精品【012】表格模版 159套表格 (064)
办公室专用表格word模板大全(103个模板)
办公室专用表格word模板大全(103个模板)办公室专用表格Word模板大全（103个模板）在现代办公环境中，表格是必不可少的工具之一。
它们以其整洁、规范的排版格式，为办公室工作带来了方便和高效。
然而，为了减少重复性工作，我们需要寻找一些现成的表格模板，以满足日常工作中的各种需求。
本文将介绍103个办公室专用表格Word模板，帮助您快速完成各种工作任务。
一、人事管理类表格模板1.员工花名册表格：该表格用于记录员工的基本信息，包括姓名、职位、联系方式等。
2.考勤记录表格：用于记录员工的考勤情况，包括上班、下班时间以及迟到、早退等情况。
3.请假申请表格：员工可使用此表格向上级申请请假，包括请假类型、请假时间等。
4.绩效评估表格：用于评估员工的工作表现和绩效，包括工作目标、评分等。
二、财务管理类表格模板1.预算表格：用于编制财务预算，包括收入、支出、盈余等项目。
2.报销申请表格：员工可使用此表格向财务部门申请费用报销，包括费用明细、发票附件等。
3.资产清单表格：用于记录公司的资产清单，包括资产名称、数量、价值等。
4.利润表格：用于记录公司的盈利情况，包括销售收入、成本、税费等。
三、项目管理类表格模板1.项目计划表格：用于编制项目计划，包括项目名称、里程碑、负责人等。
2.资源分配表格：用于记录项目资源的分配情况，包括人力、物力等。
3.风险评估表格：用于评估项目的风险和潜在问题，包括风险等级、预防措施等。
4.项目进度表格：用于跟踪项目的进度和完成情况，包括任务名称、开始时间、完成时间等。
四、销售和市场营销类表格模板1.客户信息表格：用于记录客户的基本信息，包括姓名、联系方式等。
2.销售报表表格：用于汇总销售数据，包括销售额、销售渠道等。
3.市场调研表格：用于进行市场调研，包括调研问题、样本数量等。
4.竞争分析表格：用于分析竞争对手的优势和劣势，包括产品特点、价格等。
总结：办公室专用表格Word模板的使用可以极大地提高工作效率和准确性。
干货：一套EXCEL版共46份人力资源常用表单，拿来即用！收藏吧！
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文/作者：人资大叔
（点击“+关注”【人资大叔】，战略、薪酬、绩效、股权、合伙人的创新研究与落地实践;人资小白一对一辅导)
最近，有很多朋友私信大叔，想要大叔提供一套人资表格，今天大叔给大家提供一套共46个表格，excel版本的，大家索取后，根据企业情况进行相应的修改使用！
表单目录：
招聘表格：
1、招聘申请表：
2、面试评价表：
3、求职登记表：
录用表格：
转正考核表格：
调职表格
离职表格
培训表单
其他类表格
汇总表单
版权声明：
本文属“人资大叔”创作内容；如您想索要文中涉及的表格，请私信大叔发送“人资表格”即可免费索取！
作者简介：
具有13年运营管理、人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、胜任力模型、任职资格体系、连锁加盟及流通管理等丰富实践经验；先后服务于食品、网络技术、服装等企业集团，精通制造业、互联网及工业园先进运营管理模式并具有深厚的运营管理理论。
先后为互联网及物联网、食品、餐饮连锁、商贸、医药、服装连锁近20家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。
(完整版)全套表格清单
受控文件清单编号：共页第页编制/日期:审批/日期:文件发放、回收记录编号:文件更改单外来文件登记审批表编号作废文件清单编号：注：本表由文件管理部门统一填写和管理文件销毁记录编号:文件借阅登记表质量记录清单记录销毁登记表注：本表由记录管理部门统一填写和管理质量目标完成情况统计记录目标名称：编号：/QR5.4.1-01统计记录:统计结果（可包括分析和建议）：统计人/日期:管理评审计划评审时间安排：年度第次管理评审计划定於月，具体安排届时详见《管理评审通知》管理评审通知编号：/QR5.6-02评审议程安排:编制/日期：审批/日期:管理评审报告编号：/QR 5.6-03评审会议时间：地点：评审目的:参加评审人员:评审报告内容:编制/日期: 审批/日期:备注:编制/日期: 编号:年度培训计划审批/日期:培训记录表编号:员工培训档案特殊工种人员登记表编号:岗位任职能力评价表姓名岗位出生评价记录接受教育程度:培训经历:技能水平:工作经验:资源一览表设施台帐编号：/QR6.3-2设备维护保养记录编号：/QR6.3-3编号：/QR6.3-4设备检修计划编制: 批准: 日期:设备检修单编号：/QR6.3-5销售服务实现策划表质量计划名称: NO: 编号：/QR7.1-01质量计划实施情况检查表编号:注：用于特定的产品、项目或合同销售合同（定单）记录产品类别：年月编号：/QR7.2-05产品类别：年月编号：/QR7.2-05注：本表由销售业务部门统一填写和管理。
产品要求评审表编号:产品要求变更通知单用户意见反馈处理单编号:顾客档案卡项目建议书编号：序号可行性分析：（包括技术、采购、工艺、成本等方面）项目所需费用:审核:签名：日期:设计开发方案编号: 序号:依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标，主要结构等）：设计原理及路线概述（可另加页叙述）：备注:编制丨I审核I 批准设计开发计划书序号设计开发输入清单编号序号设计开发输入清单（附相关资料 功能、性能：适用的法律法规： 以前类似设计提供的信息： 设计和开发计划书备注:编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期:设计开发评审报告序号份）：评审内容：“□”内打“V”表示评审通过，“ ？”表示有建议或疑问，“ X ”表示不同意1合同、标准符合性□ 2采购可行性□ 3生产可行性□ 4产品安全性□ 5稳定性□ 6可检验性□7 环境影响□8 □9 □ 10 □11 □12 □存在冋题及改进建议评审结论对纠正、改进措施的跟踪验证结果:验证人：日期:备注：1.评审会议记录应予以保留。
1013套最常用的excel表格模板
1013套最常用的excel表格模板在工作和生活中，我们经常会用到Excel表格来进行数据整理、分析和展示。
然而，每次都从头开始创建一个新的Excel表格很耗时，而且还容易出错。
使用一些常用的Excel表格模板可以提高工作效率，减少重复劳动。
在这里，我整理了1013套最常用的Excel表格模板，其中包括各种行业、各种功能的模板，希望能帮助大家更高效地完成工作。
一、财务类表格模板1. 记账表格模板2. 预算表格模板3. 费用报销表格模板4. 资产负债表格模板5. 现金流量表格模板6. 利润表格模板7. 财务分析表格模板8. 财务报告表格模板二、市场营销类表格模板1. 市场调研表格模板2. 客户信息表格模板4. 竞争分析表格模板5. 市场推广计划表格模板6. 营销费用表格模板7. 市场反馈表格模板8. 品牌管理表格模板三、人力资源类表格模板1. 招聘信息表格模板2. 员工信息表格模板3. 薪酬福利表格模板4. 绩效考核表格模板5. 培训计划表格模板6. 岗位描述表格模板7. 离职流程表格模板8. 人力资源统计表格模板四、项目管理类表格模板1. 项目进度表格模板2. 项目成本表格模板3. 项目风险表格模板4. 项目资源表格模板5. 项目交流表格模板7. 项目变更表格模板8. 项目总结表格模板五、日常办公类表格模板1. 会议议程表格模板2. 工作计划表格模板3. 任务分配表格模板4. 会议记录表格模板5. 工作日报表格模板6. 请假审批表格模板7. 出差报销表格模板8. 办公用品申领表格模板六、教育培训类表格模板1. 培训需求调查表格模板2. 培训计划安排表格模板3. 学员信息表格模板4. 培训费用预算表格模板5. 培训反馈调查表格模板6. 培训成绩统计表格模板7. 培训证书发放表格模板8. 培训效果评估表格模板七、其他类表格模板1. 采购订单表格模板2. 库存管理表格模板3. 客户投诉处理表格模板4. 供应商信息表格模板5. 项目申请表格模板6. 价目表格模板7. 报价比较表格模板8. 项目评估表格模板以上就是我整理的1013套最常用的Excel表格模板，希望能满足大家在工作中的需要。
word各种表格模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除word各种表格模板篇一：全套报表模板-word版本《企业会计准则第30号——财务报表列报》财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括(word各种表格模板)资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）变动表和附注。
本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表，以及中期财务报表和年度财务报表。
一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式资产负债表会企01表编制单位:年月日单位:元利润表会企02表编制单位：年月单位：元所有者权益变动表会企04表现金流量表会企03表编制单位：年月单位：元三、现金流量表附注（一）现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。
篇二：人事表格大全word模版目录应聘人员登记表................................................. .................................3招聘员工审批表................................................. .................................4面试评分表................................................. .........................................5面试提问设计................................................. .....................................6人事资料.........................................9新进人员职前介绍检查表................................................. ..............10试用同意书................................................. ......................................11誓约书................................................. ..............................................12担保书................................................. ..............................................13录用通知................................................. ..........................................14请假申请单................................................. ......................................15加班审批表................................................. ......................................16加班审批表................................................. ......................................16补休登记......................................17社会基本养老保险缴纳情况调查表.. (18)员工辞退通知书................................................. ..............................19员工辞职审批表................................................. ..............................20员工辞退、辞职结算汇签表................................................. ..........21员工内部调动审批表................................................. ......................22员工内部调动交接表................................................. ......................23调令................................................. ...........................................24调令................................................. ...........................................24辞退人员工资单...............................................................................25工资表................................................. ..............................................26工资情况汇总表................................................. ..............................27员工分类分级工资标准................................................. (28)请输入公司名字公司应聘人员登记表请输入公司名字公司招聘员工审批表请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧：7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度：9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝篇三：各种单据word模板外接设备申请单。
优秀excel表格模板
优秀excel表格模板
以下是一些优秀的Excel表格模板：
1. 个人财务预算表：用于记录个人收入、支出和储蓄，帮助管理个人财务状况。
2. 项目管理表：用于跟踪项目进度、任务分配和资源利用情况，帮助团队高效协作。
3. 销售报表：用于记录销售数据、销售趋势和销售目标完成情况，帮助销售团队分析和改进销售策略。
4. 库存管理表：用于跟踪库存数量、进货和销售情况，帮助管理库存并避免过度库存或缺货。
5. 客户关系管理表：用于记录客户信息、联系方式和销售历史，帮助维护客户关系并提供个性化服务。
6. 员工绩效评估表：用于评估员工的工作表现、目标达成情况和职业发展计划，帮助激励员工并提供反馈。
7. 日程安排表：用于规划个人或团队的日程安排、会议和活动，帮助提高效率和时间管理。
8. 旅行计划表：用于规划旅行行程、预订机票和酒店，帮助安排旅行并确保一切顺利。
这些模板可以根据具体需求进行修改和定制，以适应不同的工作场景和个人需求。
档案管理常用表格大全 15页
档案治理常用表格
●档案存放地备查用表
档案存放地备查用表
●归档案卷目录
归档案卷目录卷宗号：目录号：部门：
档案目录卡
●档案明细表
档案明细表
●档案内容登记簿
档案内容登记簿
类号
●(秘密)文件保管备查簿
(秘密)文件保管备查簿
类别 No
归档日期原文件编
号
内容摘要经办部门档号
预定储存
期限
份数
备注
副
本
影
本
●作废档案焚毁清册
作废档案焚毁清册
年月日焚
核准：监焚：焚毁实行人：
●调卷单
调卷单
年月日No.
类别文件内容摘要调卷部门调卷人
核准：主管：调阅人：
●阅档催还单
阅档催还单
同志：
您所调阅的下列档案还期已逾，为方便他人使用和治理，请依档案调阅规则于月日前送还。
档案室
年月日
●档案调阅单
档案调阅单
注：本单一式两联，第一联于案卷退还后由档案室退还调卷人，第二联储存档案室备查。
●档案存放位置表
档案存放位置表
●阅档催还单存根
阅档催还单存根借阅人：
●图书资料借出卡
图书资料借出卡
●图书借阅登记表
图书借阅登记表
年月日。
excel电子表格模板(10页)
excel电子表格模板（10页）一、员工信息登记表这款员工信息登记表模板，方便企业人力资源部门快速录入、整理员工信息。
表格包含姓名、性别、出生日期、籍贯、联系电话、邮箱、部门、职位、入职日期等基本字段，便于企业对员工信息进行统一管理。
二、工资条发放模板工资条发放模板助力企业高效完成员工工资发放工作。
表格自动计算员工工资、奖金、扣款等项目，清晰的工资条，便于员工核对。
同时，模板支持一键打印，简化工资发放流程。
三、考勤管理表考勤管理表模板适用于企业日常考勤工作。
表格包含日期、员工姓名、上班时间、下班时间、迟到、早退、请假等信息，方便管理者实时掌握员工出勤情况，提高管理效率。
四、销售数据分析表销售数据分析表模板帮助企业对销售数据进行深入挖掘，为决策提供有力支持。
表格包含销售额、销售目标、完成率、同比增长等关键指标，通过图表展示，让数据一目了然。
五、库存管理表库存管理表模板适用于各类企业进行库存管理。
表格包含商品名称、规格、库存数量、进货价、销售价、库存预警等信息，帮助企业实时掌握库存状况，合理调整采购计划。
六、项目进度跟踪表项目进度跟踪表模板适用于项目经理监控项目进度。
表格包含项目名称、任务、开始时间、结束时间、完成度、负责人等字段，便于项目经理合理安排资源和调整进度。
七、财务报表模板财务报表模板帮助企业轻松编制财务报表。
表格包含资产负债表、利润表、现金流量表等，自动计算各项财务指标，为企业决策提供数据支持。
八、客户管理表客户管理表模板适用于企业销售部门，方便对客户信息进行分类、管理。
表格包含客户姓名、联系方式、公司名称、需求、跟进状态等字段，提高客户跟进效率。
九、采购订单模板采购订单模板帮助企业规范采购流程，提高采购效率。
表格包含供应商信息、商品名称、规格、数量、单价、总价等字段，便于采购人员与供应商沟通、对账。
十、员工培训计划表员工培训计划表模板适用于企业培训管理部门。
表格包含培训课程、培训时间、培训讲师、参训人员、培训地点等信息，帮助企业有序开展员工培训工作。
办公室专用表格word模板大全(103个模板)(doc 134页)
目录(一)办公室物资管理条例(二)办公行为规范(三)保密制度(四)辞职申请书(五)岗位职务说明书(六)各级培训机构工作职责(七)工资调整表(八)工作内容调查日报表(九)公司工资制度方案(十)工作说明书(十一)公司部门中层领导年度工作考核表(十二)公司工资制度方案(十三)公司纪律规定(十四)公司奖励种类一览表(十五)公司劳动工资结构(十六)管理才能考核表(十七)管理员工考核表(十八)规范化管理实施大纲(十九)会议管理规定(二十)绩效考核面谈表(二十一)计算机管理规定(二十二)纪律处分通知书(二十三)技术人员能力考核表(二十四)加班费申请单(二十五)加班管理制度(二十六)经济合同管理办法(二十七)经理人员能力考核表(二十八)经理人员综合素质考核表(二十九)考核制度(三十)离职申请书(三十一)离职通知书(三十二)录用员工报到通知书(三十三)面试表(三十四)面谈构成表(三十五)年度考绩表(三十六)年度培训计划(三十七)聘任书(三十八)普遍员工工资计算表(三十九)普通员工服务成绩考核表(四十)普通员工考核表(四十一)请购单(四十二)人事部年度招聘计划报批表(四十三)人事动态及费用资料表(四十四)人事管理制度样例(四十五)人员试用标准(四十六)人员增补申请表(四十七)申报规定(四十八)生产人员工资提成计算表(四十九)试用保证书(五十)试用员工考核表(五十一)团体培训申请表(五十二)文书管理办法(五十三)销售人员工资提成计算表(五十四)新进职员教育(五十五)新员工工资核定表(五十六)新员工培训成绩评核表(五十七)新员工培训计划表(五十八)新员工职务、工资标准表(五十九)休假程序(六十)业务人员考核表(六十一)引荐担保书(六十二)印章管理办法(六十三)营销人员能力考核表(六十四)员工出勤工薪记算表(六十五)员工处罚条件参照表(六十六)员工辞职管理办法(六十七)员工满意度调查表(六十八)员工岗位变动通知书(六十九)员工工资变动申请表(七十)员工工资职级核定表(七十一)员工奖惩登记表(七十二)员工奖惩建议申请表(七十三)员工奖惩月报表(七十四)员工奖金合计表(七十五)员工考勤记录表(七十六)员工离职单(七十七)员工培训报告表(七十八)员工培训计划表(七十九)员工培训需求调查表(八十)员工签到卡(八十一)员工请假单(八十二)员工请假公出单(八十三)员工任免通知书(八十四)员工通用项目考核表(八十五)员工专项考核表(八十六)月度考勤统计表(八十七)在职员工培训测验成绩表(八十八)员工专项考核表(八十九)月度考勤统计表(九十)在职员工培训测验成绩表(九十一)在职员工受训意见调查表(九十二)暂借款管理办法(九十三)招聘流程图(九十四)职工奖惩条例(九十五)职员阶段考绩表(九十六)职员具体工作能力考核表(九十七)职员品行分析表(九十八)职员品行考核表(九十九)职员品行评定表(一百)职员统一薪金等级表(一百零一)主管人员服务成绩考核表(一百零二)主管人员考核表(一百零三)综合能力考核表办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。
(完整版)各类统计表格
附件：各类统计表格表一、年度发表论文目录*注：（1）Sci、EI 、ISTP收录论文请在备注栏标出。
（2）请列出所有作者，同一单位论文注意删重。
（3）上年度以前（含上年度）未统计的论文请列在最后。
表二、年度发表学术专著（不含教材）目录*（2）上年度以前（含上年度）未统计的专著请列在最后。
表三、年度科研获奖与鉴定项目*注：（1）请列出所有项目完成人，外单位主持的成果请在备注栏标出。
（2）上年度以前（含上年度）未统计的成果请列在最后。
表四、年度转让或被采纳的科研成果*注：（1）请列出所有项目完成人，外单位主持的成果转让请在备注栏标出。
（2）上年度以前（含上年度）未统计的成果转让请列在最后。
注：（1）外单位主持项目请在备注栏标出。
（2）上年度以前（含上年度）未统计的新增项目请列在最后。
注：上年度以前（含上年度）未统计的到校经费请列在最后。
表七、年度优秀教学成果、教材获奖情况*注：（1）请列出所有项目人，外单位主持的成果请在备注栏标出。
（2）上年度以前（含上年度）未统计的成果请列在最后。
表八、年度出版教材目录*注：（1）请列出所有作者，外单位主持的教材请在备注栏标出。
（2）上年度以前（含上年度）未统计的教材请列在最后。
注：（1）请列出专利的所有申请人，外单位主持的专利申请请在备注栏标出。
（2）上年度以前（含上年度）未统计的专利申请请列在最后。
注：（1）请列出专利的所有申请人，外单位主持的专利请在备注栏标出。
（2）上年度以前（含上年度）未统计的批准专利请列在最后。
表十一、年度出席学术会议注：（1）如有提交会议论文，请请在备注栏标出是大会发言、小组发言或其他。
（2）上年度以前（含上年度）未统计的学术会议请列在最后。
本单位的教学科研人员被其他学位授予单位聘为兼职导师招收、培养研究生情况。
学生常用表格模板大全
学生常用表格模板大全作为学生，我们在学习和生活中经常需要使用各种表格来整理和记录信息。
表格可以帮助我们更好地组织和展示数据，提高工作的效率，并且在某些情况下，还可以帮助我们思考问题和做出决策。
在这篇文章中，我们将介绍一些常用的学生表格模板，希望对大家有所帮助。
1. 日程表学生们经常需要安排自己的学习和活动，以充分利用时间。
在这种情况下，一个完整的日程表就非常有用了。
日程表可以帮助我们合理规划每天的时间，并且能够清楚地展示每个时间段都有什么任务或活动。
通过使用日程表，我们可以更好地管理时间，提高学习和生活的效率。
举个例子，星期一上午8点到10点可能是我们的数学课时间，上午10点到11点可能是自由活动时间，中午12点到1点是午餐时间，下午2点到4点是科学实验课等等。
这样的日程表让我们能够更好地掌控自己的时间，并且让我们能够更好地预测和计划每天的活动。
2. 课程表除了每天的日程安排，学生们还需要一个课程表来管理每周的学习安排。
课程表是一个记录所有课程信息的表格，包括课程名称、上课时间、上课地点等等。
通过使用课程表，我们可以清楚地了解自己的每个学期都有哪些课程以及它们的具体时间和地点，从而更好地做好准备和安排。
课程表可以帮助我们规划学习时间，合理安排每门课程的复习和作业时间，并且可以避免时间冲突和混乱。
例如，如果我们知道星期一上午没有课，我们就可以将这段时间用于复习和完成其他任务。
另外，课程表还可以帮助我们计算每门课程的学时和出勤率，从而更好地掌握学习进度。
3. 成绩单成绩单是记录学生课程成绩的表格，它会显示每门课程的成绩和绩点等信息。
成绩单可以帮助我们清楚地了解自己在每门课程中表现如何，并且可以帮助我们进行学习反思和评估。
通过对成绩单的分析，我们可以确定自己的学习成果和不足之处，从而制定适当的学习策略和目标。
成绩单还可以帮助我们与老师和家长进行交流和沟通，让他们更好地了解我们的学习状况。
例如，如果我们在某个科目中表现不佳，我们可以根据成绩单找出原因，并寻求老师的帮助和建议。
1013套最常用的excel表格模板
1013套最常用的excel表格模板在日常的工作和生活中，Excel表格是一种非常常见且实用的工具。
它能够帮助我们进行数据管理、统计分析和图表展示等任务，提高工作效率。
为了方便广大用户的使用，以下是1013套最常用的Excel表格模板，供大家参考和使用。
第一类：办公管理模板1. 项目进度管理表格模板：这种模板适用于项目管理人员，可以帮助他们跟踪和管理项目的进度、问题和里程碑。
同时，该模板还能够生成各种图表，直观地展示项目的整体情况。
2. 日程安排表格模板：这种模板适用于需要安排和管理日程的人员，可以帮助他们规划工作和生活，提醒重要事项，并能够进行时间统计和分析。
3. 财务报表模板：这种模板适用于财务人员，能够帮助他们进行财务数据的录入、汇总和分析，生成各种财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。
第二类：数据统计模板4. 销售数据统计表格模板：这种模板适用于销售人员，可以帮助他们记录和分析销售数据，如销售额、销售量和销售统计等，以便于制定销售策略和优化销售业绩。
5. 学生成绩统计表格模板：这种模板适用于教育工作者和学生，可以帮助他们记录和分析学生成绩，生成各种报表和图表，如班级成绩排名、科目得分分布等，以便于评估学生学习情况和制定教学计划。
6. 客户满意度调查表格模板：这种模板适用于市场调研人员，可以帮助他们设计和实施客户满意度调查，并进行数据分析和报告撰写，以便于了解客户需求和改进产品和服务。
第三类：日常使用模板7. 购物清单表格模板：这种模板适用于购物人员，可以帮助他们记录和管理购买清单，包括商品名称、价格和数量等，以便于控制购物预算和合理安排购物计划。
8. 旅行计划表格模板：这种模板适用于旅行者，可以帮助他们规划旅行行程、预定酒店和安排交通，记录旅行费用和行程安排等。
9. 家庭预算表格模板：这种模板适用于家庭财务管理人员，可以帮助他们记录和分析家庭收支情况，制定和执行家庭预算计划，以实现合理理财和节约开支。
企业公司各种通用表格大全模板
企业公司各种通用表格大全人事动态及费用资料表填表日期：人事部年度招聘计划报批表员工奖惩月报表主管人员成绩考核表编号：____ 部门：________ 职称：__________ 姓名：_________ 日期：______ 年—月考核者:评语:评分标准:优秀一90分以上；良好一80分〜90分;中等一70分〜80分;及格一60分〜70分;不及格一60分以下员工考勤纪录表主管助理保养人员训练意见调查表训练名称:年月日在职员工培训测验成绩表部门：培训课程：测验日期：职员阶段考绩表敏职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三催促办不能完成速度快捷主管级以10〜8〜6〜4~2~0普通员工30~24〜18~12~6~0职别勤勉主管级以10~8〜6〜4〜2~0普通员工30~24~18~12~6~0领职别导主管级以15~12~9〜6〜3~0 [力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0责职别任主管级以15~12~9〜6〜3~0感普通员工5~4~3〜2〜1~0企职别划主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0判职别断主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5~4~3〜2〜1~0评分合计（80%）考勤评病假每日事假每日迟到每日早退每日旷工1日扣3分扣分实得考勤评扣（0.5）扣（1分）扣（0.5分）扣（0.5分）（未满一日扣1.5分）合计分数分厶U /O总分合计80%考绩结果人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数加分总闰分计免职记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分提升（）级提升后等级保留年月日员工通用项目考核表编号：任职人：年月日求职人员基本情况登记表填表时间年月曰间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元在职训练费用申请表部从业人员登记表职员具体工作能力考核表相互评价表提高能力方法表面谈记录表总口列入考虑□不予考虑评面谈人：日期：年月日工资分析表年月份页次员工出勤工新记算表人事考评表填表时间年月填与注意点 ：① 评定时，请在应得分数下面”2” ,最后将合计分数填入合计栏。
144份质量表格模板大全_超全超实用
质量表格144份目录第一章质量管理部职责描述.................................................................................................. - 6 - （一）质量管理部的工作职责.......................................................................... - 6 - 第二章质量管理部组织管理.................................................................................................. - 7 - （一）质量管理工作计划表.............................................................................. - 7 -（二）质量目标达成计划表.............................................................................. - 7 -（三）质量教育年度计划表.............................................................................. - 7 -（四）竞争产品质量比较表.............................................................................. - 8 -（五）质量计划实施情况检查表...................................................................... - 8 - 第三章质量方针与质量目标管理.......................................................................................... - 9 - （一）质量方针实施对策表.............................................................................. - 9 -（二）质量方针实施评审表.............................................................................. - 9 -（三）质量方针管理工作流程........................................................................ - 10 -（四）部门（车间）质量目标展开表............................................................ - 11 -（五）质量目标管理统计月报表.................................................................... - 11 -（六）质量目标分解实施评审表.................................................................... - 12 -（七）质量目标管理工作流程........................................................................ - 13 - 第四章供应质量管理............................................................................................................ - 14 - （一）质量检验委托单.................................................................................... - 14 -（二）进厂零件质量检验表............................................................................ - 14 -（三）零件质量检验报告表............................................................................ - 14 -（四）采购材料检验报告表............................................................................ - 15 -（五）材料试用检验通知单............................................................................ - 15 -（六）说明书质量检验报告............................................................................ - 15 -（七）采购设备检验报告单............................................................................ - 16 -（八）特采/让步使用申请单........................................................................... - 17 -（九）进厂检验情况日报表............................................................................ - 17 -（十）供应商基本资料表................................................................................ - 17 -（十一）供应商质量评价表............................................................................ - 18 -（十二）合格供应商考核表............................................................................ - 19 -（十三）供应商综合评审表............................................................................ - 20 -（十四）供应商质量管理检查表.................................................................... - 21 -（十五）进料检验工作流程............................................................................ - 22 -（十六）检验状态标识流程............................................................................ - 23 -（十七）供应商管理工作流程........................................................................ - 24 - 第五章制程质量管理............................................................................................................ - 25 - （一）制程作业检查表.................................................................................... - 25 -（二）生产条件通知单.................................................................................... - 25 -（三）生产事前检查表.................................................................................... - 25 -（四）生产过程记录卡.................................................................................... - 26 -（六）产品质量标准表.................................................................................... - 27 -（七）产品质量检验表.................................................................................... - 27 -（八）质量因素变动表.................................................................................... - 27 -（九）操作标准变更通知单............................................................................ - 28 -（十）生产过程检验标准表............................................................................ - 28 -（十一）产品质量抽查记录............................................................................ - 28 -（十二）制程质量管理工作流程.................................................................... - 29 -（十三）质量分析统计工作流程.................................................................... - 30 -（十四）质量指标报告工作流程.................................................................... - 31 -（十五）制程质量异常处理工作流程............................................................ - 32 -（十六）工序质量分析表................................................................................ - 33 -（十七）工序质量评定表................................................................................ - 33 -（十八）工序质量跟踪卡................................................................................ - 34 -（十九）工序控制点明细表............................................................................ - 34 -（二十）工序质量审核记录表........................................................................ - 34 -（二十一）检验工序作业指导书.................................................................... - 34 -（二十二）工序质量检验评定表.................................................................... - 35 -（二十三）工序操作标准通知单.................................................................... - 36 -（二十四）工序质量异常报告表.................................................................... - 36 -（二十五）工序质量控制工作流程................................................................ - 38 -（二十六）工序质量检验工作流程................................................................ - 39 - 第六章质量检验管理............................................................................................................ - 40 - （一）试验委托单............................................................................................ - 40 -（二）试验报告单............................................................................................ - 40 -（三）检验通知单............................................................................................ - 40 -（四）产品抽查汇总表单................................................................................ - 41 -（五）待出厂产品检验表................................................................................ - 41 -（六）产品出厂检验表单................................................................................ - 41 -（七）产品质量检验报告................................................................................ - 42 -（八）检验计划签审工作流程........................................................................ - 43 -（九）成品抽样检验工作流程........................................................................ - 44 -（十）成品入库送检工作流程........................................................................ - 45 -（十一）产品样件检验工作流程.................................................................... - 46 -（十二）工厂出货送检工作流程.................................................................... - 47 - 第七章质量控制管理............................................................................................................ - 48 - （一）质量管理标准表.................................................................................... - 48 -（二）质量标准变动表.................................................................................... - 48 -（三）产品质量管理表.................................................................................... - 48 -（四）质量因素变动表.................................................................................... - 49 -（五）质量控制管理工作流程........................................................................ - 50 -（六）质量标准制定工作流程........................................................................ - 51 -（七）质量记录控制工作流程........................................................................ - 52 -（八）QC小组资料登记表 ............................................................................. - 53 -（十）QC小组活动计划表 ............................................................................. - 54 -（十一）QC小组活动记录表 ......................................................................... - 55 -（十二）QC小组活动报告表 ......................................................................... - 55 -（十三）QC小组活动成果评审表 ................................................................. - 55 -（十四）QC小组组织建立流程 ..................................................................... - 57 -（十五）QC小组活动组织流程 ..................................................................... - 58 -（十六）整理和整顿活动检查表.................................................................... - 59 -（十七）整理和整顿效果检查表.................................................................... - 60 -（十八）清扫和清洁活动检查表.................................................................... - 61 -（十九）清扫和清洁效果检查表.................................................................... - 62 -（二十）素养活动检查表................................................................................ - 63 -（二十一）素养效果检查表............................................................................ - 64 - 第八章不合格品管理............................................................................................................ - 66 - （一）质量异常通知单.................................................................................... - 66 -（二）质量异常报告单.................................................................................... - 66 -（三）质量异常处理单.................................................................................... - 66 -（四）不合格品审理单.................................................................................... - 67 -（五）质量不良记录表.................................................................................... - 67 -（六）质量不良分析表.................................................................................... - 68 -（七）装配不良处理表.................................................................................... - 68 -（八）产品退货统计表.................................................................................... - 68 -（九）不良项目调查表.................................................................................... - 69 -（十）产品返修通知单.................................................................................... - 69 -（十一）不合格零件处理单............................................................................ - 69 -（十二）不合格现象预防表............................................................................ - 70 -（十三）不合格产品管理流程........................................................................ - 71 -（十四）不合格现象分析流程........................................................................ - 72 -（十五）报废品处理工作流程........................................................................ - 73 -（十六）质量处罚工作流程............................................................................ - 74 -（十七）预防措施工作流程............................................................................ - 75 - 第九章质量改进管理............................................................................................................ - 76 - （一）产品质量改进记录表............................................................................ - 76 -（二）产品质量改进分析表............................................................................ - 76 -（三）质量改进评审记录表............................................................................ - 76 -（四）质量改进结果记录表............................................................................ - 77 -（五）质量持续改进工作流程........................................................................ - 78 -（六）质量问题解决工作流程........................................................................ - 79 - 第十章质量成本管理............................................................................................................ - 80 - （一）质量预防费用统计表............................................................................ - 80 -（二）质量鉴定费用统计表............................................................................ - 80 -（三）质量内部故障统计表............................................................................ - 80 -（四）质量外部故障统计表............................................................................ - 80 -（五）质量成本统计报告表............................................................................ - 81 -（七）质量改进费用汇总表............................................................................ - 82 -（八）质量培训费用计算表............................................................................ - 82 -（九）质量奖励费用计算表............................................................................ - 82 -（十）质量停工损失报告表............................................................................ - 82 -（十一）质量事故处理费用计算表................................................................ - 83 -（十二）产品降级/降价处理报告表............................................................... - 83 -（十三）车间质量管理费月报表.................................................................... - 83 -（十四）车间质量损失费月报表.................................................................... - 84 -（十五）质量成本管理工作流程.................................................................... - 86 -（十六）质量成本控制工作流程.................................................................... - 87 - 第十一章质量管理体系审核及建立.................................................................................... - 88 - （一）质量管理体系审核计划表.................................................................... - 88 -（二）质量管理体系审核检查表.................................................................... - 88 -（三）质量管理体系审核报告表.................................................................... - 89 -（四）质量文件评审记录表............................................................................ - 89 -（五）质量文件发放回收表............................................................................ - 92 -（六）质量文件更改申请表............................................................................ - 92 -（七）质量文件销毁申请表............................................................................ - 93 -（八）过程业绩评审报告表............................................................................ - 93 -（九）纠正预防措施处理单............................................................................ - 94 -（十）质量文件记录清单................................................................................ - 94 -（十一）不符合项报告表................................................................................ - 94 -（十二）质量体系建立工作流程.................................................................... - 96 -（十三）质量体系文件管理流程.................................................................... - 97 -（十四）质量体系内审工作流程.................................................................... - 98 -（十五）质量体系运行工作流程.................................................................... - 99 -（十六）质量体系完善工作流程.................................................................. - 100 -第一章质量管理部职责描述（一）质量管理部的工作职责质量管理部工作职责一览表第二章质量管理部组织管理（一）质量管理工作计划表编号：日期：年月（二）质量目标达成计划表编订人：审核人：发布时间：执行期限：（三）质量教育年度计划表填写日期：（四）竞争产品质量比较表产品名称：填写日期：（五）质量计划实施情况检查表填写日期：第三章质量方针与质量目标管理（一）质量方针实施对策表（二）质量方针实施评审表时间：年月日评审人：（三）质量方针管理工作流程质量方针的制定质量方针的实施质量方针的评审质量方针的修订否是企业高层领导树立正确的经营思想与经营理念，组织制定质量方针质量管理相关人员开展调查，分析企业内外部环境、条件，找出差异质量管理人员根据调查结果，结合企业实际，起草质量方针组织讨论质量方针，并进行反复论证，最终确定质量方针质量方针由企业最高领导者签署意见后颁布实施在企业内外部以适当的方式宣传质量方针依据质量方针制定质量目标、考核指标，建立质量管理体系，以保证质量方针的有效实施质量管理人员定期对质量方针的落实情况进行测量和检查，汇总数据，作为管理评审的依据企业管理人员从适宜性、有效性等方面对质量方针的落实、实施情况进行评审依据评审结果确定是否修订质量方针修订修订质量方针，最高领导者签署意见后颁布实施结束开始（四）部门（车间）质量目标展开表（五）质量目标管理统计月报表单位：填写日期：单位负责人：制表人：（六）质量目标分解实施评审表部门：考核日期：年月日～年月日编制：审核：（七）质量目标管理工作流程制定质量目标实施质量目标评审质量目标修订质量目标质量目标由企业最高领导者签署意见后颁布实施质量管理人员依据企业的经营理念、确定的质量方针及存在的问题点，拟订质量目标草案 质量目标草案经质量管理相关人员反复讨论后修改确定，上报企业领导 质量管理人员对企业存在的各类问题进行分析，确定问题范围及其影响程度，找出影响大的问题 质量管理人员通过调查，了解企业质量管理状况，找出问题及企业的弱项 开始质量管理人员通过各种方式宣传质量目标，以便各级员工深入理解并将其转化为实际行动 把质量目标层层分解并发送各部门，落实到员工个人，明确各级质量目标 各级质量管理人员认真执行质量目标要求及实施措施，按规定完成各项工作，确保质量目标实现根据质量目标要求，对质量目标完成情况进行考核，实施奖惩企业高层管理者依据定期测量、检查结果，对质量目标的适宜性进行评审质量管理人员定期对质量目标的实施情况进行测量和检查，汇总数据 依企业发展要求及质量目标执行中存在的问题修订质量目标，经企业最高领导者签署意见后颁布实施依据质量目标评审结果确定是否修订质量目标 结束第四章供应质量管理（一）质量检验委托单编号：填写日期：（二）进厂零件质量检验表零件编号：零件名称：号码：（三）零件质量检验报告表编号：填写日期：（四）采购材料检验报告表编号：填写日期：（五）材料试用检验通知单编号：填写日期：（六）说明书质量检验报告（七）采购设备检验报告单（八）特采/让步使用申请单编号：特采/让步使用类型：□原材料 □成品 填写日期： 年 月 日（九）进厂检验情况日报表填写日期：页次： （十）供应商基本资料表（十一）供应商质量评价表（十二）合格供应商考核表编号：考核时间：从年月日至年月日制表：审核：批准：（十三）供应商综合评审表编号：填写日期：（十四）供应商质量管理检查表□协作厂商□试用厂商□原料供应商□外协加工厂商填写日期：检查员：（十五）进料检验工作流程进料检验准备检验实施检验结果处理进料检验主管根据“送检单”要求策划检验程序，进行检验准备，包括安排人员、设备调试等物料的核对验收无误后，采购人员填写“送检单”，送交质量管理部进料检验主管采购部、仓储部等部门人员根据订货单、送货单对进料的数量、型号、包装等进行清点 供应商将企业所采购物料送达指定地点，采购部组织进行收货开始进料检验主管填写“进料检验质量异常报告”，提出处理措施，报送相关部门否合格是进料检验人员按照分工，依据检验标准进行检验工作，记录检验数据，判定检验结果根据物料性质、类别等情况及相关要求，进料检验人员按照规范抽样，做好检验准备结束相关部门讨论是否特采，若决议不能特采则退货，采购部办理退货手续；否则接收物料、入库接收物料、入库并做好物料的登记、保管工作进料检验主管编制“进料检验报告”，发送采购部、仓储部（十六）检验状态标识流程接收进料检验任务检验实施贴签进料检验主管接受进料检验任务后组织进行检验准备采购部人员填写“进料送检单”，送交质量部进料检验主管 供应商按合同约定时间送货，采购部、仓储部等进行收货 开始否是特采进料检验主管协同有关部门对质量异常进料进行特采决议否是合格进料检验人员记录检验数据，判定检验结果进料检验人员按照规定的检验标准、方法实施检验工作 结束贴拒收标签 贴特采标签贴允收标签（十七）供应商管理工作流程新供应商开发供应商选择供应商评估供应商分级管理采购部组织从价格水平、供货能力等方面对适合的供应商进行初审 供应商根据采购部要求提供样品，采购部将样品进行确认并登记编号，交质量管理部进行检验 采购专员据上述工作及企业的采购要求，与适合的供应商进行沟通、洽谈采购专员对收集来的供应商信息进行汇总，了解供应市场各商家供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水平、信用状况及财务状况等 采购专员通过网站、各类媒体、展会等途径收集供应商相关信息开始对现场评审合格的供应商，企业与其签订“采购合同”及“质量保证协议”依据样品质量检验结果，采购部组织进行供应商现场评审工作，并将评审结果上报领导审批 采购部协同质量管理部、生产部等对供应商进行定期评估采购部对所需采购物料进行生产过程质量检验，并监督出厂、物流等环节 采购部在收料时，除核对数量等外，还应由进料检验专员按照标准进行检验，检验合格方可入库 采购部根据企业的生产计划、实际生产需求实施采购工作结束各类供应商建档管理及关系维护，必要时建立战略合作伙伴关系根据评估结果，将供应商分级管理，剔除不合格供应商或对其进行处罚第五章 制程质量管理（一）制程作业检查表注：使用记号：“√”妥善 “×”故障 “△”需改进（二）生产条件通知单编号：填写日期：（三）生产事前检查表（四）生产过程记录卡批号：规格：工令：用途：编号：经办：审核：（五）过程控制标准表（六）产品质量标准表（七）产品质量检验表审核：质量检验：（八）质量因素变动表编号：填写日期：（九）操作标准变更通知单编号：填写日期：审批：复核：（十）生产过程检验标准表产品名称：部门：页次：（十一）产品质量抽查记录机器名称：班别：抽查员：主管：质检专员在生产部、生产车间的协助下选择控制对象质检专员在质量管理部经理的指导下明确规格标准并选择检验仪器及方法质检专员在预定时间内在生产部、生产车间的协助下进行检验否是质检专员判断数据是否合理生产部、生产车间相关人员分析原因生产部、生产车间相关人员根据产生数据不合理的原因制定纠正措施各生产车间执行检验后的纠正措施结束开始质检专员记录质量检验数据选择检验对象实施检验数据分析施行纠正措施数据收集与分析编写数据统计表制定与执行质量调整方案记录归档保存质检专员在质量管理部经理的指导下对收集的有效数据进行归类分析质量管理部在采购部、生产部和仓储部等部门的支持下收集有效数据开始否审核是否通过是采购部、生产部及仓储部等部门认真执行质量调整方案质量管理部经理和主管副总进行审核质检专员对所有统计信息进行归档保存结束质检专员编制和分析数据统计表质检专员选择适用的数据统计表编制方法质检专员根据数据统计表所提取的有效信息制定质量调整方案（十四）质量指标报告工作流程记录与归类制程质量信息编制质量指标报质量指标报表反馈意见收集记录归档保存质检专员在生产部及各生产车间的协助下对制程质量信息进行记录归类否开始审核是否通过是质检专员根据审核意见完善质量编制报表质量管理部经理和技术副总进行审核质检专员编制质量指标报表采购部、生产部、仓储部等部门将质量指标报表的意见反馈给质检专员质检专员分发质量编制报表至各相关部门质检专员对前期所有环节形成的信息认真记录，分门别类进行归档保存结束（十五）制程质量异常处理工作流程实施制程质量检验发现制程质量异常查找异常原因进行整改开始质检专员开展制程质量检验质检专员填写“制程质量异常记录单”质检专员在检验过程中发现制程质量存在异常否质检专员复检是否合格技术副总进行审批并作出指示质检专员报质量管理部经理确认否是否属于常规异常 质检专员将各种文件进行归档保存是结束生产部门查找原因实施整改生产部门暂停相关生产车间的生产活动并查找异常原因 是（十七）工序质量评定表工程名称：编号：质检员签字：年月日（十九）工序控制点明细表（二十）工序质量审核记录表（二十一）检验工序作业指导书（二十二）工序质量检验评定表（二十三）工序操作标准通知单审核：填单人：（二十四）工序质量异常报告表制定与实施工作标准工序检验分析工序能力编写工序质量报告质检专员判断工序是否稳定各生产车间实施工序标准质量管理部制定工序标准，经技术副总审批后实施质检专员收集产品所需的工序信息开始质量管理部追查原因，制定相应的改善措施质检专员对工序标准化实施状态进行跟踪分析否质检专员判断工序能力是否合理否质检专员进行工序能力分析质检专员编写工序质量报告是是结束工序自检工序互检工序检验员检验工序作业全部或阶段完成开始结束经工序质检员出具合格意见后，可以开始进入下道工序操作是合格否否工序质检员根据企业相关质量检验标准对工序质量进行检验，并出具检验结论工序作业人员首先进行自检，完成后填写工序报检单，请求上道或下道工序作业人员协助进行质量检验互检通过后，由原工序作业人员将相关检验材料连同报检单送交专职工序检验员，申请检验上道或下道工序作业人员根据企业的质检标准对其进行检验，并填写工序质量检验单工序检验员首先判断自检、互检材料齐备程度，如材料不完整由工序作业人员重新填写第六章质量检验管理（一）试验委托单编号：填写日期：（二）试验报告单报告号码：（三）检验通知单编号：填写日期：主管：检验：（四）产品抽查汇总表单编号：填写日期：（五）待出厂产品检验表编号：填写日期：检验员：复检：（六）产品出厂检验表单编号：填写日期：（七）产品质量检验报告编号：填写日期：主管：检验员：检验需求汇总制订检验计划修订完善的检验计质量管理部汇总各部门检验需求，了解检验项目情况采购、生产、仓储等有关部门提出质量检验需求开始质检专员综合各方面因素编制“年度检验计划”质检专员收集各类受检产品的质量技术标准、工艺技术文件等质检专员进一步明确质量检验的目的，保证产品质量符合质量要求结束总经理最后审批、确认“年度检验计划”质检专员对“年度检验计划”进行修改，并提交总经理审核质量管理部经理对检验计划进行审核，并提出更正意见质量管理部将“年度检验计划”送达相关部门，并做好存档工作明确检验目的抽样方案确定与实施检验结果分析形成检验报告质量管理部经理对抽样方案进行审核，并最终确认抽样方案质检专员根据检验的目的和要求选择合适的抽样方案质量管理部明确成品检验的目的，即及时发现、去除产品质量隐患开始质检专员依据相应的质量标准、程序要求对成品样本进行检验质检专员根据检验分析结果编制“成品抽样检验报告”质检专员对检验结果进行分析结束质检专员重新修订“成品抽样检验报告”，经主管质量的副总审批后下发到相关部门质量管理部经理审阅“成品抽样检验报告”并提出修正意见入库检验准备成品检验检验结果处质量管理部接到通知后做好产品检验准备，包括抽取样本、设备仪器准备、人员安排等生产部门在成品入库前通知质量管理部做好检验准备开始质检专员根据检验结果填写“成品入库检验记录表”质检专员依照规定的程序、质量要求，严格对所抽取的样本进行质量检验是否是否存在质量问题 结束质检专员编制“成品检验报告”，并报送主管领导生产单位及其他相关部门对不合格品进行相应处理质量管理部形成不合格品处理意见，上报主管领导审批质检专员对质量检验数据进行分析判断第一次样品检验二次样品检验批量投产否是是否符合质量要求生产部门返工重新生产样品质检专员出具“样品检验报告”并上报领导质检专员依据规定的操作程序与质量要求对样件进行检验 生产部门依据相关规定及要求，将生产的样品提交质量管理部 开始生产部门调整工艺后，重新生产是否是否符合质量质检专员出具“样品检验报告”并上报领导质检专员对样品的特性等方面进行检验 生产部门进行小批量试产并送检结束质量管理部定期汇总相关质量记录，并存档备查或做研究之用质量管理部应定期对产品进行质量检验，填写“产品检验记录表” 生产单位根据质量管理部的建议，大批量投入生产出货检验准备出货检验检验结果的处理质量管理部安排相应质检专员做好产品出货检验准备市场营销部发出“出货通知”，仓储部接到通知后备货并通知质量管理部准备检验开始否否否是是生产部门根据质量管理分析的原因处理退货批次质量管理部发出退货不良品分析报表质检专员判断是否需要检验是否合测试是否合质检专员依据相应的质量标准、操作流程对指定的出货批次进行随机抽样和检验是结束相关部门办理出货手续第七章质量控制管理（一）质量管理标准表产品名称：（二）质量标准变动表（三）产品质量管理表（四）质量因素变动表编号：填写日期：（五）质量控制管理工作流程质量控制规程制定质量巡检质量问题确认质量问题处理质量管理部参照国家、地方、行业有关标准制定“质量控制操作规程”开始“质量控制操作规程”经主管领导审批通过后，由质量管理部下发执行各生产单位认真组织学习操作规程，并将其贯彻到具体的工作中相关部门负责质量控制的人员在质量管理部相关人员的配合下，进行现场质量巡视是否常规相关部门在质量控制操作规程执行过程中发现问题，并判断问题类型相关部门具体负责解决质量问题，由质量管理部负责信息记录的备案结束解决方案确定后经主管领导审批执行质量管理部组织相关部门讨论问题解决方案。