某县职教园区广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计(3篇)
第1篇广场工程施工组织设计是指导广场工程顺利实施的重要文件，它对工程的施工进度、质量、安全、成本等方面进行详细规划，确保工程按期、优质、安全、文明施工。
本设计针对广场工程的特点，从施工准备、施工部署、施工工艺、质量保证、安全管理等方面进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称：某城市广场工程2. 工程地点：某城市中心区域3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积2万平方米4. 工程内容：广场铺装、绿化、照明、排水、交通、休闲设施等5. 工程工期：12个月三、施工准备1. 施工组织机构：成立广场工程项目部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等管理部门。
2. 施工人员：组织专业施工队伍，进行人员培训，提高施工人员素质。
3. 施工材料：根据施工图纸及规范要求，提前采购各类材料，确保材料质量。
4. 施工机械：配置各类施工机械，确保施工进度和质量。
四、施工部署1. 施工顺序：先进行地下管线施工，然后进行广场铺装、绿化、照明、排水等施工。
2. 施工阶段划分：分为前期准备、主体施工、后期收尾三个阶段。
3. 施工进度安排：根据工程特点及施工条件，制定合理的施工进度计划。
五、施工工艺1. 广场铺装：采用混凝土预制板铺装，施工前进行基础处理，确保平整度。
2. 绿化：根据设计要求，选用适宜的植物种类，进行合理布局。
3. 照明：采用节能环保的LED灯具，确保广场照明效果。
4. 排水：设置雨水收集系统，实现雨水资源化利用。
5. 交通：合理规划广场交通路线，确保交通流畅。
六、质量保证1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，做好质量检验工作。
3. 建立质量管理体系，定期进行质量审核。
七、安全管理1. 严格执行国家及行业标准，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。
3. 做好施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
八、文明施工1. 严格执行文明施工规定，保持施工现场整洁。
2. 做好施工现场的环保工作，减少对周边环境的影响。
某广场施工组织设计范本
施工组织设计目录第一章工程概况3第二章工程施工管理目标与主要管理措施19第一节管理目标17第二节施工技术质量管理目标及主要管理措施18第三节安全管理目标及主要管理措施19第四节施工进度目标及主要管理措施20第五节文明施工目标及措施21第三章施工部署22第一节部署原则22第二节施工准备22第三节技术准备工作23第四节施工流程部署24第五节土建与安装工程的配合25第六节主要材料、构配件计划26第四章现场平面布置图28第五章土建施工方案34第一节工程施工测量34第二节±0.000以下部分施工方案及技术措施39第三节主体结构部分施工方案49第四节屋面工程65第五节装饰工程施工方案69第六节脚手架工程86第六章安装施工方案94第一节工程质量创优控制错误!未定义书签。
第三节施工配合94第四节施工工艺及质量控制95第五节工程技术、质量措施106第六节设备及安装成品保护措施108第七节设备调试及各专业性能调试108第七章施工组织与施工进度计划108第一节施工顺序及施工段的划分108第二节施工进度安排110第三节劳动力安排计划110第四节项目经理部的组成113第八章质量保证措施121第一节质量保证措施121第二节工程质量控制的原则122第三节各阶段的质量控制内容123第四节工作质量及工序质量的控制125第五节内外装修质量保证措施128第六节成品保护技术措施130第七节质量通病的防治131第九章工期保证措施133第十章施工技术措施137第一节冬雨期施工措施137第二节夏季施工139第三节采用新技术、新材料、新的施工方法的可行性141第十一章机械设备配备情况143第十二章安全措施145第一节安全管理目标145第二节安全管理网络图145第三节安全管理制度146第四节工地机电、安全措施147第五节消防工作管理149第六节临边作业安全防护153第七节塔式起重机安全技术措施154第十三章文明施工措施154第一节创建文明工地的基本内容154第二节文明工地实施措施155第三节环境保护、噪音控制措施161第十四章对专业分包单位的相关管理措施167第十五章工程回访保修173第一章工程概况一.工程概况天丰东环广场由陕西天丰房地产开发有限公司开发，上海东方建筑设计研究院有限公司设计，浙江鼎泰建设集团有限公司承建。
广场施工组织方案
广场施工组织方案1. 引言广场施工是一个复杂的过程，需要合理的组织和安排来确保施工顺利进行并保证工程质量。
本文档旨在提供一个详细的广场施工组织方案，以确保施工过程安全、高效和优质。
2. 项目概述本项目是指在某城市市中心建设一个新的广场。
该广场设计占地面积约10000平方米，包括人行道、绿化带、喷泉等设施。
施工期限为6个月，总预算约为1000万元。
3. 施工组织结构为了有效管理和监督广场施工过程，我们将建立以下施工组织结构：3.1 项目经理项目经理将负责整个广场施工的组织和协调工作，包括工期计划、人员安排、资源调配等。
项目经理将直接向建设单位负责。
3.2 施工队伍施工队伍由多个专业施工团队组成，包括土建、电气、绿化、水利等方面的专业人员。
每个团队将由一个团队负责人领导，负责指导和协调团队内的工作。
3.3 监理人员监理人员将负责对施工现场进行监督和质量控制，确保施工符合相关的技术标准和设计要求。
3.4 安全人员安全人员将负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全规定、培训施工人员和监督安全操作。
3.5 质量检查人员质量检查人员将负责对施工过程中的质量进行检查，确保施工质量符合相关要求和标准。
4. 施工准备在广场施工正式开始之前，需要进行以下准备工作： 1. 准备施工所需的各类设备和材料； 2. 制定施工计划和工期安排； 3. 安排施工人员和分配各类工作任务；4. 确保施工现场的交通畅通和安全；5. 制定施工现场的临时用电和供水方案；6. 进行现场安全培训，并制定安全操作规程。
5. 施工流程广场施工将按照以下流程进行：5.1 施工准备阶段在施工正式开始之前，需要进行施工准备工作，包括场地布置、材料采购、施工人员培训等。
5.2 地基处理地基处理包括拆除旧地面、填充土方、进行地基处理等工作。
5.3 地下设施施工地下设施施工包括管道敷设、电缆铺设等工作。
5.4 结构施工结构施工包括地面铺设、建筑构件安装等工作。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计一、工程概况广场工程是指在城市的主要交通路段、商业中心、文化场所等地区进行的一个特殊区域工程，是城市重要的景观节点之一。
广场工程的施工组织设计在整个工程的施工过程中有着非常重要的作用，不仅关系到工程的质量和进度，还关系到周围环境的保护和交通的畅通。
因此，科学合理的广场工程施工组织设计至关重要。
二、施工目标1. 安全施工在广场施工中，要始终把安全放在第一位，严格遵守相关的安全规范和标准，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 保护环境广场工程周围通常有许多文化遗产、建筑物等，需要特别注意保护环境，避免对周围环境造成污染或破坏。
3. 提高效率合理安排工程进度和施工流程，提高施工效率，确保工程按时完成。
4. 优质工程严格把关施工质量，确保广场工程的建设质量达到设计标准。
三、施工方案1. 施工过程首先要对广场工程的整个施工过程进行科学规划。
根据工程的建设规模、工程的难易程度、工程的施工条件等因素，制定详细的施工方案。
确定每个施工阶段的工作内容、施工工艺及所需施工材料。
合理安排施工人员的作息时间，确保施工过程中各项工作的有序进行。
2. 施工方法在广场工程的施工过程中，应该根据具体的工程特点采用合适的施工方法。
比如，在地下排水管道施工中可采用开挖法、顶推法等；在地表砂石铺装中可采用铺设法、碾压法等。
选择合适的施工方法能够提高工作效率，降低工程成本。
3. 施工设备广场工程施工过程中需要使用各种施工设备，包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌站等。
为了保证施工进度和质量，应根据工程的具体特点和要求合理配置施工设备，确保施工过程中设备的稳定性、安全性和高效性。
4. 施工人员施工人员是广场工程施工的重要组成部分，他们的技术水平和施工态度直接影响到工程的质量和进度。
在施工开始前，应对施工人员进行培训，确保他们熟悉施工方案、操作规程和安全防护措施。
同时，要建立健全施工人员的奖惩制度，激励施工人员积极参与工作，提高工作效率。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计Revised on November 25, 2020第一章编制说明及工程概况一、编制说明与编制依据（一）编制说明1、本施工组织设计严格按照工程合同文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、园林绿化、安装专业组成。
2、根据本工程设计特点、1A`功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
（二）编制依据本施工方案依据以下资料编制：1、合同文件2、工程招投标文件及施工图（全套）3、四川省2004《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件,中华人民共和国国家标准(GB50500-2003)<<建设工程工程量清单计价规范>>4、地方及企业现行的施工工艺、工法与操作规程5、国家现行的施工及验收规范(见表使用标准规范一览表表二、工程概况本工程为青义镇健身广场建设工程，主要项目包括挖沟槽土方、回填、砖砌体、抹灰等。
现场施工场地开阔，车辆进出场较方便，具备施工条件。
第二章施工管理机构一、施工组织机构的建立由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工程、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
二、施工组织机构体系及框图（一）管理体系：本工程采用项目法施工，选择有多年市政工程施工经验并具有较强管理能力的优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于组团的优良传统，确保质量与工期，打个漂亮仗。
项目部管理体系框图及职责框图详下图。
广场公园工程施工组织设计方案
广场公园工程施工组织设计方案目录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (3)二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (7)三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (11)四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (17)五、安全文明施工及环境保护措施 (53)六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (56)七、劳动力、机械设备和材料投入计划 (61)八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (63)九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特特殊情况下的施工措施 (66)十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (69)一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、工程概况**镇居民休憩广场（**公园）工程为**公园景观工程，总面积约55473m2，其中绿化面积24532m2，主要施工内容为景观、绿化、景观照明工程。
（二）、施工组织总体设想1、依据设计文件和现场情况的特点编制施工组织设计1）、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。
2）、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。
3）、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
2、总体施工目标1）、质量目标本合同段我们的质量目标是：合格工程。
为保证质量目标的顺利实现，我们将加强质量管理：(1)建立健全质量保证体系针对本合同成立以项目经理、总工程师为领导的质量管理小组，各施工队设专职质检员。
职业技术学校操场改造工程施工组织设计
职业技术学校操场改造工程施工组织设计年月日目录1、施工部署及平面布置2、施工方法和主要技术措施3、施工进度计划及工期保证措施4、工程质量保证措施5、项目部情况6、工程投入的主要物资和施工机械设备情况7、安全生产及文明施工措施8、劳动力安排使用计划9、冬、雨季施工措施10、扬尘治理、噪音防治措施1、施工部署及平面布置1.施工组织计划编制说明及依据施工组织设计的编制，应遵循建设程序和施工程序，使施工组织设计符合客观规律，保证施工顺利进行。
本工程施工组织设计方案是根据建设单位的要求，设计单位的施工图纸，施工及验收规范，质量验评标准，有关安全技术操作规程，结合现场条件和工程特点，以及我公司多年的施工经验和目前我公司实际的施工技术力量，施工机具及其生产能力进行编制。
设计编制内容将作为现场指导施工的主要依据，设计方案有未尽事宜，将在工程中依据实际情况进行调整和补充。
现我公司将以项目为核心的基础上以项目经理负责制为原则，组织高效、精干项目经理部，根据工程现状及工期的需要，充分调动全公司力量及时、优质地为本项目服务。
编制依据：（1）现场实际情况；（2）相关规范、规程、政策法令和法规；（3）质量体系文件、企业ISO9002质量体系程序文件；（4）其他相关国家及地方规范标准；（5）招标文件和答疑补充文件；（6）施工设计图纸和工程量清单；（7）其他相关文件。
本施工组织总设计是以整个工程为对象，根据招标文件、设计图纸及现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和组织施工的综合文件。
2.工程概况2.1本工程为路南区职业技术学校操场改造工程2.2建设地点：路南区职业技术学校院内2.3建设规模：本场地设计为300米塑胶运动场，半径28.3米，直段长60.151米，弯道为4道，直道为6道，道宽为1.22米。
2.4工期要求：本工程总工期为35日历天。
2.5质量标准：合格。
2.6施工布置：2.6.1为全面完成路南区职业技术学校运动场改造工程，进一步开拓我公司在体育场所工程建设方面的影响力，提高企业素质和经济效益，我们将成立以项目经理为核心的工程项目经理部（以下简称项目经理部）。
职教园区广场工程前期准备工作
职教园区广场工程前期准备工作职教园区广场工程前期准备工作一、技术准备1、组织技术骨干、项目经理进行现场踏勘，了解施工现场第一手资料，分析工程重点、难点；2、熟悉和审查施工图纸，对设计图纸的疑问和建议作好记录，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，进一步明确施工技术要求和质量标准，提出有利于施工或更合理的建议；3、组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。
二、物资准备1、材料询价、选购：精选工程所需材料，调查了解资源情况；2、组织施工材料进场：派专人负责作好工程物资统计、计量、调配工作，结合施工进度计划确定材料品种，数量及进场时间，并安排材料进场，按规定的地点及方式堆放及储存；3、组织施工机具进场：进场前做好充分完善的施工机具租赁或定购计划，确保及时供应精良、充足的施工机械设备。
三、劳动组织准备集中我公司参加过多项重点工程的技术精英，建立起工程队伍的管理体系，并建立工程施工队伍，该队伍满足劳动力优化组合的要求，做好进场教育工程，并安排好工人进场后的生活。
工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月第二个月第三个月四、施工现场准备1、及时组织施测人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点；2、建造施工设施：合理规划施工现场设施，确保苗木运输畅通；抓好供电、供水临时设施的安排。
3、做好季节性施工准备：做好各种天气对施工进度计划及工艺质量等影响的对策。
五、机械、材料进场计划1、施工机械进场计划（一）、土方主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力1日立挖土机EX2201800M3/天2推土机250M3/天（二）、绿化主要施工机械设备表(三)、土建施工机具配置2、工程材料进场计划按照公司ISO9002 质量管理文件中的《程序文件》采购程序的要求进行材料的品名、规格、用量的申请，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，订出材料采购计划表，按照公司材料采购程序签订材料采购合同，填写供货合同审核单。
广场工程施工组织设计
园林广场工程施工组织设计编制：审核：批准：广东XX建设工程有限公司二0一五年三月二十五日目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (4)第三章人力及资源、机械保证措施 (5)第四章工程进度计划及工期保证措施 (9)第五章施工准备与总平面布置及管理 (14)第六章主要项目施工方法 (18)第七章施工质量管理 (51)第八章确保工程质量技术组织措施 (53)第九章确保安全生产技术组织措施 (55)第十章确保文明施工技术组织措施 (59)第十一章雨季施工技术措施 (62)第一章编制说明1.1编制依据本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：1、根据招标文件资料及甲方所提供的设计施工图纸及工程量清单；2、与本工程相关的最新施工规范、验收标准；3、与建设有关的法律、法规：4、省地市有关质量、安全管理的技术措施、政策文件资料；5、编制方法：根据招标文件要求的技术标书编制办法进行编制，依据设计施工图及相关的标准图集等技术文件；6、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
7、现场踏勘情况。
1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。
1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
广场改造工程施工组织设计
xxx学院小内改造建设工程体育场广场改造工程施工组织设计一、工程概况本工程位于xx生活区内，总建筑面积约2000㎡，大面积铺装采用青石磨面板铺筑，铺筑具体做法见施工图，先对原有软弱淤泥土方进行换填，然后铺筑100厚碎石垫层压实后浇筑150mm厚C20混凝土，后在混凝土上铺贴青石磨面板。
广场整体采用2‰的纵坡由南向北向排水沟排水。
对原有排水沟进行清理修复，对旗杆底座用花岗岩进行贴装。
﹙1﹚、工程名称：xxx学院校内改造建设工程体育场改造工程﹙2﹚、工程业主：xxx学院﹙3﹚、监理单位：xx公司﹙4﹚、施工单位：xx﹙5﹚、工程特点：施工工期紧，施工内容繁琐，铺装面积大。
二、编制依据1、?建筑工程施工质量验收统一标准?〔GB 50300-2001〕2、?建筑装饰装修工程质量验收标准?〔GB 50210-2001〕3、?工程测量标准?〔GB 50026〕4、本工程施工图纸5、本工程施工组织设计三、施工准备3.1 材料要求1．石材品种、规格、技术等级、光泽度、外观质量应符合国家有关标准的规定，并满足设计要求。
2．水泥：一般采用普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，应有产品合格证明和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。
其质量必须符合国家现行标准?硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥?(GB 175)等的规定。
3．砂：水泥砂浆用过8mm孔径筛子的粗砂或中砂，其含泥量不应大于3%，其质量应符合国家有关规定。
4．水：采用绿化用水。
5.混凝土：采用商品混凝土进行浇灌。
3.2 作业条件1．石材进场后，已对品种、规格、数量等按设计要求进行详细核对，并对有裂纹、缺棱、掉角、有色差和外表有缺陷的石材进行剔除。
石材下垫方木堆码整齐。
2．混凝土基层施工验收合格，已办好验收手续。
3．混凝土基层抗压强度到达2.5MPa以上。
4．混凝土基层外表应平整、坚实、粗糙、清洁，外表的浮土、浮浆及其他污染物清理干净并充分湿润，无积水。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计一、工程概况广场工程位于我国某城市中心区域，占地面积约2万平方米，主要包括地下停车场、地面广场、绿化景观、照明系统等设施。
工程旨在为市民提供一个集休闲、娱乐、购物于一体的公共空间，提高城市品质，满足市民生活需求。
二、编制依据1. 招投标文件：包括工程量清单、施工图纸、技术要求等。
2. 设计文件：包括施工图、效果图、施工组织设计等。
3. 主要规范、规程、标准及企业标准：如《建筑施工组织设计规范》、《建筑工程质量验收统一标准》等。
4. 施工现场条件：包括地质、水文、气象、交通、地形地貌等。
5. 施工经验：借鉴类似工程的成功经验，结合本工程特点进行施工组织设计。
三、施工部署1. 项目管理目标：确保工程质量、安全、进度、成本等目标的实现。
2. 组织机构：建立项目管理体系，明确各部门职责和分工，确保项目顺利实施。
3. 施工顺序：根据工程特点和施工工艺要求，合理安排施工顺序，确保工程顺利进行。
4. 施工方法：采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量，缩短施工周期。
5. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目顺利推进。
6. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工安全、环保、文明。
四、施工进度计划1. 总进度计划：根据工程量和施工周期，制定总体施工进度计划。
2. 阶段性进度计划：针对工程各个阶段，制定详细的进度计划。
3. 施工进度控制：采取有效措施，确保施工进度按计划进行。
五、质量保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到优良标准。
2. 质量管理组织架构：建立质量管理组织，明确质量管理职责和权限。
3. 质量控制措施：严格执行质量验收标准，加强施工过程质量控制。
4. 材料和设备管理：严格把控原材料和设备质量，确保工程质量。
5. 施工人员培训：加强施工人员技能培训，提高施工水平。
六、安全保证措施1. 安全目标：确保施工过程中人员伤亡率为零，事故率为零。
2. 安全管理组织架构：建立安全管理组织，明确安全管理职责和权限。
县职教园区广场工程施工组织设计方案
县职教园区广场工程施工组织设计方案
一、项目背景
本工程为县职教园区广场工程，位于园区的中心位置，总用地面积约3000平方米。
该广场工程是县职教园区为满足学生学习、生活的需要而兴建的公共设施，具有重要的现实意义和社会意义。
二、施工目标
本项目旨在通过施工建设一座具有现代化特色、便于学生日常生活与学习的广场，达到美化环境、提高学校形象、促进学生体育活动、加强社会交流等多重目标。
三、施工组织
（一）施工安排
1. 施工期限
本工程施工期限为60天。
2. 施工时间
施工时间为每日8:00-18:00，如有特殊情况需要夜间施工，需经过相关部门批准，并保证不影响周边居民休息。
3. 施工路线
施工路线为：进入园区，沿着主道一路直行，到达广场区域即可。
（二）施工人员。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计一、引言随着城市化进程的加速，广场工程在城市规划和建设中变得越来越重要。
广场不仅为市民提供了宽敞的活动空间，还成为城市的地标性建筑和旅游景点。
因此，对广场工程的施工组织设计显得尤为重要。
本文将探讨广场工程施工组织设计的原则、方法和实践。
二、广场工程施工组织设计的原则1、科学性：施工组织设计必须遵循科学的原则，包括合理的施工流程、科学的施工方法和安全的技术措施。
2、经济性：在确保施工质量的前提下，施工组织设计应追求经济效益，降低成本，提高资源利用效率。
3、环保性：广场工程施工应注重环保，减少噪音、粉尘和废弃物对环境的影响，推行绿色施工。
4、安全性：施工组织设计应确保施工过程的安全，采取必要的安全措施，预防事故发生。
三、广场工程施工组织设计的方法1、详细调查：对广场工程的地理位置、地质条件、周边环境、资源供应等进行详细调查，以便制定合理的施工方案。
2、制定施工计划：根据调查结果，制定详细的施工计划，包括施工进度、资源需求、人员配置等。
3、绘制施工图纸：根据施工计划，绘制详细的施工图纸，包括平面图、立面图、剖面图等，明确各部分的施工要求。
4、制定技术措施：针对施工过程中可能出现的技术问题，制定相应的技术措施，确保施工质量。
5、制定安全措施：针对施工过程中可能出现的安全问题，制定相应的安全措施，确保施工安全。
四、广场工程施工组织设计的实践以某市文化广场为例，该广场总面积达5万平方米，包括地面广场、地下商场和周边配套设施。
以下是该广场工程施工组织设计的实践：1、施工流程：采用分段流水作业方式，按照土方开挖、基础工程、主体结构、装饰装修的顺序进行施工。
2、施工方法：采用现代化的施工方法，如挖掘机开挖土方，泵送混凝土浇筑基础和主体结构，装配式建筑法进行装饰装修等。
3、资源利用：充分考虑资源利用，合理安排材料采购、运输和储存，提高设备使用效率。
4、安全措施：制定完善的安全措施，包括施工现场封闭管理、人员安全培训、定期安全检查等，确保施工安全。
某职业教育园区建设项目施工组织设计(DOC 105页)
目录第一章施工组织总说明第二章工程概况第三章施工部署及现场平面布置第四章施工方案及主要技术措施第五章施工进度计划及保证措施第六章工程质量保证措施第七章项目班子组成、资历情况第八章主要施工机具、劳动力使用计划第九章安全生产及文明施工措施第十章防范扬尘的环境保护措施第十一章工程善后服务及保修第十二章工程技术资料管理附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章施工组织总说明一、编制依据1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2013。
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013。
3、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002(2011版)。
4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011。
5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010。
6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013。
7、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012。
8、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011。
9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2013。
10、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2011。
11、《地下工程防水技术规范》GB50108-2011。
12、《建筑用砂》GB/T14684-2011。
13、《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2011。
14、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-12。
15、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2014。
园区广场工程施工组织部署
园区广场工程施工组织部署园区广场工程施工组织部署为确保该工程的高速度、高效率、高质量，我公司拟设立项目经理部。
项目部管理网络图公司在此郑重承诺，选定的工程项目经理及相应资质的专业技术管理人员决不调换和撤离，并按工程进度及时到位.在施工过程中，公司对项目经理及有关技术人员进行考勤，并把考勤表张贴于墙上显眼处，随时接受业主及建设行政主管部门的检查.我公司对本工程要求项目经理和其他项目班子成员每月出勤不得少于20天，项目经理和技术负责人每人缺勤一天罚300元，其他人员按每天罚一百元计算。
现将该项目经理部人事及分工情况分述如下：一、现场施工组织机构设置公司设立的工程项目经理部(以下简称项目部)归公司总部直接领导。
总部全面负责领导，督查，协调工作，对机械设备的调配、材料的核查、调运、工程进度、工程质量、财务管理、后勤保障进行统筹督查；现场项目部负责工程的具体运行和操作，对施工项目从开始到竣工的全过程负责。
项目部人员配备：项目经理1名，项目副经理、项目技术负责人1名，施工管理员2名，材料管理员1名，质量管理员1名，安全管理员1名，预算财务负责人1名，总计9名。
二、人员组织原则1、选派思想好，工作态度端正积极负责的人员进入项目部，确保工程施工队伍的凝聚力和战斗力。
2、项目部成员以学历、工作经验、工作实绩和工作能力作为选派考核的条件，确保工程有一个高素质的施工队伍。
3、在项目部主要成员的安排上，选用组织、协调、计划、管理能力强，并多次参加重大工程建设，而且获得优良级工程的人员担任，确保工程的高速度、高质量。
三、项目部主要人员职责(一)项目经理项目经理向公司总部负责，其是实施该工程的公司代表，对该工程具体运行操作负总责。
科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源，协调各分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益；组织、协调、指挥、管理现场施工，保证施工速度、质量、安全、文明施工。
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目录第一章工程概况 (5)第二章工程目标 (5)第三章编制依据 (8)第四章前期准备 (10)第1节一、技术准备 (10)第2节二、物资准备 (10)第3节三、劳动组织准备 (11)第4节四、施工现场准备 (12)第5节五、机械、材料进场计划 (12)第五章施工平面布置 (21)第1节一、布置原则 (21)第2节二、布置依据 (21)第3节三、现场供水 (22)第4节四、现场排水 (23)1第5节五、卫生设施 (24)第6节六、搭建临时施工用房 (24)第7节七、施工总平面管理 (25)第8节八．施工现场总平面布置图 (26)第六章主要施工规程和方法 (27)第1节一.整体测量放样 (27)第2节二.土方施工方案 (28)第3节三.碎大理石园路、水池、园林建筑小品施工方案 (33)第4节四.广场花岗岩地面铺装 (36)第5节五．给排水、喷灌及灯光照明工程 (40)第6节六.假山 (49)第七章绿化工程施工方案 (52)第1节一、概述 (52)第2节二、绿化工程施工程序 (53)第3节三、施工方法 (53)2第八章大树移植 (63)第1节一、施工前准备 (63)第2节二、树木的起掘 (64)第3节三、根部土球包扎 (64)第4节四、大树的吊运 (65)第5节五、大树的定植 (66)第6节六、大树的养护管理 (67)第7节七、对于绿化"一次成景"的措施 (68)第九章绿化养护 (69)第十章工程质量保证措施 (80)第十一章施工组织部署 (90)第十二章安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施 (97)第1节第一节安全保证措施 (97)第2节第二节文明施工措施 (101)第3节第三节保证减少扰民降低污染和周围环境的措施 (103)3第4节第四节环保保证措施 (105)第十三章新工艺、新技术、新方法的应用及降低造价的措施 (106)第1节一、新工艺、新技术、新方法的应用 (106)第2节二、降低工程成本的具体措施 (107)第十四章施工进度控制措施 (110)第1节一、从机械配备和人员落实上保证 (110)第2节二、从材料供应上保证 (111)第3节三、从施工计划编排上保证 (111)第4节四、从安全生产上保证 (111)第5节五、从后勤生活上保证 (112)第6节六、积极开展技术攻关 (112)第7节七、从管理措施上保证 (112)第8节八、从政治思想上保证 (113)第9节九、从施工部署上保证 (113)4第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：某县职教园区广场工程2、建设地点：某县职教园区行政图书艺术楼前面3、建设单位：某县职教园区管理委员4、设计单位：湖北省某园林古建公司5、质量要求：符合国家验收规范的合格标准6、要求工期：90日历天7、工程范围：广场硬化、绿化工程、园林、安装（喷灌、电气）部分排水、绿化工程第二章工程目标一、工期目标：90 日历天二、质量目标：合格；三、安全目标：严格执行安全生产各项规章制度，杜绝一切安全事故，确保安全生产，争创安5全标化工地；四、文明生产和环境保护目标：遵守国家和地方有关文明生产，环境保护的规定要求，争创文明标化工地。
某县职教园区广场工程经公司领导班子讨论研究决定，如中标该工程将作为我公司在某市的样板工程，所以在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的市政工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。
以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：一、工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 国标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保整体合格，如需要我方将积极配合业主争创“钱江杯”等优质工程，如中标我公司将之作为样板精品工程为工程管理目标。
二、施工工期目标6按期竣工是建筑企业立业的根本。
根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保按业主要求完成全部投标工程内容。
由于本工程施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。
四、服务目标本工程的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。
以质量方针为指导，周7到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标，我公司将按照ISO9002 质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制度，实行产后服务。
在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。
第三章编制依据编制依据:一.“工程”招标文件、设计图纸及答疑补充文件二.我国现行的施工技术规范和质量验收评定标准：《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）8《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《施工现场临时用电安全技术规范》（GBJ146—88）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33—86）《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）《园林植物栽植技术规程》（DBJ08-18-91）《园林植物养护技术规程》（DBJ08-19-91）《大树移植技术规程》（DBJ08—53—96）《花坛、花镜技术规程》（DBJ08-66-97）《草坪建植及草坪养护管理的技术规程》（DBJ08-67-97）《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98）（3）ISO9002 质量管理体系的有关文件9《质量手册》YL01-01《程序文件》YL01-02《园林绿化工程操作规程》YL02-01《土建工程操作规程》YL02-03《园林土方工程操作规程》YL02-04第四章前期准备第1节一、技术准备1、组织技术骨干、项目经理进行现场踏勘，了解施工现场第一手资料，分析工程重点、难点；2、熟悉和审查施工图纸，对设计图纸的疑问和建议作好记录，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，进一步明确施工技术要求和质量标准，提出有利于施工或更合理的建议；3、组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。
第2节二、物资准备101、材料询价、选购：精选工程所需材料，调查了解资源情况；2、组织施工材料进场：派专人负责作好工程物资统计、计量、调配工作，结合施工进度计划确定材料品种，数量及进场时间，并安排材料进场，按规定的地点及方式堆放及储存；3、组织施工机具进场：进场前做好充分完善的施工机具租赁或定购计划，确保及时供应精良、充足的施工机械设备。
第3节三、劳动组织准备集中我公司参加过多项重点工程的技术精英，建立起工程队伍的管理体系，并建立工程施工队伍，该队伍满足劳动力优化组合的要求，做好进场教育工程，并安排好工人进场后的生活。
11第4节四、施工现场准备1、及时组织施测人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点；2、建造施工设施：合理规划施工现场设施，确保苗木运输畅通；抓好供电、供水临时设施的安排。
3、做好季节性施工准备：做好各种天气对施工进度计划及工艺质量等影响的对策。
第5节五、机械、材料进场计划121、施工机械进场计划（一）、土方主要施工机械设备表（二）、绿化主要施工机械设备表13(三)、土建施工机具配置14152、工程材料进场计划按照公司ISO9002 质量管理文件中的《程序文件》采购程序的要求进行材料的品名、规格、用量的申请，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，订出材料采购计划表，按照公司材料采购程序签订材料采购合同，填写供货合同审核单。
材料采购要选择经过本公司材料设备科评审，验证合格的供应商。
如果工程上所需要的材料在《年度合格供应商》中不能提供，则根据公司采购程序的要求对供应商进行选择、调查、评价。
经公司材料设备科审核和批准后，才能与该供应商签订材料采购合同。
选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。
该供应商有完善的质量保证体系。
16价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。
交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好，有良好的信誉。
材料到工地后，按照公司YL4.6.1—1999《物料采购程序》的要求，进行验证、贮存、防护和标识，并做好各类台帐记录。
3. 材料保证措施材料是直接影响工程工期的重要因素，对此我单位将从两个方面采取措施，确保材料不影响工期，即一方面如何确保材料的供应货源；另一方面如何确保到场材料的质量；现分析如下：1、货源措施：对于本工程材料供应可以确保。
2、材料质量控制措施进场货物的质量好坏不但影响工程质量，也将直接影响工程工期，为此必须做好货源的质量控制工作，从质量中要工期。