江汽股票期权激励计划草案
关于2024年度公司期权激励方案的建议
关于2024年度公司期权激励方案的建议早晨的阳光透过窗帘洒在书桌上，我泡了一杯咖啡，开始构思这个2024年度公司期权激励方案。
思绪如泉涌，那就从这个方案的初衷开始吧。
一、方案背景公司发展至今，离不开每一位员工的辛勤付出。
为了激发员工潜能，提升公司竞争力，我们决定推出2024年度期权激励方案。
这个方案旨在让员工共享公司成长的成果，提高员工的归属感和忠诚度。
二、激励对象1.公司全体正式员工，包括但不限于研发、销售、财务、人力资源等部门；2.关键岗位、关键人才，如公司核心技术人员、销售精英、管理骨干等；3.业绩突出的团队和个人。
三、激励方式1.期权授予：根据员工职级、岗位、贡献等因素，授予相应数量的期权；2.期权行权：员工在公司上市或达到特定业绩目标时，可行权获得相应股份；3.期权激励周期：分为短期、中期和长期，以满足不同员工的需求。
四、期权数量及分配1.总体数量：根据公司市值、利润等指标，确定期权总数；2.分配原则：按照员工职级、岗位、贡献等因素，合理分配期权；3.分配比例：高级管理人员、核心技术人员、销售精英等关键岗位占比更高。
五、期权行权条件1.公司上市：员工可在公司上市后行权；2.业绩目标：公司达到特定业绩目标，员工可行权；3.个人表现：员工个人表现优秀，如获得优秀员工、突出贡献等荣誉，可行权。
六、期权激励方案的实施步骤1.制定方案：根据公司实际情况，制定详细的期权激励方案；2.宣传解读：对方案进行宣传，让员工充分了解期权激励政策；3.授予期权：按照方案，向符合条件的员工授予期权；4.行权管理：对员工行权进行管理，确保合规性；5.跟踪评估：对期权激励效果进行跟踪评估，不断优化方案。
七、方案预期效果1.提高员工归属感和忠诚度：通过期权激励，让员工感受到公司对他们的重视，提高员工对公司的认同感；2.激发员工潜能：期权激励让员工有更多的动力去提升自己的能力和业绩；3.促进公司发展：员工共同努力，推动公司实现战略目标，为公司创造更大价值。
股份激励方案(股权平台)的设计
股份激励方案(股权平台)的设计引言本文档旨在提供关于设计股份激励方案（股权平台）的指导。
我们将讨论股份激励方案的重要性，激励方案设计的原则，以及实施股份激励方案所需考虑的要点。
背景股份激励方案是吸引并激励公司员工的重要工具。
通过提供股权作为激励，公司可以与员工建立更紧密的联系，激发员工的工作动力，促进公司业绩的提升。
重要性- 激励员工：股权激励方案可以激励员工积极参与公司发展，努力实现公司目标。
- 提高员工满意度和留任率：通过给予员工股权，可以增加员工的归属感和忠诚度，从而提高员工满意度和留任率。
- 促进公司业绩：员工持有股权后，会更加关注公司的业务发展，并采取积极行动，从而促进公司的业绩提升。
设计原则在设计股份激励方案时，需要遵循以下原则：1. 公平性：激励方案应当公平公正，不偏袒任何一方。
2. 激励一致性：激励方案应与公司的长期发展目标和整体业绩挂钩，确保员工的激励与公司的表现一致。
3. 可行性：激励方案应在经济和法律层面可行，以确保方案的顺利实施。
4. 灵活性：激励方案应具备一定的灵活性，适应公司的变化需求。
激励方案设计要点设计股份激励方案时需要考虑以下要点：1. 目标设定：明确激励方案的目标，例如员工绩效改善、业绩提升等。
2. 股权分配：确定员工获得股权的方式和比例，可以考虑根据员工层级、贡献度等因素进行分配。
3. 解锁机制：确定员工获得股权后的解锁条件，例如在员工服务一定期限后解锁，或者实现一定的业绩目标后解锁。
4. 股权激励工具：选择合适的股权激励工具，例如股票期权、股票奖励等。
5. 法律合规性：确保激励方案符合当地法律法规的规定，以避免潜在的法律风险。
结论设计一个有效的股份激励方案是一个复杂而关键的任务。
本文提供了关于股份激励方案设计的指导原则和要点，希望能对您的工作有所启发。
在设计过程中，请考虑公司的具体情况和法律要求，确保激励方案能够最大程度地激励员工，并实现公司的长期发展目标。
1-5 股权激励计划方案 附件四-授予通知书(含奖励协议)
股权激励计划授予通知书【XX】公司股权激励计划授予通知书_______先生/女士：经【XX】公司（以下简称“公司”）审定，您已正式获准成为《【XX】公司XX年股权激励计划方案》（“本次股权激励计划”）的激励对象。
公司拟根据本次股权激励计划，授予您通过【持股平台名称】间接持有公司的股权/股权利益的权利（“激励股权”），激励股权的性质为【期权/限制性股票/虚拟股份/股票增值权】。
您有权认购的激励股权的上限数量所对应的公司注册资本为_________元（“上限数量”），相关股权的授予价格为__ _元/注册资本；如您全部认购，所需缴付的出资总计__________元。
在上限数量范围内，您有权全部认购或部分认购本次股权激励计划项下拟授予您的激励股权。
此外，公司为您参与股权激励计划提供一定的资金支持，具体请参考本次股权激励计划的相关文件，或咨询公司财务部（联系人XXX）。
请注意，您的激励股权收到本次激励计划项下条款及公司董事会/执行董事不时更新的与本次股权激励计划相关规则的约束，并需遵守附件所列各项约束。
请您于____年____月____日前将本人签名后的《授予通知书》和《参与确认书》原件亲自提交（外地员工以邮寄的形式）至公司人力行政部______（邮箱xxxx，电话xxxx）处，并于授予截止日前将相关拟认购股权的对应出资款通过您本人的账户汇至公司指定账户（具体账户以及出资时间以后续正式通知为准）。
请您于汇款日当天以邮件及电话方式告知财务部_______（邮箱xxxx，电话xxxx）。
同时，财务部将在收到以上股权出资款后第一时间通知告知您本人，并在1个月内向您本人开出收据。
如公司财务部在约定时间前未收到您的出资款，将视为您已经放弃本次获授相应股权的权利。
感谢您对公司所做的贡献！期望您继续努力，取得更大的成功！通知人（盖章）：【XX】公司_______年_______月_______日被通知人（签名）： _______ ______________年_______月_______日（本通知书需严格保密，被通知人签名确认后，由公司负责收回。
第四十八号 上市公司股权激励计划草案摘要公告——(企业运营,公告书)
第四十八号上市公司股权激励计划草案摘要公告适用范围：本指引适用于公司董事会审议通过公司股权激励计划草案。
证券代码：证券简称：公告编号：重要内容提示：股权激励方式：（限制性股票或股票期权或二者相结合）股份来源：（定向发行、向特定股东定向回购、从二级市场回购、其他方式）股权激励的权益总数及涉及的标的股票总数：一、公司基本情况披露上市公司基本情况，包括上市时间、注册地、主营业务、最近三年业绩情况、董事会、监事会、高管层构成情况等。
最近三年业绩情况包括但不限于公司总资产、净资产以及扣除非经常性损益前后的净利润、每股收益、每股净资产、加权平均净资产收益率等基本财务指标，且必须包括股权激励计划设定的业绩指标。
二、股权激励计划目的披露上市公司实施股权激励计划的具体目的。
公司是否同时实施其他股权激励计划以及其他长期激励机制，如有，披露其他股权激励计划及长期激励机制的简要情况，并说明其与本次股权激励计划是否存在关系。
三、股权激励方式及标的股票来源股权激励方式是限制性股票和股票期权两种方式中的一种或两种。
标的股票的来源是向激励对象发行股份、从二级市场回购本公司股份、向特定股东定向回购本公司股份或其他方式。
以定向发行为股票来源的，应说明拟发行的股票种类。
以回购本公司股份为股票来源的，应说明回购资金安排及对公司的财务影响、回购程序，且上市公司对回购股份的处置应符合《公司法》第一百四十三条规定，即必须在一年内将回购股份授予激励对象。
以其他方式为股票来源的，应详细说明股份的来源、交付方式及对公司的财务影响。
四、拟授出的权益数量披露股权激励计划拟授出的权益数量、所涉及的标的股票数量及占上市公司股本总额的百分比；若分次实施的，每次拟授出的权益数量、所涉及的标的股票数量及占股权激励计划涉及的标的股票总额的百分比、占上市公司股本总额的百分比。
同时实施两期以上股权激励计划的，披露全部在有效期内的激励计划所涉及的标的股票数量及占上市公司股本总额的百分比。
上市公司股权激励计划案例
上市公司股权鼓励方案案例上市公司股权鼓励方案案例随着我国资本市场的不断开展，越来越多的上市公司开始尝试采用股权鼓励来调动管理层的积极性，促进公司的长期快速开展。
下面为大家了关于上市公司股权鼓励方案的案例，一起来看看吧：新湖中宝第六届董事会第十八次会议于XX年12月审议通过了股票期权鼓励方案(草案)，新湖中宝授予鼓励对象7822万份股票期权，每份股票期权有在鼓励方案有效期内的可行权日以行权价格和行权条件购置1股公司股票的权利，股票为新湖中宝向鼓励对象定向发行7822万股新股。
本次授予的股票期权所涉及的标的股票总数为7822万股，占鼓励方案公告时新湖中宝股本总额的4.44%,其中预留600万股分给预留鼓励对象，占本次期权方案总数的7.67机(1)鼓励对象：公司的董事、监事、高级管理人员及公司认为应当奖励的业务骨干员工，但不包括独立董事，此外还包括预留鼓励对象，这主要是指在鼓励方案获得股东大会批准时尚未确定但在鼓励方案存续期间经董事会批准后纳入鼓励方案的鼓励对象。
鼓励对象必须按照董事会制定的《考核方法》经考核通过。
鼓励对象有以下情形之一，不得参预鼓励方案：最近三年内被证券交易所公开谴责或者宣布为不适当人选的;最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处分的;具有《公司法》规定不得担任董事、监事、高级管理人员情形的。
在鼓励方案实施过程中，鼓励对象假设浮现上述情形，公司将中止其参预鼓励方案的权利，收回并注销其已被授予但尚未行权的全部股票期权。
(2)股票与股票数量新湖中宝授予鼓励对象7822万份股票期权，每份股票期权拥有在授权日起4年内的可行权日以行权价格和行权条件购置1股公司新股的权利。
股票为新湖中宝向鼓励对象定向发行7822万股新股。
(3)期权分配情况按照各高级管理人员和业务骨干人员对公司的奉献，公司制定鼓励方案草案并合理分配鼓励方案汇中股票期权。
预留的600万份期权将授予公司认为应纳入鼓励方案的鼓励对象，预留鼓励对象将在二年内由董事会确认。
安徽江淮汽车集团股份有限公司股票期权激励计划授予激励对...
安徽江淮汽车集团股份有限公司股票期权激励计划授予激励对象名单一、激励计划分配情况表（以下百分比计算结果为四舍五入的数据）授予对象人数（人）获授的股票期权数量（万股）占授予股票期权总数的比例占目前股本总额的比例管理及技术（业务）骨干354 1883.10 100% 0.99% 二、核心技术和管理人员名单序号姓名职务1 龙凯峰管理骨干2 马刚良管理骨干3 田芳管理骨干4 高伟管理骨干5 黄福德管理骨干6 孔德星管理骨干7 余阳管理骨干8 杨敏管理骨干9 董华管理骨干10 陈继明管理骨干11 徐国伟管理骨干12 王五春管理骨干13 许兴义管理骨干14 张仲子管理骨干15 杨克友管理骨干16 尹良杰管理骨干17 钱德猛管理骨干18 汪旭明管理骨干19 万锋管理骨干20 张中管理骨干21 徐彦峰管理骨干22 张立春管理骨干23 赵宁刚管理骨干24 戚军管理骨干25 翟卫华管理骨干26 郑海兵管理骨干27 伏建博管理骨干28 王文俊管理骨干29 张应兵管理骨干30 胡必谦管理骨干31 刘峰管理骨干32 李飞管理骨干33 刘洁浩管理骨干34 华从波管理骨干35 张欢欢管理骨干36 陶其铭管理骨干37 陈刚管理骨干38 朱庆东管理骨干39 俞华管理骨干40 李永峰管理骨干41 高军管理骨干42 陈哲冰管理骨干43 方能祥管理骨干44 贾海波管理骨干45 黄跃管理骨干46 李先志管理骨干47 王军管理骨干48 张义魁管理骨干49 喻正龙管理骨干50 查建敏管理骨干51 徐强管理骨干52 孙彪管理骨干53 柴雪红管理骨干54 魏沈平管理骨干55 刘付春管理骨干56 李小云管理骨干57 许波静管理骨干58 林志承管理骨干59 呼红军管理骨干60 杨良健管理骨干61 黄俊春管理骨干62 屈新龙管理骨干63 陶春潮管理骨干64 王富波管理骨干65 吕召全管理骨干66 牛斌管理骨干67 王永管理骨干68 徐福林管理骨干69 耿元会管理骨干70 贾杰管理骨干71 吕先德管理骨干72 梁文芝管理骨干73 黄波管理骨干74 张爱东管理骨干75 边艳明管理骨干76 张雷管理骨干77 张付伟管理骨干78 祁稳管理骨干79 潘道勇管理骨干80 刘旅行管理骨干81 方志勤管理骨干82 陈伟管理骨干83 张友皇管理骨干84 杨士先管理骨干85 刘少锋管理骨干86 王香廷管理骨干87 李永管理骨干88 熊继源管理骨干89 鲁后国管理骨干90 胡锦春管理骨干91 王洪正管理骨干92 黄家奇管理骨干93 方钰管理骨干94 柯章俊管理骨干95 殷金祥管理骨干96 昌木松管理骨干97 李光明管理骨干98 胡俊生管理骨干99 姜永胜管理骨干100 武煜管理骨干101 任平管理骨干102 张新宇管理骨干103 周奇文管理骨干104 李东浩管理骨干105 王卿海管理骨干106 董伟管理骨干107 李娟管理骨干108 穆立侠管理骨干109 陈园明管理骨干110 李龙超管理骨干111 李杰管理骨干112 徐勋管理骨干113 王军管理骨干114 刘凯管理骨干115 张来文管理骨干116 宋长青管理骨干117 陈玮管理骨干118 王善强管理骨干119 姜锋管理骨干120 尤永管理骨干121 邢汶平管理骨干122 王迎斌管理骨干123 郑俊华管理骨干124 魏庆丰管理骨干125 崔礼春管理骨干126 李启良管理骨干127 侯域管理骨干128 岳小兵管理骨干129 李辉管理骨干130 钱友军管理骨干131 曹金龙管理骨干132 姚学森管理骨干133 章剑兵管理骨干134 吴江管理骨干135 葛士显管理骨干136 李文杰管理骨干137 田仙林管理骨干138 徐清魁管理骨干139 韩震管理骨干140 杨磊管理骨干141 朱增怀管理骨干142 孙凯管理骨干143 詹海庭管理骨干144 吴刚管理骨干145 王方龙管理骨干146 赵久志管理骨干147 沙伟管理骨干148 张彦辉管理骨干149 王颖管理骨干150 王亮管理骨干151 丁元俊管理骨干152 李晓松管理骨干153 王鸿飞管理骨干154 葛胜迅管理骨干155 涂安全管理骨干156 李欣欣管理骨干157 陈明朋管理骨干158 李霞管理骨干159 胡轶管理骨干160 徐海洋管理骨干161 王俊伟管理骨干162 许伟管理骨干163 付良军管理骨干164 黄环国管理骨干165 余纪邦管理骨干166 李斌管理骨干167 陈栋管理骨干168 许在文管理骨干169 盛勇管理骨干170 何兴裕管理骨干171 廉美转管理骨干172 谢斌化管理骨干173 刘金莲管理骨干174 郭懂良管理骨干175 张有彬管理骨干176 马万龙管理骨干177 张永生管理骨干178 范思红管理骨干179 王守胜管理骨干180 王祝年管理骨干181 刘旺平管理骨干182 陈华管理骨干183 赵磊管理骨干184 柯昌启管理骨干185 秦建雨管理骨干186 姜克山管理骨干187 戴秀浪管理骨干188 叶书丛管理骨干189 宋贤喜管理骨干190 刘道兵管理骨干191 马广翔管理骨干192 江东管理骨干193 董志生管理骨干194 魏东管理骨干195 罗福毅管理骨干196 陈威管理骨干197 张蔚管理骨干198 黄继勇管理骨干199 钱存根管理骨干200 钱立志管理骨干201 程赞久管理骨干202 孙峰革管理骨干203 牛立亚管理骨干204 姜明海管理骨干205 赵辉管理骨干206 费志贤管理骨干207 祖西剑管理骨干208 王三海管理骨干209 尚文兵管理骨干210 胡华中管理骨干211 张跃管理骨干212 马立华管理骨干213 杨清荣管理骨干214 汪清技术（业务）骨干215 苏荣技术（业务）骨干216 孙光仙技术（业务）骨干217 路昌盛技术（业务）骨干218 朱忠华技术（业务）骨干219 吴云技术（业务）骨干220 丁曙光技术（业务）骨干221 贾美霞技术（业务）骨干222 李戈航技术（业务）骨干223 刘青林技术（业务）骨干224 金云光技术（业务）骨干225 吴卫枫技术（业务）骨干226 杜坤技术（业务）骨干227 邓本波技术（业务）骨干228 陈正江技术（业务）骨干229 刘守银技术（业务）骨干230 朱凌云技术（业务）骨干231 黄伟技术（业务）骨干232 黄顶社技术（业务）骨干233 丁光学技术（业务）骨干234 张海文技术（业务）骨干235 孔信群技术（业务）骨干236 王泽忠技术（业务）骨干237 戴革新技术（业务）骨干238 肖吕富技术（业务）骨干239 束从云技术（业务）骨干240 许德稳技术（业务）骨干241 张晓庚技术（业务）骨干242 王克敏技术（业务）骨干243 孙建平技术（业务）骨干244 朱征兵技术（业务）骨干245 肖培成技术（业务）骨干246 郭宇技术（业务）骨干247 赵宝忠技术（业务）骨干248 张立技术（业务）骨干249 杨勇技术（业务）骨干250 殷宝存技术（业务）骨干251 刘万舟技术（业务）骨干252 吴爱民技术（业务）骨干253 喻广荟技术（业务）骨干254 袁凌云技术（业务）骨干255 夏习祥技术（业务）骨干256 马西明技术（业务）骨干257 王俊技术（业务）骨干258 吴红根技术（业务）骨干259 钟业良技术（业务）骨干260 盛保柱技术（业务）骨干261 王建技术（业务）骨干262 丁元技术（业务）骨干263 鹿伟技术（业务）骨干264 吴金林技术（业务）骨干265 陈良银技术（业务）骨干266 黄文兵技术（业务）骨干267 邵尹技术（业务）骨干268 杨德银技术（业务）骨干269 王宜海技术（业务）骨干270 彭志军技术（业务）骨干271 崔庆贤技术（业务）骨干272 苑吉友技术（业务）骨干273 刘翠平技术（业务）骨干274 王跃技术（业务）骨干275 杨波技术（业务）骨干276 张青锋技术（业务）骨干277 刘明华技术（业务）骨干278 汤艳技术（业务）骨干279 俞燕技术（业务）骨干280 宋小宁技术（业务）骨干281 董蕾技术（业务）骨干282 陆荣荣技术（业务）骨干283 廖武技术（业务）骨干284 方亮技术（业务）骨干285 高巧技术（业务）骨干286 杨谊丽技术（业务）骨干287 董先瑜技术（业务）骨干288 袁海龙技术（业务）骨干289 戚云鹏技术（业务）骨干290 秦光宇技术（业务）骨干291 董良技术（业务）骨干292 桂方亮技术（业务）骨干293 李强技术（业务）骨干294 周宁技术（业务）骨干295 余仕侠技术（业务）骨干296 曹明柱技术（业务）骨干297 孙邦江技术（业务）骨干298 姚炜技术（业务）骨干299 许涛技术（业务）骨干300 吴全军技术（业务）骨干301 邵文彬技术（业务）骨干302 唐淳技术（业务）骨干303 胡昌良技术（业务）骨干304 范习民技术（业务）骨干305 桂鹏程技术（业务）骨干306 陈健技术（业务）骨干307 查贵陶技术（业务）骨干308 宛银生技术（业务）骨干309 马涛技术（业务）骨干310 黄丽娟技术（业务）骨干311 葛迪生技术（业务）骨干312 陈加超技术（业务）骨干313 李海波技术（业务）骨干314 陈况技术（业务）骨干315 谢有勤技术（业务）骨干316 何钦章技术（业务）骨干317 耿山林技术（业务）骨干318 杨锋军技术（业务）骨干319 焦东风技术（业务）骨干320 徐珊珊技术（业务）骨干321 许志技术（业务）骨干322 吴军技术（业务）骨干323 宋俊敏技术（业务）骨干324 江海波技术（业务）骨干325 潘宗剑技术（业务）骨干326 宋一鸣技术（业务）骨干327 韩冬技术（业务）骨干328 陈利技术（业务）骨干329 王劲松技术（业务）骨干330 张黎娜技术（业务）骨干331 丁甄技术（业务）骨干332 盛勇技术（业务）骨干333 顾先存技术（业务）骨干334 祁鹏技术（业务）骨干335 陶志浩技术（业务）骨干336 晁明俊技术（业务）骨干337 范国芳技术（业务）骨干338 时永技术（业务）骨干339 董振先技术（业务）骨干340 沈庆技术（业务）骨干341 俞宗军技术（业务）骨干342 陈辉技术（业务）骨干343 孙远芳技术（业务）骨干344 徐华技术（业务）骨干345 吴许辉技术（业务）骨干346 郑以超技术（业务）骨干347 董德敏技术（业务）骨干348 李渠成技术（业务）骨干349 姜正军技术（业务）骨干350 洪磊技术（业务）骨干351 程良初技术（业务）骨干352 樊宗发技术（业务）骨干353 周庸技术（业务）骨干354 王超技术（业务）骨干。
2024年汽车修理厂股权投资合作草案
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年汽车修理厂股权投资合作草案本合同目录一览第一条：投资金额及用途1.1 投资总额1.2 投资款项支付方式1.3 投资款项使用范围第二条：股权分配2.1 股权比例2.2 股权转让2.3 股权退出机制第三条：管理架构3.1 董事会成员及职责3.2 经营管理团队及职责3.3 决策程序第四条：经营目标与战略4.1 经营目标4.2 发展战略4.3 经营计划的制定与执行第五条：投资回报及收益分配5.1 投资回报方式5.2 收益分配原则5.3 利润分配方案第六条：风险评估与控制6.1 风险评估6.2 风险控制措施6.3 风险责任承担第七条：资金补充7.1 资金需求及补充方式7.2 增资扩股7.3 债务融资第八条：信息披露与沟通8.1 信息披露内容8.2 信息披露时间及方式8.3 投资者沟通机制第九条：合同的变更与终止9.1 合同变更条件9.2 合同终止条件9.3 合同终止后的处理事项第十条：争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁地点及机构10.3 诉讼管辖法院第十一条：合同的生效、修改与解除11.1 合同生效条件11.2 合同修改程序11.3 合同解除条件及后果第十二条：合同的履行与监督12.1 合同履行保证12.2 合同履行监督机制12.3 违约责任第十三条：税收政策13.1 税收承担13.2 税收优惠政策13.3 税务申报及缴纳第十四条：合同的保管与复制14.1 合同正本及副本保管14.2 合同复制及分发14.3 合同保管与复制的责任承担第一部分：合同如下：第一条：投资金额及用途1.1 投资总额甲乙双方一致同意，本次股权投资总额为人民币【】万元整（大写：【】万元整），其中甲方投资人民币【】万元整，乙方投资人民币【】万元整。
1.2 投资款项支付方式（1）本合同签订后的五个工作日内，双方各支付人民币【】万元整作为首期投资款项；（2）自首期投资款项支付完毕之日起三十日内，双方各支付人民币【】万元整作为二期投资款项；（3）自二期投资款项支付完毕之日起六十日内，双方各支付人民币【】万元整作为三期投资款项。
关于公司董事会成员的股权激励计划的决议
关于公司董事会成员的股权激励计划的决议本决议旨在确立公司董事会成员的股权激励计划，以激励董事会成员为公司长期发展贡献更多的价值，增强其与公司的利益一致性。
经全体董事一致通过，决议如下：一、股权激励计划目标本股权激励计划的目标是调动董事会成员的积极性和创造力，提高他们对公司长期发展的关注和参与度，同时增强他们与公司股东的利益一致性，并进一步增加公司整体业绩。
二、股权激励计划内容1. 股份授予：公司将根据董事会成员的工作表现和对公司长期发展的贡献，向董事会成员授予一定数量的公司股份作为激励，以股份的形式绑定董事会成员与公司的经济利益。
2. 股权期权：除股份授予之外，公司在激励计划中还将向董事会成员提供股权期权计划。
董事会成员有权以优惠价格购买公司股份，以期实现将来的收益。
3. 激励等级：根据董事会成员的职务和履职情况，不同级别的董事会成员将享受不同的股权激励待遇。
激励待遇将根据董事会成员的工作业绩和公司整体业绩的表现进行评估和调整。
4. 解锁条件：为确保董事会成员的股权激励计划能够切实发挥激励作用，公司将设定一定的解锁条件。
董事会成员必须在规定的期限内有效履行职责，并达到既定的绩效目标，方可解锁所获得的股权。
5. 可变激励：本股权激励计划中设置了可变激励机制，即根据公司业绩的不同情况，对董事会成员的股权激励进行调整。
公司将根据实际情况和市场表现，合理调整股权激励计划的具体细则。
三、董事会成员权益和义务1. 董事会成员应遵守公司的章程和相关法律法规，忠实履行职责。
同时，董事会成员应积极参与公司决策，谋求公司利益的最大化。
2. 董事会成员享有与其地位和职权相匹配的权益，包括但不限于公司资产分配、信息披露权、发言权等。
3. 董事会成员在履行职责的过程中，应保护并促进公司股东的利益，努力提高公司整体业绩，履行诚信和忠诚的义务。
四、其他事项本决议自通过之日起立即生效，并根据实际需要设定相关操作细则。
同时，决议的实施，应该遵循国家法律法规以及公司章程的规定。
股权激励案例
股权激励案例——招商银行（600036）：对骨干实施限制性股票激励 (1)——新中基（000972）：股东直接提供现金用于管理层业绩激励 (6)——通威股份（600438）：控股股东向管理团队授予股票认购权根据业绩确定行权数量 (9)——诚志股份（000990）、深长城（000042）股票期权激励计划的业绩指标 (10)——农产品（000061）：放弃股权激励基金股权激励通过管理层自筹资金解决 (11)——抚顺特钢（600399）：限制性股票激励 (12) (13)——浔兴股份（002098）：大股东提供股票来源的股票期权激励计划 (17)——江西铜业（600362）：董事会可分离债预案江西铜业股份有限公司今天公告《第四届第十七次董事会会议决议公告》，逐项审议通过了《关于发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券方案的议案》： 20 ——华菱管线（000932）：限制性股票激励和外籍高管股票增值权激励 (23)——东百集团（000693）：股东转让股权代替股票期权激励 (32)——广宇集团（002133）股票期权激励：业绩考核条件中根据房地产行业特点调整净资产计算方式 (33)——江西铜业（600362）：H股股票增值权激励行业对标指标 (35)——中粮地产（000031）股票期权激励：业绩条件考虑历史及同行业水平限制累计账面收益 (40)——宝新能源（000690）：股票激励计划行权 (41)——长电科技（600584）管理层激励计划：激励基金 (42)——武汉凡谷IPO：解除集体企业挂靠关系自然人股东转让、赠与方式实施管理层股权激励客户集中风险 (43)——达安基因（002030）：自然人发起人股东出资二级市场购买股票激励高管 (46)——特变电工（600089）管理层股权激励计划 (47)——万科A（000002）“限制性股票激励计划”要点及会计处理 (49)——安纳达IPO：上市前实施限制性股票激励环保挂牌督办之后整改通过 (50)——上海家化（600315）：“业绩股票”激励方式再次搁浅 (59)——苏宁电器（002024）：股票期权激励计划 (60)——宝新能源(000690)2006年年报：股权激励导致股东权益调节 (62)——同方股份（600100）：期权股权激励计划 (66)——招商银行（600036）：对骨干实施限制性股票激励招商银行股份有限公司今天公告（2008-03-19）《首期A 股限制性股票激励计划（草案）摘要》，披露：[激励对象的确定依据和范围]本计划的激励对象根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》及其他有关法律、行政法规和《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况而确定。
股份期权激励协议范本8篇
股份期权激励协议范本8篇篇1甲方（公司）：______________________乙方（员工）：______________________鉴于甲方为激励员工积极工作，提高公司业绩，同时促进双方共同发展，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，就股份期权激励事宜达成如下协议：一、协议目的甲方为了肯定乙方的工作成果及其对公司的贡献，激励乙方持续高效地为甲方工作，实现双方的共赢目标，经协商一致，采用股份期权激励的方式，以激发乙方的积极性和创造力。
二、股份期权激励内容1. 甲方根据公司业绩及个人贡献等因素，确定对乙方实施股份期权激励计划。
在协议签订之时及有效期内，乙方可通过购买、奖励等方式获得甲方公司股份的期权。
2. 乙方在行权期内，按照约定条件行权后，可转变为实股，享有相应的股东权益。
3. 股份期权激励计划的具体内容，包括但不限于期权的数量、行权价格、行权期限等，由双方根据具体情况协商确定。
三、双方权利义务1. 甲方有权根据公司需要及乙方工作表现决定是否给予乙方股份期权激励，并保留对乙方期权数量的调整权利。
在乙方未达到约定条件时，有权取消或终止乙方的期权激励计划。
2. 乙方在行权期间内享有股份期权带来的潜在收益，同时需承担约定的义务，如保守公司商业秘密、遵守公司规章制度等。
若乙方违反相关义务，甲方有权取消或终止乙方的期权激励计划。
3. 乙方在行权后，转变为实股股东，享有相应的股东权利，同时承担相应的股东义务。
四、行权条件及程序1. 行权条件：乙方需在约定时间内完成约定的业绩目标或其他约定条件，方可行权。
具体行权条件由双方协商确定。
2. 行权程序：乙方满足行权条件后，需按照甲方规定的程序进行行权申请、审批等流程。
甲方在收到乙方行权申请后，应在约定时间内完成审核并决定是否同意乙方的行权申请。
五、股权转让及退出机制1. 乙方行权后，持有的股份可以通过甲方规定的程序进行转让。
低于1元的股权激励案例
低于1元的股权激励案例
苏泊尔公布的《2021 年限制性股票激励计划》，基本上就是一个利益输送计划。
根据该公司公布的方案，苏泊尔拟向 293 名激励对象以每股 1 元的价格授予限制性股票120.95 万股，占公司总股本的比例为 0.15%，股票来源为二级市场回购股份，回购股份的最高价不超过 67.68 元/股。
此外，公司业绩考核目标为 2022-2023 年度归属于母公司股东的净利润（即“归母净利润”）同比增长不低于5%。
苏泊尔回购股票的价格上限是67.68 元/股，目前该公司的股价在60元之上，而向激励对象授予的股票价格仅仅为1元，这相当于“白送”。
而在激励对象占尽价格优势的同时，业绩考核标准却是2022-2023 年度归母净利润同比增长不低于 5%，也即5%就够了。
这样的股权激励显然没有任何激励的意义，纯粹就是以股权激励之名向激励对象进行利益输送。
这就难怪深交所为此发来了关注函，要求说明公司以不超过67.68元/股进行回购再以1元股作为授予价格的依据及合理性，同时说明是否存在向被激励对象进行利益输送的情形。
股份期权激励协议范本5篇
股份期权激励协议范本5篇篇1协议编号：[协议编号]甲方：[公司名称]（以下简称“公司”）地址：[公司地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系方式]统一社会信用代码：[统一社会信用代码]乙方：[员工姓名]（以下简称“激励对象”）联系方式：[联系方式]身份证号：[身份证号码]住址：[住址]电子邮箱：[电子邮箱地址]紧急联系人联系方式：[紧急联系人联系方式]鉴于：公司为促进长期稳定发展，增强员工的归属感和忠诚度，提高公司的整体竞争力，决定实行股份期权激励制度。
经双方友好协商，达成以下股份期权激励协议。
第一条术语定义及解释本协议中涉及的术语定义如下：股份期权是指公司授予激励对象在未来特定时间以特定价格购买公司股份的权利；激励对象是指符合公司规定条件的员工。
第二条激励对象资格及条件激励对象必须符合以下条件：在公司工作满一定年限（如三年）的员工；在特定岗位或职务上表现突出、对公司发展有重要贡献的员工；公司董事会认为应当给予股份期权激励的其他员工。
第三条股份期权数量及价格公司授予激励对象的股份期权数量及价格由公司董事会根据激励对象的资格、贡献及公司业绩等因素确定。
股份期权的价格应当根据公司股票的市场价值及公司股票发行价格等因素合理确定。
第四条股份期权行使期限及条件股份期权的行使期限及条件由公司董事会根据公司的实际情况制定。
在行使期限内，激励对象可根据公司的业绩及自身的表现情况行使股份期权。
若激励对象在行使期限内离职或被公司解雇，则股份期权自动失效。
第五条权利义务条款公司的权利义务：公司有权根据公司发展需要调整股份期权计划；公司应按照约定向激励对象提供股份期权；公司应对激励对象的资格进行审查。
激励对象的权利义务：激励对象应按照公司的要求履行岗位职责，诚实守信、勤勉尽责；激励对象在行使股份期权时，应遵守公司的相关规定；激励对象应对所获得的股份期权承担保密义务。
第六条股权转让限制条款在股份期权行使期限内，激励对象持有的股份不得转让、出售或质押。
长安汽车股权激励方案
3.促进公司长期发展，提升市场竞争力。
三、激励对象
1.激励对象范围：本方案适用于公司全体在册正式员工。
2.激励对象条件：具备良好的职业道德，对公司发展作出贡献，且在岗位上表现突出的员工。
四、激励方式
1.股权激励：通过授予限制性股票、股票期权等方式实施。
2.激励周期：激励周期为3年，分为锁定期和解锁期。
3.员工在解锁期内离职，按本方案规定处理股权激励权益。
九、附则
1.本方案解释权归公司董事会。
2.本方案自股东大会审议通过之日起实施。
3.如遇国家法律法规调整，本方案相应调整。
4.本方案未尽事宜，由公司董事会另行规定。
本股权激励方案旨在充分调动员工积极性，促进公司持续发展，实现员工与公司共同成长。公司董事会将严格按照本方案规定，确保激励机制的公平、公正、公开，为公司长远发展奠定坚实基础。
长安汽车股权激励方案
第1篇
长安汽车股权激励方案
一、背景与目的
长安汽车作为国内领先的汽车制造企业，一直致力于提升企业核心竞争力，实现可持续发展。为了进一步激发员工积极性，提高公司经营效益，现依据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，结合公司实际，制定本股权激励方案。
二、激励对象
1.激励对象范围：本方案适用于公司全体在册正式员工。
2.激励对象条件：具备良好的职业道德，对公司发展作出贡献，且在岗位上表现突出的员工。
三、激励方式
1.股权激励：通过授予限制性股票、股票期权等方式实施。
2.激励周期：原则上为3年，根据公司实际情况可适当调整。
四、激励额度
1.总额度：公司设立专项股权激励基金，总额度不超过公司总股本的5%。
小型企业期权激励方案股权期权激励方案
小型企业期权激励方案股权期权激励方案一、方案背景随着市场竞争的加剧，小型企业如何吸引和留住人才，提高员工的工作积极性和创新能力，成为企业发展的关键。
股权期权激励作为一种有效的激励手段，能够使员工分享企业发展的成果，激发员工的积极性和创造力。
本文将为您详细介绍一款适用于小型企业的股权期权激励方案。
二、激励对象1.高级管理人员：包括公司总经理、副总经理、财务总监等。
2.核心技术人才：包括研发部门的技术人员、产品经理等。
3.销售骨干：包括销售部门的主管、优秀销售人员等。
三、激励方式1.期权激励：公司向激励对象授予一定数量的期权，激励对象在未来一定期限内，有权以预先确定的价格购买公司一定数量的股份。
2.股权激励：公司向激励对象直接授予一定比例的股权，激励对象自授予日起享有相应的权益。
四、期权激励方案具体内容1.期权授予数量：根据激励对象的职位、工作业绩和贡献，合理确定期权授予数量。
2.期权行权价格：行权价格为公司授予期权时的股票市场价格。
3.期权行权期限：激励对象自授予期权之日起，3年内有权行使期权。
4.期权行使方式：激励对象可以一次性行使全部期权，也可以分期行使。
a.在公司任职期间，无重大过错、违纪行为；b.行权时，公司业绩达到预定目标。
五、股权激励方案具体内容1.股权授予比例：根据激励对象的职位、工作业绩和贡献，合理确定股权授予比例。
2.股权授予时间：激励对象自授予股权之日起，享有相应的权益。
3.股权退出机制：激励对象离职或退休时，公司有权按照预先约定的价格回购其持有的股份。
a.在公司任职期间，无重大过错、违纪行为；b.公司业绩达到预定目标。
六、方案实施步骤1.制定方案：公司成立专门的项目组，负责制定股权期权激励方案。
2.方案审批：将方案提交公司董事会、股东大会审批。
3.方案实施：根据审批结果，公司向激励对象授予期权或股权。
4.监管与评估：公司设立监管部门，对激励对象进行监督和评估，确保方案的实施效果。
三峡能源股权分配方案公布
三峡能源股权分配方案公布三峡能源股权分配方案公布一、引言随着我国经济的发展和能源需求的不断增长，三峡能源在国家能源战略中扮演着重要的角色。
为了进一步完善三峡能源的治理结构和激励机制，促进公司的持续发展，特制定三峡能源股权分配方案，旨在明确股东权益和责任，提高公司的治理效率和市场竞争力。
二、股权登记1. 三峡能源股权以股份方式登记。
股份由中国政府全资控股，不得转让给其他机构或个人。
2. 三峡能源股份总额为100亿股。
中国政府直接持有90亿股，占股份总额的90%。
余下的10亿股由上市公司向社会公开发行。
三、股权分配原则1. 全面激励：三峡能源将根据员工的工作业绩和贡献，以及公司的发展情况，合理确定员工的股权激励比例。
2. 公平公正：股权分配应坚持公平、公正、公开的原则，遵循市场化的原则和法律法规的规定，确保每一个股东的合法权益得到保障。
3. 长期激励：三峡能源股权激励方案采取长期有效的激励机制，鼓励员工和股东长期持有股份，以稳定公司的股价和市值，保障股东的利益。
4. 多元化激励：三峡能源将采取多种形式的激励方式，如股权、期权、股票期权、股票等，以满足不同股东的需求和利益。
四、股权激励方式1. 股权分配：根据员工在公司的表现和贡献，可以通过直接分配股权的方式激励员工，增加其对公司的归属感和责任感。
2. 期权激励：公司可以根据员工的岗位和职级，向其发行期权，以实现员工根据公司业绩的增长获得相应的报酬。
3. 股票期权：公司可以向员工发行股票期权，员工在约定的时间内可以以约定价格购买公司的股票，以分享公司增值的收益。
4. 股票分红：公司将根据年度利润分配政策，通过发放股息和红利的形式向股东进行分红，以实现股权激励的效果。
五、股权激励实施1. 股权激励计划的实施应由公司董事会提出并经股东大会审议通过。
2. 公司应成立专门的股权激励委员会，负责具体的激励方案的设计和实施，对激励效果进行监督和评估。
3. 公司应定期公布股权激励计划的实施情况和激励效果，并接受社会和股东的监督和评价。
股票激励方案
本股票激励方案旨在为公司核心团队成员提供长期激励，推动公司持续发展。公司及激励对象应共同努力，为实现公司战略目标贡献力量。
股票激励方案
第1篇
股票激励方案
一、背景
为充分调动公司核心团队成员的积极性和创造性，增强团队凝聚力，提高公司竞争力，依据《公司法》、《证券法》及我国有关股权激励的法律法规，结合公司实际情况，制定本股票激励方案。
二、目标
1.激励核心团队成员，提高其工作积极性和创新能力；
2.实现公司业绩持续增长，提升公司价值；
3.增强公司对人才的吸引力，留住关键人才；
4.建立公司与核心团队成员之间的利益共享机制。
三、激励对象
本方案激励对象为公司核心团队成员，包括以下几类人员：
1.高级管理人员；
2.核心技术研发人员；
3.市场营销及业务骨干；
4.对公司发展有特殊贡献的其他人员。
四、激励方式
本方案采用限制性股票（RSU）作为激励工具，激励对象在满足一定条件后，可以以较低价格购买公司股票。
4.本方案自发布之日起生效。
本方案旨在为公司核心团队成员提供长期激励，促进公司可持续发展。公司及激励对象应共同努力，为实现公司战略目标贡献力量。
第2篇
股票激励方案
一、引言
为促进公司核心人才队伍建设，增强团队凝聚力，提升公司竞争力，根据《公司法》、《证券法》及国家有关股权激励的法律法规，结合公司实际情况，特制定本股票激励方案。
3.激励对象在股票解锁期内，如发生离职、违纪等行为，公司有权取消其激励资格；
4.公司建立健全内部审计制度，确保股票激励计划的合规性。
九、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司规章制度执行；
上市公司期权激励方案
上市公司期权激励方案上市公司期权激励方案上市公司期权激励方案1.（以下简称“股票期权激励计划”或“本激励计划”）依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》及其他有关法律、法规和规范性文件，以及苏州工业园区和顺电气股份有限公司（以下简称“和顺电气”或“公司”）《公司章程》制定。
2.激励计划授予本次股票期权激励计划限定的激励对象（以下简称激励对象"）135万份股票期权，每份股票期权拥有在计划行权期内的可行权日按照预先确定的行权价格购买一股和顺电气股票的权利，其中首次授予121.5万份，预留13.5万份。
本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行135万股和顺电气股票，占目前公司股本总额5,520万股的比例为2.45%。
3.本激励计划首次授予的股票期权的行权价格为30.82元。
和顺电气股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、派息等事宜，行权价格将做相应的调整。
4.和顺电气股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜，股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
5.预留的股票期权的拟在首次授权日后12个月内公司按照相关规定召开董事会，确定本次授予的股票期权数量、激励对象名单和职务、授予价格等相关事宜，经公司监事会核实后，在指定网站按要求及时准确披露本次授予情况的摘要及激励对象的相关信息。
6.本计划的激励对象为公司核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员、骨干人员及董事会认为需要进行激励的.相关人员。
7.行权安排：本激励计划的有效期自首次股票期权授权之日起计算，最长不超过5年。
每份股票期权自相应的授权日起5年内有效。
本计划授予的股票期权自本期激励计划授予日起满12个月后，激励对象应在未来48个月内分四期行权。
本次授予期权行权期及各期行权时间安排如表所示:预留部分的股票期权计划分四期行权，自首次授权日起12月后，满足行权条件的，激励对象可以分四期申请行权。
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股票简称：江淮汽车证券代码：600418安徽江淮汽车股份有限公司股票期权激励计划（草案）二○一六年八月声明本公司及全体董事、监事保证本激励计划及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
特别提示1、本激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》、《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》、《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》和安徽江淮汽车股份有限公司（以下简称“江淮汽车”或“本公司”、“公司”）《公司章程》以及其他有关法律、法规、规章和规范性文件的规定制定。
2、本激励计划为股票期权激励计划，股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。
股票来源为公司向激励对象定向发行新股。
本激励计划拟向激励对象授予1885.20万份股票期权，约占本激励计划签署时公司总股本189,331.21万股的1%。
在满足行权条件的情况下，激励对象获授的每一份股票期权拥有在有效期内以行权价格购买1股公司股票的权利。
3、本激励计划授予的股票期权的行权价格为12.42元，在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、增发、派息等事宜，股票期权的行权价格将做相应的调整。
4、在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、增发等事宜，股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
5、公司股权激励计划有效期5年，自股票期权授权日起计算。
6、激励计划的激励对象为354人，激励对象均为公司管理骨干和技术（业务）骨干。
7、本激励计划在授权日后24个月内为标的股票等待期，等待期满后为行权期，授予的股票期权行权期及各期行权时间安排如下表所示：行权期行权时间可行权数量占获授期权数量比例第一个行权期自本次授权日起24个月后的首个交易日起至本次授权日起36个月内的最后一个交易日当日止1/3第二个行权期自本次授权日起36个月后的首个交易日起至本次授权日起48个月内的最后一个交易日当日止1/3第三个行权期自本次授权日起48个月后的首个交易日起至本次授权日起60个月内的最后一个交易日当日止1/38、本激励计划获授的股票期权行权的业绩条件如下表所示：行权期业绩考核目标第一个行权期以2016年净利润为基数，2018年净利润年均增长率不低于10%，净资产收益率不低于6%，且上述两个指标都不低于同行业对标企业75分位值；主营业务收入占营业收入比重不低于94%。
第二个行权期以2016年净利润为基数，2019年净利润年均增长率不低于10%，净资产收益率不低于6%，且上述两个指标都不低于同行业对标企业75分位值；主营业务收入占营业收入比重不低于94%。
第三个行权期以2016年净利润为基数，2020年净利润年均增长率不低于10%，净资产收益率不低于6%，且上述两个指标都不低于同行业对标企业75分位值；主营业务收入占营业收入比重不低于94%。
以上“净利润”与“净资产收益率”指标计算均以扣除非经常性损益后的净利润和加权平均净资产作为计算依据。
在股权激励有效期内，若公司实施公开发行或非公开发行等产生影响净资产的行为，则新增加的净资产和对应的净利润在业绩考核时可不计入当年以及未来年度净资产和净利润增加额的计算。
9、公司不存在《上市公司股权激励管理办法》规定的不得实行股权激励的下列情形：（1）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；（2）最近一个会计年度财务会计报告内部控制被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；（3）最近36个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形；（4）法律法规规定不得实行股权激励的；（5）中国证监会认定的其他情形。
10、本计划的激励对象不存在《上市公司股权激励管理办法》规定的不得成为激励对象的下列情形：（1）最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选；（2）最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选；（3）最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施；（4）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；（5）法律法规规定不得参与上市公司股权激励的；（6）中国证监会认定的其他情形。
11、本计划激励对象未参与两个或两个以上上市公司股权激励计划，激励对象中不含有单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。
12、公司承诺不为激励对象依股票期权激励计划提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
13、本激励计划必须经安徽省国有资产监督管理委员会审核批准并经江淮汽车股东大会审议通过后方可实施。
14、在本计划报安徽省国有资产监督管理委员会批准，公司股东大会审议通过，且满足授予条件成就后的60日内由公司董事会确定授权日并对激励对象进行授予，并完成登记、公告等相关程序。
届时公司召开董事会对激励对象获授股票期权的条件是否成就进行审议，公司独立董事及监事会应当发表明确意见，律师事务所应当对激励对象获授股票期权的条件是否成就出具法律意见。
授权日必须为交易日。
15、本激励计划的实施不会导致股权分布不具备上市条件。
目录一、释义6二、股权激励计划的目的和原则7三、本激励计划的管理机构7四、激励对象的确定依据和范围8五、本计划所涉及的标的股票来源、数量和分配9六、本计划的有效期、授权日、等待期、可行权日9七、股票期权的行权价格及行权价格的确定方法11八、股票期权的授予条件、行权条件12九、公司授予股票期权、激励对象行权的程序14十、股票期权的调整方法和程序15十一、股票期权会计处理17十二、公司、激励对象发生异动的处理18十三、公司与激励对象之间相关争议或纠纷的解决机制19十四、公司与激励对象各自的权利义务20十五、其他重要事项21一、释义以下词语如无特殊说明，在本文中具有如下含义：上市公司、公司、本公司、江淮汽车指安徽江淮汽车股份有限公司股票期权激励计划、本股权激励计划、本激励计划、激励计划、本计划指安徽江淮汽车股份有限公司股票期权激励计划股票期权、期权指江淮汽车授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利标的股票指根据本计划激励对象有权购买的本公司股票激励对象指指按照本计划的规定有资格参与本计划的本公司人员，本计划的激励对象原则上限于目前公司的技术、管理等业务骨干授权日指公司向激励对象授予股票期权的日期有效期指指从股票期权授予激励对象之日起至股票期权失效为止的时间段行权指激励对象根据股票期权激励计划行使其所拥有的股票期权的行为，在本计划中行权即为激励对象按照激励计划设定的价格和条件购买标的股票的行为可行权日指激励对象可以开始行权的日期，可行权日必须为交易日等待期指本激励计划期限中股票期权授权日到解除行权限制日之间的期间行权价格指本激励计划所确定的激励对象行权时购买公司股票的价格授权条件指根据股票期权激励计划，激励对象获授股票期权所必需满足的条件行权条件指根据股票期权激励计划，激励对象行使股票期权所必需满足的条件《公司法》指《中华人民共和国公司法》《证券法》指《中华人民共和国证券法》《试行办法》指《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》《管理办法》指《上市公司股权激励管理办法》《公司章程》指《安徽江淮汽车股份有限公司章程》《考核办法》指《安徽江淮汽车股份有限公司股票期权激励计划实施考核管理办法》安徽省国资委指安徽省国有资产监督管理委员会中国证监会指中国证券监督管理委员会证券交易所指上海证券交易所元指人民币元二、股权激励计划的目的和原则为进一步完善安徽江淮汽车股份有限公司的法人治理结构，促进公司建立、健全激励约束机制，倡导公司与核心骨干员工共同发展的理念，有效调动公司骨干员工的积极性，吸引和保留优秀人才，提升公司的市场竞争能力和可持续发展能力，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》（国资发分配[2006]175号）、《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》（国资发分配[2008]171号）、《上市公司股权激励管理办法》（证监会令【第126号】）等有关规定，结合公司目前执行的薪酬体系和绩效考核体系等管理制度，制订本股权激励计划。
本计划坚持以下原则：1．坚持依法规范，公开透明，遵循法律法规和《公司章程》规定；2．坚持维护股东利益、公司利益，促进国有资本保值增值，有利于公司持续发展；3.坚持激励与约束相结合，风险与收益相对称，适度强化对公司管理骨干和技术（业务）骨干的激励力度；4.坚持从实际出发，规范起步，循序渐进，不断完善。
三、本激励计划的管理机构一、股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本计划的实施、变更和终止。
二、董事会是本股权激励计划的执行管理机构，下设薪酬与考核委员会，负责拟订和修订本股权激励计划并报董事会审议，董事会对激励计划审议通过后，报主管部门审核，审核通过后报股东大会审议。
董事会可以在股东大会授权范围内办理本激励计划的相关事宜。
三、监事会是本计划的监督机构，负责审核激励对象的名单，对本计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章和证券交易所业务规则进行监督，并就本计划是否有利于公司的持续发展，是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表意见。
四、独立董事应当就本计划是否有利于公司的持续发展，是否存在明显损害公司及全体股东的利益发表独立意见，并就本计划向所有股东征集委托投票权。
四、激励对象的确定依据和范围一、激励对象的确定依据激励对象确定的法律依据如下：本计划激励对象根据《公司法》、《证券法》、《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》、《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》、《上市公司股权激励管理办法》等有关规定及其他有关法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况确定。
二、激励对象确定的原则本激励计划的激励对象范围的确定原则如下：1、本计划的激励对象原则上限于目前公司的技术、管理等业务骨干；2、公司独立董事、监事不参加本计划；3、单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女不参加本计划；4、根据《管理办法》规定不得成为激励对象的人员不得参与本计划：（1）最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选的；（2）最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选的；（3）最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施；（4）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；（5）法律法规规定不得参与上市公司股权激励；（6）中国证监会认定的其他情形。