机电动力部2013年上半年机电重点工作总结和下半年工作...

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机电部上半年工作总结

机电部上半年工作总结

机电部上半年工作总结你们知道有关于机电部上半年工作总结应该要怎么写吗?下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于机电部上半年工作总结,欢迎阅读!时光似箭,一年的时光即将匆匆而去,回顾20XX这一年以来,我部在集团领导的正确指导和帮助下圆满完成了领导安排的各项工作和任务,在工作中收获了大量的工作经验,也发现了许多不足之处,要在以后的工作和生活中,不断的学习和充电,来提升自身的能力,为集团公司的发展做出更大的贡献。

现就机电部全年工作情况作总结如下:一月份集团变电站新安装7台配电柜,为南沟公司送入煤炭线,为庄旺公司送入华盛专线,完善了各公司的供电需求。

认真备课,去集团下属庄旺、南沟、老窑沟公司参加全员培训授课并参与考试。

配合安通部门到德盛公司入井检查3次,排查机电运输隐患10条。

为马家湾生活区和矿区生活区检查、维修线路。

串接吊挂灯笼,院内树木、假山上吊挂彩灯,迎接春节。

二月份春节过后马上组织人员对集团办公楼及院内灯笼及彩灯进行维护和日常检修。

悬挂院内及大门外彩灯,迎接元宵佳节,在礼堂接线并安装射灯,为元宵晚会做相应的准备工作。

为老窑沟公司新建风井供电线路进行测量和架线做准备,为庄旺、南沟、老窑沟公司二次全员培训,德盛、张家沟第一次全员培训授课并参与考试。

3---6月份根据我公司实际用电需求,积极联系忻州市供电公司及山西省供电专管部门,为我集团35KV华盛变电站增加供电容量做好准备工作。

三月份为老窑沟公司架设风井低压线路近1km并成功接火。

为治超办布置室内线路,拆除集团大院内灯笼和彩灯。

对集团变电站35KV供电线路进行巡查,排除隐患。

参加全员培训学习。

配合厂家技术人员维修变电站2#主变,处理漏油问题。

就机电运输安全配合安通部门入井检查:庄旺公司1次,查出隐患2条;南沟公司3次,查出隐患16条;老窑沟公司2次,查出隐患10条;德盛公司2次,查出隐患12条;张家沟公司1次,查出隐患8条。

以上问题都已处理。

四月份为张家沟公司35KV变电站顺利通过验收并一次性成功送电做了大量工作。

机电部2013年工作总结及2014年工作计划(五篇范文)

机电部2013年工作总结及2014年工作计划(五篇范文)

机电部2013年工作总结及2014年工作计划(五篇范文)第一篇:机电部2013年工作总结及2014年工作计划四川意龙印染有限公司2013年机电工作总结2013年机电部的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电部以公司计划、方针和目标为指示,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。

纵观我部门2013工作,在公司领导支持和其他部门的协作下,经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下各项工作指标任务。

一、提高员工素质,适应公司的迅速发展。

1、对本部门人员进行思想教育,使其认识到机电工作的重要性,机电工作事无巨细,事无大小,安全第一,预防为主,防治结合,把一切事故隐患消除在萌芽状态,把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。

2、端正思想状态,做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况好坏直接影响产品质量,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好了设备维修保养工作,做到了“按时检查,随叫随到,适时维修,按时保养”使设备始终处于良好运行和待运行状态。

3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修,保养,保证了设备安全可靠运行。

4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治,分区包养监督实施,效果大为改观。

5、强化现场管理,狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实,推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。

二、设备安装改造。

1、2013年来,机电部在车间的配合下,全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设计,制作,安装及调试。

新磨毛机的安装工作及20台A字架大跑车制作,1号烧毛机打卷装置的制作安装,染色机,煮漂机节能装置的安装,等等。

2、机电部在各部门的配合下,全体机电人员的共同努力下,对以下设备进行了改造工作。

2号烧毛机打卷装置的改造,煮漂机蒸箱翻布装置的改造。

3号丝光机淡碱管一直运行抖动,异响较大,机修人员经常进行维修,并且一直在不安全状态下运行,经过改造后消除了安全隐患,达到了满意的效果。

机电上半年总结及下半年计划

机电上半年总结及下半年计划

机电队年度上半年工作总结及下半年工作计划x年上半年,我队在xx煤矿的领导下,机电队职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了以下几方面的工作。

一、生产组织方面:1、主井皮带尾增加了清煤泥的小型刮板输送机,保证在出煤泥的间断有效安全运转,对矿井正常生产提供了有力保障。

2、主水仓.上半年对主水仓雨季前进行了双联泵试运转工作,并对管路及泵体刷漆。

3、盘区水仓,今年对XX水仓进行了设备泵板地基加宽,对新上电气设备完善了接地系统。

二、安全管理方面:1、今年以来,我机电队利用各种宣传阵地(如:班前会、黑板宣传栏、宣传材料等)进行《关于进一步加强安全管理的特别决定》和《新安全生产法》学习贯彻,努力营造良好的安全生产文化氛围,使安全生产意识在职工中的大脑中根深蒂固,筑牢职工的思想防线,大大增强了职工自主保安能力和安全生产意识。

2、为更好的营造干部职工上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围,展开“手指口述”工作,加大了对手指口述安全确认法的覆盖面,注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理,从车间到班组再延伸到个人全面实行手指口述法。

对口述内容进行了修订,使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作,从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。

对每一个岗位的操作法进行跟踪,每个岗位工种在交接班时,上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况,描述岗位流程过程,对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流。

为安全生产打下了良好的基础。

3、在电气防爆管理上,严格按照上级精神,按照电气防爆标准,技术参数的规定,对矿井设备进行了规范化管理。

强化了电工的业务技能工作,充分发挥其效能作用,为全矿的安全生产奠定了良好的基础,促进矿井安全生产和质量标准化工作上新台阶,我矿的安全保驾护航,促进矿井的稳定健康发展。

三、机电设备管理方面:1、大型设备的保养维护,上半年根据维护保养准则对制氮车间、压风机进行了保养,其中包括更换空滤、油滤、油分离器等;通知相关部门定期对安全阀、压力容器、排水泵、强力皮带、主扇进行性能检测和轴探伤。

上半年机电工作总结

上半年机电工作总结

上半年机电工作总结背景介绍机电工作是现代工业生产不可或缺的一部分,它负责设备的维护、维修和改进,保障了生产线的正常运行。

本文将对上半年机电工作进行总结,分析工作中的亮点和问题,并提出改进措施,以期在下半年取得更好的工作成绩。

工作亮点在上半年的工作中,我们取得了一些积极的成绩。

首先,我们成功完成了设备的日常维护和保养工作,确保了生产设备的高效运行。

其次,在设备出现故障时,我们能够及时响应,并迅速解决问题,最大限度地减少了停机时间,保证了生产线的连续作业。

此外,我们也积极参与设备的改进和优化工作,提高了设备的自动化程度和运行效率。

存在问题尽管取得了一些成绩,但我们也存在一些问题。

首先,工作中还存在一些安全隐患,未能做到事故零发生。

其次,我们在设备故障的排查和修复过程中,缺乏一套完善的记录和分析机制,不能及时总结经验和教训,导致一些问题反复出现。

此外,我们的技术水平还有待提高,需要学习新的维修方法和技能,以应对不断发展的设备技术。

改进措施为了进一步提高工作效率和质量,我们需要采取以下改进措施。

首先,加强安全培训和管理,提高大家的安全意识,做到安全第一。

其次,建立设备故障记录和分析系统,及时总结问题原因和解决方法,为后续维修工作提供依据。

此外,我们应主动学习新的维修技术和知识,与时俱进,不断提高自身素质。

工作展望在下半年的工作中,我们将继续努力,提高工作质量和效率。

首先,我们将加强团队合作和沟通,共同解决设备故障和问题。

其次,我们将制定详细的工作计划和目标,定期进行进度和成果的评估,确保工作按计划进行。

此外,我们还将加强与设备供应商和专家的合作,学习借鉴他们的经验和技术,为工作提供更好的支持。

结语上半年的机电工作取得了一定的成绩,也暴露出一些问题和不足。

通过总结和改进,我们相信在下半年的工作中能够做得更好。

我们将继续提高工作质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。

机电工作上半年工作总结

机电工作上半年工作总结

机电工作上半年工作总结机电工作上半年工作总结(通用5篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,制定一份工作总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是店铺为大家收集的机电工作上半年工作总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机电工作上半年工作总结120XX年上半年对xx公司机电安装公司来说是不寻常的半年,这半年来,机电安装公司经历了机构的改革,完成了从主业到辅业的跨跃,顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,20XX年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元,相当于20XX年的1——10月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了70多项,是20XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任务计划完成率为423%,20XX年1——5月份,机电安装公司职工工资收入共计3135618,人均5396.53(含个人和社会统筹的五金),全员工效利用率高达17.1%,比20XX年的151%提高了20个百分点;20XX年4——6月份,机电安装公司向公司上交管理费用30多万元,从而成为公司生产经营的又一利益增长点。

一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”20XX年3月,原属国投xx矿建公司的机电安装项目部划拨给xx 公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对xx公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对xx公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。

机电部施工员上半年工作总结

机电部施工员上半年工作总结

机电部施工员上半年工作总结尊敬的领导:您好!经过这半年的努力工作,作为机电部施工员,我将按照要求将工作总结报告如下:一、工作成果1. 项目管理方面:在上半年,我参与了多个项目的管理工作,根据项目计划,合理安排施工进度,保证工期的顺利进行。

同时,我注重团队协作,与其他部门的同事保持良好的沟通,确保各个环节能够顺利衔接。

通过我不断的努力,使得项目更加准确地按照设计图纸进行施工,避免了许多错误和纠纷。

2. 质量管理方面:我积极参与质量控制和验收工作,严格按照相关标准和规范进行施工,提高了工程质量,并减少了施工中出现的质量问题。

同时,我注重施工记录的完整和整理,及时整理出成果文件和技术资料。

3. 施工技术方面:作为机电部施工员,我在施工技术方面有一定的经验和知识储备。

我不断学习新的施工技术和方法,尽力做到技术更新。

通过在施工现场实际操作和解决问题,我不断积累实践经验,提升了自己的施工能力。

4. 安全管理方面:工作中我始终牢记安全第一的原则,严格执行安全操作规程,积极参与安全技术交底,做好安全防护措施,提高了施工安全水平,保证了施工员的人身安全,并减少了事故的发生。

二、存在的问题1. 经验不足:尽管我在施工技术方面有一定的经验,但由于施工场地和项目类型的不同,还存在一些问题需要进一步提高。

我将进一步学习和积累经验,提高自己的专业能力。

2. 沟通协调能力:我虽然有良好的团队合作意识,但在沟通协调能力方面还有所欠缺。

有时候与其他部门的同事沟通不畅,导致工作进展缓慢。

我将积极与他人沟通学习,提高自己的沟通协调能力。

3. 技术更新不及时:机电工程的技术更新非常迅速,为了跟上行业的发展,我需要加强学习和专业知识的更新,积极参加相关的培训和学习,提高自己的专业能力。

三、下一阶段的工作计划1. 提高技术能力:为了提高自己的技术能力,我打算参加相关的培训和学习,积极学习新的施工技术和方法,尽力做到技术更新。

2. 加强团队协作:我将继续加强与其他部门的沟通,提高协作能力,确保各个环节能够顺利衔接,共同推动项目顺利进行。

上半年机电工作总结(2篇)

上半年机电工作总结(2篇)

上半年机电工作总结一、基本数据及成绩上半年总计完成各类工作____项(次),其中巡检____次,维护____次,保养____次,机电维修____次,办公维修____次,办公室工作____项,会议____次,学习____次,内业工作____次,站内活动____次,其它临时工作____件。

其中,____年上半年维护、保养、维修总计____次,达到____年全年记录(____次)的____%,超过____年全年记录(____次)的____%。

在站领导的安排下,完成、执行、落实了大量专项工作。

其中,安全方面有:更换工控机柜插线板;组织实施便携机演练;制定实施供配电故障应急预案、专项检测方案及演练;制定实施电缆线路专项排查行动;防范蠕虫病毒专项整改工作等。

站容卫生方面有:拆除回收了车道满意度评价器及线路;整理亭内线路;监控及入口亭内液晶显示器支架的购买、安装;片区的设备清理、清洁卫生、空调安装等。

办公设备方面有:对部分办公电脑进行了升级;对站内空调进行了全面维修保养;对站宽带路由器进行升级等。

此外,在内业资料方面,____年上半年极大地加强了网络宣传和信息化管理工作。

网络宣传方面,编写、推送了机电相关的各类图文总结、说明、简报等____篇,逐步推进全站员工对机电工作的了解和认识。

信息化管理方面,通过“图片流水日志”与“工作清单”相结合,用自己的探索和努力,以较为原始、初级的办法,初步建立了原始记录层、数据记录层、数据分析层的三层架构,大大提升了个人工作记录的信息化管理水平。

此外作为办公室成员,也做了一些值班、轮岗、卫生、会议、学习、服务、考核、搬运等共性工作,以及其他的一些琐碎工作。

二、遇到的困难及存在的不足先说困难:1、个人工作遇到的最大困难是工作量的急剧增加。

今年上半年,在设备老化、安全加强、管理转型、流程完善、学习增加、服务提升等等多方面因素的影响下,作为机电维护员,同时是办公室的一员,工作量的增加达到了不可思议的程度。

2013年上半年机电工程部门工作总结

2013年上半年机电工程部门工作总结

2013年上半年机电工程部工作总结2013年上半年业已尾声,我部门在公司的正确领导下,认真执行公司制定的各项制度及部门制度,努力改进工作中存在的不足,并取得了一定进步。

2013年上半年我部门总体工作都谨遵公司以倡导“科技兴企,服务至上,构建品牌,缔造辉煌”为企业宗旨,以“科学管理,规范施工,追求卓越,再创精品”为目标,以“立足本职、敬业守信、无私奉献”为工作理念,以“团结,勤奋,务实,创新”为企业精神,抓设计、抓工期、抓质量,全力以赴,以优良的技术服务于业主,争创优质工程,打造信通品牌。

作为公司“十二五规划”立足于五个平台之一的机电工程部门,我部门现有4个机电项目部在运行。

现对各个项目部运转工作情况汇总如下:(一)、河运机电工程JD1项目部汇报情况1、本项目为河津至运城高速公路收费、监控、通信三大系统机电工程项目。

全线设5处匝道收费站,分别为河津南收费站、万荣西收费站、阎景收费站、临猗北收费站,临猗西收费站;设有2处服务区,分别为万荣服务区和临猗服务区。

该项目于2011年10月份进场,2012年12月7日通车运营。

目前已基本完成所有系统设备的安装调试,且正常运行。

未完工程主要为各站ETC车道设备未实施。

2、本项目合同总额49666666元,已批计量为31221096元,已支付金额为24401555元,已上报变更金额约1400万。

(二)、河运机电工程JD2项目部汇报情况1、本项目为运城片区改造项目,2011年3月进场,8月8日完工交与业主运营。

工程进展情况:收费系统全部安装调试完成,完成百分比100%;监控系统设备全部安装完成,对外服务网站未进行调试,完成百分比98%;通信系统除呼叫中心系统设备未采购,其他设备都安装完成,办公自动化系统未调试,完成百分比90%。

2、本项目合同总额16128082元,已批计量为1080万,已支付金额900万,已上报变更金额约为60万。

(三)、临吉机电工程JD9项目部汇报情况1、临吉项目情况:⑴、临吉高速机电系统项目原合同额53268668元,到目前为止,临吉高速已通车运营半年,累计计量约95%(不含暂定金293万元,电缆计量约85%,),已计量回款额约4200万,约占合同额85%。

机电部门上半年工作总结

机电部门上半年工作总结

机电部门上半年工作总结机电部门上半年工作总结(通用6篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,为此要做好工作总结。

好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是店铺精心整理的机电部门上半年工作总结(通用6篇),希望能够帮助到大家。

机电部门上半年工作总结1时光荏苒,不知不觉中,6个多月的时光匆匆溜走。

回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。

现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。

通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

二、机电工作完成情况1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。

先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。

实现井下电缆横竖一条线吊挂。

经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安x及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。

全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安x、供水、压风系统的安x及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

机电部上半年工作总结及下班年工作计划

机电部上半年工作总结及下班年工作计划

机电部上半年工作总结及下半年工作计划上半年,机电部在公司领导和矿级领导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“预防为主,安全第一,综合治理”安全生产方针。

强化设备运行保养力度,狠抓工作落实情况,确保全矿机电设备安全运转,完成矿级领导安排的各项任务。

现就上半年机电部基本工作情况总结如下:一、机电设备招标工作通过与各类厂家专业工程师多次沟通、虚心学习、设备性能对比,根据我矿实际情况进行招投标工作,上半年完成招投标工作有:6000米PVC胶带,2部40T刮板输送机、主井胶带钢丝绳芯探伤监测监控系统、机修厂天车、架空人车、高压软启动开关,以上工作截止6月已全部完成,设备陆续入场,部分设备已经投入使用,运行正常。

二、设备检测检验截止6月份完成设备检测检验共计6项,分别是:人车、钢丝绳、主井皮带机、空压机、矿车销子、三环链。

三、机电设备到货及安装情况1、地面主井安装剩余皮带架以及配件的清点回收,到矿空压机、甘肃容和高低压开关、江苏中联变压器、6000米PVC胶带、40T刮板机、高压电缆、低压电缆、包头北方综掘机配件、主井胶带钢丝绳芯探伤监测监控系统、机修厂天车设备到矿,卸货验收和新到设备存档以及建立新台帐。

2、下放70平方高压铠装电缆1500米,制定专项安全技术措施。

由地面10KV引至井下临时变电所,并沿途吊挂,作为井下临时变电所的总电源。

3、从地面下放高压开关8台,干式变压器4台,低压馈电开关14台,下放前制定专项安全技术措施,下放至井下临时变电所。

随着各高低压开关的就位,随后组织机运队电工对临时变电所的设备进行安装连线,至2月6日变电所内的所有连线、主副接地极、文明生产全部完成,调试正常后,试运行正常。

4、由矿领导牵头,厂家配合指导,对新到矿的两台综掘机进行带电运行下放,至2月6日两台综掘机安全运行到位。

5、随着3台空压机到矿,机运队组织电钳工着手安装空压机,主通风管路的160片法兰80根Φ168管路焊接,过滤器至风包上连接所用的三通和出风管路的对接,从风包到副井管路的敷设和原管路异性口径连接。

机电工上半年工作总结

机电工上半年工作总结

机电工上半年工作总结尊敬的领导:您好!本人作为机电工,兢兢业业地工作了上半年,现在给您上半年工作总结如下:一、工作内容及任务完成情况:1.设备维护保养:上半年,我按照公司的计划,负责机械设备的定期维护保养工作。

我严格按照维护保养手册的要求,按时对设备进行检修和维护,并及时修复故障,确保设备的正常运行。

在维护检修过程中,我深入了解了设备的工作原理和结构,积累了一定的维护保养经验。

2.故障处理:上半年,遇到各种设备故障时,我能够迅速准确地判断出故障原因,并采取相应的处理方法,最大限度地减少了停机时间。

同时,我也总结了每次故障的处理经验,为提高设备的可靠性提供了参考。

3.设备改进:为提高设备的性能和效率,我参与了设备改进项目。

通过与工程师的密切合作,我参与了设备的改造和升级工作,成功提高了生产效率和产品质量。

4.安全生产:在工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,严格遵守各项安全操作规程,积极参与安全培训和应急演练,并向其他员工宣传安全知识,有效提高了工作场所的安全环境。

二、工作亮点:1.高效工作:在上半年的工作中,我注重提高自己的工作效率,通过良好的时间管理和合理的工作安排,我完成了公司下发的各项任务,提前完成了维护保养计划,并成功处理了各类设备故障,保障了生产的顺利进行。

2.团队合作:在工作中,我与其他岗位的员工、工程师等积极配合,共同完成了设备改进项目。

我们互相沟通,交流经验,共同解决了许多困难和问题,为公司的发展做出了贡献。

三、存在问题及改进措施:1.知识储备不足:上半年,我发现自己在一些设备的专业知识方面还存在一些欠缺。

为此,我计划利用业余时间,加强学习和培训,提高自己的业务能力和专业水平,以更好地适应工作的需要。

2.沟通能力有待加强:在工作中,我有时会遇到与其他岗位员工的沟通问题,导致工作进展不畅。

为此,我计划参加相关的培训,提高自己的沟通能力和团队合作能力,与他人更好地配合工作。

四、工作总结:上半年,我在机电工作岗位上付出了辛勤的努力,对设备维护保养、故障处理、设备改进等方面做出了积极贡献。

机电设备工人的上半年工作总结5篇

机电设备工人的上半年工作总结5篇

机电设备工人的上半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的半年里,作为一名机电设备工人,我始终坚守岗位,尽职尽责。

在领导的指导和同事的帮助下,我取得了一系列的成绩。

接下来,我将对自己上半年的工作进行详细总结。

二、工作内容及成果1. 设备安装与调试上半年,我参与了多个机电设备的安装与调试工作。

在某重要项目的机电设备安装过程中,我与团队成员紧密合作,确保设备安全、高效地安装到位。

在调试阶段,我及时发现并解决了多个问题,确保设备正常运行。

2. 设备维护与检修为保障生产线的稳定运行,我定期对机电设备进行维护与检修。

通过日常巡检和定期保养,及时发现并解决潜在的安全隐患,提高了设备的使用寿命和效率。

3. 技术学习与提升为了不断提高自己的技术水平,我利用业余时间学习了新的机电设备技术和维护方法。

通过参加培训、阅读专业书籍和在线课程,我掌握了更多的专业知识和技能,为解决工作中的问题提供了有力支持。

4. 团队协作与沟通在上半年工作中,我始终积极参与团队工作,与同事保持良好的沟通与合作。

在项目中,我充分发挥自己的专业技能,为团队提供支持,共同完成了多个任务。

三、工作收获与反思1. 收获在上半年工作中,我不仅提高了自己的技术水平,还积累了丰富的实践经验。

通过与同事的合作,我学会了如何更好地与他人沟通和协作,提高了自己的团队协作能力。

此外,我还明白了工作中的责任感的重要性,只有尽职尽责,才能确保工作的顺利完成。

2. 反思回顾上半年的工作,我也发现了一些不足之处。

首先,我在处理一些复杂问题时,有时过于急躁,未能充分分析问题原因。

其次,我在技术学习方面还需进一步加强,不断更新自己的知识体系。

针对这些问题,我将采取措施加以改进。

四、下半年工作计划1. 继续提高技术水平,学习新的机电设备技术和维护方法。

2. 加强与同事的沟通与合作,共同完成更多的任务。

3. 提高解决问题的能力,学会冷静分析,妥善处理各种问题。

4. 加强设备维护与检修,确保生产线的稳定运行。

上半年机电技术工作总结

上半年机电技术工作总结

上半年机电技术工作总结机电技术是一个综合性较强的领域,涉及到机械、电气、自动化等多个方面。

作为机电技术工作者,上半年我在自己的工作中积极努力,取得了一些进展。

下面是对我上半年机电技术工作的总结。

一、技术学习与提升在上半年,我重点学习了机电技术的相关知识,包括机械原理、电气控制、自动化控制等方面的知识。

通过不断的学习,我提高了自己的专业能力,对机电技术有了更全面的认识和理解。

同时,我还通过参加各类培训和学习班,不断提升自己的技术水平。

通过这些学习和提升,我在机电技术方面有了更深入的理解,并且能够熟练运用相关技术进行实际工作。

二、项目管理与执行在上半年,我参与了多个机电设备的安装、调试和维护项目。

我负责项目的全面管理,包括项目计划的制定、项目进展的跟踪和控制、项目成果的验收等。

在项目执行过程中,我积极协调各方资源,保证项目进度的顺利推进,并且按照要求完成了项目目标。

通过这些项目的执行,我熟悉了项目管理的流程和要点,并且提高了自己的项目管理能力。

三、技术创新与改进在上半年,我积极参与了公司的技术创新和改进工作。

通过对现有设备的分析和调研,我发现了一些设备存在的问题,并提出了改进方案。

我与团队成员紧密合作,共同进行了设备的改进和优化。

通过这些技术创新和改进工作,我提高了自己的创新能力和问题解决能力,并且为公司的发展做出了一些贡献。

四、安全管理与事故预防在上半年,我认真履行了自己的安全管理职责,加强了对工作场所的安全检查和隐患排查。

我制定了相应的安全管理规范和操作流程,并向员工进行了相关培训。

通过这些安全管理工作,我保证了工作场所的安全,预防了可能发生的事故。

同时,我也与员工一起制定了应急预案,并进行了针对性的演练,提高了应对紧急情况的能力。

五、团队合作与沟通能力在上半年,我积极参与了团队的合作和沟通工作。

我与团队成员相互配合,共同完成了一些困难项目。

在项目中,我主动与各方沟通,及时解决了一些问题和困难。

2013年机电部工作总结

2013年机电部工作总结

机电部2013年工作总结时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年的工作,机电部在机电副总经理及公司领导的正确领导下,在公司各部门的支持配合下,克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成了公司领导下达的各项工作任务。

这一年我们机电部依然以矿井机电安全工作为重点,以质量标准化为抓手,积极开展各项工作。

现将机电部2013年全年的工作情况及2014年的工作计划汇报如下:一、狠抓机电管理工作,完善各项管理制度2013年,机电部全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度,制定下发了《机电设备管理暂行规定》、《机电设备安装工程管理办法》、《机电设备外委修理管理暂行规定》、《关于煤矿空压机管理规定(试行)办法》、《井下电气焊安全管理办法(试行)办法》、《煤矿提升运输设备专项大会战方案》、《公司各矿在用安全设备检测检验管理办法》《公司特种设备管理规定》等相关机电管理规定,对各项制度中存在的问题,进行仔细检查探讨,并进行了修改。

并在检查、督促、落实执行方面做了大量工作。

二、狠抓机电运输质量标准化建设,进行重点专项治理工作今年机电系统分别在“春季检查”“冬季三防”来临之前,机电部协同矿机电科分别对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查,完善了高低控制开关的保护,重点检查了井下电气设备防爆性能,责任落实到人,确保矿井供电安全。

另外还特别针对各矿井下电缆、信号线进行整齐悬挂,切实做好机电质量标准化工作。

随季节变化做好井上下及工业广场冬季防冻、防火、防盗工作。

同时我们机电部还不定时下矿开会分析机电存在的问题及解决办法,安排每次检查的重点内容及注意事项,每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点,使所有机电问题充分暴露出来,并将检查中存在的问题,以“三定表”形式写出来,下达到责任人,最后,我们再进行检查的同时检查前期问题整改落实情况,每月一次全面的机电质量标准化检查使我公司各矿的机电质量标准化工作有了大幅提高。

机电工上半年工作总结

机电工上半年工作总结

机电工上半年工作总结尊敬的领导:首先,我要感谢领导这半年来给予我的关心和支持,使我得以在工作中不断成长和进步。

在上半年的工作中,我虚心学习,勤奋工作,努力完成任务,取得了一定的成绩。

下面就我在机电工作中的具体实施和总结做一个全面的回顾。

上半年,我主要负责机电设备的维护和保养工作。

在这个岗位上,我按照公司的规定和要求,认真负责地完成了每一个保养任务。

我始终保持工作的积极态度,准时准点地完成任务,并且按照要求做好相应的记录和报告。

我深知机电设备是公司正常运转的关键,所以我时刻保持警惕,发现问题及时处理,并且对设备进行了细致的巡检和保养,以确保设备的正常运行。

我的工作得到了上级领导的一致好评。

除了日常的维护工作,我还积极参与了设备故障的排除工作。

面对工作中出现的各种问题,我不畏困难,勇往直前。

我巧妙运用学到的理论知识和技巧进行故障分析,并迅速采取措施解决问题。

在解决故障的过程中,我善于与同事进行团队合作,互帮互助,共同攻克难题。

在这个过程中,我学到了许多宝贵的经验,提高了自己的工作能力。

在半年的工作中,我还参与了一些新设备的调试和安装工作。

面对新的设备,我认真研读了设备的说明书和维护手册,学习了设备的技术参数和工作原理。

在调试过程中,我与厂家的工程师保持密切沟通,学习了许多新的操作技巧和安全知识。

我始终把安全放在首位,确保设备的调试和安装过程安全有序。

通过这些经验,我进一步提高了自己的技术水平和综合能力。

在以上的工作中,我深刻体会到了机电工作的重要性和复杂性。

机电工作需要我们具备扎实的专业知识和熟练的技能,需要我们具备严谨细致的工作态度和良好的团队协作能力。

同时,在这个岗位上,我们也面临着许多困难和挑战。

机电设备的故障和维修需要我们具备高度的责任心和应变能力。

因此,我将会进一步加强自己的学习和提高自己的技能,为公司的发展贡献自己的力量。

总之,上半年的工作中我积极配合、努力工作,吃苦耐劳,以高度的责任心和热情投入到工作中去。

机电部门上半年工作总结

机电部门上半年工作总结

一、前言随着我国经济的快速发展,机电行业作为国民经济的重要支柱产业,肩负着推动产业升级和科技创新的重要使命。

在过去半年里,我部门紧紧围绕公司发展战略,以技术创新为核心,以市场需求为导向,全面提升产品和服务质量,取得了显著的成绩。

现将上半年工作总结如下:一、工作亮点1. 技术创新取得新突破上半年,我部门加大研发投入,围绕核心技术,成功研发了多项新产品,满足了市场需求。

同时,优化了现有产品性能,提高了产品竞争力。

2. 市场拓展成效显著通过积极参加行业展会、开展市场调研等活动,我部门成功拓展了多个新市场,新客户数量同比增长30%。

3. 质量管理再上新台阶我部门严格执行质量管理体系,加强过程控制,提高产品合格率。

上半年,产品合格率达到98.5%,较去年同期提高5个百分点。

4. 安全生产形势稳定我部门高度重视安全生产工作,加强安全生产培训,完善安全管理制度,确保了安全生产形势稳定。

二、工作不足1. 研发能力有待提高尽管上半年取得了一定的技术创新成果,但与行业领先企业相比,我部门在研发能力上仍有较大差距。

2. 市场竞争力有待提升在激烈的市场竞争中,我部门部分产品在价格、性能等方面仍存在不足,需要进一步提升竞争力。

3. 人才队伍建设需加强随着业务发展,我部门对人才的需求日益增加,但现有人才队伍结构不够合理,需要加强人才队伍建设。

三、下半年工作计划1. 深化技术创新,提升产品竞争力继续加大研发投入,围绕核心技术,研发更多具有自主知识产权的产品,提高产品附加值。

2. 拓展市场,提升市场份额继续加强市场调研,深入了解客户需求,优化产品结构,提升市场竞争力。

3. 加强质量管理,提高产品合格率严格执行质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量稳定可靠。

4. 加强人才队伍建设,提高员工综合素质通过内部培养、外部引进等方式,优化人才队伍结构,提高员工综合素质。

总之,上半年我部门在技术创新、市场拓展、质量管理等方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。

上半年机电部工作总结

上半年机电部工作总结

上半年机电部工作总结机电部上半年工作总结1. 引言本文将对机电部上半年的工作进行总结,并分析存在的问题和不足之处,提出改进和进一步发展的措施。

2. 工作概述上半年,机电部主要负责设备的维护、修理和升级工作。

我们始终坚持高标准、高效率的工作态度,确保设备的正常运转和安全使用。

3. 工作成绩(1) 设备维护工作:我们按照计划,定期进行设备的巡检和保养工作,及时发现和解决设备故障,有效提高设备的可靠性和稳定性。

(2) 设备修理工作:上半年,机电部接到各个部门的维修任务共计100项,我们及时响应,并派遣专业技术人员进行维修工作。

平均维修时间为48小时,维修成功率达到95%,为企业的生产运行提供了有力支持。

(3) 设备升级工作:根据企业的发展需求,我们对一些老旧设备进行了必要的升级,提高其效能和节能水平。

升级后的设备能够更好地适应生产工艺改进的需求,有效提高生产效率和产品质量。

4. 存在的问题及改进措施(1) 存在的问题:机电部仍面临着一些挑战,如设备故障频发、技术人员技能水平不足等。

(2) 改进措施:我们将加强设备的预防性维护,定期进行设备的检修和保养,以减少设备故障的发生。

同时,我们将加大技术培训的力度,提高技术人员的技能水平,以应对各种复杂的维修工作。

5. 工作亮点(1) 高效运作:机电部在上半年的工作中,始终保持高效率的运作,能够及时响应各个部门的需求,并迅速解决问题。

这为企业的生产运行提供了有力支持。

(2) 团队合作:机电部内部团结合作,互相协助,形成了一个高效的工作团队。

在面对各种困难和挑战时,团队成员能够相互支持,共同解决问题。

6. 下半年工作计划(1) 设备优化升级:下半年,我们将进一步优化升级设备,完善设备的性能和功能,提高生产效率和产品质量。

(2) 技术培训:我们将继续加强技术培训,提高技术人员的专业水平和维修能力,以适应工作需求的不断变化。

(3) 预防性维护:我们将加大对设备的预防性维护工作力度,定期检查和保养设备,减少设备故障的发生,提高设备的可靠性和稳定性。

上半年机电技术工作总结(2篇)

上半年机电技术工作总结(2篇)

上半年机电技术工作总结不知不觉已经迈入了____年,____对我来说是不平凡的一年,我从一个大学生转变成了上班族,这也算是人生的一大转变。

当然,对中国而言,对世界而言,____都是那么的轰轰烈烈。

汶川大地震,北京奥运会,世界金融危机,这些貌似离我们很遥远的事情也一点一点的影响着我们,无论从精神上还是物质上。

____月,我真正的成为了一个上班族。

刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作,可真正接触的时候才发现,有很多与自己想象的完全不同,书本知识虽然给了我一定的积淀,但与实际还是有一定的出入,半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来,也算学有所用。

当然我从来都没想到会接触机电行业,刚进公司的时候对产品的东西一窍不通,甚至一度反感那些复杂的东西,由于对公司及产品的不了解,开始的时候每天研究产品,那些枯燥无味的东西,但是看着大家忙碌的样子,我感到了工作的艰辛,生活的不易。

我下定决心一定要好好工作,我想通过自己的努力来改变点什么……刚踏上工作岗位时,我对自己的英语没有很大的把握,总觉得自己干不好,再加上开始的时候没有多少事情做,所以觉得自己无用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。

开始有了一些询盘来回复,而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘,看着自己的成果,笑容也曾在脸上绽放。

当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。

俗话说:“严师出高徒”,姚经理对我虽然严厉,但我的提高也是显而易见的。

人是有惰性的,如果不是姚经理适时地提醒我、督促我,恐怕进步不会很大;其次,在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间,无论是从业务知识上还是其他方面,姚经理和同事们都给了我很大帮助,看着自己的付出能够给别人带来帮助,我从心里感到由衷地高兴。

现在,我已经基本能够独立完成自己的工作。

作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围,让我很快完成了从学生到职员的转变,能够自如地与其他同事相互配合、协作。

机电设备工人2013年上半年工作总结

机电设备工人2013年上半年工作总结

机电设备工人2013年上半年工作总结时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。

在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。

为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。

但还存在一些不足,有待提高和改进。

现将半年来有关工作情况总结如下:一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作:1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;2. 参与巡检和重点维护、维修工作;3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作:1. 安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;3. 完成领导安排的其他工作;二、主要成绩1. 在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;5. 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;6. 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;10.做好安全工作的各种记录、报表;11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;三、经验体会1. 塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员,专业技术水平是根本。

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机电动力部2013年上半年工作总结
暨下半年重点工作计划
2013年初,公司隆重召开“工作会、安全会”,明确了煤炭购销和矿井建设两大工作任务,理清了公司全年工作总体思路,也为全年机电工作的顺利开展指明了方向。

继公司“两会后”,机电板块在第一时间召开“公司机电工作会”,积极贯彻集团公司“四会”精神,落实公司年度工作会和安全工作会的指导思想,全面总结和安排部署了年度机电工作。

一、2013年上半年主要工作完成情况
一)机电业务保安管理工作稳步推进
机电动力部认真贯彻执行公司各项安全指示精神,高度重视现场安全管理,积极组织机电专项检查,加强作业现场和施工现场的安全管理,重点解决各环节存在的问题,并指导矿井强化安全意识,努力排除安全隐患,为安全生产、施工提供了可靠的机电安全保障。

为加强公司建筑及电气设备安全管理,邀请榆林防雷电监测中心和神东电水暖服务中心分别对公司总部、两矿井进行了年度防雷电检测工作和春防试验工作,并出具检测报告。

针对过程中发现的问题,督办各单位进行认真整改,保障了电气设备安全可靠运行的要求。

二)设备计划采购和催到货管理井然有序
为确保两矿井基本建设期间机电设备材料按期到货,机电动力部积极组织两矿井完成了相关设备材料采购技术要求的编制和采购计划的提报工作,并对到货设备严格验收。

其中:
完成了郭家湾、青龙寺两矿井所有设备招标技术文件的最终审核和设备采购计划的重新提报工作。

完成了郭家湾、青龙寺两矿井主运系统带面、胶带机保护、地面空压机房设备、黄泥灌浆站设备、无人值守智能灯房等设备及配电的招标、合同谈判、技术协议及合同签订工作。

完成了两矿井原煤仓上刮板机、主通风机、地面所有设备及配电、郭家湾主运系统胶带机等设备的到货验收工作。

三)信息化建设全面推进,通信应用系统维护及时有力
为全面推进公司信息化建设,加强公司通信应用系统的维护,机电动力部牵头组织信息中心完成了以下工作:
完成了集团ERP项目物资、财务、销售模块在公司实施的组织准备工作、业务需求调研工作、流程梳理工作、数据清理工作、各类ERP知识培训工作。

完成了何家塔称重系统设备的安装,燕家塔大站称重系统设备安装调试并投入运行,以及五站台道闸的安装调试工作。

完成了运销处传输网络接入公司传输环网。

完成了对通信站、中继站、光缆线路多次的检查工作,圆满处理了各类网络及应用软件故障。

四)抓重点机电工程,保障基建项目有序推进
注重工程前期管理,狠抓技术审查工作,完成了两矿井洗煤厂EPC总承包工程,郭家湾煤矿主运系统设备及配电安装工程,青龙寺煤矿主通风机、工业广场照明路灯、风井场地动照网安装工程的施工
方案审核、招标技术文件的编制和提报工作。

积极组织、合理安排,完成了郭家湾煤矿锅炉房、动照网、弱电网、生活污水处理站、通风机房等机电安装工程的收尾工作,按计划完成了青龙寺煤矿工业场地动照网、弱电网、锅炉房、空气热源泵系统、通风机房等工程项目的顺利推进。

二、机电管理工作存在的主要问题
虽然我们在过去的半年中取得了一定成绩,得到了公司上下的一致肯定,但问题与差距仍然较多,归纳起来有以下四个方面:一是机电基础管理程度不够扎实。

在机电业务管理过程中,对制度修订完善、流程规范梳理、资料收集整理等方面精力投入不够,业务基础支撑仍然滞后。

二是业务保安管理意识不强,责任主体未落实清楚。

在机电业务保安管理过程中,安全检查不够细致,发现的问题多为表象,没有固化员工的安全管理行为和意识。

这些主要问题是我们下一步机电工作的主要依据,是我们的工作重心和突破口。

我们要进一步开拓视野、提高认识,把全体机电管理人员的精力集中到公司机电管理水平提升上来,明确目标、真抓实干、全面推进公机电管理业务又好又快发展。

三、2013年下半年主要工作计划
下半年,机电动力部将仍然紧紧围绕公司的安全、生产、经营目标,结合当前机电工作中存在的问题,继续强化机电业务保安、积极操作设备采购、重点盯防机电安装工程的方案设计、安全施工、工程
验收等环节,做好工程质量、安全、工期、造价四大控制工作,努力提高机电基础管理水平,杜绝重、特大机电责任事故,为圆满完成全年安全、生产任务提供高效、可靠机电后勤保障。

一、强化机电业务保安管理,坚决杜绝机电责任事故发生
安全是煤矿建设和生产的天字号任务,也是我们开展机电管理工作的不变核心。

随着两矿井地面、井下机电安装工程的全面开工,严峻的机电业务保安管理形势是我们必须面对的挑战和任务。

特别是我们集团公司的其他分子公司近期发生的一些伤亡事故,给我们再次敲响了警钟,我们全体机电战线上的同志们必将高度重视,强化责任落实,采取有力措施,坚决杜绝机电责任事故的发生。

坚持本安安全管理主线,强化隐患排查整治力度,加强重点工程、重点部位、重点环节的安全管控,将机电业务保安的重点放在矿井基建现场的安全管理。

特别是矿建复工后,要针对井下机电设备采取强有力的保安措施,加强设备完好管理、电气设备防爆、供用电执行程序及参数整定、机电设备保护、安全防护和辅助运输以及三大规程的贯彻落实、规范操作行为、危险源辨识等重点环节管理。

我们将继续开展多种形式的机电专项检查,充分挖掘更深层次的安全隐患和管理漏洞,加大整改处罚力度,强化安全教育培训、统一制定规范标准、反复贯彻学习、定期考核评比、倡导安全文化,实现煤矿“六大系统”建设与主体工程同步完成。

二、保工期、抓质量,持续推进两矿井项目建设进度
后半年,两矿井机电安装工程多,施工任务重,我们将重点保工
期、抓质量,明确任务、细化分工,继续发挥吃苦耐劳、无私奉献的精神作风,同心协力加强机电安装工程各环节的管控,持续推进各项工程的有序开展。

要重点盯防两矿井洗煤厂、井下机电安装工程的过程管理,积极与矿建、土建、安全等专业部门沟通协作,合理安排施工时间,避免交叉作业影响进度。

同时,要努力控制两矿井机电设备安装工程和设备购置投资概算,努力打造投资少、质量高的机电安装精品工程。

三、加强机电技术管理,把关堵漏,提升科技创新水平
技术管理是机电管理的关键所在,是衡量机电管理水平的重要标尺。

我们的技术管理工作时间紧、任务重,需要全体机电管理人员勤于思考、精细实施,把好技术审查关,提高矿井建设的科技含量。

一是根据集团批复情况,完成两矿井综连采设备采购招标工作,并根据招标结果,严格细致地签订技术协议及合同。

二是根据设备的到货时间,及时跟踪生产进度,加强设备监造和设备到货验收工作,保证设备按期到货,且满足技术约定要求和现场使用要求。

三是要通过广泛开展技术交流、设备考察等活动,积极了解煤矿前沿机电技术装备发展动态,积极推广新设备、新技术、新材料、新工艺的应用,为矿井提供质量可靠、节能环保的新型设备。

四是完善科技创新激励机制,充分发挥机电技术人员的聪明才智,倡导“三小”成果活动,提升公司的机电技术创新能力。

四、加强机电基础管理,增强机电管理水平的软实力
机电基础管理是机电业务发展的重要支撑。

目前,我们的机电基
础管理环节还很薄弱,制度建设滞后、队伍缺乏锻炼、管理不够精细,是严重影响机电管理水平快速提升的制约因素。

这就要求我们全体机电管理人员要重新认识基础管理,狠抓“精益化管理”,从基础管理入手开展工作。

在制度建设方面,要根据业务发展进一步更新完善机电各项管理制度,要提倡层次分明、责任明确,把管理、执行、操作职责分开,充分发挥每个管理人员的主观能动性和专长能力,形成协同管理机制,以便更好的指导规范化工作。

在队伍建设方面,我们要完善组织机构建设,划清管理界限,加强教育培训,提高员工整体素质。

青龙寺煤矿要根据需要适时组建机电运转队,补充矿机电管理部门人员,合理完善组织机构。

要通过制定相应制度,明确责任分工,上下级各司其职,协同管控。

各级管理部门要通过技术培训、技能比武、实践锻炼等多种方式培养人才、锻炼队伍,为机电业务的发展提供组织机构保障。

在精细化管理方面,管理模式必须坚持闭环管理,管理方式允许在制度保证下百花齐放,努力做到指示汇报书面化、任务分解定标化、分析判断数字化、汇总统计表单化。

要求所有机电管理人员必须转变思路,继续推进业务对标工作,与对标单位形成长效对标机制,定期进行沟通互访,重点研究、探索精细化管理细节,争取在年底之前形成一套完善的机电精细化管理实施细则。

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