机电部工作总结31560
机电科工作总结(精选15篇)
机电科工作总结机电科工作总结(精选15篇)机电科工作总结1加强安全管理提升人员素质落实隐患整改。
一、安全供用电方面:1、按期对10KV双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。
2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。
3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。
确保了发电机的随时投运。
4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。
5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。
6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。
7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。
二、提升运输安全方面:1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。
2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。
3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。
三、日常工作及现场管理:1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。
2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。
3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。
机电部个人工作总结7篇
机电部个人工作总结7篇篇1一、引言本工作总结旨在回顾我在机电部的工作历程,总结我在此期间的工作成果和经验教训,同时展望未来的工作方向和发展目标。
通过这份总结,我希望能为部门的发展贡献一份力量,并为今后的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理与执行在机电部工作期间,我参与了多个重要项目的实施与管理。
其中,成功完成了几个关键项目的机电设计与安装工作,确保了项目按时交付并投入使用。
我积极与团队成员沟通协作,确保项目进度、质量和成本控制达到预定目标。
2. 设备维护与优化在设备维护方面,我负责监督设备的日常运行,确保设备正常运行,及时发现并解决潜在问题。
同时,我积极参与设备的优化工作,通过改进设备性能和提高运行效率,为部门节省了一定的成本。
3. 技术研发与创新我积极参与机电技术的研发与创新,不断探索新的技术解决方案,提高机电设备的性能和质量。
通过与团队成员的共同努力,我们成功研发了几项新技术,并获得了良好的应用效果。
4. 团队建设与培训在团队建设方面,我积极参与团队组建和培训,提高团队的整体素质和执行力。
通过组织定期的培训和交流活动,我帮助团队成员提升专业技能和知识水平,增强团队的凝聚力和战斗力。
三、经验教训与改进措施1. 沟通协作能力需进一步提高在工作中,我发现自己在沟通协作方面还有待提高。
有时因为沟通不畅,导致工作进度受阻。
为此,我将加强沟通技巧的学习,提高协作能力,确保工作的顺利进行。
2. 应对突发事件的能力需加强篇2================一、引言----身为机电部的一员,我深感责任重大,同时也深感荣幸能在这个岗位上为公司的成长和发展做出贡献。
随着岁月的推移,我见证了我们的团队在挑战中不断壮大,而我也在这个过程中得到了个人技能的提升和职业的成长。
下面是我过去一年的工作总结。
二、工作内容概述--------* 负责机电设备的日常维护和管理,确保其正常运行。
* 参与新设备的采购、安装和调试,确保生产线的顺畅运行。
机电科工作总结8篇
机电科工作总结8篇第1篇示例:机电科工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
回首过去的一年,机电科在各级领导的正确指引下,全体科职工的共同努力下,机电工作取得了一定成绩,也遇到了不少困难和挑战。
现将过去一年的工作进行总结,并对今后的工作提出展望和建议。
一、工作回顾在过去的一年中,机电科全体职工在科室领导的正确引领下,团结一心、努力奋斗,取得了一定的成绩。
主要表现在以下几个方面:1. 项目管理:机电科在项目管理方面做了大量的工作,通过加强与各单位的沟通联系,及时了解项目进展情况,协调解决项目中出现的问题,确保了项目的按时按质完成。
2. 设备维护:机电科加强了对设备的维护工作,制定了详细的设备维护计划,并加强了对设备维护人员的培训和管理,确保生产设备的正常运转。
3. 技术培训:机电科组织了多次的技术培训和交流活动,提高了科职工的技术水平和业务素质,为科室的长远发展奠定了坚实的基础。
4. 安全生产:机电科重视安全生产工作,制定了科学的安全生产管理制度,加强了安全宣传教育工作,有效地提高了职工的安全意识。
二、存在问题在工作中也暴露出了一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 人员流动:由于工作单位的特殊性,科室在过去一年中出现了一些人员的流动情况,这给科室工作带来了一定的不稳定因素。
2. 资金紧张:由于预算的不足,机电科在项目管理和设备维护方面出现了一些资金紧张的情况,影响了科室工作的正常开展。
3. 技术创新:机电科在技术创新方面还存在一定的欠缺,需要加强新技术的引进和应用,提高科职工的技术水平。
三、下一步工作展望展望未来,机电科将继续致力于科室各项工作的提高,主要从以下几个方面做好工作:1. 加强人才队伍建设,提高科职工的整体素质和技术水平,为科室的长远发展打下坚实的基础。
2. 加强对项目的管理和监督,确保工程项目的顺利进行,为单位的经济效益增长提供坚实的保障。
四、工作建议2. 各项工作要建立科学的评价制度,通过绩效考核、岗位竞争等方式激励职工的积极性和创造性。
机电队工作总结15篇
机电队工作总结15篇机电队工作总结17月份已将过去,在这匆忙的31天里,机电设备未出现重大事故,圆满完成了公司下达的原煤生产任务。
为更好地开展8月份机电管理工作,确保设备正常运转,现将7月份机电部工作情况总结如下:一、为杜绝和减少输送机运输设备事故,促进采煤队安全生产目标,结合采煤队胶带运输及、刮板输送机管理使用的现状,开展了胶带运输及、刮板运输机专项整治活动。
二、强化了机电设备隐患排查整治力度,并实施隐患跟踪监管,对未及时整改落实和重复出现的隐患落实责任,并进行了通报。
三、完成了@@@工作面进、回两巷排水设施的安装、试调和运行,并对两巷的'供电系统进行了调整。
四、邀请了组合开关厂家进行回访,并组织技术、维修、操作等相关人员进行了针对性的技术培训。
五、报批了电缆故障探伤仪,节约了寻找故障的时间,减轻了劳动强度,提高了工作效率。
六、工作中的不足部分设备配件到货不及时;机电设备技术培训时间短;外围设备安全隐患排查次数少等问题,在今后的工作中机电部还需强化机电设备管理,将管理制度落实到位;坚持自身专业知识学习,确保各项工作有序开展。
x月x日机电队工作总结2四月份机电一队工作总结如下:一、四月份主要工作:1、北四采区泵房1#管路安装。
2、北四采区泵房质量标准化工作。
3、主排水泵房6#水泵升井检修。
4、主排水泵房自动化项目开工。
5、副井提升液压支架。
6、地面及井下高压电气设备继电保护整定试验。
7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。
8、东区变电所预防性检修。
9、主井井筒装备检查。
10、内水仓清淤结束。
11、地面实习基地安装结束。
12、中央变电所低压柜智能型低压柜的安装调试。
13、北四采区变电所检修。
二、存在的问题和不足:1、人员不足。
随着北四采区泵房、北四采区变电所的投运,岗位人员的配备,我队人员日益紧张,部分检修工作相对落后,急需补充人员。
四月份主要工作为北四采区泵房的质量标准化达标、内水仓清淤、副井备用罐笼改造等工作,检修任务或单项工程偏多,所需人员较多,尤其是内水仓清淤工作,占用了较多的.人员和时间,地面实习基地安装等工作工期紧、任务重,所需人员较多,更加了我队日常工作的难度,给日常检修、巡检工作带来了一定影响。
机电部年终工作总结范文5篇
机电部年终工作总结范文5篇第1篇示例:机电部年终工作总结一、工作回顾2019年,是机电部积极进取、不断创新的一年。
在过去的一年里,我们团结协作,努力工作,取得了一系列显著的成绩,为公司的发展贡献了力量。
1. 项目管理方面:在过去的一年里,机电部承接了多个重要项目,包括xxx项目、xxx项目等。
我们严格按照项目计划和要求,完成了项目的各项任务,保质保量地完成了工作。
在项目管理方面,我们的效率得到了大幅提升,项目质量和进度得到了有效控制。
2. 技术研发方面:机电部注重技术创新和研发,不断提高自身的技术水平和创新能力。
在过去的一年里,我们成功研发了一系列新产品,包括xxx产品、xxx产品等。
这些新产品不仅为公司带来了更多的经济效益,还提升了公司在市场上的竞争力。
3. 安全生产方面:机电部高度重视安全生产工作,切实加强了安全意识教育和培训,建立了完善的安全管理制度。
在过去的一年里,我们没有发生任何安全事故,为公司的发展保驾护航。
二、工作总结过去的一年,机电部在项目管理、技术研发和安全生产等方面取得了一系列成绩,但也存在一些不足之处需要进一步改进和完善。
1. 项目管理方面:虽然我们在项目管理方面取得了一定成绩,但在项目进度把控和沟通协调方面还存在一些问题。
我们将进一步加强团队协作,优化项目管理流程,提高项目完成质量和效率。
2. 技术研发方面:虽然我们注重技术研发,但还需要进一步提高技术创新能力和实际应用能力。
我们将加强技术培训,推动技术创新,不断提升自身的技术水平。
3. 安全生产方面:虽然我们在安全生产方面取得了较好的成绩,但安全管理工作还存在一些差距。
我们将进一步加强安全生产教育和培训,严格执行安全管理规定,确保公司的安全生产。
三、未来展望机电部将继续秉承“团结协作、勇攀高峰”的企业精神,不断提高自身的综合实力和市场竞争力,为公司的可持续发展贡献力量。
1. 加强团队建设:机电部将进一步加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力,形成更加紧密的团队合作机制。
机电工作总结(共8篇)
机电工作总结(共8篇)篇:机电公司机电工作202X年度机电工作总结一年来,机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见,围绕企业的生产和经营,团结协作,扎实工作,使我处机电管理水平稳步提高:机电设备完好率95.45 %,使用率92%,标准化车间达标率90%以上,确保了全处施工生产顺利进行。
1、全力做好设备租赁、平衡、调拨机电公司根据生产需要做好设备的合理衔接利用,对闲置设备及时调剂利用;对不用设备及时退租、退库;对缺口设备,首先积极面向外部市场,集中社会资源进行竟价租赁,不足的在集团中标厂家中压价采购,减少了成本投入。
截止10月份,共退租老旧淘汰设备64台/套(其中外租的34台/套);外租大型新设备9台/套;新购设备281台(价值1321.8万元)。
保证了新开工项目及原在建项目的设备需求,确保全处施工生产的顺利进行。
2、全面为项目部做好服务工作机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总,并制定项目部日常机电管理需要做的内容、方法,使项目部知道机电管理做什么,怎么做,使全处机电管理规范化和标准化。
大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购,解决了项目部配件购置难的问题。
综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次,解决综掘设备运行中发生的疑难问题。
积极参与施工现场设备安装、调试、拆除等工作(截止10月份,安装绞车、变电所等设备共12台/套)。
为项目部提供生产和技术服务,帮助项目部解决机电技术难题,处理突发机电设备故障,确保设备完好安全运转。
3、加强设备使用管理设备的使用管理是设备全过程管理的关键。
机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求,严格按照设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。
在日常设备运行管理中,认真贯彻执行各项规章制度和标准、办法,加强对在用设备设施的监督检查、维护保养,督促项目部规范操作。
加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测,消除安全隐患。
机电部工作总结(11篇)
机电部工作总结机电部工作总结(11篇)机电部工作总结1新年伊始,乐天机电部也整整平稳高效的运行了一年多,承载三局“安全、高效、文明施工”的硬性规定,机电部紧密配合公司和项目要求,圆满的完成了一件件公司和项目下达的任务。
在大、中小型机械设备配合方面,机电部严格按公司以及项目要求执行对设备的日巡检、月巡检工作,使其在各个区段设备始终保持“高效、有序”的作业模式,在一栋栋拔地而起的高楼中起着无法替代的作用。
在人员配合方面,机电部紧扣项目大局,在各工种(电工、水暖工等)人员严重不足的情况下,机电还是想进一切办法抽调各分包队伍精英,提前考虑,提前布局,使其在施工现场水电等方面保持正常运转。
针对此次年终总结,机电部分别在大型设备(塔式起重机、施工电梯)、中小型设备、临水临电、人员培训和配合等方面做出总结。
(1)大、中小型机械设备机械设备毋庸置疑,在施工现场起的作用不言而喻,因此对机电的压力可想而知,如何将合格放心的设备呈现在施工现场,机电部做出以下工作:每日形成大型设备(施工电梯、塔吊)日检查记录表,抽调专人进行大型设备日检查,对于发现的问题及时整改,对于不能及时解决的问题,协调各部门将好的机械设备暂时投入运行,对于出问题的设备及时组织检修,验收合格后投入继续投入使用,已达到开源节流的效果。
除对大型设备进行日检查外,项目机电部还分别对大型设备进行周检查,周检查工作更加深入,除检查各保护装置、限位开关、销锁、吊锁具等,还对大型设备各连接开关、整体连接结构等方面做出细致的排查,一经发现问题马上整改,确保大型设备平稳安全运行,并形成照片表格上报分公司器材部。
除以上工作外,机电部还分别对大型设备和中小型设备形成月检查制度,周检查计划、随时对各施工设备进行抽检,使其设备运行始终处于可控状态。
(2)临水临电方面临水临电方面,机电部提前根据临时用水、用电方案实施、布局,使其在施工现场正常运行之前,水电均满足现场生产需求、在地下室照明、大型设备防护棚等方面多次受到领导表扬,并成为典型在别的项目进行宣传。
机电科个人工作总结8篇
机电科个人工作总结8篇第1篇示例:机电科个人工作总结回首过去一年的工作,感慨万分。
在机电科工作的日子里,我学到了很多知识,成长了很多,也遇到了一些挑战和困难。
在这里,我将对自己的工作进行总结,以便更好地认识自己,找到不足之处,为以后的工作做出更好的规划和安排。
一、工作概况在过去的一年里,我主要负责机电科的日常工作,包括设备维护、设备故障排查、设备安全检查等。
我还参与了一些项目的策划和实施工作。
在工作中,我与同事密切合作,共同完成了许多工作任务。
通过这些工作,我不仅学会了更多的专业知识,还提高了自己的组织能力和沟通能力。
二、工作成绩在过去的一年里,我取得了一些工作成绩,主要表现在以下几个方面:1. 设备维护工作得到了同事和上级的好评,设备的正常运转有效地保障了生产的顺利进行。
2. 在项目实施中,我充分发挥了自己的专业优势,提出了许多切实可行的建议,有效地推动了项目的进展。
3. 在设备故障排查中,我多次成功找到了故障原因,保证了设备的正常使用,受到了领导的表扬。
三、存在的问题在工作中,我也意识到了一些存在的问题,主要包括以下几点:1. 在沟通协调能力方面还需要进一步提高,有时候因为沟通不畅导致工作进展缓慢。
2. 部分专业知识还需要进一步学习和积累,以适应工作的需要。
3. 在项目管理方面还存在不足,需要加强对项目的规划和执行。
四、改进措施针对存在的问题,我制定了自己的改进措施,以期在以后的工作中能更好地发挥自己的能力和作用:1. 加强学习,不断提高自己的专业知识水平,以适应工作的需要。
2. 多参与团队合作,提高自己的沟通协调能力,学会与同事有效地沟通和协作。
3. 注重项目管理,在以后的项目中,加强对项目的规划和执行,做到事前规划、事中管控、事后总结,提高项目的成功率。
展望未来,我对自己的工作充满信心。
我将继续努力学习,提高自己的专业能力,不断完善自己。
我也将加强团队合作,与同事们共同努力,为机电科的工作做出更大的贡献。
机电工作个人总结7篇
机电工作个人总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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机电科工作总结6篇
机电科工作总结6篇第1篇示例:在过去的一年中,我所在的机电科工作团队取得了许多进步和成就,为公司的发展和创新做出了重要贡献。
在工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结团队的成绩和不足,并提出未来的工作计划和目标。
一、工作回顾在过去一年中,机电科工作团队在项目管理和执行方面取得了显著进展。
团队成员们积极参与项目规划、设计及实施工作,确保了项目的顺利进行。
我们不仅完成了各项任务,还较大幅度提高了团队的执行效率和工作质量。
我们也加强了团队之间的合作和沟通,提升了团队的整体协作能力。
在技术研发方面,我们也取得了一定的成就。
团队成员们积极参与技术研究和开发工作,不断探索新技术和方法,为公司的产品创新提供了技术支持。
我们还加强了技术分享和交流,促进了团队成员之间的技术成长和学习。
二、成绩与不足在工作过程中,我们也存在一些不足和问题。
团队之间的沟通和协作仍有待加强,部分成员的工作态度和效率也有待提高。
在技术研发方面,我们需要加强对新技术的研究和学习,提升团队的创新能力和竞争力。
三、未来展望和计划第2篇示例:机电科工作总结一、工作回顾在过去的一年里,机电科全体员工团结一心,积极努力,圆满完成了各项工作任务。
在科研项目方面,我们取得了重要进展。
通过团队的共同努力,我们成功完成了多个重点课题的研究工作,取得了一系列令人满意的科研成果。
在生产制造方面,我们积极推动工艺改进,提高了生产效率和产品质量。
我们还加强了与合作伙伴的沟通与合作,共同推动了企业的发展壮大。
二、工作亮点1. 科研成果丰硕。
在科研项目中,我们坚持以创新为主导,积极开展前沿科研工作。
通过不断探索和实践,我们成功研发出了一系列创新技术和产品,受到了行业内外的广泛认可。
2. 生产效率提升。
我们不断优化生产工艺,引进先进设备和技术,提高了生产效率和产品质量。
通过全员参与和共同努力,我们成功实现了生产效率的增长,为企业的发展打下了坚实的基础。
3. 团队合作精神。
机电工程工作总结范文8篇
机电工程工作总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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机电中心工作总结5篇
机电中心工作总结5篇第1篇示例:机电中心工作总结一、工作概况机电中心作为公司重要的技术支持部门,负责设备维护、设备更新、安全生产及节能环保等工作。
在过去一年的工作中,机电中心全体员工凝心聚力,努力工作,取得了一定的成绩。
二、设备维护与更新在设备维护方面,机电中心全面落实设备巡检制度,加强设备保养和维修工作,确保设备的正常运转。
中心还积极配合各部门对设备进行整改升级,在新设备的更新以及老旧设备的改造上取得了显著成效。
特别是在某某项目的升级改造中,机电中心开展了大规模的设备更新工作,为公司的生产顺利进行提供了有力支持。
三、安全与环保在安全方面,机电中心严格执行安全生产管理制度,加强了对设备运行中的各种隐患及时排查处理,有效确保了生产现场的安全。
机电中心还开展了多项安全培训活动,提高了全体员工的安全意识,减少了事故的发生。
在节能环保方面,机电中心积极开展能源管理工作,对设备进行了能耗统计与分析,并根据分析结果提出了一系列的节能措施,有效减少了能源的浪费,降低了公司的运行成本。
机电中心还加强了对设备废水废气的治理与处理工作,为公司的环保工作做出了积极贡献。
四、创新与进步在过去一年中,机电中心在工作中不断创新,积极引进新技术、新设备,提高了设备的自动化水平和生产效率。
中心还加强了技术人员的学习培训,提高了员工的综合素质和专业技能,为公司的发展做出了新的贡献。
机电中心在过去一年中取得了一系列工作成绩,但我们也清醒地认识到,仍面临着诸多挑战和困难。
未来,机电中心将继续秉承“安全第一、质量为本、环保至上、节能降耗”的理念,不断创新,努力提升工作水平,为公司的可持续发展做出新的更大的贡献。
第2篇示例:机电中心工作总结一、工作概述机电中心作为整个企业的重要部门,负责公司生产设备的维护保养、故障排除、新设备引进等工作。
在过去一年里,机电中心全体员工齐心协力,克服重重困难,取得了一系列辉煌的成绩。
下面我将对机电中心的工作进行总结和评述。
机电部工作总结8篇
机电部工作总结机电部工作总结8篇机电部工作总结1上坊项目开工以来,机电系统在项目领导的正确领导下,在局总部的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成项目领导下达的各项工作任务。
在万科项目开工以前,我们多做万达工程,对施工过程质量要求不高,机电管理人员工作任务轻,现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工模式下,甲方(业主)对机电项目重视程度高,对管理人员的管理水平、素质要求也相对提高;各分包单位追求利益最大化,忽视质量要求的情况,以不能适应业主的要求!机电部在此环境下,机电部全体人员团结一致,克服不利因素,完成任务。
下面就机电部对项目开工以来的工作情况,作一个总结:1、图纸会审图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。
对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。
在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。
在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。
会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签字认可,并根据会审结果,要求设计院出具变更或工程指令。
2、技术交底水电安装细节工作较多,要求机电施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。
技术交底须详实、具体、有针对性;目前,根据施工进度,水电安装在预埋、安装阶段,都进行了分项技术交底;为保证交底质量、交底细到每个工人,并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点非常重要),我们组织了几次全体工人(视频)交底大会;制定技术交底时依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。
机电部个人工作总结9篇
机电部个人工作总结9篇第1篇示例:机电部个人工作总结在过去的一年里,我在机电部门全面负责机械设备的维护和维修工作。
在这一年的工作中,我积累了宝贵的经验,取得了一些成绩。
现在,我将对这一年的工作进行总结和回顾。
我在机电部门的工作职责主要包括机械设备的日常维护、定期检修和故障排除等工作。
在这方面,我时刻保持警惕,做好各类机械设备的检查和保养工作。
通过认真的维护和保养,有效地延长了设备的使用寿命,提高了生产效率。
在定期检修工作中,我按照计划逐项进行检修,及时发现隐患并进行维修。
在检修工作中,我严格按照规范操作,确保设备安全可靠运行。
我还关注设备运行中的异常情况,主动解决问题,保证设备运转正常。
在故障排除方面,我具有较强的维修能力和技巧。
遇到设备故障时,我能够迅速找出问题所在,并采取有效措施进行修复。
在处理故障时,我注重细节,做到有条不紊,确保设备尽快恢复正常运行,减少生产中断时间。
我还注重进行技术学习和知识更新,在工作之余不断提升自己的专业水平。
通过参加培训和学习,我不断拓展自己的知识面,提高了自己的维修能力和技术水平。
这些努力也为我在工作中遇到各种问题时提供了理论支持和实际帮助。
在工作总结中,我也意识到了自己的不足和待提高之处。
在工作中,我有时候可能会缺乏沟通能力和团队协作意识,导致工作效率不高。
下一步,我将进一步加强沟通交流,与同事们密切合作,共同完成工作任务。
过去一年是我在机电部门工作的一个难忘而宝贵的经历。
通过这一年的工作,我不仅积累了丰富的工作经验,也取得了一些成绩。
未来,我将不断努力,提高自己的工作能力和水平,为企业的发展贡献自己的力量。
第2篇示例:随着新的一年的到来,回顾过去的一年,我感到非常幸运能够在机电部门工作。
在这一年里,我收获了许多成长和进步,也遇到了一些挑战和困难。
在梳理总结工作的我深刻地意识到工作中的不足和需要改进之处。
回顾整个一年的工作,我参与了许多项目的设计和实施工作。
在这些项目中,我不仅提升了自己的专业技能,还学到了很多与同事合作的经验。
机电部门工作总结(优秀5篇)
机电部门工作总结(优秀5篇)机电部门工作总结篇1机电部门工作总结2023年已经结束,回首2023年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅,现将本年度机电部门工作总结如下:一、人心涣散、人心所向由于长时间重复进行机电设备维护工作,随着时间的推移,大部分人员都出现安逸现状,工作积极性、主动性不高的现象,在这种情况下,我们部门主要采取以下措施:1.完善管理制度通过完善员工机电设备管理考核制度,明确工作职责,强化员工对设备的维护理念,并严格按制度办事。
2.加强工作管理力度充分发挥领班、技术员、操作手的作用,坚持开早会,及时总结布置工作,将具体工作责任到人,做到人人心里有预算,个个肩上有责任。
3.给予员工发展机会尽量满足员工的发展要求,为班组成员提供发展的平台,与员工进行诚恳沟通,了解他们的需求和想法,及时调整和改进工作流程等,达到互相配合的目的。
二、运行、维修方面1.运行管理(1)要求各班组对机电设备定期进行巡检,做好相关记录,及时记录设备运行情况,发现异常情况及时处理,使设备保持最佳运行状态,确保了设备安全、稳定运行。
(2)成立班组考核机制,针对各班组在生产过程中设备出现的故障情况,对故障次数进行记录、评比,尽量做到评比公平、公正。
2.维修管理(1)制定了设备维护计划和保养要求,从设备现场维护到保养的每一步都给予详细说明,领班和操作手严格按照维护保养计划执行,维修人员负责监督检查,使维护保养工作得到落实。
(2)针对维修技能技术问题,特邀请相关厂家专业人员对维修人员进行了技术培训,提高了维修人员技术水平。
(3)在设备维修时,我们要求维修人员仔细研究设备故障分析处理,采取“新旧兼修”的方式,对设备进行彻底维修,使设备得以恢复,既保证了设备的运行又提高了设备的使用率。
三、生产、改造方面1.全年生产为使生产线的生产能正常进行,我们部门制定了详细的设备维修计划,通过领班和技术员日常巡检,收集设备的基础维修,保养工作落实到人,要求员工对设备进行定期检查,使设备故障得到及时有效的处理,使设备始终处于动态的、健康的状态。
机电工作总结范文6篇
机电工作总结范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年机电部工作总结6篇
2023年机电部工作总结6篇第1篇示例:2023年,机电部在全体员工的共同努力下取得了长足的进步和发展。
在过去一年里,我们在技术创新、生产管理、安全生产等方面取得了一系列的成绩,为公司的发展做出了积极的贡献。
以下是我们2023年机电部工作总结的报告。
一、技术创新在2023年,机电部在技术创新方面取得了显著的成绩。
我们加强了与国内外相关领域的合作交流,汲取先进技术和理念。
在产品研发方面,我们针对市场需求进行调研分析,加大产品创新力度,不断推出具有自主知识产权的新产品。
我们还加强了生产工艺的改进和优化,提高了产品的质量和生产效率。
二、生产管理在生产管理方面,机电部全面推行了信息化管理,引进了一系列先进的生产设备和管理系统。
我们建立了生产过程的全面监控体系,实现了生产信息的及时采集和分析。
通过全面的数据分析,明确了生产过程中存在的问题并进行了及时的处理和调整。
生产效率得到了明显的提升,产品质量也得到了有效的保障。
三、安全生产在安全生产方面,机电部严格执行国家和公司的相关规定,强化了安全生产意识,加强了安全生产教育和培训。
我们加大了对生产设备的维护和检修力度,确保设备的安全可靠。
我们加强了对生产过程中的各种安全隐患的排查和整改,全面提升了工作场所的安全环境。
在2023年,我们未发生任何一起生产安全事故,为公司的安全生产做出了积极的贡献。
四、员工团队建设在2023年,机电部加强了对员工队伍的建设和管理,通过举办各类培训和技能大赛,不断提升员工的专业技能和工作素养。
我们还注重员工的职业发展规划和能力培养,激发了员工的工作热情和创造力。
团队凝聚力得到了进一步的加强,员工的凝聚力和向心力明显增强。
在2023年的工作总结中,机电部全体员工深刻认识到了发展中存在的不足和问题,将以更加饱满的热情和更强的责任感投身到2024年的工作中,为公司的发展做出更大的贡献。
在新的一年里,我们将继续加强技术创新,优化生产管理,加强安全生产力度,注重员工团队的建设,为公司的可持续发展贡献力量。
机电科工作总结6篇
机电科工作总结机电科工作总结6篇机电科工作总结120xx年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点,认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神,从系统环节改造入手,扎实推进各项工作,努力提高机电、运输质量标准化内涵水平,为矿井安全生产奠定基础。
具体根据20xx年安全工作会议文件,关于《机电运输系统20xx/年工作安排》部署精神,机电系统做了以下工作:一、主要工作1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上井下进行了三次办公,对治理工作做出了安排,制定了各项达标治理标准,对现场问题划分出责任人及整改时间,最终圆满完成任务。
2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。
以保证开二队施工5302工作面做好了准备。
3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》,便于我矿职工参考与学习,从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高,使矿井机电管理工作整体向前推进。
4、三月份我矿进行了春检工作,对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查,对井上井下各点进行了接地电阻测试,覆盖率达100%。
5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等,覆盖矿井的各个方面,做到了台台设备有管理,并且数量清、状态明。
6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一,并对皮带机头进行了硬化。
7、配合5209回撤出损坏的槽子、支架,联系设备管理中心对多余支架进行退租。
8、自动化排水安装完成,并对有关人员进行技术培训。
9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床,提高了皮带运行质量。
10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定,我矿为减少井下运输系统事故发生,现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器,全部启用风动阻车器。
最终确保了安全。
机电班工作总结最新8篇
机电班工作总结最新8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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机电部年度工作总结(5篇)
机电部年度工作总结在公司的正确领导下,梓山湖____个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电____方面作如下工作总结。
一、工程概况及____设计完成工作量情况:1、本年度工程概况:正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、梓山湖大酒店地块,4、电缆入地。
正在施工的项目:1、梓湖湾住宅,2、主题购物区,3、____,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。
正在扫尾的项目。
佳宁娜广场。
2、本年度设计及配合施工设计情况:备注。
正在进行施工的建筑面积为____㎡;道路施工的总长度为____m;正在进行设计的建筑面积为____㎡。
二、本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容:在张总的总策划、范经理统筹____下,主要工作以下内容:1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。
1、完成梓山湖控规设计管理,用于规划局报建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。
6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。
5、完成新增____亩地规划设计,并完成施工图设计管理。
6、完成____精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。
7、完成西边道路的设计管理。
8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。
9、完成生态公园总规初步方案设计管理。
10、完成____kv高压线入地设计管理。
11、完成2#地供电线路设计管理。
二、规划及其设计前期工作方面:1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下。
环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t____等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。
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机电部2014年工作总结暨2015年工作计划2014年是集团公司实现规范化管理后,提升管理水平,快速发展的重要年,也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。
目前煤炭市场疲软,在这举步维艰的大背景下,市委市政府对我们高度重视,予以大力支持,使公司领导和广大员工又看到了希望。
经过一年来的艰苦努力,使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。
现已临近岁末,回顾这一年来,机电部在公司领导的带领下做了不少工作,取得了一些收获,同时也有不足之处。
下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。
一、主要工作1、公司办公大楼重新铺设电缆。
去年8月份,公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸起火,导致傅山线也烧焦断电,造成停电18小时,影响正常办公。
导致原因是原来布线的不合理,为彻底解决这一问题,需重新铺设一条地下电缆,从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。
虽有施工方负责,但为了确保工程质量,机电部员工从起初的拖线、接线,到最终的竣工验收,全程参与,尽到主人翁的职责。
2、加强部室纪律管理4月下旬,集团公司开展"工作秩序涣散、纪律松弛"专项整治工作,我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管理,落实责任,维护正常的工作秩序。
号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。
通过这次整治工作,机电部提高了工作效率。
2、加强技术档案管理集团公司为进一步规范档案管理,加强公司档案管理工作,提高公司的档案管理水平。
机电部积极配合公司总档案管理员的工作,将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室,集中管理。
3、强化煤矿机电安全管理工作(1)设备安全管理设备管理一直是煤矿机电管理的重点,特别是大型设备的管理好坏,直接关系到矿井安全。
因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行,继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。
进一步认真落实煤矿机电运输安全管理责任,明确岗位职责,配足专业技术人员。
继续要求各矿完善机电运输设备的各类保护装置,严禁机电设备带病运行。
继续实行每月25日为停产检修日,这一日要停止一切基建和生产活动,对全矿井的运行机电设备进行全面检修,对矿井的安全隐患集中排查、不留死角。
以此保证所属各矿在机电方面的各项安全。
正因如此,在2014年度中,又一次取得了机电方面"零事故"的成绩。
(2)设备采购方面在设备采购方面,严格对照《设计》和矿井的实际需要,按照集团公司矿用物质采购招标的相关程序进行项目审核、外围调研、价格对比以及招标控制价出具和招标活动的对照答疑会等。
全年参与审核和进行招标采购设备次,招标设备台件,每次均合理的出具招标控制价,为公司节约了的设备购置资金,这也将降低吨煤生产成本。
二、办公大楼水、暖、电工作的实施根据集团公司决定,要求机电部员工每日协助电工维护办公大楼水、暖、电。
接到命令后,机电部所有人员积极开展工作,首先对大楼中央空调进行放水,防止冷空气将空调的水管冻裂,为保证部室内和水、暖、电工作的两不误,机电部人员轮岗跟随电工保卫大楼水暖电的安全运行。
三、存在的不足经过一年来的工作,虽取得了一下成绩,但也在工作中存在很多问题与不足。
主要有以下几点:1、日常管理方面存在的问题(1)每月的设备定期检修制度方面,各煤业公司能做到定期上报集团公司检修计划,但煤业公司自身未做到和完善检修详细记录,且无检修报告。
(2)各煤业公司机电工程项目完工后,未通知集团公司参与验收和审评,使部分机电工程项目情况不清。
(3)在设备购置方面,各煤业公司对设备购置有不经过集团公司审定,自行购置现象,设备台账数字不准确,以及设备的质量性能、技术性能是否符合要求等。
(4)煤业公司机电管理人员素质低,机构设置不全,专业技术人员配备不足,管理不到位,不按机电管理的正常程序进行。
2、基建矿井的基础管理不到位,相关的技术资料和记录报表不规范。
3、各煤业公司对于集体公司的历程检查出的问题整改存在推诿现象,整改力度不大。
4、普遍存在重基建,轻管理的现象。
四、2015年工作计划1、配合集团公司2015年的总体规划和年度计划,细化各煤业公司对应的机电运输方面的主要工作,制定详细完成日期和配套措施及责任考核办法,确保完成全年任务。
2、继续加强矿井机电运输管理的基础工作,努力促成机电从业人员素质提升培训工作,通过形式多样的活动调动机电从业人员的规范操作。
3、继续加强矿井设备管理,在目前初步建立各矿主要设备台账的基础上,力争建立大型设备的动态管理台账,确保一台一账,从根本上杜绝矿井恶性事故的发生。
4、在隐患排查方面,加大检查和处罚力度,杜绝矿井失爆和各类机电责任事故的发生。
总之,2015年是集团公司的矿井全面建成并逐步进入生产管理的转折之年,我们的思维和理念也要跟着改变,创造一切条件确保完成任务。
机电部2014年11月18日篇二:机电部2013年工作总结及2014年工作计划2013年机电工作总结2013年机电部的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电部以公司计划、方针和目标为指示,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现"最大限度的满足生产需要"这一宗旨。
纵观我部门2013工作,在公司领导支持和其他部门的协作下,经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下各项工作指标任务。
一、提高员工素质,适应公司的迅速发展。
1、对本部门人员进行思想教育,使其认识到机电工作的重要性,机电工作事无巨细,事无大小,安全第一,预防为主,防治结合,把一切事故隐患消除在萌芽状态,把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。
2、端正思想状态,做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况好坏直接影响产品质量,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好了设备维修保养工作,做到了"按时检查,随叫随到,适时维修,按时保养"使设备始终处于良好运行和待运行状态。
3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修,保养,保证了设备安全可靠运行。
4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治,分区包养监督实施,效果大为改观。
5、强化现场管理,狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实,推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。
二、设备安装改造。
1、2013年来,机电部在车间的配合下,全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设计,制作,安装及调试。
新磨毛机的安装工作及20台a字架大跑车制作,1号烧毛机打卷装置的制作安装,染色机,煮漂机节能装置的安装,等等。
2、机电部在各部门的配合下,全体机电人员的共同努力下,对以下设备进行了改造工作。
2号烧毛机打卷装置的改造,煮漂机蒸箱翻布装置的改造。
3号丝光机淡碱管一直运行抖动,异响较大,机修人员经常进行维修,并且一直在不安全状态下运行,经过改造后消除了安全隐患,达到了满意的效果。
3号丝光机进碱槽上三辊轧车经常布面起皱,车速不能达到65米/分钟。
通过改造加装分丝辊,达到生产要求。
5#染色机联开的改造,由以前3段单开,改为现在整机联开,一台机减少两个操作工,同时布面不跑边,大大提高了生产效率。
化验室2台焙烘机的改造,改为旋转式和抽屉式两种等等。
机电系统围绕技改工程项目,全力做好技术与服务保障工作,认真协调组织设备安装调试等工作,确保设备一次性安装成功。
三、存在的不足。
一年以来,尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩,但我们也看到了与其他部门之间的差距,我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。
对机电安全隐患的防治力度需加大,对标准的认识和现场管理水平仍需加强,机电维修工人素质需要进一步提高,要加强维护人员的责任心,提高工作效率,工作质量等。
这些问题和不足之处需要我们在今后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。
我们有信心、有决心、坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设备技改、全面提高机电管理水平。
2014年机电工作计划2014年,随着公司的目标发展,机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力,机电管理的难度将会逐渐增大,但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务,我们将继续发扬实干精神,以更足的干劲,务实的作风创造更大的业绩,为圆满完成公司目标作出积极贡献。
在新的一年中,我们要继续做好以下几方面的工作。
一、继续做好设备检查、检修、保养,运行,技改工作。
1、狠抓机电设备管理、加强机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度,严加考核,务必使各组认真贯彻执行。
继续做好设备技改工作,保证设备优质、高效、安全、稳定运行,增强机电管理责任感,把机电工作做得更好。
2、在维修、检修工作完成后,必须进行技术测定,同时对关键部位进行探伤,以保证设备的技术性能和安全可靠运行。
要加大各设备的检查、保养力度、要制定科学合理的组织、技术、安全措施,在检修,保养前要将检修要求、安全技术措施、贯彻到每一位参加的人员,并做好贯彻学习的记录。
3、进一步加强机电质量标准化建设。
要继续务实机电安全质量标准化基础工作,不断完善和创新质量标准化的工作方法和制度,建立质量标准化建设体系,并严格考核,切实强化现场管理,解决工作中的实际问题,要分片分区责任机台落实到人头,责任到人,安全责任考核到人,实行绩效考核制度,使安全质量标准化工作真正落实到实处,起到应有的作用,实现动态达标。
二、降低维修成本。
1、在设备维护保养中要做到故障维修,生产维修,预知维修,改善维修,定期维修。
2、坚持日、周、月保养制度,并定人不定时对设备进行巡检,设备使用时所出现的问题尽量以维护方式将其处理。
3、加强状态监测,变事后维修为事前处理。
4、把好备品备件的质量关,机物料回厂后一定要组织相关人员进行验货,合格后方可入库。
5、加强对维修中更换备件的管理,充分利用可修复备件。
6、加强维修人员的责任心,对缺乏责任心、一意孤行的个人行为要绝不姑息,严肃处理。
7、加强设备润滑管理,延长设备使用寿命。
三、工作目标。
机电部2014年保证设备运行率达98%以上,保养率达100%,维修费用降到2%。
我们一定行!!我们一定能完成!!在这一年的工作和生活中,使自己的能力得到了综合提升,辞去2013,展望2014,在新的一年里,我会更加努力!!!在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台!非常感谢各位领导的关心、教育和指导,以及各位同事对我的帮助。
谢谢!2机电部:陈洪春013 年12月3日 1篇三:2013年机电部工作总结机电部2013年工作总结时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年的工作,机电部在机电副总经理及公司领导的正确领导下,在公司各部门的支持配合下,克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成了公司领导下达的各项工作任务。