永辉超市股份有限 公司永辉超市股份有限公司
永辉薪酬调查报告
永辉薪酬调查报告2023-11-10目录CATALOGUE•调查背景与目的•薪酬调查方法与数据收集•永辉薪酬现状与分析•薪酬调查结论与建议•附录与参考文献01CATALOGUE调查背景与目的永辉公司概况公司规模与员工数量永辉公司是一家大型连锁超市,拥有数千家门店和数万名员工。
经营范围与主营业务永辉公司主要经营生鲜食品、日用品等商品,以超市零售为主营业务。
成立时间与地点永辉公司成立于XXXX年,总部位于中国XX城市。
提高员工留任率与绩效通过优化薪酬制度,提高员工满意度,从而降低员工流失率,提高工作绩效。
调查目的和意义了解员工薪酬水平通过调查了解永辉公司员工薪酬水平,为公司制定更合理的薪酬政策提供依据。
评估薪酬满意度调查员工对公司薪酬制度的满意度,发现存在的问题,进一步改进和完善。
本次调查涵盖永辉公司全国范围内的所有门店和职能部门。
调查范围调查对象包括永辉公司的各级员工,从基层员工到中层管理人员。
调查对象调查范围与对象02CATALOGUE薪酬调查方法与数据收集问卷调查通过对永辉超市员工发放问卷,收集他们关于自身薪酬、福利等方面的看法和意见。
访谈调查针对部分关键岗位和特定部门的员工进行面对面或电话访谈,更深入地了解他们的薪酬情况和满意度。
调查方法选择从永辉超市各个部门和岗位收集数据,确保调查结果的全面性和代表性。
数据收集范围数据筛选与清洗数据整理与归纳对收集到的原始数据进行筛选,去除无效和异常数据,保证数据的准确性和可靠性。
对清洗后的数据进行整理,按照岗位、部门、薪酬水平等维度进行归纳和分类。
03数据收集与处理0201通过计算平均值、中位数、众数、标准差等指标,描述永辉超市员工薪酬的整体情况和分布情况。
数据分析方法描述性统计分析将不同岗位、不同部门的薪酬水平进行比较,找出差异和联系,为制定薪酬策略提供依据。
比较分析通过建立薪酬与员工绩效、岗位等级等因素的回归模型,分析薪酬与这些因素之间的关系,为优化薪酬结构提供参考。
永辉超市股份有限公司偿债能力分析
目录摘要 (2)ABSTRACT (4)一、引言 (5)二、文献综述 (6)(一)国外研究现状 (6)(二)国内研究现状 (6)三.企业及行业介绍 (7)(一)永辉超市股份有限公司简介 (7)(二)国内超市行业简介 (8)(三)分析的主要内容与研究思路 (8)四.永辉超市财务报表分析 (9)(一)资产负债表分析 (9)(二)利润表分析 (14)(三)现金流量表分析 (16)五.企业短期偿债能力的分析 (18)(一)分析企业短期偿债能力的重要性 (18)(二)影响企业短期偿债能力的因素 (18)(三)永辉超市短期偿债能力指标分析 (20)(四)影响永辉超市短期偿债能力因素分析 (21)六.企业长期偿债能力的分析 (24)(一)企业长期偿债能力分析的重要性 (24)(二)影响企业长期偿债能力的因素 (24)(三)永辉超市长期偿债能力指标分析 (25)(四)影响永辉超市长期偿债能力因素分析 (27)七.结论与建议 (31)(一)对永辉超市偿债能力分析的结论 (31)(二)对永辉超市提出的建议 (31)八.思考与启示 (32)参考文献 (33)摘要由于经济社会的不断发展,企业的规模发展早已是日新月异,伴随着公司规模的不断扩张,企业为了能更好的维护自己日常生产经营活动的需求和力求可持续发展,向外举债成为了企业在筹集资金时的新方式,这就构成了企业的负债。
企业负债分为短期负债以及长期负债。
负债经营的模式不仅可以提升企业的生产经营规模,提高企业在市场当中的核心竞争能力,还可以最大限度地利用资源来提高企业的生产效率。
在当今的经济社会中企业的资金规模扮演企业市场竞争中的重要角色。
通过举债的方式,企业就能就短期之内迅速的筹集到足够多的资金来为自己扩大规模,参与市场的竞争。
另一方面,通过合理的,适度的举债,还可以使企业得到财产杠杆效益,由此便可提高企业收入。
负债经营已经成为现代企业的一种不可或缺的重要经验模式,越来越多的人开始关注一个企业的偿债能力,说明企业的偿债能力已经成为反映企业经营能力和未来发展的重要标志。
永辉超市企业文化
永辉超市企业文化一、企业概况永辉超市是中国率先的综合性连锁超市品牌之一,成立于1995年,总部位于上海市。
目前,永辉超市在全国范围内拥有数百家门店,涵盖了食品、生鲜、日用品、家居用品等多个品类。
永辉超市以“让世界更夸姣”为使命,致力于为消费者提供优质的商品和便捷的购物体验。
二、企业愿景永辉超市的愿景是成为中国最受欢迎的综合性连锁超市品牌,为消费者提供全方位的购物需求满足和生活服务。
三、核心价值观1. 客户至上:永辉超市始终将客户需求放在首位,对每一位顾客都提供优质的商品和服务,以超越客户期望为目标。
2. 诚信经营:永辉超市秉持诚信为本的原则,坚守商业道德,与客户、供应商和员工建立长期的信任关系。
3. 团队合作:永辉超市鼓励员工之间的合作与沟通,营造积极向上的工作氛围,共同为实现企业目标而努力。
4. 创新发展:永辉超市不断推动创新,引入先进的科技和管理理念,不断提升企业的竞争力和发展潜力。
四、企业行为准则1. 诚实守信:永辉超市要求员工在工作中保持诚实守信的态度,不得参预任何形式的欺诈行为,坚守职业道德。
2. 尊重他人:永辉超市鼓励员工尊重他人的权利和尊严,不得进行任何形式的歧视和侮辱行为。
3. 保护环境:永辉超市致力于可持续发展,要求员工节约能源、减少浪费,积极参预环境保护活动。
4. 安全第一:永辉超市将员工和顾客的安全放在首位,要求员工严格遵守安全操作规程,确保工作场所的安全。
五、员工培训和发展永辉超市重视员工的培训和发展,为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会。
公司定期组织各类培训活动,包括产品知识培训、销售技巧培训、管理能力培养等,以提升员工的专业素质和工作能力。
六、社会责任永辉超市积极履行企业社会责任,关注社会公益事业的发展。
公司定期组织公益活动,捐赠物资和资金支持贫困地区的教育、环保等公益事业,为社会做出积极贡献。
七、企业荣誉多年来,永辉超市凭借卓越的企业文化和业绩,在业界获得了多项荣誉和认可。
永辉超市企业文化
永辉超市企业文化一、背景介绍永辉超市是中国知名的连锁超市品牌,成立于1995年,总部位于上海。
多年来,永辉超市向来致力于为顾客提供优质的商品和服务,以及舒适的购物环境。
企业文化是永辉超市成功发展的重要因素之一,它体现了永辉超市的核心价值观、经营理念和行为准则。
二、核心价值观1. 顾客至上:永辉超市始终坚持以顾客为中心,为顾客提供高品质、安全、健康的商品和服务。
2. 诚信守法:永辉超市秉持诚信守法的原则,遵守相关法律法规,坚决抵制任何形式的商业欺诈和不正当竞争行为。
3. 团队合作:永辉超市鼓励员工之间的合作与沟通,倡导团队精神,共同努力实现企业的发展目标。
4. 创新进取:永辉超市积极推动创新,鼓励员工提出新的想法和建议,不断改进和优化业务流程,以适应市场的变化和顾客的需求。
三、经营理念1. 品质第一:永辉超市始终坚持以品质为先,选择优质的供应商和产品,确保顾客购买到安全、健康、优质的商品。
2. 服务至上:永辉超市注重提高服务质量,通过培训和提升员工的服务意识和技能,为顾客提供热情、周到、高效的服务。
3. 创新发展:永辉超市积极引进新的商业模式和技术,不断创新产品和服务,提升企业的竞争力和市场份额。
4. 社会责任:永辉超市关注社会问题,积极履行企业的社会责任,参预公益慈悲事业,推动社会的可持续发展。
四、行为准则1. 诚实守信:员工应诚实守信,遵守公司的规章制度,不得从事任何伤害公司利益和声誉的行为。
2. 尊重他人:员工应尊重他人,不得歧视他人,不得进行任何形式的言语或者行为上的侮辱、挑衅或者伤害。
3. 保护环境:员工应积极参预环境保护工作,节约资源,减少对环境的污染和破坏。
4. 安全第一:员工应时刻关注安全问题,遵守安全规定,确保自身和他人的安全。
五、企业文化的实践1. 员工培训:永辉超市注重员工的培训和发展,通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式,提升员工的专业素质和综合能力。
2. 沟通交流:永辉超市鼓励员工之间的沟通和交流,建立开放、透明的沟通渠道,促进信息的共享和团队的合作。
永辉超市业态介绍
2010年9月
大卖场、卖场业态 (GMS.SUERSTORE)
1
永辉超市股份有限公司
2
生鲜类.果蔬区:
永辉超市股份有限公司
3
生鲜类.水产区:
永辉超市股份有限公司
4
生鲜类.肉类区:
ห้องสมุดไป่ตู้
永辉超市股份有限公司
5
生鲜类.干货区:
永辉超市股份有限公司
6
生鲜类. 熟食烘焙区:
永辉超市股份有限公司
7
食品类:
永辉超市股份有限公司
8
用品类:
永辉超市股份有限公司
9
用品类:
永辉超市股份有限公司
10
服装类:
永辉超市股份有限公司
11
收银区、出入口:
永辉超市股份有限公司
12
Projects项目
社区店 (SUPERMARKET)
3
永辉超市股份有限公司
13
生鲜区
永辉超市股份有限公司
14
社区店业态——生鲜区
永辉超市股份有限公司
15
社区店业态——生鲜区加工区
永辉超市股份有限公司
16
社区店业态——食品用品区
永辉超市股份有限公司
17
Projects项目
精致超市 (BRAVO YH)
4
永辉超市股份有限公司
18
店招类:
永辉超市股份有限公司
19
酒窖、茶、巧克力
永辉超市股份有限公司
20
有机蔬果区
永辉超市股份有限公司
21
美味食品区
永辉超市股份有限公司
22
精品区
永辉超市股份有限公司
深交所上市的公司名单
深交所上市的公司名单深圳证券交易所(SZSE)是中国A股市场的重要交易所之一,为众多国内公司提供了融资和发展的平台。
作为中国证券市场的重要组成部分,深交所不断推动着中国经济的发展和股票市场的繁荣。
以下是一些正在深交所上市的公司名单,它们分别来自不同的行业和领域。
1. 深圳机场股份有限公司深圳机场是中国最繁忙的航空运输枢纽之一,也是深交所上市的重要代表之一。
作为国内最具竞争力和领先地位的机场运营商之一,深圳机场股份有限公司提供高效、安全的航空服务,为游客和商务旅客提供便利。
2. TCL科技集团股份有限公司TCL是一家全球领先的消费电子产品制造商和营销服务提供商,也是深交所上市公司中的佼佼者。
公司主要经营电视机、家庭电器、移动通信设备等产品,不断推出创新产品和技术,为用户带来更好的体验和便利。
3. 比亚迪股份有限公司比亚迪是中国新能源汽车行业的领军企业,也是深交所上市的知名公司。
比亚迪主要从事新能源汽车、电池以及照明产品的生产和销售,致力于推动世界的可持续发展。
4. 海康威视数字技术股份有限公司海康威视是全球领先的安防解决方案供应商,也是深交所上市的重要企业之一。
公司主要生产和销售安防监控设备和解决方案,包括摄像机、视频监控软件和硬件等产品,为公共安全和个人财产安全提供了有效的保护。
5. 广东美的集团股份有限公司美的集团是中国家电行业的龙头企业,也是深交所上市的著名公司。
公司主要生产和销售家用电器产品,包括空调、冰箱、洗衣机等,品牌知名度和市场份额占有率颇高。
6. 永辉超市股份有限公司永辉超市是中国领先的连锁超市品牌之一,也是深交所上市的重要代表。
公司经营多种商品,包括食品、日用品、家居用品等,致力于为消费者提供高品质、多元化的购物体验。
7. 中国华融资产管理股份有限公司华融资产是中国资产管理行业的领军企业之一,也是深交所上市的知名公司。
公司主要从事不良资产管理、金融租赁、融资担保等业务,为企事业单位提供多元化的金融服务。
永辉超市案例分析 (1) 共43页
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1234 2011四个年度
系列1
货币资金情况
资金
资产负债表—货币资金
3,000,000 ,000.00
2,500,000 ,000.00
2,000,000 ,000.00
1,500,000 ,000.00
1,000,000 ,000.00
500,000,0 00.00 0.00
盈利预测与结论
我们认为公司以生鲜经营为核心竞争力 进行全国扩张,进入快速成长的良性循环, 3年内门店总数有望翻番,净利润复合增长 率45%左右。预计公司2019-2019年每股收 益分别为0.64元,0.89元和1.22元
永辉超市成功秘诀
• 一、永辉超市有着十分清晰的发展定位 • (1)竞争经营生鲜物品为最大特色,也是
永辉历程-- 大事记
2019年
12月
成立第一家超市——福州市鼓楼区 古乐微利超市
2019年
08月
开设第一家以“永辉”命名的超 市——福州市火车站永辉超市
2000年
07月
开设第一家“农改超”超市—— 永辉生鲜超市(福州屏西店)
2019年12月
门店总数达到 50 家,集团营业额达到 20 亿元, 进入全国超市零售业百强
2011年四个季度
系列1
应收账款
4
2011年四个季度
3 系列1
2
1
0.00
50,000, 100,000 150,000 000.00 ,000.00 ,000.00
资金
四个季度股东权益率 该指标反映了股东承担分险的程度
2019-09-30 2019-06-30 2019-03-31 2019-12-31
永辉超市业态介绍
7
食品类:
永辉超市股份有限公司
8
用品类:
永辉超市股份有限公司
9
用品类:
永辉超市股份有限公司
10
服装类:
永辉超市股份有限公司
11
收银区、出入口:
永辉超市股份有限公司
12
Projects项目
社区店 (SUPERMARKET)
3
永辉超市股份有限公司
13
生鲜区
永辉超市股份有限公司
14
社区店业态——生鲜区
21
美味食品区
永辉超市股份有限公司
22
精品区
永辉超市股份有限公司
23
精品街区
永辉超市股份有限公司
24
融合共享 成于至善
永辉超市股份有限公司
25
永辉超市经营业态介绍
2010年9月
大卖场、卖场业态 (GMS.SUERSTORE)
1
永辉超市股份有限公司
2
生鲜类.果蔬区:
永辉超市股份有限公司
3
生鲜类.水产区:
永辉超市股份有限公司
4
生鲜类.肉类区:
永辉超市股份有限公司
5
生鲜类.干货区:
永辉超市股份有限公司
6
生鲜类. 熟食烘焙区:
永辉超市股份有限公司
永辉超市股份有限公司
15
社区店业态——生鲜区加工区
永辉超市股份有限公司
16
社区店业态——食品用品区
永辉超市股份有限公司
17
Projects项目
精致超市 (BRAVO YH)
4
永辉超市股份有限公司
18
店招类:
永辉超市股份有限公司
19
永辉超市物流的优势与劣势
永辉超市物流的优势与劣势永辉超市股份有限公司是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一。
公司已发展成为零售业为龙头,现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实现开发为主的大型集团企业。
而物流则成为企业的关键因素。
下面分析物流的优势与劣势。
优势:1.农超对接”的运作模式不仅降低了成本,而且缩短了农产品的流通时间,大大提高了农产品的新鲜度,让消费者能够吃到更新鲜的食品,而对超市而言,货源的价格和供应量也相当稳定。
2.物流配送较为及时。
对于销售量较大的商品,公司会把商品送至物流配送中心,而不会送至门店。
3.。
当配送的门店数量增加,配送商品的数量较大时,即可发挥规模优势,降低配送成本。
劣势:要想在全国大范围铺开,高效灵活的物流配送和信息系统是必不可少的。
而截至目前,永辉超市的物流配送中心只有一个,再加上3个中转站。
像在重庆已有50多家门店,但物流配送还仅靠北碚三溪口一个临时性的物流基地运转。
而北京更是由面积稍大的石景山店临时担负着。
永辉超市目前仅在福州拥有一处物流配送中心,信息系统建设也较国外同行落后。
尤其是生鲜产品,对于物流配送的要求会更高。
所以物流配送中心的建设和信息系统的改造也显得尤为迫切。
据了解,永辉超市2010年上半年综合毛利率为18.6%,低于行业平均19.6%的水平。
业内人士认为,这与永辉超市相对滞后的物流配送有很大的关系。
重庆永辉超市一家门店店长曾给中国商报记者算过一笔账:“物流中心建成后,物流成本可降低10%至20%,同时也增加了超市向供应商谈判从而争取更多让利的筹码。
”。
1-永辉超市公司介绍(全国)
成为中国农业产业、流通一体化的龙头企业 成为中国零售行业中最受尊敬企业及最佳雇主
核心价值观
融合共享、成于至善 服务我们的顾客、照顾我们的员工、善待我们的供应商、回报我们的股东
经营理念
家门口的永辉、新鲜的永辉、放心的永辉
1155
单位名称
民生超市 百姓永辉
民生超市 百姓永辉
1166
◥ 目前,永辉超市实现了布局海峡西岸经济区、成渝经济区、京津冀都市圈和皖江经济区的全国 性战略。
22
单高位速名称健康发展
◥ 2000年7月27日,永辉第一家生鲜超市开业,在业界首创“农改超”模式。
◥ 自成立以来,公司营业规模迅速增长、盈利能力大幅提升,截止目前,已拥有超市 206家(含已签约未开业门店)。
四川成都彭州物流中心
福建福州南屿物流中心 1133
单未位来名称五年发展目标
◥ 通过实施核心扩张,区域领先战略,计划在2014年实现门店拓展至400家,年销售500 亿元,跻身中国连锁企业前列。
1144
单企位业名称文化与经营理念
企业使命
引领现代农业,守护百姓健康 以更好的服务提供健康的食品和实惠的商品
33
单“位农名改称 超”模式
◥ 构建农民与市民之间的桥梁,通过直采体系让农民获益,市民受益。 ◥ 营造干净、有序、舒适的购物环境,保持对农贸市场的价格和新鲜优势,保留消费
者自选的购物习惯。 ◥ 通过连锁终端,整合上游资源,推动“农产品品牌化,品牌产品超市化,超市商品
平价化”。
44
单经位营名称模式
区域直采 和全国性联采
门店直营
以差异化经 营模式与其 他超市“竞 合”
传统与专业化 团队链接
55
永辉超市股权激励方案
永辉超市股权激励方案1. 方案目标永辉超市作为中国领先的连锁零售企业,为了激励和留住优秀的人才,提升员工的工作动力和创造力,制定了股权激励方案。
该方案旨在实现以下目标:1.激励员工:通过股权激励,激励员工更加积极主动地为公司的发展做出贡献,增强员工的归属感和责任心。
2.提升企业绩效:通过股权激励,激发员工的创新和激情,提升企业的绩效和竞争力。
3.吸引和留住人才:通过股权激励,吸引和留住优秀的人才,建立稳定的员工队伍,推动公司的可持续发展。
2. 实施步骤2.1 设计股权激励计划在制定股权激励方案之前,需要进行以下准备工作:1.定义激励对象:确定参与股权激励的员工范围,可以根据员工的岗位层级、绩效表现等进行划分。
2.确定激励方式:选择适合公司情况的股权激励方式,如股票期权、股份回购等。
3.确定激励比例:根据公司的财务情况和员工的贡献度,确定每位员工可以获得的股权比例。
2.2 激励方案宣讲和沟通在制定完股权激励方案后,需要进行全员宣讲和沟通,确保员工对方案有清晰的了解和认同。
1.公司高层宣讲:由公司高层向全体员工解释股权激励方案的目标、意义和具体安排,回答员工的疑问和关注。
2.部门沟通会议:各部门负责人组织会议,向员工详细介绍股权激励方案,并与员工进行互动交流,确保员工对方案有充分的理解和认同。
2.3 实施股权激励方案在宣讲和沟通阶段结束后,开始正式实施股权激励方案。
1.股权分配:根据激励对象和激励比例,计算每位员工可以获得的股权数量,并将股权分配给员工。
2.股权持有期限:设定股权的持有期限,鼓励员工长期持有股权,与公司的长期发展利益保持一致。
3.股权行权条件:设定股权行权的条件,如员工的工作年限、绩效表现等,确保员工在行权前对公司做出了实质性的贡献。
2.4 股权激励方案评估和调整股权激励方案需要定期进行评估和调整,以确保其可行性和效率。
1.绩效评估:定期评估员工的绩效表现,根据绩效结果调整股权激励方案的激励比例和行权条件。
永辉超市新零售转型路径及绩效
永辉超市建立了高效的物流配送体系,实现 了对门店的快速补货和及时配送,提高了运 营效率。
03
永辉超市新零售转型绩效
财务绩效
营业额增长
永辉超市实施新零售战略后, 营业额得到显著提升。通过线 上线下融合,拓展了销售渠道
,增加了销售额。
利润率提升
通过优化供应链、降低库存成本 、提高运营效率等措施,新零售 模式下的利润率得到显著提升。
未来,永辉超市可以进一步拓展线上渠道,提高线上销售额和客户满意度,同时 也可以继续深化线下门店的智能化和数字化转型。
此外,永辉超市还可以通过进一步优化供应链、降低成本等方式提高盈利能力, 实现可持续发展。
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THANKS
对策建议
加大技术投入
永辉超市应加大在大数据、人 工智能等方面的投入,以适应
新零售转型的需求。
调整组织架构
为适应新零售转型,永辉超市 应调整组织架构,建立与新零
售相适应的组织体系。
培养和引进人才
永辉超市应积极培养和引进新 零售方面的人才,以满足新零
售转型的需求。
05
结论与展望
结论
永辉超市转型新零售取得了显 著的成效,包括提高了销售额 、客户满意径
转型背景
传统零售业面临挑战
随着互联网的快速发展,传统零售业面临巨大挑战,包括消费者购物习惯的改变、线上购物的增加以及实体店 面的经营压力等。
永辉超市的困境
作为一家大型连锁超市,永辉超市也面临着经营压力和竞争挑战,需要进行战略调整和转型以适应市场变化。
转型战略
向线上线下融合转型
永辉超市新零售转型路径及 绩效
2023-11-06
contents
目录
• 永辉超市概况 • 永辉超市新零售转型路径 • 永辉超市新零售转型绩效 • 永辉超市新零售转型挑战与对策 • 结论与展望
永辉超市战略管理分析
案例七: 永辉超市宝龙城市广场店
案例背景:
• (一)永辉超市 • 永辉超市拟在浙江工商大学旁开设超市-永辉超市下沙店。 • 永辉超市股份有限公司创办于1998年,是 中国大陆 第一家将生鲜农 产品引进现代超市的流通企业,经过十多年的发展,已成为以零售业 为龙头,以现代物流为支撑,以食品工业和现代农业为两翼,以实业 开发为基础的大型企业集团,是福建省“商业流通及农业产业化”的 双龙头企业。永辉超市在福建、浙江、广东等16个省市已发展超过 300家大、中型超市,经营面积超过300万平方米,位居2011年中国连 锁百强企业20强、中国快速消费品连锁百强8强。
• •
五力竞争模型分析:
新进入者
新进入者的威胁
供应商
讨价还价能力
同行业竞争者
替代品的威胁
讨016/7/26
• (一)新进入者的威胁 • 所谓新进入者也称潜在进入者,可以是新创办的企业,也可以是由于 实现多元化经营而新进入本行业的企业。新进入者往往带来新的生产 能力和充裕的资源,与现有企业争夺市场份额和利润,从而对现有企 业的生存和发展形成巨大的威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍和 现有企业的反击强度。 • (二)现有企业间的竞争 • 在同一个行业内部,存在着众多生产相同或相似产品的同业企业。 同业企业之间始终存在着竞争。不过,其竞争的激烈程度往往因行业 不同而不同,有的行业比较缓和,有的行业非常激烈。影响竞争激烈 程度的主要因素有以下几个方面:1.同业企业的数量和力量对比、2. 行业发展的速度、3.产品的差异化程度与用户的转换成本、4.固定成 本和库存成本、5.行业内生产能力的增加幅度、6.退出障碍。 • (三)替代品的威胁 • 替代品是指那些与本行业的产品具有相同或相似功能的其他产品。 比如价格低、质量高、功能新、性能好等,因此它有实力与原有产品 争夺市场,分割利润,使原有企业处于极其不利的地位。 2016/7/26 • 企业应随时警惕替代品的出现,并预先制定出防范措施。
毕业设计 - 永辉超市仓储业务的优化方案设计
毕业设计 *** 届【摘要】物流仓储业务是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的重要环节。
在整个企业的物流活动中起到举足轻重的作用。
但随着现代化物流的快速发展仓储业也随着向现代物流企业转型,因此对于很多大型的物流企业来说仓储的管理和优化成为了企业发展的重要瓶颈,本文旨在对永辉超市当前仓储业的情况进行比较系统的分析,并提出相关的优化方案设计。
【关键词】永辉,仓储业务,优化方案目录一、永辉超市股份有限公司的概况 (1)二、永辉超市仓储管理现状 (1)(一)超市仓储的多对多网络结构 (1)(二)超市仓储的快速周转 (2)(三)超市仓储收货效率 (2)(四)超市仓库设备 (3)(五)超市仓库库存 (3)三、永辉超市仓储管理的问题及分析 (3)(一)超市仓储作业划分不合理 (3)(二)超市存储缺少技术 (4)(三)出入库管理业务混乱 (4)(四)超市仓储管理缺乏人才 (4)四、永辉仓储管理的优化方案 (5)(一)超市仓库作业布局优化 (5)(二)超市仓储的系统优化 (5)(三)超市仓储管理方法优化 (6)五、永辉库存控制方法的优化 (7)(一)定量订货法 (7)(二)定期订货法 (9)六、设计总结 (10)参考文献 (11)致谢 (11)永辉超市仓储业务的优化方案设计****一、永辉超市股份有限公司的概况永辉超市股份有限公司创办于1998年,是中国大陆第一家将生鲜农产品引进现代超市的流通企业,经过十多年的发展,已成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以食品工业和现代农业为两翼,以实业开发为基础的大型企业集团,是福建省“商业流通及农业产业化”的双龙头企业。
截至2009年,拥有连锁超市122家,连锁经营面积超过60万平方米,2009年公司年销售总额将超过100亿元,位列中国连锁百强企业45强。
永辉集团正全面实施区域发展战略,着力推动福建、重庆、北京区域流通一体化,加快发展成为“上市公司”,力争在五年内实现年销售总额200亿元,进入全国商业零售企业前列。
永辉规章制度
永辉超市规章制度第一章总则第一条为规范永辉超市的运营管理,维护良好的购物环境,保障消费者和员工的权益,依据相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于永辉超市全国范围内的所有连锁门店。
第三条永辉超市应当秉持“顾客至上、诚信经营、规范管理、持续发展”的经营理念,不断提高服务质量和经营水平,为消费者提供优质、安全、健康的商品和服务。
第二章员工管理第四条员工应当具备良好的职业道德和服务意识,遵守公司规章制度,服从工作安排,积极完成工作任务。
第五条员工应当严格执行物价政策,明码标价,保证商品的质量和数量,不得出售有害健康的食品。
第六条员工应当遵守工作纪律,按时上下班,不得旷工、迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第七条员工在工作期间,应当穿着整洁的工作服,佩戴工作牌,保持良好的形象。
第八条员工应当尊重消费者,礼貌待人,不得擅自离岗,不得私吞、私用超市物资。
第三章商品管理第九条商品应当严格按照国家法律法规和超市规章制度进行管理,确保商品的质量和安全。
第十条商品的进货、储存、陈列、销售等环节,应当严格遵守相关操作规程,确保商品的新鲜度和口感。
第十一条超市应当定期对商品进行质量检查,发现问题商品应及时处理,确保消费者权益。
第四章环境卫生第十二条超市应当保持环境卫生,定期进行清洁和消毒,确保消费者购物环境的舒适和安全。
第十三条员工应当积极参与环境卫生工作,保持工作区域的整洁,不得乱丢垃圾。
第五章安全管理第十四条超市应当建立健全安全管理制度,确保员工和消费者的生命财产安全。
第十五条超市应当配备必要的安全设施,如消防器材、监控设备等,并定期进行检查和维护。
第十六条员工应当掌握基本的安全知识和应急处理能力,遇到突发事件时,应立即采取措施进行处理,并及时报告上级。
第六章投诉处理第十七条超市应当设立投诉举报渠道,认真听取消费者的意见和建议,及时处理投诉问题。
第十八条员工遇到消费者投诉时,应当保持冷静,积极沟通,认真记录,及时报告上级。
永辉超市股份有限公司_企业报告(代理机构版)
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本报告于 2023 年 02 月 17 日 生成
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永辉超市 2023-2026 年福建厦门物 永辉超市股份有限公
目标单位: 永辉超市股份有限公司
报告时间:
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报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的业绩表现、市场分布、服务能力、 服务客户和信用风险 5 个维度对其招标代理行为全方位分析,为目标企业招投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考;为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、供应商、金融机 构等快速了解目标企业的业务能力、影响力、服务能力和风险水平,以辅助其做出与目标企业相关 的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
企业偿债能力分析——以永辉超市股份有限公司为例
企业偿债能力分析——以永辉超市股份有限公司为例
谢蕊芯
【期刊名称】《中国电子商务》
【年(卷),期】2024()6
【摘要】随着市场快速发展,企业的高偿债能力是保证其持续发展的主要指标。
文章主要以永辉超市股份有限公司为例,对其进行偿债能力分析,为其企业发展与变革提供财务依据。
研究发现永辉超市股份有限公司存在流动比率低下、资产负债率与产权比率过高的问题,并提出如何使永辉超市增强资产流动性、降低资产负债率与产权比率,使其提高偿债能力与降低融资风险的措施。
【总页数】4页(P5-8)
【作者】谢蕊芯
【作者单位】广西财经学院
【正文语种】中文
【中图分类】F275
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永辉超市股份有限公司福建福州鼓山超市介绍企业发展分析报告模板
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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:农副产品销售;水产品零售;日用百货销售;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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永辉超市股份有限公司永辉超市股份有限公司投资者关系管理制度投资者关系管理制度第一章第一章 总 则第一条第一条 为加强永辉超市股份有限公司(以下简称“公司”)与投资者之间的信息沟通,进一步完善公司治理结构,切实保护投资者特别是社会公众投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)和其他法律、法规以及《公司章程》等有关规定,结合公司的实际情况,制定本制度。
第二条第二条 公司与投资者关系工作应严格遵守《公司法》、《证券法》等有关法律、法规、规章及上海证券交易所有关业务规则的规定。
第三条三条 投资者关系工作是指公司通过信息披露与交流,加强与投资者及潜在投资者之间的沟通,增进投资者对公司的了解和认同,提升公司治理水平,以实现公司整体利益最大化和保护投资者合法权益的重要工作。
第四条第四条 公司与投资者关系工作应客观、真实、准确、完整地介绍和反映公司的实际状况,避免过度宣传可能给投资者造成的误导。
第五条第五条 除非得到明确授权并经过培训,公司董事、监事、高级管理人员和其他员工应避免在投资者关系活动中代表公司发言。
第六条第六条 公司可采取适当方式对全体员工特别是高级管理人员和相关部门负责人进行投资者关系工作相关知识的培训。
在开展重大的投资者关系促进活动时,还可做专题培训。
第二章第二章 投资者关系管理的目的和基本原则投资者关系管理的目的和基本原则第七条第七条 投资者关系工作的目的是:(一)促进公司与投资者之间的良性关系,增进投资者对公司的进一步了解和熟悉。
(二)建立稳定和优质的投资者基础,获得长期的市场支持。
(三)形成服务投资者、尊重投资者的企业文化。
(四)促进公司整体利益最大化和股东财富增长并举的投资理念。
(五)增加公司信息披露透明度,改善公司治理。
第八条第八条 投资者关系工作的基本原则是: (一)充分披露信息原则。
除强制的信息披露以外,公司还可以主动披露投资者关心的其他相关信息。
(二)合规披露信息原则。
公司应遵守国家法律、法规及中国证券监督管理部门、证券交易所对上市公司信息披露的规定,保证信息披露真实、准确、完整、及时。
在开展投资者关系工作时应注意尚未公布信息及其他内部信息的保密,一旦出现泄密的情形,公司应当按有关规定及时予以披露。
(三)投资者机会均等原则。
公司应公平对待公司的所有股东及潜在投资者,避免进行选择性信息披露。
(四)诚实守信原则。
公司的投资者关系工作应客观、真实和准确,避免过度宣传和误导。
(五)高效低耗原则。
选择投资者关系工作方式时,公司应充分考虑提高沟通效率,降低沟通成本。
(六)互动沟通原则。
公司应主动听取投资者的意见、建议,实现公司与投资者之间的双向沟通,形成良性互动。
第三章第三章 投资者关系管理的对象投资者关系管理的对象、、工作内容和方式工作内容和方式第九条第九条 投资者关系管理的对象包括: (一)投资者(包括在册投资者和潜在投资者);(二)财经媒体及行业媒体和其他相关媒体;(三)其他相关机构。
第十条第十条 投资者关系工作中公司与投资者沟通的主要内容包括:(一)公司的发展战略,包括公司的发展方向、发展规划、竞争战略和经营方针等;(二)法定信息披露及其说明,包括定期报告和临时公告等。
(三)公司依法可以披露的经营管理信息,包括生产经营状况、财务状况、新产品或新技术的研究开发、经营业绩、股利分配等;(四)公司依法可以披露的重大事项,包括公司的重大投资及其变化、资产重组、收购兼并、对外合作、对外担保、重大合同、关联交易、重大诉讼或仲裁、管理层变动以及大股东变化等信息;(五)企业文化建设;(六)投资者关心的与公司相关的其他信息。
第十一条第十一条 公司与投资者沟通的方式包括但不限于:(一)公告(包括定期报告和临时公告);(二)召开股东大会;(三)公司网站;(四)召开各种推介会;(五)广告、媒体、报刊和其他宣传资料;(六)一对一沟通;(七)邮寄资料;(八)电话咨询;(九)现场参观;(十)媒体采访与报道;(十一)路演。
公司可多渠道、多层次地与投资者进行沟通,沟通方式应尽可能便捷、有效,便于投资者参与。
第四章第四章 投资者关系工作的部门设置投资者关系工作的部门设置第十二条第十二条 公司董事会秘书负责投资者关系工作,董事会办公室作为公司的投资者关系工作部门,负责投资者关系工作事务。
第十三条第十三条 投资者关系工作包括的主要职责是:(一)分析研究。
统计分析投资者和潜在投资者的数量、构成及变动情况;持续关注投资者及媒体的意见、建议和报道等各类信息并及时反馈给公司董事会及管理层。
(二)沟通与联络。
整合投资者所需信息并予以发布;举办业绩说明会等会议及路演活动,接受分析师、投资者和媒体的咨询;接待投资者来访,与机构投资者及中小投资者保持经常联络,提高投资者对公司的参与度。
(三)公共关系。
建立并维护与证券监督管理部门、证券交易所、行业协会、媒体以及其他上市公司和相关机构之间良好的公共关系;在涉讼、重大重组、关键人员的变动、股票交易异动以及经营环境重大变动等重大事项发生后配合公司相关部门提出并实施有效处理方案,积极维护公司的公共形象。
(四)筹备会议。
筹备股东大会、董事会,准备会议所需各项资料;(五)网络管理。
在指定的互联网络及时披露和更新公司信息;(六)有利于改善投资者关系管理的其它工作。
第十四条第十四条 公司应建立良好的内部协调机制和信息采集制度。
董事会办公室工作人员应及时归集各部门及下属公司的生产经营、财务、诉讼等信息,公司各部门及下属公司应积极配合。
第十五条第十五条 公司可聘请专业的投资者关系工作机构协助实施投资者关系工作。
第十六条第十六条 公司从事投资者关系工作的人员需要具备以下素质和技能: (一)全面了解公司各方面情况。
(二)具备良好的知识结构,熟悉公司治理、财务会计等相关法律、法规和证券市场的运作机制。
(三)具有良好的沟通和协调能力。
(四)具有良好的品行,诚实信用。
第五章第五章 投资者关系工作的实施投资者关系工作的实施第十七条第十七条 公司应严格按照中国证监会、上海证券交易所等证券监管机构的有关法规履行信息披露义务。
第十八条第十八条 公司的强制性信息披露义务依照公司信息披露管理制度的规定执行。
第十九条第十九条 公司可以通过投资者关系管理的各种活动和方式,自愿地披露现行法律法规和规则规定应披露信息以外的信息。
第二十条第二十条 公司进行自愿性信息披露应遵循公平原则,面向公司的所有股东及潜在投资者,使机构、专业和个人投资者能在同等条件下进行投资活动,避免进行选择性信息披露。
第二十一条第二十一条 公司应遵循诚实信用原则,在投资者关系活动中就公司经营状况、经营计划、经营环境、战略规划及发展前景等持续进行自愿性信息披露,帮助投资者作出理性的投资判断和决策。
第二十二条第二十二条 公司在自愿披露具有一定预测性质的信息时,应以明确的警示性文字,具体列明相关的风险因素,提示投资者可能出现的不确定性和风险。
第二十三条第二十三条 在自愿性信息披露过程中,当情况发生重大变化导致已披露信息不真实、不准确或不完整,或者已披露的预测难以实现的,公司应对已披露的信息及时进行更新。
对于已披露的尚未完结的事项,公司有持续和完整披露义务,直至该事项最后结束。
第二十四条第二十四条 公司在投资者关系活动中一旦以任何方式发布了法规和规则规定应披露的重大信息,应及时向上海证券交易所报告,并在下一交易日开市前进行正式披露。
第二十五条第二十五条 根据法律、法规和中国证券监督管理部门、证券交易所规定应进行披露的信息必须于第一时间在公司信息披露指定报纸和指定网站公布。
第二十六条第二十六条 公司在其他公共传媒披露的信息不得先于指定报纸和指定网站,不得以新闻发布或答记者问等其他形式代替公司公告。
公司应明确区分宣传广告与媒体的报道,不应以宣传广告材料以及有偿手段影响媒体的客观独立报道。
公司应及时关注媒体的宣传报道,必要时可适当回应。
第二十七条第二十七条 公司应充分重视网络沟通平台建设,应当在公司网站开设投资者关系专栏,通过电子信箱或论坛接受投资者提出的问题和建议,并及时答复。
第二十八条第二十八条 公司应丰富和及时更新公司网站的内容,可将新闻发布、公司概况、经营产品或服务情况、法定信息披露资料、投资者关系联系方法、专题文章、行政人员演说、股票行情等投资者关心的相关信息放置于公司网站。
第二十九条 公司应设立专门的投资者咨询电话和传真,咨询电话由熟悉情况的专人第二十九条负责,保证在工作时间线路畅通、认真接听。
第三十条 公司应在定期报告中对外公布咨询电话号码。
如有变更要尽快在公司网站第三十条公布,并及时在正式公告中进行披露。
第三十一条 公司可安排投资者、分析师等到公司或募集资金项目所在地现场参观、第三十一条座谈沟通。
公司应合理、妥善地安排参观过程,使参观人员了解公司业务和经营情况,同时注意避免参观者有机会得到未公开的重要信息。
第三十二条 对于到公司访问的投资者,应由董事会办公室派专人负责接待,接待前第三十二条应请对方提供来访目的及拟咨询的问题提纲,由公司董事会秘书审定后交相关部门准备材料。
投资者来访由董事会办公室负责并在董事会秘书指导下共同完成接待工作。
公司有必要在事前对相关的接待人员给予有关投资者关系及信息披露方面必要的培训和指导。
第三十三条 根据公司整体宣传方案,可有计划地安排公司领导接受媒体采访、报道。
第三十三条对于自行联系的媒体,应请对方提供采访提纲,经董事会秘书核定后报公司董事长、总裁确定采访内容。
文字材料由相关部门准备后报董事会秘书审核。
对于采访后媒体形成的文字材料应先由董事会秘书审核后再行公开报道。
第三十四条 公司应根据法律、法规的有关要求,认真做好股东大会的安排组织工作。
第三十四条第三十五条 公司应努力为中小股东参加股东大会创造条件,充分考虑召开的时间和第三十五条地点以便于股东参加。
在条件许可的情况下,可利用互联网络对股东大会进行直播。
第三十六条 为了提高股东大会的透明性,公司可广泛邀请新闻媒体参加并对会议情第三十六条况进行详细报道。
第三十七条 股东大会过程中如对到会的股东进行自愿性信息披露,公司应尽快在公第三十七条司网站或以及其他可行的方式公布。
第三十八条 公司可在定期报告结束后,举行业绩说明会,或在认为必要时与投资者、第三十八条基金经理、分析师就公司的经营情况、财务状况及其他事项进行的沟通,介绍情况、回答有关问题并听取相关建议。
公司不得在业绩说明会或一对一的沟通中发布尚未披露的公司重大信息。
对于所提供的相关信息,公司应平等地提供给其他投资者,应坚决避免一对一沟通中可能出现选择性信息披露。
第三十九条 公司可在实施融资计划时按有关规定举行路演。