河道改造工程施工组织设计

南关岭河道综合治理工程-姚家河河道治理工程二标段施工组织设计目录第一章工程概况 (3)一、总体概述 (3)二、项目责任主体 (3)第二章编制依据 (4)一、编制说明 (4)二、编制依据 (4)第三章施工目标及管理制度 (6)一、施工施工目标 (6)二、施工管理制度 (7)第四章施工部署 (12)一、施工组织安排 (12)二、施工协调管理 (12)三、施工管理组织机构网络及管理人员职责 (13)四、主要工程劳动力配备表 (16)五、劳动力保证措施 (16)六、机械、机具配备表 (17)七、材料供应、来源与投入计划及保证措施 (17)第五章施工进度计划 (19)一、施工总进度安排 (19)二、施工计划进度控制的内容和措施 (21)三、工期保证措施 (22)第六章主要施工方案 (25)一、施工测量 (25)二、河道机械清淤、凿岩及地面、边坡工程 (25)三、非市政道路下管道工程 (35)四、市政道路下管道工程 (42)五、截流构筑物钢筋混凝土工程 (48)六、毛石挡墙工程 (52)第七章安全生产、文明施工保证措施 (55)一、安全生产目标 (55)二、安全组织机构 (55)三、安全生产措施 (58)四、文明施工措施 (59)第八章工程质量保证措施 (63)一、质量目标 (63)二、质量管理要求 (63)三、质量保证体系 (64)四、质量保证措施 (67)第九章雨季施工措施 (74)一、雨期施工特点 (74)二、雨期施工措施 (74)第十章防台防汛措施 (76)一、抢险人员组织及机械设备一览表 (76)二、防台防汛小组领导职责 (76)三、防台防汛抢险队职责 (77)第一章工程概况一、总体概述南关岭河道综合治理工程-姚家河河道治理工程二标段工程位于姚家大连北站站北一号路以南通往泉水河路段以及站北一号路以北部分路段。

主要工作内容包括河道治理（包括河道清淤及改造）、修复岸墙、新建扶手栏杆、安装植草砖护坡及截流管线等配套工程。

本工程河道治理区段全长约为880m，管道工程施工区段全长为约2000m（其中包含道路下管道长度1300m）。

本工程开工日期为2017年7月1日，竣工日期为2017年9月10日，工期为70天。

经调查发现河道沿线及市政道路下管道沿线局部有军用光缆等重要地埋基础设施工程，建设单位应于施工前向施工单位提供详细的地质勘查资料，明确指出地下埋设物的准确位置，以便于指导施工，避免发生施工及不必要的损失。

建设单位应对地勘资料的真实性和准确性负责。

本工程涉及到一些新材料，如河床用的镀锌格宾垫、护坡用的加筋麦克垫、鱼槽式预制混凝土护坡构件、植草砖式预制混凝土护坡构件。

二、项目责任主体建设单位：大连市甘井子区南关岭街道办事处设计单位：大连市市政设计研究院有限责任公司监理单位：大连泛华工程建设监理有限公司施工单位：大连筑成建筑工程有限公司第二章编制依据一、编制说明本方案以建设合格工程为最低目标，体现在如下几个方面：（一）严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。

坚持实事求是，结合我公司的综合施工能力，工程建设中使用的先进施工方法、工艺、设备。

坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保快速、高效完成工程施工。

以打造精品工程为目的。

（二）在保证质量的前提下，以招标文件规定的工期为准，编制合理，最优的施工进度计划。

在充分考虑本单位自身现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力的基础上，已完全达到招标文件所要求的工期时间为目的，合理的安排施工进度计划。

（三）坚决贯彻文明施工的原则，确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，时间最短，尽可能降低施工给周围单位带来的干扰。

（四）充分考虑本标段工程的施工环境和工程特点。

全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑并留有余地。

针对本工程的施工特点着重考虑相应的施工方案和具体措施。

（五）坚持优化技术方案，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。

根据本工程招标文件及招标图纸及建设单位的要求等，经过现场勘查，并在详细分析现场情况之后，作出了该工程的施工组织设计。

二、编制依据（一）有关国家法律1、《中华人民共和国建筑法》；2、《中华人民共和国消防法》；3、《中华人民共和国劳动法》；(二)国家、行业标准及管理规定1、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008；2、给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008；3、建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2013）；4、《工程测量规范》（GB50026-2007）；5、《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201）；6、《建筑施工起重吊装安全技术规范》（JGJ276-2012）；7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；8、《排水检查井》（03S515）；(三)安全生产规范、规程标准1、《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）；2、《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）；3、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；4、《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）；5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）。

(四)本工程相关文件1、本工程的招标文件2、合同文件3、施工图设计文件第三章施工目标与管理制度一、工程施工目标（一）工程质量目标本工程质量目标：合格 我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标实现。

（二）工期目标本工程工期70天。

我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。

（三）安全施工目标工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。

贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。

执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工标准。

（四）文明施工目标创造文明工地，做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。

（五）降低成本目标通过优化施工方案，使本工程总体投入降到最低，通过成本预测、计划、控制、分析、考核管理，使本工程合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的。

（六）项目管理模式产品实现产品（七）现场管理为了加强公司承建的建设项目现场的施工管理，保证工程项目建设质量、工期、安全、文明施工、管理规范有序，提高政府投资效益，结合公司现场实际情况,对施工现场制定下列相关管理规定。

1、对现场管理人员管理（1）选派高素质管理人员组成项目部进驻工地，按照相应岗位资质要求，持有效的执业资格证书上岗,实行指纹考勤制度。

（2）做到不更换管理人员，不挂靠施工，所有现场管理人员均为投标文件项目部管理人员组成名单的人员。

2、对劳务队伍管理（半军事化管理）严格执行《劳务队伍管理办法》，主要要求如下：（1）对劳务队伍推行半军事化管理，劳务队伍资质须符合要求。

必须与工人签订合法的、标准的劳动合同。

必须为工人办理意外伤害保险，按月及时发放工人工资。

（2）劳务工人必须组织安全培训和考核，合格后须佩戴统一制作的胸卡上岗。

主要工人须取得生产操作人员职业资格证书，特种作业人员100%持证上岗，杜绝无证上岗。

（3）为所属工人提供统一的劳保服装、床单、枕巾、被套两套、被褥一套及必要的个人劳保用品，提供统一的标准化床铺、储物箱及施工工具箱。

（4）建立劳务队伍花名册并编号管理。

安全帽与床位号应统一。

3、建筑材料审批制度实行建筑材料采购前审批制度。

主要建筑材料、设备必须符合国家相关技术标准规定及招标文件规定。

对于不符合招标文件要求，未经审批的材料坚决不准进场。

如加筋麦克垫、镀锌格宾垫、预制护坡构件、生态方砖、水泥、水稳料、沥青混凝土、污水管材管件、检查井盖；重要设备构件等。

4、质量管理建立完善的质量保证体系和组织机构，为加强工程质量管理，我公司采用如下制度进行强化控制。

二、管理制度（一）图纸会审制度施工前项目部主要技术人员认真熟悉图纸，并参加由甲方项目负责人主持召开勘察、设计、施工、监理等相关人员参加的图纸会审会，并形成图纸会审纪要，有工程变更的按设计变更进行施工。

（二）施工技术交底制度由技术负责人会同监理单位及班组长必须按施工内容对工人进行书面施工技术交底，交底内容应包括相应的技术控制重点，并让所有参加人员签字确认并形成施工技术交底记录。

（三）施工日记制度认真按规定做好当日施工日记，真实记录当日施工现场作业情况，对安全、质量、进度等形成施工日报。

记录作业人员、工程变更、天气等状况。

（四）现场验收制度对于隐蔽工程、分项、分部工程完成后，以书面形式向监理申请报验，经监理工程师现场仪器检测或委托专业检测机构检验合格并拍照后方可进行下一步工序施工。

现场照片应及时编号存档。

（五）技术档案制度配备足够的、合格的工程档案人员，按《大连市工程档案管理办法》管理要求规定，及时整理好工程技术档案资料，实行现场文件标准化管理。

（六）安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

按照有关法律、法规、规章制度组织施工，编写切实可行有针对性的施工现场安全管理计划。

1、设专职安全管理人员专职安全员必须经过专业安全培训，有安全工程师资格证书或安全员证书。

按规定设置1名专职安全员。

2、建立健全安全管理制度以制度化管理实现对项目安全的有效控制。

主要包括安全技术交底及班前安全活动制度、安全教育制度、安保用品备案制度、安全检查制度、应急预案制度、复工检查制度、消防安全制度、地下设施物探制度、安全标志警示制度、专项施工许可制度、专项安全规定。

(1)安全技术交底及班前安全活动制度分部分项工程施工前，技术负责人必须对该工种所有工人进行安全技术交底，并形成安全技术交底记录。

施工班组每天班前活动要进行班组前安全活动，由班组长或班组安全员主持，活动内容是：①学习作业安全交底内容、措施；②了解将进行作业的环节和危险度；③熟悉操作规程；④检查劳保用品是否完好，并正确使用。

班前活动要由班组长或班组安全员形成书面记录，不能以布置生产工作代替安全活动内容。

(2)安全教育制度对新进场的工人必须进行上岗前的三级安全教育（公司、项目部、班组），变换工种时必须进行安全教育。

安全培训要形成出席记录，并且应有考试记录并存档备查。

(3)安保用品备案制度作业人员必须遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度，进入施工现场必须正确佩戴安全帽、防护镜、防护鞋、安全带（高空作业时佩戴）、反光背心等。

个人劳保用品的产品质量必须符合国家产品质量标准，并经备案后方可使用。