玉溪中小企业信息化分析与对策
中小企业信息化现状、存在的问题及解决对策
目录中文摘要前言一、中小企业信息化的意义1.有利于企业迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。
2. 有利于实现国有企业改革与脱困目标。
3.有利于抓住新世纪的良好发展机遇。
4.现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。
5.企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。
6.增强国家经济的可持续性快速发展。
二、中小企业信息化的现状三、中小企业信息化存在的问题1.资金短缺。
2. 政府支持力度不够。
3. 信息人才不足。
4. 传统观念和管理模式。
5. 企业行业分布广，需求复杂。
6. 信息化进程与企业发展不匹配问题。
7. 信息化“一揽子”解决方案问题。
8. 环境问题。
四、中小企业信息化问题的对策1、遵循效益原则（1）效益启动原则（2）低成本原则（3）渐进性原则（4）可持续原则2、中小企业信息化实施策略(1)目标定位至上的策略。
(2)管理和信息化建设规划要同步。
(3)重视跨行业的协同模式。
(4)企业的应用基础。
(5)政府良好的政策扶持，相关的倾斜优惠政策，完善的奖惩执行力度。
(6)社会的大环境给他们创造有利条件。
(7)提升管理者的素质，改变原有的管理体制，完善企业的各项制度。
(8)帮助企业提高自主创新能力，增强市场竞争力。
五、结语六、参考文献中小企业信息化的现状、存在的问题及解决对策摘要：信息用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的重要渠道。
本文针对中小企业占我国注册企业99％以上的实际状况，分析了中小企业的信息化的意义及目前的发展现状，深入分析现阶段我国企业信息化存在的问题，进而提出解决问题的对策。
关键词：信息化现状存在的问题对策前言中小企业作为一个规模庞大的群体，在国内大约有829万家，总产值超过国内生产总值的40％，在整个国民经济建设中起到十分重要的作用。
中小企业信息化程度的高低直接关系到整个国家信息化的水平，其需求和采购意向直接影响着IT设备相关生产厂商的生产。
中小企业信息化管理的现状、问题及对策分析
中小企业信息化管理的现状、问题及对策分析中小企业信息化管理的现状、问题及对策分析一、引言对于中小企业来说，信息化管理已成为一项迫切需要解决的问题。
随着科技的飞速发展，信息化管理对企业的竞争力和持续发展起到了重要的促进作用。
然而，目前中小企业在信息化管理方面面临着一些困难和问题。
本文将对中小企业信息化管理的现状、问题及对策进行详细分析。
二、中小企业信息化管理的现状1.信息化水平不高许多中小企业在信息化管理方面存在较大的差距，缺乏先进的信息化设备和系统，信息化应用程度较低。
2.技术人才匮乏由于中小企业资源有限，很难招聘到专业的信息技术人才，导致信息化管理困难。
3.数据安全问题中小企业在数据安全方面的防护意识较低，缺乏完善的信息安全管理措施，容易受到黑客攻击和数据泄露的威胁。
4.管理流程不规范许多中小企业的管理流程存在问题，信息化管理系统的建设和应用未能与实际管理流程结合，造成企业管理效率低下。
三、中小企业信息化管理存在的问题1.技术投入不足中小企业对于信息化管理的投入有限，不能跟上科技的发展步伐，无法获得先进的技术支持。
2.系统集成困难中小企业在信息化管理系统集成方面存在困难，不同系统之间的互操作性差，导致信息流动不畅。
3.缺乏培训与支持许多中小企业缺乏对员工进行信息化管理系统培训和技术支持，导致系统无法得到充分应用。
4.数据管理问题中小企业在数据管理方面存在问题，如数据备份不及时、数据采集不准确等，导致信息化管理的数据基础不稳定。
四、中小企业信息化管理的对策1.加大投入力度中小企业应增加对信息化管理的投入，购买先进的信息技术设备和系统，提高信息化应用水平。
2.培养人才中小企业应积极培养专业的信息技术人才，引进外部资源，提升企业的信息化管理能力。
3.完善安全措施中小企业应加强数据安全意识，建立健全的信息安全管理制度，采取有效的措施保护企业的信息资产安全。
4.规范管理流程中小企业应将信息化管理系统与企业实际管理流程相结合，优化管理流程，提高企业的管理效率和竞争力。
中小企业信息化问题与对策
中小企业信息化问题与对策随着时代的发展和经济的不断进步，中小企业越来越意识到信息化对企业发展的重要性。
然而，中小企业在信息化方面仍存在一些问题和难以克服的困境。
本文将浅谈中小企业信息化问题与对策，以期提供一些参考和借鉴。
一、中小企业信息化的现状中小企业信息化的现状呈现出以下几个方面的问题：1、缺乏信息化意识中小企业普遍缺乏信息化的全面认识，认为信息化仅仅是一项技术手段，而没有深刻理解信息化对企业竞争力的重要性。
由于缺乏信息化意识，很多中小企业没有意识到信息化可以带来的巨大利益，并未积极投入到信息化建设中。
2、信息化投入不足缺乏信息化意识是导致中小企业信息化投入不足的主要原因。
很多中小企业对信息化的重要性没有充分认识，因此对信息化的投入很少，难以满足企业的实际需求。
而且，中小企业的资金和资源相对有限，导致信息化投入难度很大。
3、信息化建设难度大由于中小企业缺乏专业的信息化人才，信息化建设难度大。
在信息化建设中，中小企业应该考虑到企业自身的实际情况，选择合适的技术和工具，但由于缺乏专业知识，很多中小企业在信息化建设中选择错误，导致信息化效果不佳，甚至失误。
二、中小企业信息化的对策中小企业信息化问题与对策密不可分。
那么，应该采取哪些对策来解决中小企业信息化问题呢？1、提高信息化意识中小企业应该提高信息化意识，深刻理解信息化对企业竞争力的重要性，认识到信息化是企业发展的必经之路。
只有在信息化意识上得到充分提升，企业才能真正认识到信息化的潜力，积极投入到信息化建设中。
2、加大信息化投入力度中小企业应该加大信息化投入力度，提高信息化建设的质量和水平。
在信息化投入方面，企业应该根据自身的实际情况，制定可行的信息化计划，明确信息化计划的规划、建设和推进等阶段，并制定合理的资金和资源配置方案。
3、完善中小企业信息化体系中小企业应该完善企业信息化体系，建立一个完整的信息化基础设施，包括硬件、软件、网络等。
而且，中小企业应该根据企业实际情况，选择合适的信息化产品和技术，以达到最佳的信息化效果。
玉溪市中小企业信息化建设存在的问题及对策研究
信息化战略 但是 ， 几年的时间过去了 ， 能真正进行整体 家 ， １％；０ －０ 占 ８ ６ ０－ ０人为 ５家 ， ｌ％； ０ ０人以上为 ８ 占 ３ １０ 规划 ． 划分步实施与推进企业信息化建设 ， 按计 利用信 ３ ， ８ 其他情 况 的为 ４家 。 ｌ％。注册资金方 家 占 ％： 占 １
面临相 当大的困难 ． 怎样对信息化建设进行总体的规划 １ ０ ０万元 为 １ ，占 ３ ｌ ｏ ６ 家 ％； ２ ０万元 以上 为 ７家 ， 占 和设计 ． 都是丞待解决的问题 １％： ８ 其他情况的为 ２ 家 ， ５ ％。这部分企业主要 的 ０ 占 ２
营业范围从基础的销售维修到各 种食 品 、 基础产品 工业 企业信息化是一项极其复杂庞大的系统工程 ． 它涉 的生产 ． 覆盖 了生产生活多个领域 。 及 由高层 到低层 ． 由整体到局部 。 由决策到执行等各个 ２ 企业 网络建设情况 ．
２１ ０ ０年 ２月
中 国 管 理 信 息 化
Ｃｈｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎ ｏｍ ａｉｎｚ ｔｏ ｉａＭａ ａ ｅ ｎ ｆｒ ｔ ｉａｉｎ Ｉ ｏ
Ｆ ｂ ，０ ０ ｅ ．２ １
第 １ 卷第 ３ ３ 期
Ｖｏ ．３ Ｎｏ３ Ｉ ． ． １
玉溪市中小企业信息化建设存在的问题及对策研究
息化手段帮助企业做大做强 ． 并产生实际效果的成功企 面 ， 万￣ ０ ｌ ４ ０万元 为 ３ ，占 ８ ４ ０万一 ０ 家 ％；０ ８ ０万元为 １ 业并不多 ． 大多数企业在推进企业信息化建设的过程 中 家 ， ３ ８ ０万～ ０ 占 ％；０ １ ０万元 为 ６ ， ｌ％； ２ ０万～ ２ 家 占 ６ １０
措施 ．我们对玉溪市具有代表性 的 ３ 家企业通过不 同 ８ 的调查表及访谈 的方式进行科学的调查及分析
中小企业会计信息化存在的问题及对策
中小企业会计信息化存在的问题及对策【摘要】中小企业会计信息化在实践中面临诸多问题，如技术水平不足、软件选择困难等。
为解决这些问题，建议加强内部培训，提升员工信息化水平，同时选择适合的会计软件，确保信息化系统稳定运行。
这些措施旨在提高中小企业会计信息化的效率和质量，促进企业的可持续发展。
未来，随着科技的进步，中小企业会计信息化将变得更加普遍和重要，成为企业发展的必要条件。
加强中小企业会计信息化的建设，将为企业发展带来更多机遇与挑战，值得企业关注与投入。
【关键词】中小企业，会计信息化，问题，对策，现状，挑战，内部培训，员工，软件选择，系统稳定，重要性，发展趋势，未来展望1. 引言1.1 中小企业会计信息化存在的问题及对策在当今信息化快速发展的时代，中小企业在进行会计信息化过程中面临着许多问题和挑战。
中小企业在会计信息化方面的投入较少，缺乏专业的人才和技术支持，导致信息化水平较低。
中小企业对会计信息化的重视程度不高，存在信息化意识薄弱的问题，导致信息化进展缓慢。
中小企业在选择会计软件和建立信息化系统时存在着不合理的情况，导致信息化系统运行不稳定，影响企业的正常运营。
针对这些问题，中小企业可以采取一些对策来提升会计信息化水平，比如加强内部培训，提升员工的信息化水平，通过培训提高员工的信息化意识和技术水平，增强信息化建设的实施能力。
选择适合的会计软件也是关键，确保信息化系统稳定运行，提高信息化系统的效率和准确性，为企业的发展提供更好的支持。
中小企业会计信息化存在的问题只有得到有效解决，才能更好地推动企业的信息化发展，提升企业的竞争力和发展水平。
2. 正文2.1 中小企业会计信息化的现状及挑战随着经济的发展和科技的进步，中小企业面临着越来越多的会计信息化挑战。
中小企业的资金和人力有限，往往缺乏投资和理解会计信息化的意识。
缺乏专业的会计信息化人才，导致信息化系统建设和运营困难重重。
中小企业的管理层对会计信息化的要求和期望往往模糊不清，缺乏明确的发展目标和战略规划。
中小企业信息化建设的问题与发展建议
中小企业信息化建设的问题与发展建议一、前言随着信息技术的不断发展，中小企业的信息化建设也越来越受到关注。
但是，中小企业的信息化建设面临着许多问题，如信息化水平低、资金匮乏、人才短缺等。
本文将就这些问题探讨中小企业信息化建设的现状和发展建议。
二、中小企业信息化建设现状1.信息化水平低中小企业在信息化上的投入并不足够，信息化应用水平也比较低。
很多企业使用传统的生产方式和管理方式，缺乏技术创新和管理创新，导致企业生产效率低下，管理滞后。
2.资金匮乏相比大企业，中小企业的资金相对较少，很难承担高昂的信息化建设成本。
由于缺少资金而且很难获取到风险资本，许多企业在信息化建设的过程中会遇到资金困难的情况。
3.人才短缺中小企业的人力资源相对较少，特别是高素质的信息化专业人员相对短缺。
这也使得很多企业的信息化建设遭遇到了瓶颈。
三、中小企业信息化发展建议1.加强政策引导政府应该制定支持中小企业信息化建设的利好政策，鼓励企业积极投入信息化领域，并且提高财政、税收、融资等领域的政策支持力度。
2.探索信息化新模式中小企业可以探索信息化新模式，如“互联网+”，借助互联网平台实现资源共享、降低成本、提高运作效率和市场竞争力。
同时也可以发掘大数据、云计算等新技术的应用，推动企业信息化建设。
3.加强人才培养注重人才培养，提供全面的培训和职业发展机会，为中小企业引进应用人才，培养专业的信息化管理人才和技术人才，为企业信息化建设提供更为充分的支持。
4.促进企业协同发展通过技术联盟和产业协会等组织形式，推进企业之间的合作共赢，促进企业协同发展。
同时，也要积极参与产业标准的制定，增加企业在市场竞争中的话语权，创造良好的信息化发展环境。
五、结语中小企业信息化建设是中小企业发展的重要任务。
只有充分认识到信息化建设的重要性，同时采取有效的措施，才能够推动中小企业信息化建设的快速发展。
本文提出的建议旨在为中小企业信息化发展提供更为有效的思路和方向，希望能够对中小企业信息化发展提供一定程度的帮助。
浅析中小企业信息化建设的现状、困难及策略
企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。
企业信息化是一个很广泛的概念，具体可以分为三个层次。
第一层是企业在生产当中广泛运用电子信息技术实现生产自动化，如生产设计自动化(CAD)、自动化控制等。
第二层是企业数据的自动化、信息化，用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理。
第三层是更高层次的辅助管理、辅助决策系统MRPⅡ、CIMS、OA 等。
企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。
即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。
每当我们讲企业信息化，人们的眼光更多地是投向大企业、大机构，因为它们有很诱人的采购额度，很广阔的市场，使得IT厂商们愿意专门为某个行业某些企业而定制行业解决方案、成立专门的服务队伍。
然而，在我国经济构成中，中小企业占有十分重要的地位，中小企业数占全部企业数的99%，中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右；在流通领域，中小企业占全国零售网点的90%以上；中小企业还提供了大约75%的城镇就业机会。
在90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值中76.7%是由中小企业创造的。
目前，食品、造纸和印刷行业产值的70%以上，服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值的80%以上，木材和家具行业产值的90%以上，都是中小企业的天下。
所以我们分析和研究中小企业信息化建设的现状、困难及策略，对整个企业的信息化建设有很好的借鉴意义和举足轻重的作用。
小微企业信息化建设的问题与对策研究
小微企业信息化建设的问题与对策研究随着信息技术的不断发展，企业的信息化建设越来越受到重视。
而对于小微企业来说，尤其是中小微企业，信息化建设更是一个全新的领域。
由于小微企业的规模和资金条件的限制，信息化建设相对困难。
在此基础上，本文将从小微企业信息化建设的问题、原因以及对策这三个方面进行探讨，进而为小微企业提供更加有效的信息化建设方案。
一、小微企业信息化建设的问题1、缺乏了解信息化的人才小微企业信息化建设的难点之一是缺乏了解信息化的人才。
很多小微企业的职员并不具备相关信息技术的能力，无法独立完成信息化建设。
另一方面，雇用专业的信息化人才对于小微企业来说，缺乏必要的经济实力。
2、资金缺乏资金缺乏也是小微企业人力、物力以至经济条件共同困扰的一个方面。
要想实现信息化建设，需要投入一定的资金。
而小微企业的资金状况普遍不如大企业，无法承担较高的建设投资。
3、缺少规范的信息技术标准缺乏规范的信息技术标准也是小微企业信息化建设中遇到的一个问题。
由于企业规模小，在信息技术领域的经验和知识相对较少，因此企业往往难以判断自身的信息技术建设是否符合成熟的标准，从而无法全面提高整体信息化建设水平。
二、小微企业信息化建设问题的原因1、市场环境限制小微企业相对来说缺乏人、财和技术等方面的资源，面对复杂的市场环境，难以独立承担大规模的信息化建设。
而且，许多小微企业并非核心产业，因此信息化不是企业运营的优先考虑。
2、促进信息化建设的能力不足在小微企业中，大部分员工是业务操作层面的人员，通常缺乏深入了解信息技术的能力。
因此要求其积极参与信息化建设往往会遭到一定程度的阻力。
3、对于信息化建设的认识不够小微企业对于信息化建设的认识不够，由于担心信息化带来的投资风险和不确定性，因此常常缺乏对信息化建设的长期投入和信心。
三、小微企业信息化建设的对策首先，小微企业应该加强对于信息化领域的了解与认识，培养企业员工的信息化意识和技术能力，加强对信息化领域的学习和培训。
中小企业信息化存在的问题与对策
中小企业信息化存在的问题与对策收录日期：2021年7月20日中小企业在不断发展壮大的过程中，对内要不断完善自己的管理水平，对外要迎接日益激烈的市场竞争，信息技术为它们提供了最好的解决途径。
但中小企业在信息化建设方面还存在许多问题需要加以研究解决。
一、中小企业信息化管理存在的问题当前，中小企业信息化具有宽广和深刻的内容，其中管理信息化是一个重要方面。
如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力，如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力，如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益，是信息化建设者们所面临的重要课题。
（一）大丰市中小企业经营现状。
2021年，江苏省大丰市中小企业完成工业增加值132亿元，同比增长20%；工业开票销售265.9亿元，同比增长32.1%。
规模以上工业增加值增幅位列盐城市第一。
在全球经济下行的大环境下，大丰工业经济正呈现逆势上扬态势。
除了大型企业的拉动，面广量大的中小企业正成为大丰工业经济增长的重要支撑。
据统计，大丰市目前共有中小工业企业4，724户，吸纳从业人员6.5万人。
大丰纺织、机械、化工、食品等传统产业，以及空压机、汽车零部件、抛丸机、热处理炉等优势特色产业，通过不断扩能升级，为工业经济发展注入动力；新能源、新材料、海洋生物、高端装备制造等战略性新兴产业，在经济增长中表现抢眼，为大丰经济持续发展提供后劲。
同时，政府规划引导、政策扶持，也为中小企业打造了强劲发展的软环境。
实践证明，中小企业已经成为大丰市经济增长、财政增收、吸纳就业和维护社会稳定的重要力量。
然而，大丰市中小企业，特别是民营中小企业资金匮乏，缺少专业化人才，建立完善的网络硬件环境和服务器，配备专门的网络IT管理和复合型的专业技术人才，大规模启动信息化是不现实的。
日益严峻的竞争压力，大丰市中小企业在信息化发展过程中将更加谨慎，在信息化方面的投资将更加务实。
（二）大丰市中小企业信息化现状。
以大丰市XX机械总厂为例，该厂成立于1998年1月，是集科研、设计、制造、安装调试与咨询服务于一体的机械制造专业企业。
中小企业信息化建设存在的问题及对策
中小企业信息化建设存在的问题及对策面对经济全球化的竞争环境，信息化已经成为中小企业生存发展的必然要求。
以信息化助推中小企业发展，应用信息技术推动业务创新与管理创新，提高中小企业信息化水平，对提高中小企业的管理水平、生产能力和市场竞争力，有着极其重要的作用。
一、中小企业信息化建设的现状及问题进入21世纪以来，我国中小企业信息化建设取得了一些成就，有了一定的基础，也具备加快推进的条件。
但信息化建设过程中，还存在以下问题。
1、信息化建设缺少整体规划由于企业信息化是一个不断改进、逐步提高的过程。
因此，企业在信息化建设之前必须进行系统的规划。
但多数中小企业没有成立专门的机构，对信息化建设缺乏统一指挥和领导，各部门自行其是，本位主义严重，造成企业内部的信息不对称，不畅通。
主要表现在以下几个方面：软件使用杂乱，偏重于个人喜好；各部门独自建设各自的管理系统，信息孤岛比较多；网络和信息安全考虑较少，存在很大的安全隐患。
2、思想观念陈旧，片面认识企业信息化对中小企业信息化的正确理解和认识直接关系到信息化建设的成败。
许多中小企业认为信息化仅仅是技术问题，等同于技术改造，组建网络，建立网站就行了。
没有深刻意识到信息化建设是一个系统的、复杂的工程，其不仅仅是单纯在企业中运用信息技术，更重要的是要对企业资源要素进行重组，以建立一套符合信息化要求的经营管理体制。
3、信息化高级人才缺乏人才缺乏与人才流动大也是中小企业面临的问题。
从现有统计来看，中小企业每百人中，信息技术人员还不到一人，其中既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的复合型专业人才更加紧缺。
这主要是受传统就业观念等因素的影响，许多技术人才不愿意到中小企业工作，加之中小企业用人机制本身缺乏吸引力，导致这部分人才奇缺。
4、企业管理模式的制约多数中小企业离不开家族式的管理阴影，存在着管理混乱、制度不健全、管理方式落后、管理规范性较差等状况。
企业信息化必将推动企业实行全面、彻底的改革，从观念更新到业务流程重组、组织重组等，企业上下一时很难适应新的工作方式，因而阻力较大。
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议随着信息技术的快速发展，中小企业会计信息化建设愈发受到重视。
但是在实际操作中，中小企业在会计信息化建设中还存在着一些问题，例如软件选用不当、系统不稳定、信息安全风险等。
本文将就中小企业会计信息化建设中存在的问题及建议进行探讨。
一、问题分析1. 软件选用不当中小企业在会计信息化建设中，往往会出现软件选用不当的情况。
有的企业选择过于复杂的会计软件，导致员工难以上手和使用，影响了工作效率；有的企业选择价格低廉的软件，但功能不完善、服务不到位，带来了后续的维护和使用问题。
2. 系统不稳定在会计信息化建设中，系统稳定性是非常重要的。
中小企业的会计信息化系统往往存在着因为硬件设备老化、软件版本更新不及时等原因导致系统不稳定的问题。
这不仅会影响企业的正常运营，还会给员工带来额外的工作压力。
3. 信息安全风险会计信息化建设中信息安全问题也是一个不容忽视的隐患。
由于中小企业对信息安全的重视程度相对较低，缺乏专业的技术人员来保障信息安全，容易受到网络攻击或者数据泄露的风险。
二、建议探讨1. 合理选择会计软件在会计软件的选择上，中小企业应该根据自身的实际情况和需求来进行合理选择。
要考虑软件的功能是否符合自身的企业特点，是否易于操作和使用，是否能够提供良好的售后服务等因素。
可以通过与同行业企业的经验交流，以及咨询专业的会计软件服务机构来选择适合自己的会计软件。
提高系统的稳定性是会计信息化建设的关键之一。
企业应该及时更新硬件设备，升级软件版本，加强对系统的维护和管理。
也要加强对员工的培训，使其能够熟练地操作会计信息化系统，从而提高工作效率并减少系统故障的发生。
信息安全问题一直是企业发展中的重要难题。
中小企业在会计信息化建设中更应该重视信息安全问题，加强网络安全设施的建设，制定完善的信息安全管理制度，加强对员工的安全教育和培训。
同时要进行定期的信息安全风险评估，及时发现风险，采取相应的安全措施。
中小企业信息化建设存在的问题及对策
中小企业信息化建设存在的问题及对策中小企业信息化建设存在的问题及对策摘要:文章通过对我国目前中小企业信息化建设的现状和存在的问题进行分析，结合中小企业信息化的发展趋势，提出了相应的对策建议。
关键词：中小企业信息化对策随着社会的不断发展，中小企业在我国的经济中也起了越来越重要的作用，其蓬勃发展已经成为中国经济增长中的主要力量。
有资料显示:全国有中小企业1000多万家,企业数占全部企业数的99%,其国内生产总值、实现利税和外贸出口总额分别占全国总量的60%、40%和60%。
但是,我国中小企业的发展起步比较晚,大多处于发展阶段,规模较小,经营稳定性差,在业务发展上不确定的因素很多,同时管理也缺乏规范化，面临着市场竞争的巨大压力。
为了提升企业自身的竞争力，规范企业的管理，许多中小企业开始从信息化管理方向上寻求解决的方法。
企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等方面采用计算机、通信和网络等现代信息技术，建设应用系统和网络，通过对信息和知识资源的有效开发利用，调整和重构企业组织机构和业务模式，服务企业发展目标，提高企业竞争力的过程。
企业引入信息化观念，在科研、生产、营销和办公等方面广泛利用计算机和网络技术，构筑企业的信息系统，全方位改造企业，以降低成本和费用，增加产量和销售，提高企业的经济效益。
同时，中小企业进行信息化建设可以消除中小企业与市场之间的空间距离，拓展国内国际市场；缩短了企业产品进入消费者手中的时间，有效弥补了中小企业的天生不足；强化了中小企业专业化营销的特长，提高了其市场竞争力。
因此,信息化建设已成为中小企业提高自身竞争力的必由之路。
1.中小企业信息化的现状1.1对信息化的重要性认识不足企业信息化是一个企业提高运作效率、改善服务水平和降低运营成本的手段，是运用信息化技术对企业的研发、制造、销售和服务，进行全面、系统和科学的管理。
信息化管理冲破了人们原有的观念，更新传统的管理方法。
中小企业信息化建设的现状、问题和策略
中小企业信息化建设的现状、问题和策略一、中小企业信息化建设的现状我国中小企业在不断发展壮大的过程中，对内不断完善自己的管理水平,对外要迎接日益激烈的市场竞争,信息技术为它们提供了最好的解决途径。
但是受到管理观念、经营能和条件以及员工素质的限制大多数中小企业的信息化建设专业技术人员不足、购买能力有限、技术产品辩识水平较低、使用环境较差。
即使在一些较为重视信息化工作的企业中计算机还只是更多地停留在充当打字机或电子账本的低水平,不仅没有实现内部的网络互连,而且在业务过程中也很少直接借助计算机的帮助。
根据有关研究发现,目前我国中小企业信息化水平一直还处在非常初级的阶段,信息化的应用更是得不到普及。
自2000年以来,中小企业信息化就受到了广泛的重视。
然而,中小企业信息化的实施情况并不令人乐观调查显示,中小企业实施信息化的比较已经达到了60%以上,但许多行业信息化的成功率不到10%,作为企业信息核心的ERP系统,已实现的企业仅为2.9%,强烈的反差说明中小企业信息人形势严峻。
而且,还有近一半的企业没有配备计算机。
即使在一些信息化建设相对较好的企业中,也存在不少问题,这些问题从不同程度上制约了企业信息化的进程。
二、中小企业信息化建设中存在的问题1.观念问题首先,企业领导没有建立起信息管理不可缺少的观念。
多数中小企业仍愿意停留在原来的管理及销售模式中,并不感到信息技术会带来什么样的成效。
还有一些企业认为,只要建立了一个信息管理系统,或者建立一个企业网站就算已实现企业信息化了,这种认识显然制约了企业信息化的健康发展。
其次,还存在如重技术、轻管理,重开发、轻维护,重系统、轻数据这样一些根深蒂固的观念。
许多企业一提信息化就是计算机、网络,这些都是重要的,但不是最主要的,要把数据形成有用的信息才是目的。
2.人才问题美国信息产业的从业人员为8000万,而中国仅有100万,而且员工的IT技能普遍较低,企业建网一般采用当今比较先进的技术,如Intranet、Extranet等,但相应的计算机人才水平不高或人员不够,企业信息化系统的后继开发、应用比较慢,也使系统效益难以真正发挥出来。
中小企业会计信息化建设存在的问题及对策研究
中小企业会计信息化建设存在的问题及对策研究随着信息技术的飞速发展，中小企业会计信息化建设成为了企业发展的重要环节。
同时也面临着一系列问题和挑战。
本文将分析中小企业会计信息化建设存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 资金投入不足中小企业的资金有限，很多企业面临着投入不足的问题。
会计信息化建设需要大量的资金投入，包括软件购买、硬件设备、人员培训等方面的费用。
资金投入不足成为了制约中小企业会计信息化建设的一大障碍。
2. 技术水平不足中小企业的技术水平通常相对较低，很多企业管理层及员工对于信息技术和会计软件的应用了解不深，对于会计信息化建设缺乏必要的认识和理解。
这导致了在实际应用中会出现一系列问题，如系统操作不熟练、数据录入错误等。
3. 安全风险随着信息技术的发展，网络安全问题日益严重，中小企业的会计信息化系统容易受到网络攻击、数据泄露等安全风险的影响。
一旦发生安全问题，将会对企业的日常经营和管理造成严重影响。
4. 数据不一致中小企业的会计信息化系统往往与其他管理信息系统存在着隔离的情况，导致了数据之间不一致的问题。
会计系统中的数据可能与库存系统中的数据不一致，这给企业的决策和管理带来了极大的不便。
二、对策建议1. 提高资金投入中小企业应当增加对会计信息化建设的资金投入，可以通过贷款、拓展外部融资渠道等方式来解决资金不足的问题。
企业可以根据自身的实际情况，合理制定资金投入计划，逐步完善会计信息化系统。
2. 提升技术水平企业应该加强员工的信息技术培训，提升员工的技术水平和对会计软件的操作熟练度。
可以通过组织专业的培训课程、邀请外部专家进行指导等方式来提升员工的技术水平。
3. 加强安全防护企业需要重视会计信息化系统的安全防护工作，加强网络防火墙、数据加密等安全防护措施。
可以委托专业的安全公司进行系统安全测试和漏洞检测，及时发现和解决安全隐患。
4. 数据一致化企业应当加强不同系统之间的集成和对接工作，实现数据的一致化。
中小企业信息化的现状分析及对策
中小企业信息化的现状分析及对策中小企业在经济和社会发展中具有大企业无法替代的战略地位，这已为发达国家的实践所证实。
就我国而言，据原国家经贸委统计的数字，我国各类中小企业总数超过1000万家，占企业总数的99%，中小企业总产值对国民经济的贡献量已达60%，就业人数占70%。
无论从中小企业的数量、生产总值，还是从就业人数上看，它们都对我国的经济发展和社会稳定起着重要的作用。
中小企业在发展过程中，对内要不断完善自己的管理水平，对外要迎接日益激烈的市场竞争，信息技术为它们提供了最好的解决途径。
一、中小企业信息化的必要性现代社会已步入信息时代，信息技术迅速渗透到社会经济的各个领域，信息已成为继土地、资金、劳动等生产要素之后的又一重要经济资源。
对企业而言，信息的运用能力将直接影响到企业的整体运营，企业之间的差异实际上是由信息和知识的差异所造成的。
加入WTO 以后，我国的中小企业已无可避免地参与到国际竞争的环境中，企业的生存环境发生了很大的变化。
在这种形势下，企业的信息化水平将直接影响到企业的竞争力，中小企业要想继续生存并得以发展，信息化建设势在必行，信息化建设将成为企业获取竞争优势的最终选择。
所谓企业信息化，是指企业利用电子、计算机技术、通信技术等一系列现代技术，通过科学的方法利用、配置和优化企业内外部资源，使企业的运作和管理规范化、系统化和科学化的过程，实现信息资源共享，增进沟通交流的效率，进而改变工作方式、管理方式和组织架构，提升企业的竞争能力。
企业信息化的形态特征，表现在企业作业、管理、经营三个层面，实现设计自动化、生产自动化、办公自动化、决策辅助自动化和电子商务等企业运行的全面自动化。
信息化是一个过程，在这个过程中包含六大要素：信息网络、信息资源、信息技术、信息产业、信息法规环境与信息人才，这六大要素的相互作用过程就构成了信息化的全部内容。
中国加入WTO，意味着中国重商时代的到来。
中国的企业融入世界市场的竞争已经揭开了新的一幕。
中小企业管理信息化存在的问题与对策.doc
中小企业管理信息化存在的问题与对策-中小企业管理信息化存在的问题与对策 1 中小企业信息化管理存在的问题1.1 管理制度和体系不健全大多数的中小企业都比较重视各项经营活动，重视生产、营销等，对于经营过程中的管理技术、管理手段则没有足够的重视，落后的管理理念对管理工作带来很大影响。
尤其是在信息时代背景下，必须要积极加强对中小企业的信息化管理制度的创新，当前很多中小企业发展过程中面临的严重问题就是管理体制的缺陷，使得信息化管理很难推广。
1.2 信息化管理的基础条件不足信息化管理的重要基础就是各种通信设备、计算机设备等，在中小企业管理过程中实现信息化管理，一个重要的原因就是当前很多中小企业在信息化管理系统、信息化管理设备的配备过程中还做得不够，企业缺乏相应的设施设备和管理软件，导致信息化管理很难开展。
1.3 企业信息管理系统的建设不够完善在企业发展过程中想要实现信息化管理，就应该要在具体工作中应用各种信息化技术，当前很多企业的信息化管理系统的建设不够完善，或者只建立了孤立的单个业务系统，在管理工作中没有实现协同应用，使得很多企业在发展过程中不能积极应用信息化系统实现企业各项业务的管理。
2 中小企业信息化管理策略2.1 加强信息化管理制度的完善信息化管理必须要有相应的制度作保证，才能确保管理目标得以实现。
在信息化时代背景，应该要对传统的管理制度进行改革，要结合信息化时代的背景特征，对中小企业的管理制度进行重新设计，从而使得中小企业的管理水平得到有效提升。
中小企业的管理者应该要有一种全局的掌控意识，将信息化管理纳入中小企业的管理范畴之内，将信息化管理当做改变企业管理模式的重要途径，在企业内部要完善信息化管理制度，推广各种信息化技术手段，并且要引导员工改变观念，加强对这些技术的使用。
另外，在信息管理过程中，可以制定相应的管理规范，规定员工必须要使用各种现有的信息技术设备以及先进的技术进行各项生产经营活动的管理，将其纳入到员工的考核范围之内，使得信息化管理逐渐取代传统的人工管理。
玉溪市中小企业详述
玉溪市中小企业详述一、简介玉溪市位于中国云南省中北部，是一座历史悠久、资源丰富的城市。
本文将详细探讨玉溪市中小企业的现状和发展情况。
二、中小企业的定义根据中国国家统计局的标准，中小企业是指在职工数、年度销售收入和资产总额方面均符合一定规模标准的企业。
在玉溪市，中小企业在促进经济发展、增加就业岗位以及促进社会稳定方面发挥着重要作用。
三、中小企业的现状1. 人数分布：根据统计数据，玉溪市中小企业主要集中在制造业、服务业和农业领域，涉及食品加工、纺织、金属制品加工、信息技术等多个行业。
2. 经济贡献：中小企业在玉溪市的经济贡献不可忽视。
它们为城市经济增加了大量就业机会，并推动了当地产业的发展。
同时，中小企业也为地方财政税收的增长作出了积极贡献。
3. 发展面临的问题：尽管中小企业在玉溪市的地位重要，但仍然面临一些困难和挑战。
例如，金融支持不足、市场竞争激烈、人才流失等问题都制约了中小企业的发展。
四、中小企业的发展策略1. 完善金融支持：玉溪市政府应加大对中小企业的金融支持力度，提供低息贷款、风险投资等多种融资渠道，减轻企业的资金压力。
2. 拓宽市场渠道：中小企业要积极拓宽市场渠道，加强品牌建设和市场营销，提高产品和服务的竞争力，增加市场份额。
3. 加强人才培养：培养和引进高素质的人才对中小企业的发展至关重要。
玉溪市中小企业应加强人才培训，提高员工的专业技能和管理水平。
4. 创新科技应用：中小企业应积极引进和应用新技术、新工艺，提高生产效率和产品质量，同时提升企业核心竞争力。
五、推动中小企业发展的措施1. 政府支持：玉溪市政府应加大对中小企业的政策支持力度，制定和完善相关政策，提供更多的扶持措施和优惠政策，为中小企业发展创造良好的环境。
2. 产业协同：通过加强不同行业和企业之间的合作与交流，玉溪市中小企业可以实现资源共享、互相支持，形成产业链和产业集群，提升整体竞争力。
3. 创业创新：鼓励更多的创业者和有创新意识的人士投身中小企业领域，推动企业的技术创新、产品创新和管理创新。
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三， 当前玉溪中小企业信息化建设的对策
（ 一） 中小企业 充分 利用并发展 信息技术 。 促进 工业化与信息化 融合发
展
信息化 是一 个过 程， 在 这个过 程中包含 六大要 素： 信 息网络、 信息 资源 、 信息技术 、 信息产业 、 信息法规环 境与信息人才１ 这 六大要素 的相 中小企 业是应 用和发展现代信息技 术的最大群 体。 在新 时期 ， 中小 互作用过程 构成 了信息化 的全 部 内容。 具体建 设 玉溪 中小企 业的对策 有
新及信息化 建设 。
中小企业信息化的意义
（ 三） 信息化建设不够深入
所 谓中小企 业信息化 ， 是 指在作业、 管理、 经营各 个环节 、 各 个层 次 玉 溪市 部分 中小企 业 虽然在 信息化建 设方 面取得 了一些进 展 ， 但 利 用计 算机 网络 等现代信息 技术 ， 不断提 高作业 、 经营 、 管 理和决 策能 大 多只表 面在购买了信息化所 需要部分硬 件资金装 备 （ 主要是配备了计 ， 其主 要任务 还是 充当打字机 的角色。 信 息化 给企 业带来的效 应 力， 从而提 高企 业 产品的市场 竞争力和 利润水平。 中小企 业信息化程 度 算 机） 决 定国 家信 息化 整 体水平 的高低 。“ 以信息化带 动工 业化 ， 以工 业化促 不够 突出， 其作用未得到充分发 挥。 也少有企业建 立 自己的网站， 更谈不 进 信息化” 战略 的核心部分在于 企业信息化 ， 而中小 企业信息化则 是国 上开发利用各信 息 资源服务 于生 产经营活动 。
【 关键 词】 中 小企业 ； 企业信息化 ； 电 子商务； 云计算
国家在 Ｅ ２ ０ ０ ６ － ２ ０ ２ ０ 国家信息化 发展 战略》中也明确指 出：“ 要制 商提 供给 中 小企 业的信 息 化产品往往要求小企 业改变 习惯去适应产品， 定和颁 布 中小企 业信息化发展 指南 ， 分 类指导 ， 择 优扶持 ， 建设 面 向中 可能 需要 企业进 行企业流程 重组。 然而， 玉溪 的中 小 企业生 产管理 的各 对于新的工作模 式难以接受， 小 企业 的公共信息服务平 台， 促进 中小企 业开展 灵活多样 的电子商务活 种 机制都 已长期运 行于 目前固有的模 式，
公共管理ｉ Ｐ ｕ 转 ｌ Ｇ ＭＡ Ｎ Ａ Ｇ Ｅ ＭＥ Ｎ Ｔ
玉溪中小企业信息化分析与对策
孙志刚 唐合文 玉溪师范学院信息技术工程学院 云南玉溪 ６ ５ ３ １ ０ ０
（ 一） 本身缺 乏内在 的冲动 ［ 摘要】 本文首先叙述 了中小企业信息化的意义， 提 出了 信息化是 中小 大 部分 中小企 业本 身对 信息化 的积极性 不够 ， 对信息化 的意 识薄 企业转 型升级的重要 手段 ； 其次 ， 分析了 玉溪中 小企业信息化建设 问题 ； 第 知识和 经验都 明显不足 。 为了鼓励玉溪市 的 中 小 企业推 进信息化建 三， 提 出了 玉溪中 小 企业信息化建设的对策 ； 最后 ， 指 出了 玉溪中小企业应 弱， 该主动学习 、 改变 观 念， 变革管理 模式， 融入玉溪信息产业 ， 特 别强调 了 玉 设 ， 玉溪市 工业与信息化 委员会在２ ０ １ ２ － ２ ０ １ ３ 年在全市 范围内以政 府奖 励 的形式来推 进 信息化工作 ， 但收效甚 微。 很多中小 企业普 遍认 为， 企 溪中小企业利用电 子商务提 升自 身竞争力， 是其生存和发展 的关键。 业 的生产 能力、 销售能 力才是最 关键的 ， 因为 这些都 与订单、 汇 款直 接 相 关。 另外， 小 企业 本身资金 缺乏 ， 不太 愿意 主动拿 出钱来 去做信息化 认为信 息 化是政 府推动的工作， 因此 ， 政府不 出钱， 企 业也不会主 国家 工业和信息化部在 《“ 十二五 ” 中 小企 业成长规划 》中明确提 建 设， 出：“ 信息化 应用水平显 著提高。 中小企业 应用信息技术 开展 研发、 管理 动 。 因此 ， 中小 企业的信息化就难 以迈开实质性 的步伐。 二） 信息化可能涉及企 业流程重组 。 对 中小企业往往是伤筋 动骨 和生产 控制的 比例达 到４ ５ ％， 利用电子商务 开展 采购 、 销售 等业 务的 比 （ 对 中小企 业而言， 制度不健 全、 管理不规范 、 业务流程不清 晰， 而厂 例达到４ ０ ％， 中小 企业信息服务平台基本建 立。 ”
企 业要 把握 新 一轮 科 技革命 的发展 契机 ， 重视信 息化 建 设 ， 由被动 采 以下几个方面 ： 用转 变为主动应 用和发展 信息技 术 ， 借 助公共服务 资源 ， 将云计 算 、 移 （ 一） 政府营造 良好 的信息化环境 ， 加强推进 中小企业信息化 动 网络 、 物 联网等 信 息技术充分应 用于生产、 研发和 管理等 各个 环节 ， ２ ０ １ ４ 年ｌ ２ 月， 玉溪 市政府 常务 会议研 究并原则 同意 《 玉溪市信息产 有 效提高生 产效率和 产品附加值 ， 同时不断积 累技术人才优势 ， 完善 信 业 发展 指导意 见》。 会议认 为 ， 积极 推动玉溪 市信息产业 集聚 发展 ， 着 大数据和移动 电子商务为代表 的新 一代信息技术产业 息 技术产品和方 案， 逐 渐掌 握技术 话语权 ， 实现 内涵式 、 集 约高效 式发 力打造 以云计 算、
展。 ，
（ 二） 信息化是 中小企业转型升 级的重要手段０
园区， 力促 玉溪工 业转型升级 。 会议要求各级各 部门继续加大对 信息产 业 发展 的支持 ， 统 筹协调 、 通盘 考虑 、 合理 布局， 大 力发展 玉溪信 息产
１ ． 中小企 业电子商务应用发展 迅速 业， 并进 一步加强云服务在信息消费、 信息惠 民方面 的应用 ， 提 升全市经 互联 网接 入是 中小企业信息化 的基础 ， 电 子 商务则是 中 小企 业信息 济发展和社 会管理水平。 化应用 的典型 。 根据 中国电子商务研 究 中心数 据显示 ， 截至２ ０ １ ２ 年１ ２ 月 该意 见说 明玉溪 市政 府在 营造信息化环 境 方面制定了许多切 实可