关于对武城县农机专业合作社发展情况的调查报告

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农机合作社调研报告

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告农机合作社是指由农民自发组成的、以合作方式进行农机化生产和服务的经济组织。

近年来,农机合作社在我国农村地区得到了迅速发展,对提高农业生产效率、促进农民增收起到了重要作用。

为了进一步了解农机合作社的发展现状和存在的问题,我们进行了调研。

一、发展现状:1. 农机合作社数量逐年增加。

调研显示,目前农机合作社的数量在农村地区呈现上升趋势,特别是一些发达的农业大县,农机合作社数量相对较多。

2. 农机合作社服务范围广泛。

农机合作社不仅提供农机设备租赁服务,还发展了农机加工、技术咨询等服务内容,为农民提供全方位的支持。

3. 农机合作社收益较好。

由于规模效应和集中度的提高,农机合作社收入相对较高,经济效益可观,农民的收入也得到了一定的增加。

二、存在的问题:1. 规模小、集中度低。

虽然农机合作社数量增加,但是规模相对较小,布局不合理,涉及面窄,难以发挥规模效应,提高经济效益。

2. 农机设备老化严重。

由于一些农机合作社设备更新缓慢,存在技术落后、旧设备使用的问题,限制了农机化生产水平的提升。

3. 农机合作社管理层能力不足。

农民组成的农机合作社由于管理经验不足,对市场需求和农机管理理念认识不足,无法有效发挥农机合作社的作用。

4. 农民参与热情不高。

部分农场在农机合作社建设中面临资金困难,加之农民缺乏发言权和参与感,导致农民的积极性和主动性不高,影响了农机合作社的发展。

三、对策建议:1. 加强政策支持。

加大对农机合作社的扶持力度,提供资金支持和税收减免等政策,鼓励农民自发组建农机合作社,提高农机合作社的规模和水平。

2. 加强设备更新。

通过引导农机合作社购买新设备、加强维修保养,提高农机设备的使用效率和工作质量,提高农业生产效率。

3. 加强管理能力建设。

提高农机合作社管理层的专业知识和管理能力,加强对农机合作社的组织、协调和指导,提高农机合作社的经营管理水平。

4. 提高农民参与意识。

加大宣传力度,提高农民对农机合作社的了解和认可程度,增强农民的参与意识和积极性,营造良好的农机合作社发展环境。

关于农机专业合作社发展情况调研报告

关于农机专业合作社发展情况调研报告

关于农机专业合作社发展情况调研报告按照省农委办公室《关于开展农机专业合作社发展情况调研报告的通知》(XXX)文件精神。

XX市农牧局迅速开展该项工作,召集了各农机专业合作社及相关人员组成调研小组,为及时全面掌握全市农机专业合作社基本情况,促进合作社规范、健康的发展,实地深入各农机专业合作社进行调研。

一、XX市农机专业合作社基本情况在全市工商部门登记注册的农机专业合作社共有4家,分别是:XX红大同茶业农民农机专业合作社、XX市大同镇五云山农副产品农民农机专业合作社、XX新合作石斛农机专业合作社、XX新秀石斛农机专业合作社。

共有入社成员 84 人(其中贫困人口 15 人),入社股份65 股,固定资产358 万元,农机装备总数量 158 台.套。

其中:大中型拖拉机1台;大棚设施机械9套(每套180㎡);沼液沼渣抽排机械10套;耕整地机械2台;排灌机械(潜水泵、离心泵、喷灌、滴管和微灌设备)95 套;茶叶加工机械和收获处理机械(杀青机、揉捻机、烘干设备等)33 套;田间管理机械(修剪机、喷雾机)8套;机库棚面积 550 ㎡。

合作社流转土地186 亩。

据测算,2017年度农机合作社经营收入约 350 万元,实现盈余约 40 万元,合作社得到了较好的经济效益。

二、发展农机专业合作社的主要做法1.农机专业合作社的运行模式。

农机专业合作社实行股份制管理,管理上均制定了《合作社章程》、《合作社社员管理办法》和《合作社财务管理制度》等制度,合作社的利润分配主要采取按入社股金(含流转土地折算股金)进行比例分红。

2.利用国家惠农政策,以农机项目的建设带动合作社的建设,培育和促进XX农机合作社的快速健康发展。

首先利用农机购置补贴中央资金的作用,优先为农机专业合作社办理中央农机购置补贴,2014年新秀石斛农机专业合作社及社员享受项目建设资金30万元,购机补贴中央资金16.08万元以及购置抗旱机具补贴10万元。

2015年新合作石斛农机专业合作社享受项目建设资金和购机补贴中央资金27.686万元。

加大农机扶持力度 走武城特色农机化道路

加大农机扶持力度 走武城特色农机化道路

加大农机扶持力度走武城特色农机化道路----对农机大户的调查报告近几年来,武城县农机部门充分履行职能,工作不断创新,为农机大户创造了良好的发展环境,尤其是近五年实施的农机购置补贴惠民政策,成为发展壮大农机大户的催化剂。

据统计,全县100户农机大户中70%以上的都是在近几年添置的大中型拖拉机或联合收割机等农机装备,并通过跨区作业等有偿服务方式致富“奔小康”。

实践证明,用先进的农机装备武装农业,培育发展农机大户,是新时期农机服务体系建设的重要举措。

为扶持培育、壮大发展农机大户,充分发挥其在农业生产中的作用,在相关部门的配合下,我们对全县100户农机专业户进行了摸底调查,从中筛选出10户农机作业大户,并重点针对这10户进行了调查和分析,以便总结经验,促进农机大户健康发展。

一、农机作业大户的现状(一)分布情况:100户农机作业大户分布在8个乡镇(农场),其中:武城镇22户、甲马营20户、老城镇17户、李家户13户、杨庄乡、郝王庄各11户、滕庄和鲁权屯两镇各3户。

(二)装备情况:100户农机作业大户中拥有大中型拖拉机及配套农机具268台(套)(含大中拖79台),推土机和挖掘机16台,联合收割机61台,蔬菜、粮食、油料等农产品加工设备15台(套)以及农用运输车等其它机械设备共计价值3126.5万元。

其中:固定资产在10万元以上的有41户,固定资产超过20万元以上的有9户,其余50户固定资产在10万元以下。

(三)经营情况:100户农机大户年作业面积共计58万亩,年作业收入总额758.3万元,年纯收入总额499.93万元。

年人均纯收入为6142元,是2007年全县农民人均纯收入2倍。

其中:年纯收入在5万元以下的有65户,年纯收入在5-10万元的有27户,达到省级农机作业大户标准(即拥有主机3台以上,农机动力100马力以上,机具配套比1:3以上,年作业面积3000亩以上,年作业收入10万元以上的农机户)的有21户。

关于对武城县农机专业合作社的调研与分析

关于对武城县农机专业合作社的调研与分析

关于对武城县农机专业合作社的调研与分析农机专业合作社是新时期加快推进农机服务市场化、专业化、产业化的重要载体,是社会主义新农村建设的必然要求,是解决“三农”问题的基本途径。

为进一步总结经验,更好地推进武城县农机专业合作社的发展,近期,组织人员对全县农机合作社的发展现状进行了专题调研。

一、武城县农机合作社的发展现状和特点2009年以来,武城县农机部门按照省、市农机化建设工作要求,进一步加强对农机服务体系的建立和完善,全县的农机社会化服务体系结构发生了深刻变化,农机专业合作社等新型农机社会化服务组织从无到有、从小到大、从弱到强,为促进农民增收和农机化又好又快发展做出了积极贡献。

1、发展现状。

目前,我县共发展农机合作社25个,共拥有大中型拖拉机149台,小型拖拉机330台,小麦联合收割机144台,玉米联合收割机74台,其它配套机具799台套。

2009年共完成机耕面积30万亩,机播面积36万亩,小麦机收面积35.9万亩,玉米机收面积17万亩,实现作业收入1000多万元。

2、从我县农机合作社的发展情况看,主要有以下特点:组建规范,统分结合。

我县25家农机合作社严格按照《农民专业合作社法》组建,经工商部门登记注册,共有社员2950人,资产总额达4000余万元。

大部分农机合作社都有明确的章程,较为齐全的管理制度,建立了理事会,理事会是本社的最高权力机构,同时聘请具有中级会计职称的人员担当本社的会计,负责本社的财务工作。

合作社社员大部分带机入社,以合作社名义对外开展作业服务,同时接受合作社的统一调度和收费标准管理。

合作社实行单机核算,社员一般每年上缴一定额度或根据机具作业量向合作社上缴一定比例的收入作为合作社共同费用,其它收入全部归己。

合作社尽力为社员承接业务,为社员提供后勤保障服务,统一组织采购社员需要的农机配件,统一开展社员需要的机械维修保养服务。

二、发展农机专业合作社的主要做法1、搞好宣传发动,明确目的意义。

武城县民心农机合作社调研

武城县民心农机合作社调研

武城县民心农机合作社调研武城县民心农机合作社坐落于武城县四女寺镇卧虎庄村,由村支部书记赵广军发起,成立于2010年4月19日。

现有社员33户,固定资产295万元,占地2450平方米,其中办公室3间、108平方米,机库棚面积500平方米,机具维修车间2间、72平方米;拥有大中型拖拉机11台,小麦联合收割机5台,玉米联合收割机2台,耕、播、植保等配套机械38台。

该社实行统一管理、分散经营、单独核算、定期培训,组织协调开展各项农机作业服务,并提供农机配件、维修等服务。

2011年实现作业和经营收入362万元,利润120多万元,社员平均纯收入达3.6万元,与非成员农户相比平均增收43%,取得了显著的经济和社会效益,被批准为“山东省农机规模化作业推进项目”承办单位。

武城县四女寺镇卧虎庄村距德州30华里,距武城县城50华里,人口660人,耕地2000多亩,村内无集体企业,青壮劳力主要在德州打工,直接从事农业生产的大部分为中老年和妇女,种地难,产量低,“有机无人开、有活无机干”的现象越来越突出。

2005年3月,老农机人赵广军当上村支部书记,满腔热情的他为改变这一现状曾经走过很多弯路,直到2007年他筹资购置水泵修建水渠、从农民集体浇地开始,才逐渐认识到走合作发展的路子才是破解这一难题的有效途径。

2009年5月,他和本村农机大户郭洪林去德州检修小麦联合收获机,因检修的车太多,又快过麦了实在等不起,他们二人一着急在自家院里挖了地沟、买了导链和其它工具自己检修,没出三天自己就检修好了,村内和附近村的有机户闻讯都来维修农机具,从此自家的小院成了远近闻名的农机维修部。

2010年春天,他们在村里的一块空闲地上,修建了机具库房,将联合作业的农机具集中存放,并将农机维修设备移过来,建成了全镇唯一的一所农机大院。

武城县农机局了解到这一情况后,决定引导他们成立农机合作社。

县局从推广站和财务科抽调2名业务骨干,到卧虎庄靠上指导,帮助他们扩大规模,新购了5台大型拖拉机和联合收割机,并在农机购置补贴上重点倾斜。

关于武城农机需求装备的调研报告

关于武城农机需求装备的调研报告

关于武城农机需求装备的调研报告为推进全县农机购置补贴及新机具、新技术推广工作的扎实有效开展,我局根据全县农业种植结构需求以及现代农业发展特点,于7月1日至3日,在全县范围内开展了“新型农机装备”需求调研活动。

此次调研活动共访问农机合作社10个,走访农机大户18个,参加调研座谈交流人员达80余人。

调查情况如下:一、关于农机装备现状武城县自2005年起已连续7年享受国家农机购置补贴政策,累计落实各级补贴资金2372.7万元,极大地调动了农民发展农业机械的积极性,加速了农机化新技术的推广和应用,提高了农机装备水平,提高了农业生产力,为推进新农村建设、构建和谐社会、推动科技进步,为我县农村经济的又好又快发展起到了积极的促进作用。

截止目前,全县农机总动力同比增加30%。

新增各类农业机械0.71万多台(套),机具配套比达到1:2.06。

耕播收机械化水平分别达98.4%、92.9%、52.1%,农作物耕种收综合机械化水平达82.8 %,小麦生产在实现全程机械化的基础上科技含量明显提高,联合机收率再升7.1个百分点,达99.8%;2010年玉米机收实现了跨越式发展,完成机收面积36.8万亩,机收率达86.1%,比上年增加30个百分点;小麦保护性耕作实施面积达9.2万亩。

实现农机作业收入达14259.4万元,比去年同期增长2.86%,农机化为农民实现人均纯收入达600元,比全市平均水平550元高9个百分点。

1、装备结构调整步伐加快。

农机装备的重点向大功率、低油耗、高效环保的大中型高性能动力机械及复合式多功能配套农具转变。

大中型拖拉机增长由过去以30-50马力为主,转变为今年80马力以上的占补贴动力机械的98%;拖拉机中的大中型与小型的比例由1:5.1发展到1:4.3。

拖拉机与农具的配套比由1:1.44发展到1:1.46;拖拉机中的先进适用机具与老旧机型比例由1:1.5转变为1:1.2。

2、保护性耕作技术推广应用步伐明显加快。

关于武城县农业机械质量监督管理服务体系建设情况的调研报告

关于武城县农业机械质量监督管理服务体系建设情况的调研报告

关于武城县农业机械质量监督管理服务体系建设情况的调研报告农业机械质量问题,涉及农村工作的方方面面,对于促进农业发展、农业丰收、农民增收有着重要的作用。

一、武城县农业机械质量监督管理工作现状在购机补贴等惠农政策的带动下,该县先进适用农机装备持续增加,农机装备结构进一步优化。

全县农机总动力达到 55万千瓦,农机总值16549万元,分别比上年增长 10.3 %和11.4%。

各类拖拉机拥有量达到12571万台,其中大中型拖拉机1759台,同比增长12 %。

粮食生产机械发展速度加快,联合收割机达到 936台,增长 10.4 %,其中玉米联合收获机 356 台,增长 38 %。

小麦免耕播种机达到 107 台,增长55 %,田园管理机、电动卷帘机等设施农业机械达到300多台,增长了200%。

为了充分发挥农业机械在农业生产中的作用,结合实际,我们开展了以农机维修点、农机生产经营企业为基础,以财政资金补贴购置的农机具为重点的全面质量监督工作。

(一)领导重视,组织落实。

为了进一步加强对农业机械化质量管理,县农机局将此项工作列入了重要议事日程,做到机构明确、保证经费、责任到人。

每年召开专题会议,统一思想,提高认识,做到工作部署、人员经费和具体措施三落实。

使全县农机部门形成共识,把这项工作作为保护农民群众合法权益、树立农机部门良好形象和市场经济条件下依法管理的重要手段认真抓好。

(二)广泛开展农机打假宣传教育工作。

我们充分发挥新闻媒体作用,利用电视、广播、网络、报刊、板报等多种形式,宣传农机打假工作,宣传农机法律法规,及时曝光典型案件;每年积极开展农机普法下乡活动和现场咨询活动,广泛宣传政策法规,接受农民的投诉和咨询,普及农机识假辨假和科学使用知识,提高农民维权意识和能力。

(三)强化执法,加强农机产品及配件质量监管。

1、开展农机产品及配件质量监督检查。

结合春耕、三夏、三秋等农时季节会同工商、质检等部门开展农机产品及配件质量监督检查,从源头上保障农机产品质量安全。

武城县农机专业服务大户发展状况的调查报告

武城县农机专业服务大户发展状况的调查报告

武城县农机专业服务大户发展状况的调查报告近年来,随着各级政府对农机化扶持力度的进一步加大,农机服务社会化、县场化、产业化进程的进一步加快,武城县农机部门充分履行职能,工作不断创新,为农机大户创造了良好的发展环境,尤其是连续6年实施的农机购置补贴惠民政策,成为发展壮大农机大户的催化剂。

据统计,全县100户农机大户中70%以上的都是在近几年添置的大中型拖拉机或联合收割机等农机装备,他们通过跨区作业和开展较大规模的耕、耙、播、收等多项作业服务,并按照县场价格收取作业费用。

农机专业服务大户的出现、发展和壮大,提升了全县农机装备、作业水平,加快了农机新机具、新技术的推广,推动了农机服务产业化的进程,为农机化的可持续发展增添了新的活力。

一、农机专业服务大户的发展现状近日,我们组织人员在全县范围内开展了一次农机专业服务大户的专项调查,用近15天的时间,调查收集了53户的基本资料,并重点对10户进行了走访,初步掌握了全县农机专业服务大户的基本情况。

目前,全县农机大户达211户,其中农机总值在10—20万元的农机户达54户,农机总值在20—50万元的农机户达102多户,农机总值在50万元以上的55户。

在这些农机大户中,利用农机从事农田作业、农机运输等服务年纯收入2—3万元的达60多户,年纯收入3—5万元的达40多户,5万元以上的达20多户。

其中有75户是以农田作业为主要服务项目,有35户是以运输作业为主要服务项目,还有部分农机户是农忙时从事农田作业,农闲时从事运输,兼营农机配件供应维修、抗旱机械等。

如广运街道办梁庄村梁朝顺,1999年投资7.1万元购买了一台上海-50型拖拉机,并配套安装了一台背负式小麦联合收割机,2003年投资7千多元购买了旋耕犁,2006年又投资6.98万元购置了一台双力4LZ-2型小麦联合收割机。

2005年参加县农机局组织的跨区作业服务队,到河南收割小麦400多亩,回本地收割小麦700多亩,然后又到河北收割小麦400多亩,共收割小麦1600多亩,毛收入6万多元,去除油料、工人工资、维修等费用,纯收入3.7万多元,秋季旋地700多亩,毛收入1.8万元,纯收入1.1万元,仅靠夏、秋两季农机作业,梁朝顺年纯收入4.8万元。

农机专业合作社发展情况调查报告

农机专业合作社发展情况调查报告

农机专业合作社发展情况调查报告近年来,××市认真落实国家农机购置补贴政策,充分调动社会力量,大力推动农机专业合作社规范化建设,在农业增产、农民增收及新农村建设等方面发挥了重要作用。

为加快我市农机合作社建设步伐,进一步拓宽服务领域,推进农机服务产业化,近期,××市农机局组织专门力量对全市农机合作社发展情况进行了深入的调查,现将调查情况报告如下:一、××市农机专业合作社发展现状近年来,由于国家持续加大对农机的购置补贴力度,农民购机的积极性空前高涨,农业机械化得到快速发展,农机化水平显着提高。

一批起点高、规模大、带动能力强的农机专业合作社加快推进,有规模、有水平、效益好的农机大户快速发展。

到目前为止,全市注册农机专业合作社23家,注册资金万元,其中,注册资金50万元以下的有5家,51万元-100万元的有12家,101万元-150万元的有4家,150万元以上的有2家;农机大户140个。

对已经建立的合作社加强了规范指导,完善了内部管理制度,建立起科学有效的运营机制、安全生产管理机制、合理的盈余分配机制。

同时,还对规模较大、组织得力、服务能力较强的农机大户重点规范指导,农机大户的社会化服务能力也有了较大提升,吴村镇中心村农机大户赵广成被推荐申请全国农机大户示范户。

二、采取的主要措施(一)政策上扶持。

一是积极利用国家的农机购置补贴政策,鼓励支持农机专业合作社、农机大户发展玉米联合收获机、秸秆还田机、免耕播种机等大型农机具。

二是争取各级扶持资金。

截止目前,成立的农机专业合作社有12家享受各级财政资金扶持,其中,10家农机专业合作社各享受××市财政扶持资金1万元,息陬乡春秋农机专业合作社先后享受××、济宁两级财政扶持资金4万元,陵城镇丰田农机专业合作社先后享受××、省两级财政扶持资金6万元。

各级的资金扶持对全市农机合作社的健康、快速发展起到了积极地推动作用。

农机专业合作社发展情况调研报告(5篇)

农机专业合作社发展情况调研报告(5篇)

农机专业合作社发展情况调研报告(5篇)(篇一)从**年到**年5月,**市共组建农机合作社167个,为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题,近日,我站结合工作实际,组织人员对**市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。

因此,我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。

一、**农机专业合作社发展情况从**年开始到**年5月,**市共组建农机合作社167个,加入合作社的人员有1320人,合作社的农机资产共7550多万元,这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建,不少合作社由最初在一个村组成立,逐步向跨村、跨乡镇发展。

入社家庭年人均纯收入5000元左右,调研中我深切感受到,农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展,是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。

通过此次调研,我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”:他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展服务等问题。

进而推动现代农业生产技术的推广应用,农业生产布局和结构的调整、优化,农业增长方式的转变,推进产业化经营,促进农产品加工转化增值,加快农业标准化进程,发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。

农机专业合作组织的发展,对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极作用。

实践证明,农机合作社的组建并正常运行,很好地推进了现代农业的发展,也使农民得到了实实在在的实惠。

如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人,该合作社成立于**年4月,它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织,按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房,该厂房占地30多亩,目前,该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。

自**年元月至今,该厂育秧中心已投入资金149万元,已初步建成能够每季能供2000亩大田用秧的机械化育秧中心。

武城县农机合作社加强品牌示范建设的调研报告

武城县农机合作社加强品牌示范建设的调研报告

武城县农机合作社加强品牌示范建设的调研报告近年来,武城县农机局按照“围绕优势产业,组建一批;规范运行机制,提高一批;开展试点示范,树立一批”的农机专业合作社发展思路,紧紧围绕主导农机产品、辅助农机具生产企业为主导,以专业户和龙头企业基地为依托,多形式、多途径大力培育组建农机专业合作社,全县农机专业合作社呈现强劲的发展势头,有力地推动了现代农业发展和农机户的持续增收。

一、武城县农机专业合作社现状目前,全县依法注册农机专业合作社58家,较2010年的42家增长16家。

合作社成员达1300户,带动农户13300户,占全县总农户数的19.4%。

其中种主导农机、辅助农机的产业专业合作社占全县合作社总数的20.6%。

优势特色农机产品已发展成为当地支柱产业,形成了“产业推动合作社,合作社带动产业”的良性发展模式。

并涌现出了一批优秀农机专业合作社典型,2家全省百强合作社,5家省级示范合作社,12家市级示范合作社。

农民专业合作社已逐渐成为当地引领农民参与市场竞争、带领农民调整种植结构、帮助农民增收致富的重要“纽带”。

二、武城县农机专业合作社发展制约因素一是农机合作社管理体制,限制了农机部门作用的发挥。

农机部门对合作社没有有效的制约手段,其原因:首先,上级主管部门投资比例过低,导致对农机合作社管理的不利,由于组建的农机专业合作社社员投资比例过高,权属不好划分,主管部门很难规范与监督。

其次,认为农机合作社是农机大户和农机户自己形成的一个经济实体,任何经济问题都由合作社社长或理事长自己说了算,只看眼前经济利益,缺乏长远发展的眼光。

在项目落实之前,愿意承担项目实施方案中任何条款,而项目落实、机具到手,情况就发生变化,农机管理部门没有更好的办法去监管,导致出现自由发展的趋势。

二是集体财力匮乏,地方政府投入不足,制约了农机合作社健康的发展。

集体财力匮乏,地方政府没有相应配套资金扶持和贷款优惠政策。

由于现代农机合作社投资规模过大,自筹资金过多,场库棚建设和生产流动资金缺口大,影响现代农机合作社高标准、高质量的建设。

农机专业合作社发展情况调研报告范文

农机专业合作社发展情况调研报告范文

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农机专业合作社调查报告

农机专业合作社调查报告

农机专业合作社调查报告一、引言农机合作社作为现代农业发展的重要组成部分,对于提高农业生产效率、降低农民劳动强度具有重要意义。

为了更好地了解农机合作社的发展现状和存在的问题,本文对某农机合作社进行了调查,并撰写了本报告,以期为相关部门和农机合作社提供参考。

二、背景农机合作社是指由农民自愿组成的、以农机具共有、共用、共管理、共分红为特征的经济组织形式。

近年来,随着我国农业现代化进程的加速推进,农机合作社得到了广泛发展。

然而,在发展过程中,农机合作社也面临着一些挑战和问题,比如规模不够大、管理不够专业等。

为了深入了解这些问题,我们选择了某农机合作社进行了调查。

三、调查结果分析1.农机合作社规模调查发现,该农机合作社成立于2015年,目前共有会员100人,注册资本100万元。

合作社主要经营农业机械的购买、租赁和维修等业务。

然而,与周边地区的农机合作社相比,该合作社的规模较小,规模经济效应有待进一步提升。

2.农机合作社管理调查显示,该农机合作社的管理相对简单,缺乏专业化管理团队。

合作社的日常运营主要依靠会员自愿参与,缺乏规范的管理制度和流程。

这导致了一些问题的频繁发生,例如机械维修不及时、资金管理不规范等。

3.农机合作社效益调查结果表明,该农机合作社的经营状况一般。

由于规模较小、管理不够专业,合作社的效益受到一定的限制。

农机合作社的收益主要来自于机械租赁和维修服务,但由于价格竞争激烈,利润空间较小。

此外,合作社的收入分配方式也存在问题,一些会员的利益得不到合理保障。

四、问题分析与对策建议1.规模扩大问题针对农机合作社规模较小的问题,建议合作社加强与周边地区的合作与交流,积极争取政府的支持和项目资金,提高合作社的发展潜力。

此外,合作社还可以通过加大宣传力度,吸引更多的农民加入,扩大合作社的规模和影响力。

2.管理问题为解决农机合作社管理不规范的问题,建议合作社建立专业化的管理团队,制定科学的管理制度和流程,加强对会员的培训和管理,提高合作社的管理水平和效益。

武城县关于农机化促进法执行情况的调研武城县范福亮

武城县关于农机化促进法执行情况的调研武城县范福亮

武城县关于农机化促进法执行情况的调研武城县范福亮武城县关于《农机化促进法》执行情况的调研一、执行情况和成效自xx年11月1日《农业机械化促进法》颁布实施以来,武城县政府高度重视,农机主管部门认真组织实施,《农业机械化促进法》得到了较好的贯彻落实。

全县农机装备水平总量进一步提高,加大了农业生产动力,提高了农业机械化水平和农业生产能力,加大了农业生产动力,提高了农业机械化水平和农业生产能力,为现代农业发展奠定了物质基础,促进了农业生产发展方式的转变。

截止xx年末,全县农机经营销售网点105个;农机维修网点24个;农机合作组织30个;农业机械总动力达到65万千瓦,较xx年的47.2万千瓦增加18.6万千瓦,增长39.4%,年均增长7.88%;拖拉机在册总数预计达到3590台,较xx年的617增加2533台,增长71%,年均增长14.2%;配套农机具达到3.7万台(架),较xx年的8271增加28729台,增长77.6%,年均增长15.52%;大中型及小型拖拉机农具配套比分别由xx 年的 1:2和1:1.61上升至xx年的1:2.8和1:1.75。

一是 __广泛深入,农机化事业得到重视。

自xx年《农业机械化促进法》颁布以来,县政府及主管部门认真学习、深入宣传。

结合我县实际,确定每年3月份为《农业机械化促进法》宣传月,利用电视、广播、宣传车等形式广泛宣传,不断扩大《农业机械化促进法》在全社会的影响力,使广大干部群众对《农业机械化促进法》有了比较全面的了解掌握,为《农业机械化促进法》的深入实施奠定了坚实的群众基础。

为保证让广大农民了解和掌握国家的惠农政策,每年都通过广播电视、行风热线等形式公布农机补贴的标准、形式、享受对象、办理程序、操作时间等,增加了工作的透明度,调动了农民购机的积极性,促进了大型农业机械的普及推广。

二是农机新技术、新机具推广快速发展。

根据《农业机械化促进法》的规定,县政府把推进农业机械化纳入了国民经济和社会发展计划,采取切实措施,充分发挥政策和市场机制作用,加速推进农业机械化进程,促进了农业机械的推广使用,促进了农业机械化的发展。

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告
《农机专业合作社调研报告》
一、调研目的
农机专业合作社是农业生产的重要力量,为了更好地了解和掌握农机专业合作社的运营状况,我们进行了一次调研,并撰写本报告,以便为相关政策制定和农业生产提供参考。

二、调研范围和方法
我们选择了几个农机专业合作社进行了深入调研,主要采用了问卷调查、实地观察和访谈的方法,获取了相关的数据和资料。

三、调研结果
1. 农机专业合作社规模化程度较高,拥有大型农业机械和设备,能够为农民提供强有力的生产支持。

2. 合作社管理和运营比较规范,具有一定的市场竞争力,可以为农民提供更多、更优质的服务。

3. 在合作社的组织管理方面存在一些问题,如领导责任不明确、决策机制不够民主等。

4. 部分农机专业合作社缺乏先进的管理理念和技术支持,需要进一步加强人才培养和技术更新。

四、调研建议
1. 政府应加大对农机专业合作社的支持力度,提高农机专业合作社的服务能力和市场竞争力。

2. 农机专业合作社应加强内部管理和组织建设,确立科学合理的决策机制,提高运营效率和企业形象。

3. 加强农机专业合作社成员的技术培训和管理学习,推动合作社全面提升管理水平和服务质量。

五、总结
农机专业合作社是农业现代化的重要组成部分,其作用不可忽视。

本次调研为我国农机专业合作社的进一步发展提供了参考。

希望政府和相关部门能够根据本报告的调研结果,加强对农机专业合作社的支持和引导,推动其健康发展,为农业生产提供更好的服务和技术支持。

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告一、调研目的和背景我们的调研目的是为了了解农机专业合作社的发展状况及存在的问题,进一步推动农机合作社的规范发展,促进农业机械化水平的提升。

通过此次调研,我们希望为农机专业合作社的发展提出有针对性的建议和意见。

二、调研方法和流程1. 网上调研:通过搜索引擎以及相关统计数据的查询,了解农机专业合作社的相关信息。

2. 实地调研:我们选择了多家农机专业合作社进行实地走访,与合作社负责人和成员进行深入交流和访谈,并通过观察来了解合作社的运营情况。

三、调研结果1. 农机合作社发展现状目前,农机合作社的发展较为迅速,覆盖面广。

合作社的成员主要涉及农机经营、农业生产等领域,通过集中采购、共同使用等方式提高农业机械化水平,降低农机使用成本。

2. 农机合作社存在的问题(1)规模较小:目前绝大多数农机合作社规模较小,缺乏与农业发展需求相匹配的农机装备。

在服务范围和能力上有待进一步提升。

(2)资金不足:由于农机合作社大多数采取自筹资金的方式,面对农机更新换代的需求和资金压力,资金问题成为制约发展的主要因素。

(3)组织管理不规范:部分合作社在管理制度、财务管理上存在不足,导致合作社内部发展遇到困难。

(4)缺乏技术支持:有些合作社在技术支持方面存在欠缺,特别是对新农机设备的操作和维修等技术方面的支持不足。

四、建议和意见1. 促进合作社规模发展:政府可加大对农机合作社的扶持力度,推动小型合作社的合并,形成规模化、专业化的农机合作社。

2. 加大资金投入和支持:政府可通过设立专项资金、提供低息贷款等方式,支持农机合作社的发展和农机设备的更新。

3. 完善组织管理制度:农机合作社应建立完善的管理制度,包括规范财务管理、提高决策的透明度等,以提高合作社的内部运转效率。

4. 加强技术培训和技术支持:政府可组织农机操作培训,提供技术咨询和维修支持,帮助合作社提高农机设备的使用效率和技术水平。

五、结论农机专业合作社在推动农业机械化发展方面起到了重要作用,但目前仍面临着规模较小、资金不足、组织管理不规范等问题。

农机局关于专业合作社建设发展情况的调研报告

农机局关于专业合作社建设发展情况的调研报告

农机局关于专业合作社建设发展情况的调研报告根据自治区农机局《关于开展农机专业合作社建设发展情况调研工作的通知》的精神要求,我局高度重视,组织力量对全市农机专业合作社发展情况进行了调查。

现将有关情况报告如下:一、我市农机专业合作社发展概况近几年来,随着国家农机购置补贴政策的实施,各种先进、高效的农业机械在我市得到了广泛运用,农机作业服务已成为现代农业生产中不可缺少的重要服务项目。

尤其是农机专业服务组织的发展,大大提高了农机的组织化、产业化、规模化程度,取得了较好的经济和社会效益。

目前,我市经工商部门注册成立并在农机部门备案的农机专业合作社29个,注册资金688.9万元,合作社成员278人,拥有农机具351台套,资产总额792.5万元,服务农户5913户,作业服务总面积5.6万多亩,年度服务总收入423.5万元。

我市成立农机专业合作社,系依照《农民专业合作社法》,结合我市“八山一水一分田”的地形地貌现状以及合作社注册成员少、资金匮乏的特点,设立以全体成员大会为领导机构、理事长和执行监事为执行人和监督人的基本组织架构,建立了工作和财务管理等制度。

合作社的组成主要是合作社每一位成员以农机具评估作价折合成货币入股的方式自由组合。

二、农机专业合作社建设剖析:1、村两委干部牵头组织。

村两委干部在当地具备一定的号召力和组织领导能力,整合本村机械,带动农机户组合起来有较便利的条件。

加上村里的青壮年劳力大多外出打工或从事其他行业,农民群众对农机作业服务要求比较迫切,合作社在村干部带动下,农民带机入社,实行股份合作制。

在操作上采取订单或合同作业方式为村民提供农机服务。

入社的农机户按照合作社规章,实行统一管理,单机核算的方式开展农机服务经营。

这类合作社占全市29家农机专业合作社的52%。

2、农机大户牵头组建。

农机大户拥有技术、资金,懂经营、会管理、守法诚信、组织协调能力强,把周围的农机户组织起来,利用各自的农业机械自愿结合,变“单兵作战”为“联合作战”,充分发挥合作社的群体优势,提高了规模经营效益和抵御市场风险的能力。

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关于对武城县农机专业合作社发展情况的调查报告农机专业合作社是新时期加快推进农机服务市场化、专业化、产业化的重要载体,是社会主义新农村建设的必然要求,是解决“三农”问题的基本途径。

2009年以来,武城县农机部门按照上级要求,坚持“农民自愿、积极引导、多元创办、规范发展、统筹兼顾”的原则,进一步明确工作思路,从信息、资金、政策上大力扶持农机专业合作社的发展。

截止目前,全县在工商部门注册登记农机专业合作社51家,8个镇、街道办实现全覆盖,注册资金共计8120万元。

农机专业合作社的迅猛发展,为该县农机化事业向更高阶段的跨越注入了新的活力。

一、现状武城县位于鲁西北,属黄泛平原,地势平坦,土壤肥沃,是一个典型的农业县,辖7镇1个街道办事处,总面积748平方公里,其中耕地68万亩,全县总人口37.75万人,其中农业人口30.13万人,2011年农民人均纯收入8335 元。

目前,全县农机总动力达63.7万千瓦。

我县目前已办理工商注册的合作社有328家,其中农机冠名的有51家合作社,分布在全县的8个镇(街),入社社员644人,建有标准化库房16500平方米,拥有拖拉机(50马力以上)320台、小麦联合收割机280台、玉米联合收割机210台、其它配套机具1052台(套),2011年实现作业收入7723万元。

(一)按资产和经营状况分三类:第一类“五有”合作社(有完善的基础设施、有良好的运行机制、有健全的财务制度、有较大的服务规模、有显著的综合效益)有41家,占全县农机合作社总数的80.3%。

这部分合作社,有经营场所、规章制度健全、服务功能齐全,经营规范。

因此,合作社凝聚力较强,社员收益较好。

如甲马营镇的金城农机专业合作社、文起农机专业合作社、丰茂农机专业合作社,广运街梁庄恒丰农机专业合作社等。

尤其金城农机专业合作社2011年被省农机局授予“明星农机专业合作社”荣誉称号,该社于2009年11月在县工商局注册正式成立,坐落于武城县甲马营乡黄小屯村,占地面积2.5亩,现有库房500余平方米,办公室72 余平方米,维修车间25余平方米。

拥有作业农机具72余台(套),其中大中型拖拉机16台,小麦联合收割机10台,玉米联合收割机7台,旋耕机10台,秸秆还田机9台,小麦免耕播种机 4台,其他配套机具55余台套,总资产260余万元。

合作社由农机大户梁洪明倡议和发起,实行股份合作制经营,项目涉及机耕、机收、机播、运输、植保、灌溉等,作业涉及河南省、河北省和本县的甲马营乡、武城镇等部分村庄,服务农户达2000余户,其中土地规模经营面积超过了800亩,极大地减轻了农民劳动强度,同时增加了合作社社员收入。

2011年度合作社收入78万元,社员人均收入达3.3万元,比同业非成员农户增加20%以上。

第二类无集中场所、规章制度健全、经营也比较规范,因受场所制约,社员机具分散存放、合伙经营,机主入社比自己单干收益好,经营较专业。

此类合作社目前有7家,占全县农机合作社总数的13.7%,。

第三类农机合作社为松散式,全县3家,占总数的5.8%,此类农机合作社由社长挑头在工商局注册,无固定场所,无规章制度,分散经营。

(二)按组织形式分6种类型:1、村委会牵头型。

由集体经济基础比较好的村庄,在原有拖拉机、联合收割机等农机具的基础上,投资兴办合作社,建立村农机大院,主要为本村服务。

这种模式的特点是村干部有带领农民勤劳致富的强烈责任心,以方便当地农业生产为目的,村集体对合作社发展给予资金、土地等方面的扶持。

武城县西王屯村连生农机专业合作社、前曹店村文起农机专业合作社就属于这种形式,连生农机合作社社长赵连生和文起农机合作社社长鲁文起都是多年从事农机事业,有丰富经验的农机手同时也是村委会干部。

他们组织本村农机户成立了农机合作社,不仅可以合理安排农机作业,节约成本、提高效率,而且能够发挥集体优势,承揽大型农机作业,增加收入。

2、能人或经纪人带动型。

能人或经纪人是具有丰富的市场经验,懂经营管理,已经靠农机致富的农民,他们以个人或公司形式,将附近的农机户组织起来,成立农机专业合作社,形成团体优势,扩大服务领域,共同抵御市场风险,提高竞争能力,增加社员的收入。

主要由农村经纪人投入资金,动员组织有机户组成合作社,如甲马营镇丰茂农机专业合作社,该社是由能人牛文志发起,带领本村及邻村30户农机户分别以机械、资金、技术等形式入股成立,注册资金157.9万元。

目前该社拥有大型拖拉机4台,小麦联合收割机6台,玉米联合收获机1台,小麦免耕播种机2台,秸秆还田机5台,大型自走式高杆喷雾机12台、玉米深松播种机16台、机动弥雾机150台,防护服200套,其它配套机械6台(套)。

为解决外出务工家庭的实际困难,该合作社主动与本村及邻村村民联系,以优惠10%的价格和优质的服务与村民签订耕种收等作业合同,实行耕种收“一条龙”全程服务,合同签订面积达到70%。

该合作社2011年小麦合同机收面积4800多亩,收入24万多元。

秋季合同玉米机收面积300亩,秸秆还田及免耕播种面积5800多亩,旋耕面积4350多亩,收入33.67万元。

同时,该社机防队分别与农户签订统防统治合同,明确收费标准和服务内容,明确各项责任和义务,严格按照“统一时间、统一技术、统一配方、统一施药、统一收费”的要求,统一对农作物进行药物防治,大大节省农户时间及成本,预计年防治面积达15万亩。

3、农机大户带动型。

由农机大户郭洪林倡议和发起的民心农机专业合作社,坐落于武城县四女寺镇卧虎庄村,占地面积1.5亩,库房300余平方米,办公室72 余平方米,维修车间25余平方米。

合作社拥有作业农机具48余台(套),其中大中型拖拉机6台,小麦联合收割机5台,玉米联合收割机7台,旋耕机2台,秸秆还田机9台,小麦免耕播种机4台,总资产110余万元。

合作社对全村土地实行一条龙服务。

分别成立了土地流转小组,农田管理小组,机械化作业小组。

合作社的发展管理服务从灌溉开始,合作社投资对全村水利电网进行了改造,实现了统一浇地,老百姓打个电话,合作社就为百姓服务,既省工又省钱。

同时大力推进土地流转,实行集约化种植,大面积推广保护性耕作,建成一处高标准保护性耕作示范方。

老百姓实实在在的看到了加入农机合作社的好处,因此合作社发展速度快,现在全村的田间管理基本实现由合作社管理。

4、综合服务型。

如:富路鑫源农机专业合作社于2011年11月在县工商局注册正式成立,坐落于武城县街道办事处刘庄村,规划占地面积5亩,规划建设一个集农机销售、维修、培训、农机社会化服务为一体的高标准综合性农机合作社。

目前已落实土地,正积极建设农机展厅,培训室、维修车间各一处。

建设面积2000平。

合作社拟购置作业农机具62余台(套),其中大中型拖拉机16台,小麦联合收割机10台,玉米联合收割机17台,秸秆还田机9台,小麦免耕播种机4台,其他配套机具35余台套,总投资160余万元。

现已有21名农机户先后入社。

据测算作业覆盖面积可达2万亩以上。

5、土地流转、跨区作业服务型。

在小麦联合收割机集中的村镇,由这些农机户联合成立跨区作业合作社,对外签订作业合同,增加市场竞争能力,共同抵御市场风险。

如:鲁权屯镇漳南镇村的建德农机专业合作社,该村工副业发达,60%以上的村民都参加玻璃钢等项目加工。

合作社驻地面积3.5亩,库房及办公室720 余平方米,合作社拥有作业农机具72余台(套),其中大中型拖拉机16台,小麦联合收割机10台,玉米联合收割机 7台,旋耕机10台,秸秆还田机9台,小麦免耕播种机 4台,其他配套机具55余台套,总资产260余万元。

合作社成立以来,发展迅速,具备以下特点:①村委会大力支持,到目前为止,在村委会的支持下,全村已有1380亩土地流转到合作社,预计到年底全村所有2123亩土地将全部流转到合作社。

②跨区作业和机械社会化服务搞得有声有色,村集体投资180余万元购买大型机具十多套投入合作社,一方面组织社员跨区作业,另一方面机械化服覆盖附近村庄近2万亩。

③合作社制度齐全管理规范,建立了安全生产、机具机手、财务等制度,保证了农业生产专业化、标准化、组织化程度和农业综合生产能力的不断提高,满足了当地农民的各种需求。

目前与新农村社区建设相配套的新合作社驻地建设已正式启动,规划占地6亩,建设完善的库房、办公、机具,计划年内建成,新设施完工后,合作社将达到一个新水平。

6、龙头企业带动性。

如:老城镇后庄村的农乐农机专业合作社,占地面积3.5亩,库房600余平方米,办公室72 余平方米,维修车间25余平方米。

合作社拥有作业农机具92余台(套),其中大中型拖拉机16台,小麦联合收割机10台,玉米联合收割机17台,旋耕机10台,秸秆还田机9台,小麦免耕播种机 4台,其他配套机具45余台套,总资产360余万元。

合作社由农业产业化龙头企业英潮集团发起,采取集团+合作社+基地的现代农业化标准,对全县辣椒种植统一服务。

合作社承担辣椒产业种植模式,小麦辣椒间作种植,集示范、优良品种推广、农机技术应用等职能,建立了种肥推销技术培训示范基地、产品收购等服务体系。

目前已流转土地1380亩,签订订单作业十万亩,建成一处保护性耕作示范基地。

二、主要做法合作社的发展面临2个重大机遇。

一是农业产业化得新型升级生产水平、产出水平提高了,分工更细化了,劳动力紧缺了。

二是新农村建设农民社区,不但带来生活方式的变革,更带来生产方式的变革。

这两种情况必然催生合作经济组织和农业机械化的大发展。

抓住机遇乘势而上,推动农业生产向更高层次迈进是我们农机人得使命。

合作社建设注意两手抓,既抓量的扩张,又抓质的提高,先发展后规范。

(一)加强与党委、政府合作,争取支持争取政府支持,顺势而为,可收事半功倍之效。

去年县委、县政府专门下发了推动农机工作发展的意见,明确任务、措施、政策。

我们又与各乡镇、党委、政府合作在编制农村社区建设的规划时,普遍把农机大院、合作社设施全部纳入各社区规划,整合农村劳动力、土地、机械等各生产安全,推动合作社上台阶,为农机事业发展留出足够空间。

与政府力推的新兴产业,种植规划相结合,我们重点推介了土豆机播机收技术、小麦、玉米免耕深松播种技术、辣椒生产技术等。

既推动了全县面上工作的开展,又推动了农机化工作的开展。

(二)加大宣传力度,让合作社的好处家喻户晓认识是行动的先导。

为了切实推动我县农机合作社的顺利健康发展,我们我把做好宣传发动、提高群众思想认识放在这项工作的首位。

大力宣传建设农机合作社的意义好处,宣传农机合作社同上世纪五十年代所组建合作社的不同,打消群众组建合作社就是走“回头路”,重吃“大锅饭”的顾虑,使农民群众认识到组建农机专业合作社可以开展多层次、多领域、全方位的农业生产经营社会化服务,解决一家一户难以解决的许多生产经营问题,推动家庭经营向采用先进科技和生产手段方向转变,提高集约化水平。

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