给排水施工方案

建筑给水排水及采暖工程施工方案

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第一章编制依据

第一节设计图纸

第二节主要规程、规范、标准、图集

第三节主要法规

第二章工程概况

第一节总体概况

本工程****************项目位于北京市大兴区北京生物工程与医药产业基地永大路21号院内。工程由**********工程有限公司设计，北京市**********工程有限公司施工。该工程二期车间为单层作业式钢结构，抗震设防烈度八度。基础形式：柱下砼独立基础。本工程室内外高差为0.9m、1.1m，相对标高

±0.000相当于绝对标高38.40m。

第二节专业工程概况

本工程包括建筑物内的给水、排水、消火栓、压缩空气、软化水、通风制冷管道及建筑物外的消防管道工程、雨水工程、排水工程。

一、给水系统

生活给水系统：

1水源：城市自来水。

2供水方式：由原厂接入

二、排水工程

1、本工程设雨污水分流制，污水经化粪池处理后排入市政外网。

2、新增污水管道接入原有厂区污水管网。

3、车间排水经隔油池预处理后排入厂区污水管网。

三、室内外消防栓

1、建筑物内消防栓布置保证同层任何一点均有二股水柱同时到达。

2、厂区消防栓系统采用临时高压系统，消防给水管网与生产、生活管网分开设置。

消防泵设置于水泵房内，

四、通风空调的冷、热源系统

1、设置一台涡旋式风冷热泵机组，负担洁净空调，适时性空调送风。

2、风冷冷水机组附带水力模块以及热泵功能，夏季供应7-12℃冷冻水

3、冬季供应60-50℃热水。风冷冷水机组设置在车间室外。

五、软化水和RO水

1、软化水给水接自一期车间用于生产。

2、软化水给水接入车间后一部分直接送至各用水点，另一部分送至机械间经设备加热后送至用水点。热水回水回至机械间。

3、接入一期车间的软化水（低温）用于RO水的制备，用于生产。

六压缩空气管路

压缩空气管路从CA机械二室来。

第三章施工部署

第一节目标部署

1、质量目标：保质保量

2、安全目标：确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零；无火灾与爆炸事故。

3、文明施工目标：按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板。

4、环保目标：确保施工无扬尘、无扰民、无污染、无噪音，实行绿色施工。

5、科技进步目标：积极推广应用新技术、新材料、新工艺，科学地编制专业施工方案和作业计划，创建科技示范工程。

6、工期目标：确保机电设备安装工程按时完工。

第二节部署原则

1、阶段施工：按照建筑工程施工的不同阶段，可分为以下几个阶段：结构施工阶段->设备安装阶段->装修阶段->调试阶段->竣工验收阶段->保修阶段

依据施工流水段划分，结合土建结构及装修的进度总体安排，组织好各自专业施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。

2、立体施工：根据专业施工特点，在结构作业面具备的条件下，在不同部位合理安排管道及设备的安装。

3、统筹安排：由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总体计划。

4、协调配合：在周密部署、均衡安排施工的基础上，配合土建做好预留、预埋工作，服从业主对工程整体安排及各项意见，划定其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证工程总体计划及各项目标的实现。

第三节施工组织

1、组织机构图：

经理

｜

工程师

｜

项目负责人

/ \

电气工长水暖工长

第四节与监理的配合

1、与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按业主、监理批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定时间内报送监理等相关单位。

2、会同监理一同参加图纸会审，并将会审记录进行整理。根据施工方

案进一步编制《技术交底》，在各主要分部分项工程开工前向监理申报，经监理审核合格后再进行施工。

3、用于施工的各种材料、设备进场均要在规定的时间向监理等相关单位报批，审核合格后封样备案。材料、设备进场自检合格后，将相关报验资料送监理审核，并报请抽样检验。经监理检查合格的材料、设备才能用于工程使用。

4、对于由设计院发出的各项技术变更、洽商，经各方签字齐全后，总包将及时准确发到各有关部门。

5、施工过程中的分项工程验收在质量检查员检查合格后，填写报验资料报监理工程师验收。经验收合格后，方可进行下道工序施工。

6、施工过程中，对于监理提出的工程合理化建议，我们将积极采纳，对于工程进展中的疑难问题，将会同监理一同解决，并及时收集相关资料，组织相关部门对同类工程进行参观学习，以便拿出最好的解决方法。

7、根据总体进度计划和现场的实际情况，编制季、月、周进度计划及完成情况，并报监理进行审核。

第四章施工准备

第一节技术准备

1、熟悉施工图纸，弄清设计意图，包括了解土建的结构、装修等。通过会审图纸和技术交底，把问题在施工前给予解决。熟悉有关工程的技术规范，国家验收规范等。

2、施工员、技术员反复核实图纸，落实施工部署及施工方案；对需要变更的部分及时汇同甲方、设计单位办理洽商手续；及时准确做好隐、预检项目记录。

3、本工程施工时间紧，任务重，昼夜施工在所难免。因此要求工长、技术员在施工前及施工过程中及时将图纸上的问题解决，并及时办理变更、洽商手续。

4、本工程专业系统复杂，工程量大，所以设置专人进行技术工作，专门收集、整理施工技术资料；发放施工图纸；进行技术交底；并及时将设计变更、洽商内容绘制在施工图纸上，为竣工后图纸的交验做好准备工作。

5、本工程所有技术档案资料均严格以DBJ01-51-2003规程为依据，建立工程技术档案，待竣工后向档案馆和建设单位及有关部门移交工程资料。

6、各个系统项目在施工前都要先做样板，待技术、质量部门验收合格后，再按照样板展开大面积施工。这样能保证质量、进度同步进行，也不至于因为质量造成返工浪费人工及材料。