4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法(封皮)

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各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核规定

各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核规定

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核规定一、背景与目的安全生产责任制是推进企业安全生产工作的基础和核心,各级各部门及管理人员应主动履行安全生产责任,确保企业生产经营活动的顺利进行和员工的生命健康安全,避免生产事故的发生。

为确保安全生产责任制的有效推进,制定一套考核规定,对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行考核。

二、考核内容对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行全面考核,包括以下内容:1. 安全生产责任制落实情况要求各级各部门及管理人员是否落实安全生产责任制,能否明确每个岗位、每个工种的岗位责任和安全管理制度,是否制定好应急预案、演练计划和责任分工等。

2. 安全工作资料完备情况要求各级各部门及管理人员是否制定完善的安全工作管理制度、操作规程、检查记录等安全工作资料,能否落实好文件的发放、归档和更新等保存程序。

3. 安全培训与教育情况要求各级各部门及管理人员是否按照规定开展全员安全教育和培训,能否定期组织安全专业知识的培训,提高员工的安全意识和应变能力。

4. 安全生产管理情况要求各级各部门及管理人员是否采取有效措施开展日常的安全管理和监督工作,能否做好安全巡查、隐患排查、安全检查等工作,确保安全生产的顺利进行。

5. 安全生产意识和责任心要求各级各部门及管理人员是否对安全生产存在高度的认识和责任心,能否做到对安全生产的事故、隐患存在敏感性和判断力,遵守安全生产的相关规定和程序,确保员工的人身安全和公司的利益。

三、考核机制为确保考核工作的客观公正性和科学性,建立一套权威的考核机制,包括以下内容:1. 考核周期按季度对各级各部门及管理人员的考核情况进行一次全面评估,根据总体评价情况,详细落实考核结果。

2. 考核标准根据各级各部门及管理人员履行安全生产责任的具体要求以及考核内容,制定相应的考核细则和标准。

同时,每个考核环节均需有详尽的考核办法和考核评判标准。

3. 考核结果根据考核结果,对各级各部门及管理人员进行评价,判断责任过程是否符合规范要求,责任结果和效果是否已经得到保证。

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法
一、各级管理人员安全生产责任制考核办法
1、项目经理每季对领导班子及部门负责人考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者,项目部将调离其工作岗位,直至劝其离职或退岗。

4、考核内容主要有:各自的安全生产责任制完成情况,执行项目部各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况,各自在安全管理方面的成绩与贡献等等。

二、各部门安全生产责任制考核办法
1.领导班子或部门负责人每季度对所属部门人员考核一次。

2.考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3.经考核不合格的部门,项目部将撤掉部门负责人的职务。

4.考核内容主要为:各部门执行安全生产责任制的情况,落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等等。

中交第四公路工程局有限公司
三亚市地下综合管廊PPP项目项目经理部
2017年04月20日。

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实,提高各级各部门安全生产工作的质量和效果,确保全面建成小康社会目标的顺利实现。

二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况:对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核,包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。

2. 安全生产控制措施的执行情况:对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核,包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。

3. 安全生产事故的预防与应急管理情况:对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故,以及事故发生后的应急处理情况进行考核。

4. 安全生产宣传教育工作情况:对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核,包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。

5. 安全生产监督检查工作情况:对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核,包括检查频次、检查范围、检查结果等。

三、考核方法1. 考核指标:根据各项考核内容确定相应的考核指标,制定具体的评分细则。

2. 考核周期:每年进行一次考核,具体考核周期根据实际情况确定。

3. 考核方式:采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。

4. 考核结果:根据考核指标和评分细则,对各级各部门进行综合评分,并给予奖惩措施。

四、考核结果运用根据考核结果,对考核结果排名较低的部门进行督促整改,提出安全生产管理建议和改进意见。

同时,将考核结果作为部门绩效考核的重要依据,对绩效考核结果进行影响。

五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施,相关部门按照考核要求积极配合。

对于未能按照要求履行安全生产责任的部门,安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作,规范各级各部门安全生产责任制的考核,提高安全生产管理水平,确保安全生产目标的顺利实现,根据《安全生产法》等法律法规的规定,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。

第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则,建立健全安全生产责任制,推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。

第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则,注重激励和约束相结合,以激发工作积极性。

第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。

第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式,可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。

第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。

第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核,应根据各级各部门的实际情况,制定相应的考核指标。

考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。

第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。

第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。

第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。

第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。

第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。

第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。

第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容:建立自评组织机构,制定自评方案,收集相关材料,开展自查自评,形成自评报告。

各级各部门安全生产责任制考核办法(3篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法(3篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作,规范各级各部门安全生产责任制的考核,提高安全生产管理水平,确保安全生产目标的顺利实现,根据《安全生产法》等法律法规的规定,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。

第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则,建立健全安全生产责任制,推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。

第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则,注重激励和约束相结合,以激发工作积极性。

第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。

第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式,可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。

第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。

第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核,应根据各级各部门的实际情况,制定相应的考核指标。

考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。

第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。

第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。

第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。

第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。

第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。

第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。

第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容:建立自评组织机构,制定自评方案,收集相关材料,开展自查自评,形成自评报告。

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目的本考核办法旨在强化各级各部门安全生产责任制,促进安全生产工作的开展,提高企业管理水平,降低安全事故发生概率,保障职工生命财产安全。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况•是否建立健全安全生产责任制;•各级领导班子在安全生产工作中的责任分工;•安全管理机构人员设置和职责明确情况;•班组长、工段长、主管安全员等安全生产责任人的履职情况。

2.安全生产基础管理情况•安全培训管理;•安全生产文件、档案管理;•安全生产标准、规程、制度的制定和落实情况;•安全生产设施设备是否符合要求;•安全生产投资、预算、费用、分配、使用情况。

3.安全生产现场管理情况•职工安全教育、培训、考核及其它安全技术操作训练情况;•安全生产检查、巡查、监控与报告安全隐患的处理情况;•安全生产事故的应急预案和应急措施的实施情况;•安全生产事故的调查分析、处理及汇报上级情况。

三、考核方法1.考核组成员考核组成员由安全监管部门、部门主管、安全管理责任人、班组长、主管安全员、专职安全员等人员组成,考核组长由安全监管部门负责人担任。

2.考核程序•开展考核前,由考核组根据实际情况选择考核时间和考核对象;•开展考核时,分别对各个考核内容进行检查,并填写评分表;•考核结束后,整理评分表,制定考核报告,并向考核时间内考核对象反馈考核结果;•针对考核发现的问题制定整改措施并跟进总结。

3.评分标准评分标准分为基本要求、一般要求和优秀,分值分别为满分、80分和60分,其中不合格、建议督办、督办等级、等级和考核单位答复情况等情况将在考核报告中详细列出。

四、考核结果1.考核等级按照评分表的总分,将考核等级分为四级:•优秀(≥90分);•良好(80~89分);•合格(70~79分);•不合格(<70分)。

2.考核结果的应用•优秀单位将被给予奖励;•良好、合格、不合格单位将被制定整改措施;•不合格单位必须在规定时间内完成整改,否则将被采取行政或经济处罚。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

技术负责人1、编制的施工组织设计或专项施工方案,未针对工程特点制定安全技术措施的扣5分;虽制定但不能满足施工安全要求扣2分。

2、编制的施工组织设计或专项施工方案,未编制防治扬尘、光污染、噪声、油污、固体废物、废气和废水污染等环境保护和卫生健康方案,根据施工现场及周边环境情况,视情扣1-3分2、进场后作业前,没有对参加工程项目的全体人员进行进场安全技术总交底的扣10分,全体人员没有履行签字手续的扣10分,每漏签一人扣1分。

3、专项施工作业或各工序作业前,没有向施工作业班组全体人员进行书面安全技术交底的扣10分,全体人员没有履行签字手续的扣10分,每漏签一人扣1分。

4、工程项目部安排从事特种作业,未按有关规定对从事特种作业的人员进行详细的安全技术交底扣10分,全体人员没有履行签字手续的扣10分,每漏签一人扣1分。

5、不能经常性参加定期安全生产检查,对施工过程中落实安全技术措施存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见的,视情扣1-3分。

6、未参与安全技术防护设施和设备验收的,每次扣1分。

7、在上级监督检查中,被书面要求整改或受到罚款处理的,每次扣2分。

安全员1、未认真落实贯彻执行相关的安全生产法律、法规和公司安全生产管理规章制度,未能协助项目经理组织开展好安全生产工作,视情扣1-2分。

2、监督工程项目从业人员遵守各项安全技术操作规程,制止和纠正违章作业行为工作不力,视情扣1-2分。

3、工程开工后,没有履行对施工现场的日检查巡视职责,并按要求做好《安全工程师检查日志》记录的,视情扣0.5-3分。

4、进场后作业前,没有对参加工程项目的全体人员进行进场安全教育,并履行签字手续;没有落实危险告知制度,视情扣0.5-3分。

5、对进场、专项施工作业或各工序作业前的安全交底活动,没有监督记录的(如没有在安全技术交底记录监督人栏签字或在监督检查记录中体现的),每漏监一次安全技术交底活动,扣1分。

6、未对施工组织设计中涉及的分部分项安全技术措施和安全技术交底内容实施过程进行监督检查的,视情扣1-5分。

各级各部门安全生产责任制考核办法(三篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法(三篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作,规范各级各部门安全生产责任制的考核,提高安全生产管理水平,确保安全生产目标的顺利实现,根据《安全生产法》等法律法规的规定,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。

第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则,建立健全安全生产责任制,推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。

第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则,注重激励和约束相结合,以激发工作积极性。

第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。

第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式,可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。

第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。

第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核,应根据各级各部门的实际情况,制定相应的考核指标。

考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。

第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。

第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。

第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。

第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。

第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。

第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。

第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容:建立自评组织机构,制定自评方案,收集相关材料,开展自查自评,形成自评报告。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法实用版

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法实用版

YF-ED-J5435
可按资料类型定义编号
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法实
用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法实用版
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为保证安全生产,使各级管理人员安全生
产责任制得到
落实,在各自岗位上起到促进保障安全生
产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,
特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落
实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是
施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和
文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制
执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每月对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元
宜昌博高建筑工程有限公司
20xx年3月1日。

建筑企业各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

建筑企业各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

建筑企业各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法各级部门和管理人员安全生产责任制考核办法施工单位:XXX工程名称:住宅小区商业楼日期:21年月日管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:一、考核部门为分公司分管安全经理。

二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。

三、考核依据:各工种管理人员职责及责任制。

四、考试形式:现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。

五、考试结果:由考核部门综合评定结果,分为优良、合格、不合格三个等级。

不合格的经过培训考试合格后再上岗。

安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理,增强安全管理意识,提高安全管理的整体水平,杜绝出现管理漏洞,强化管理人员的安全观念,根据本公司实际情况,制定本考核细则:一、考核范围:凡历属本公司的建筑施工项目部,各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。

二、考核内容:公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。

三、考核管理分配:公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行,应由上一级部门进行综合考评,其办法如下:1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。

2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理,应每月由公司经理负责会面考核,其考核结果公布曝光,作为被考核人(单位)评定先进个人(集体)的依据。

3、项目经理由分公司经理,根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核,项目部基层人员应每月由项目经理考核,其考核结果,做为工资浮动和奖金分配的依据之一。

4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。

四、考核业绩评定:考核业绩全部量化评定,各级管理人员的业绩结果满分为100分,90分以上为优良,60-90分合格,60分以下为不合格,全年评定优良率在90%以上者,将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人(集体)称号,奖金1000-5000元,全年评定优良率在60-90%范围以内,不奖不罚。

各级各部门安全生产责任制考核办法范本(五篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法范本(五篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法范本第一章总则第一条为了落实国家安全生产方针政策,构建安全生产责任制的评估体系,提高各级各部门安全生产工作水平,保障人民群众生命财产安全,制定本办法。

第二条本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核工作。

第三条考核工作应坚持公正、公平、公开的原则,确保考核结果科学、客观、有力,真实反映被考核单位的安全生产工作情况。

第四条安全生产责任制考核工作是通过设置考核指标、开展考核评估、制定奖惩措施等手段,促进各级各部门认真履行安全生产责任,推动安全生产工作的开展和提高。

第五条安全生产责任制考核工作应有组织、有计划、有重点、有指导,确保工作按期完成。

第六条在安全生产责任制考核中,应充分发挥各级政府的统筹协调作用,形成上下联动、层层传导的考核机制。

第七条被考核单位应依法接受安全生产考核,认真接受考核工作组的指导和评估。

第八条安全生产责任制考核应与被考核单位的奖惩机制相结合,对考核结果进行奖惩和激励。

第九条安全生产责任制考核工作应具备条件和保障,保证工作的顺利进行。

第二章考核指标第十条安全生产责任制考核指标应包括以下内容:(一)制定并组织实施安全生产责任制方案的情况;(二)建立健全安全生产责任制组织机构、人员和工作制度的情况;(三)责任主体是否明确,责任要求是否明细、明确;(四)安全生产投入是否到位,经费、设备是否满足工作需要;(五)安全生产专业培训和教育的开展情况;(六)安全生产隐患排查和整改工作的完成情况;(七)事故应急预案的制定和实施情况;(八)安全生产事故的发生情况和处理处置情况;(九)安全生产责任落实的工作措施和成效;(十)其他相关安全生产工作。

第十一条安全生产责任制考核指标应结合被考核单位实际情况进行设置,具体指标的内容和权重应根据不同单位的特点进行合理调整。

第十二条安全生产责任制考核指标的权重分配应公开透明,让被考核单位明确考核指标的重要性和优先级。

第三章考核评估第十三条安全生产责任制考核评估工作应按照计划有序进行,保证各项工作进度。

各级各部门安全生产责任制考核办法(5篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法(5篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标各级各部门安全生产责任制考核的目标是全面推进安全生产责任制的落实,确保企事业单位安全生产工作的高效开展,降低安全生产事故的发生率和损失程度,保护生命财产安全。

二、考核内容考核内容包括但不限于以下方面:1.安全生产责任制的建立和落实情况;2.安全生产目标的制定与完成情况;3.安全管理制度的建立和完善情况;4.安全生产措施的落实情况;5.安全培训和教育工作的开展情况;6.安全事故隐患排查和整改情况;7.安全事故应急预案和演练情况;8.安全生产责任人的履职情况;9.安全生产宣传和安全文化建设情况;10.其他与安全生产相关的工作。

三、考核要求考核要求包括但不限于以下方面:1.严格按照国家、地方相关法律法规和标准要求执行安全生产责任制;2.制定年度安全生产目标,并按时完成;3.建立和完善安全管理制度,确保各项制度的落实;4.制定和执行安全生产措施,确保生产过程的安全稳定;5.组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能;6.定期开展安全事故隐患排查,及时整改;7.组织安全事故应急预案制定和演练,提高应急响应能力;8.安排专职安全生产责任人,履行职责;9.开展安全宣传和建设安全文化活动,形成浓厚的安全氛围;10.积极参与安全生产的监管和督查工作。

四、考核方法考核方法采取定期检查、抽查、评估等方式,具体包括:1.定期检查:对各级各部门安全生产责任制的落实情况进行定期检查,通过查阅资料、实地走访等方式核实情况;2.抽查:随机抽查各级各部门安全生产责任制的执行情况,包括安全文明生产、安全培训、应急预案等方面;3.评估:根据相关数据和情况,进行综合评估,对各级各部门的安全生产工作进行评估。

五、考核结果与奖惩根据各级各部门的安全生产责任制考核情况,对考核结果进行评估,分为优秀、合格、不合格等级。

根据考核结果进行奖惩,对安全生产优秀单位给予奖励,对不合格单位进行处罚或整改。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位:工程名称:日期:资料员(章):各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法目录XX建筑工程公司关于印发安全生产责任制考核办法的通知总公司所属各单位、机关各处室:为认真落实各项安全生产责任制,确保安全生产,经总公司研究决定:制定下发各级各部门安全生产责任制考核办法,望接到通知后,认真遵照执行。

附:各级各部门安全生产责任制考核办法市建筑工程总公司年月日xxx建筑工程公司各级各部门安全生产责任制考核办法一、各级管理人员安全生产责任制考核办法1.上级每季对下级考核一次。

2.考核结果作为个人评先晋级的依据。

3.考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其离职或退岗。

4.考核内容主要有:各自的安全生产责任制完成情况,执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况,各自在安全管理方面的成绩与贡献等等。

二、各部门安全生产责任制考核办法1.上级部门每半年对下级部门考核一次。

2.考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3.经考核不合格的部门,总公司将撤掉部门负责人的职务。

4.考核内容主要为:各部门执行安全生产责任制的情况,落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等等。

xxx建筑工程公司管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:一、考核部门为分公司分管安全经理。

二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。

三、考核依据:各工种管理人员职责及责任制。

四、考核形式:现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。

五、考核结果:由考核部门综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

不合格的经培训考试合格后再上岗。

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标以确保安全生产为核心,全面落实安全生产责任,通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况,促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制,减少和防止安全事故的发生,保障人民群众生命财产安全,实现经济社会可持续发展。

二、考核内容1. 责任落实情况:包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。

2. 安全管理措施:包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。

3. 安全风险防控:包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。

4. 安全生产责任落实情况:包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。

三、考核形式1. 检查评估:由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估,重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。

2. 报告汇总:各级各部门根据考核内容,按规定格式填写安全生产责任落实情况报告,向上级部门或安全生产监管机构汇报。

3. 监督检查:由上级部门或安全生产监管机构对报告汇总进行逐级审查和监督检查。

四、考核结果运用1. 绩效考核:将安全生产责任制考核结果作为各级各部门绩效考核的重要依据,对安全生产工作考核不合格的单位或责任人进行责任追究。

2. 奖惩激励:根据考核结果,对安全生产工作做出突出贡献的单位和责任人进行嘉奖、表彰和激励,对安全生产工作存在问题、责任不到位的单位和责任人进行批评教育和惩戒。

3. 安全监管:根据考核结果,加强对安全生产工作薄弱环节的监督检查,加大对存在重大安全隐患的单位和责任人的整改力度,确保安全风险的有效控制和安全生产责任的落实。

以上是关于各级各部门安全生产责任制考核办法的大致内容,具体实施可以根据实际情况进行调整和完善。

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标各级各部门安全生产责任制考核的目标是全面推进安全生产责任制的落实,确保企事业单位安全生产工作的高效开展,降低安全生产事故的发生率和损失程度,保护生命财产安全。

二、考核内容考核内容包括但不限于以下方面:1.安全生产责任制的建立和落实情况;2.安全生产目标的制定与完成情况;3.安全管理制度的建立和完善情况;4.安全生产措施的落实情况;5.安全培训和教育工作的开展情况;6.安全事故隐患排查和整改情况;7.安全事故应急预案和演练情况;8.安全生产责任人的履职情况;9.安全生产宣传和安全文化建设情况;10.其他与安全生产相关的工作。

三、考核要求考核要求包括但不限于以下方面:1.严格按照国家、地方相关法律法规和标准要求执行安全生产责任制;2.制定年度安全生产目标,并按时完成;3.建立和完善安全管理制度,确保各项制度的落实;4.制定和执行安全生产措施,确保生产过程的安全稳定;5.组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能;6.定期开展安全事故隐患排查,及时整改;7.组织安全事故应急预案制定和演练,提高应急响应能力;8.安排专职安全生产责任人,履行职责;9.开展安全宣传和建设安全文化活动,形成浓厚的安全氛围;10.积极参与安全生产的监管和督查工作。

四、考核方法考核方法采取定期检查、抽查、评估等方式,具体包括:1.定期检查:对各级各部门安全生产责任制的落实情况进行定期检查,通过查阅资料、实地走访等方式核实情况;2.抽查:随机抽查各级各部门安全生产责任制的执行情况,包括安全文明生产、安全培训、应急预案等方面;3.评估:根据相关数据和情况,进行综合评估,对各级各部门的安全生产工作进行评估。

五、考核结果与奖惩根据各级各部门的安全生产责任制考核情况,对考核结果进行评估,分为优秀、合格、不合格等级。

根据考核结果进行奖惩,对安全生产优秀单位给予奖励,对不合格单位进行处罚或整改。

各级各部门安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法

XXXXXXXXXXX有限公司各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法工程名称: XXXXXXXXXXX工程日期: 2018 年 7 月 1 日各级各部门安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核,并作以下考核规定:一、检查考核小组:组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次(由公司对项目及项目经理进行考核)2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、考核评价:考核分为三个等级:优良、合格、不合格。

六、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次1000元,对未完成目标计划,每项扣罚100元。

七、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款100-500元。

五、根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为加强是我公司安全生产管理, 进一步提高文明施工安全管理水平,根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定,结合我公司实际制定本考核办法以,适用于面目部所有管理人员。

一、考核人员:组长:组员:二、考核时间:1、公司考核:公司每月25日对项目经理进行一次考核。

2、项目部考核:项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。

二、考核内容考核内容为各管理人员安全生产责任制,逐条进行考核。

三、考核办法1、公司对项目经理的考核,一次考核不合格,由公司进行培训教育,再次考核不合格,撤消其项目经理职权。

考核实行分数制,但其中一项考核不合格,该项目经理为不合格。

2、项目经理对其他经理人员的考核,一次考核不合格,由项目经理对其进行培训教育, 再次考核不合格, 项目部不予任用。

考核实行分数制,满80分为合格,满95分为优良,但其中一项不得分,认定为不合格。

具体考核办法如下:(一项目经理(1 不认真执行各项规章制度扣5分, 不按“三规范、一标准”组织施工扣8 分。

(标准分10 分(2 出现一次安全违章指挥, 不管发生事故与否, 发现一次扣10分。

不制定安全技术措施扣10分, 措施不全, 每缺一项(高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒扣 2 分。

(标准分10 分(3 不按时组织检查, 每缺一次扣3分, 检查无记录, 记录不及时出现一次扣5 分。

(标准分10 分(4 对职工不进行定期安全教育扣5分, 新工人、特种作业人员不经培训,不持证上岗扣15分。

(标准分15 分(5 发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10 分,不制定整改措施扣5分。

(标准分10分(6 不制定各项管理目标和方针扣15分。

(标准分15分(7 分项目标无保证措施和责任人扣10 分,分项目标保证措施不全,每缺一项扣2 分。

(标准分15 分(8 不按时进行考核,考核无记录扣5分。

(标准分10分(二技术负责人(1 不认真执行各项规章制度扣5-10分;发现一次违章指挥扣10分; (标准分10 分(2 不制定安全技术措施扣10分,措施不全面扣5分,专业性较强的项目如:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10 分, 措施不全每缺一项扣 3 分。

《2021各级各部门安全生产责任制考核办法》

《2021各级各部门安全生产责任制考核办法》

《04各级各部门安全生产责任制考核办法》各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位:信达建安工程有限公司工程名称:信达小区32#楼及地下车库日期:年月日资料员(章):山东省建筑施工安全监督总站监制各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:一、检查考核小组:组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容。

具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

四、考核办法。

现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法。

严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

六、年度考核总评价。

对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元第二篇:各级各部门安全生产责任制考核办法潍坊高新建设集团有限公司各级各部门安全生产责任制考核办法一、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、公司每月对项目部考核一次2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者,公司将调其离开工作岗位,直至劝其离职或退岗。

各级各部门及管理人员安全 生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全    生产责任制考核办法

管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:1、 考核部门为分公司分管安全经理。

2、 考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。

3、 考核依据:各工种管理人员职责及责任制。

4、 考试形式:现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。

5、 考试结果:有考核部门综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

不合格的经培训考试合格后再上岗。

安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理,增强安全管理意识,提高安全管理的整体水平,杜绝出现管理漏洞,强化管理人员的安全观念,根据本公司实际情况,制定本考核细则:一、考核范围:凡历属本公司的建筑施工项目部,各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。

二、考核内容:公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。

三、考核管理分配:公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行,应由上一级部门进行综合考评,其办法如下:1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。

2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理,应每月由公司经理负责会面考核,其考核结果公布曝光,作为被考核人(单位)评定先进个人(集体)的依据。

3、项目经理由分公司经理,根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核,项目部基层人员应每月由项目经理考核,其考核结果,做为工资浮动和奖金分配的依据之一。

4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。

四、考核业绩评定:考核业绩全部量化评定,各级管理人员的业绩结果满分为100分,90分以上为优良,60-90分合格,60分以下为不合格,全年评定优良率在90%以上者,将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人(集体)称号,奖金1000-5000元,全年评定优良率在60-90%范围以内,不奖不罚。

全年评定优良率在60%以下者,除通报批评以外,公司将取消本人以往的荣誉奖励,并限令做出整改。

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