2010年十一月份软考项目管理师试题及答案
2010年上半年软考软件设计师考试试题及答案（精）
2010年上半年软考软件设计师考试试题及答案（精）2010年上半年软考软件设计师考试试题及答案案例分析1当初为了占领市场,淘宝网等C2C网站前仆后继选择了免费策略。
在成功使用免费战略笼络了客户之后,2006年5月,淘宝网尝试性地推出了收费性服务——招财进宝,即“淘宝网将按卖家所出招财进宝价格等条件决定其宝贝在淘宝相关页面或其合作伙伴的相关页面中排名位置,并按照最后的成交情况,来收取服务费”。
然而这一朝着赢利方向的尝试,遭到用户的强烈反抗,不少淘宝用户甚至采取罢市的方法,抗议淘宝网失信当初的免费诺言。
2006年6月,招财进宝被用户公开投票宣判死刑,淘宝网对C2C电子商务网站盈利模式的首次摸索,以失败告终。
案例简介在“招财进宝”出道的时候,很受人关注,多数专业人士认为“招财进宝”思路清晰,方式巧妙,和百度的竞价排名异曲同工;在激烈的C2C 竞争中,淘宝网找到了一条潜在的赢利道路。
但在“招财进宝”的实施过程当中,业绩并不好,最后被撤销。
作为关键字付费点击业务的C2C版本,淘宝网创造新的收入模式,为一部分会员提供增值业务;另一方面,随着商品数量的上升,如何进行有效的商品筛选及排序也是一项难题。
认真阅读以上案例材料,回答以下问题。
1. 简单概述一下淘宝网的经营模式。
2. 试分析淘宝网“招财进宝”失败的原因?3. 从淘宝网“招财进宝”失败的案例中,你得到的启示有哪些?案例分析2材料1伊利集团是全国乳品行业的龙头企业之一。
为了提升企业的管理水平,1999年,伊利集团开始酝酿上ERP。
以伊利集团的财力,上一套国外的管理软件从资金上讲根本没有问题。
任何成熟的管理软件,不论是SAP的ERP软件,还是Oracle的ERP 软件,都是对一种成熟管理模式的总结,是一种标准的共性产品。
在企业信息化的过程中,是个性文化适应抽象的软件系统,还是抽象的软件适应个性化文化?在资源、管理、文化等诸多方面凝聚的现实面前。
与IBM、HP、宝洁等跨国公司的管理品质相比,伊利的管理还处在童年。
2010年上半年信息系统项目管理师上午试题及答案
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2010年上半年信息系统项目管理师上午试卷及答案（考试时间9:00～11:30 共150分钟）●信息系统的生命周期大致可分成 4 个阶段，即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。
其中以制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程为主要目标的阶段是（1）。
系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作属于（2）。
（1）A. 系统规划阶段 B. 系统开发阶段 C.系统运行与维护阶段 D. 系统更新阶段（2）A.系统规划阶段B.系统开发阶段C.系统运行与维护阶段D.系统更新阶段[答案A、B]●在国家信息化体系六要素中，（3）是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键。
（3）A.信息技术和产业B.信息资源的开发和利用C.信息人才D.信息化政策法规和标准规范[答案B]●近年来，电子商务在我国得到了快速发展，很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。
从电子商务类型来说，这种模式属于（4）模式。
（4）A.B2B B.B2C C.C2C D.G2B[答案B]●电子商务是网络经济的重要组成部分。
以下关于电子商务的叙述中，（5）是不正确的。
（5）A.电子商务涉及信息技术、金融、法律和市场等众多领域B.电子商务可以提供实体化产品、数字化产品和服务C.电子商务活动参与方不仅包括买卖方、金融机构、认证机构，还包括政府机构和配送中心D.电子商务使用互联网的现代信息技术工具和在线支付方式进行商务活动，因此不包括网上做广告和网上调查活动[答案D]●CR M是基于方法学、软件和因特网的,以有组织的方法帮助企业管理客户关系的信息系统。
以下关于CR M的叙述中，（6）是正确的。
（6）A．CR M以产品和市场为中心，尽力帮助实现将产品销售给潜在客户B．实施CR M要求固化企业业务流程，面向全体用户采取统一的策略C．CR M注重提高用户满意度，同时帮助提升企业获取利润能力D．吸引新客户比留住老客户能够获得更大利润是CR M的核心理念[答案C]●软件需求可以分为功能需求、性能需求、外部接口需求、设计约束和质量属性等几类。
2010年下半年真题软件设计师详细答案
在输入输出控制方法中，采用（1）可以使得设备与主存间的数据块传送无需CPU干预。
(1)A.程序控制输入输出 B.中断 C.DMA D.总线控制【答案】C【解析】本题考查CPU中相关寄存器的基础知识。
计算机中主机与外设间进行数据传输的输入输出控制方法有程序控制方式、中断方式、DMA等。
在程序控制方式下，由CPU执行程序控制数据的输入输出过程。
在中断方式下，外设准备好输入数据或接收数据时向CPU发出中断请求信号，若CPU 决定响应该请求，则暂停正在执行的任务，转而执行中断服务程序进行数据的输入输出处理，之后再回去执行原来被中断的任务。
在DMA方式下，CPU只需向DMA控制器下达指令，让DMA控制器来处理数据的传送，数据传送完毕再把信息反馈给CPU,这样就很大程度上减轻了CPU的负担，可以大大节省系统资源。
若某计算机采用8位整数补码表示数据，则运算（2)将产生溢出。
(2)A.-127+1 B.-127-1 C.127+1 D.127-1【答案】C【解析】本题考查计算机中的数据表示和运算基础知识。
釆用8位补码表示整型数据时，可表示的数据范围为-128〜127,因此进行127+1运算会产生溢出。
若内存容量为4GB，字长为32,则（3)。
(3) A.地址总线和数据总线的宽度都为32B.地址总线的宽度为30,数据总线的宽度为32C.地址总线的宽度为30,数据总线的宽度为8D.地址总线的宽度为32,数据总线的宽度为8【答案】A【解析】本题考查计算机系统的总线基础知识。
内存容量为4GB，即内存单元的地址宽度为32位。
字长为32位即要求数据总线的宽度为32位，因此地址总线和数据总线的宽度都为32。
地址总线的宽度就是处理机寻址范围，若地址总线为n位，则可寻址空间为2的n次方字节。
所以本题的可寻址空间为：4*1024*1024*1024*位，所以地址总线宽度为32设用2KX4位的存储器芯片组成16KX8位的存储器（地址单元为0000H~3FFFH，每个芯片的地址空间连续)，则地址单元0B1FH所在芯片的最小地址编号为（4)。
2016下半年软考合格线 2010年下半年软考系统集成项目管理工程师上午试题及参考答案
2016下半年软考合格线2010年下半年软考系统集成项目管理工程师上午试题及参考答案导读：就爱阅读网友为您分享以下“2010年下半年软考系统集成项目管理工程师上午试题及参考答案”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持!C.所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题D.数据域安全一可以细分为记录级数据域安全和字段级数据域安全●某公司接到通知，上级领导要在下午对该公司机房进行安全检查，为此公司做了如下安排：①了解检查组人员数量及姓名，为其准备访客证件②安排专人陪同检查人员对机房安全进行检查③为了体现检查的公正，下午为领导安排了一个小时的自由查看时间④根据检查要求，在机房内临时设置一处吸烟区，明确规定检查期间机房内其他区域严禁烟火上述安排符合《GB/T 20269-2006信息安全技术信息系统安全管理要求》的做法是（34）。
（34） A.③④ B.②③ C.①② D.②④●某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为（35）周。
同时，通过（36）可以缩短项目工期。
（35）A .7 B .9 C.12 D.13①压缩B工序时间②压缩H工序时间③同时开展H工序与A工序④压缩F工序时间⑤压缩G工序时间（36） A.①⑤ B.①③ C.②⑤ D.③④● 某项目有五个独立的子项目，小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示：则如下四种安排中（37）的工期最短。
（37）A.小张做甲和乙，小李做丙、丁和戊B.小张做乙，小李做甲、丙、丁和戊C.小张做乙、丁和戊，小李做甲和丙D.小张做甲、乙和丁，小李做丙和戊●某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。
采用三点估算得到的工期是（38）天。
（38）A .42 B.43 C.44 D.55 （35+55+4*42）/6●甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。
2010年下半年信息系统项目管理师上午试题--答案和解析
设计和自底向上逐步实施的建立计算机信息系统的一个过程，是组织、管理和控制信息系统开发 过程的一种基本框架。 开发过程分为: 系统规划阶段 系统分析阶段（可行性分析、需求分析） 系统设计阶段（总体设计、详细设计） 系统实施阶段 系统运行与维护阶段 答案：B
某信息系统项目采用结构化方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小张绘制了下图。
第一类是对加强监管、提高效率和推进公共服务起到核心作用的办公业务资源系统、宏观 经济管理系统建设；
第二类是增强政府收入能力、保证公共支出合理性的金税、金关、金财、金融监管（含金 卡）、金审 5 个业务系统建设；
第三类是保障社会秩序、为国民经济和社会发展打下坚实基础的金盾、社会保障、金农、 金水、金质 5 个业务系统建设。 国家重点信息化工程，可上网查看。
此时项目处于__(3)__阶段。
（3）A.总体规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
B 解析：这是 DFD 图，是需求分析经典工具，所以是 B 需求分析阶段。典型的 DFD 图，流程图的箭 头是控制流，DFD 图的箭头是数据流（里面的领料单是数据流）。
数据流程图表示求解某一问题的数据通路。同时规定了处理的主要阶段和所用的各种数据 媒体。
2010 年下半年软考信息系统项目管理师上午试题答案及解析
ABBCC DCDDB CCCBC CBABC ACADC CDABC DCBAB CABAC CCBDA BDCBB BCDDA BBADB BCACD CCACC BDCBD
答案及解析：
管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种：关键成功因素法
数据流程图包括： a．指明数据存在的数据符号，这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体； b．指明对数据执行的处理的处理符号，这些符号也可指明该处理所用到的机器功能； c．指明几个处理和（或）数据媒体之间的数据流的流线符号； d．便于读、写数据流程图的特殊符号。 在处理符号的前后都应是数据符号。数据流程图以数据符号开始和结束（除 9．4 规定的特 殊符号外）
2010年11月软考信息系统项目管理师考试下午试题(分析及论文题目)
2010年11月软考信息系统项目管理师考试下午试题试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。
为了保证ERP系统的成功实施，H公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。
在监理单位的协助下，H公司编制了招标文件，并于5月6日发出招标公告，规定投标截止时间为5月21日17时。
在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。
H公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。
因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加1分，外资企业不加分。
H公司又组建了评标委员会，其中包括H公司的领导一名，H公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。
在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后，H公司与乙公司开始准备签订合同。
但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于ERP系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。
H公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了ERP项目合同。
［问题1］（10分）请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
［问题2]（8分）（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？（2）乙公司要求H公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？［问题3]（7分）请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。
2010年软考信息系统项目管理师单选强化习题及答案汇总精选全文
可编辑修改精选全文完整版2010年软考信息系统项目管理师单选强化习题及答案一1．下列哪一项不是直接成本的一个例子（）。
A．项目经理的薪金B．分包商的费用C．项目所用的材料D．电费【答案】D2．下面哪种计算不能用于确定 EAC（）。
A．当前的 BCWP 加上剩余的项目预算B．当前的实际成本加所有剩余工作新的估算C．当前的实际成本加剩余的预算D．当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算【答案】A3．双倍余额递减法是（）的一种。
A．减速折旧法B．直线折旧法C．加速折旧法D．生命周期成本计算【答案】C4．在成本估算中需要以下组织过程资产，除了（）。
A．费用估算方针B．费用估算模板C．吸取的教训D．商业数据库【答案】D5．在组织过程资产中，最不可靠的是（）。
A．费用估算方针B．费用估算模板C．历史信息D．项目团队知识【答案】D6．参数估算在以下条件下是可靠的，除了（）。
A．用于建立模型的历史信息是准确的B．在模型中使用的参数是很容易量化的C．模型是可以扩展的，大小项目都适用D．以往的项目在实质上相似【答案】D7．以下费用基准的说法都正确，除了（）A．按时间分段的预算B．度量和监控项目整体费用的基准C．每个项目只有一个费用基准D．通常以 S曲线来表示【答案】C8．挣值的变量中，被称为绩效基准的是（）。
A．PVB．EVC．ACD．BAC【答案】A9．成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下，除了（）。
A．计划活动工作范围的描述B．假设和制约的文字记载C．关于估算范围的记载D．请求的费用变更【答案】D10．实施质量控制后，组织过程的资产更新包括（）。
A．完成的核对表B．质量基准（更新）C．质量控制衡量D．项目管理计划（更新）【答案】A11．质量规划工具包括以下各项，除了（）。
A．头脑风暴B．关系图C．力场分析D．趋势图【答案】D12．非一致性质量成本包括（）。
A．预防成本B．评估成本C．培训成本D．缺陷成本【答案】D13．以下说法都正确，除了（）。
2010软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案上半年案例
2010软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案上半年案例说明：答案和解析在试卷最后第1部分：问答题，共9题，请在空白处填写正确答案。
1.[问答题]试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。
张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在同事中有一定威信，因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。
张某很珍惜这个机会，决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。
随着项目的逐步展开，张某遇到很多困难。
他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生，技术和经验十分欠缺，一遇到技术难题，就请张某进行技术指导。
有时张某干脆亲自动手编码来解决问题，因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。
由于有些组员是张某之前的老同事，在他们没能按计划完成工作时，张某为了维护同事关系，不好意思当面指出，只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。
该项目的客户方是某政府行政管理部门，客户代表是该部门的主任，和公司老总的关系很好。
因此对于客户方提出的各种要求，张某和组内的技术人员基本全盘接受，生怕得罪了客户，进而影响公司老总对自己能力的看法。
张某在项目中遇到的各种问题和困惑，也感觉无处倾诉。
项目的进度已经严重滞后，而客户的新需求不断增加，各种问题纷至沓来，张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上，而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。
[问题1]（9分）请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范？为什么？2.[问答题][问题2]（10分）请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。
3.[问答题][问题3]（6分）请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？4.[问答题]试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]M公司2009年5月中标某单位（甲方）的电子政务系统开发项目，该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。
2010年下半年（11月）软考程序员真题及标准答案
由于在网上下了一张这个真题，由于在网上下了一张这个真题，结果里面带的答案是错误的，结果里面带的答案是错误的，结果里面带的答案是错误的，生气之于，生气之于，自己跑图书馆整理了一份答案出来，供大家参考，答案绝对正确了一份答案出来，供大家参考，答案绝对正确2010年下半年（11月）软考程序员真题-上午试题标准答案在线估分● 在Word 2003编辑状态下，若要将另一个文档的内容全部添加到当前文档的光标所在处，其操作是 （1） ；若要将文档中选定的文字移动到文档的另一个位置上，应该 按下 （2） ，将选定的文字拖曳至该位置上。
（1）A. 在“插入”菜单下选择“超链接”命令B. 在“插入”菜单下选择“文件”命令C. 在“文件”菜单下选择“打开”命令D. 在“文件”菜单下选择“新建”命令 （2）A. Ctrl 键 B. Alt 键 C. 鼠标左键 D . D. 鼠标右键● 某班级学生《C++程序设计》成绩表如下图所示。
若学生作业成绩、上机成绩和笔试成绩分别占综合成绩的15%、25%和60%，那么可先在E3单元格中输入 （3） ， 再向垂直方向拖动填充柄至E10单元格，则可自动算出这些学生的综合成绩。
若要将及 格和不及格的人数统计结果显示在B11和E11单元格中，则应在B11和E11中分别填写 （4） 。
（3）A. =B3*15%+C3*25%+D3*60% B. =B$3*15%+C$3*25%+D$3*60% C. =SUM(B3*15%+C3*25%+D3*60%) D. =SUM(B$3*15%+C$3*25%+D$3*60%) （4）A. =COUNT(E3:E10,>=60)和=COUNT(E3:E10,<60) B. =COUNT(E3:E10,">=60")和=COUNT(E3:E10,"<60") C. =COUNTIF(E3:E10,>=60)和=COUNTIF(E3:E10,<60) D. =COUNTIF(E3:E10,">=60")和=COUNTIF(E3:E10,"<60") ● 下图中①、②和③分别表示电子邮件地址的 （5） 。
2010年上半年上午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-基础知识
2010年上半年上午信息系统项目管理师考试试题答案与解析一、单项选择题（共 75 分，每题 1 分。
每题备选项中，只有 1 个最符合题意）⚫第1、2题.信息系统的生命周期大致可分成4个阶段，即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。
其中以制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程为主要目标的阶段是（1）。
系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作属于（2）。
(1)A.系统规划阶段B.系统开发阶段C.系统运行与维护阶段D.系统更新阶段(2)A.系统规划阶段B.系统开发阶段C.系统运行与维护阶段D.系统更新阶段【参考答案】（1）A、（2）B【答案解析】信息系统按照其生命周期进行划分大致可分成4个阶段：1．信息系统的规划阶段本阶段的目标是制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。
2．信息系统的开发阶段信息系统的开发阶段是信息系统生命周期中最重要和最关键的阶段。
该阶段又可分为总体规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统验收5个阶段。
①总体规划阶段：信息系统总体规划是系统开发的起始阶段，它的基础是需求分析。
本阶段将：明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位。
指导信息系统的开发。
优化配置和利用各种资源，包括内部资源和外部资源。
通过规划过程规范企业的业务流程。
一个比较完整的总体规划，应当包括信息系统的开发目标、信息系统的总体架构、信息系统的组织结构和管理流程、信息系统的实施计划、信息系统的技术规范等。
②系统分析阶段：目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型，内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析、系统初步方案等。
③系统设计阶段：根据系统分析的结果设计出信息系统的实施方案。
内容包括系统架构设计、数据库设计、处理流程设计、功能模块设计、安全控制方案设计、系统组织和队伍设计、系统管理流程设计等。
软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)试卷与参考答案
软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)自测试卷(答案在后面)一、综合知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系（PMBOK）中，属于启动过程组的主要活动是什么？A. 定义范围B. 制定项目章程C. 制定项目管理计划D. 执行质量保证2、下列哪一项不是风险管理过程中的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险响应规划D. 风险转移3、在信息系统项目中，项目经理小张在项目执行过程中发现项目进度落后于计划，以下是小张可能采取的纠正措施，其中不属于纠正措施的是：A. 增加项目团队的工作时间B. 调整项目范围，减少项目需求C. 延长项目结束日期D. 优化项目团队沟通方式4、在信息系统项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的常用工具？A. 风险登记册B. SWOT分析C. 专家研讨会D. 直方图5、在软件开发过程中，为了保证软件的质量，需要进行多种类型的测试。
下列选项中，哪一项不是功能测试的一部分？A. 单元测试B. 集成测试C. 性能测试D. 系统测试6、以下哪种图是用于描述系统的数据流以及如何根据这些数据流转换数据的图形化技术？A. 用例图B. 类图C. 数据流图D. 序列图7、在信息系统项目管理中，以下哪项工作属于项目启动阶段？A. 制定项目管理计划B. 确定项目范围C. 完成项目收尾D. 管理项目团队8、以下哪项是信息系统项目进度管理中的一个常见工具？A. Gantt图B.PERT图C.鱼骨图D.帕累托图9、在项目管理中，变更控制过程的正确顺序是什么？A. 变更请求 -> 执行变更 -> 变更影响评估 -> 变更批准/拒绝 -> 记录变更B. 变更请求 -> 变更影响评估 -> 变更批准/拒绝 -> 执行变更 -> 记录变更C. 变更请求 -> 变更批准/拒绝 -> 变更影响评估 -> 执行变更 -> 记录变更D. 变更请求 -> 变更影响评估 -> 执行变更 -> 变更批准/拒绝 -> 记录变更10、在风险管理过程中，哪一个活动是用来识别可能会影响项目的不确定性的？A. 风险识别B. 风险定性分析C. 风险定量分析D. 风险应对规划11、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 项目计划12、在敏捷开发中，以下哪个角色通常负责维护项目范围和确保项目目标的实现？A. 产品负责人（Product Owner）B. 团队教练（Team Coach）C. 测试经理（Test Manager）D. 项目经理（Project Manager）13、在项目风险管理过程中，识别风险之后应该进行的步骤是什么？A. 风险定性分析B. 风险定量分析C. 制定风险应对计划D. 实施风险应对措施14、根据变更控制流程，项目经理在收到变更请求后首先应该做什么？A. 直接实施变更B. 评估变更的影响C. 召开变更控制委员会会议D. 更新项目管理计划15、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行16、以下哪个选项不是敏捷开发中的核心价值？A. 个体和互动高于流程和工具B. 客户合作高于合同谈判C. 工作软件高于详尽的文档D. 对变化的响应高于遵循计划17、以下哪一项不是信息系统项目风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险量化C. 风险响应规划D. 风险消除18、在项目质量管理过程中，确定项目的质量标准，并且决定如何满足这些标准的过程被称为：A. 质量计划编制B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计19、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的工具与技术？A. 故障树分析B. 敏捷迭代C. 敏感性分析D. 质量成本分析 20、在信息系统项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？A. 沟通需求分析B. 沟通渠道选择C. 沟通频率设定D. 项目团队成员的培训21、在项目风险管理过程中，识别风险之后的下一步骤是什么？A. 风险评估B. 制定风险应对计划C. 实施定性风险分析D. 进行风险监控22、在软件项目的成本估算中，以下哪种方法是基于历史数据来预测未来项目成本的？A. 参数估算法B. 类比估算法C. 自下而上估算法D. 专家判断法23、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险的三要素？A. 可能性B. 影响程度C. 风险类别D. 发生概率24、在项目进度控制过程中，以下哪项说法是错误的？A. 项目进度控制是确保项目按计划完成的重要环节。
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2010年上半年下午真题Ⅰ
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2010年上半年下午真题Ⅰ(总分：50.00，做题时间：90分钟)一、试题一论信息系统工程项目的范围管理(总题数：1，分数：25.00)1.项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。
要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。
请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
2．请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。
3．请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。
（分数：25.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：([写作要点]1．整篇论文陈述完整，论文结构合理、语言流畅，字迹清楚。
2．所述项目切题真实，介绍清楚。
3．针对要求的两个方面展开论述，不要求全面论述，可根据论述内容是否正确，涉及其项目部分是否真实、得当。
(1)详细的范围说明书包括或引用的文档有：①项目目标。
项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。
②产品范围描述。
产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。
③项目需求。
项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。
④项目边界。
边界严格的定义了项目内包括什么和不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
⑤项目的可交付物。
可交付物包括项目的产品和附属产出物(例如项目管理报告和文档)。
⑥产品可接受的标准。
定义了接受最终产品的过程。
2010年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】
2010年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。
A．唯一性B．目标的明确性C．一次性D．实施条件的约束性【正确答案】C【试题解析】每个工程项目都有其确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。
从这个意义来讲，项目都是一次性的。
当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。
2．工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。
A．风险性B．单件性C．固定性D．不可逆转性【正确答案】D【试题解析】工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不可逆转性。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．政府部门【正确答案】A【试题解析】工程项目的三大控制目标是工期、费用和质量。
工程项目管理团队必须清楚谁是本工程项目的利益相关方，明确他们的要求和期望是什么，然后对这些要求和期望进行管理和施加影响，确保工程项目获得成功。
一般情况下，业主对工程项目的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格。
4．工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。
A．准备阶段B．策划和决策阶段C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段【正确答案】C【试题解析】通常，工程项目投资建设周期可划分为以下四个阶段：①前期阶段，该阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失；②准备阶段，该阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标；③实施阶段，该阶段是在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大；④投产运营阶段，该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
2010年下半年软考系统集成规划项目管理方案计划师试题及参考材料规范标准答案
2010年下半年软考系统集成项目管理师上午试题及参考答案●以下__(1)__不属于系统集成项目。
（1）A.不包含网络设备供货的局域网综合布线项目B.某信息管理应用系统升级项目C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目D.某省通信骨干网的优化设计项目●关于计算机信息系统集成企业资质，下列说法错误的是（2）。
（2）A.计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素B.工业和信息化部负责计算机信息系统集成企业资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果C.企业己获得的系统集成企业资质证书在有效期满后默认延续D.在国外注册的企业目前不能取得系统集成企业资质证书●某计算机系统集成二级企业注册资金2500万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100人，其中项目经理15名，高级项目经理10名。
该企业计划明年申请计算机信息系统集成一级企业资质，为了符合评定条件，该企业在注册资金、质量管理体系或人员方面必须完成的工作是（3）。
（3）A.注册资金增资B.增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数C.增加高级项目经理人数D.今年通过CMMI 4级评估●计算机信息系统集成企业资质的三、四级证书应（4）。
（4）A.由工业和信息化部印制，由各省市系统集成企业资质主管部门颁发B.由各省市系统集成企业资质主管部门印制，由工业和信息化部颁发C.由工业和信息化部认定的部级资质评审机构印制和颁发D.由工业和信息化部认定的地方资质评审机构印制和颁发●信息系统工程监理要遵循“四控，三管，一协调”进行项目监理，下列（5）活动属于“三管”范畴。
（5）A.监理单位对系统性能进行测试验证B.监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况C.监理单位应妥善保存开工令、停工令D.监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议●为了保证信息系统工程项目投资、质量、进度及效果各方面处于良好的可控状态，我国在信息系统项目管理探索过程中逐步形成了自己的信息系统服务管理体系，目前该体系中不包括（6）。
2010年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)
2010年下半年（11月）信息系统项目管理师真题（论文）论题一：论大型项目的进度管理一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目，大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外，还具有项目团队构成复杂的特点。
在进行管理时，往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理，大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化，但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。
请围绕“大型项目的进度管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。
2、结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。
可围绕但不局限于以下要点叙述：(1) 大型信息系统项目的特点(2) 大型信息系统项目的组织结构(3) 根据大项目的特点，在制定进度计划应该考虑哪些内容，遵循哪些步骤(4) 大型信息系统项目的进度控制要点(5) 实施进度管理的工具和方法3、请结合论文中所提到的大型项目，介绍你如何对其进度进行管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
论题二：论多项目的资源管理在很多企业中，同时实施的项目越来越多，项目经理们经常同时负责多个项目。
项目越多，管理就越复杂，因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。
多项目的范围既包括相关联的多个项目，也可以是相互没有关联的多个项目。
多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。
如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。
请围绕“多项目的资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况，包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
2010下半年信息系统项目管理师试题与答案_word
2010年11月软考信息系统项目管理师考试上午试题●管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种：关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF），战略目标集转化法（Strategy Set Transformation，SST）和企业系统规划法（Business System Planning，BSP）。
U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在__(1)__中使用。
（1）A.BSP B.CSF C.SST D.CSF和SST●某商业银行启动核心信息系统建设，目前已完成信息系统的规划和分析，即将开展系统的设计与实施，此信息系统建设目前__(2)__。
（2）A.处于信息系统产生阶段 B.处于信息系统的开发阶段C.即将进入信息系统运行阶段D.处于信息系统消亡阶段●某信息系统项目采用结构化方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小张绘制了下图。
此时项目处于__(3)__阶段。
（3）A.总体规划 B.系统分析 C.系统设计 D.系统实施●某市政府门户网站建立民意征集栏目，通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目，针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集，接收群众的咨询、意见建议和举报投诉，并由相关政府部门就相关问题进行答复，此项功能主要体现电子政务__(4)__服务的特性。
（4）A.政府信息公开 B.公益便民 C.交流互动 D.在线办事●2002年，《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》（中办发(2002)17号）提出我国电子政务建设的12项重点业务系统，后来被称为“十二金工程”。
以下__(5)__不属于“十二金工程”的范畴。
（5）A.金关、金税 B.金宏、金财 C.金水、金土 D.金审、金农●从信息系统的应用来看，制造企业的信息化包括管理体系的信息化、产品研发体系的信息化、以电子商务为目标的信息化。
软考试题及答案近十年
软考试题及答案近十年一、单项选择题1. 以下哪个选项不是软件测试的目的？A. 验证软件是否满足需求规格说明书B. 验证软件是否满足设计文档C. 验证软件是否满足用户的实际需求D. 验证软件是否满足开发人员的需求答案：D2. 在敏捷开发过程中，以下哪个角色不是必须存在的？A. 产品负责人B. 敏捷教练C. 项目经理D. 开发团队成员答案：C3. 以下哪个不是面向对象编程的特点？A. 封装B. 继承C. 多态D. 过程化答案：D二、多项选择题1. 以下哪些是软件开发过程中的常见风险？A. 需求变更B. 技术难度C. 资金不足D. 市场变化答案：A、B、C、D2. 在软件工程中，以下哪些是软件维护的活动？A. 改正性维护B. 适应性维护C. 完善性维护D. 预防性维护答案：A、B、C、D三、填空题1. 软件工程中的______是指在软件开发过程中，对软件进行修改以提高其性能、可维护性、可靠性等。
答案：重构2. 在软件开发中，______是指在需求分析阶段，将用户的需求转化为软件需求规格说明书的过程。
答案：需求获取四、简答题1. 请简述软件测试的基本原则。
答案：软件测试的基本原则包括：- 测试显示存在缺陷的原则：测试的主要目的是发现缺陷，而不是证明软件没有缺陷。
- 穷尽测试是不可能的原则：由于时间和资源的限制，不可能对所有可能的输入进行测试。
- 早期测试原则：测试应该尽早进行，以便于发现问题并降低修复成本。
- 缺陷聚集原则：缺陷往往聚集在某些特定的模块或功能中。
- 杀虫剂悖论：如果同样的测试用例重复执行多次，那么发现新缺陷的可能性会降低。
2. 请简述敏捷开发中的迭代过程。
答案：敏捷开发中的迭代过程通常包括以下步骤：- 迭代计划：确定迭代的目标和任务。
- 迭代开发：开发团队根据计划进行开发。
- 迭代测试：对开发出的软件进行测试，确保满足需求。
- 迭代评审：与利益相关者一起评审迭代结果。
- 迭代回顾：团队成员回顾迭代过程，总结经验教训。
2010年上半年软考网络管理员试题含答案解析word版
2010年上半年软考网络管理员上午试卷● 学生成绩表如下表所示。
若要计算学生各科成绩、总分和平均分各项的最高分，可先在C10单元格中输入（1），并（2）拖动填充柄至H10单元格，则可自动算出这些学生各科成绩、总分和平均分的最高分。
（1）A．MAX(C3:C9) B．=MAX(C3,C9)C．=MAX(C3+C9) D．=MAX(C3:C9)（2）A．向垂直方向 B．向水平方向C．按住Shift键向垂直方向 D．按住Shift键向水平方向答案：（1）D ，（2）B● “（3）”是访问某网站的正确网址。
（3）A． B．xyz@C．\index.htm D．@index.htm答案：（3）A● 将某ASCII字符采用偶校验编码（7位字符编码+1位校验码）发送给接收方，在接收方收到的8位数据中，若（4），则能确定传输过程中发生的错误。
（4）A．“1”的个数为奇数 B．“1”的个数为偶数C．最低位为“1” D．最高位为“1”答案：（4）A● 若内存按字节编址，用存储容量为32K×8比特的存储器芯片构成地址编号A0000H至DFFFFH的内存空间，则至少需要（5）片。
（5）A．4 B．6 C．8 D．10试题解析：DFFFFH – A0000 + 1 = 40000H40000H / 8000H(32K) = 8答案：（5）C● 32位微处理器的32是指（6）。
（6）A．系统总线的宽度为32位 B．处理的数据长度只能为32位C．CPU字长为32位 D．通用寄存器数目为32个答案：（6）C● 以下关于CPU与主存之间增加调整缓存（Cache）的叙述，不正确的是（7）。
（7）A．Cache扩充了主存储器的容量B．Cache可以降低由于CPU与主存之间的速度差异造成的系统性能影响C．Cache的有效性是利用了对主存储器访问的局部特征D．Cache中通常保存着主存储器中部分内容的一份副本答案：（7）A● 衡量计算机的主要性能指标除了字长、存取周期、运算速度之外，通常还包括（8），因为其反映了（9）。
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1、对象的多态性是指（ A ）
A、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出不同的响应的方式
B、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出相同的响应的方式
C、两个或多个属于同一类的对象，对于同一个消息（方法调用）作用于不同类型的数据，作出不同响应的方式
D、两个或多个属于同一类的对象，对于不同消息（方法调用）作用于相同类型的数据，作出不同响应的方式
2、使用SMTP协议发送邮件，当发送程序（用户代理）报告发送成功时，表明邮件已经被发送到（ A ）
A、发送服务器上
B、接收服务器上
C、接收者主机上
D、接收服务器和接收者主机上
3、下列（）不属于项目管理的特征
A. 独特性
B. 通过渐进性协助实施的
C. 拥有主要顾客或项目发起人
D. 具有很小的确定性
4、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。
补签订合同时，合同的生效日期应当为（ A ）
A、交付日期
B、委托采购日期
C、验收日期
D、合同实际签订日期
5、管理一个项目包括以下内容，除了:
A. 识别要求
B. 确定清楚而又能实现的目标
C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求
D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书
6、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:
A. 由人来作
B. 受制于有限的资源
C. 需要规划、执行和控制
D. 都是重复性工作
7、以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（ A ）是不正确的。
A、保护内部网络免受非法用户的侵入
B、评估系统关键资源和数据文件的完整性
C、识别已知的攻击行为
D、统计分析异常行为
8、（ B ）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目
的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、行政收尾
B、合同收尾
C、变更收尾
D、管理收尾
9、根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的定义，连接两个或多个其它部件，能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做（ A ）
A、接口
B、链接
C、模块
D、中间件
10、根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，在软件生命周期的测试阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（ A ）
A、建立适合的软件可靠性测试环境
B、分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标
C、编写测试阶段的说明书，明确测试阶段的具体要求
D、提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费
11、依据《合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，该义务的依据是（ A ）
A、诚实信用原则
B、协商原则
C、资源原则
D、第三方协助原则
12、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系
A、聚合
B、泛化
C、传递
D、迭代
13、由IEEE管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是（ C ）
A、IP地址
B、软件地址
C、物理地址
D、逻辑地址。