佛山市三水区工程技术中心立项申请与审批程序
工程项目立项流程
工程项目立项流程1.项目前期调研和可行性研究阶段。
这一阶段的目标是通过对项目的调研和分析，评估项目的可行性和长期收益。
具体包括市场调研、技术可行性分析、经济效益分析和社会环境影响评估等。
调研结果将用于决策层对项目的决策。
2.项目立项申请阶段。
在前期调研和可行性研究结束后，项目负责人或团队需要编制项目立项申请书，提交给决策层进行审批。
项目申请书一般包括项目概况、项目目标、项目内容、项目进度计划、项目预算和项目组成员等内容。
决策层根据申请书中的信息，对项目进行评审、决策。
如果项目立项申请获得批准，项目将进入下一阶段。
3.项目立项决策阶段。
根据项目立项申请书，决策层将对项目进行评审和决策。
评审的内容包括项目的技术可行性、经济效益、市场前景、法律合规性以及项目组成员的能力等。
决策层在综合考虑各方面因素后，决定是否批准项目立项。
如果项目立项获得决策层批准，项目将进入下一阶段。
4.项目立项公示阶段。
在项目立项决策完成后，企业或组织需要将立项决策结果进行公示。
公示的内容包括项目名称、项目负责人、项目内容、项目进度计划、项目预算、项目风险评估等。
公示的目的是让相关利益相关方了解项目的决策结果，并对项目提出意见和建议。
公示期一般较短，通常为15天。
5.项目合同签订和立项审批阶段。
在公示期结束后，项目负责人需要与相关合作伙伴或供应商进行项目合同的谈判和签订。
合同的内容包括项目的具体实施方案、工期安排、付款方式、质量标准及验收要求等。
同时，项目负责人还需要将项目合同和立项决策结果提交给相关审批部门进行审批。
审批部门会对项目合同和立项决策进行审查，确保项目的合法性和合规性。
6.项目启动和实施阶段。
在项目合同签订和立项审批完成后，项目负责人可以正式启动和实施项目。
这一阶段包括项目组织架构的建立、项目资源的调配、项目进度的管理、项目风险的控制等。
项目负责人还需要与项目团队成员进行有效的沟通协调，确保项目按时、按质、按量完成。
佛山市三水区建设工程方案报建办事指南(doc11)(1)
佛山市三水区建设工程项目报建办事指南（市政工程项目规划部分）（内部文件）佛山市规划局三水分局二OO五年五月十日目录市政工程规划科职能●市政工程规划科职能●市政工程规划管理的对象市政公共设施工程规划报建流程●办事流程图（另附DWG格式电子文档图）●服务对象及报建必备资料●开工与竣工验收市政公共设施工程规划数字化管理经济可研分析市政工程规划科职能篇（一）贯彻执行国家、省有关城市、村镇规划的法律、法规和方针、政策，审定我区市政市政配套设施工程规划和监督管理工作。
（二）组织编制区域城镇市政体系规划及专项规划和详细规划，并负责审核和报批工作。
（三）负责城市及各镇、工业园区重点的市政工程的规划管理，组织审核重点市政工程建设项目的设计方案，核发区级重大建设项目的《市政建设项目设计条件》、《市政建设工程规划许可证》、《市政建设工程规划验收合格通知》。
（四）负责收集整理城市及各镇、工业园区重点的市政工程的地形、地上地下工程测量和成果更新；市政工程规划设计市场的规范化管理；协助市政工程档案的核验、鉴定、接收、管理和开发利用工作。
（五）负责建立我区城镇基础市政数字化管理信息系统和市政工程规划管理信息开发应用管理工作。
（六）参与区域市政工程项目规划与利用及市政工程总体规划的编制和重大建设项目的路由选择及可行性研究。
（七）协助对全区城乡市政工程规划的实施进行监督审查，依法查处违法建设等违反城市规划的行为，并协助组织有关城市市政规划方面的行政复议工作。
（八）协助承办分局领导和上级业务部门交办的其他事项。
市政公共设施工程规划管理的对象篇市政公共设施工程规划按理的对象如下:城镇道路、桥梁、广场、隧道、涵渠、排水设施等市政设施。
●城镇供水、供电、燃气、电信、公交站场（库）广告、路灯、交通信号灯等公用设施。
●城市垃圾处理、污水处理等环保设施。
●城市防洪、防火等防灾设施。
●城市公园、绿地等绿化设施。
●城市港口、码头、车站、公路等交通设施。
工程立项流程
工程立项流程————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：工程立项流程一、工作说明本流程为工程立项流程，包括工程立项申请、审核和报备。
二、涉及部门岗位项目经理、建设部门、财务部门、省基建工程部。
三、流程说明1.项目经理根据工程建设需要提出工程立项申请，报建设部门领导审核。
2.建设部门领导收到立项申请后，进行审核并签署意见。
通过后提交公司领导审批。
3.公司领导收到立项申请后签署审批意见。
审批通过后，市管工程立项申请表直接发还项目经理处理；省管工程需增加省基建工程部审批环节。
4.工程立项通过后需向财务部门报备。
省管工程需要同时向省财务资产部进行报备。
5.对于省管工程，省公司基建工程部可以委托分公司代行立项审批手续。
四、 流程图工程立项流程建设部门项目经理分公司领导省基建工程部财务部门阶段开始立项申请表审核可退资料整理否审批后续工作报备审批是否省管工程是可退五、相关表单______分公司工程立项申请表项目名称: 项目类别：项目编号: 填表日期:工程基本信息单项工程名称单项工程编号工程属性建设周期项目经理联系电话工程类型管理关系设计模式验收类型建设地区建设地点预算及其构成费用类型金额(元) 备注说明设计费监理费施工费材料费设备费其他预算总额建设内容工程进度计划序号进度名称计划时间备注说明1 设计会审2 工程开工3 工程完工4 工程初验5 工程终验6 工程移交7 转固完成意见建设部门意见公司领导意见填表说明：1.本表由项目经理填写。
2.项目类别：基础管道、光缆线路、新建小区和网改网优。
3.工程属性：新建、扩容、改造。
4.建设周期：以月为单位。
5.工程类型：常规、应急、零星工程。
常规工程应选择基本建设流程；应急工程可先施工后补设计流程；零星工程可跳过设计流程，批量进行验收。
6.管理关系: 省管、市管。
7.设计模式：无设计、一次设计、多次设计。
工程立项流程
工程立项流程工程立项是指项目启动前，对项目的可行性进行评估和决策的过程。
以下是一个完整的工程立项流程：1. 需求分析：确定项目的背景和目标，明确项目的需求和期望结果。
收集并分析相关的数据和信息，制定项目的初步方案和目标。
2. 可行性研究：对项目的可行性进行详细的调研和分析。
包括市场调查、技术可行性分析、经济效益分析和风险评估等。
从多个角度评估项目的可行性和可行性。
3. 方案评审：在确定项目可行性后，进行内部评审，评估各种可选的项目方案和解决方案。
评估各个方案的优缺点，选择最佳的方案来实施项目。
4. 编制立项申请书：将项目的相关信息和评估结果整理，编制立项申请书。
包括项目背景和目标、可行性研究报告、项目方案和计划、资源需求和风险评估等内容。
5. 决策审批：将立项申请书提交给相关部门进行审批和决策。
相关部门根据立项申请书的内容进行评审，决定是否批准立项，并分配项目资源和拨款。
6. 制定项目计划：获得项目立项批准后，制定详细的项目计划。
包括项目的目标、范围、里程碑和阶段、任务分解和资源分配、项目时间表和质量标准等。
7. 组织项目团队：根据项目计划，组织项目团队。
确定项目的组织结构和人员分工，指定项目经理和各个部门的责任人，确保项目的顺利进行。
8. 获取项目资源：根据项目计划，获取所需的各种资源。
包括人力资源、物质资源和财务资源等。
确保项目有足够的资源支持，以保证项目的顺利进行。
9. 启动项目：根据项目计划和资源准备情况，正式启动项目。
进行项目的启动会议，宣布项目的目标和计划，向项目团队通报项目的进度和质量要求，明确各个人员的责任和任务。
10. 监控和控制：在项目实施过程中，及时监控项目的进展和质量，进行必要的调整和控制。
通过定期的项目进度报告、质量检查和风险评估，确保项目按计划和要求进行。
11. 项目验收：在项目完成后，进行项目的验收工作。
对项目的成果和交付物进行检查和验收，确保项目达到预期的目标和质量要求。
工程项目立项流程制度
工程项目立项流程制度一、项目提出项目提出的阶段是立项流程的起点。
在此阶段，项目负责人或相关部门需对市场需求进行分析，提出初步的项目概念。
这包括项目的目标、预期成果、可能涉及的技术难点、预计的资源需求等。
二、可行性研究项目提出后，需要进行详细的可行性研究。
这一阶段的目的是评估项目的经济性、技术性、法律性和时效性。
可行性研究报告应包括市场分析、技术方案、财务预测、风险评估等内容。
三、项目审批完成可行性研究后，项目需提交给决策层进行审批。
审批过程中，决策层会根据可行性报告和企业的战略规划，决定是否批准项目立项。
审批过程应有明确的时间节点和责任人。
四、项目计划制定项目获批后，进入项目计划制定阶段。
在这一阶段，项目团队需要制定详细的项目实施计划，包括项目的具体目标、进度安排、预算编制、资源分配、风险管理计划等。
五、资源配置资源配置是确保项目顺利实施的基础。
根据项目计划，企业需要调配人力、物力、财力等资源。
资源配置应充分考虑项目的实际需求和市场变化，确保资源的高效利用。
六、项目启动资源配置完成后，项目正式启动。
项目启动阶段主要包括项目团队的组建、项目启动会议的召开、项目管理制度和流程的宣贯等。
七、项目执行与监控项目启动后，进入执行与监控阶段。
项目团队按照计划开展工作，同时，项目管理者需要对项目的进度、成本、质量等进行监控，确保项目按计划推进。
八、项目变更管理在项目执行过程中，可能会遇到需要变更的情况。
项目变更管理是指对项目中的变更请求进行评估、决策和实施的过程。
变更管理应确保项目的可控性和稳定性。
九、项目收尾项目完成后，进行项目收尾工作。
这包括项目成果的验收、项目文档的整理归档、项目经验的总结分享等。
项目收尾工作对于提升企业未来项目管理能力具有重要意义。
十、项目评估与反馈企业应对整个项目进行评估，包括项目的成功度、效益分析、团队表现等。
通过项目评估，企业可以总结经验、改进不足，为未来的项目管理提供参考。
工程项目建设前需审批程序及手续流程
工程项目建设前需审批程序及手续流程一、设计审批设计审批是指对工程项目的设计方案进行审查和批准，确保设计方案符合相关法律法规、技术标准和工程要求。
一般包括以下步骤：1.提交设计方案：设计人员或设计机构将设计方案提交给审批部门，并提交相关资料和文件。
2.审查及反馈：审批部门对设计方案进行审查，提出修改意见或要求提交其他材料。
3.修改及再次提交：设计人员或设计机构按照审批部门的要求进行方案修改，并再次提交审批部门审核。
4.批准：审批部门审核通过后，发放设计审批文件。
二、规划审批规划审批是指对工程项目的规划、布局等方面进行审查和批准，确保项目符合城市规划、土地利用等相关要求。
一般包括以下步骤：1.准备资料：项目申请人向相关部门提交项目规划申请资料。
2.审查及反馈：规划部门对项目规划进行审查，并提出修改意见或要求提交其他材料。
3.修改及再次提交：项目申请人按照规划部门的要求进行规划修改，并再次提交规划部门审核。
4.批准：规划部门审核通过后，发放规划审批文件。
三、用地审批用地审批是指对工程项目的土地使用权进行审查和批准，确保项目符合土地使用政策和相关法规。
一般包括以下步骤：1.准备申请材料：项目申请人向土地管理部门提交土地使用权申请材料，包括土地用途及规模等方面的信息。
2.审查及反馈：土地管理部门对申请材料进行审查，并提出修改意见或要求提交其他材料。
3.修改及再次提交：项目申请人按照土地管理部门的要求进行修改，并再次提交土地管理部门审核。
4.批准：土地管理部门审核通过后，发放土地使用权审批文件。
四、环保审批环保审批是指对工程项目的环境影响进行评估和审查，并决定是否批准项目建设。
一般包括以下步骤：1.提交环评报告：项目申请人委托环评机构进行环境影响评价，并向环保部门提交环评报告。
2.审查及反馈：环保部门对环评报告进行审查，并提出修改意见或要求提交其他材料。
3.修改及再次提交：项目申请人按照环保部门的要求进行修改，并再次提交环保部门审查。
佛山市工程建设项目审批流程图
附件1 佛山市工程建设项目审批流程图
说明：
一、整个审批流程审批时间为45个工作日，不含中介服务机构进行技术性审查、评估的时间，以及各审批部门上报上级主管部门审批的时间。
二、各阶段的审批时限从最后一个收到申办者交送材料的审批部门窗口签收次日开始计算。
如申办者报送的材料不符合要求，需要修改或补交的，则审批时限从申办者修改或补交材料的次日开始重新计算。
三、本流程仅是一个通用的报建流程，每宗建设工程的具体报建手续各有不同，执行时须结合实际，因事制宜，能简则简，未必都要完整地经过本流程所列的全部报建阶段和环节。
工程立项审批类办理流程
工程立项审批类办理流程
一、提出申请
1.编制申请报告
（1）归纳工程项目必要性和可行性
（2）陈述项目的技术和经济指标
2.调研论证
（1）进行项目所在地调研
（2）论证工程项目的社会和经济效益
二、编制申请材料
1.准备项目建议书
（1）包括项目依据、内容、规模、投资估算等（2）提交项目可行性研究报告
2.提交申请表格
（1）填写申请表格
（2）准备相关的证明文件
三、申报审批
1.递交申请材料
（1）将申请材料递交至审批部门
（2）等待审批
2.初审
（1）审批部门进行初步审核
（2）如有问题，通知补充材料
四、审批流程
1.审批会议
（1）召开专家评审会议
（2）讨论项目的技术和经济可行性
2.领导批示
（1）部门领导进行审批
（2）签署立项审批文件并下发批复通知书
五、立项手续
1.立项手续办理
（1）办理立项手续
（2）领取工程项目立项文件
2.项目公示
（1）公示项目立项信息
（2）进行公示期限内信息公开。
佛山市企业技术中心认定条件及流程
佛山市企业技术中心认定条件及流程
企业技术中心是指在企业内部设立的专门机构，负责科技管理、研发和创新等工作，是企业科技创新的重要组成部分。
佛山市鼓励企业设立技术中心，为其提供相应的政策和资金支持。
以下是佛山市企业技术中心认定条件及流程。
一、认定条件
1. 企业具有独立法人资格，已经注册并营业。
2. 企业拥有一定规模的研发人员队伍，其中博士、硕士及本科以上学历人员比例不低于20%。
3. 企业已经获得一定数量的自主知识产权，如专利、软件著作权、商标等。
4. 企业有明确的技术研发计划和经费支持，已经开展了一定规模的科研项目。
5. 企业有完善的技术管理制度和管理流程，能够有效地组织和管理技术创新活动。
二、认定流程
1. 企业向佛山市科技局提交申请材料，包括企业技术中心认定申请表、企业基本情况介绍、组织机构、人员情况、技术研发计划、自主知识产权情况等证明材料。
2. 佛山市科技局对申请材料进行初审。
初审合格后，组织专家进行实地考察和评审。
3. 评审结果经过佛山市科技局审核确认后，向企业颁发《佛山
市企业技术中心认定证书》。
4. 企业应在获得认定证书后的一个月内，将技术中心的名称、组织机构、人员情况等信息进行公示，并将技术中心纳入企业经营计划和年度报告中。
以上是佛山市企业技术中心认定的条件和流程，希望对有需要的企业提供一定的参考和帮助。
审批立项具体流程
审批立项具体流程
嘿，朋友！咱今儿就来讲讲审批立项那具体流程，保准让你一听就明白！
你看，审批立项就像是盖房子打地基，这个基础打得好不好，那可太重要啦！比如说，你想做个大项目，就好像要建一座摩天大楼，那不得一步一步稳稳当当来呀！
先来说说第一步，那就是确定项目的想法呀！这就好比你想做一道超级美味的菜，你得先想好做啥菜吧。
比如说你想搞个新型科技产品，那你得有个清晰的概念呀，这可不能含糊！“哎呀，我大概想做个那样的东西”可不行哦，得具体！
然后呢，就是要做详细的计划啦！就像出门旅行得规划好路线一样。
这儿要用多少时间，那儿要花多少钱，都得安排得妥妥当当。
你想啊，如果没有规划好，那不就跟没头苍蝇似的乱撞嘛！“哎呀，到时候再说吧”，那可不行呀！
接下来就是提交申请啦！这就好像拿着你的作品去参加比赛，得让人家评委看到呀。
申请得写得清楚明白，让人一看就知道你这个项目有多棒！你可别稀里糊涂随便写写，那能行吗？
再之后呀，就是审核环节咯。
就像是老师批改作业一样，得认真仔细地看。
审核人员会从各个方面去考量，这时候你可得沉着应对呀！要是有点小问题，赶紧改正，别拖拖拉拉的！“哎呀，这点小问题没事的”，那咋行呢！
最后，如果审核通过了，那恭喜你呀，你就可以大张旗鼓地开始干啦！但也别高兴得太早，还得时刻盯着，可不能出岔子哟！
朋友，你看这审批立项流程是不是挺有意思呀！其实只要一步步认真做，就没那么难。
咱可不能马虎，要把每个环节都当作是在打造一件艺术品，精心雕琢！这样，咱的项目才能顺顺利利地进行下去呀！别嫌麻烦，这可是通往成功的必经之路哟！。
佛山市科学技术局关于印发《佛山市工程技术研究中心建设管理办法》的通知
佛山市科学技术局关于印发《佛山市工程技术研究中心建设管理办法》的通知文章属性•【制定机关】佛山市科学技术局•【公布日期】2021.04.06•【字号】•【施行日期】2021.05.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文佛山市科学技术局关于印发《佛山市工程技术研究中心建设管理办法》的通知各有关单位：根据《佛山市人民政府关于印发佛山市全面建设国家创新型城市促进科技创新推动高质量发展若干政策措施的通知》（佛府〔2019〕1号）等文件精神，我局制定了《佛山市工程技术研究中心建设管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
佛山市科学技术局2021年4月6日佛山市工程技术研究中心建设管理办法目录第一章总则第二章申报与组建第三章运行与管理第四章监督与评价第五章附则第一章总则第一条按照《佛山市人民政府关于印发佛山市全面建设国家创新型城市促进科技创新推动高质量发展若干政策措施的通知》（佛府〔2019〕1号）关于“加快科技创新平台建设”有关精神，为加强佛山市工程技术研究中心（以下简称“市工程中心”）的组建与运行管理，充分发挥市工程中心在促进技术创新、推动科技成果转化及产业化方面的示范和带动作用，参照广东省工程技术研究中心建设有关管理办法，特制定本管理办法。
第二条组建市工程中心的产业领域应符合国家和省产业政策。
佛山市科学技术局（以下简称“市科技局”）根据全市经济、科技、社会发展需要，统筹规划，组织实施市工程中心的组建和运行管理工作。
第三条市工程中心分为两种类型：一是企业类，主要依托市内高新技术企业、创新型企业等工程技术研究开发能力较强的科技型企业组建，以本企业为服务对象，提供企业技术发展战略制定、技术研发支撑、技术交流与合作、技术人才培养等服务；二是公益类，主要依托高校、医院、科研院所和科技创新公共服务机构组建，为相关行业和重点领域提供共性技术攻关、先进装备研制、标准制定、检验检测、信息技术应用和科技创新人才培育等公共服务。
工程立项详细流程
工程立项详细流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!工程立项是工程项目管理中至关重要的一环，它决定着整个工程项目的成败。
企业工程立项的流程
企业工程立项的流程企业工程立项是指企业在开展新项目或扩大现有项目时，经过一系列的申请、评审和决策程序，最终获得立项批复的过程。
下面将从申请、评审和决策三个阶段，详细介绍企业工程立项的流程。
一、申请阶段企业工程立项的第一步是申请阶段。
项目负责人或相关部门向企业的管理层提交项目立项申请书，申请书应包括项目的背景、目标、可行性分析、预期效益等内容。
申请书需要详细说明项目的理由、必要性和可行性，以及项目所需的资源、预算和时间等方面的要求。
申请书提交后，企业管理层将组织相关部门对申请进行初步评估。
评估的内容包括项目的技术可行性、市场需求、资源需求、风险评估等。
评估结果将作为决策的依据，如果初步评估结果积极，项目将进入下一个阶段。
二、评审阶段评审阶段是企业工程立项的核心阶段。
在这个阶段，企业将组织专家、相关部门和决策者对项目进行综合评审。
评审的目的是对项目的可行性、可行性、经济效益等进行全面评估，以确定是否应该立项。
企业将组织专家对项目进行技术评审。
专家将根据项目的技术方案、技术可行性、技术难点等进行评估，并提出意见和建议。
技术评审的目的是验证项目的技术可行性，确保项目能够达到预期的目标。
企业将组织市场评估。
市场评估包括对项目所在市场的需求、竞争情况、市场规模等进行调研和分析。
评估的结果将为项目的市场前景提供依据，确定项目的市场竞争力和可行性。
企业还将对项目的经济效益进行评估。
评估的内容包括项目的投资回报率、成本效益、财务风险等。
评估结果将为决策者提供项目的经济效益和可行性的依据。
综合以上评审结果，企业将根据项目的技术可行性、市场可行性和经济效益等因素，进行综合评估和决策。
如果评审结果积极，项目将进入下一个阶段。
三、决策阶段决策阶段是企业工程立项的最后一步。
在这个阶段，企业的决策者将根据评审结果和项目的实际情况，决定是否批准项目立项。
决策者将考虑项目的战略价值、风险控制、资源配置等方面的因素，做出最终的决策。
施工报建程序
施工报建程序一、登录“三水区建设局建工信息管理系统”，输入工程报建信息，并保存二、区建设局建工股网上预审报建资料三、建设单位带以下资料到行政服务中心窗口办理施工许可证1、三水区建筑工程施工报建资料（将以下资料装订成册）（1）封面（2）目录（3）建筑施工许可申请表（原件，系统打印）（4）质量监督登记表（原件，系统打印）（5）安全监督登记表（原件，系统打印）（6）立项批文件及招标方式核准文件（复印件，核对原件）（7）建设用地建设工程规划许可证（复印件，核对原件）（8）建设工程规划许可证（复印件，核对原件）（9）人防批文（原件）（10）卫生行政主管部门对投资石油、化工、火电、核电、汽车制造、宝石加工、玩具、电镀、五金、蓄电池、纺织、建材、电子、制鞋、家具、皮革、冶金、有色行业、核设施、工业辐照、放射诊疗等行业的建设项目的审核意见书（原件）（11）施工图设计审查合格书、备案表（原件）（12）施工合同协议书和专用条款（原件）（13）施工单位中标通知书（原件）（招标方式核准文件规定直接发包的，该项省略）（14）施工单位诚信手册第2、3、4、42页（复印件）（15）监理合同第一部份及第三部份(原件)（按规定不需要委托监理的，15-17省略）（16）监理单位中标通知书（原件）（招标方式核准文件规定直接发包的，该项省略）（17）监理单位诚信手册第2、3、4、42页（复印件）（18）负责施工的建造师资质证书和安全生产考核合格证书，安全员安全考核合格证，总监理工程师岗位证书、监理员上岗证书复印件（招标工程项目管理人员应与中标通知书一致）（19）劳务分包合同（原件）（20）劳务分包诚信手册第2、3、4、42页（复印件）（21）商品混凝土合同（区外砼企业提供承接业务登记表）（原件）（22）经备案的白蚁防治合同（原件）（23）意外伤害保险交费凭证（复印件，核对原件）2、施工图纸1套（要有审图章）3、监理规划4、区外施工企业或区外监理企业提交负责施工的建造师资质证书和总监理工程师岗位证书原件留存。
工程项目立项流程
工程项目立项流程工程项目的立项是项目正式启动的第一步，是确保项目顺利进行的关键环节。
在工程项目的整个生命周期中，立项阶段起着决定性的作用。
本文将介绍工程项目立项的流程和关键步骤。
立项申请在开始进行任何实质性工作之前，项目发起人需要提出项目立项申请。
项目立项申请通常包括项目概况、项目目标、项目范围、项目预算、项目资源需求等信息。
申请人需要详细描述项目的背景、必要性和预期收益，为决策者提供充分的理由支持项目立项。
立项评审一般情况下，项目经理和部门负责人将组织项目立项评审会议，评审委员会包括相关领导和专家。
评审人员将对项目的可行性、风险、成本效益等方面进行评估，以决定是否批准项目立项。
在评审中，项目发起人需要对项目提出的问题作出解释和说明，回答评审人员的提问。
立项决策基于评审结果，评审委员会将做出是否批准项目立项的决定。
如果决策结果是批准项目立项，将会制定项目管理计划和详细的执行方案，并指定项目经理和项目团队。
确定项目范围确定项目范围是项目立项的重要一步。
项目经理需要与相关利益相关者沟通，明确项目的目标和需求，制定项目范围说明书。
在项目范围说明书中定义项目的目标、交付内容、里程碑和时间表，以便确保所有人对项目目标有清晰的认识。
制定项目计划在项目立项后，项目经理需要制定详细的项目计划，包括项目进度计划、资源计划、质量计划、沟通计划和风险管理计划等。
项目计划需要综合考虑项目的目标、范围、时间、成本和质量，以确保项目按计划进行。
分配资源项目立项之后，需要根据项目计划，合理分配项目所需的资源，包括人力资源、物资资源和财务资源。
项目经理需要根据项目的特点和需求，制定资源分配方案，确保项目有足够的资源支持顺利完成。
制定风险管理计划项目在实施过程中难免会遇到各种风险，项目经理需要制定风险管理计划，明确识别、评估、应对和监控项目风险的措施。
通过有效的风险管理，可以降低项目的风险程度，确保项目顺利完成。
确定沟通渠道在项目立项阶段，项目经理需要确定项目的沟通渠道和沟通频率，确保信息流通畅、及时有效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
立项申请与审批程序
第三章立项申请与审批程序
第六条申请建立工程中心的依托单位应同时具备下列条件：
（一）企业在三水区进行登记注册，且研究开发机构亦设在三水区。
（二）单位管理层创新意识强，重视科研开发工作。
（三）有较雄厚的经济实力和较好的经济效益，是行业内的优势企业，有筹措资金能力和良好信誉，有财力支持研究开发工作，可以落实建设资金作日常研究开发经费；企业年度产品销售值在3,000万元以上，年利税率不低于6%，且每年投入的研究开发经费应占企业当年销售收入总额的3%以上，或不少于800万元。
（四）科研技术水平在行业、领域中有一定的优势，具有研究开发所需的场地和技术设备；拥有研究开发水平高、管理能力强的技术带头人和一支不少于15人的研究开发团队；技术人员占职工总数的比例不低于10%；有专职或兼职人员从事知识产权方面的管理工作。
（五）与科技界、产业界有紧密的联系，有产学研合作的基础。
（六）工程中心组建目标明确，研究开发任务具体，方案可
行，措施得力。
第七条工程中心的组建申请与审批程序：
（一）申请单位须认真和实事求是地填写《组建佛山市三水区工程技术研究开发中心申请书》和《佛山市三水区工程技术研究开发中心可行性论证报告》，分别报送区科技局、区发展和改革局、区经贸局审查，审查通过后，由上述三个部门组织现场考察。
（二）现场考察通过后，由区科技局会同区发展和改革局、区经贸局组织专家对《佛山市三水区工程技术研究开发中心可行性论证报告》进行论证，提出论证意见；通过论证的，申报单位需根据专家论证意见修改《佛山市三水区工程技术研究开发中心可行性论证报告》，报区科技局、区发展和改革局、区经贸局备案，作为工程中心验收的依据。
（三）区科技局、区发展和改革局、区经贸局根据专家论证意见联合发文批复组建，授予“佛山市三水区工程技术研究开发中心”称号，并从区政府财政资金中给予壹拾万元人民币的资助。
第八条工程中心申报常年受理，成熟一个论证一个，分批审理组建。
每年9月30日后申报的，纳入下一年度的计划进行管理。
第四章项目实施
第九条工程中心项目建设期一般为1～2年，建设期内，完成组建任务的工程中心可申请验收。
第十条工程中心建成后，由区科技局会同区发展和改革局、区经贸局按《佛山市三水区工程技术研究开发中心可行性论证报告》进行检查评议和验收。
第十一条工程中心在建设期内，对财政投入的资助经费要专款专用，将资金用于购置研究开发所需的仪器、设备及技术软件方面，不能用于课题研究经费及日常运行经费，自觉接受并配合区财政局等相关部门组织的中期检查或绩效评估。
第十二条工程中心在建设过程中，如发现与原计划有重大偏离，经过区科技局、区发展和改革局、区经贸局重新组织专家论证后，调整建设计划或撤销原立项。
第十三条对不能按期完成建设任务的工程中心，经申请同意，可给予不超过1年的建设延长期，期满后仍不能完成建设任务的，撤销其工程中心资格。
第十四条工程中心在建设期内被撤销资格的，依托单位须退还区财政投入经费。
偿还的经费继续用于支持其他工程中心的建设。
第五章运行管理
第十五条工程中心建设实行主任负责制，全面负责工程中
心的建设工作。
工程中心应按照科学、民主、高效的原则，引入企业和工程项目管理的先进办法和经验，建立富有活力的管理体制。
第十六条工程中心的建设，原则上要充分利用依托单位和成员单位的现有基础和条件。
依托单位要为工程中心提供必要的人、财、物保障条件，为工程中心提供主要建设经费，并负责工程中心组建计划的实施。
第十七条工程中心业务相对独立，财务原则上独立核算。
对每年依托单位按规定从销售收入总额中提取的研究开发经费及各有关部门划拨的科研经费应设立专门账目，专款专用。
第十八条工程中心应设立一定的奖惩制度，激励工程技术人员研究开发的积极性。
第十九条工程中心应加强知识产权管理，建立和完善知识产权保护制度，保障依托单位、中心、个人的合法权益，并合法使用知识产权。
第二十条工程中心在每年12月15日前向区科技局、区发展和改革局和区经贸局提交本年度的工作总结，按规定完成统计报表。
第二十一条区科技局、区发展改革局、区经贸局每两年一次对已建成的工程中心运行情况和绩效进行考核评议，进行动态跟踪。
对运行状况良好、效果显著的区级工程技术研究开发中心，推荐申报市级、省级工程中心；对考核评议不合格的，责成其整
改；对整改后仍不符合要求的，撤销其工程中心资格。
第二十二条工程中心的改名、合并，须经原审批部门批准。
工程中心组织架构的重大调整及中心负责人的发生变更，须及时上报原审批部门备案。
第六章附则
第二十三条本办法自2008年1月1日起实施。
原《佛山市三水区工程技术研究开发中心管理办法》（三府办复〔2004〕364号文）同时废止。
第二十四条本办法由区科技局会同区发展和改革局、区经贸局负责解释。
主题词：科技工程技术△办法通知
抄送：区委各部、委、办，区人大办，区政协办，区纪委办，区武装部，区法院，区检察院，区总工会，团区
委，区妇联，三水工业园区管委会。
佛山市三水区人民政府办公室 2007年12月27日印发。