农机专业合作社发展几点建议
农机专业合作存在的问题和发展建议
农业工程技术·综合版 2016年第9期·49·农机专业合作存在的问题和发展建议黄兆萍（安徽省黄山市歙县三阳镇人民政府，安徽黄山 245213）摘要:农机专业合作社由农民通过不断的生产实践，从中创造出一种新型服务模式，并逐渐走向社会化、专业化和市场化。
该文通过对当前三阳镇的农机合作社发展中存在的问题的原因进行分析，提出相对应的建议，供其他村镇参考。
关键词:农机合作社；问题；发展建议一、农机专业合作社在发展上的几点问题1、影响农机专业合作社发展的外部原因：（1）政策扶持问题尽管目前各级政府在扶持农机专业合作社发展上都制订了一系列政策措施，但相对现阶段合作社发展的实际需求来讲，扶持力度还要进一步加大，范围不够广，操作性也不够强。
（2）金融扶持问题贷款难、融资难是合作社加快发展一大瓶颈，目前农村扶持农业信用贷款的金融机构仅限于农村商业银行，而且是实行小额贷款，额度小；另一方面，农机合作社没有较好的保险政策，不能列入保险参保范围，急需金融机构的大力支持。
（3）项目整合问题由于上级部门对项目资金都是分口下达，比如科研项目要报科技部门，土地整合要报国土部门，农机补贴要报农机管理部门，而农机合作社个体规模较小，又找不到综合性审报部门，很难通过整合项目争取上级大量资金用于扶持合作社发展。
（4）土地问题农机合作社需要规模集约发展，现代农机合作社是“公司+基地+农户”的发展经营模式，但目前农村土地经营零散，土地占有不平衡的问题比较突出。
土地承包30年不变的政策，要求土地面积、权属、地块位置等都不能调整，尽管有特殊条件，允许小调整，但在实际工作中难以实现调整，上级政府应在扶持合作社发展上适当制订一些土地相关政策措施。
2、影响农机专业合作社发展的自身原因：（1）内部运行仍不规范总体上说，农机专业合作社目前的发展仍处在初级阶段，存在发展规模小，稳定性较差，且具备的服务功能也都处于低层次。
再加上资金方面的紧缺，导致农机主业合作社继续发展的难度增大。
农机合作社发展中存在的问题及建议
2014年第6期一、补贴范围耕整地机械、种植施肥机械、田间管理机械、收获机械、收获后处理机械、农产品初加工机械、排灌机械、畜牧水产养殖机械、动力机械、农田基本建设机械、设施农业设备和其他机械等12大类33小类77个品目机具。
属于上述品目范围,且已列入国家支持推广的农业机械产品目录或湖南省支持推广的农业机械产品目录(含年度调整)的产品,以及已纳入外省支持推广目录且载药量在10公斤以上(含)的超低空遥控飞行植保机,均纳入补贴范围。
单机测算补贴额低于300元的机具原则上不列入补贴范围,但少数农业生产急需农机,且确具科技创新的产品,纳入补贴范围。
重点支持插秧机、拖拉机和收割机等机具的发展,对省内外企业生产的同类产品实行同等对待。
二、补贴标准农机购置补贴实行定额补贴,即同一种类、同一档次农业机械在湖南省范围内实行统一的补贴标准。
通用类农机产品最高补贴额由农业部统一确定。
非通用类农机产品补贴额,按照“分档科学合理直观、定额就低不就高”的原则,以“2013年湖南省农机购置补贴信息系统”数据为基础,按不超过近3年平均销售价格的30%测算,参考产品出厂成本、比照相邻省份补贴额度确定。
对湖南省农业生产机械化薄弱环节重点推广的水稻插秧机和履带自走式旋耕机血防区补贴50%。
一般机具单机补贴限额不超过5万元;烘干机单机补贴限额不超过12万元;水稻大型浸种催芽程控设备单机补贴限额不超过15万元。
详情请参照《湖南省2014年农机购置补贴机具补贴额一览表》(本刊将分期刊发),各市州、县市区农机、财政部门不得随意改变,但可根据本地农机发展和农户需求等实际,可对补贴额不高于1000元的补贴机具品目进行取舍(不允许对生产企业进行筛选)。
湖南省农业机械管理局1.存在的问题①基础设施落后。
主要是机耕道不平整,路面窄小,田块不成形,机具转移不方便,遇到陷车、会车通行困难,造成机耕作业效率低,机械磨损大,也影响了经济效益。
②资金问题多。
从水稻种植的情况来看,一个农民种田赚钱不多,粮价上涨的速度远远比不上工价和农资价格上涨的速度,种粮成本提高,不少农民都不愿种地,因而出现了不少荒田。
浅议农机合作社的发展前景与发展建议（5篇范文）
浅议农机合作社的发展前景与发展建议（5篇范文）第一篇：浅议农机合作社的发展前景与发展建议浅议农机合作社的发展前景与发展建议农业机械化在农业生产中历来受到重视，作为一名基层农机工作者，笔者认为建立新型农机合作社对我县农业发展、农民增收、农业产业化调整和社会主义新农村建设都具有十分重要的意义，农机合作社具有广阔的发展前景。
一、农机合作社的发展前景传统的一家一户的分散经营方式，使很多大型农业机械空负荷运转率高，导致了大型机械的使用成本上升，农民负担加重，影响了农业机械化的发展速度。
分散经营的承包方式不仅把农民束缚在土地上，不利于农业生产的结构调整，而且农民难以依据市场需求及时调整种植模式，抵御市场风险。
农机合作社是农民本着自愿、互利的原则，在明确土地所有权、稳定家庭承包经营权、放活土地使用权的基础上，以农业机械入股、实行集约化经营的一种新型农业生产方式。
农机合作社按照现代化制度的要求，形成的一种新型农机管理机制，以实现节约成本，提高大型农业机械的利用效率，发挥农业产业化的优势，农业增产、农民增收的目的。
农机合作社依照现代企业和管理办法和模式，实行规模化经营，可充分发挥大型农业机械、新型农机具在农业生产中的重要作用。
二、建立农机合作社的意义1、有利于土地的合理流转，规模化、集约化、产业化经营。
长期在外打工或无力经营土地的农户，可以将土地直接转让给农机合作社经营，增加农机专业合作社的土地经营收入。
农民也可以在不改变土地收益和权属的前提下，将农业机械以入股的方式集中于农机合作社统一经营，获得收益。
农机专业合作社可以根据实际情况和需要，统筹安排农业生产，可大大提高农机具利用率，降低生产成本，实现农机专业合作社和农民利益的“双赢”。
2、有利于农机化新技术的推广，农业机械化水平的提高。
农机专业合作社的服务范围广泛，农业机械化的作用能够得到真正发挥，特别是通过发展农机专业合作社，能够彻底打破多年来束缚农业机械化水平的提升，特别玉米机械化收获存在的“瓶颈”问题，可以有效实现秸秆还田和保护性耕作技术的推广应用，提高耕地的生产能力。
对农机专业合作社发展的建议
对农机专业合作社发展的建议于妍【摘要】国家农机补贴政策调动了农民购机、用机的积极性。
截至2010年,凤城市农机总值2.85亿元,农机总动力达48.07万千瓦,拖拉机保有量5302台,其中大中型拖拉机830台、机引农具5554台套（其中大中型1049台套）、旋耕机251台、插秧机53台、联合收割机43台、割晒机61台;全市共有农机服务合作社4个,农机协会1个,农机维修网点59个、农机服务专业户9005户、农机从业人员达13655人,一支由农机协会、农机大户、种粮大户组成的农机社会化服务队伍初具规模。
【期刊名称】《新农业》【年(卷),期】2011(000)007【总页数】2页(P55-56)【关键词】农机总动力;专业合作社;大中型拖拉机;农机维修网点;农机服务;农机协会;联合收割机;补贴政策【作者】于妍【作者单位】凤城市农机管理总站【正文语种】中文【中图分类】S220.1国家农机补贴政策调动了农民购机、用机的积极性。
截至2010年，凤城市农机总值2.85亿元，农机总动力达48.07万千瓦，拖拉机保有量5302台，其中大中型拖拉机830台、机引农具5554台套（其中大中型1049台套）、旋耕机251台、插秧机53台、联合收割机43台、割晒机61台；全市共有农机服务合作社4个，农机协会1个，农机维修网点59个、农机服务专业户9005户、农机从业人员达13655人,一支由农机协会、农机大户、种粮大户组成的农机社会化服务队伍初具规模。
一、农业机械化面临的新问题1.农机户经营效益低目前多是一家一户的农机分散经营作业，组织化程度低，市场信息不畅，服务能力弱，导致机械利用率不高，作业成本上升，加之同行之间无序竞争，农机手很难取得预期的收益。
调查各镇区水田作业区30个插秧机户，插秧期间最多作业10天左右、单机作业最高达500亩，最低的单机才作业10亩左右，大部分插秧机只停留在满足自家插秧。
由于地区机具保有量不同收费标准差距较大，每亩营机收入最高40元，最低才23元，按一个作业季节500亩计算收入相差8500元。
发展农机专业合作社的几点建议
之间的信息交流较少 ，供求信息 服务发展模式。积极鼓励工商资 机专业 合作 社 的社会化 服务 水
渠道 比较单 一 。
（ 七） 受 土地 承 包 经 营制 约 ，
本投资农机服务业 ，建立产权明 平 。 晰 、运转高效 的经营管理体制 ，
（ 五） 实行 集 约 经 营 ，推 进
［８ ２］
推动农机合作社等各 训计划 ，利用农闲季节定期对农 类农机服务组织共 同 机专业合作社 内部管理人员进行
发展 。以效率优先 、 农 民 ，他 们 文化 水平 低 ，缺 少市
一
次政策法规 、管理知识 、服务
兼顾效益为中心 ，在 意识和操作技能的培训 ，提高他 自 、互利 、平等的基础上 ，形 们 的管理水平 、操作水平 、服务 愿 场经济必备的知识。二是合作社 成合理的利益联结方式和灵活的 意识 和服 务 能力 ，进 一步 提高 农
约 了农 机合 作社 的发 展 。
三 、几点 建议
务组 织依 法 经 营 、规 范 运作 、诚 组 、规划 和平 整 ，扩大 土地 规模
信服务 ，努力营造农机社会化服 面积 ，提高农业劳动生产率 、土
（ ） 政 府 部 门重 视 ，加 大 务 的和谐 发 展氛 围。打 破地 域 和 地产出率和资源利用率 ，解决小 一
资金投入 。首先 ， 要争取各级政 行政界限，促进农机服务市场开 地块与大农机的矛盾 。 府和领导 的重视 ， 把发展农机专 放 和有序 竞争 ，创造 公开 、公 （ 六） 坚持 优 先 扶 持 、 项 目 业合 作社 建设 纳 入重要 议事 日 平 、公 正 的发展 环 境 。加 大对农 带动 的方 法。安 排项 目时 ，要 优
款 方 面要给 予政 策倾
连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议
连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议近年来，随着农村经济的不断发展，农业机械化的水平也得到了较大提升，农机专业合作社在农村地区逐渐成为了重要的生产力。
连儿湾乡自然条件较为优越，当地农民大多以粮食种植和养殖业为主要生产方式，因此建立农机专业合作社是合理的研究方向。
本文将介绍连儿湾乡农机专业合作社的现状，并提出几点改进建议。
一、现状及问题分析连儿湾乡农机专业合作社成立时间较早，目前已经拥有多种农业机械，例如收割机、耕整机、拖拉机等，不断更新配备，提高农业机械化程度。
但是，从实际情况来看，连儿湾农机专业合作社仍存在一些问题：1、规模较小：目前，连儿湾乡农机专业合作社所拥有的农业机械数量、自有土地、成员和资金等方面都较为有限，规模较小。
2、管理不到位：由于乡村合作社缺乏专业的管理人员，往往是由一些组织能力较弱的乡村干部担任管理人，对乡村专业合作社的管理程度无法达到应有的水平。
3、资金短缺：农机专业合作社运营所需要的资金、税费等都需要由成员自身承担，而有些贫困户由于经济条件较差，无法承担这些开支，这对农机专业合作社的资金来源和财务状况造成了一定的影响。
二、发展建议1、扩大规模：连儿湾乡农机专业合作社可以适时调整业务方向，进一步拓宽农业机械使用范围，增加农业机械数量和类型，提升自身实力。
合作社可以通过采取多种形式与其他社会力量合作，能够有效地提升社会形象。
2、加强管理：为了提高农机专业合作社的管理水平，可以考虑向外引进专业管理人才或者通过对现有管理人员的培训，提升管理水平和业务水平。
并且，规范各方面的协作流程和制定需求与服务规范，有利于科学有序运作。
3、加强宣传：连儿湾乡农机专业合作社可以通过各种渠道加强宣传，增强农村群众的认同感和依靠性。
例如，通过镇村广播、电视、海报等宣传介质向农村地区有力的推介农机租赁服务的便利性、经济性与最新技术等内容，引导各类农民积极加入农机专业合作社。
加强宣传还可以增强农民对农机专业合作社的信任，扩大服务范围和市场，从而获得更多的资金支持。
对农机专业合作社发展的思考
对农机专业合作社发展的思考近年来，中国农业经历了很大的变革，从传统的手工农业到现代化的机械化农业，农活的效率得到了极大地提高。
而在这个时候，农机专业合作社也应运而生。
那么，对于农机专业合作社的发展，我们应该如何思考呢？一、加强监管管理，保证合作社运营农机专业合作社相比于其他的合作社，其规模和资金都会较大。
直接决定合作社的运营效果。
此时，对于农机专业合作社的监管管理，必须做到位。
不仅要有政府或其他行业的监督和监管，合作社内部管理也必须要加强。
有效控制合作社内部资源的使用，防止内部腐败和资金被损失。
此外，合作社的财务管理也必须精细，确保各项经济活动都遵循规章规律。
二、注重农机合作社农技培训，与时俱进在现代化农业的背景下，农机专业合作社需要不断更新技术和加强培训。
培训不仅局限在技术方面，同时也包含经营管理和沟通能力。
培训意味着合作社管理者的积极性和责任感，也意味着农民加强与科技的联系，积极与时俱进，才能开创出更加美好的未来。
三、发挥技术优势，提高服务质量农机专业合作社的成员都是农机设备的专业人士，在农业服务和生产方面有着非常重要的作用。
因此，合作社应该注重技术服务的提供和质量的提高。
例如，不断改进经营模式、推广新型技术等，使得合作社在市场中能够处于优势地位。
四、加强互相合作，共同发展农机专业合作社可以是农村多年来的传统信任关系。
只有这样，合作社才能实现互利互惠、共同发展、资源共享的目标。
此外，农机专业合作社还可以发挥资源整合的优势，通过更好地把握国际市场形势，开展推广新品种、销售产品等方面合作。
五、推行跨领域合作社发展农机专业合作社不仅可以与农业部门、农业服务行业合作，也可以与其他行业合作，通过多方面的资源整合，发展规模、提高效益，使得合作社更加具有市场竞争力。
总之，对农机专业合作社的发展，我们需要投入管理和把握机遇，才能在现代化农业发展中实现标准化生产、机械化劳动、专业化管理等目标。
连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议
连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议连儿湾乡位于我国南方一个美丽的山区，这里山清水秀，风景宜人，是个农业资源丰富的地方。
近年来，随着经济的快速发展，农业机械的应用也越来越广泛。
为了更好地满足农机具的需求，连儿湾乡成立了专业的农机合作社。
本文将对该合作社的现状进行分析，并提出相应的发展建议。
一、现状分析1. 组织结构连儿湾乡农机专业合作社成立于2010年，成员由乡村农民和机械专业人员组成。
合作社的理事会由全体成员选举产生，设有主席、副主席、财务、物资、宣传等职务，管理层次清晰，各司其职。
2. 设备状况合作社的设备主要包括拖拉机、收割机、播种机等常用农机具，总数共计30台左右。
这些设备都是由合作社购置，定期进行维护，并提供给乡村农民使用。
3. 服务范围合作社的服务范围主要包括土地耕种、播种、施肥、喷药、收割等农业生产环节。
通过合作社的服务，乡村农民可以方便地租赁到各种农机具，解决了农忙季节缺机缺工的难题。
4. 经营状况合作社的经营状况属于初期发展阶段，由于资源有限，服务对象主要集中在乡村周边。
虽然有一定的客户群体，但发展潜力有限，经营收入也较为有限。
5. 发展前景随着现代化农业的发展，农机具的需求会越来越大。
而传统的小农经济模式也在逐步演变为现代化的大规模种植，这为农机合作社提供了更广阔的发展空间，前景看好。
二、发展建议1. 多措并举，扩大服务范围为了提升合作社的服务水平，扩大服务范围，合作社可以积极拓展客户资源，采取多种方式扩大服务范围。
可以通过发放宣传单页、利用当地广播电视媒体宣传、邀请当地政府宣传等方式，提高质量和服务水平。
2. 引入先进技术，提高服务水平合作社可以引进更先进的农业技术，提高设备的使用率和效率。
比如引进智能化农机具、无人机喷洒等高科技设备，提高服务水平和生产效率，满足农民多样化需求。
3. 拓宽经营渠道，提升经营收入合作社应该积极寻求更多的经营渠道，提升经营收入。
可以与其他农业企业合作，提供农机具租赁服务，或者开展农产品贸易，提升农机合作社的经营收入，实现更好的经济效益。
农机合作社在发展中存在的问题及对策建议
Vol.366No.06JUN.2020农业技术与装备AGRICULTURAL TECHNOLOGY &EQUIPMENT 随着我国农业发展逐步走向机械化与规范化，农机技术在农业生产与发展过程中的重要性日渐凸显[1]。
为了更好地助力现代农业发展，积极构建农机合作社是非常必要的。
长期实践证明，农机合作社是增加农民经济收入、加快农业产业化发展、推动农机技术的有效途径[2]。
但从目前北流市部分农机合作社发展情况来看，仍存在较多制约因素，如发展无规划、发展不平衡、发展空间小等，这些问题都是阻碍农机合作社发展主要原因。
因此，相关人员必须积极寻找解决对策，以大力推动农机技术发展。
1农机合作社在发展过程中存在的问题1.1服务管理体系不健全尽管农机合作社在农村已经发展了很长一段时间，且各项机制正在不断完善，但总体而言仍处于初期发展阶段，存在经营规模小、服务领域窄、基础设施薄弱、不够规范等问题，尤其是服务管理方面，合作社缺乏健全管理体系，社员管理混乱、成员职责分工不到位、资金使用混乱等，若不及时采取应对措施给予正确引导，很容易造成部分地区出现“其兴也勃，其亡也忽”的现象。
1.2合作社缺乏资金支持农机装备配置投入较大，对于农机合作社来说，一是缺乏启动资金；二是合作社在扩大经营规模、谋求进一步发展过程中缺乏流动资金。
由于缺乏启动资金，一些合作社举步维艰；流动资金缺乏则导致合作社很难培植主导产业和扩大经营规模，发展后劲不足。
尽管国家最近几年频频出台多项政策支持农业生产发展，各级政府部门也积极投入资金开展扶贫工作，因长期受资金困扰，农村各金融机构开始限制农民的贷款限额，有的农民甚至害怕还不起贷款而不敢去贷，而农机合作社也因为缺少资金支持，最后在很多项目的推广上不了了之，发展极度受限。
1.3缺乏足够市场竞争力就目前形势分析，北流市农机合作社建设规模普遍偏小，制度建设相对落后，管理层执行力度不足，大多专业合作社是围绕当地优势主导产业组建的，专业合作社的领导层基本由所在村的村干部，或是自身素质稍微突出一些的成员担任，其中管理层大专以上学历人数基本没有，合作社内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。
连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议
连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议连儿湾乡农机专业合作社是一个以农机具服务为主要业务的合作社组织，旨在为当地农民提供农机具的租赁、维修、技术培训等服务。
在过去的发展历程中，该合作社取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
为了更好地发展壮大合作社，提高服务水平，提议对该合作社的现状进行分析，并提出相应的发展建议。
一、现状分析1. 人员结构：目前合作社的成员主要为当地农民和一些农机具经营者组成，人员结构较为单一，缺乏专业技术人员和管理人员，导致在技术服务和管理水平上存在一定的欠缺。
2. 经营范围：合作社主要经营农机具的租赁和维修业务，服务范围相对狭窄，未能充分发挥合作社的综合优势，缺乏多元化经营。
3. 技术水平：合作社的技术水平相对较低，存在一定的服务能力不足的问题，无法满足农民对高品质、高效率服务的需求。
4. 组织管理：合作社的管理机制不够完善，决策效率低下，工作任务分配不清，对成员的培训和激励措施不足。
5. 资金支持：合作社在资金方面存在一定的困难，影响了发展规模和服务水平。
二、发展建议1. 优化人才结构：引进专业技术人员和管理人员，提高合作社的综合服务能力和管理水平。
2. 拓展服务范围：在保持农机具服务的基础上，拓展其他农业服务，如技术咨询、农资销售等，提高合作社的综合竞争力。
3. 提高技术水平：加强成员培训，提升技术水平，引进先进的设备和技术，提高服务质量和效率。
4. 完善管理机制：健全合作社的管理机制，明确工作职责和任务分工，优化工作流程，提高决策效率和执行力。
5. 加强资金支持：积极争取各类资金支持，拓宽融资渠道，提高合作社的发展资金来源，支持业务扩大和服务提升。
6. 营造良好氛围：建立激励机制，鼓励成员积极参与合作社的发展，营造良好的发展氛围。
结语：连儿湾乡农机专业合作社在发展过程中面临着诸多挑战，但也有很大的发展潜力。
通过不断优化组织结构、拓展服务范围、提升技术水平、完善管理机制和加强资金支持，相信合作社能够迎来更加美好的发展前景。
连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议
连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议一、现状分析连儿湾乡位于我国的农业大省，农业资源丰富，农机合作社在农业生产中具有重要的作用。
近年来，连儿湾乡农机专业合作社在政府支持和农民合作的推动下逐渐发展壮大，但在发展过程中也存在一些问题。
1.人员素质不高。
目前，大部分合作社成员是农民，缺乏相关的农机操作和维修技术，导致生产效率低下。
2.设备陈旧。
由于资金有限，合作社的农机设备大多是老旧的，无法满足农民对农机化生产的需求。
3.市场营销不畅。
合作社在农机服务的推广和销售方面效果不佳，市场占有率较低。
4.管理体制不健全。
一些合作社在管理上较为混乱，缺乏相关的管理机制和规章制度。
5.缺乏技术支持。
合作社缺乏专业的技术人员进行技术支持和培训，无法满足农民对农机化生产的需求。
这些问题的存在，制约了连儿湾乡农机专业合作社的发展，亟待寻找解决之道。
二、发展建议为了解决以上问题，促进连儿湾乡农机专业合作社的健康发展，提出以下建议：1.加强人员培训。
为了提高合作社成员的技术水平和管理能力，建议合作社加强人员培训，引进专业人才，组织开展农机操作、维修和管理等方面的培训，提高人员素质，提高服务质量和效率。
2.更新设备和技术。
通过募集资金、引进先进设备和技术，建议合作社对设备进行更新，采用更加先进的农机设备和技术，提高生产效率。
3.加强市场营销。
合作社应根据自身的实际情况，制定合理的市场营销策略，加强对农机服务的宣传和推广，提高合作社在市场中的知名度和竞争力。
4.建立健全的管理体制。
建议合作社建立健全的管理体制，制定相关的规章制度，规范合作社的运作，提高组织的运作效率。
以上建议是为了解决连儿湾乡农机专业合作社在发展过程中所面临的问题，促进合作社的健康发展，提高农业生产的效率和品质。
希望合作社能够尽快采取行动，将这些建议付诸实施，取得更好的发展成绩。
发展农机专业合作社的对策建议
、
培 训 ，使 全 体 成 员熟 练 地 掌握 农 业 机 械 的操
作、 维修 、 养 等技术 。 闲时把 电充 ， 时不误 保 “ 忙
工” ．技术 培 训是农 机 合作 组织 提高 社会 化服 务 能力 的重 要举 措 。 二 、 强 安 全 意 识 培 养 。 绝 安 全 隐 患 加 杜
、
加 大技 能培 训 力 度 。 高操 作 水 平 提
围。为 了使 合作 组织 正常运 行 ， 管理 上 ， 在 管理 者 要 根据 每个 成 员 的 自身条 件 ，统 分 结合 ， 做 好 分 工协 作工 作 ， 农 机 作业 供 需 信 息 、 业 对 作
合 同 签 订 、 车 调 度 、 业 费 用 结 算 、 勤 保 机 作 后
础上 ， 科学 编 制发 展规 划 ， 明确重 点 突破 区域 和典 型 培 育对象 。 同时把握 原则 ， 规范 发展 。在扶 持农 机专 业 合作 社发 展 中 ， 要坚 持 民办 、 民管 、 民受 益 的原则 ， 尊 重农 民的主体 地位 ， 发挥 农 民在合作 组织 发展 中的 主 体作 用 ； 以农 机 化推 动 产业 化 ， 以合作 方 式带 动 规 模 经 营 ：坚 持 市场 运 作 与政 府扶 持 相结 合 的 发展 机 制 ，鼓励农 机服 务组织 与农 民建立 利益 联结 机制 ； 坚
四、 强化 服 务 意 识 。 建 品牌 形 象 创 要 充分 发挥 农 机合 作 组 织 的作 用 ． 宽社 拓
会 化服 务 的领 域 ， 当把 “ 化服 务 意识 ， 建 应 强 创
良好 的安 全 生产 意识 培 养 。是 合作 组 织 必须 长
抓 不懈 的重 要工作 。首先 ， 于当前农 机列 管率 尚未 鉴 达 到 １ ０ ， 作 组织 必 须 要 对 成 员 严格 把 关 ， 车 ０％ 合 机 牌 证 手续 要 齐全 ；其 次 ，要 敦促 成 员在 转 场 或作 业 前。 对机 车性 能 要提 前检 修 ； 三是 要 经 常性 开 展安 全 教 育 培训 ； 四是要 严 格安 全 责任 管理 制度 ， 不参 加 对
农机合作社成长壮大和持续发展措施
农机合作社成长壮大和持续发展措施农机合作社是指由农民共同组成，通过资金和资产的合作，共同购买、使用和管理农业机械设备的合作组织。
农机合作社的成长壮大和持续发展是为了实现机械化水平的提升，提高农业生产效益，促进农村经济的发展和农民收入的增加。
下面将就农机合作社的成长壮大和持续发展措施进行论述。
第一，加强组织建设。
农机合作社应建立健全合作社章程，明确组织机构和内部管理制度，加强成员教育和培训，提高成员的组织观念和管理水平。
合作社还应建立健全会员权益保障机制，确保合作社的立法代表权益，保护其合法权益。
第二，扩大规模。
农机合作社应适时扩大规模，吸纳更多的农民加入合作社，共同分享农机设备的使用和利益。
合作社应加强与农户的宣传和合作，吸引更多农户加入合作社，提高合作社的影响力和凝聚力。
同时，合作社还可以与相关农企合作，共同发展农机经营服务，扩大经营范围和规模。
第三，提高机械化水平。
为了提高农机合作社的机械化水平，合作社应注重技术创新，引进先进的农业机械设备，提高生产效率和农产品的品质。
合作社还应加强机械维修和养护技术培训，提高成员的技术水平和维修能力，降低农机的损耗和维修成本，提高农机的使用效益。
第四，建立运营机制。
农机合作社应建立健全自我管理和自我监督机制，确保合作社的正常运营和利益分配。
合作社还应加强与相关政府部门和农业机械化服务企业的合作，共同开展农机设备的交流和合作，共同提升农机合作社的竞争力和服务水平。
第五，拓宽资金渠道。
农机合作社应积极争取相关政府部门和农业机械化服务企业的支持和资金补贴，拓宽资金渠道，提供发展的资金保障。
合作社还可以通过发行合作社股份和吸收社会投资的方式，引进更多的资金，加强合作社的经营和发展。
总之，农机合作社的成长壮大和持续发展需要加强组织建设，扩大规模，提高机械化水平，建立运营机制，拓宽资金渠道。
通过这些措施的实施，可以提高合作社的核心竞争力和服务水平，推动农村经济的发展和农民收入的增加，实现农机合作社的可持续发展和良性循环。
论如何增加农机合作社收入
论如何增加农机合作社收入
农机合作社是一种通过集体合作方式，将农机具共享使用，提高农业生产效率和经济效益的组织形式。
为了增加农机合作社的收入，可以从以下几个方面进行努力：
一、扩大服务范围
1.积极对接市场需求，加大对农机具的投资。
通过购置更多更先进的农机具，满足不同农业作业的需求，提供更全面的服务。
3.探索农机合作社与其他领域的合作，如与农产品加工企业、农业科技企业等进行合作，提供相应的技术支持和农机服务，拓展服务领域，增加合作收入。
二、提高服务质量
1.充分发挥合作社的集体优势，加强合作社内部的组织管理和协调配合能力，提高作业效率和服务质量，确保作业质量和时效。
2.加强农技培训，提升农机操作人员的技术水平，提高操作精确性和安全性，尽可能减少损失。
3.定期对农机具进行维护保养和检修，确保设备的正常运转和使用寿命，以提高可靠性和稳定性，减少故障发生，增加收入。
三、发展农业经济联合体
1.与周边农业生产经营主体建立农业经济联合体，实现资源共享、优势互补，形成规模效益。
例如与农民专业合作社、农业企业等进行合作，在农机作业的同时，提供相应的产品销售、农产品深加工等服务，实现产销一体化。
2.建立联合社员经济合作制度，通过合理分配经济收益，激励合作社
员更加积极参与经营活动，增加农机合作社的经济效益。
2.与农产品企业、农业龙头企业等建立合作关系，通过提供农机服务，获取更多的订单和合作机会，增加收入。
3.展开宣传推广活动，增加农机合作社的知名度和影响力，引起更多
农户和农业经营主体的关注和信任，扩大合作范围，增加收入。
加强农机合作社建设的意见
加强农机合作社建设的意见
1.加强政府支持：政府应加大对农机合作社的政策扶持力度，包括资金支持、税收优惠、土地租赁等方面，以提升农机合作社的发展能力。
2.推动农机合作社规模化经营：鼓励农机合作社以集约化、规模化的方式运营，通过合作社的集中采购和统一管理，降低农机设备的采购成本，提高利用率和经济效益。
3.加强技术培训和管理支持：提供农机操作、维护、修理等方面的专业培训，提高农机人员的技术水平。
同时，加强农机合作社的管理支持，建立健全的管理制度和运行机制，提高合作社的运营效率。
4.加强农机合作社与农户的沟通和合作：农机合作社应加强与农户的联络和合作，及时了解农户的需求，提供及时、高效的农机服务，为农户提供全方位的支持。
5.推动农机合作社与农业社会化服务组织的合作：农机合作社应积极与农业社会化服务组织进行合作，共同推进农机合作社的发展，实现资源共享和优势互补。
6.引导农机合作社发展多元化经营：农机合作社可以发展农机租赁、农机维修等业务，拓宽收入来源，提高经营的稳定性和可持续性。
7.加强农机合作社的宣传和推广：通过各种途径，向农户宣传农机合作社的好处和优势，增强农机合作社的知名度和影响力，吸引更多农户参与合作。
农机专业合作社的作用及发展对策
农机专业合作社的作用及发展对策农机专业合作社是由农民自愿组成的经济组织，通过共同投资、共同经营的方式，集中购买、共享、共同使用农业机械设备的合作社。
它的作用主要包括提高农业机械化水平、增加农民收入、降低生产成本、提高农产品质量等。
首先，农机专业合作社能够提高农业机械化水平。
通过共同投资购买农业机械设备，可以解决很多农户购买农机设备困难的问题。
同时，农机专业合作社还能提供农机设备的维修和技术支持，提高农民对农机设备的使用效率，促进农业机械化水平的提高。
第三，农机专业合作社能够降低生产成本。
农机专业合作社可以集中购买大型农机设备，通过批量采购降低设备价格，减少农民的购机成本。
同时，由于农机设备的共享和合作经营，可以减少各户之间的设备重复购置，节约农机设备的闲置和损耗成本。
最后，农机专业合作社能够提高农产品质量。
通过集中管理和专业化经营，农机专业合作社可以提供农产品的技术指导和管理支持，帮助农民提高农产品的生产质量。
同时，农机专业合作社还可以提供农产品的包装、储存和销售等服务，增加农产品的附加值和竞争力。
针对农机专业合作社的发展，可以采取以下对策：首先，加强政策支持。
政府可以加大对农机专业合作社的扶持力度，提供财政补贴、税收优惠、技术培训等政策支持，降低合作社的运营成本，激发农民参与的积极性。
其次，完善管理机制。
合作社可以建立科学的管理制度和规范的经营模式，明确成员的权利和义务，规范合作社的运作，提高合作社的管理效率。
第三，推动农民专业合作社的协作发展。
合作社可以与农业龙头企业、农机设备生产厂家、农业科研机构等建立合作关系，共同开展科技创新、农产品销售、资金支持等合作，促进农机专业合作社的持续发展。
最后，加强宣传推广。
政府可以加大对农机专业合作社的宣传力度，提高农民对合作社的认识和了解，鼓励更多的农民参与到农机专业合作社中来。
综上所述，农机专业合作社在提高农业机械化水平、增加农民收入、降低生产成本、提高农产品质量等方面发挥着重要作用。
农机专业合作社发展的几点建议
农机专业合作社发展的几点建议作者：暂无来源：《农民致富之友（上半月）》 2013年第5期耿义莉农民专业合作社确实发挥了一定的作用。
但也存在着规模偏小，影响力不大，竞争力不强等问题。
具体表现是：1．农业产业化经营程度较低目前农民专业合作社整体发展水平还不高，绝大部分合作社结构松散，以解决初级农产品销售为主要目的，没有形成自身的产业链，产业化程度很低，需要通过各种措施加以扶持。
2．缺少人才、技术、信息带头人，合作社管理层素质不高合作社管理层的思想素质问题日益突出，合作社社员、理事对合作机制了解非常有限，对合作社本质的认识不深。
合作社的产品大都为初级产品，没有专业化的技术设备，导致生产的产品科技含量不高，市场竞争力不强。
3．资金短缺问题突出我市农民专业合作社已近千家，但是合作社注册总资本却不足亿元，资金不足问题严重制约了合作社实行产业化经营的能力。
4．政府支持力度不够对农民专业合作社的扶持资金基本没有落实，加之大部分农民专业合作社还处于起步阶段，仅靠合作社自身的能力是很难发展起来的。
农民专业合作社发展的几点建议加快农民专业合作社发展步伐，要坚持增加数量与提高质量并举，因地制宜创建农民专业合作社，同时要加强农民专业合作社规范化建设，促进农民专业合作社的发展壮大。
具体来说就是：1．大力提高合作社产业化经营程度由于合作社数量多、规模小，自身发展能力不强，快速提高产业化经营程度主要可采用以下几种途径：一是扶持部分龙头合作社，做大做强产业规模。
筛选一批规模合作社政府进行重点扶持，形成一批有较大的投入，拥有较强种子种苗研发实力，较强产业带动能力和深加工水平的规范、完善的骨干合作社，使之成为全市农业产业发展的支柱。
二是探索合作社之间的资源整合和联合。
针对一社一品，一社多品，合作社规模小，品牌知名度不高，品牌互相贬低的局面，应努力引导合作社以产业为依托、以市场为导向、以品牌为纽带、以产权重组为辅助，建立区域性的联动组织，防止恶性竞争。
发展农机专业合作社拓宽农民致富新途径
发展农机专业合作社拓宽农民致富新途径农机合作社的发展需要解决以下几个关键问题：
1.组建合作社：农机合作社需要由一批有一定经济实力和农业经验的
农民共同组建，确定合作社的章程、股权结构和内部管理制度。
同时，还
需要与当地政府和农业部门进行沟通和协商，获取支持政策和资金的扶持。
2.寻找合作伙伴：农机合作社可以与农业企业、机械制造厂家、农业
专业合作社等相关单位合作，共同推进农业机械化发展。
与农业企业合作
可以提供订单种植服务，与机械制造厂家合作可以降低农机设备的采购成本，与农业专业合作社合作可以共同开展农机培训和技术推广。
3.资金筹措：农机合作社需要筹措资金购买农机设备。
可以通过政府
扶持、银行贷款、农机租赁等方式筹集资金。
农机合作社还可以通过吸收
社员和合作伙伴的投资，发行股权进行融资。
5.农机设备管理：农机合作社要建立科学的农机设备管理制度，包括
设备的租赁、使用、维修和更新等。
合作社可以制定使用规范，建立设备
管理台账，定期检查和维修农机设备，确保设备的正常使用和延长寿命。
同时，还可以定期更新设备，引进新型农机设备，提高农机化水平和作业
效率。
加快发展农机合作社的几点建议
化 、 化 改革 ， 过颁 布 一 系列 的政 策 和 法 规 物权 通 促进 以耕 地使 用权 转租 、 人股 为 主要 形 式 的土 地
兼 并和 集 中 ， 力 发展 现代 家庭农 场企 业 。 大 ５ ．努力 培 养 具 有 市 场 意识 的新 型农 民。国 家在重视 农 民技 能培 训 的 同时 ， 高 度重 视 对农 要 民的市场知 识 的 培训 ， 让农 民也要 学 会利 用 市场
什 么样的大 型机械 、 什么样 的小 型农 机具 ， 匹配 通
１ ．要 进 一 步 提 升 农 机 合 作 社 大 型 农 机 具 的应用 水 平 。调 查 中 发 现 ， 型 农 业 机 械 使 用 大
过 市场 比较选择 实用价 廉的农业 机械 。完 善政府 采购机 制 中特别要 注意与厂家 签订“ 三包 ” 同和 合 “ 售后服 务协议 ”通 过机 制 的完善使 “ 势群 体 ” ， 弱
学会 利用期 货信 息 指导 生产 。 ４ ．加快农 业基 本 产 业 组 织 的变 革 。 在现 今 耕地 家庭 承包制 的基础 上 ， 加速 耕地 使 用 权永 久
上 ， 行单车 核算 ； 车作业 要有 规 划 性 ， 止各 推 机 防
项作 业 成本 的增 高 ， 农机 合作 社获 得 良好 的经 使
２０ ０ ８年第 ３期《 国农 民利用农产 品期货市 我 场 的再思考》 ）
加快发展农机合作社 的几点建议
丁 延 民
配套小 型农机具选 配上 ， 要让更 多 的掌握 信 息 、 懂
得技术 、 闯过市场 的农机 大户参 与进 来 ， 部分人 这 才真正掌握 本 地 区农 业 的特 点 ， 知道 自己适 合用
毒
±
期 货信 息指 导 生 产 和 规 避 风 险 。大 力 加 强 农 业 信息化 建设 ， 把包 括期货 市 场在 内的各 种农 业 信 息迅速传 递 给 千 家 万 户 。要 高 度 重 视 在 现 有农 业信 息服 务 中加强 对期 货信 息 的传播 ， 建立 期现 货 一体化 、 面 多元 化 的 信息 服 务 体 系 ， 全 让农 民
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农机专业合作社发展的几点建议
农民专业合作社确实发挥了一定的作用。
但也存在着规模偏小，影响力不大，竞争力不强等问题。
具体表现是：
1.农业产业化经营程度较低
目前农民专业合作社整体发展水平还不高，绝大部分合作社结构松散，以解决初级农产品销售为主要目的，没有形成自身的产业链，产业化程度很低，需要通过各种措施加以扶持。
2.缺少人才、技术、信息带头人，合作社管理层素质不高
合作社管理层的思想素质问题日益突出，合作社社员、理事对合作机制了解非常有限，对合作社本质的认识不深。
合作社的产品大都为初级产品，没有专业化的技术设备，导致生产的产品科技含量不高，市场竞争力不强。
3.资金短缺问题突出
我市农民专业合作社已近千家，但是合作社注册总资本却不足亿元，资金不足问题严重制约了合作社实行产业化经营的能力。
4.政府支持力度不够
对农民专业合作社的扶持资金基本没有落实，加之大部分农民专业合作社还处于起步阶段，仅靠合作社自身的能力是很难发展起来的。
农民专业合作社发展的几点建议
加快农民专业合作社发展步伐，要坚持增加数量与提高质量并举，因地制宜创建农民专业合作社，同时要加强农民专业合作社规
范化建设，促进农民专业合作社的发展壮大。
具体来说就是：
1.大力提高合作社产业化经营程度
由于合作社数量多、规模小，自身发展能力不强，快速提高产业化经营程度主要可采用以下几种途径：一是扶持部分龙头合作社，做大做强产业规模。
筛选一批规模合作社政府进行重点扶持，形成一批有较大的投入，拥有较强种子种苗研发实力，较强产业带动能力和深加工水平的规范、完善的骨干合作社，使之成为全市农业产业发展的支柱。
二是探索合作社之间的资源整合和联合。
针对一社一品，一社多品，合作社规模小，品牌知名度不高，品牌互相贬低的局面，应努力引导合作社以产业为依托、以市场为导向、以品牌为纽带、以产权重组为辅助，建立区域性的联动组织，防止恶性竞争。
可积极探索“公司+合作社+农户”复合的经营体制，改变过去那种只有农产品进入市场，农民不能进入市场的难堪局面，使农民真正成为市场的主体。
2.加强教育培训
政府要加大对农民的教育培训力度一是通过加强农村基础教育，开展远程教育，提高农民基本素质。
二是鼓励合作社人员主动学习，主动向专家咨询，提高社员专业生产技术。
三是培养一批合作社经营管理人才和优秀的财会人员，提高合作社管理能力。
四是加强道德宣传，在进行各种知识、技术培训的同时必须注重思想道德教育。
没有较高的道德素质，就没有合格的合作社带头人；没有较好的带头人，合作社就无法发展壮大。
五是加强合作社的制度培训，使农
民加深对合作社规章制度的认识和了解，规范的建设和发展农民专业合作社。
3.加大资金支持力度
各级政府可以适当增加财政扶持资金和扶持项目数量，把合作社作为党和政府扶持农业、农村的重要对象，各级政府应当树立扶持合作社就是扶持农村、扶持农民的思想，增加扶持力度；可以通过实行信贷优惠政策，降低贷款利率，简化信贷手续，开展联合授信，解决合作社抵押资产不足的问题，使合作社能够以较低的利率顺利贷到发展资金；还可鼓励工商资本人股合作社，工商资本的注入不仅可以迅速解决合作社资金问题，而且还能帮助打开农产品市场，助推合作社进一步发展壮大。
4.确保各项优惠政策落到实处
合作社的发展离不开政策扶持，要在加大政策扶持力度的同时确保各项政策落到实处。
一是要领导重视，责任落实。
制定科学可行的扶持政策，由部门一把手亲自抓，明确落实单位，责任到人；二是做好政策宣传工作。
优惠政策出台后，通过各种宣传媒介把信息传达到合作社，只有合作社了解了政策，才有机会主动争取优惠，使优惠政策真正落到实处；三是部门协调，整合资源。
各级财政、税收、农业、工商、电力、水利等部门应加强合作，互通信息，在避免部门矛盾的同时，注重各部门优惠政策的相互配套。
目前，农民专业合作社对锦州市现代农业发展的影响越来越大，正确引导扶持壮大本市的农民专业合作社，使之规范有序健康的发
展是我们都应该关注的重要问题，以上我谈了几点粗浅的看法，希望引起我介刁政府相关部门的重视，为农民专业合作社的发展争取一个宽松良好的环境，进而促进现代农业的发展。