标和质量策略。
2.质量体系管理：建立并维护质量管理体系，包括编制相关文件和流程，规范企业内部各项质量管理活动，并持续改进和优化体系。
3.质量控制：制定质量检验标准和方法，组织全面、有效的质量控制活动，确保产品质量达到标准要求，包括原材料的验收、中间产品的检验和最终产品的检测。
4.不良品处理：对不符合质量要求的产品进行分类和处理，包括退货、返修、报废等，同时进行不良品的统计和分析，提供质量改进的依据。
5.供应商管理：建立供应商评估和认证机制，选择优质供应商并与其建立稳定的合作关系，对供应商的质量管理进行监控和评价。
6.客户投诉处理：接收、分析和处理客户的投诉，追踪整个处理过程，及时给予客户回馈和解决方案，确保客户满意度。
7.内部质量培训：组织内部员工关于质量标准、质量控制和质量管理方面的培训，提高员工的质量意识和技能。
8.质量信息管理：对质量相关的信息进行搜集、整理和分析，形成质量报告和分析报告，向上级管理部门提供决策依据。
品保部的权限主要包括以下几个方面：1.对原材料和进货产品进行质量验收，并决定是否接受。
2.对生产过程中的环境、设备、操作人员等进行监督和检查，确保生产过程符合质量要求。
3.对产品进行抽样检验和全面检测，并判定产品是否合格。
4.对不良品进行处理和记录，包括返修、报废和退货等。
5.对供应商的质量管理进行评价和监控，并决定是否继续合作。
6.收集、整理和分析与质量相关的信息，形成质量报告和分析报告。
7.对客户投诉进行处理，并提供解决方案。
8.组织内部员工关于质量标准、质量控制和质量管理方面的培训，并提高员工的质量意识和技能。
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品符合相关法律法规和客户要求。
2. 确保生产过程中的质量控制，包括原材料的检验、生产过程的监控和成品的检测，以确保产品质量稳定。
3. 负责建立和维护产品质量档案，包括质量标准、检测报告和质量异常处理记录等。
4. 负责组织和参与内部审核和外部审核，确保公司的质量管理体系符合ISO和其他相关认证要求。
5. 负责处理客户投诉和质量问题，及时采取纠正措施，并与相关部门合作解决问题，确保客户满意度。
6. 负责培训员工，提高员工的质量意识和执行质量管理体系的能力。
7. 负责监督和评估供应商的质量表现，确保供应商提供的物料
和服务符合公司的要求。
8. 参与新产品开发过程，提供质量管理方面的支持和建议，确保新产品的质量符合客户要求。
9. 负责定期向公司管理层报告质量管理体系的执行情况和质量改进计划的实施效果。
10. 负责其他与质量管理相关的工作。
品保部品保部职能及各岗位职责
品保部品保部职能及各岗位职责品保部品保部职能及各岗位职责一、职责范围品保部是企业产品质量保障体系的重要组成部分，主要负责制定、实施并监督质量保障措施，确保产品符合客户和法律法规的要求，具体职责如下：1. 研究、制定企业质量管理体系，并确保其得到有效实施。
2. 对企业各类产品的制造、加工、质量检验和包装等环节进行全面检查和监控，确保产品质量符合要求。
3. 参与企业新产品的研发、试制和测试，确保新产品性能、品质和安全性都达到企业标准。
4. 负责企业内部售后服务体系的建设和维护，确保及时、准确地解决客户投诉和质量问题。
5. 规划和组织企业各种质检培训，并制定相关考核计划，确保员工的质检技能和职业素养得到提升。
6. 负责企业产品质量台账的建立和维护，确保产品质量可追溯和数据准确。
7. 开展内部审核和对外认证工作，确保企业得到国家或国际相关认证并保持有效。
二、合法合规品保部应当遵守相关法律法规和企业内部规定，不得违反国家相关规定和企业质量管理体系的要求。
在质检过程中，应当遵守以下原则：1. 对质量问题和不合格产品要坚持“零容忍”的态度，不得以任何形式掩盖质量问题。
2. 对现场质检和不良品处理要严格遵守卫生安全规定，不得因质效要求放松安全管理措施。
3. 遵循客户利益至上的原则，以客户满意度为服务质量的核心基准，尽可能满足客户的真实需求。
三、公正公平品保部应当遵守公正公平的原则，坚持真实、客观、公正原则，不得因个人感情、利益关系、关系网等原因影响专业判断和质检结论。
具体实施要求如下：1. 质检人员必须严格遵守内部质检标准和质检程序，确保结果准确、可靠。
2. 应当坚持技术判断为首要标准，科学检验和数据辅助判断，维护质检结果的准确、客观和公正。
3. 要坚持公开透明原则，将质检结果客观的告知企业和客户，建立质量问题反馈和处理机制，确保公众有权知道的问题及时传达。
四、切实可行品保部应当确保每一个质检细节都得到严格执行，需要从以下方面进行具体要求：1. 质检标准和程序必须具备可行性、一致性和规范性，并确保被准确理解和执行。
品保部岗位职责与权限
4.对各生产事业部违反质量管理条例的行为进行提报、考核；
协助配合
1.协助辅导各部门建立、健全质量管理体系；
2.配合生产部严格管控品质，达到质量目标及客户要求
分析改进
1.定期分析、检讨、改进质量管理体系，保持有效运行。
岗位素质要求
知识
大专以上学历，通讯/机械专业，5年以上大型电子厂品质管理经验。
2.有权制止受控文件、表单处于非受控状态。
2.有权督导品保部各职能科室的“5S”、ISO体系维护及执行状况。
协助配合
1.协助配合各事业部提供产品品质数据及相关品质资料；
2.配合本部门ISO体系运作及.“55”维护与监督。
3.协助ISO专员进行稽杳工作及文书处理工作。
分析改进
1.不断学习改进品质统计技术及方法。
1.审核各类制程品质报表并对异常处理、反馈；
2.所属人员工作的安排、督导、考核；
3.产品品质标准的鉴定与判定意见的签署；
4.对各生产事业部违反质量管理条例的行为进行提报、考核；
5.对各生产事业部工艺纪律执行情况进行监督，对不符合项进行提报、考核；
6.有权对没有任何检验资料及检验标准予以拒检：
7.有权对生产过程中出现批量性结构、颜色、性能不良要求停产。
7、负责检验仪器的管理保养及日常点检工作；
8、负责对本班组品保人员进行相关培训及工作业绩的评估；
9、严格执行上级领导临时性工作指派。
权限
1、下属品保人员日常工作的安排，有权对没有任何检验标准资料及样板的产品能够拒检并及时上报；
2、对各生产工艺纪律执行情况进行监督，有权提出合理性建议。
3.有权对重大品质异常要求停线改进；
岗位关键绩效考核指标（KPI）
品保部组织架构范文
品保部组织架构范文一、品保部总监品保部总监是品保部的负责人，负责制定品保策略和目标，并监督品保部的运作。
主要职责包括：1.领导品保部的工作，确保部门的目标实现；2.制定品保策略和流程，确保产品和服务的质量；3.确保公司遵守相关质量标准和法规。
二、品保经理品保经理是品保部的重要成员，负责实施品保策略和流程，并管理品保团队。
主要职责包括：1.管理品保团队，确保团队成员的工作高效有序地进行；2.制定品保流程和检测标准，确保产品和服务的质量；3.协调与其他部门的合作，解决品质问题；4.分析品保数据，提出改进建议。
三、品保工程师品保工程师是品保部的执行者，负责执行品保策略和流程，并监管产品和服务的质量。
主要职责包括：1.实施品保流程和检测标准，确保产品和服务的质量；2.执行品保计划，监测生产过程中的质量问题；3.分析品保数据，提供质量报告和改进建议；4.参与质量培训和审核，提高团队的质量意识。
四、品保文员品保文员是品保部的支持岗位，负责协助品保经理和品保工程师的工作。
主要职责包括：1.收集、整理和归档品保数据和文档；2.协助品保经理和品保工程师进行数据分析；3.维护品保相关的文件和记录；4.协助组织质量培训和审核。
五、品保技术支持1.提供技术支持，解决产品质量问题；2.协助品保工程师进行质量测试和分析；3.提供质量问题的解决方案和改进建议；4.协助组织质量培训和审核。
六、品保团队品保团队是品保部的核心力量，负责执行品保策略和流程，确保产品和服务的质量。
团队成员包括品保经理、品保工程师、品保文员和品保技术支持等。
团队负责：1.实施品保流程和检测标准；2.监测产品和服务的质量；3.分析品保数据，提出改进建议；4.参与质量培训和审核。
在这个品保部组织架构中，不同的职位有不同的责任和职能，紧密合作，确保产品和服务质量的提高。
通过这样的组织架构，公司可以更好地管理和优化品保工作，并实现产品和服务的持续改进。
品保部工作职责与权限
品保部工作职责与权限一、品保部工作职责：日常主要工作：1、负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定检验标准，并核实检查品保人员是否确实实施；组织各部门（部分检验由本部门自行制定）制定各类来料、成品的检验标准制定工作。
2、负责公司的原料进货检验、成品检验两个检验环节的工作；建立原材料、外协品和成品检验记录及质量统计报表交由相关部门分析和评审形成各类检验报告，每个项目进行质量总结分析，提出改进意见。
3、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题。
4、负责所需检验仪器、工装的管理、使用、校正、计量和维护保养，配合相关部门及时作出检测工装，保证检验工作的正常进行。
5、组织执行内部品质体系审核，负责品质体系的纠正预防，跟踪纠正与预防措施完成情况，查证改善结案，负责品质记录的统一管理、控制。
6、负责进料、成品不良的纠正和预防，并负责改善追踪。
a.负责加工不良鉴定，统计及改善追踪。
b.负责装配不良鉴定，统计及改善追踪； c.负责客诉抱怨汇总，分析并改善追踪。
7、品质观念及手法导入，品质教育的规划与推动。
进料检验IQC1、负责进料检验工作的组织实施与控制。
a.公司所有原材料进厂检验；b. 公司所有外协件进厂检验。
2、及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
3、及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。
4、设计、采购、物管配合。
最终检验（QA）1、将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。
2、熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。
3、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定。
出货检验（OQC）1、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对出库产品详检。
2、及时准确做好相关报表。
二、品保部工作权限：1、有建议来料检验不合格物料处置的权利。
2、有要求供应商改善物料质量的权利。
品保技术员岗位职责
品保技术员岗位职责1. 岗位职责概述品保技术员作为企业管理负责人，需具备肯定的技术背景和管理本领，负责公司的品保工作。
品保技术员应依照公司的质量标准和行业规范，进行产品质量管理和监控，确保产品的质量符合要求，满足客户需求。
2. 工作职责2.1 质量掌控•负责建立和维护质量掌控系统，订立质量掌控标准和操作规程，监控产品质量并检查产品的合格性。
•建立合理的质量标准，订立产品质量检验方案，明确合格标准和不合格品的推断依据。
2.2 检测与测试•负责对产品进行检测和测试，依照检测标准执行检测方法，并记录测试结果。
•分析和评估测试结果，及时发现并排出质量问题，提出改进措施。
2.3 缺陷分析与处理•对发现的质量问题进行调查、分析和处理，提出改进措施，并跟踪整改情况。
•建立缺陷分析和改进报告制度，对质量问题的原因进行分析，并提出相应的改进措施，防止问题再次发生。
2.4 文档管理•负责编写和维护品质相关的文件和记录，包含质量工程文件、检测记录、不合格品报告等。
•管理质量记录的归档和保管，确保相关文档的及时更新和完整性。
2.5 培训与引导•参加新员工的岗前培训和在职培训，提高员工的品保意识和技能水平。
•向相关部门供应品质相关的培训和引导，加强员工对品质管理的理解和执行本领。
2.6 报告与沟通•定期向领导汇报品质工作的进展和存在的问题，并提出改进看法。
•与相关部门进行有效的沟通和协调，解决跨部门质量问题，并供应技术支持和解决方案。
3. 岗位要求3.1 学历与专业要求•具备本科及以上学历，相关专业如质量管理、机械工程、化学工程等。
3.2 技能要求•具备较强的质量意识和品质管理本领，熟识质量管理体系和相关行业标准。
•具备肯定的检测与测试技术知识和经验，熟识常用的质量检测方法和仪器设备的使用。
•具备较强的数据分析本领，能够准确分析和评估测试结果，提出合理的改进措施。
•娴熟使用办公软件、数据分析软件和质量管理软件，具备肯定的电脑操作和网络应用本领。
品保部安全岗位职责
品保部安全岗位职责
品保部安全岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 安全管理制度的制定和实施。
品保部安全岗位需要负责制定公司的安全管理制度和相关安全
标准，确保其符合国家法律、法规和公司的安全要求。
并且需要定
期进行安全培训，以提高员工的安全意识和防范能力。
2. 安全风险评估和控制。
品保部安全岗位需要进行安全风险评估，及时发现各种潜在的
风险并采取相应的措施进行控制，以确保生产环境的安全。
3. 安全设备的维护和管理。
品保部安全岗位需要负责公司安全设备的维护和管理，包括消
防器材、安全标识、紧急照明等。
确保设备状态良好，随时可以使用。
4. 安全检查和督导。
品保部安全岗位需要定期进行安全检查和督导，确保生产环境
的安全符合国家法律和公司安全要求。
5. 事故调查和分析。
品保部安全岗位需要负责事故的调查和分析，找出事故的原因
并进行改进措施，以避免类似事故再次发生。
6. 安全沟通和协调。
品保部安全岗位需要与其他部门建立良好的沟通和协调机制，
及时了解其他部门的安全问题，为公司的安全建设提供全面的支持。
综上所述，品保部安全岗位需要具备安全管理能力和危机处理
能力，综合考虑企业的实际情况，制定和实施一系列安全管理措施，确保企业生产环境的安全。
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8 A区技术品保部8.1全钢技术处管理职责8.1.1 设计组8.1.1.1 依据新产品开发需求负责新产品开发计划表的编制、可行性分析、实施和产品设计评审的组织工作。
8.1.1.2 对轮胎进行强度计算，确定轮胎结构、材料分布，制定轮胎试制施工表。
8.1.1.3 负责设计完毕经评审通过后,下达试制通知给相关部门进行试制。
对试制品进行断面分析及相应室内试验,适时调整施工表。
分析实验结果；适时进行路试，对路试结果进行分析。
8.1.1.4 有关新材料、新工艺、新设备、新技术资料收集、研究应用及节本降耗。
对同行业成品进行研究、评价。
故障胎分析并制定相应对策。
8.1.1.5 负责新产品鉴定资料准备工作及新产品制作方法的提供与指导事项。
8.1.1.6 产品外观、花纹形式、尺寸、文字标示与记号设计和性能、检验标准设计及个别制品规格设计。
8.1.1.7 协助轮胎模具验收。
8.1.1.8 根据技术及装备水平就来料加工,提出可行性分析.8.1.1.9 每天巡视全钢生产各工序现场，根据轮胎工艺要求，督察作业员工艺执行情况。
严格控制轮胎生产工艺，使各工序半成品或成品符合工艺标准，防止不良品流入下道工序。
8.1.1.10 根据设计确定的轮胎生产规格，对相关部门下达各工序施工标准。
8.1.1.11 根据设备现状、工艺要求，调整工艺参数时，应及时通知相关部门调整设备参数，并现场追踪，必要时试验确认，然后及时通知相关工序对施工标准进行及时变更。
8.1.1.12 提供相应工序的工艺参数作为新订购生产设备的依据，安装新设备时提供工艺平面布置图；提供安装精度参数所需求的工艺参数及相关空负荷试车记录进行确认后方可组织相关部门负荷试车。
8.1.2 配方组8.1.2.1 负责配方设计、分析、应用、改进和相关原材料的企业标准的制定。
8.1.2.2 负责对各种原材料进行试验研究，确定其性能，分析应用可行性，制定原材料开发指导书，并对应用原材料进行质量跟踪，对异常原材料制定具体处理方案。
8.1.2.3 配方开发与控制8.1.2.3.1 适时修正配方以降低成本、提高品质及改善工艺性能，提高产品使用性能和胶料生产工艺性能，制定《配方设计作业指导书》。
8.1.2.3.2 对于投产的配方的混炼工艺，负责下达正确、明晰的配方施工标准。
负责已下达施工标准修改的确认和重新下达。
拟订密炼作业指导书、视盘示数标准。
根据施工标准负责在密炼机控制微机中输入配方工艺。
8.1.2.3.3 制、修订有关胶料物理性能标准、规格。
负责下达胶料的各项快检标准并及时修订各项快检指标，确保快检的有效性。
8.1.2.3.4 对配方进行保密，研究、应用有关配方资料，以利公司品质提升的需要。
8.1.2.4 胶料生产与使用过程工艺技术的跟踪、确认。
8.1.2.4.1 跟踪炼胶工艺的执行，发现不良及时调整工艺或提出设备整改、操作纠错意见。
8.1.2.4.2 负责对每次工序改善、设备改善、工艺改善提高效率的相关资料的存档保管。
8.1.2.5 负责生产过程中出现的异常胶料进行处理。
及时查找不合格胶料原因，提出处理方案；对品质异常胶料提出处理意见。
8.1.2.6 定期对轮胎半成品的性能进行试验，制定有关试验项目。
8.1.2.7 负责相关生产设备调试及改善，提供工艺参数、工艺布置图，组织相关部门负荷试车，解决试车期间出现的问题。
8.1.2.8 了解同行业先进生产技术动态，参与优化组合和设备整改工作，核算机器生产力，提高生产效率。
8.1.2.9 每天巡视全钢生产各工序现场，根据轮胎工艺要求，督察作业员工艺执行情况。
严格控制轮胎生产工艺，使各工序半成品或成品符合工艺标准，防止不良品流入下道工序。
8.1.2.10 根据设计确定的轮胎生产规格，对相关部门下达各工序施工标准。
8.1.2.11 根据设备现状、工艺要求，调整工艺参数时，应及时通知相关部门调整设备参数，并现场追踪，必要时试验确认，然后及时通知相关工序对施工标准进行及时变更。
8.1.2.12 提供相应工序的工艺参数作为新订购生产设备的依据，安装新设备时提供工艺平面布置图；提供相应安装精度参数及相关空负荷试车记录进行确认后方可组织相关部门负荷试车。
8.1.3 工艺组8.1.3.1 有关新材料、新工艺、新设备、新技术资料收集、研究应用及节本降耗。
对同行业成品进行研究、评价。
故障胎分析并制定相应对策。
8.1.3.2 协助新产品鉴定资料准备工作。
8.1.3.3 每天巡视全钢生产各工序现场，根据轮胎工艺要求，督察作业人员按工艺执行,督察质检人员严格按工艺要求进行检查并按要求进行抽检和记录。
严格控制轮胎生产工艺，使各工序半成品或成品符合工艺标准，防止不良品流入下道工序。
8.1.3.4 根据设备现状、工艺要求，调整工艺参数时，应及时通知相关部门调整设备参数，并现场追踪，必要时试验确认，然后及时通知相关工序对施工标准进行及时变更。
8.1.3.5提供相应工序的工艺参数作为新订购生产设备的依据，安装新设备时提供工艺平面布置图；提供相应安装精度参数及相关空负荷试车记录进行确认后方可组织相关部门负荷试车。
8.1.3.7 半成品生产与使用过程工艺技术的跟踪、确认。
8.1.3.8 负责对每次工序改善、设备改善、工艺改善提高效率的相关资料的存档保管。
8.1.3.9 负责生产过程中出现的异常半成品进行处理。
及时查找不合格原因，提出处理方案；对品质异常半成品提出处理意见。
8.2全钢质检处管理职责:质检处依据“组织构成原则”下设质量管理室、试验室、质量检验室。
8.2.1质量管理室：8.2.1.2产品和体系认证①负责编制A区及相关部门产品和体系认证、内部质量审核和管理评审年度计划；②负责许可证办理、质检机构认证等外部认证的资料准备及配合接待工作；③负责内部质量审核和管理评审的总体策划和实施协调工作；④负责组织有关对定点供应商的质量体系评审；⑤负责开展新版质量管理标准宣贯、内审员培训工作；⑥协助有关部门对检验试验人员培训和资格证书的办理工作；8.2.1.2 QC小组活动①负责A区及相关部门QC小组的注册登记以及活动经费的发放工作;②负责召开A区及相关部门QC委员会，听取各部门QC活动开展情况汇报，提出A区及相关部门QC活动改善意见；③负责开展QC骨干培训；④召开A区及相关部门QC小组评审（发布）会，对获奖成果进行奖励；8.2.1.3提案改善培训①负责A区及相关部门员工提案改善登记备案工作；②负责组织召开A区及相关部门提案改善评审会议、督促提案实施、发放提案奖金、处理提案申诉；③负责提案改善年终评比和奖励工作；④负责提案改善骨干培训;8.2.1.4 负责产品例查和试验管理8.2.1.4.1 负责A区及相关部门产品例查试验计划的编制和实施协调工作。
8.2.1.4.2 负责产品例查试验结果的判定和例查试验情况的趋势分析。
8.2.1.4.3 负责A区及相关部门实验室相关认证的接待工作。
8.2.1.5 负责A区及相关部门标准化管理8.2.1.5.1 负责公司执行国际标准、国家标准、行业标准和企业标准情况的登记，并负责公司产品企业标准的评审、备案工作。
8.2.1.5.2 负责国家标准化法令法规在公司的宣贯。
8.2.1.5.3 负责标准信息的收集、A区及相关部门标准化体系的建立和维护工作。
8.2.1.5.4 负责协助销售部门处理有关质量纠纷案件，维护公司信誉。
8.2.1.6质量控制工作：8.2.1.6.1贯彻公司质量方针,推行全面质量管理,制订A区及相关部门质量管理、改进的年度计划，并予以实施。
8.2.1.6.1 负责对各种质量事故以及异常情况进行分析（必要时召开专题会）、核实，处理意见的落实，制订纠正预防措施并督促实施。
8.2.1.6.2 拟定全厂各道工序质量考核指标，并组织指导实施和考核。
8.2.1.6.3 负责全厂各道工序执行工艺情况，质量指标实绩统计分析、报告，并提出改善建议。
8.2.1.6.4 负责公司员工品质教育培训计划的拟定及协助培训处对本部门教育培训计划的督导实施。
8.2.1.6.5负责拟定、修改成品、半成品检验方法、检查方法、程序，各等级制品质量标准及对不合格品鉴别、隔离、处理和纠正措施与监督追踪。
8.2.1.6.6对检查中出现的不良问题，会同相关部门负责联系解决。
8.2.1.6.7对检查结果以及资料进行有效的整理分析，针对突出问题，及时反馈有关单位，并制订纠正预防措施。
防止该类问题重复发生。
8.2.1.6.8负责质量稽查计划的制定、不符合项的跟踪检查及考核建议的提出以及质量稽查的通报、总结报告的编写。
8.2.1.6.9负责各工序统计过程控制工作的开展。
8.2.1.7 负责全钢子午胎原材料定点、候选供应商的档案管理及体系评审工作。
8.2.1.8 负责宣传公司的提案改善、QC成果以及重要质量信息。
8.2.1.9 负责技术品保部计算机的日常维护、管理和技术品保部ERP项目的推进。
8.2.1.10负责技术品保部5S检查和通报。
8.2.2试验室：8.2.2.1 物理试验8.2.2.1.1 依据原材料、辅助材料、成品技术标准，以及国家标准或行业规定拟定各种原材料、成品物性试验方法，并负责实施。
8.2.2.1.2 配合研究人员做好新技术、新材料和替换材料的物理试验工作。
8.2.2.1.3 向采购部门提供退货、退换材料和索赔材料等必要的试验数据、样品等。
8.2.2.2.1 试验方法、试验设备研究改善开发建议。
8.2.2.1.5 负责试验设备日常维护保养。
8.2.2.2 化学分析8.2.2.2.1 依据化学分析原理和各种原材料技术标准，拟定原材料、辅助材料以及油料、燃料化学分析方法，并负责实施。
8.2.2.2.2 对各种化学分析方法、器具、仪器进行分析研究改善。
8.2.2.2.3 做好化学分析药品申购、验收、保管。
8.2.2.2.4 配合技术人员做好新材料研究的化学分析工作。
8.2.2.2.5 配合技术人员对异常情况处理的化学分析工作。
8.2.2.2.6 向采购部提供退货、退换材料和索赔材料等必要的试验数据、样品等。
8.2.2.2.7 负责试验设备的日常维护保养。
8.2.2.3快检站：8.2.2.3.1依据快检试验标准，进行胶料质量试验及报告。
8.2.2.3.2负责试验药品、器具、仪器的保管、保养、校验，并提出改善建议。
8.2.2.3.3 配合技术部做好新配方试验分析，评价工作。
8.2.2.3.4 负责快速试验方法研究与改善工作。
8.2.2.3.5 保存各类快检报告。
8.2.2.4成品试验：8.2.2.4.1 负责按技术标准对成品断面解剖、高速、耐久、外缘尺寸、强度、脱圈和气密性等试验。
8.2.2.4.2 拟订成品试验的操作规程，并负责实施。
8.2.2.4.3 配合技术人员完成新产品开发所需的成品试验。