国内石油集团集团公司六项较大生产安全风险管控措施落实情况检查表

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中国石油天然气集团公司安全事故管理暂行办法

中国石油天然气集团公司安全事故管理暂行办法

中国石油天然气集团公司安全事故管理暂行办法中国石油新闻中心[ 2007-04-18 13:40 ]第一章总则第一条为规范事故的管理工作,及时、准确地报告、调查、处理和统计事故,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等规章制度,特制定本办法。

第二条企事业单位(含股份公司地区分公司,以下简称企业)发生员工伤亡事故、交通事故、火灾事故和其它生产安全事故,造成人身伤亡或财产损失,应由企业安全生产管理部门及负责交通安全管理、消防安全管理、生产设备管理的部门按本办法进行管理。

第三条安全事故的报告、调查、处理和统计工作,必须坚持实事求是、尊重科学的原则,不得虚报、瞒报、拒报、迟报各类安全事故,不得伪造、篡改统计资料。

第四条本办法适用于集团公司各事企业单位。

第二章事故分类与分级第五条事故分类安全事故是指在生产经营活动中或与生产经营活动有关的活动中发生的造成人身伤亡、财产损失或一定社会影响的事故。

安全事故按其性质可分为员工伤亡事故、交通事故、火灾事故和其它生产安全事故。

(一)员工伤亡事故:系指在生产经营过程中所发生的人身伤亡、急性中毒事故。

即员工在本岗位劳动,或虽不在本岗位劳动,但由于企业的设备(施)不齐全、劳动条件和作业环境不良、管理不善,以及企业领导指派到企业外从事本企业生产经营活动,所发生的人身伤亡、急性中毒事故。

(二)交通事故:系指企业所属机动车辆、船舶在行驶过程中由于各种原因造成的人身伤亡或车辆(船舶)损坏的事故。

(三)火灾事故:系指由于各种原因发生火灾,并造成人身伤亡、财产损失(烧毁)或住宅受灾的事故。

(四)其它生产安全事故:系指在生产经营活动中,发生井喷失控、装置或管道爆炸、油气泄漏、设备损毁等,虽未造成人员伤亡,但造成财产损失、社会影响严重的事故,以及电气生产事故致使区域大面积停电等。

第六条事故等级划分按照国家有关规定,事故按人员伤亡程度和经济损失情况划分为小事故、一般事故、较大事故、重大事故、特大事故、特别重大事故。

风险控制措施落实情况检查表【范本模板】

风险控制措施落实情况检查表【范本模板】

雄山振义煤业有限公司7月份重大安全风险控制措施落实情况月检记录雄山振义煤业有限公司8月份重大安全风险控制措施落实情况月检记录雄山振义煤业有限公司9月份重大安全风险控制措施落实情况月检记录雄山振义煤业有限公司10月份重大安全风险控制措施落实情况月检记录雄山振义煤业有限公司11月份重大安全风险控制措施落实情况月检记录重大安全风险管控措施落实情况记录表山西长治县雄山振义煤业有限公司二〇一七年山西长治县雄山振义煤业有限公司一通三防安全风险控制措施落实情况旬检记录山西长治县雄山振义煤业有限公司采掘重大安全风险控制措施落实情况旬检记录重大安全风险控制措施落实情况及管控效果旬检记录山西长治县雄山振义煤业有限公司二〇一七年七月山西长治县雄山振义煤业有限公司重大安全风险管控措施检查分析会议签字表日期: 年月日2017年8月重大安全风险管控措施落实情况及管控效果月检报告为确保重大安全风险管控措施得到有效落实,保证作业人员安全,保证矿井各种设备安全运行,保证我公司安全生产工作有序进行,按相关管理制度于8月3日对矿井重大安全风险管控措施落实情况进行了检查,并召开会议对管控措施落实情况及管控效果讨论分析,针对管控过程中出现的问题对管控措施进行调整完善,布置了本月度安全风险管控工作重点。

检查及会议召开时间:2017年8月3日组织人:张建军检查分析参与人员:郭自信、尤纯旺、韩付青、毕海波、张文生、李忠、常晶、李涛、武亚男、王辉、李树林、徐玉胜、窦常浩、张玉华、马国堂、冯红刚、崔旭兵重大风险及管控措施内容:检查结果E306运回两巷掘进工作已经结束,工作面正在进行安装工作.一、对采掘工作面顶板重大安全风险的管控措施落实情况进行检查,检查结果如下:1、制定了《E306工作面安装安全技术措施》、《E306工作面初次放顶安全技术措施》、《150106工作面回撤作业规程》和《150106工作面回撤安全技术措施》;E306采煤工作面现场能够严格按照《措施》进行安装作业;150106采煤工作面能够按相关作业规程和安全技术措施进行作业,现场作业人员能够明确相关安全技术措施,该风险项得到有效管控.二、对“一通三防”重大安全风险的管控措施落实情况进行检查,检查结果如下:1、150106采煤工作面严格执行《工作面瓦斯管理制度》,通风技术人员按工作面瓦斯涌出量合理进行了对工作面风量的分配,工作面配风量满足生产需要,工作面按规定设置了甲烷传感器。

安全风险隐患排查治理导则及检查表

安全风险隐患排查治理导则及检查表
3.1.2安全风险隐患排查形式包括日常排查、综合性排查、专业性 排查、季节性排查、重点时段及节假日前排查、事故类比排查、复产复 工前排查和外聘专家诊断式排查等。
(1)日常排查是指基层单位班组、岗位员工的交接班检查和班中 巡回检查,以及基层单位(厂)管理人员和各专业技术 人员的日常性检 查;日常排查要加强对关键装置、重点部位、
3.2.1开展安全风险隐患排查的频次应满足:
(1)装置操作人员现场巡检间隔不得大于2小时,涉及“两重点一 重大”的生产、储存装置和部位的操作人员现场巡检间隔不得大于1小 时;
(2)基层车间(装置)直接管理人员(工艺、设备技术人员)、电 气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查;
(3)基层车间应结合班组安全活动,至少每周组织一次安 全风险 隐患排查;基层单位(厂)应结合岗位责任制检查,至少每月组织一次 安全风险隐患排查;
国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产贡任制工作的通知3安委办201729号第三条国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知乂安监总管三201193号评审标准232企业应将全员安全生产贡任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划对所有岗位从业人员含劳务派国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产贡任制工作的通知安委序号排查内容排查依据遣人员实习学生等进行安全生产贡任制教育培训如实记录相关教育培训情况等
危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则
1总则
1.1为督促危险化学品企业落实安全生产主体责任,着力构建安全 风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,有效防范重特大安全事故, 根据国家相关法律、法规、规章及标准,制定本导则。
1.2本导则适用于危险化学品生产、经营、使用发证企业(以下简 称企业)的安全风险隐患排查治理工作,其他化工企业参照执行。

中国石油公司六项较大生产安全风险管控措施落实情况检查表

中国石油公司六项较大生产安全风险管控措施落实情况检查表
检查加强节假日管理制度或方案宣贯落实情况。
通过查看工作痕迹和人员访谈的方式:
检查节假日管理制度或方案是否全面宣贯,相关人员是否掌握节假日安全生产要求,
是否建立了节假日管理情况的考核机制,是否明确了对节假日管理情况检查考核的频次,是否明确规定了奖惩事项,是否实施了检查、考核与奖惩。
检查节假日期间禁止高危作业要求的执行情况。
2季节转换期人员不适应的风险
检查夏季防雷防静电设施的监测管理情况。
通过查阅检测报告:检查是否委托专业机构对防雷防静电设施进行全面检测。
通过查看制度和工作痕迹:检查是否明确各级防雷防静电设施日常管理责任,是否建立防雷防静电设施日常检查台账,是否将防雷防静电设施日常检查与维护纳入正常管理与考核之中。
检查雷雨季节风险防控措施落实情况。
检查企业是否制定极寒天气应对方案,方案中灾情设置是否科学,应对措施是否合理,是否进行了相关培训。
检查自然灾害应对的准备情况。
通过查阅方式:
检查相关企业是否制定了洪涝灾害、山体滑坡、泥石流、台风、雪灾工作方案;是否确定易受上述灾害影响的重点部位、设备设施和作业项目,并列出清单;是否制定了切实可行的应对措施,是否融入岗位职责;是否开展培训和演练并做到岗位人员周知;相应的应急装备、设施和物资是否合理并完好。
检查夏季易燃易爆企业防高温管理情况。
通过查阅制度:
检查企业是否确定高温时段需重点管控的装置、设备设施、作业项目,并列出相应的清单;是否明确了管控要求,并以岗位操作卡等方式让岗位人员周知。
通过查阅工作痕迹和人员访谈:检查企业是否建立相应的台账或工作记录。
通过与实际发生的高温天气对照:检查确认上述要求是否真正落实。
通过查阅制度:
一是检查企业是否明确了雷雨天禁止的作业项目,需重点防范的场所,并列出相应的清单;检查是否明确了雷雨天重点防范场所的防范措施;检查是否以岗位操作卡等方式让岗位人员周知;检查是否明确了雷雨天气的预警方式。

“六项机制”填写模板 (生产企业版)

“六项机制”填写模板 (生产企业版)

“六项机制”填写模板 (生产企业版)部门);(4)协助副组长对风险点进行审核、研判,并制定风险点预警、防范措施方案;(5)参与“六项机制”建设教育培训工作,提高安全意识和技能水平;(6)及时汇报风险点隐患排查、整改情况,并配合副组长进行核查、整改;2附件2:安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制1. 风险点查找2. 风险点防范3. 事故现场处置改写:为了加强安全风险管控,减少事故的发生,我们公司建立了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

该机制分为三个层次:风险点查找、风险点防范和事故现场处置。

我们将各风险点分为高、中、低三个等级,并由各风险点负责人负责进行风险点查找,每年至少进行一次,发现隐患及时整改。

同时,针对不同等级的风险点,我们制定了不同的防范措施,并每年至少进行一次检查和评估,发现不足及时补救。

我们还制定了应急预案,明确各级责任人和应急措施,确保在事故发生时能够及时处置,减少损失。

我们将持续改进这个机制,确保安全生产工作得到有效落实。

安环部汇报并采取有效措施解决,蓝色风险点负责人年底奖励1000元,黄色、橙色风险点负责人年底奖励2000元;(3)风险点负责人未按规定进行安全检查或未及时上报事故隐患的,应根据情节轻重进行相应的扣分处理,扣分达到一定程度则取消年终奖励资格;(4)安全风险管控领导小组每季度对“六项机制”执行情况进行考核,对执行不到位的部门进行整改,并追究相关人员责任;为了更好地管控安全风险,公司制定了“六项机制”,其中包括各风险点负责人负责查找风险点、防范措施安全检查和事故现场处置;对管辖范围内的风险点进行排查、梳理和审核;协助制定预警和防范方案;对不同等级的风险点进行不同频次的安全检查,并及时上报隐患。

此外,还包括年度系统风险评估、日常风险评估和安全风险分级管控等方法。

公司还将相关培训纳入年度和新员工培训计划,并在关键岗位操作员工处张贴告知牌和发放明白卡。

对于执行情况,公司设立了奖励和扣分制度,并定期进行考核。

中国石油集团公司六项较大生产安全风险管控实用措施落实情况检查表.docx

中国石油集团公司六项较大生产安全风险管控实用措施落实情况检查表.docx

集团公司生产安全六项较大风险管控措施落实情况检查表六项较大风险检查项目检查方法和内容通过查阅剖析制度的方式 :检查是否制定了加强节假日管理制度或方案,检查加强节假日管理制度是否明确了严禁节假日安排高危作业的要求,或方案的制度或方案制定是否明确了风险施工作业升级管理要求,情况。

是否明确了原来不需要审批的低风险或一般性作业也要由区域属地单位负责人进行审批的要求。

1 节假日管理力通过查看工作痕迹和人员访谈的方式 :量单薄的风险检查加强节假日管理制度检查节假日管理制度或方案是否全面宣贯,相关人员是否掌握节假日安全生产要求,或方案宣贯落实情况。

是否建立了节假日管理情况的考核机制,是否明确了对节假日管理情况检查考核的频次,是否明确规定了奖惩事项,是否实施了检查、考核与奖惩。

从工作痕迹中或现场实际查看等方式 :检查节假日期间禁止高危检查节假日期间是否进行过、或正在进行高危作业,是否有过开停工或生产负荷的重大调整,作业要求的执行情况。

是否安排过装置或设备的计划检修,大规模连续性危险施工作业在节假日是否停工;对于必须开展的作业是否有风险升级管控措施。

六项较大风险检查项目检查方法和内容通过对节假日已经实施或正在进行的风险施工作业管理情况进行剖析:检查除禁止项目之外作业检查作业方案的制定、审批和报备情况,工作前安全分析或工艺安全分析情况,风险削减措项目的升级管理执行情况。

施的制定和执行情况,应急处置方案的制定和演练情况。

通过查阅剖析制度的方式:检查企业是否建立了领导干部带班制度。

通过查看工作痕迹的方式:检查企业是否设置了领导干部带班记录,是否真实记载在了领导检查节假日领导干部带班干部带班期间的具体工作。

的执行情况。

通过节日期间的实际查看和访谈:检查带班领导干部是否在岗,是否有效履职。

通过工作痕迹和现场实际查看的方式:检查节假日期间升级管理检查节假日期间领导干部是否到现场指挥协调,有关部门是否到现场检查指导,基层管理人的施工作业现场监管情况。

国内石油集团集团公司六项较大生产安全风险管控措施落实情况检查表.docx

国内石油集团集团公司六项较大生产安全风险管控措施落实情况检查表.docx

集团公司生产安全六项较大风险管控措施落实情况检查表六项较大风险1节假日管理力量单薄的风险检查项目检查方法和内容通过查阅剖析制度的方式 :检查加强节假日管理制度检查是否制定了加强节假日管理制度或方案,是否明确了严禁节假日安排高危作业的要求,或方案的制度或方案制定是否明确了风险施工作业升级管理要求,情况。

是否明确了原来不需要审批的低风险或一般性作业也要由区域属地单位负责人进行审批的要求。

通过查看工作痕迹和人员访谈的方式 :检查加强节假日管理制度检查节假日管理制度或方案是否全面宣贯,相关人员是否掌握节假日安全生产要求,或方案宣贯落实情况。

是否建立了节假日管理情况的考核机制,是否明确了对节假日管理情况检查考核的频次,是否明确规定了奖惩事项,是否实施了检查、考核与奖惩。

从工作痕迹中或现场实际查看等方式 :检查节假日期间禁止高危检查节假日期间是否进行过、或正在进行高危作业,是否有过开停工或生产负荷的重大调整,作业要求的执行情况。

是否安排过装置或设备的计划检修,大规模连续性危险施工作业在节假日是否停工;对于必须开展的作业是否有风险升级管控措施。

检查除禁止项目之外作业通过对节假日已经实施或正在进行的风险施工作业管理情况进行剖析:检查作业方案的制定、审批和报备情况,工作前安全分析或工艺安全分析情况,风险削减措项目的升级管理执行情况。

施的制定和执行情况,应急处置方案的制定和演练情况。

通过查阅剖析制度的方式 :检查企业是否建立了领导干部带班制度。

检查节假日领导干部带班通过查看工作痕迹的方式 :检查企业是否设置了领导干部带班记录,是否真实记载在了领导干部带班期间的具体工作。

的执行情况。

通过节日期间的实际查看和访谈 :检查带班领导干部是否在岗,是否有效履职。

六项较大风险检查项目检查方法和内容通过工作痕迹和现场实际查看的方式:2季节转换期人员不适应的风险检查节假日期间升级管理检查节假日期间领导干部是否到现场指挥协调,有关部门是否到现场检查指导,基层管理人的施工作业现场监管情况。

中国石油集团公司六项较大生产安全风险管控要求措施落实情况检查表

中国石油集团公司六项较大生产安全风险管控要求措施落实情况检查表
检查夏季易燃易爆企业防高温管理情况。
通过查阅制度:
检查企业是否确定高温时段需重点管控的装置、设备设施、作业项目,并列出相应的清单;是否明确了管控要求,并以岗位操作卡等方式让岗位人员周知。
通过查阅工作痕迹和人员访谈:检查企业是否建立相应的台账或工作记录。
通过与实际发生的高温天气对照:检查确认上述要否真正落实。
检查加强节假日管理制度或方案宣贯落实情况。
通过查看工作痕迹和人员访谈的方式:
检查节假日管理制度或方案是否全面宣贯,相关人员是否掌握节假日安全生产要求,
是否建立了节假日管理情况的考核机制,是否明确了对节假日管理情况检查考核的频次,是否明确规定了奖惩事项,是否实施了检查、考核与奖惩。
检查节假日期Байду номын сангаас禁止高危作业要求的执行情况。
通过查阅制度:
一是检查企业是否明确了雷雨天禁止的作业项目,需重点防的场所,并列出相应的清单;检查是否明确了雷雨天重点防场所的防措施;检查是否以岗位操作卡等方式让岗位人员周知;检查是否明确了雷雨天气的预警方式。
通过查看工作痕迹和人员访谈等方式:
检查雷雨天易燃易爆物品罐区进出料作业、装卸车作业、高处作业以及大规模野外作业是否被有效禁止。
检查冬季安全生产管理措施的实施情况。
通过查阅文件方式:
检查企业是否制定了详尽的冬季安全生产方案;检查冬季安全生产方案中措施是否明确,责任是否落实;检查是否明确了冬季需重点防护的装置、设备、设施以及作业项目,并列出相应的清单。
通过查看工作痕迹:
检查需重点防护的装置、设备、设施的防冻保温措施是否落实,是否实行巡查或定期检查。通过查阅文件方式:
2季节转换期人员不适应的风险
检查夏季防雷防静电设施的监测管理情况。

风险分级管控检查表(精细化)

风险分级管控检查表(精细化)

未组织进行专项辨识一次未辨
10
识扣10分,专项辨识内容不完 善扣5分,未制定月度工作重点
扣3分。
每旬由队长对管辖范围内的重点实施情况进行一次 检查分析,检查重大风险、较大风险的管控落实情 况,发现问题及时进行原因分析,对管控措施不完 善的风险进行补充。
每旬未按要求组织进行进行分
15
析扣5分,检查分析内容不完善 扣3分,检查分析无相关隐患排
查记录扣5分。
安 全 风 险 分 级 管 控
利用班前会等时间对专项安全风险辨识结果、年度 安全风险辨识结果进行贯彻学习,并学习本班安全 工作重点中辨识出的结果。
每旬组织一次班组安全风险辨识,辨识内容根据本 班组的实际工作进行,辨识的重点是按照每项工作 的流程进行,分步骤全面进行安全风险辨识并留有 记录。
100
被检单位:
检查时间:
检查人:
得分:
得分
班前会风险辨识学习记录少一 10 班次扣1分,学习内容与安全工
作重点结合不紧密扣3分。
每月未做到全员辨识扣5分,辨
15
识内容不完善扣3分,每旬未组 织开展安全风险辨识则该项不
得分。
风险数据库更新不及时扣3分,
10
数据库内容登记不规范扣3分, 无安全风险四色图扣5分,更新
不及时扣3分。
未在管理区域公告重大风险以 5 及作业人数上限扣5分,牌板填
安全风险分级管控检查表
项目
考核内容
分值
评分办法
Hale Waihona Puke 扣分原因建立安全风险管控工作责任体系,要明确队长全面 负责本单位的风险辨识工作,明确各管理干部具体 分工,配备安全风险分级管控专员。
制度、体系、责任制未建立扣 15 10分,内容不完善扣5分,未

公司级综合安全检查表

公司级综合安全检查表

3、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。
现场检查
□符合 □不符合
1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑、包机等落实到 位。 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。
《关于危险化学品企业贯彻落实《国务 □符合 □不符合 院关于进一步加强企业安全生产工作的 □符合 □不符合
3 设备管理 3、现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好。
要 按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求认真检查,查出不符合项。对查出问题及时处理,暂时无法处理得应采取有效的预防措
求 施,并立即向公司安委会和应急管理局领导汇报。 内
容计
划序 号
检查项目
安全领导能力:
检查标准
见检查项目 每月检查1次
检查方法
检查依据
检查结果
1、公司制定安全生产方针和年度安全生产目标;
4、定期考核安全生产目标完成情况。
5、公司领导干部带班制度制定落实情况。
公司建立健全全员安全生产责任制:
《安全生产法》《国务院安委会办公室
1、应明确各级管理部门及基层单位的安全生产责任和考核标准。
关于全面加强企业全员安全生产责任制
2、应明确主要负责人、各级管理人员、一线从业人员(含劳务派
工作的通知》(安委办〔2017〕29
2008)
7
安全设施
装置运行正常,且定期试验。各储罐区防火堤、防护堤完好,各部 位易燃气体、有毒气体泄漏报警装置运行良好,且定其标定。单体
现场检查
《 》
石油化工静电接地 (SHT3097-2017)




□符合 □不符合
泄漏后,喷淋等安全装置时刻处于备用状态。各有毒有害岗位的过

风险控制措施落实情况月度检查表

风险控制措施落实情况月度检查表
1、加强物探超前探查,确保20m超前距。
2、严格按设计进行探放水作业,排除水患方可进尺。
3、确保巷道有效排水能力不小于50m³/h,并能及时有效运转。
3
雷雨天气供电系统出现故障,易造成上级两回路失电,造成全矿停电。
1、定期做应急预案的演练
2、定期实验发电机组,确保完好;
及时汇报矿调度,发出撤人命令。
雄山振义煤业有限公司7月份重大安全风险控制措施落实情况月检记录
序号
风险描述
管控措施
落实情况
1
E306工作面接架加强支护。
2、过老巷期间加强对进风顺槽的围岩移近理观测。
2
E306回风顺槽临近掘进期间揭露的老空区,向面里延伸最长为15m
1、定期做应急预案的演练
2、定期实验发电机组,确保完好;
3、及时汇报矿调度,发出撤人命令。
5
主提升机检修未按规程进行检查或检修,易造成人身伤害或设备损坏
1、绞车保护齐全,灵敏可靠;
2、每天检修工要对绞车保护进行试验,发现问题及时处理。
6
排水泵检修操作,备用水泵不完好,造成淹井
1、雨季前做好清仓及水泵联合试运行;
顶、帮、肩窝必须结实、刹紧、填实。
检查人员
雄山振义煤业有限公司9月份重大安全风险控制措施落实情况月检记录
序号
风险描述
管控措施
落实情况
1
E306工作面过原E306报废机巷
1、制定专项安全技术措施,严格按措施要求施工,加强顶板支护。
2、过老巷期间加强对进风顺槽巷道顶板巡查。
2
E306工作面过采空区
1、严格按规程措施要求,加强顶板管理。
3、完善排水系统,确保排水设备设施及管路的完好。

中国石油天然气集团公司反违章六条禁令

中国石油天然气集团公司反违章六条禁令

中国石油天然气集团公司反违章六条禁令为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;二、严禁违反操作规程操作;三、严禁无票证从事危险作业;四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

员工违反上述禁令,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。

本禁令自发布之日起施行。

《中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范》认同公司精神及宗旨,践行公司核心经营管理理念。

公司员工要发扬‚爱国、创业、求实、奉献‛的企业精神,贯彻‚诚信、创新、业绩、和谐、安全‛的核心经营管理理念,实践‚奉献能源,创造和谐‛的企业宗旨。

热爱本职,忠于职守,熟练掌握职业技能,自觉履行职业责任,注重工作效率。

保护公司的合法利益。

社会理念:大庆油田,为祖国加油。

继续发扬大庆精神、铁人精神,发展壮大企业实力,致力于产业报国。

通过持续有效发展,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家经济安全和能源安全,以自己的真诚和努力,回报社会,奉献国家,为推动人类文明和社会进步做出更大贡献。

科技理念:资源有限,科技无限。

通过提高勘探开发技术水平,增加后备储量,提高采油能力,延长企业生命周期,以自主创新能力的提升,推进企业核心竞争力的提升。

学习理念:学习=神圣职责+精神境界+终身追求。

树立终生学习的观念,把自我发展和企业发展有机结合起来,鼓励员工采取多种形式进行学习,促进自我提升,推动企业进步。

人才理念:发展的企业为人才的发展提供广阔的平台,发展的人才为企业的发展创造无限的空间。

人才是可持续发展的不竭资源。

牢固树立人才强企思想,构建公平竞争的平台、合理流动的平台、人才共享的平台,为创建百年油田提供智力支持和人才保证。

管理理念(四个不一样):素质高低使用不一样;管理好坏待遇不一样;技能强弱岗位不一样;贡献大小薪酬不一样。

石油公司六项较大生产安全风险管控措施落实通用资料整理

石油公司六项较大生产安全风险管控措施落实通用资料整理

集团公司生产安全六项较大风险管控措施落实情况检查表六项较大风险检查项目检查方法和内容1节假日管理力量单薄的风险检查加强节假日管理制度或方案的制度或方案制定情况。

通过查阅剖析制度的方式:检查是否制定了加强节假日管理制度或方案,是否明确了严禁节假日安排高危作业的要求,是否明确了风险施工作业升级管理要求,是否明确了原来不需要审批的低风险或一般性作业也要由区域属地单位负责人进行审批的要求。

检查加强节假日管理制度或方案宣贯落实情况。

通过查看工作痕迹和人员访谈的方式:检查节假日管理制度或方案是否全面宣贯,相关人员是否掌握节假日安全生产要求,是否建立了节假日管理情况的考核机制,是否明确了对节假日管理情况检查考核的频次,是否明确规定了奖惩事项,是否实施了检查、考核与奖惩。

检查节假日期间禁止高危作业要求的执行情况。

从工作痕迹中或现场实际查看等方式:检查节假日期间是否进行过、或正在进行高危作业,是否有过开停工或生产负荷的重大调整,是否安排过装置或设备的计划检修,大规模连续性危险施工作业在节假日是否停工;对于必须开展的作业是否有风险升级管控措施。

检查除禁止项目之外作业项目的升级管理执行情况。

通过对节假日已经实施或正在进行的风险施工作业管理情况进行剖析:检查作业方案的制定、审批和报备情况,工作前安全分析或工艺安全分析情况,风险削减措施的制定和执行情况,应急处置方案的制定和演练情况。

检查节假日领导干部带班的执行情况。

通过查阅剖析制度的方式:检查企业是否建立了领导干部带班制度。

通过查看工作痕迹的方式:检查企业是否设置了领导干部带班记录,是否真实记载在了领导干部带班期间的具体工作。

通过节日期间的实际查看和访谈:检查带班领导干部是否在岗,是否有效履职。

1六项较大风险检查项目检查方法和内容检查节假日期间升级管理的施工作业现场监管情况。

通过工作痕迹和现场实际查看的方式:检查节假日期间领导干部是否到现场指挥协调,有关部门是否到现场检查指导,基层管理人员是否到现场带班作业,属地单位是否进行有效的现场监督,安全监督人员是否进行旁站监督,现场监护措施是否合理并全部落实。

最新中国石油集团公司六项较大生产安全风险管控措施落实情况检查表汇编

最新中国石油集团公司六项较大生产安全风险管控措施落实情况检查表汇编
检查冬季安全生产管理措施的实施情况。
通过查阅文件方式:
检查企业是否制定了详尽的冬季安全生产方案;检查冬季安全生产方案中措施是否明确,责任是否落实;检查是否明确了冬季需重点防护的装置、设备、设施以及作业项目,并列出相应的清单。
通过查看工作痕迹:
检查需重点防护的装置、设备、设施的防冻保温措施是否落实,是否实行巡查或定期检查。通过查阅文件方式:
检查作业方案的制定、审批和报备情况,工作前安全分析或工艺安全分析情况,风险削减措施的制定和执行情况,应急处置方案的制定和演练情况。
检查节假日领导干部带班的执行情况。
通过查阅剖析制度的方式:检查企业是否建立了领导干部带班制度。
通过查看工作痕迹的方式:检查企业是否设置了领导干部带班记录,是否真实记载在了领导干部带班期间的具体工作。
从工作痕迹中或现场实际查看等方式:
检查节假日期间是否进行过、或正在进行高危作业,是否有过开停工或生产负荷的重大调整,是否安排过装置或设备的计划检修,大规模连续性危险施工作业在节假日是否停工;
对于必须开展的作业是否有风险升级管控措施。
检查除禁止项目之外作业项目的升级管理执行情况。
通过对节假日已经实施或正在进行的风险施工作业管理情况进行剖析:
检查企业是否制定极寒天气应对方案,方案中灾情设置是否科学,应对措施是否合理,是否进行了相关培训。
检查自然灾害应对的准备情况。
通过查阅方式:
检查相关企业是否制定了洪涝灾害、山体滑坡、泥石流、台风、雪灾工作方案;是否确定易受上述灾害影响的重点部位、设备设施和作业项目,并列出清单;是否制定了切实可行的应对措施,是否融入岗位职责;是否开展培训和演练并做到岗位人员周知;相应的应急装备、设施和物资是否合理并完好。
检查企业及二级单位主要领导岗位调整期间的管理情况。

风险管控的六项措施

风险管控的六项措施

风险管控的六项措施1、安全防护措施:风险是具有能量或危险的物质,能量非预期释放形成危险因素,若缺少有效的防护措施,能量作用到人体上就会造成程度不同的伤害;管控风险需要落实安全防范措施,确保安全防护措施能够始终处于可靠、有效的状态,坚决遏制人的不安全行为,及时消除物的不安全状态,持续堵塞安全管理的漏洞;将风险锁在笼子里,时刻使风险处于可控的状态、处于受控的状态,使风险管控处于可接受的程度;风险管控不是将风险全部根除,风险与我们相伴相生,始终在我们的身边,我们的生产和生活离不开能量,我们能够做的是落实安全防护措施,让能量为我所服务,而不是给我们带来伤害;那种过度管控风险的做法,会投入大量的资源,没有对风险进行评估后的管控,眉毛胡子一把抓往往是事倍功半;在风险识别和估计的基础上对风险应进行评估,综合考虑预判风险发生的概率、可能造成的损失程度等,而后有针对性地落实安全防护措施加以常态化的管控;企业往往缺少风险评估,而对风险进行一股脑的管控,更有一些安全工作者认为全部实现本质化的安全是一种方向,而忽略了现实的存在;风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,将低风险升级到较大风险去管控当然对安全工作更有利,是否有必要便要值得商榷;按照风险的等级确定管控的措施,恰到好处的管控才是安全工作的指南,将有限的资源用在重大风险及较大风险的管控上,比在量投入到低风险的管控上得到的安全结果要好得多。

2、时空隔离措施:时空隔离措施可有效化解能量非预期释放带来的伤害,运用轨迹交叉理论,让人与时空做隔离防护,如城市的立交桥、道路隔离护栏、红绿灯错峰通行、人行专用道等实现人与车辆的时空隔离,降低发生交通事故的概率;作业现场也有许多利用时空隔离措施,如危险区域走梯上锁、旋转部位必须有护罩、危险作业尽量不安排在夜里等,时空是能量传递、转换的载体,也是化解非预期能量释放的载体,能量在时空隧道里会消解,距离会使非预期的能量鞭长莫及,无法作用到人体上,进而转危为安、化风险于时空之中;时空就象是容纳能量地容器,能量若发生彼此碰撞、相互冲击就会造成双方的伤害,再大的能量放在时空之中都是微若尘埃,都会被时间所溶解、消化及化解为无限小;从侠义的角度看,能量是风险,但能量也是改善生产和生活质量的必不可少的物质,也就是说风险融于我们生产和生产的方方面面,管控到位能量服务于我们,管控不到位风险伤害我们,原本能量和风险就是一把双刃剑。

加油站安全检查表(1)

加油站安全检查表(1)
14
消防设施无损坏现象
《汽车加油加气站消防安全管理》7.3.1:对消防设施、器材应加强日常管理和维护,建立消防设施、器材的巡查、检测维修保养等管理档案,记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位(人员)、更换药剂的时间等有关情况,严禁损坏、挪用.或擅自拆除、停用。7.3.3灭火器、灭火毯应放置于醒目且便于取用位置。 灭火器应保持标识清晰,各种部件不应有严重损伤、变形、锈蚀等缺路,存放地点及环境应符合要求,并定期进行检查、维保。
《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》第16条生产经营单位应当依据风险管控信息台账(清单)建立事故隐患排查清单,并编制隐患治理信息台账
《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》第十七条 事故隐患排查包括定期排查和专项排查。生产经营单位应当按照隐患排查制度要求,定期开展安全生产检查,排查事故隐患。主要负责人每季度至少组织并参加一次,安全管理部门每旬至少组织一次,车间每周至少组织一次,班组每天组织一次。
22
卸油区划定固定停车位
《汽车加油加气站消防安全管理》8.5油、气运输车辆及车载储气瓶组拖车应划定固定车位并设置明显标识
23
现场工作人员穿戴要求
《加油站作业安全规范》4.2作业区人员上岗时应穿防静电工作服、防静电工作鞋。不应在作业区穿脱及拍打衣服、帽子或类.似物。
24
卸油车辆现场要求
《加油站作业安全规范》5.2.2油罐车停于卸油停车位。熄火并拉上手刹,车轮处宜放置与最大允许总质量和车轮尺寸相匹配的轮挡,车钥匙宜放置指定位置管控
3
1)颁布并落实安全生产责任制
2)按规定建立健全各项安全管理制度和安全操作规程并执行包括:全员安全生产责任制度、危险化学品购销管理制度、危险化学品安全管理制度(包括防火、防爆、防中毒、防泄漏管理等内容)、安全投入保障制度、安全生产奖惩制度、安全生产教育培训制度、隐患排查治理制度、安全风险管理制度、应急管理制度、事故管理制度、职业卫生管理制度等)
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4承包商管不住的风险
检查企业对承包商安全绩效评估开展情况。
通过查阅制度和工作痕迹:
一是检查企业是否建立承包商安全绩效评估体系,评估细则、评分标准、评估内容、方法和频次是否明确;二是检查每项工程完工后是否都能组织承包商项目安全绩效评估;三是检查跨年使用的承包商是否开展年度评估;四是检查承担多个项目的承包商年度安全绩效评估结果是否按其承担所有项目得分的加权平均值计算评估结果;五是检查同一专业领域内跨企业使用的承包商,专业公司是否组织年度评估;六是检查跨专业公司使用的承包商,总部管理部门是否及时组织年度评估;七是检查各级管理组织是否根据评估结果对承包商进行评级,并及时通过承包商信息管理平台上传承包商安全绩效评估结果;八是检查企业进行承包商选择时是否将安全绩效评估结果作为主要依据;九是检查对评估等级低的承包商是否要求予以整改或清退;十是检查不合格承包商及主要负责人、项目主要负责人是否被列入黑名单。
5检维修监管不到位、许可管理不到位的风险
检查企业检维修的组织与管理情况。
通过查阅工作痕迹:
一是检查装置停工检修前,是否成立停工检修组织机构;是否明确各级、各专业管理人员的职责和要求;二是检查企业、二级单位、车间检维修管理界面是否清晰,上下级之间、不同专业之间检修工作的组织、协调等是否顺畅;信息沟通方式是否合理、高效并留有痕迹;三是检查装置停工检修和重大设备检修是否编制总体方案或检修网络图及施工进度表;四是检查所有检修项目是否执行有效的设备检修作业规程或重点项目检修实施方案,做到按规程检修;五是检查装置停工检修中是否严格执行生产受控要求,生产交检修和检修交生产两个界面的交接是否明确,交接方案中安全措施是否明确;六是检查检修结束后是否做到工程未完不开车、安全没有保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车。
4承包商管不住的风险
检查企业对“中油办〔2017〕109号”文件的落实情况。
通过查阅文件方式:
一是检查企业是否依据《中国石油天然气集团公司关于进一步加强承包商施工作业安全准入管理的意见》(中油办〔2017〕109号)修订完善了承包商管理制度;二是检查企业对承包商管理的直线责任、属地责任是否明确;三是检查企业不同类别承包商的准入、选择、合同签订、人员培训、施工前能力评估、施工过程中的监督检查和竣工后的安全绩效评估等环节的主管部门和相关业务配合部门的职责是否明确;四是检查企业项目部和二级单位等承包商使用单位的属地管理责任是否明确。
检查企业及二级单位主要领导岗位调整期间的管理情况。
通过查阅工作痕迹,一是检查企业二级单位主要领导调整是否进行了安全履职能力评估;二是检查公司及二级单位主要领导任职到位时是否把安全生产工作作为首要任务;三是检查主要领导到位后安全生产工作思路是否明确,部署是否科学合理;四是检查班子成员分工是否明确,安全生产责任是否明确,是否有效履职;五是检查基层单位生产运行是否平稳,岗位员工情绪是否稳定。
检查夏季易燃易爆企业防高温管理情况。
通过查阅制度:
检查企业是否确定高温时段需重点管控的装置、设备设施、作业项目,并列出相应的清单;是否明确了管控要求,并以岗位操作卡等方式让岗位人员周知。
通过查阅工作痕迹和人员访谈:检查企业是否建立相应的台账或工作记录。
通过与实际发生的高温天气对照:检查确认上述要求是否真正落实。
3改革调整期人员思想波动的风险
检查企事业单位的重组、改制期间的安全管理情况。
通过查阅文件,一是检查企业重组、改制时是否开展了安全生产风险识别,并制定稳定安全生产的工作方案或措施;二是检查重组、改制实施前,是否成立由上一级管理人员挂帅的组织机构,对安全生产工作进行统筹协调和全方位监管;三是检查重组、改制开始前,是否对应执行的安全管理体制和制度进行了充分论证,确保重组后安全生产体制和制度快速融合不挂空挡;四是检查是否建立人员变更程序,相关人员是否清楚人员变更管理流程;五是检查影响安全生产关键岗位人员调整后的履职能力评估是否开展;六是了解改革调整方案实施前是否充分向员工宣贯,岗位员工对改革调整政策是否有抵触情绪。
检查节假日期间禁止高危作业要求的执行情况。
从工作痕迹中或现场实际查看等方式:
检查节假日期间是否进行过、或正在进行高危作业,是否有过开停工或生产负荷的重大调整,是否安排过装置或设备的计划检修,大规模连续性危险施工作业在节假日是否停工;
对于必须开展的作业是否有风险升级管控措施。
检查除禁止项目之外作业项目的升级管理执行情况。
集团公司生产安全六项较大风险管控措施落实情况检查表
六项较大风险
检查项目
检查方法和内容
1节假日管理力量单薄的风险
检查加强节假日管理制度或方案的制度或方案制定情况。
通过查阅剖析制度的方式:
检查是否制定了加强节假日管理制度或方案,
是否明确了严禁节假日安排高危作业的要求,
是否明确了风险施工作业升级管理要求,
2季节转换期人员不适应的风险
检查夏季防雷防静电设施的监测管理情况。
通过查阅检测报告:检查是否委托专业机构对防雷防静电设施进行全面检测。
通过查看制度和工作痕迹:检查是否明确各级防雷防静电设施日常管理责任,是否建立防雷防静电设施日常检查台账,是否将防雷防静电设施日常检查与维护纳入正常管理与考核之中。
检查雷雨季节风险防控措施落实情况。
检查企业检维修过程安全监督情况。
通过查阅制度:查是否制定了检维修安全监督制度,各种情形安全监督形式和要求是否明确。
通过查阅工作方案或工作痕迹:检查所有检修项目是否都配备专职的安全监督人员。三是通过查看工作痕迹,检查是否针对具体检维修项目制定了安全监督标准或方案,做到监督工作规范化运行。四是通过查看工作痕迹或检维修现场查看,检查危险性较高的检修项目安全监督人员是否进行旁站监督。
检查冬季安全生产管理措施的实施情况。
通过查阅文件方式:
检查企业是否制定了详尽的冬季安全生产方案;检查冬季安全生产方案中措施是否明确,责任是否落实;检查是否明确了冬季需重点防护的装置、设备、设施以及作业项目,并列出相应的清单。
通过查看工作痕迹:
检查需重点防护的装置、设备、设施的防冻保温措施是否落实,是否实行巡查或定期检查。通过查阅文件方式:
检查企业对承包商施工作业过程的监管情况。
通过查看工作痕迹:
一是检查工程监理单位是否按照《关于落实建设工程安全生产建立责任的若干意见》(城市〔2016〕248号)履行施工作业过程中的安全监管职责;二是检查工程监督人员是否按照《中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督管理办法》(油勘〔2015〕69号)履行施工过程中的安全监督职责;三是检查安全监督人员是否按照《中国石油天然气集团公司承包商安全监督管理办法》(中油安〔2013〕483号)履行施工作业过程中的安全监督职责;四是检查上述三类监督人员对关键作业、危险作业是否进行旁站监督;五是检查企业属地单位是否按照《中国石油天然气集团公司关于进一步加强承包商施工作业安全准入管理的意见》(中油办〔2017〕109号)中规定的内容对承包商施工作业进行监督检查;六是检查企业项目管理部门是否定期监督检查项目部或属地单位对承包商施工作业过程中的安全技术交底、安全生产条件、入厂安全教育培训、日常安全检查落实、严重违章行为处罚、重大隐患整改验证、双方信息沟通、应急管理、事故(事件)管理等情况。
5检维修监管不到位、许可管理不到位的风险
检查企业作业许可证管理情况。
通过查阅制度文件和工作痕迹:一是检查企业是否依据《中国石油天然气集团公司作业许可管理规定》(安全〔2009〕552号)制定本单位作业许可管理规定;二是检查企业及二级单位是否明确各类作业许可证的归口管理部门,并落实了管理的直线责任;三是检查直线责任部门是否将作业许可制度的执行情况的检查与考核纳入日常管理与考核之中;四是检查企业是否定期开展作业许可证办理和审批人员培训,相关人员是否掌握需办理作业许可证的情形、办理程序、风险识别以及安全措施选择等内容;五是检查企业是否将作业许可管理作为外来施工人员培训和考核的重要内容,并采取有效措施保证培训的全覆盖;六是检查企业是否制定了保证各级审批人员批准前到现场检查确认的措施;七是检查企业是否建立了违反程序、跨越步骤行为的考核机制;八是检查企业是否有处理和追责的实施记录。
通过查阅工作痕迹:
检查企业对承包商管理工作的流程、标准、管理措施是否清晰,是否留存了有效的工作痕迹。
4承包商管不住的风险
检查企业对承包商准入能力评估的开展情况。
通过查阅文件:
一是检查企业是否对所有施工项目都实行了承包商安全准入评估制度;是否建立了承包商安全准入评估的标准,并按标准实施评估;是否明确了安全准入评估的牵头部门和评估审查的频次;二是检查是否对参加项目建设所有人员的基本信息、履历、健康证明和保险等进行全面评估;三是检查是否对承包商施工队伍主要入厂(场)设备设施型号、规格、操作规程、安全附件、合格证明和维护保养记录,以及临时营地的卫生、消防、用电设施、危险物品、固体废弃物、生活污水存放处置设施,以及劳动防护用品、必要的医疗设施和相关药品等进行评估确认;四是检查是否对承包商施工队伍安全组织构架和管理制度进行评估,重点把握了工程项目HSE承诺书签订、安全管理机构和人员配备、承包商资质和安全许可证、安全生产合同或协议、项目执行的HSE规章制度(特别是工作前安全分析、目视化管理、作业许可、变更管理、隐患排查治理、事故事件等)、施工方案、安全技术交底、开工证明、HSE作业计划书、安全生产施工保护费用使用计划、施工作业人员入厂(场)前安全教育培训记录和施工作业期间培训计划等;五是检查是否对监理单位编制的监理规划、监理规划实施细则是否包括安全监理内容进行审查。
通过查阅制度:
一是检查企业是否明确了雷雨天禁止的作业项目,需重点防范的场所,并列出相应的清单;检查是否明确了雷雨天重点防范场所的防范措施;检查是否以岗位操作卡等方式让岗位人员周知;检查是否明确了雷雨天气的预警方式。
通过查看工作痕迹和人员访谈等方式:
检查雷雨天易燃易爆物品罐区进出料作业、装卸车作业、高处作业以及大规模野外作业是否被有效禁止。
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