华为技术有限公司-招投标数据分析报告
华为售前投标指导书
操作指导说明1. 投标过程1.1. 投标项目种类招标是指采购人事先提出货物、工程或服务的条件和要求，邀请多位投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种行为。
国内采购招标它主要分为三类公开招标、邀请招标、议标，按照电信采购的特点，我们也可以把他定义为：1.1.1. 公开招标：由于某些客观因素（全国性的骨干网络建设、采用国外的贷款等）的限制，必须按照法定程序，通常通过专业性的招标公司，在公开出版物上发布招标公告，在一定期限内公开发标。
只要满足要求的供应商都可以平等参与投标。
1.1.2. 邀请招标：是目前运营商比较多采用的方式，主要是由建设方根据需要邀请几个供应商参与项目的投标。
规范化程度方面不同运营商、不同项目有较大的差异。
但总体是朝着规范化方向发展。
1.1.3. 议标：由于网络格局、扩容或合作倾向等原因运营商只向一个厂家进行询价、制作方案和谈判。
只要最终满足要求一般不会引入竞争对手。
1.2. 投标项目运作的主要业务过程（关键步骤）从项目运作的角度出发，任何一个投标项目一般都包括标前准备阶段；标书制作阶段；竞标阶段；谈判、合同签订四个阶段。
这四个阶段的分界点是购买标书、递交标书、获得中标通知。
四个阶段的主要业务过程:标阶准丿标书制 '竞段阶'同签、阶、后续跟1.2.1.标前准备阶段标前准备阶段------------------- ►1.2.2.标书制作阶段书 标 书 单 样 系 标 发 标 计 及 关 买 取 招 设 司 户 划计设建取购 获 对 对 公 客获（Ph 参与工程服务部分）标书制作阶段 .书标交递 审评量质书标投 审评款条标超 务商请申略策务商定制核审书标 态动手对析分访拜层高 会流交术技 台平息信立建 流交术技点对点物人键关1.2.3.竞标阶段（Ph参与工程服务部分）竞标阶段知通标中得获标答务商务商请申略策务商定制清澄术技织组息信取获分充流交占八析分势劣优的手对与答应相定制势态争竞析1.2.4.谈判、合同签订阶段（Ph参与工程服务部分）谈判、合同签订阶段息信标开取获踪跟续后目项结总目项定签同合款条同合审评书同合备准案方设建化优户客导引人任责判谈段阶各确明略策判谈定制需在潜及实现户客析分1.3. 投标业务流程投标项目的运作既体现了项目运作的所有特点，同时投标业务又是公司的一项整体规范化的业务流程。
华为终端(深圳)有限公司_中标190922
统一社会信用代码构代码：
755675030
成立日期：
2003-12-24
经营状态：
存续
营业范围：
开发、生产、销售通信电子产品及配套产品，并提供技术咨询和售后服务。进出口业务（不含 分销)。^
联系电话： ***********
二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 0 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年9月22日 生成
3/5
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.2 中标/投标情况（近一年）
4.2 股权出资(0)
截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.3 动产抵押(0)
截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
5.2 企业资质(0)
截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
本报告于 2019年9月22日 生成
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
招标投标企业报告
华为终端（深圳）有限公司
华为招投标合同范本
华为招投标合同范本甲方（采购方）：华为技术有限公司地址：[甲方详细地址]法定代表人：[甲方法定代表人姓名]乙方（供应商）：[乙方公司全称]地址：[乙方详细地址]法定代表人：[乙方法定代表人姓名]鉴于甲方有意向采购乙方提供的[具体产品/服务名称]，乙方愿意按照甲方的要求提供相应的产品/服务，双方本着平等互利的原则，经协商一致，特订立本合同，以资共同遵守。
第一条合同标的1.1 产品/服务名称：[具体产品/服务名称]1.2 规格型号：[具体规格型号]1.3 数量：[具体数量]1.4 质量标准：按照国家标准/行业标准/双方约定的标准执行。
第二条价格条款2.1 单价：[产品/服务单价]2.2 总价：[合同总价]2.3 价格条款：FOB/CIF/其他（根据实际情况选择）第三条交付条件3.1 交付时间：[具体交付时间]3.2 交付地点：[具体交付地点]3.3 交付方式：乙方负责运输/甲方自提等。
第四条质量保证与验收4.1 乙方保证所提供的产品/服务符合本合同规定的质量标准。
4.2 甲方在收到产品/服务后[时间期限]内进行验收，如有质量问题，应在[时间期限]内提出书面异议。
第五条支付方式5.1 预付款：[百分比]%，合同签订后[时间期限]内支付。
5.2 交货款：[百分比]%，产品/服务交付并验收合格后[时间期限]内支付。
5.3 质保金：[百分比]%，质保期满后[时间期限]内支付。
第六条违约责任6.1 如乙方延迟交付，每延迟一日，应向甲方支付合同总价[百分比]%的违约金。
6.2 如甲方延迟支付，每延迟一日，应向乙方支付应付款项[百分比]%的滞纳金。
第七条质保期7.1 质保期为产品/服务交付之日起[时间期限]个月。
7.2 在质保期内，乙方对产品/服务出现的非人为损坏负责免费维修或更换。
第八条合同变更与解除8.1 双方应协商一致，方可变更或解除本合同。
8.2 未经双方同意，任何一方不得擅自变更或解除本合同。
第九条争议解决9.1 合同执行过程中发生争议，双方应协商解决；协商不成，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
华为 售前投标指导书
操作指导说明1.投标过程1.1.投标项目种类招标是指采购人事先提出货物、工程或服务的条件和要求，邀请多位投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种行为。
国内采购招标它主要分为三类公开招标、邀请招标、议标，按照电信采购的特点，我们也可以把他定义为：1.1.1.公开招标：由于某些客观因素（全国性的骨干网络建设、采用国外的贷款等）的限制，必须按照法定程序，通常通过专业性的招标公司，在公开出版物上发布招标公告，在一定期限内公开发标。
只要满足要求的供应商都可以平等参与投标。
1.1.2.邀请招标：是目前运营商比较多采用的方式，主要是由建设方根据需要邀请几个供应商参与项目的投标。
规范化程度方面不同运营商、不同项目有较大的差异。
但总体是朝着规范化方向发展。
1.1.3.议标：由于网络格局、扩容或合作倾向等原因运营商只向一个厂家进行询价、制作方案和谈判。
只要最终满足要求一般不会引入竞争对手。
1.2.投标项目运作的主要业务过程（关键步骤）从项目运作的角度出发，任何一个投标项目一般都包括标前准备阶段；标书制作阶段；竞标阶段；谈判、合同签订四个阶段。
这四个阶段的分界点是购买标书、递交标书、获得中标通知。
四个阶段的主要业务过程：1.2.1. 标前准备阶段标前准备阶段1.2.2. 标书制作阶段 （PM 参与工程服务部分）• 购买标书• 获取发标信息及相关要求• 对招标书制作的引导•对设计单位或人员的方案引导• 公司及样板点考察• 客户关系介入和交流引导•获取建设计划• 递交标书• 投标书质量评审• 超标条款评审 • 制定商务策略申请商务• 标书审核• 分析对手动态• 高层拜访• 技术交流会• 建立信息平台• 关键人物点对点技术交流• 编制投标书• 协助标书制作• 投标书总体方案评审• 制定标书制作计划 •成立标书设计组明确责任人1.2.3. 竞标阶段 （PM 参与工程服务部分）1.2.4. 谈判、合同签订阶段（PM 参与工程服务部分）谈判、合同签订阶段1.3. 投标业务流程投标项目的运作既体现了项目运作的所有特点，同时投标业务又是公司的一项整体规范化的业务流程。
华为软件技术有限公司_企业报告(供应商版)
黑龙江省监狱
10
黑龙江省教育厅云计算服务定点询 价采购
黑龙江省教育厅
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
220.2
2023-02-14
215.8
2023-07-12
（2）山西（2）
序号
项目名称
招标单位
1
太原市人民政府办公室云资源租用 服务
太原市人民政府办公室
中标金额 （万元）
1911.9
298.9
公告时间 2022-09-02 2023-06-16 2022-09-23 2023-07-12 2023-07-27 2023-07-27 2023-04-11 2022-09-09
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
4 / 20
9
黑龙江省监狱戒毒转运站云计算服 务定点采购定点询价成交公告
太原市人民政府办公室云资源租用 太原市人民政府办公
服务
室
黑龙江省教育厅云计算服务定点采 购定点询价成交公告
黑龙江省教育厅
黑龙江省公共资源交易中心云计算 服务定点采购定点询价成交公告
黑龙江政府
黑龙江省高级人民法院云计算服务 黑龙江省高级人民法
定点采购定点询价成交公告
院
黑龙江省教育厅云计算服务定点询 价采购
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
2 / 20
1.3.2 重点项目 重点项目
项目名称
招标单位
TOP1 襄阳市政务云计算中心服务项目 襄阳市大数据中心
中标金额 （万元）
24400.0
公告时间 2023-02-14
TOP2 襄阳市政务云计算中心服务项目 襄阳市大数据中心
从采购计划角度为华为所处的内外环境制定方案
从采购计划角度为华为所处的内外环境制定方案从采购计划角度为华为所处的内外环境制定方案一、引言华为作为全球领先的信息通信技术解决方案提供商，面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的内外环境。
为了应对这些挑战，华为需要制定一个全面的采购计划方案，以确保公司能够获得高质量和可靠性的原材料和设备，从而支持其业务增长和创新。
二、背景分析1. 外部环境分析a) 市场竞争激烈：随着5G技术的发展和全球数字化转型浪潮的兴起，华为面临来自国内外众多竞争对手的挑战。
b) 地缘政治风险：由于华为总部位于中国，其在一些国家面临着地缘政治风险和贸易限制。
c) 法规合规要求：各国对于信息安全、数据保护等方面有不同的法规要求，华为需要遵守各国相关法律法规。
2. 内部环境分析a) 公司战略目标：华为致力于成为全球领先的ICT解决方案提供商，通过技术创新和卓越的产品质量来满足客户需求。
b) 供应链管理：华为拥有庞大而复杂的供应链网络，需要确保供应商能够按时交付高质量的原材料和设备。
c) 质量管理：作为技术领先企业，华为对产品质量要求极高，需要建立完善的质量管理体系。
三、采购计划方案1. 采购目标a) 确保供应链稳定性：选择可靠的供应商，建立长期合作关系，并制定相应的风险管理措施。
b) 优化成本效益：通过合理谈判和采购策略，降低采购成本，并确保原材料和设备的质量不受影响。
c) 提高采购效率：引入信息化系统，优化采购流程，并与供应商建立电子化交互平台。
2. 采购策略a) 多元化供应商：为了降低风险，华为可以选择多个不同地区或国家的供应商，并进行有效管理和监控。
b) 长期合作关系：与供应商建立长期合作关系，共同发展，提高供应链的稳定性和可靠性。
c) 采购谈判：通过谈判和竞争性投标，获得最佳价格和条件，并确保供应商能够满足华为的需求。
d) 供应商评估：建立供应商评估体系，对供应商进行绩效评估和风险评估，并根据评估结果进行合理选择。
3. 采购流程a) 需求确认：根据业务部门的需求，制定采购计划，并明确所需原材料和设备的规格、数量等。
通信设备Ⅲ行业周报：运营商开通5G基站近40万站，华为南泥湾计划加速
[Table_Title] 信息技术 技术硬件与设备 运营商开通5G 基站近建设文字 行业研究报告太平洋证券股份有限公司证券研究报告E-MAIL：**************执业资格证书编码：S1190520040002 市场化发展程度也有很大提升空间。
2019年我国集成电路行业销售收入为7562.2亿元，预计2020年我国集成电路行业销售收入有望突破9000亿元。
2.中国移动:公布Web应用防火墙设备集采结果, 迪普科技等中标8月17日, 中国移动日前发布2020年至2022年Web应用防火墙（W AF）设备集中采购中标结果公示，迪普科技、山石网科分别中标。
根据此前发布的招标公告，该项目采购W AF设备共计803台，其中典配1：402台，典配2：401台。
项目采购满足期为2年。
中标候选人的投标报价及中标情况如下：第1中标候选人：杭州迪普科技股份有限公司；投标报价：2398.87万元；中标份额为70%；第2中标候选人：北京山石网科信息技术有限公司；投标报价：2803.49万元；中标份额为30%。
⏹推荐组合本周推荐：美国制裁升级国产替代加速和超级SIM卡销售变暖的【紫光国微】，运营商5GARPU值提升和AR/VR举办的【号百控股】；工业控制及DEA国产替代的【东土科技】；拥有RCS积累及丰富B端客户资源的【梦网集团】；红外热电堆传感器助力业绩拐点，深耕传感器与物联网领域的【汉威科技】；海洋板块带动业绩高增长的【中天科技】；NB-IoT水表大规模部署【新天科技】。
长期推荐：5G主设备及基建：中兴通讯、中国铁塔；天线：盛路通宇；滤波器：大富科技；光模块：中际旭创、光迅科技、剑桥科技、博创科技；受益流量爆发：光环新网、星网锐捷、梦网集团、号百控股、网宿科技、佳创视讯；物联网板块：移为通信、日海智能、广和通。
IDC方向：光环新网、数据港、奥飞数据；⏹风险提示(1)市场超预期下跌造成的系统性风险；(2)重点推荐公司相关事项推进的不确定性风险。
华为供应链分析
供应链管理学生姓名黄蒙、陈浪学号物流s14-1-31、32 专业物流管理华为采购管理（一）公司简介华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。
截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。
华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位，与上年相比上升三十六位。
（二）采购概述采购目标：构建一个世界级的采购运作系统，满足客户需求。
提升公司的客户满意度和核心竞争力。
采购定位：1、在下述方面推行世界级的采购运作：2、对供应商的行为和合作关系进行管理3、基于端到端的流程处理和有效的信息技术支持之上的流线型运作。
采购策略：1、集中认证，分散采购2、通过集中认证（专家团），寻求公司整体最佳利益。
3、各采购组分散采购，快速响应市场，满足局部需求。
（三）采购组织结构基于物料组织族的结构：华为采购部建立了物料专家团（CEG），各CEG负责采购某一类或一族的物料满足业务部门、地区市场的需要。
按物料族进行采购运作的目的是在全球范围内利用华为的采购杠杆。
每个CEG 都是一个跨部门的团队，通过统一的物料族策略、集中控制的供应商管理和合同管理提高采购效率。
主动的组织：早期介入产品开发和市场投标CEG和华为的技术和认证中心（T&QC）在华为研发和供应商之间架起了沟通的桥梁，推动供应商早期参与华为的产品设计来取得双方的技术融合以及在成本、产品供应能力和功能方面的竞争优势。
四川5g基站建设中标单位公示
四川5g基站建设中标单位公示
4月19日，由中国电信发起的四川省5G基站建设招标全部完成，中标单位已经公开了。
其中，华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司和中国移动通信有限公司被中标。
5G网络已是物联网的重要技术，四川省的投标结果也证明了5G网络在我国的重要地位。
同时，中标单位的实力也显露出了四川省5G基站建设领域的辉煌成就。
由于华为技术有限公司的技术优势，四川省5G基站开始建设投标中，受到了很多关注。
华为作为此次投标中唯一受到中标的巨头公司，其可靠的技术和非常优秀的服务态度也得到了众多有关部门的赞扬。
此外，中兴通讯股份有限公司也被认定为中标。
中兴通讯在5G领域拥有着50座的研发基地，并且已在国内多个城市取得了优异的用户体验。
中兴通讯股份有限公司在技术方面可以说主要独占鳌头，并且能够确保质量和布网时间。
此次投标成果不仅仅证明了5G网络在四川省的重要地位，展示出四川省5G基站建设领域的辉煌成就，同时也为四川省带来了全家人拥有更快速更安全的网络环境。
祝福四川省继续保持其在5G网络领域的领先地位，在物联网领域获得更多的成就。
拟采购供应商名称及原因
拟采购供应商名称及原因拟采购供应商名称：郑州华商科技有限公司。
供应商地址：郑州市金水区文化路82号院附2号2号楼3单元9层68号单一来源理由：1、河南省县级融媒体中心建设在全国处于领先地位，全国首家通过了国家广播电视总局关于县级融媒体中心省级技术平台的技术检测并满足标准规范。
河南省县级融媒体中心省级平台在安全性、基于国产化芯片的计算、存储、网络传输等各方面都具备前沿探索和验证的条件，本项目将验证全国融媒体建设在国产芯片上的安全性、稳定性。
2、华为技术有限公司是业界唯一同时拥有国产化安全可靠完整生态链的厂家，是包含自主化服务器、存储、网络安全设备及适配云平台软件的厂家。
同时2019年，河南省政府携手华为公司共同打造中原鲲鹏生态创新中心，在适配认证、人才培养、产业孵化、标准制定等方面全面资源互补，强强联合。
3、郑州华商科技有限公司作为华为技术有限公司指定授权供应商。
项目要求一、总则本采购文件技术规格及要求，是根据项目实际情况制定，本项目招标为交钥匙项目，投标方应考虑项目实施过程中所有设备配置、安装、调试、验收、培训等细节。
1、投标人应仔细阅读采购文件的全部条文，对于投标人认为采购文件中存在的任何含糊、遗漏、相互矛盾之处或是对于技术规格以及其它内容不清楚的情况，投标人应在开标前书面提出澄清要求。
2、凡参加本次招标活动的投标人均被视为已经接受采购文件的全部条款并且充分认识和了解任何与本项目有关的影响事项和困难程度等情况。
本文件将作为合同的重要组成内容。
3、本技术规格及要求提供的技术要求，并未对一切技术细节做出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人应保证提供符合本技术规格及要求和相关标准的优质产品，来完成招标人所招系统的功能建设和要求。
4、投标文件应包括：技术响应文件和商务响应文件。
4.1技术响应文件是指投标人针对本次采购项目的具体要求所提出的全面解决方案。
4.2商务响应文件（含系统投标报价）是指投标人根据采购文件的要求对商务服务做出的响应；系统投标报价表中应含有设备软硬件的报价、备品备件的报价和有关设计、安装、调试及安装材料的报价。
华为的项目风险案例分析
华为的项目风险案例分析项目失败的风险初探二零零三年四月这是一门实战，不是理论。
我们的目的是...1、对项目失败的风险有所认识2、熟悉项目中规避风险的关键行为2目录??什么叫做项目失败??项目失败典型印象??项目失败风险认识??项目成功关键行为什么叫做项目失败项目成功的定义：按时按高预算品质4什么叫做项目失败项目成功的新公式：在整个项目过在整个项目过程中都对期望与项目的所程中都对期望与项目的所进行管理。
如有利益相关进行管理。
如有利益相关在预算内按果均衡发生了在预算内按果均衡发生了者共同设定者共同设定变化，一定要时、按质交变化，一定要时、按质交+对项目的成+对项目的成确保所有的利付项目成果确保所有的利付项目成果本-进度-质量益相关者都知本-进度-质量益相关者都知均衡的期望道并接受新的均衡的期望道并接受新的均衡情况均衡情况5什么叫做项目失败反之，没有满足项目干系人的需求就质量产品或服务得到的成本进度项目诸如：亏本需求不能按时验收需要的不能按时回款8><#004699'>6目录??什么叫做项目失败??项目失败典型印象??项目失败风险认识??项目成功关键行为7项目失败典型印象印象1：C国SC项目，H省第一个空白市场进入项目，合同总金额800余万，合同工期2个月。
公司高层一而再到现场与客户“协调”，然而，拉弓没有回头箭。
为顶住这块市场，为顶住“客户满意”，不得不为之，结果血累累、泪汪汪。
实际上，支出1200万，工期已有整整一年，至今仍未进行初验。
8项目失败典型印象印象2：E国第一单总金额为400多万美元的城域网合同，合同中包括光缆外线设备及其工程服务，是一个典型的TURNKEY项目，代表处、地区部和公司都为之高兴，为之鼓舞。
然而，随着时间的流逝，随着不同的项目阶段的执行，胜利的光环消失了，大家的喜悦慢慢褪尽了，换来的是沉重的思考。
在400多万美元的合同的光鲜外表下，显露出的是伤痕累累的公司利益：到目前为止，该项目可以计算的亏损已经达到200多万美元。
企业信用报告_华为技术有限公司
5.1 被执行人 ....................................................................................................................................................20 5.2 失信信息 ....................................................................................................................................................20 5.3 裁判文书 ....................................................................................................................................................20 5.4 法院公告 ....................................................................................................................................................23 5.5 行政处罚 ....................................................................................................................................................27 5.6 严重违法 ....................................................................................................................................................27 5.7 股权出质 ....................................................................................................................................................27 5.8 动产抵押 ....................................................................................................................................................27 5.9 开庭公告 ....................................................................................................................................................27
华为公司石材招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1. 招标项目名称：华为公司石材招标2. 招标项目编号：HUAWEI-2023-SJZB-0013. 招标人：华为技术有限公司4. 招标代理机构：XX招标代理有限公司5. 招标内容：石材采购6. 招标地点：XX市XX区XX路XX号7. 招标时间：2023年3月15日至2023年3月31日8. 投标截止时间：2023年4月1日9. 开标时间：2023年4月2日二、招标内容1. 项目概述华为技术有限公司（以下简称“招标人”）为满足公司业务发展需要，现对石材进行公开招标。
本次招标石材用于公司内部装修及办公场所，包括但不限于地板、墙面、台面等。
2. 招标范围（1）石材种类：花岗岩、大理石、人造石等；（2）石材规格：根据招标人提供的具体尺寸及要求；（3）石材数量：根据招标人提供的具体数量及要求；（4）石材质量：符合国家标准及行业规范。
3. 投标人资格要求（1）具有独立法人资格，注册资金1000万元人民币以上；（2）具备石材生产、加工、销售等相关资质；（3）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（4）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（5）在近三年内无不良记录；（6）具有良好的售后服务能力。
三、招标文件1. 招标文件获取投标人可在招标公告发布之日起至投标截止时间前，通过以下方式获取招标文件：（1）现场获取：投标人可前往招标代理机构（XX招标代理有限公司）领取招标文件，联系电话：XXX-XXXX-XXXX；（2）邮寄获取：投标人可填写《招标文件邮寄申请表》，通过快递方式获取招标文件，邮寄费用由投标人自行承担。
2. 招标文件内容（1）招标公告；（2）招标文件；（3）投标须知；（4）合同条款；（5）技术规格书；（6）其他相关文件。
3. 招标文件费用招标文件费用为人民币500元，售后不退。
四、投标文件1. 投标文件编制投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本复印件；（4）相关资质证书复印件；（5）业绩证明材料；（6）技术方案；（7）商务报价；（8）售后服务承诺；（9）其他相关材料。
华为信号塔工程招标网(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国通信行业发展规划和市场需求，华为技术有限公司（以下简称“华为”）现面向全国范围内公开招标信号塔工程。
现将有关事项公告如下：一、项目名称：华为信号塔工程二、项目地点：全国范围内（具体地点详见招标文件）三、项目概况：1. 项目性质：新建信号塔工程2. 项目规模：根据实际需求，建设一定数量的信号塔3. 项目投资：根据实际工程量及材料、人工、设备等成本，综合考虑4. 项目周期：合同签订后，按照合同约定时间完成四、招标内容：1. 信号塔的设计、采购、安装、调试及验收2. 信号塔周边配套设施的建设及安装3. 信号塔运营维护服务五、招标文件：1. 招标文件由招标方提供，内容包括但不限于招标公告、招标文件、技术规格书、合同范本等。
2. 招标文件领取方式：有意向的投标人可在本公告发布之日起至投标截止时间止，通过以下方式领取招标文件：（1）电话咨询：010-xxxx-xxxx（2）电子邮件：[邮箱地址]（3）现场领取：地址：[领取地址]六、投标要求：1. 投标人须具备独立法人资格，具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
2. 投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务状况，无不良记录。
3. 投标人须具备相关信号塔工程的设计、施工、安装、调试及运营维护能力，具备相应资质证书。
4. 投标人须遵守国家法律法规，履行合同义务，具有良好的履约能力。
5. 投标人须提供相关证明材料，包括但不限于：（1）企业法人营业执照副本（2）税务登记证副本（3）组织机构代码证副本（4）相关资质证书（5）相关业绩证明七、投标截止时间及开标时间：1. 投标截止时间：[投标截止时间]2. 开标时间：[开标时间]3. 开标地点：[开标地点]八、评标办法：1. 采用综合评分法，综合评分最高者为中标候选人。
2. 评标委员会由招标方代表、技术专家、法律专家等组成。
3. 评标委员会将根据投标文件、现场考察、商务谈判等因素进行综合评分。
企业信用报告_华为技术有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................10 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................10 5.12 清算信息..................................................................................................................................................11 5.13 公示催告..................................................................................................................................................11 六、知识产权 .......................................................................................................................................................11 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................11 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................11 6.3 软件著作权................................................................................................................................................11 6.4 作品著作权................................................................................................................................................11 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................11 七、企业发展 .......................................................................................................................................................12 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................12 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................12 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................12 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................12 八、经营状况 .......................................................................................................................................................12 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................12 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................13 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................13 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................13 8.5 进出口信用................................................................................................................................................13 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................13
华为供应链分析
华为采购流程
4
华为采购流程
认证和选择供应商： 华为的供应商选择及公平价值评定 供应商选择的目标： 负责供应商选择的主体 部门是采购部各物料专家团（CEG）。华为采购部在向外部供应商采购物品，服 务和知识资产时，有责任为华为获取最佳的整体价值。因此在选择供应商时CEG 有两个主要目标：1.选择最好的供应商、2.评定公平价值 。 采购集中控制： 采购是公司内部唯一授权向供应商作出资金承诺，获得物品或服务的组织。除此以 外的任何承诺都视为绕过行为，视为对公司政策的违背。 采购需求履行： 生产采购和行政采购负责日常采购运作以及与供应商和内部客户的沟通、及时 处理采购请求和解决双方的问题从而提高供应商的表现和内部客户满意度。同时华 为也关注于不断提高采购履行流程的自动化程度，让采购执行人员有更多的机会积 极地参与物料族采购策略的制定。
、 供应商考核、供应商改进（PMDCA循环）。
六级认证：供应商认证
七维考核：供应商绩效评估 TQRDCES
Forecast、库存
华 为
S PO信息 C C
异常信息
供 应 商
总结
6
总结
一套流程：采购流程 两块业务：Sourcing 、Fulfillment 三个环节：认证和选择供应商、执行采购、供应商绩效管理 四种选择：竞争性评估、招标、价格比较、成本分析
五步评估：制定评估标准和计划、全流程过程监控、集体绩效评估
LOGO
华为采购管理
制作人：黄蒙、陈浪
目录
01
公司简介
02
华为采购概述
03
华为采购组织 结构
04
华为采购流程
05
华为采购IT系 统
06
总结
公司简介
华为投标经理试题
华为投标经理试题
一、单选题
1、企业中国区项目最高的级别是？()
A、地区部级
B、企业业务BG级
C、代表处级
D、一般级
答案：A
2、下面哪一项是正确的投标流程顺序？()
A、标前准备—阅读标书一组织召开开工会—标前澄清一分析需求制定策略—一启动相关申请流程—标书应答
B、标前准备——阅读标书——标前澄清一一分析需求制定策略一启动相关申请流程—组织召开开工会—标书应答
C、标前准备一组织召开开工会一阅读标书一标前澄清—一分析需求制定策略—一启动相关申请流程一标书应答
D、标前准备分析需求制定策略—一阅读标书—一组织召开开工会—一标前澄清—一启动相关申请流程—标书应答
答案：A
3、依照我国招投标法规定，若投标人少于()个，招标人应当重新进行招标。
A、2
B、3
C、4
D、5
答案：B
4、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的方式是？
A、邀请招标
B、开招标
C、竞争性谈判
D、单一来源
答案：B
5、选择并确定销售模式及投标主体是由下列哪个角色负责的？
A、产品经理
B、投标经理
C、客户经理
D、商法经理
答案：B
6、中标人在收到招标代理服务费付款通知书后15天内需要向)支付招标代理服务费，招标代理服务收费按差额定律累进法计算。
A、招标人
B、招标代理机构
C、投标人
D、评标人
答案：B
7、如果是七天投标运作，产品选型及投标策略应至少在第()天确定
A、一
B、二
C、三
D、四
答案：B。
华为投标书范本(2023范文免修改)
华为投标书范本1. 引言本文档为华为投标书的范本，旨在提供一个参考模板，以帮助编写专业、全面的投标书。
投标书是企业参与招标项目的重要文件，它展示了企业的能力、经验和解决方案，从而争取获取合同或项目的机会。
是本投标书的结构和建议内容，可根据具体情况进行适当调整和修改。
2. 公司简介2.1 公司背景在该部分，您需要向招标方介绍贵公司的背景信息，包括但不限于内容：公司名称、成立时间和注册地点公司规模、员工人数和分支机构公司的核心业务和行业地位公司的核心价值观和经营理念2.2 公司能力在这一部分，您需要详细介绍贵公司的核心能力和竞争优势，以展示公司在相关领域的专业经验和能力。
是一些可能的内容：公司在类似项目上的成功案例和客户证明公司的研发和创新能力公司的技术专长和专利情况公司的质量控制和项目管理能力公司的人才队伍和培训计划3. 解决方案3.1 项目理解在这一部分，您需要明确表达对招标项目的理解，包括但不限于内容：项目的背景和目标项目的关键要求和挑战项目的交付时间表和里程碑3.2 解决方案概述在这一部分，您需要概述您的解决方案，明确介绍您公司的产品、服务或系统如何满足项目需求。
是一些可能的内容：解决方案的总体架构和设计理念解决方案的核心功能和特点解决方案的可靠性和性能指标3.3 解决方案详细说明这一部分是对解决方案概述的详细展开，您需要具体描述您的解决方案的各个方面。
可能的内容包括但不限于：解决方案的各个模块和组件的功能和设计原理解决方案的软硬件配置和集成方案解决方案的用户界面和操作流程解决方案的可扩展性和灵活性解决方案的安全性和适应性3.4 解决方案的实施计划在这一部分，您需要展示解决方案的具体实施计划和时间表，以确保项目按时交付。
是可能的内容：实施计划的关键里程碑和任务各个任务的负责人和工作内容实施过程中可能的风险和应对措施4. 价格和商务条款在这一部分，您需要明确说明您的价格和商务条款。
是一些可能的内容：项目的总体价格价格的构成和支付方式价格的有效期和调整机制保修和售后服务条款合同的签署和生效条件5. 附件在该部分，您可以根据具体情况添加附件，以支持您的投标书。
华为投标书范本
提供我们的合同条款，包括付款方式、服务保证和法律责任等内容。
6.
在此部分，我们将我们的投标书，并表达我们对项目的兴趣和承诺。
以上是华为投标书范本的示例，希望能对您的文档撰写有所帮助。如果您需要更多信息或有其他要求，请随时与我们联系。
华为投标书范本
华为投标书范本
1. 引言
2. 投标背景
在此部分，我们将提供对投标项目的背景和目的的描述，以及针对客户需求的解决方案的概述。
3. 公司概况
这一部分将详细介绍华为公司的概况，包括公司的历史沿革、组织结构、核心业务领域和技术能力等信息。还将强调公司的行业地位和过去项目经验。
3.1 公司历史沿革
4.3 质量管理
我们将介绍我们的质量管理体系以及我们的质量控制措施。
4.4 风险管理
我们将详细分析项目可能面临的风险，并提供相应的应对策略。
4.5 项目实施计划
制定详细的项目实施计划，并提供项目进度表和里程碑。
5. 价格和合同条款
在此部分，我们将提供我们的价格报价和相关的合同条款。
5.1 价格报价
详细说明我们的价格报价，并阐明我们的价格策略和优势。
华为公司成立于1987年，致力于为全球客户提供通信技术和解决方案。
3.2 组织结构
华为公司的组织结构以及各个部门的职责和组成。
3.3 核心业务领域
华为公司在通信领域拥有深厚的技术能力和丰富的经验。
3.4 技术能力
华为公司在通信技术方面拥有先进的研发实力和全球领先的技术解决方案。
3.5 行业地位
华为公司在全球通信行业中具有重要的地位和影响力。
3.6 过去项目经验
介绍华为公司在类似项目中的成功案例和经验。
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6
济南
2020-06-24
中标
单一来源采购
2020年中国联通上海市分公司产互云能力部政务云基础设施服务
7
上海
2020-06-23
中标
创新能力中心项目一期工程-计算型大数据服务器采购项目
本报告于 2020年6月24日 生成
2020年中国联通上海市分公司产互云能力部政务云基础设施服务
4/13
2.2 中标/投标情况（近一年）
企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为2019年12月，该月份共有290个投标项目。
仅展示最近10条投标项目
序号
地区
日期
标题
中标情况
1
北京
2020-06-24 桌面云建设项目
中标
2
齐齐哈尔 2020-06-24 黑龙江移动彩铃十五期扩容工程采购项目
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2020年6月24日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
中标
2020年联通系统集成有限公司吉林省分公司骨干云池建设采购项
3
吉林
2020-06-24
中标
目
2019年中国联通北京信息化BO数据互通二期基础设施扩容项目
4
北京
2020-06-24
未中标
(第二次)
5
广州
2020-06-24 2019年广东公司NGSQM系统优化扩容软件开发项目单一来源采购
中标
中国电信山东分公司2020年天翼高清iTV平台扩容工程采购项目
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 华为技术有限公司
统一社会信用代码： 914403001922038216
工商注册号： 440301103097413
组织机构代码：
192203821
法定代表人： 赵明路
成立日期：
1987-09-15
ห้องสมุดไป่ตู้
企业类型： 有限责任公司（法人独资）
***********
二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 5,516 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2020年6月24日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
经营状态：
存续
注册资本： 4030813.182万人民币
注册地址： 深圳市龙岗区坂田华为总部办公楼
营业期限： 营业范围： 联系电话：
1987-09-15 至 2040-04-09
一般经营项目是：程控交换机、传输设备、数据通信设备、宽带多媒体设备、电源、无线通信 设备、微电子产品、软件、系统集成工程、计算机及配套设备、终端设备及相关通信信息产 品、数据中心机房基础设施及配套产品（含供配电、空调制冷设备、智能管理监控等）的开 发、生产、销售、技术服务、工程安装、维修、咨询、代理、租赁；信息系统设计、集成、运 行维护；集成电路设计、研发；统一通信及协作类产品，服务器及配套软硬件产品，存储设备 及相关软件的研发、生产、销售；无线数据产品（不含限制项目）的研发、生产、销售；通信 站点机房基础设施及通信配套设备（含通信站点、通信机房、通信电源、机柜、天线、通信线 缆、配电、智能管理监控、锂电及储能系统等）的研发、生产、销售；能源科学技术研究及能 源相关产品的研发、生产、销售；大数据产品、物联网及通信相关领域产品的研发、生产、销 售；通信设备租赁（不含限制项目）；培训服务；技术认证服务；信息咨询（不含限制项 目）；企业管理咨询（不含限制项目）；进出口业务；国内商业、物资供销业业务（不含专 营、专控、专卖商品）；对外经济技术合作业务；房屋租赁业务（持许可经营证）；以及其他 法律法规不禁止的经营活动（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活 动）。，许可经营项目是：
中标
3
石家庄
2020-06-23 中国电信河北分公司2020年移动网络建设LTE核心网扩容工程
中标
4
北京
2020-06-23 2020年NFV配套项目
中标
5
河北
2020-06-23 2020年河北联通移动核心网扩容一期工程
中标
6
乌鲁木齐 2020-06-23 2020年华为Radius系统维保服务项目
中标
7
广州
2020-06-23 2020年广州分公司数字广东政务云扩容第一批项目
中标
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
招标投标企业报告
华为技术有限公司
本报告于 2020年6月24日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
8
上海
2020-06-23 创新能力中心项目一期工程-混合型大数据服务器采购项目
中标
9
全国
2020-06-23 中国移动2020年PC服务器集中采购项目
中标
10
全国
2020-06-23 中国移动2020年PC服务器集中采购项目
中标
2.3 中标/投标行业分布（近一年）
【通信设备制造】 （608） 仅展示最近10条投标项目
序号
地区
日期
标题
中标情况
2019年中国联通北京信息化BO数据互通二期基础设施扩容项目
1
北京
2020-06-24
未中标
(第二次)
2
西城
2020-06-23 单一来源采购-中国电信2020年ROADM网络扩容工程
本报告于 2020年6月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质