姜岚昕老师“总裁执行风暴”经典语录
姜岚昕老师全国巡回演讲
发表时间：2009-10-27 点击次数：913活出本我以外的神圣对于一家公司来说，如果领导人离开三天，也许会积压很多事情等待他回来一一进行处理；如果领导人离开三个星期，也许临走时要给各个分公司做一个全面的工作部署；如果领导人离开三个月，则意味着这家公司将在没有领导人的带动下艰难生存，随时可能进入危机状态；如果领导人三年没有过问公司的话，那么只能说明两种情况，第一种公司破产倒闭了，第二种公司存在却已经不属于他。
事实上，姜岚昕老师领导的世华智业集团证明了一个领导人离开公司三年的时间，还有第三种情况出现——公司既没倒闭，也没易手他人，而是活得更好！从2007年开始，姜岚昕老师已经有三年的时间没有给同仁做过任何激励。
三年来，世华所有的同仁，全国23家分公司都活得非常好！2009年10月下旬，当世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长姜岚昕老师带着上市的激情与梦想，从中国的首都出发来到上海开始了他在上市前的首次全国巡回演讲。
全国23家公司中，华东地区占据了重要力量。
难以忘记姜老师在宁波结束当天演讲的晚上，他让姚总召集公司同仁到会场前面，要与大家分享三个喜悦的事情，时间只有五分钟。
这让姚总感到异常高兴，高兴的不仅仅是姜老师带来三个好消息，更为高兴的是姚总知道姜老师要给宁波公司的全体同仁讲话了。
机会难得，真的很难得，时隔三年的时间，许多同仁只是在每期总裁班的现场领略姜老师的风采，聆听他对企业家学员的教诲，有很多同仁至今还没见过姜老师，没想到今天却能现场听到姜老师的讲话，还能与他进行面对面地交流。
姜老师的演讲“活出本我以外的神圣”，虽然只有短短的五分钟，但是所到各个分公司，都赢得了同仁们的阵阵掌声和喝彩。
姜老师的讲话既是给每位同仁以鼓舞，也是在给每位同仁传输巨大的能量，希望在未来世华发展的道路上我们每个人都是动力无限的世华人！共同推进世华上市的脚步，实现“为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁”的崇高使命。
姜岚昕“总裁执行风暴”语录
姜岚昕老师讲了执行不力的三大原因（制度、文化、人员），执行模式的9大步骤、“四化”原则、解除执行障碍的三大关键（没有条件、没有借口、没有不可能），领导者的10大原因、授权执行人的8大特质、授权执行力的10大流程等等，像一个人一样，既是对我们企业的一次诊断、排毒、治疗，更是一次体验、保健和疗养。
感悟最深的10句“执行真经”（在以下的句子中或自己的笔记中挑选10句）1、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。
战略决定方向，执行决定成果。
有战略没执行，员工有方向却没有力量；有执行没战略，员工是有力量却没有方向。
执行，就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到成果。
2、领导大，个人的推动力强，组织的执行力就弱；制度大，就是个人的推动力小，组织的执行力大。
权利大，制度的威力就小，权利小，制度的威力就大。
很多的制度不能彻底的实施是来自老板的自我和无常！老板是企业执行第一推动力，也是执行的第一障碍！要执行别人，先把自己执行了。
身先足以率人，律己方能服人。
领导者应该纳入第一执行范畴。
3、员工之所以在养病是源于我们薪酬体系与激励机制出了问题。
什么样的制度养什么的人，不是什么样的人产生什么样的制度！一个伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大；一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变的平凡。
没有无成果的报酬，无成果的报酬是耻辱。
我们绝不亏待做出成果的人，也绝不贿赂没有成果的人。
不是好人就有好报，而是好报造就好人。
4、凡事决定的就是对的，错的也是对的。
透过错误的执行也可以培养一种惯性，我们将这次错误的执行可以视为培养正确执行惯性的投资。
5、满足一个人的条件，就是激发一群人找到提条件的证据，同时打击那些无条件的优秀执行者。
针对提条件的人，公司下降条件，要么培养接班人，要么把他负责的事情砍掉；没提条件的人，反倒主动优待。
6、文化是自然的影响力，它可以润物细无声，它可以抢占心智，引导思维，驱动行为。
不需要雇佣躯体，而是要抢占心智，心智只有透过文化才能抢占。
霸道总裁文学经典语录
霸道总裁文学经典语录霸道总裁文学经典语录1. 一个真正的领导者，不是依赖别人的尊重来维持自己的地位，而是通过自己的实力和人格魅力来获得别人的尊重。
2. 成功不是一蹴而就的，需要坚持不懈地努力奋斗，才能最终走向辉煌。
3. 一个优秀的总裁，要有胆识、智慧和勇气，且不惧风险，敢于挑战未知的领域。
4. 作为一个领导者，最重要的品质之一是要善于倾听，尊重每一个员工的建议和意见。
5. 领导要能够明辨是非，果断决策，做出正确的选择，即使需要冒险，也不能犹豫不决。
6. 领导不仅要担负起自己的责任，还要为整个团队的成功负责。
7. 领导要有远见卓识，能够把握住时代的脉搏，看清未来的趋势，做出正确的战略规划。
8. 领导者应该有清晰的思维逻辑和优秀的沟通能力，能够将复杂的问题简单化，易于理解和执行。
9. 成功的背后，往往是不眠不休的努力和付出。
只有肯花费时间和精力，才能取得巨大的成就。
10. 在团队建设中，领导者要懂得赏识和鼓励员工，用激励的力量激发出他们最大的潜能。
11. 领导者不仅要有战略眼光，还要有卓越的执行力，将想法付诸实践，取得具体的成果。
12. 失败是成功之母，每一次失败都是一次宝贵的经验，只有从失败中吸取教训，才能再次起飞。
13. 领导要有勇气承担责任，当困难出现时，不退缩，不逃避，而是勇敢地带领团队克服困难。
14. 领导者要时刻保持谦逊和学习的心态，不断进取，不断提升自己的能力和知识水平。
15. 领导者要懂得给予团队成员自由和信任的空间，让他们发挥自己的才华和创造力。
16. 高效的团队合作是成功的关键之一，领导者要懂得协调和调动资源，使团队发挥出最大的效益。
17. 作为领导者，要有担当精神，不仅为自己的成功负责，也要为团队的失败负起责任。
18. 领导者要有良好的人际关系处理能力，懂得与人相处，凝聚团队的力量。
19. 在困境中，领导者要保持乐观的态度，鼓舞士气，稳定团队的信心。
20. 领导者要懂得合理利用资源，高效配置各项资源，实现最佳效益。
执行模式的九大步骤
执行模式的九大步骤我想今天来到这个现场，我最喜欢的几类人，看看是不是坐在这个现场，我最喜欢的第一类人，不安于目前现状的人，如果你是的话请举手认识一下好不好；我最喜欢的第二类人，就是希望生命品质变的更好的人，如果你是的话请举手认识一下好不好；我最喜欢的第三类人，就是凡是都是早到晚退的人，如果你是的话请举手认识一下好不好；我最喜欢的第四类人，就是不仅想到还要做到的人，如果你是的话请举手认识一下好不好；我最喜欢的第五类人，就是遇到好事听到好的演讲会热烈鼓掌的人，如果你是的话，就不要举手了，热烈鼓掌就可以了。
首先我在这里，我们分享一个故事，过去有三个人，去找一个老师，武学大师，要学习武功，所以然后来了三个徒弟，老师就问，请问你们来学习武功的目的是什么？你们的动机是什么？第一个徒弟说师傅，我之所以要学习武功，因为我要强身健体，而第二个徒弟说师傅，我之所以要学习武功，因为我长的太胖了，所以我要减肥，第三个徒弟说师傅，我之所以要学习武功，是因为我们的村上，经常遇到一些强盗和土匪，我来学习武功，是保护我们村庄的安全，各位同事你觉的哪个会学的比较好，那一个各位？第三个会学的比较好，来认为是的话请举手，今天在这里每个同事，你也走进了这个会场，你今天也来听演讲，问题最重要的一个原因是，你抱着什么样的目的，我告诉各位，这场演讲的内容相同，可是动机不同，结果不同，认同的话请举手 ok！还有今天在座每一个同事，我知道，当你走进这个会场的时候，你一定留下来听到最后，可是出发点不同，到达终点你的感受会不同，认同的话请举手，好不好 ok！所以我想今天在座的每一个同事，在你今天接下来几个小时当中，决心要学到最好的，决心不仅来学习改变自己，是改变团队业绩成长，都要倍增企业利润的朋友，带着这样的心境，带着这样的态度来的朋友请举手，好不好，OK！你们真是太棒了，今天我们来学什么？今天我们来学《总裁执行风暴》，《总裁执行风暴》对没有参加的人来说，也许只是一个课程，而对用心体验过的人来说，那是生命中巨大的震撼与冲击。
姜岚昕老师“总裁执行风暴”经典语录
姜岚昕老师“总裁执行风暴”经典语录姜岚昕老师“总裁执行风暴”经典语录1. 只有制度没有文化：要么有执行力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！文化和制度是相溶相配合的，才能将执行积极性力度发挥到极致！2. 企业的成功20%靠战略，80%靠执行。
只有战略没有执行，企业有方向，团队却没有力量；有执行却没有战略，团队有信念却没有方向。
执行，就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到成果。
3. 没有成果不好的下属，只有执行不当的上司。
下属不会作出反应你希望的结果，只会做你将要检查的事情，抽查让计划落地生根。
4. 奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性严重损失。
5. 一个不完善的制度建设，透过好的执行惯性，也会拿到成果，只是成果不是最好而已。
而好的制度差劲没有好的继续执行惯性，照样拿不到好的阶段性成果！有力的执行优先于很好的极好制度！6. 老板累都是“自找的”，只顾自我行动任凭而不是运用团队整体的力量，导致自我行动力之比与组织执行力成正比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板拔身起义者！7. 人文精神是渗透人心最重要的力量，你不需要外籍躯体，只需要抢占心智。
而心智是可藉藉文化才能抢占！8. 公司目前一定要有个强硬霸道的人，随时要准备得罪人的人则，并做好孤独的准备工作，只有这样的公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足中庸派！9. 一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端，越分越多，越分才越大。
财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖人文精神，会培养员工的唯利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行者的狼性。
10. 能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，功勋多从下属开始奖励，有过多从上司开始酷刑，这样团结一致可以加强上下团结一致，形成巨大的攻击力和凝聚力。
请给我结果48字真言
《请给我结果》第七章读后感请给我结果第七章说的就是48字执行真经：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
48字真经：一箭洞穿执行力。
“认真第一，聪明第二”，人总喜欢懂点小聪明，以为因此可以什么事都搞定，然而却常常在关键时刻出现失误。
而有执行力的人，在内心却是建立一个信念，世界上的事只有认认真真，踏踏实实地做，才可能成功。
告诉我们要依靠制度和全体员工的认真，不是过分信赖个人的聪明才智。
“结果提前，自我退后”，在市场竞争的意义上，以人为本是指以别人为本，消费者为本，而不是以自己为本。
要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”。
只有这样，我们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值，而不是体现自我的价值。
“锁定目标，专注重复”，简单的事情重复做，就会产生累积效应。
当一小锤一小锤的力量积累到一定程度时就会产生巨大的力量让铁球动起来，这就是专注的力量，就是执行的力量。
就是说，我们之所以做的更好，不是因为比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注于一点。
“结果提前，自我退后锁定目标，专注重复”，这16个字是执行方针，告诉我们要将客户利益和公司利益放在第一位。
“决心第一，成败第二”，如果不想做事的话，任何人都可以找一百个一千个理由出来不做它，这个时候就只有一个念头可以发生作用，那就是“我想做”。
不能有以后再做的想法，今天不是决定我们明天做什么，而是决定我们明天成为什么。
不要错过今天，而要将一个星期前一个月前一年前的害怕，怯懦，毁灭信心的思想从我们心中除去，要告诉自己，今天是我们充满信心，永远摒弃害怕的日。
“速度第一，完美第二”，一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的。
所以，我们要懂得放弃一些理性化的完美的东西，让自己赶快行动起来，这样我们就可以获得了速度，赢得了胜利的时间。
“结果第一，理由第二”，在执行之前，我们要做出科学的决策，不会完全以成败来作为决策的依据，但一旦决策以后，执行就是解雇，一个差的结果比没有结果强，一个好的结果比差的结果强。
姜岚昕：企业家要善用奖惩制度
今年在座的各位企业家，奖励了为什么同仁唯利是图，奖励了为什么同仁缺乏狼性。就是源于奖励当中你只偏重一项，没有双向奖励，要不你光奖物资不奖精神，他当然唯利是图，那不叫奖励，那叫贿赂。或者你每次精神奖励，你不讲物质，他都成佛成仙了你告诉他奖励一个奔驰还是600，他说奔驰600和奔驰S000，我统统放下一切皆空。
姜岚昕：谢谢，非常感谢景斓老师和北京人间远景的伙伴能够打造这么一个平台，让我们所有朋友一起分享，非常敬佩在场每一个朋友学习精神，非常接下来45分钟分享，能够影响你未来4、5年，甚至更长时间。今天在场每一个企业家你生命，如果我们能够成长，提升，帮助我们客户，股东，乃至社会更多群体。今天是2010年最后一天，明天是2011的年最新的一天，在2011年你又要实现什么样目标，可是在过去岁月里，为什么总有那么多的企业目标总是落空了？2011年你对自己又有什么样的追求呢？所以，我觉得2011年当务之急不是设定多少目标，而是要拿出什么样的奖惩方案。因为这个设立范畴比较多，我想今天重点给大家分享的是，关于奖惩的三板斧。
第十一届学习型中国-世纪成功论坛于2010年12月30日/31日－2011年1月1日在北京九华山庄隆重举办。上图为世华智业集团董事长、华夏管理学院院长、北京大学民营经济研究院院长顾问、慈善企业家姜岚昕。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)
新浪财经讯 第十一届学习型中国-世纪成功论坛于2010年12月30日/31日－2011年1月1日在北京九华山庄隆重举办。上图为世华智业集团董事长、华夏管理学院院长、北京大学民营经济研究院院长顾问、慈善企业家姜岚昕。
还有人我奖励是他想要，为什么没有产生驱动力和触动力。你罚的不是他痛苦的，他说我罚了，员工规范制度一次罚200块钱，5千块，我给你讲另外一个事例。杭州一个学员，他员工生产劣质成品就扣工资，结果没有改变，劣质产品越多，并且强烈抗拒，很多工人跟生产厂家吵架，你继续扣，直接扣完散了。后来他参加我的总裁执行风暴，我告诉他一定要发同仁所痛苦的。最后他想了一个办法，他做了几万个纸杯，在上面打上一句话谁生产劣质产品奖励纸杯，后来很多员工拿纸杯说这哪是奖励，这不明明说我人品有问题吗。
霸道总裁语录100金句
霸道总裁语录100金句1.成功不是偶然，而是必然。
2. 人生最重要的是找到自己的使命和价值。
3. 知识和经验是成功的基础，但决定成功的是你的思维方式。
4. 与其为别人工作，不如为自己工作。
5. 一个人的成功，源于他对自己的掌控。
6. 每一个成功者都有一个开始。
勇于开始，才能赢得成功。
7. 没有人是一出生就成功的，成功需要努力和耐心。
8. 成功者不是没有失败过，而是从失败中学到了经验，变得更加强大。
9. 你成功的秘诀在于你的行动力。
10. 每个人都有自己的梦想，只有敢于追求梦想的人才会成功。
11. 没有人可以阻挡你成功的步伐，只有你自己能够限制自己。
12. 人生中最重要的是要有目标和计划。
13. 你的思维方式决定你的生活方式。
14. 成功者不是一味地追求金钱，而是追求自己内心的平衡和满足。
15. 一个人的成功不是靠别人的帮助，而是靠自己的努力和智慧。
16. 成功不是一蹴而就的，需要不断地努力和奋斗。
17. 成功者不是天生的，而是通过不懈的努力和追求才得到的。
18. 人生中最重要的是要有自信和决心。
19. 你的思维方式决定你的命运。
20. 成功不是一夜之间的，需要不断地积累和耐心。
21. 人生中最重要的是要有勇气和毅力。
22. 一个人的成功不是靠别人的支持，而是靠自己的坚持和努力。
23. 成功者不是随便做事的，而是经过深思熟虑后才做出决定。
24. 你的思维方式决定你的行动方式。
25. 成功不是一时的，需要不断地努力和奋斗。
26. 人生中最重要的是要有信念和毅力。
27. 一个人的成功不是靠别人的帮助，而是靠自己的努力和智慧。
28. 成功者不是一味地追求金钱，而是追求自己内心的平衡和满足。
29. 你的思维方式决定你的生活方式。
30. 成功不是一蹴而就的，需要不断地努力和追求。
31. 人生中最重要的是要有目标和计划。
32. 一个人的成功不是靠别人的帮助，而是靠自己的努力和智慧。
33. 成功者不是天生的，而是通过不懈的努力和追求才得到的。
霸道总裁10句话
霸道总裁10句话
1. “你是我的，别想逃！”就像猎豹锁定了猎物，我绝不会让你离开我的视线。
比如你想出门和别人玩，门都没有！
2. “给我记住，你的一切都是我给的！”这就如同我是国王，而你是我的臣民，一切都得听我的。
就像我给你买了漂亮衣服，你就得乖乖穿着。
3. “不准看别的男人！”仿佛你是我独有的宝藏，别人看一眼都不行。
就像上次那个家伙看你，我狠狠瞪了他一眼。
4. “我说了算，懂吗？”就好像这世界都得按照我的规则运转。
比如晚餐吃什么，当然得听我的。
5. “你只能对我笑！”如同你的笑容是只为我绽放的花朵。
看到你对别人笑，我可就不高兴了。
6. “除了我，谁也不能欺负你！”这就像我是你的超级英雄，谁敢动你，我就跟他没完。
上次有人惹你哭，我直接让他道歉。
7. “乖乖待在我身边！”仿佛你是我身边最珍贵的宝贝，不能离开我半步。
比如去聚会，也得我陪着你。
8. “你的事就是我的事！”就好像我们是一体的，你的麻烦我来解决。
像你工作上遇到问题，我立马出手相助。
9. “再不听话，我可就不客气了！”如同我是严厉的家长，你得乖乖听话。
就像让你早点睡觉，你还磨蹭。
10. “我要你心里只有我！”好像你的心里只能装下我一个人。
你要是敢想别人，哼！
我的观点结论：霸道总裁的话虽然霸道，但也充满了对对方的在意和占有欲，这种独特的表达方式有时候反而更能吸引人心呢。
霸道总裁100句语录
霸道总裁100句语录1. '成功靠实力，不靠谎言。
'2. '人生就像一场战斗，只有坚持到最后才能取得胜利。
'3. '不要轻易相信别人，自己的能力才是最可靠的依靠。
'4. '不断超越自己，才能赢得更大的成功。
'5. '要想击败对手，首先要了解对手。
'6. '没有付出就没有收获，努力是成功的基石。
'7. '勇往直前，永不言败。
'8. '只有不断学习，才能不断进步。
'9. '财富不是目标，而是成功的副产品。
'10. '不要害怕失败，失败是成功的一部分。
'11. '成功需要智慧和勇气的结合。
'12. '不要与平庸为伍，追求卓越。
'13. '成功的人从不放弃，失败的人从不坚持。
'14. '信心是成功的关键，坚持是信心的源泉。
'15. '成功的人总是能够找到机会，而不是等待机会。
'16. '只有拥有梦想，才会有前进的动力。
'17. '只有不断挑战自己，才能成为更好的自己。
'18. '成功的人不会为困难所制约，而是用智慧去克服困难。
'19. '要做就做最好的自己，不要被别人的眼光束缚。
'20. '成功的人从不停止学习，因为学习让他们不断进步。
'21. '成功不仅仅是一个人的事情，也离不开团队的支持。
'22. '不要害怕失败，失败是成功的前奏。
'23. '成功需要付出努力和时间，没有捷径可走。
'24. '只有敢于冒险，才能收获成功。
'25. '成功的人不会被别人的意见所左右，他们相信自己的判断。
'26. '成功需要坚持不懈，不轻易放弃。
世华新人培训系统
世华新人培训系统第一天上午主讲人：吴老师一、世华集团简介世华集团是国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司，由著名管理咨询专家、总裁首选教练、中华慈善宣传大使姜岚昕先生于2001年元月创办于西安。
自2001年他带领5个人，在80平方米的办公室开始起步，却心存“为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界的经济脊梁”的伟大夙愿，立志为客户提供最具“实战、实效、实操”的管理资讯；为同仁搭建最具成长和创业的发展平台；为股东营造最具道义与价值的投资环境；为社会培育最具贡献与推动的企业领袖。
成立7年来，带着神圣的目的出发，以崇高的使命驱动前进，从西安一个城市起步，现已在上海、西安、北京、杭州、苏州、无锡、常州、宁波、鄂尔多斯、乌鲁木齐、呼和浩特、太原、郑州等城市拥有23家公司。
从当初微不足道的草创班子，发展为1700多位经过严格筛选、训练有素的专业人士，从2001年3月份举办第一场研习会至今，累计在全国各地举办过3000多场的演讲活动，与彭清一、李燕杰、曾仕强等上百位老师合作过，加之面对大学生及其他社会群体的公益性演讲，累计接受培训的学员超过100万人次，惠及全国各地不同阶层的各类人士，2004年世华被权威机构评为“中国十大杰出培训机构”。
自2003年6月底，决定将客户群体更深入地聚焦于成长型企业的总裁，世华进行了精准定位——总裁首选学堂，明确了世华的学术宣言：注重实战、实效和实操，拒绝空洞、说教与虚华！历经5年的聚焦累积，现已开过的各类总裁班超过610期，仅核心讲师姜岚昕的品牌课程“总裁执行风暴”“总裁管控风暴”“总裁战略风暴”“总裁咨询风暴”等3天的系列总裁班，累计已超过200期，接受其培训的副总以上的高阶领导已超过11万人，70%的学员企业绩效递增30%——200%，20%的学员企业绩效递增200%以上，只有10%的学员企业绩效递增不到30%，2008年4月29日，在人民大会堂世华被《人民日报》等权威机构评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌”。
姜岚昕_总裁执行风暴
姜岚昕“总裁执行风暴”世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%……如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。
为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题，对应的解决方案是什么？为什么挑选的执行人总有不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？那么您一定想知道：如何让结果提前，自我却能退后？如何引发更多更大的团队贡献？如何避免更多更大的团队损失？如何有效解除执行的障碍？如何彻底杜绝执行的借口？如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生？……以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定是数额巨大。
如果持续下去，结果将不堪设想……请即刻走进总裁执行风暴研习会现场，让姜岚昕老师与您一起分享执行真经，您和您的团队将马上拥有十大执行精髓：1、使全员具有力量的两大关键按钮；2、移植拿到成果的五大惯性基因；3、吸收执行不力的三大核心原因与解决方案；4、亲身体验执行模式的九大步骤；5、解析营业额快速持续递增的20种最有效的措施；6、透露解除执行障碍的三大密码；7、真正发现让领导者解放、企业重生的八大策略；8、得到一套切实有效的检查体系；9、熟知利用奖惩这把双刃剑的十八个要领；10、掌握授权执行力的十大流程。
您和您的团队为什么要马上参加：1、您对自己的执行力不够满意；2、您因执行不力给企业带来了损失；3、您知道透过学习执行可以改变团队表现；4、您清楚您需要提高营业额和净利；5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略；6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队；7、您知道数万名企业家走进总裁执行风暴已受益，并在企业持续地发挥着关键性的推动力量；8、您知道数万名企业家参加完总裁执行风暴后都由衷地庆幸来对了，后悔来晚了，人来少了；9、您知道您很累并靠能人体制，这是相当危险的运营模式，您要从中解放出来，并透过培训的方式要培养更多接班人。
姜岚昕演讲稿
1.姜岚昕演讲的内容会跟《领导无形管理有道》有关系吗是真的，他不仅仅是慈善家，还是著名教育家、管理咨询专家、演讲家，现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京中新企业管理学院名誉院长、世界华人总裁协会会长、三优网总裁。
他以“用生命践行大爱天下，让世界同享爱的光芒”的崇高使命，近十年在全国上百所高校和中学，面对超过二十万学子免费义讲；他响应国家号召曾协助各种慈善机构和爱心人士至少做过六十场以上的大型募捐活动，他发起成立“岚昕大爱基金”，首期向中华慈善总会捐款100万元，并将个人收入的9.9%持续捐献给“岚昕大爱基金”。
在四川汶川抗震救灾中，他第一时间代表世华智业集团和“岚昕大爱基金”共捐赠512万元，帮扶多所学校恢复重建；他昼夜疾书《中国不哭》和《中国加油》，各首印2万册，同时拍摄《信念的力量》光盘共制作10000套，专门用于支援灾区人民重建心灵家园。
在汶川地震周年纪念日，他带领100多位世华高管前往重灾区北川、三台县再度捐赠280万元的教学设施及物资。
他为河南省慈善总会岚昕助学专项基金捐赠200万元，用于支持家乡河南省的教育事业。
他是黄帝故里建设基金会名誉理事长，同期捐赠200万元用于华夏儿女共同始祖——黄帝故里的建设；他为陕西省慈善协会捐款1000万元成立陕西世华大爱教育基金，他为受灾严重的陕西城固县水磨镇捐赠123万元修建一所九年制学校；他为中国扶贫基金会捐赠100万元成立世华大爱基金，并透过中国扶贫基金会为青海玉树灾区捐赠300万元，为云南抗旱救灾捐赠60万元。
他与中国妇女基金会合作成立华夏教育基金，创办华夏管理大道社会责任论坛，自捐和募捐超过500万元。
他是中国首位成立专项慈善基金的管理咨询专家，中华慈善总会的荣誉理事、慈善宣传大使、中国扶贫基金会的扶贫宣传大使。
他以大爱天下之心和十多位党和国家领导人交流教育慈善事业，并受到高度赞誉！他的事迹被中央电视台、中国教育电视台、凤凰卫视、东方卫视、中央人民广播电台、人民日报、人民政协报、经济日报、新华社、中国贸易报、中国改革报、中国教育报、新民晚报、文汇报、华商报等180家媒体权威报道。
姜岚昕：复利的力量
23Business Review商界评论■文/本刊记者 唐亮姜岚昕：复利的力量六月的北京，骄阳初现。
在华夏管理学院的操场上，姜岚昕正等待着《商界评论》采访团队的到来。
北京华夏管理学院以前是一家负债较重的学校，姜岚昕不顾团队反对执意收购下来，并把它办成了一所免费大学，专门招收来自贫困家庭的学生。
28年来，北京华夏管理学院培养出43 000多名毕业生，其中有4 000余名全免费毕业生，为此姜岚昕为学校投入逾4亿元，多数来自世华教育集团培训业务的收入。
从商业的角度来看，办免费大学完全是赔钱的项目，甚至从名利的角度来看也缺乏足够的意义，因为很少有人会关注一所主要来自老少边穷地区、生源质量不高的学校。
但是姜岚昕从来没有后悔，“这所学校至少对那4 000多名毕业生和关联的生命有意义。
”我们和姜岚昕是老朋友了。
2015年，世华教育集团与商界传媒集团共同举办“全球社会企业家生态论坛”，在第七任联合国秘书长安南先生和5 000名企业家的共同见证下，向全社会发起了“社会企业家宣言”。
姜岚昕在论坛上提出：社会企业家应当勇于承担社会责任，引领商业生态、推动时代进步、影响社会文明。
事实上，“社会企业家”并非一时兴起的概念。
早在世华创业早期，姜岚昕就对自己和团队提出了3个原则：不作恶，不短视，不追风。
他一直在思考一件事：企业家创办企业，除了赚钱，应从为客户、为同仁、为上下游、为股东、为社会5个维度贡献价值。
“全球社会企业家生态论坛”一办就是5年，联合国第七任秘书长科菲·安南、联合国第八任秘书长潘基文、澳大利亚第二十六任总理陆克文、英国第五十二任首相布朗、德国第十任总统武尔夫、国际投资大师吉姆·罗杰斯、互联网教父凯文·凯利、苹果联合创始人沃兹尼亚克、福耀玻璃董事长曹德旺等全球上百位知名人士先后出席，参与企业家逾3万人，是国内全球化程度最高、影响力最大、参与人数最多的公益性财经论坛之一。
办免费大学，办公益论坛，更多的人把姜岚昕称为“校长”，而非培训业内流行的“大师”抑或“总裁”。
霸道总裁经典语录
霸道总裁经典语录1、你等着，总有一天，你会是我孙子的奶奶的！2、上帝给了你两只眼睛、两只耳朵、一张嘴，就是让你多看，多听，少逼逼。
3、他虎躯一震，她娇躯一颤。
床塌了。
4、说吧。
要现金还是支票？反正，爱，我是肯定给不了的。
5、该死的，你是我的女人！6、我足够满足你了吧？嗯？7、既然这么痛恨这个女人，为什么看到她眼中的泪水时，自己却心痛得要死？8、我还从来没有尝试过被拒绝的滋味呢，很好，你已经成功地引起我的注意了。
9、他紧紧搂住她，仿佛要把她镶入身体里。
10、谁给你的勇气碰她！哪只手碰的，你自己了断还是我动手？11、该死的，我居然会对这个动心！12、我心都放你那里了，你还在乎我这个人干什么。
13、在乎才会乱想，不在乎连想都不会想。
14、低头要有勇气，抬头要有底气。
15、一辈子那么长，等你几年算什么？16、你得到我的身子也得不到我的心。
17、等待你的关心，等到我关上了心。
18、一直爱你是我的骄傲，丢了你我怎么炫耀。
19、你怎么这么笨啊你，以后遇到什么事要站在我后面，知道不？20、小天是我见过最单纯善良的女孩子。
21、不许哭，连你都是我的了，更别说眼泪了。
22、我要亲手给你幸福，别人我不放心。
23、该死的，你给我离他远点！24、总有一天，你的名字会出现在我家的户口本上。
25、全天下所有好东西都该属于我，包括你在内。
26、如果你是故意想想激怒我，我告诉你，那你成功了。
27、叫出来总裁一边命令道，一边还在不停的蹂躏女主。
28、我这么喜欢你，你喜欢我一下会死啊？29、放弃你，下辈子吧！30、什么时候想嫁人了就告诉我，我娶你！31、该死，我喜不喜欢你难道你感觉不到吗？32、别告诉我你一无所有了，你不还有病吗？33、你不就是想要我的钱吗？女人，拿着这五千万，给我滚！34、这一百万花不完，今晚不准回家。
35、救不活她，我要你们所有人给她陪葬。
36、我要让全世界都知道，这个鱼塘被你承包了。
37、舒服就叫出来，看你脸都憋红了，呵呵！38、你得到我的身子也得不到我的心的。
总裁的霸气名言有哪些(精选合集2篇)
总裁的霸气名言有哪些(精选合集2篇）总裁的霸气名言有哪些(篇一)总裁的霸气名言摘要：总裁作为企业的领导者，常常需要展现出一种霸气和自信的形象。
在他们的日常工作中，他们流露出的一些名言和格言，不仅能够激励自己，也能够激励团队。
本文将介绍二十句总裁的霸气名言，这些名言凸显了总裁的领导风范和智慧。
正文：1. "领导者不仅要能扛起责任，还要敢于承受失败的风险。
"2. "不要怕失败，只要我们能够及时调整方向，失败就是成功的一部分。
"3. "既要拥有自信，又要有恒心，只有这样我们才能在激烈的竞争中脱颖而出。
"4. "决策是领导者的责任，我们必须要有决断力和果断性。
"5. "成功来自于对细节的关注，所以我们要将注意力放在每一项工作上。
"6. "团队合作是成功的基石，我们要善于发现每个人的优点和特长，合理分工，共同努力。
"7. "逆境中的领导者才能展现真正的能力，我们要有战胜一切困难的决心。
"8. "面对问题，我们不仅要看到困难，更要看到解决问题的机会。
"9. "领导者要有胆识，敢于创新，敢于改变，只有这样我们才能引领企业走向成功。
"10. "忍耐和毅力是成功的关键，我们要坚持自己的信念并乐于面对挑战。
"11. "能够将工作分解为具体的步骤，并有条不紊地执行，是成功的秘诀之一。
"12. "每一个错误都是一个宝贵的经验，我们要善于总结教训并不断改进。
"13. "总裁的领导风范，来源于他们对自己的要求更高，同时也对团队充满信心。
"14. "领导者要勇于面对挑战和批评，只有不断超越自己，才能成为榜样。
"15. "行动力是成功的关键，想法再好也需要付诸行动才能变为现实。
风暴例会口号
风暴例会口号
点名，报数，汇报。
1.整队训练：立正：1、2：向右看齐：罗拉漫：向前看：咖啡
2.问好：大家早上好：好、很好、非常好！（掌声：1、2、3）
3.由店长总结工、布置工作，表扬员工：把成功的掌声送给我们的小伙伴（12、123、12、123）你是最棒的（三声加手势）回答：谢！把掌声送给自己：（12、123、12、123）我是最棒的。
4.工作作风与态度：
三大作风：认真、块、坚守承诺。
三大态度：绝对服从、没有借口、行动行动、立即行动。
核心价值观：以人为本、共创未来。
企业精神：忠诚、敬业、执着、进取
经营目标：客人当亲人，执着，进取
经营目标：打造诚信品牌，创建一流锦茂餐饮管理公司
企业宣言：我们是锦茂人，振兴锦茂是我们的愿望，为锦茂奋斗是我们的目标，加油！加油！加油！
感恩三谢：一些老板搭建平台（谢）
二谢平台助我成长（谢）
三谢企业赐我智慧（谢）
总结：美好的一天即将开始，我们将迎来新的工作任务，我们有没有信心把他完成
回答：有、有、有。
掌声（12、123、12、123）。
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姜岚昕老师“总裁执行风暴”经典语录
姜岚昕老师“总裁执行风暴”经典语录
1.只有制度没有文化：要么有执行力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要
么软弱无力！文化和制度是相溶相配的，才能将执行力度发挥到极致！
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司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足中庸派！
9.一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。
财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的唯利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
10.能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司
开始惩罚，这样可以促进上下团结一致，形成巨大的战斗力和凝聚力。
11.不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要找约定的第一时间兑现，兑
现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。
执行没有将功补过，只有奖罚分明。
12.爬一座山需要10天，掉下来仅仅只需要1分钟；10年赚的钱，1个月就可以赔光；5年的积累，一夕之间便化为泡影。
企业的快速，超常规成长的同时，还要保证安全、可持续发展，就
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3年。
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17.预则立，不预则废。
预算管控的三大原则：（一）：战略在哪里，钱就花在哪里；（二）：确
定“一对一”的赢利关系；（三）：机制第一，权利第二；认真第一，胆量第二。
18.杜绝应收账款的三大战略：（一），主动放弃一部分拖款客户；（二）、掌控好20%而产生80%的应收账款客户；（三）、消除一线人员的赊销偏向。
同时要运好追款的三大推手：持续提醒、有效说服、强力施压。
让应收款项成为过往的历史，再也没有生根发芽的土壤！
19.得人心者得天下，得渠道者得市场。
如果一流的产品放在二流的渠道，立刻就变成二流了；一个二流的产品如果放在一流的渠道，它就可能创造一流的成果。
同样的产品得到不同的成果，这就是渠道的力量。
渠道管控就是将一流的渠道不仅仅转换成公司的前台与形象展示，而是成为渠道最大的收入与利润支柱，没有了这根柱子，那将意味着他自断财路！。