赣州市锦绣中央一期之假日风景品牌整合广告营销方案-40PPT
锦绣年华花园广告推广思路修订版
锦绣年华花园广告推广思路集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]锦绣年华花园广告推广思路前言锦绣年华花园位于景田成熟生活片区,南邻北环路,西靠香梅北路,紧邻着天健花园与万科城市花园,是景田片区不可多得的高质素楼盘。
但由于楼盘处于启动阶段,开发、销售周期长,可以预测其间必定会出现诸如其他楼盘的竞争,金融形势和社会经济发展变动等外部影响因素。
要维持良性的销售状态,把握树立楼盘在市民中的可亲形象,经历未来市场动荡考验,避免无的放矢的损失,应就本项目注入独特鲜明的市场开发概念,赋予更为丰富的人文价值和内涵,才有可能在激烈的楼市竞争中脱颖而出,从而引导市场,创造名牌。
据此,我们为本项目提出初步的策略构想。
目录项目分析——我们的位置在哪里?商品定位——我们要到达哪里?目标群确定——我们把楼盘卖给谁?主要目标群心理分析商品利益点及诉求点商品定位沟通定位——我们怎么去我们将把楼盘塑造成什么样子形象沟通定位商品创意概念相关建议广告表现思路媒体组合及营销建议第一部分项目分析-——我们的位置在哪里?一、福田景田片区市场简要分析随着深圳中心区的西移,福田片区越来越受到重视与关注。
作为二十一世纪深圳新的商业、金融、贸易中心,福田片区的美好前景无可限量。
而作为福田片区之――景田片区,在人们的眼中,历来都是“成熟、优越、高尚”的代名词,其中尤以山姆会员店、万科城市花园、天健花园一带最为侧目。
景田片区的区域竞争不似福田中心区那么剧烈,但也不可小觑。
周边在售楼盘有万科金色家园、缔梦园、景雅居、馨庭苑、景发花园、茗香苑、宏浩花园、嘉园、豪峰园、赛格景园、嘉隆星苑等。
虽然楼盘众多,但走“高层、高档、豪宅”路线的不多,仅有豪峰园、宏浩花园,它们和锦绣年华花园的地理位置呈三角之势。
细究起来,实际上它们也不是锦绣年华花园最主要的竞争对手。
锦绣年华花园最主要的竞争对手是自己。
树立一个差异化的形象,给自己一个鲜明突显的定位,独特的外型及气质,再加上到位的宣传,塑造自己的品牌形象,才可一炮打响。
整合营销传播300案例
总目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录:整合营销传播300案例.doc文件夹: 01-PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案(行销组合及媒介策略).ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展:2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡:奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略,造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例(英).ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播(IMC)企划案.ppt文件夹: 02-DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案(上).doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播(一)——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路(定稿).doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划(最后).doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”(石家庄)整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个--长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究--整合篇.html2002年中国零售业研究--整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(上).html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(下).html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: 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“锦绣花园”营销方案
“锦绣花园”营销方案2009年5月23日项目篇一、项目综合分析(一)项目概况:●项目地块位于北环路和解放西路之间、西临西环路。
●商品住宅总建筑面积:41994.55平方米。
●绿化率:30%.●容积率:1.6.(二)项目解析:●位置一样、商业比较滞后、生活环境尚好,有较为便利的交通。
●纯多层住宅,符合当地市场,商住完全分离。
●项目周边有一定的配套基础。
●自然条件依旧比较好、居住空气也较好。
(三)项目机遇:●快速进展的庆阳房地产市场。
开发的快速升温顺楼价的攀升使得市场需求激增;●都市进展方向带来的契机。
都市重心的南移,生活外移,生态环境资源的抢夺,带来一定的市场机会;●中低端住宅市场的宽敞前景。
一个都市不可缺少中端水平的生活物业,有一定量的市场空白,值得期待。
●目前庆阳都市进展较为滞后。
此类型物业的市场有较大需求。
(四) 项目区位分析:1.项目地处都市规划的北部新区接壤位置,处于都市扩张的前沿地带,在一定程度上既扮演了都市扩张的先锋角色,随着都市进程的进展、那个地点也必将成为一个以西环路为轴线的都市新区。
2.项目地处西峰老城区西部,西峰城区西高东低,西部为西峰城区最高点,西部为西峰城区的水源地、制高点,是西峰的无污染居住地带。
(五) 项目交通分析项目正面毗邻西峰最宽的都市主干道西环路,已被市政工程确定扩建成50米宽景观大道,项目同时毗邻高速路的进出口,同时与规划中的火车站相距只是数百米,交通优势无与伦比。
(六) 项目周边配套分析本项目毗邻规划中的火车站、高速路出口、北湖公园、农贸市场、汽车站等生活配套设施等,步行均在几分钟可到达。
项目自身配套幼儿园的建设更是方便了关于小孩的启蒙教育。
(七) 项目前景分析1. 都市中心扩张的进展方向在此;2. 不可再生的都市稀缺资源会造成地价的持续上涨;3. 生态花园社区:高绿化率、低容积率,户型方正有用、结构紧凑合理。
4. 都市西部片区中轴线,交通便利;二、物业进展打算(一)规划设计:一个项目成败的70%在于前期策划。
景秀年~1
广告策划方案
客户:深圳市万济高科技实业发展有限公司 策划:深圳市黑之蛛广告有限公司
2019/9/20
最新修正版
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目录
卷一 冷眼看景秀年华 —— 给发展商的三瓢凉水
卷二 透视景秀年华 —— 项目SWOT分析
卷三 路在何方? —— 寻找突破口
卷四 杀出重围 —— 精彩的推广,奇迹的诞生
2019/9/20
价格,对景田片区的物业造成一定冲击; 深圳东部(盐田)楼市的大幅升温,亦影响到本地整体的消费格局; 景田片区在建在售的楼盘近20个,其中不少项目对景秀年华的推广构成显形的强大威胁。
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给发展商的第三瓢凉水——
之三:项目的亮点在哪里?
在景田这个特定区域,若粗线条地看景秀年华家园,似乎找不到太明显的亮点。 若细究景秀年华家园,倒能找出不少的“毛病”: 市场对本项目的认知度低:虽然市场已知道景秀年华家园的存在,但因无鲜明、统 一的形象支撑,市场印象模糊; 项目的位置在景田北片区不算太好; 项目规模小,给建筑布局和功能规划带来一定限制; 北环大道的巨大噪声及潜在的不安全因素(载货车多,车速快)会让有小孩的准业 主望而却步; 期楼销售,市场吸引力不大; 前期广告力度不够、系统性不强, 楼盘现场气氛未充分营造;小区因开发周期及工 程进度因素,存在一体性不强现象。
南北向户型、残疾人通道、星级住户大堂、可灵活分隔的户型空
间(个性化)、夫妻交流阳台、270度落地转角凸窗、特色商务
会所、休闲广场、多选择管道燃气、智能化设施、多用途地面地
双层车库等;
—— 建筑设计理念:“国际文明居住标准”的新建筑设计理念的完美体现,文化艺术 景
成都锦绣项目商业定位营销策略方案42PPT-2M
如何控制? 商业定位体系建立
项目功能定位
依托古蜀织锦文脉核心资源,城市平台, 通过后期可控规划, 打造代言成都古蜀织锦文明的 旅游复合型要素
古蜀织锦文明之附加值挖掘最大化 与城市即有街区无缝链接,达成城市商脉、人脉 资源利用最大化
商业定位研究体系
业 态 规 划 规 划 式 线 模 动 利 盈
项目产业关系梳理
住宅区
产业街区现金流控制 产业街区品牌价值控制
蜀锦文化工场区
项目产业关系梳理
商业区
电影院/综合商业区/ 街坊区/客栈
产业街区运营核心版块 可持续经营联接 产业链赢利联接
纵观产品规划, 商业矛盾点梳理?
业态规划与主题经营之矛盾 现金流要求与开发模式之矛盾 招商租赁与全部销售之矛盾 统一经营与产权分散之矛盾
营销核心概念加码
一个汇集中西、横贯古今文化的时尚场,是本案 在文化上的定位,也是全案定位基调。 在营销层面,如何表答?
项目营销形象髦主概念
十里成都府 花花锦绣场
——编织成都式时髦
概念诠注: 概念诠注: 1、借势成都休闲文化,“十里成都府,古蜀文化氛围十足。 借势成都休闲文化, 十里成都府,古蜀文化氛围十足。 花花锦绣场“花花世界,暗寓街区商业繁华,灯红酒绿。 2、”花花锦绣场“花花世界,暗寓街区商业繁华,灯红酒绿。 编织成都式时髦 时髦——编织,与项目核心文化 编织, 蜀锦织绣暗合, 编织成都式时髦 编织 与项目核心文化——蜀锦织绣暗合,同 蜀锦织绣暗合 时暗指特色文化的现代传承。 时暗指特色文化的现代传承。
为实现后期经营的可控性、持继性,理论方法是将物业统 一经营管理,产权分割出售,业主获得固定回报——
大量的失败案例证实产权商铺是美丽的肥皂泡
难点单位通过招商实现带租约出售,优势单位通过物业自 身价值出售为可行之道,但——
锦绣福田销售方案153793952.doc
大田锦绣福田小区项目市场分析报告及销售方案一、大田宏观经济分析大田县地处福建中部,戴云山西侧,全境面积2294平方公里,自然实体为“九山半水半分田”。
大田县是我省乃至全国知名的矿产区,煤、铁矿、铅锌矿、锰矿、铜矿、石灰石等矿产资源储量巨大,矿产开采和深加工产业,已成为县域经济的支柱来源,给成千上万城乡人民带来了殷实的致富之道,全县国民经济生产总值以年均12%以上速度快速增长,居民消费能力和生活水平也大幅提高,城乡市场经济繁荣昌盛,社会治安状况稳定良好,人民安居乐业。
总体经济情况2005年,全县国民生产总值29.6亿元,其中第一产业增加值9.78亿元,增长4.5%;第二产业增加值10.15亿元,增长17.5%;第三产业增加值8.22亿元,增长10.6%;一、二、三产业结构为34.7∶36.1∶29.2。
全县完成县级财政一般预算收入10018万元,增长22.1%;财政一般预算支出20576万元,增长11.5%。
居民收入持续增长,2006年城镇居民人均可支配收入9300元,比增8.9%;农民人均可支配收入4432.6元,比增10.8%;全县金融机构储蓄存款余额26亿元,其中居民储蓄存款17亿元。
2、人口环境全县辖8镇、10乡,总人口约38万人,城区人口约10万人,(其中常住人口8万人,外来经商务工人口2万人)。
3、投资环境近年来交通事业发展迅速,全县公路已基本形成以县城为中心的公路网,村村通公路,90%的行政村铺了水泥路。
三泉高速公路于2004年正式动工,在大田境内全长共有59.65公里,将于2008年全线通车。
高速公路横贯全区,届时,大田通往泉州、厦门等沿海的路程只需2.5个小时。
现三泉高速公路建设过程中已经强力拉动大田县的部分消费。
2004年全县共有个体工商户4118家,私营企业364家,增长24.6%;新增个体工商户702户,新办私营企业99家,其中新增规模以上私营企业12家,新增从业人员1980人。
推荐-锦绣春天营销总案 精品
住建部
• 《关于进一步加强房地产市场监管完善商品住房预售制度 有关问题的通知》
• 房地产开发企业应将取得预售许可的商品住房项目在10日 内一次性公开全部准售房源及每套房屋价格,并严格按照 预售方案申报价格,明码标价对外销售,开发商故意卖高 价的行为将受到严惩。
• 从即日起未取得预售许可的商品住房项目,房地产开发企 业不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人 收取或变相收取定金、预订款等性质的费用。
五、囤地捂盘房企停放股票、贷款
对房地产开发企业土地闲置、改变土地 用途和性质、拖延开竣工时、捂盘惜售等 违法违规行为,要继续加强曝光和处罚力 度。对有上述违法违规记录的房企,要暂 停其发行股票、公司债券和新购置土地, 各商业银行停止对其发放新开发项目贷 款。
新政强调“国十条”贯彻和落实
• 要求地方立即制定实施细则、并严格实行问责制。 • 要求差别化的信贷购房政策全面实施,取消各地政策执行
的弹性空间。 • 加强对住房建设计划和用地供应计划实际完成情况的督查
考核力度。 • 在政府责任和市场秩序监管方面再次重申,将有效控制房
价的不合理上涨。
新政调控更严厉、更精确
• 4月“调控”内容部分地区可根据实际情况选择是 否执行,9月“新政”要求全国范围都要执行。另 外,对不认真执行差别化信贷的商业银行,一经 查实要严肃处理。因此,相对于“国十条”,本 次调控更严厉、更精确。
• 9月份,昆明主城四区共成交各类商品房4920套,日均成 交约164套,环比8月下降147套;成交金额为24.36亿 元,成交均价为6822元/平方米。
• 成交均价方面则明显上扬,从8月的6183元/平方米均价 增加639元至6822元/平方米。
调控新政
某假日酒店营销策划方案PPT(共42页)
(2)春节期间的自助餐厅的市场定位应向中 餐靠拢 由于受中国传统文化的影响,春节期间
绝大多数人都更愿意去中餐厅吃围餐,而 不愿意坐在长条桌上隔着很远的距离吃饭。 但是,也因为年夜饭的形式一成不变,给 自助餐的年夜饭形式带来了机会。因此, 在自助餐厅做出一些位置摆放调整以及在 餐厅加入中国文化元素的同时,销售部也 应加大宣传力度,吸引喜欢新奇的人们。
3、中餐厅的市场定位不够广阔
• 中餐厅除了科学城管理委员会的人员,接 待人数中有近八成都是酒店周边村民。这 是由于科学城尚未开发完全,住房销售量 比较少而引起。而酒店地理位置更是偏僻, 很少有其它地方的人举家出动前来吃围餐。
4、大堂吧的市场过于单一
• 虽然大堂吧的酒水属于高利润的产品,但 其资源使用率却是十分低。在翡翠皇冠假 日酒店的其它部门,平均一个服务员要服 务4——8位客人,而在大堂吧却Байду номын сангаас常出现2 个服务员服务一个客人的场景。由于大堂 吧只能吸引外籍客人,因此造成市场单一, 没有实现资源利用最大化。
• 客房、商务中心和 会议的设施设备新、 齐全、先进,在竞 争对手中处于领先 位置。
劣势weaknesses
• 周边人群对酒店需求不大。 • 酒店周围缺少商业网点。 • 没有旅游景区。 • 小团体会议市场没有打开。
机会opportunities
• 酒店有潜在市场, 开发区萝岗区正 在快速发展,会 带动酒店发展。
竞争分析
竞争对象:一定范围内的星级相差不大、
提供产品相似的酒店作为确定竞争对象的 有
• 广州新港明珠大酒店 • 广州科学城华厦国际商务酒店 • 广州威尔登酒店
酒店 标准间价钱 豪华单人房
广州翡翠皇 668
788
房产项目熊猫展活动方案ppt
备注
在园区内安排一处烧烤区,安排2名工装人员,着熊猫马甲,现场烧烤熊猫饼干、 鸡翅、烤肠、烤玉米等(或提供爆米花),免费赠送给游客。延续一天。
活动配合——5、熊猫亲子DIY
在园内安排一处DIY亲子专区,准备熊猫石膏彩绘玩偶、彩笔、画纸、彩泥等道 具,由家长与孩子一起进行亲子手工DIY,完成后可把作品带回家。延续一天。
熊猫军团 空降XX
XXXX 六一活动方案
一、活动缘起: 1600只熊猫全球之旅
自13年大黄鸭火遍全球后,1600只熊猫的全球之旅可谓是近两年最受欢迎的全 球性展览活动。继横扫法国、荷兰、意大利、瑞士、德国及台湾共接近100个展 点后,于14年中下旬席卷香港,一时间万人空巷,争相目睹熊猫萌态。目前, 正逐渐风靡全国……
熊猫 国之宝 xxxx 传世之宅邸
二、活动目的:
借势国宝熊猫,以熊猫的珍贵稀有作为承载XXXX的高端形象载体,通过园林景 观示范区开放,展示项目“水岸家·城中墅”的顶级形象,引爆XX,进一步夯实 开发商及项目形象传播的基础,促进销售。
三、活动简介: 载体:熊猫(租用+购买)
主题: 熊猫军团 空降XX
——暨XXXX景观示范区开放 日期:2015年6月1-3日 地点:XXXX园林景观示范区内 对象:意向客户、拓展邀约客户、中央名筑业主、博乐市民
四、活动包装:
1、公园摆放500只熊猫玩偶和300个熊猫毛绒公仔妆点景观示范区,进行情景氛 围包装; 2、5月中下旬开始,行销人员穿熊猫马甲进行派单,并赠送熊猫书签,为“熊 猫展”活动预热; 3、现场配备熊猫充气球作为氛围包装,熊猫小气球、杯子、书签等熊猫周边作 为随手礼; 4、活动期间安排4-6名工作人员穿熊猫人偶服装,其余现场工作人员统一着装熊 猫马甲。
呈祥中央首府中秋烟花晚会布置活动策划方案-赣州正九传媒公司幻灯片PPT
演艺区功能:
● 通过主舞台和副舞台的精彩丰富的节目表演制造温情、 优雅的节日气氛,为星河湾的来宾带来节日的欢乐。 ● 通过主持人讲解、业主节目表演、业主互动游戏,来表 达在星河湾大家庭中的愉悦生活气氛。 ● 主舞台做为整个活动的指挥中心将起到统控活动节奏、 调节现场气氛的作用。
Tangdu public relations co,ltd.
吃:水里是中秋必不可少的。各式水果拼盘和沙 拉将免费供给,
吃:爆米花和棉花糖可是小朋友的最爱,所以我们也 有准备。
吃:各式饮料也是必不可少的。〔二个摊位〕
Tangdu public relations co,ltd.
吃:广东人可不能少了黄振龙凉茶。
游
玩:中秋的灯迷必不可缺,我们有三个摊位让来
艺 区
余各席由餐车送上。〔桂花酒是中秋特酿,也可调制成桂花味鸡尾酒〕
变脸是中国国背粹景,美音我乐仑们是将美动在奂感主的的、的副“士舞变高台音脸安乐排〞变演表演,
幸运的份量很重请!业业—主主由参联互与通动游番游戏禺戏,公—互司动提—性供幸更5部运强C抽DM奖A手机五部!
独具特色的中西乐合奏 业主文艺表演
Tangdu public relations co,ltd.
星第
绝美杂技表演
月二
同篇
辉章
“月色佳人〞时代旗袍show
“星月同辉〞烟花盛宴 “月下星河湾〞大、小提琴协奏曲
Tangdu public relations co,ltd.
赏:捏面人还记得吗?中秋的星河湾工艺档让你 再现已少见的工艺绝活。
赏:糖画儿。用糖画出来的各式图案和图型, 可吃可玩。一定让小朋友和成人们心情加温。
答谢晚宴 Appreciation dinner
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角——人。
——品牌标识 品牌标识—— 品牌标识
• 表现:采用粗细、长短变化不一的线条,为“散文型LOGO” 服务,表现出一个舒适、优雅、安逸的人。 • 特色:以“人”为本,是该LOGO最大的特色,而人的多变性 (多造型性)已赋予了“假日风景”未来广告传播的居 大空间。 • 实用及延续:“假日风景”任一广告主题的广告促销与推广均 可找到相应的“人”造型与之呼应,同时将品牌识别发 展到极致。
三、销售促进(2009年1月1 日—2月 30日) 1、指导思想:一是强力促进销售。二是依据工 程进度和销售节奏需要,安排几个销售节点 高潮,而不是“细水长流”。 2、建议节奏: 第一阶段( 2009年1月1 日—2月 30日) 促销高潮( 2009年1 月1日—8日) 活动方式:圣诞+元旦 目的:销售第 一期
1、标识征名;2、标识造型物品;(2008年7月份) 3、标识(代言人)生活故事征文 1、锦绣中央是我家;2、假日风景 论坛; 1、锦绣中央人居丛书:人、宅、情、景 编写发行 1、定位为月刊; 2、传播物业和业主互动信息 1、前期品牌形象宣传 2、后期可以是具体产品 1、现场周边道路环境;2、围墙; 5、样板间 3、形象和功能指示牌;4、售楼部; 配合阶段主题或品牌形象为主, 或产品促销为主。 1、前期是标识形态展示的形象篇 2、后期以物业形象为主
锦绣中央一期之假日风景
品牌整合广告营销方案
——目录——
第一部分:锦绣中央
一、总案命名 二、总案理解 三、总案定位 四、总案分期命名 五、品牌层次及传播关系 六、总案主要的环境景观 及配套设施命名建议 七、总案色彩应用原则 八、总案品牌诉求要素 九、广告主题语 十、品牌标识
第二部分:假日风景
一、目标人群分析 二、品牌传播指导思想 三、品牌诉求定位 四、品牌核心概念——轻松亲切 五、广告主要卖点诉求 六、营销推广建议 1、蓄势造市 2、开闸放水——公开发售 3、促销节奏 七、广告整合传播策略 八、广告平面表现策略思路 九、品牌推广总体规划
——广告推广策略——
一、蓄势造市 1、时间:2008年8月1日—2008年11月15日(内 部认购前) 2、核心:树立假日风景“轻松与亲切”人居相 依的社区形象。
3、目的:一是吸引关注,二是储备客源。 4、方式: 一是全面推介“卡通标识”形象,以“代言人”的身份与 目标受众沟通。例如:举办“标识征名”公关活动。 二是软文炒作。借助 媒介资源和大众媒介进行专题炒作。 例如:“锦绣中央我的家” 。 三是组织“老业主联谊”和“新业主晚会”活动。
1、走进社区,忘记城市的喧哗,回家洗个热水澡, 也是一种心情。 2、有时,隔很远就下了车,走一段有草皮的路, 感觉是轻轻的,松松的。 3、有时,坐在阳台可以听到蟋蟀的声音仿佛进入了童 年。 4、小区商业就像是自家的储藏室,煮开水的时候也能 买包茶叶泡泡。 5、在人们的印象里,每个人的脸上都拥有相似的笑容。 6、 躺在草地上数星星,一个,两个,三个…...
——总案分期命名说明 总案分期命名说明—— 总案分期命名说明
假日时光——第三期在锦绣中央的中心 ,小区特有的人造景 观、蓝天、绿草,充分享受浪漫时光 。 假日故事——第四期在整个小区的北部,由于社区不断的完 善之中,一期二期的业主逐步入住在这里演绎 着人生、社会的诸多故事。
分案既有各自的特点,又通过“假日”串联, 共同概括了锦绣中央闲逸、轻松、亲切、和谐 的生活本质。在这块人居相依的地方,生活真 的像度假一样。
8、 假日风景,住得真惬意/开心/舒服/幸福。
——品牌标识 品牌标识—— 品牌标识
——品牌标识 品牌标识—— 品牌标识
像散文一样创作的“假日风景” LOGO
• 原则:形散神不散,以松散、闲逸的心和视觉体现锦绣中央 “假日风景”的宗旨。 • 色彩:黑色,黑色是设计中视觉的最还原色,亦是最基本色。 用黑色体现“假日风景”的返朴归真。 • 构成:用松散而近乎笨拙的笔触随意地表现出“假日风景”的 主
——总案理解——
3、开发思想 (1)根据目前中国土地资源、人口资源、环境资源的实际,借鉴世 界先进的开发思想,认为“新市镇”(New Town)开发将是21 世纪房地产发展新的经济增长点。 (3)“新市镇”开发是将住宅、生活配套设施、社会就业相结合, 在城郊地区进行的大规模综合开发。 (4)“新市镇”开发是真正意义的人居相依,人与社会与自然环境 协调并持续发展的房地产开发模式。
第一阶段(10月1日—— 11月1日),内部认购鼓动期。告知凡于 10月1日至10月底之间认购登记的,在公开发售时按买楼先 后次序给予不同优惠,如:前10名9.3折、 前20名9.5折、 前50名9.7折、前100名送价值1000元礼品。 第二阶段(2009年1月1日—2月30 日),公开发售促销期。 要点:一,要鼓励买楼者排队候购。 二,要制造热烈的现场卖相和气氛,以期一炮而红。
——总案(锦绣中央)定位—— 总案(锦绣中央)定位 总案
产品定位:
锦绣中央是一座人居相依的县级高档社区。
——总案分期命名——
锦绣中央: 第一期:假日风景 第二期:假日花园 第四期:假日时光 第五期:假日故事
——总案分期命名说明 总案分期命名说明—— 总案分期命名说明
假日风景——第一期项目紧邻梅林大街, 这是一道“城市 商业风景”,与梅林大街的过度,加上本案主 入口的主题景观,这是一道“自然风景”。人 在“城市”与“自然”中享受生活。 假日花园——第二期 在一期的里面被包围,就像在一个维 和的花园里面,独享着在城市繁华之中的宁静, 加上花红草绿、生机盎然,人们似乎生活在花 园之中。
二、开闸放水——内部认购与公开发售
1、时间:2009年1月1日—2月10日
2、核心:使前期蓄势造市所积累的品牌知名度和客源, 迅速转化成现实购买力。
3、目的:一,对应销售第一期。二,为全年销售开个好头,先
声夺人。
(4)、方式:为了提升公开发售时的人气指数,使现场销
售达至高潮。建议按两个阶段“分两步走”:
——项目定位 项目定位—— 项目定位
假日风景,一个轻松亲切的地方
1、“轻松与亲切”是锦绣中央第一期项目——假日风景的个性特点。 它不同于二期 “花园的闲适” ,三期“时光的慵懒” ,四期 “故事的和谐” 。 2、“轻松快意”有其理性的支撑:商业中心、文体中心等体现“城 市生活”特点的生活配套设施大都集中在假日风景,居民购物娱 乐“轻松”解决; 3 、假日风景 居民“轻松”出行;建筑层面错落有致, 建筑立面和 阳台简洁明快,给人以“轻松”之感。
—总案色彩应用原则—— 总案色彩应用原则——
第一期:假日风景—— 绿 第二期:即日花园—— 黄 第三期:假日时光—— 橙
第四期:假日故事—— 白
根据锦绣中央总体规划( 生态型居所),决定了本 案闲逸、优雅、包容的生活调性,故分期色彩应用以“不 同时期,不同色彩”之策略表现。 其一,对四个不同阶段有较明确的界定,每一期楼盘 推出,都可在视觉识别统一的前提下,达到“更上一层楼” 的视觉新境界; 其二,色彩的多元化可打破单一色彩的单调、乏味; 其三,标识(我们主张以“人形”为项目标识)要始 终贯穿整个项目,确保锦绣中央的整体、统一。
他们是——追求轻松和谐生活方式的人。
——居住主题传播指导思想 居住主题传播指导思想—— 居住主题传播指导思想
1、鉴于目标人群的心态、项目的开发理念和项目本身 固有的素质等相关因素,我们认为假日风景的品牌核 心概念是:轻松与亲切。 2、确立感性形象,使之以“代言人”的身份与目标人 群进行“可亲可近”的沟通。 3、以单一简练的诉求方式集中传播核心形象(人形卡 通标识)和核心概念(轻松与亲切)。
第二部分:假日风景
——目标人群分析 目标人群分析—— 目标人群分析
1、由于项目是按“县级城镇型”规模开发的,它所吸引的买家应是 “广泛人群”,而非某一种具体生活形态的人。 2、更由于项目物业由不同档次的住宅单位构成,其吸纳的人群将涉 及不同阶层。 3、时间公园在赣州水东已经形成了 近郊住宅群,为赣州郊区楼盘发
——总案品牌诉求要素 总案品牌诉求要素—— 总案品牌诉求要素
轻松——对应“假日风景” 闲适——对应“假日花园” 慵懒——对应“假日时光” 和谐——对应“假日故事”
这就是锦绣中央予人的好处,是生态型家园给人的
感受,人与人之间建立起一种健康和谐的生活关系。
——广告主题语 广告主题语—— 广告主题语
假日风景,住得很舒服。 假日风景,住得很舒服。
展奠定了基础。 4、由于公路和市政公交运输的发展,又吸引了交通线周边于都﹑兴 国﹑宁都 等地人群。
——目标人群分析 目标人群分析—— 目标人群分析
5、锦绣中央打造新市镇的开发理念,原本就是以关怀“普通人” 为目的。各种职业、学识、收入、以及成长环境可能不一样, 但追求自然、和谐生活方式的渴望是一致的。 6、所以,锦绣中央的目标人群表面上看各有不同,但都有一颗闲 逸、轻松、和谐的生活方式“心”。
第一部分:锦绣中央
——总案命名 总案命名—— 总案命名
锦绣中央
——总案理解 总案理解—— 总案理解
一、位置 / 交通 (1)位于赣县核心地段梅林大街中断,赣县中 学隔壁,花园路以北。 (2)北通323国道。 2 323 (3)赣县交通四通八达,县城处在赣州市区的 “东二环线”上,到市区仅需10分钟,到 赣州机场仅需20分钟
——品牌层次及传播关系 品牌层次及传播关系—— 品牌层次及传播关系
赣州二环内
轻松与亲切的生活
锦绣中央
假日风景
支 持 传 播
首 要 传 播
主 题 传 播
总案中主要的环境景观及配套设施命名建议
1、主题景观:假日广场 3、硬地广场:欢乐谷 5、二级道路:假日一大道 假日二大道 假日三大道
2、会所中心:假日俱乐部 4、运动区:健康谷 6、休闲步道:春华路 秋实路
——总案理解 总案理解—— 总案理解
2、规模/规划 (1)本案占地68.5亩,容积率2.0 、绿化率大于30%,分四期开发, 有多层、小高层和复式。 (2)均价2800元/㎡。 (3)项目规模大,总户数达1000户。 (4)项目地处梅林大街中断,周边有商业中心、文体中心、社区学 校、行政中心等 公建配套。 (5)在社区内可进行各种社交、文体和教育培训活动,提高社区 人文氛围和健康水平。