陪老板玩心理战2
心理测试 你是哪一种谈判者？
红桃最多 你是个顺从型的谈判者。 你实在太好说话了，在所有的谈判中你 都会让步，因为你害怕冲突，愿意让对 方满意，维持你们的关系。为此你不惜 牺牲自己的利益，忽视自己的意愿，在 心中默默咀嚼失望和苦涩。 你的目的：不要让对方发怒，只要满足 了他的条件，你就能获得安宁。 结果：不仅你自己感到郁闷，对方也会 进一步提出条件，而不是像你设想的那 样感激你的善良。
黑桃最多
你是个控制型谈判者。 你喜欢飞舞的盘子和摔得啪啪响的门， 或者说，你喜欢赢！对你来说，一切谈 判都是力量的较量，只有坚持到底才能 获胜。你一定要求对方让步，拒绝听新 的建议，为了维护自己的利益，你可以 用牙咬，用指甲抓，不惜使用威胁和暴 力。 你的目的：在力量的较量中取胜。
结果：当然，你有的时候会赢，可更多 的时候，你的态度会使你的谈判者更加 抵制，并在未来长时间里与你对抗。
狗
11.你的同事在会议上吸烟。 红桃：你什么也没说，因 为担心他会记恨你。 黑桃：你对他说他至少应该 学会尊重别人。 梅花：你对他说应该尽量少 吸一些烟，这对他的健康有 好处。 方片：你建议休息一会，让 想吸烟的人吸一支。
猪
12.你新买的洗衣机坏 了…… 梅花：你气愤地打电话给 厂家，要求退货或折扣。 红桃：你自责是不是自己没 有按照程序操作。 方片：你给“消费者协会” 写信，状告厂家。 黑桃：你去售后服务部大吵 大闹。
猴
9.和男友从电影院走出来，他想 吃泰餐，而你想吃日本菜。 梅花：今晚吃日本菜，下次吃泰 餐。 黑桃：就吃日本菜，否则就各自 回家！ 红桃：好吧，那就吃泰餐吧，如 果他真的这么想吃。 方片：既然你们都想去异国情调 的餐厅那不如去吃印度餐。
鸡
杜拉拉的心理博弈术_成功,也许就在你敲老板门的瞬间
是选择大公司，还是选择小公司，这个问题如同哈姆雷特的天问“to be or not to be”一样萦绕在每个职场人士的心头。
也许，选择大公司的一个不可避免的劣势就是群雄逐鹿，个人往往会淹没在高手如云的氛围中，而自己逐渐淡化为一幕容易被人忽略的背景。
事实上，这就如同在男女比例严重失衡的清华大学寻找女朋友一样——不是自己不优秀，而是自己不够优秀。
你可能会感到疑惑，放眼望去，几乎每个人都是高考状元，几乎每个人都是立地书橱，几乎每个人和你一样怀着同样的目标和梦想！每个人都仿佛是一台巨大无比的机器上的一个齿轮而已，怎样才能让自己脱颖而出呢？脱颖而出的方法有许多种，你可以像“水木年华”一样吹拉弹唱，你可以用DV拍摄一段水木夜话，你可以骑车横冲“制造”一起交通意外和姻缘，你可以像某个姐姐一样把自己的尊容张贴在BBS的每个角落。
工作中也是如此。
每位员工都是企业中的一颗螺丝钉（这种说法似乎已经过时了），而怎样才能成为一颗引人注目的螺丝钉呢？当然，仅仅引人注目是不够的，我们必须要成为我们希望成为的螺丝钉。
我们并不需要身穿奇装异服或者标新立异来突出自己，我们需要做的是：让所有人知道你的想法、梦想和目标。
没有任何家庭背景，没有留过洋，没有MBA学历，唯有清寒的家境与奋斗意志，却成为企业CEO，这不是神话，而是一段真实的故事。
大学毕业后，他有幸进入IBM，兢兢业业地从基层做起，连续十年进入“业务人员百分俱乐部”，一共获得十枚徽章，直到现在都没有人打破这项纪录，被称为IT界的“拼命三郎”。
在IBM做了十五年后，他勇敢地去问老板：“你老实告诉我，我到底有没有爬到金字塔尖的机会？”老板在沉默了一会儿后告诉他：“机会不大。
”的确机会不大。
在过去的十五年中，他已经轮调了大部分的行政部门，在不同的工作岗位历练过；一旦有任何主管职位空缺，他就会主动去争取，靠的是常常问老板：“如何才能坐上您现在的位置”、“您的核心竞争力究竟是什么”。
TTT《企业教练技术》含大量企业教练专用培训游戏[全稿]
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企业教练技术导师训练手册（内部资料，请勿外传）含大量企业教练专用培训游戏【报名须知】1 、报名登记表格下载后详细填写并发邮件至xch0y07@1633></a> (入学时不需要提交相片，毕业提交试卷同时邮寄4张2寸相片和一张身份证复印件即可) 2、交费后请及时电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为你办理教材邮寄等入学手续。
【证书样本】（全国招生函授学习权威双证请速充电）（高级职业经理资格证书样本）（两年制研究生课程高等教育结业证书样本）【学费缴纳方式】(请携带本人身份证到银行办理交费手续，部分银行需要查验办理者身份证) 邮寄地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室方式一学校地址邮政编码：150020 收件人：王海涛学校帐号学校帐号：184080723702015 账号户名：哈尔滨市道外区美华管理人才学校方式二（企业账户）开户银行：哈尔滨银行中大支行支付系统行号：313261018034 交通银行帐号：405512203608></a>141505 户名：王海涛方式三（太平洋卡）开户行：交通银行哈尔滨分行信用卡中心邮政储蓄帐号：602610301201201234 户名：王海涛方式四（存折）开户行：哈尔滨道外储蓄中心中国工商银行帐号：3500016701101298023 户名：王海涛方式五（存折）开户行：哈尔滨市道外区靖宇支行建设银行帐户中国人民建设银行帐户（存折）：1141449980130106399 方式六（存折）用户名：王海涛农业银行帐户农业银行帐户（卡号）：622848************* 用户名：王海涛方式七（卡号）农行卡开户银行：中国农业银行黑龙江分行营业部道外支行景阳支行招商银行招商银行帐户（卡号）：****************用户名：王海涛方式八（卡号）招商银行卡开户银行：招商银行哈尔滨分行马迭尔支行可以选择任意一种方式缴纳学费，收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教材、考试问卷以及收费票据。
40个团体心理学游戏
40个团体心理学游戏（实用）1、捆绑过关——(适用：团队协作) 简述：藉着被绑在一起来完成数件任务人数：不限场地：不限道具：绳子或其他可以绑的东西适合全部的人游戏方法： 1. 分组，不限几组，但每组最好二人以上。
2. 每一组组员围成一个圈圈，面对对方。
老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
3. 绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，老师想些任务要每组去完成。
题目例子：吃午餐；包礼物；完成个美术作品；帮每个组员倒水等。
2、合力吹气球简述：藉着分工合作来完成任务人数：每组限六人场地：不限道具：准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；；脚（二张）汽球（每组一个）适合全部的人游戏方法： 1. 分组，不限几组，但每组必须要有六人。
2. 老师请每组每人抽签。
3. 首先，抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到的人去把汽球给坐破。
3、记忆考验简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以人数：不限场地：不限适合范围：刚认识或不认识的人游戏方法：1. 全部人围成一圈，从第一个人开始说"今天我吃了一个ＡＡ"（ＡＡ为随意食物名！）2. 接着第二个接着说，吃了一个ＡＡ，二个ＢＢ…（ＢＢ不同的食物名！）3. 像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。
4. 一直到有人中途讲错出局！题目例子：可选一些较难的食物名或菜名！或一些平常不容易吃到的！例：滑蛋干贝牛肉汤。
4、比一比简述：藉着组员的动作，来猜题目是什么人数：不限场地：不限适用范围：适合刚认识或不认识的人游戏方法：1. 分组，不限几组，但每组最好五人以上。
2. 轮留每组派出一个人出来，老师给他看题目。
他只能以动作来告知组员题目。
杜拉拉的心理博弈术_把话儿裹上糖衣,轻声慢语地说出
如果工作中的冲突不断加剧，争执往往会演变为怨恨和憎恶，从问题的本源中脱轨而出，甚至任何解决问题的努力都会成为泡影，因为相互归咎的游戏往往会让越来越多的人成为牺牲品。
在这种情况下，即使你一点儿过失也没有，最好以一种冷静、平和、讲求策略的方式处理各种误会和责备，否则的话，冲突的浪潮也许会将你自身卷到漩涡中。
这种情形有点儿像乘坐一条颠沛流离的小船，而一位偏执的乘客可能会责备是你带来了可恶的风暴。
当然，风暴不是由你控制的，而你也不是掌舵人，但是，这位乘客却认为你就是一切的根源！你所要做的就是以平静、镇定的方式安抚这位乘客，否则的话，整条船将会沉溺水底、埋骨他乡。
现在，小段正在面临类似的困境。
他在一家非盈利机构工作，而办公室的两位同事把整个机构搞得一团糟。
其中一位叫做小涛的同事在上班的时候懒懒散散、晚来早走、自由散漫。
别人半个小时的午餐时间，他非要花一个小时才能填饱肚子；而在他工作的时候，各种错误简直是家常便饭，其他同事不得不放下自己手头上的工作，收拾他留下的一个烂摊子。
当同事小瑞向他们的主管指出了小涛的种种劣行后，主管把小涛、小瑞都叫过来，召开一个小型会议讨论小涛的工作绩效问题。
在会议上，小涛不仅断然否认了小瑞的一切指控，而且倒打一耙，反说小瑞是在没事找自己的茬。
为了解决这个问题，主管决定下周举行一次部门全体会议，共同商讨对策。
在会议上，小段提出了自己对小涛不良工作习惯的意见，印证了小瑞的指控并非空穴来风。
于是，主管决定为小涛重新制定一份新的工作日程表，一方面迎合了他的工作和生活习惯，另一方面也为了确保他每天都能把最有效率的时间段倾注在工作上。
然而，两天后，小段发现小涛并没有遵守新的日程表，而是继续沿着旧工作习惯缓步前行。
在和小瑞交流过之后，两人找到小涛谈了谈。
没一会儿，小涛就说自己身体不舒服，要回家休息去了。
第二天回到公司，小涛决定向每一个指责他的人发起攻击——尤其是小段。
“小段，你过来一下。
”刚到公司，主管就把小段叫到自己的办公室，“有人说你利用职务之便收受他人贿赂，你知不知道？”“这纯粹是诬蔑。
三分之一效应
最美的风景
谈恋爱时,他和她每次去饭店吃饭,她都喜欢选择靠窗户的桌子，一边吃饭以便欣赏窗外的风景。有时没了靠窗的座位,他便要陪她一起等，直到有了座位,她的脸上便会荡出一抹欣喜的笑容。
他这样坚持了半年，直到她痊愈了。
那天，为了庆贺她的康复，她和他决定去饭店吃饭。但这回她却没有选临窗的座位。他对她的做法感到有些奇怪，便问她为什么不选临窗的座位？她一脸温馨幸福地告诉他，原来，她一直寻觅的风景就在她的身边，他才是她眼中最美的风景。
做自己最好
“如果说我以前也担心过什么事的话，和那一刻比，全不算事儿。我的脑袋好像开锅了，还咕嘟咕嘟地直冒泡。我找到经理，告诉他这个坏消息，说四台牵引车全坏了。我一口气说完，等着天塌下来。
“可是出乎我的意料，天没塌。经理转过身来，脸上挂着微笑，看着我说了三个字。假如我能活一千岁，我都不会忘了这三个字。它们是：‘修好它！’
起初他对她的做法有些不解，但每每看到她脸上那灿烂的笑容，他就不再疑惑。后来她告诉他，这是因为她小时候，常常一个人被锁在家里。于是家里的那扇小窗，便成了她每日里的一种支撑。这么多年来，这仿佛成了她生命里的一部分，没了窗子，没了窗外的风景，她就好象失去了快乐的源泉。
他很尊重她的这种习惯，以至结婚时，他们特意挑选了一处紧邻公园的公寓楼作为新房。当然，家里的一切也是按照她的设想去布置的，餐桌放在阳台上，床也摆在窗前，总之，只要她在家，便可以很容易看到窗外的风景——小桥流水，绿树红花，她觉得那是她眼中最美的风景。
让我们看看那些成功者是怎么做的吧。京剧四大名旦之一的尚小云，开始时专攻武生，在一次演出中不幸折断肋骨，再不能从事武打生涯了。但他没有退缩，也没有跟身体过不去硬操旧行，而是改唱旦角。功夫不负有心人，后来他独创尚派艺术，名噪京华。
会议小游戏大全.
铺铺旺游戏大全一，前言二，游戏的作用三，游戏的流程四，游戏的组织与主持五，游戏的分类六，游戏目录一，前言：我们公司有午会这个环节，主要以做游戏为主，我观察过很多市场的午会，大部分都还是能达到的午会的基本目的：放松、活跃气氛、增进了解（这是一个平均水平），但游戏本身还可以体现更深刻的价值，如过做好了这个环节的话，是能够有效的支持到为公司的招聘、留人、团队建设以及企业文化的渗透……目前我们的午会大体表现为形式单一，过于依赖惩罚：经常就是做一个游戏，抓几个人出来表演，然后其他人“看热闹”，而忘记了游戏本身就是可以很快乐的，可以每个人都参与，可以每个人有收获，而不仅仅是流于形式。
二，游戏的作用：游戏可以广泛的应用于会议、培训、教育、性格分析和日常生活，通常的作用有：调整状态（如消除紧张等）、加深了解和信任（如加深同事感情）、营造氛围、调节心态、启发思考和创意、锻炼能力、有效的说明道理和传达管理思想等。
再就是游戏本身一个相对非常平等的环境，可以打破职位、职能带来的形象僵化，能够满足当下年轻人对于平等、尊重的普遍心里需求，有助于建立符合人性化的企业文化和氛围。
三，游戏的流程：（通常分为三个部分）1，明确游戏的目的：如午会的游戏通常以调节状态和调动积极性为主，当然根据不同情况和需求，目的都会不一样，如新员工比较多、或者很多员工出现心态问题等，根据需要目标找到合适的游戏。
（很多人说要好玩的游戏，其实好不好玩取决于游戏带来的收获和参与者的积极性，把游戏完好了，玩出效能了，就不仅仅是好玩了）；2，游戏的步骤：要耐心的讲清楚游戏的每个步骤和游戏规范，再就是要想想有什么注意事项，建议培训钱要理清楚思路，第一本要吸引大家对这个游戏的兴趣、第二步讲操作规范、第三是示范；3，引导、启发思考、总结：在过程中要针对游戏的目的设计一些合适的问题，在游戏合适的时机提出来，很多时候是通过问题引导开展游戏的下一步的，再就是游戏结束后要分享比较客观的答案和体会。
TTS2——偶像之路攻略大全(NPC全+男主全+藏品全+各种技巧)
从超级偶像→天王巨星（推测）：四大领域作品奖和个人奖均获，且重复获得某些奖项
如果觉得自己万年国民偶像缠身，想出其他结局的，注意控制人气在8000以下。人气每月会自动减少。
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跟天王事业走的感情攻略
第一年一定要看准了想刷的对象跑，不要浪费时间。因为接综艺通告是10月底，周六日都要占用，所以上半年可以先把慈善中心、购物中心、公园这种需要周日出门的跑了，具体当然是取决于你想追谁，务必专一。正式版在目标人物出现后就可以去刷玫瑰了，一支玫瑰+目标人物20好感，同时随机减少其他人物20好感，善加利用吧，不劈腿的话还是非常好用的。
含蓄内敛 道德
一.2
想上榜大卖，4星起，论坛发帖，宣传跑至少两个，特殊行程走全（所以要记得经常存档免得不小心时间撞了不好重来），问题全答对
第一年获双奖要求
作品上排行，该奖项需求的双属性之和>11000，人气名气>3500
电视奖看仪态道德+才艺智慧四属性，推测需平均>4000，单项不低于3000
第二年获双奖要求
想拿电影奖的接古风+偶像+抒情
想拿唱片奖的接蓝调+搞笑综艺，还需要适当刷歌艺道具
想拿主持奖的接喜剧
想拿电视剧奖的接悲剧（电视的最好）
一.1.1
月初固定时间为7-9号，月末为24-26号，少部分特殊，看活动的时候可以根据这个预先看看有没有空。活动可以s/l改变（但不清楚是不是全部都可以）。前期一定不能错过活动，刷名气人气的利器！！3天下来一般就有名气60，人气300了。
TTS2——偶像之路攻略大全（NPC全+男主全+藏品全+各种技巧）
杜拉拉的心理博弈术_小心老板用年终奖诱惑你
IBM日本总部曾发生过一个著名的“东京事件”，起因是IBM东京公司高层决定秘密重奖几位工作出色的骨干分子。
这件事本来是机密，在美国IBM本部也是一种例行的激励手段，但让管理层意想不到的是，领奖的几个人刚走不久，一些没有得到奖励的人就跑来要求辞职。
他们这么做倒不是出于闹情绪，原因很简单——别人被重奖，而自己没有得到奖励，证明自己工作成绩不突出，得不到领导认可，继续“混”下去没劲，还不如自己知趣点，主动申请走人，免得日后被老板裁掉。
令管理层更想不到的是，等这些人刚走，那些受到奖励的人又跑来要求辞职！原因更简单——由于自己被老板重奖的原因，害得同事们丢了饭碗；而同事因此辞职又害得公司工作陷入了被动。
所以自己是既对不起同事也对不起公司，只好坚决辞职，以谢同事和公司。
这件陈年往事今个儿是很难发生了，但是从这件事情上足以可见，年终奖的威力有多大。
岁末将至，勤恳工作了一年，总算到了收获的时候，年终奖自然成为员工们最关心的话题。
有没有年终奖，年终奖的多少，成了判断企业发展兴衰、自身工作能力、人才留走与否的风向标。
对企业老板来说，无疑想给为自己带来最大利润的员工以最大奖励，但又要照顾到其他员工的情绪，要奖励最优秀的员工，还是平均照顾到每个员工，每个老板都有自己的选择，每个员工也都有自己的抱怨。
每到发年终奖的时候，老板们便会有些郁闷。
这个时候要做到耳根清净，恐怕比让公司的业绩翻一番还难。
不发年终奖员工要骂，发了年终奖还是清静不了。
用一些老板自己的话来说，他们成了“猪八戒照镜子——里外不是人”。
“不发钱你骂我可以，但我发了你再骂就没道理了啊。
我不是花钱买罪受吗？”中关村某电脑销售公司的经理显得无比冤枉，他的话也道出了部分企业老板的困惑：我发的年终奖都打了水漂吗？瞧瞧，这就是典型的老板思维。
他们从来不会去想这是员工应该得的，他们永远考虑的是：这笔钱究竟值不值。
所以这原本该归为福利范畴的年终奖，到了中国就变了味儿。
一般年终奖有三种发放形式：第一，年底双薪制。
让我们俩一起轮你的游戏
让我们俩一起轮你的游戏引言游戏是一种乐趣、娱乐和放松的方式。
而与朋友一起玩游戏更是增加了互动和社交的乐趣。
这次我们就来一起轮流玩你的游戏吧！无论是纸牌游戏、桌面游戏还是电子游戏，我们都能找到一个适合我们的游戏。
本文将会介绍一些适合和朋友一起轮流玩的游戏，并为你提供一些游戏的注意事项和玩法介绍。
纸牌游戏扑克牌扑克牌是一种经典的纸牌游戏，非常适合与朋友一起玩。
各种不同的扑克牌游戏让你可以选择最适合你们的一款。
以下是几款经典的扑克牌游戏：1.炸金花：炸金花是一款非常流行的扑克牌游戏，通常需要3-6人一起进行。
每轮游戏中，玩家需要根据手中的牌来判断自己的牌面大小，通过加注或者弃牌的方式来较量，最终决出胜负。
2.斗地主：斗地主是一款三人对战的扑克牌游戏，需要策略、运气和反应能力。
游戏中，玩家需要根据手中的牌型来出牌，同时也要注意避免成为“地主”的目标。
桌面游戏桌面游戏是一种集合策略、角色扮演和互动的游戏方式，可以丰富你和朋友的游戏体验。
以下是几款适合轮流玩的桌面游戏：1.狼人杀：狼人杀是一款团队对抗的桌面游戏，非常适合与朋友一起玩。
游戏中，玩家会被分为狼人和村民两个阵营，狼人需要秘密地选择杀害村民，而村民则要合力找出并投票出局狼人。
游戏充满了推理和猜测的乐趣，同时也考验了玩家之间的交流和合作能力。
2.卡坦岛：卡坦岛是一款经典的建设型桌面游戏，玩家可以通过建设道路、建筑和发展城市来争夺资源和领土。
游戏中的交易和策略让整个游戏充满了挑战和竞争。
电子游戏电子游戏是一种广受欢迎的游戏方式，可以通过电脑游戏、掌上游戏机或者手机游戏来进行。
以下是几款适合轮流玩的电子游戏：1.猫和老鼠：猫和老鼠是一款适合两人对战的经典电子游戏。
玩家可以选择扮演猫或老鼠，通过追逐和躲避来争夺地盘，最终决出胜负。
2.俄罗斯方块：俄罗斯方块是一款经典的益智游戏，玩家需要通过操作不同形状的方块来组成完整的横行，以此来消除方块。
与朋友一起玩俄罗斯方块，可以通过竞争和合作来增加游戏的乐趣。
短篇惊悚恐怖鬼故事
短篇惊悚恐怖鬼故事追求恐怖刺激的人喜欢看惊悚的鬼故事，追求心灵上的刺激。
下面就是店铺给大家整理的短篇惊悚恐怖鬼故事，希望对你有用!短篇惊悚恐怖鬼故事篇1：午夜的火锅店“阿明啊，你肚子饿不饿啊!”走在寒风呼啸的大街上，阿成哆嗦着身子问道。
一边的阿明冻得也是够呛的，这大冬天的晚上，哪有不冷的啊，更何况刚才还打了一晚上的麻将呢!“饿啊!我的肚子早就饿瘪了!快看看周围有没有什么吃的!”“哎!你看那边!”阿成发现不远处有一家火锅店。
两人赶忙跑了过去，店里的生意确实够饿冷清的，可能是因为是午夜的原因，店里一个客人都没有。
“有没有人啊!”阿成呼喊道。
这时闻声赶来了一个老板模样的人走出来，“哦，两位，是吃火锅吧!快，快，请坐!”“老板，赶紧给我们上一个麻辣火锅吧!好去去寒气!”阿明捂着肚子急忙说道。
“好嘞!两位客人，你们请坐，火锅马上就来!”那个火锅忙活着去弄火锅。
阿成和阿明在食材桌上选购了一些食材，便在那里坐着等那个老板送汤底过来。
不一会儿，老板端着麻辣的汤底走了过来，那香气直把两人肚子的馋虫给勾了出来，“两位先生，这是麻辣锅，你们请慢用!”阿成和阿明急忙烫起了菜蔬，又要了几瓶啤酒，吃的那是热火朝天，好不舒服啊!“哎呀!真饱啊!”阿成捂着肚子躺在了椅子上。
“我也是，吃的真是不错啊!”阿明也吃饱了。
这时，火锅店老板见二人都吃好了，便走了过来，“二位吃的怎么样啊?”“不错，不错，下次我还来!”准备付钱的时候，阿成掏了掏自己的口袋，突然傻了眼了，口袋里一分钱也没有啊，对了，刚才打牌的时候，钱全都输光了啊!再望望一旁的阿明，也是睁大着眼睛望着他，看来也是没钱啊!两人顿时对老板不好意思的笑了笑，“老板啊，你看...”火锅店老板似乎是看出了什么，突然笑着说，“二位先生，今天是我们小店的开张三周年纪念日，两位免费!”两人简直不敢相信自己的耳朵，免费!这样的好事还真是让他们遇到了，“那，谢谢老板了!谢谢啊!”两人高兴的从椅子上起身准备走出火锅店，这时，后方的火锅店老板喊道，“两位先生，我们小店还有抽奖活动，不过只有一个名额!两位先生，哪一位来啊!”说到抽奖，两人顿时想到了大大的红包，白吃还能捞钱的事，走了这个村，就没这个店了，两人商量了一会，决定让阿成去抽，如果中了奖的话，再和阿明平分。
团体心理辅导103个游戏-调节情绪
培训游戏大全（团体游戏篇103个游戏）一.备受攻击目的：体验被排挤的滋味内容：1.抽出一人做箭靶。
2.在地上画一个圆圈，或用绳圈也可，“箭靶”站在中间，其他人要拍打他最少3 次。
但不可给“箭靶”碰到，被碰到的人便要做“箭靶”了。
备注：如有8人以上，分为两组为佳，这可易于走动。
变化：“箭靶”可拉人入圈（这个圈一定要大一点），帮他一起捉人，即圈内人越来越多，直至所有人都入了圈为止。
二.毕加索目的：考沟通能力时间：10~20分钟材料：笔和纸内容：1.组长先预备数张画了圆形的纸。
最好有多张。
2.每两人配对比赛。
3.开始前，每一组合背对背而坐。
4.在指定时间内，一人负责讲圆形，另一人则负责画圆。
画圆的人，只可听不可问，也不可让讲的人看到。
5.时间到，就看谁画得快而准。
6.也可对换角色。
备注：1.这游戏可看到各人不同的沟通问题。
2.组长可在游戏后，讲解沟通的艺术和重要。
三.各抒己见目的：了解组员的时事触角，学习直言表达时间：15分钟材料：当日报纸内容：组长说：“今日是时事论坛，有个人意见要尽情表达。
”1.选数则有意义又富争论性的新闻，请大家表达看法。
了解各组员的分析力，个人观点、立场等''''''2.组长不会下结论，但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。
四.旁若无人目的：考验组员的分析力、观察力、最终带出旁若无人的坏处时间：15分钟内容：组长说一“两个人在你面前讲暗语，对你视若无睹，你感觉如何？”1.两人一组，秘密地在房中选一件物品作为讨论目标。
在众人面前讨论时，不可提示物件名称。
其他组员听后尝试寻找出答案。
2.轮流讨论竞猜。
3.完结时，组长要指出旁若无人的沟通方式，是令别人难受的五.波涛汹涌目的：让气球停留在空中，激发欢乐时间：5~10分钟材料：气球多个内容：组长说：“如果你心中有气，顶在胸口会好辛苦，我们为别人赶走这气好吗？”1.每人一个不同颜色的气球。
2.每人抛高自己的气球，并尽力让气球停留在空中，同时尝试打下别人的气球。
40个团体心理咨询游戏
40个团体心理咨询游戏：1、捆绑过关——(适用：团队协作) 简述：藉着被绑在一起来完成数件任务人数：不限场地：不限道具：绳子或其他可以绑的东西适合全部的人游戏方法： 1. 分组，不限几组，但每组最好二人以上。
2. 每一组组员围成一个圈圈，面对对方。
老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
3. 绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，老师想些任务要每组去完成。
题目例子：吃午餐；包礼物；完成个美术作品；帮每个组员倒水等。
2、合力吹气球简述：藉着分工合作来完成任务人数：每组限六人场地：不限道具：准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；；脚（二张）汽球（每组一个）适合全部的人游戏方法：1. 分组，不限几组，但每组必须要有六人。
2. 老师请每组每人抽签。
3. 首先，抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到的人去把汽球给坐破。
3、记忆考验简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以人数：不限场地：不限适合范围：刚认识或不认识的人游戏方法：1. 全部人围成一圈，从第一个人开始说"今天我吃了一个ＡＡ"（ＡＡ为随意食物名！）2. 接着第二个接着说，吃了一个ＡＡ，二个ＢＢ…（ＢＢ不同的食物名！）3. 像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。
4. 一直到有人中途讲错出局！题目例子：可选一些较难的食物名或菜名！或一些平常不容易吃到的！例：滑蛋干贝牛肉汤。
4、比一比简述：藉着组员的动作，来猜题目是什么人数：不限场地：不限适用范围：适合刚认识或不认识的人游戏方法：1. 分组，不限几组，但每组最好五人以上。
2. 轮留每组派出一个人出来，老师给他看题目。
他只能以动作来告知组员题目。
3. 视题目的难度来计时。
看那组的得分高低来算输赢。
5、比长短简述：每队派出一人比不同的单位人数：不限场地：不限适用范围：适合刚认识或不认识的人游戏方法：1. 分组，不限人数，至少要二组。
沟通训练游戏大全
沟通训练游戏大全盲人拾物这其实是一个培养人与人之间信心的游戏。
首先以二人为一组，其中一人(A)蒙上眼晴，而另外一人(B)则要背向主持人，而主持人就要?出一件物品（如一串锁匙）。
A的任务是要拾回该物，B 的任务则是对A作出提示，而这些提示只能够是"前行三步" ,和"转右"等。
但因为 B 自己其实也看不见那串锁匙，而只能凭自己的听觉（该物落地是所发出的声音）而作出猜测和提示。
每次 B 发出指示后，A都需要依照他指示做，而主持人则会告诉他们到底"到了没有"。
已修改: skyjean (2003/02/04 17:58) 工具: 打印Re: 沟通训练游戏大全[ re: skyjean ]巧解绳结形式：2人以上时间：15分钟材料：两端有绳套、长为1.3米的绳子若干条操作程序：1、培训师发给每位学员一条上述的绳子。
2、每位学员分别将两端的绳套套在自己两只手腕上。
同时将绳子与另一位组员手上的绳子交叉连接，让学员想办法解开绳子。
3、告诉学员解绳方法，然后让所有学员组成一个大的绳结，两两相交叉。
让学员尽量用最快速的方法解开绳结。
注意事项：1、在解绳结的过程中，每个学员手上的绳套都不能脱离手腕。
2、不能将自己两只手上的绳套交换。
有关讨论1、当你接到这个问题时，你的第一个反应是什么？而后你做出了什么行动？2、在尝试了一段时间之后，你有什么感觉？你是否相信有可能解开？你是否开始与别人进行沟通？3、当你听说有的学员已经解开了的时候，你在想什么？操作图例：工具: 打印Re: 沟通训练游戏大全[ re: skyjean ]蒙眼作画人人都认为睁着眼睛画画比闭着眼要画得好，因为看得见，是这样吗？在日常工作中，我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到？当发生这些问题时，我们有没有想到可以借助他人的眼睛？试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。
目标：1．使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。
与同事相处的禁忌
与同事相处的禁忌职场上阴奉阳违绵里藏针笑里藏刀的事例我们见过很多。
在办公室在单位，怎么与同事相处好，这是一门很大的学问。
下文是文学范礼仪栏目为您精心整理的职场礼仪之与同事相处禁忌，更多职场礼仪相关的知识敬请收藏文学范并留意更新。
职场礼仪-----与同事相处禁忌办公室其实就是一个小小社会缩影，同事就是这个小小社会中的成员。
就如同社会上的人际交往存在一些忌讳一样的，同事之间的相处也是存在一些比较忌讳的地方。
忽视这些，你的同事关系就比较容易出现问题。
一、办公室里的言语禁忌1.不要逢人诉苦在工作中、生活上遇到不顺心的时候，总喜欢找人倾诉，总希望得到别人的安慰，得到别人的指点。
虽然这样的交谈富有人情味，能使你们之间变得友善，但是研究调查表明，只有不到1%的人能够严守秘密。
所以，当你的个人危机和失恋、婚外情等发生时，你最好不要到处诉苦，当你的工作中出现了危机，做事不顺心，对上司、对同事有意见、有看法，你也千万不要在办公室里向人袒露心迹。
不要把同事的“友善”和“友谊”混为一谈，以免成为办公室的注目焦点，也容易给老板造成问题员工的印象，不免会让人退避三舍。
忘记过去的伤心事，把注意力放到充满希望的未来，做一个生活的强者。
这时，人们会对你投以敬佩多于怜悯的目光。
2. 不要把谈话当辩论“人上一百，种种色色。
”每个人的性格、志趣、爱好并不完全相同，对同一事情的看法也会是“仁者见仁，智者见智”。
当然，我们每个人都希望有更多的人认同自己的观点，也竭力想说服异己赞同自己的看法，但有几点要注意，与人相处要友善，说话态度要谦和;对于那些不是原则性的问题没有必要争个是是非非;即使是原则性的问题，也要允许别人持保留意见，千万不要为了让别人驯服就喋喋不休，甚至争得脸红脖子粗，注意“己所不欲，勿施于人!”要知道，一味的好辩逞强，只会让同事“敬”而远之，不少口齿伶俐者人缘并不好。
3. 不要成为“耳语”的散播者耳语，就是在别人背后说的话，只要人多的地方，就会有闲言碎语。
商务沟通的互动游戏
你画对了吗？
图 一
你又画对了吗？
图 二
游戏
2
1
看图提问
活动目的
让学生聆听音乐令情绪平静、身体放松。
随着音乐声眼前呈现出画面，通过对画面意义的分析，让学生思考和感悟自己的心态
音乐与意象
活动程序
01
每个人找一个舒适的座位，闭上眼睛，调整呼吸，头部、双肩、四肢逐渐放松。
02
室内保持安静，关灯，拉上窗帘，播放音乐。
03
随着音乐声每个人进入一种状态，眼前出现一幅画面……
【情景导入】 思考： 1．该漫画说明了什么问题？ 2．如何避免以上问题的发生？ 3．在生活中你有没有遇到过类似的情形？你是如何处理的？
答辩学生：XXX 指导老师：XXX
01
03
02
04
游戏规则:
游戏：盲人走路
课堂练习
每两人共分一张A4白纸(每人半张)。 将半张纸撕成一样大小四条。 将每一条放在另一条中间的部分。 找一个人说明下面的排法。
故事
请不要打断别人的谈话
“我本来是想先跳下去，去取油，再来救大家，可你们……”
巴顿将军尝汤
巴顿将军为了显示他对部下生活的关心，搞了一次参观士兵食堂的突然袭击。在食堂里，他看见两个士兵站在一个大汤锅前。
“让我尝尝这汤！”巴顿将军向士兵命令道。
“可是，将军……”士兵正准备解释。
“没什么‘可是’，给我勺子！”巴顿将军拿过勺子喝了一大口，怒斥道：“太不像话了，怎么能给战士喝这个？这简直就是刷锅水！”
培训课上常用的破冰小游戏
培训课上经常应用的破冰小游戏经典培训教室小游戏游戏1——初次会晤(清除隔阂的游戏)会晤3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开端,若何让大家加倍活络,是关系培训是否成功的症结,下面的小游戏就可用于清除大家的生疏感.游戏程序和规矩1.第一步：（1）给每一小我都做一个姓名牌.（2）让每位成员在进入培训室前,先在名册上查对一下他的姓名,然后给他一个他人的姓名牌.（3）等所有人到齐后,请求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做毛遂自荐.2.第二步：（1）主持人作毛遂自荐,然后告诉与会人员：“很愉快来到这儿！”（2）快速绕教室走一圈,问：“假如你今天不在这儿,你会在做什么不宁愿做的工作呢？”（3）留意让问答保持在一个轻松生动的氛围之内.相干评论辩论1.当你在查找你的姓名牌上的人的时刻,你是不是也同时熟习了许多其他的人？经由了这个游戏,你是不是感到大家的距离近了许多多少？2.在第二步中,当你们谈到本身可以不必做本身不肯意做的一些工作,你会不会发明坐在这里听课是一件比较舒畅的工作？总结：在开端的课程中,主持人必定要留意保持一个积极.滑稽的立场,以便让大家敏捷的清除忸怩等情感,然后让大家好好的熟习起来;同时有助于大家积极的谈话.假如没有调动起来情感,学员没有积极举手答复的话,讲师可以有意识的点名让同窗回答,以调动氛围.介入人数：集体介入时光：20分钟场地：不限道具：姓名牌应用：（1）团队沟通（2）培训或集体运动前的熟习和沟通（3）主持人开场白,帮忙主持人与大家进行沟通和交换游戏2——情感病毒(进步情商的游戏) 情感是人与人来往中的重要身分之一,强烈的情感尤其是负面的情感会在人与人之间传播.游戏规矩和程序1.第一轮：（1）所有人围成一圈并闭上眼睛,主持人在圈外拍一下某学员的后背,肯定“情感源”.（2）学员们展开眼睛,散开,在屋里随意率性攀谈交换.（3）“情感源”经由过程“瞬间睛”将不安情感传递给其他三小我,而任何一个获得瞬间睛信息的人都要向别的三小我瞬间睛,将不安情感再传染给他们.（4）5分钟后,大家坐下来,情感源.那三个被他传染的.被那三小我传染的,直到所有被传染的人都站起来,你会惊异于情感传染的恐怖性.2.第二轮：（1）你要治理不安情感传染,就是制作快活源,即用真诚严厉的微笑来冲淡大家不安的暗影.（2）让大家围成一圈,并闭上眼睛,告诉大家你将会从中选择一个作为快活源,并经由过程微笑传递快活,任何得到微笑的人也要将微笑传递给其他三小我.（3）在学员的死后转圈,伪装指定快活源.然后让他们展开眼睛,声称游戏开端.（4）自由运动3分钟,3分钟后,让收到快活讯息的同窗举起手来,然后让大家指出他们以为“快活情感源”,你会发明大家的手指会指向许多不合的人.（5）实际上基本就没有指定的快活情感源,是他们的快活沾染了他们本身.相干评论辩论（1）不安和快活哪一个更轻易被传染？当你被传染了不安的情感,你会真的感到到不安吗？（2）对他人要传染给你不安的预期,导致你真的不安,你想让他人对你微笑促使你赐与微笑.（3）在团队里,小我的情感是否会影响到其他人,是否会影响到团队的工作效力？为防止被他人的负面情感所影响,你须要做什么？总结1.试验证实,当妈妈的神色苦楚时,多半婴儿都邑不安,大哭.人的情感是会传染的.2.经常去一些快活的地方,舒缓重要情感,你会发明微笑其实很简略.介入人数：不限时光：3分钟场地：室内应用：沟通技能,舒缓压力,进步工作效力的技能游戏3——穿衣服(加强队员间的信赖和默契度的游戏) 沟通的一大误区就是假设他人所知道的与你知道的一样多,比方下面这个游戏就以一种很喜剧的方法说清楚明了这一点给人际来往带来的便利.游戏规矩和程序1.遴选两名自愿者,A 和B,个中A扮演先生,B扮演学生,A的义务就是在最短的时光内教会B怎么穿西服（假设B既不知道西服是什么,又不知道应当怎么穿）.2.B要充分扮表演当学员的进修才能比较弱的时刻,先生的低效力,例如：A让他抓领口,他可以抓口袋,让他把左胳膊伸进左袖子里,他可以伸进右袖子里,以极尽夸大娱乐之能事.3.有须要的话,可以让全班同窗帮助A来帮忙B穿衣服,但留意只能给口头的指导,任何人不克不及给B以行动上的支撑.4.推举给A一种卓有成效的办法：示范给B看怎么穿.以下是工作指导的经典四步培训法：(1) 解释应当怎么做.(2) 演示应当怎么做.(3) 向学员提问,让他们解释应当怎么做.(4) 请学员本身做一遍.相干评论辩论1.对于A来说,为什么在游戏的一开端老是会很末路火？2.如何才干更好的获得A与B之间的更好的沟通？总结1.在游戏的开端阶段,A老是会以为很末路火,这主如果因为A的预期与B的实际才能不一致所导致的,A以为一般人都应当会穿西服,而B恰好是不会穿西服的,两者之间产生落差,天然会让A以为B很笨.2.对于反响迟钝或才能比较弱的学生来说,先生们应当起首要正直本身的心态,要将其调剂到与学生相符的状况上,万万不要对学生表示出不满和鄙夷,应当多和学生沟通,帮忙他们确认本身的才能.这一点也可以推广到日常的人际来往中.3.在沟通的进程中,微笑和肯定是异常重要的,肯定他人做出的成绩,即使是微缺少道的,因为那样可以帮忙他们巩固本身的自负念,更快地控制所要进修的常识.介入人数：2名自愿者,集体介入时光：20分钟场地：不限道具：西服一件应用：（1）有用沟通技能的练习（2）创新才能的培训游戏4——晋级(清除疲惫.进步积极性的游戏) 在工作之余同事之间做一些小的游戏,既有助于同事之间的情感沟通,又有助于活泼办公室的氛围,增壮大家的工作积极性.游戏规矩和程序1.让所有人都蹲下,扮演鸡蛋.2.互相找错误猜拳,或者其他一切可以决出输赢的游戏,由成员本身决议,获胜者进化为小鸡,可以站起来.3.然后小鸡和小鸡猜拳,获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋和鸡蛋猜拳,获胜者才干再进化为小鸡.4.持续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰.相干评论辩论：本游戏的宗旨是什么？总结：这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏,在猜拳的进程中,可以让大家玩得津津有味,所以这个游戏是一个典范的可以调骨氛围的游戏,让大家在玩乐中互相熟习起来,互相更好的沟通.游戏可以帮忙主管者将办公室变成一个更为活泼.自由的地方,有助于成员的创造性和积极性的施展,因为优越的情况才干给人以优越的情感,而优越的情感又是尽力工作的源泉.介入人数：全部介入时光：10分钟场地：不限道具：无应用：（1）沟通刚开端时的互相熟习（2）用于制作出快活.轻松的办公室氛围游戏5——发卖中的贰言(帮忙学员应对变更的游戏) 商品的倾销和售后办事是一个公司人员会见临最多贰言和争端的时刻,如何才干跟顾客进行很好的沟通,让他们对公司的产品以为满足,是每一个营销治理人员应当斟酌的问题.游戏规矩和程序1.将学员分成2人一组,个中一个是A,扮演发卖人员,另一个是B,扮演顾客.2.场景一：A如今要将公司的某件商品卖给B,而B则想方设法地挑出本商品的各类缺点,A的义务是一一答复B的这些问题,即等于一些吹毛求疵的问题也要让B满足,不克不及损害B的情感.场景二：假设B已将本商品买了归去,但商品如今有了一些小问题,须要进行售后办事,B要讲一大堆对于商品的不满,A的义务仍然是帮他解决这些问题,进步他的满足度.交换脚色,然后再做一遍.将每个组的问题息争决计划颁布于众,选出最好的组赐与嘉奖.相干评论辩论1.对于A来说,B的无礼立场让你有什么感到？在实际的工作中你会如何看待这些顾客？2.对于B来说,A如何才干让你以为很受看重,很满足,假如在攀谈的进程中,A应用了“不”“你错了”如许的负面词汇,你会有什么感到？谈话还会成功吗？总结：看待顾客的最好的办法就是要真诚地与他沟通,站在他的角度思虑问题,想方设法地替他解决问题;可以或许解决的问题尽快解决,不克不及解决的要对顾客解释清楚,并且暗示歉意;有时刻即便顾客有些不太理智,发卖人员也要保持微笑.始终记住：顾客是天主,天主是不会犯错的! 在交换的进程中,说话选择异常重要,同样的意思用不合的话说出来意思是不一样的,多用一些积极词汇,尽量防止应用一些否认.消极的话语,如许才干让顾客心里以为舒畅,让顾客满足.所以,对于公司的主管来说,要在日常平凡多留意造就员工这方面的本质.介入人数：2人一组时光：15分钟场地：室内道具：无应用：（1）沟通才能的练习承包 (2)沟通词语的选择（3）发卖技能培训游戏6——过“鬼门关” (进步学员解决辣手问题才能的游戏)从小我们就被教导要忠于本身的幻想,半途废弃是很惋惜的.这个游戏中设两个关：意愿关和行动关.意愿关告诉本身的人生目标,行动关就是完成划定的目标.游戏规矩和程序这个游戏分为三个阶段：第一阶段：走本身的路.第二阶段：身心考验.第三阶段：克服自我.第一阶段全部介入时光15分钟1.清楚地表达人生目标,及格者经由过程意愿关.表达方法：“我想成为…,请许可我经由过程！”培训者许可后可以经由过程.经由过程尺度：目标尽量相符SMART原则.2.从A点走到B点,用任何不合于其他人的姿态走曩昔,与他人雷同者将被镌汰.经由过程者每人得一分.第二阶段每组四位男学员介入时光15分钟1.洪亮地表达人生目标,及格者经由过程意愿关.表达方法：“我想尽力成为…,请许可我经由过程！”培训者许可后可予以经由过程.经由过程尺度：至少要达到80分贝.2.做俯卧撑20次以上. 经由过程者每人得二分,每增长10次俯卧撑加一分.第三阶段每组三位学员介入（可反复）时光30分钟1.最洪亮最清楚最快速的表达本身的人生目标,及格者经由过程意愿关.表达方法：“我必定要成为…,请许可我经由过程！”经由过程尺度：至少要达到100分贝,每秒6个字.2.高台信赖.经由过程者每人得三分.高台信赖：讲师口令下面学员口令台上学员口令下面的同伙,预备好了没有！？某××预备好了没有！？有没有信念!?你是最好的! 你是最棒的！！你必定会成功!!预备好了！！请信赖我们！我们支撑你！！1-2-3 预备好了!!有！！我是最好的！！我是最棒的！！我必定会成功！！作为培训者要留意游戏控制：时光.打分.尺度掌控和蔼氛衬着.使学员得到以下的游戏感悟.游戏感悟：成功=意愿×办法×行动相干评论辩论1.这个游戏是不是很有意思？2.你是否以卖力的立场看待这个游戏？其实这个游戏是很有实际意义的？3.当你真的向后倒时,是因为信赖错误照样自愿的？总结1.这个游戏采取了以下几种技能：起首,以让学员口述的方法抒发他们的幻想和幻想,如许可以帮忙他们果断本身的信念,因为用说的方法可以表达出他们的新生,让大家作为见证.其次,大声喊出本身的设法主意更有巩固后果,也更能使他人佩服.再次,经由过程“高台信赖”这个刺激的环节,可以使学员加深印象,铭刻他们说过的话,也可以证实他们的勇气.2.这是一个集体介入的游戏,让每小我都以为实现妄想的路其实不孤单,有这么多志同志合的人相伴阁下.同时,学员们还很可能和幻想邻近的人成为好同伙,配合搀扶.介入人数：集体介入时光：一个半小时道具：用于玩“高台信赖”的高台场地：教室应用：(1)沟通与交换(2)果断人生不雅游戏7——不要激愤我(造就创造性思维的游戏)说话和立场是人与人之间沟通时的两大重要方面.面对反抗的时刻,有的人说出话来是推波助澜,有的人说出来就是灭火器,后果完整不合;下面的游戏的目标就是要教会大家防止应用那些隐蔽有负面意思的甚至敌意寄义的词语.游戏规矩和程序1.将学员分成3人一组,但要包管是偶数组,每两组进行一场游戏;告诉他们：他们正处于一场商务场景当中,比方商务会谈,比方老板对员工进行事迹评估.2.给每个小组一张白纸,让他们在3分钟时光内用脑筋风暴的办法列举出尽可能多的会激愤他人的话语,比方：不成.这是不成能的等等,每一个小组要留意不使别的一组事先懂得到他们会应用的话语.3.让每个小组写出一个1分钟的脚本,当中要尽可能多的消失那些激愤人的词语,时光：10分钟.4.告诉大家评分尺度：①每个激愤性的词语给一分;②每个激愤性词语的激愤程度给1～3分不等;③假如扮演者能应用这些会激愤对方的词语表示出真诚.合作的立场,别的加5分.5.让一个小组先开端扮演,另一个小组的学员在纸上写下他们所听到的激愤性词汇.6.扮演停止后,让扮演的小组确认他们所说的那些激愤性的词汇,须要时要对其做出解释,然后两个小组调过来,反复上述的进程.7.第二个小组的扮演停止之后,大家一路分离给每一个小组打分,给分数最高的那一组颁布“推波助澜奖”.相干评论辩论1.什么是激愤性的词汇？我们偏向于在什么时刻应用这些词汇？2.假如你无意间说的话被人以为是激愤行动的,你会若何反响？你以为哪个更重要,是你本身的意见重要,照样他人对你的意见重要？3.当你无意间说了一些激愤他人的话,你以为该若何挽回？是立时道歉吗？总结1.许多时刻往往在不经意之间说出许多伤人的话,即便他们的本意是好的,他们也往往因为这些话被人误会,达不成应有的目标.2.我们在说每一句话之前都应当好好想想这句话听到他人耳朵里面会是什么味道,会带来什么后果,如许就可以防止我们无意识的说出激愤性的话语.3.实际上,在我们得意洋洋的时刻往往是我们最轻易损害他人的时刻,保持谦逊谨严的立场,不要像自满的孔雀一样,往往会使我们的人际关系为之改良,使人与人之间的交换更轻易一些.介入人数：3人一组,分成偶数组时光：30分钟道具：卡片或白纸一沓应用：（1）沟通和谈话的技能（2）清除对峙情感,进步工作积极性（3）商务会谈当中游戏8——你像哪种动物(进步与人来往才能的游戏)每小我都有本身奇特的性情,动物也是一样,有些时刻,你会惊异的发明,你的性情跟某种动物在某种程度上是那样的相像.游戏规矩和程序1.将各类各样的动物的漫画给大家看,也许是做成图片贴在教室的墙上,或者做成幻灯片,让大家分离描写不合的动物的性情,主如果当他们碰到安全时的反响,比方说,乌龟碰到安全今后,就会缩到壳里.2.让学员回忆一下,当他们面对抵触的时刻会有什么反响,面对抵触,他们的第一反响是什么？这一点和图中的哪种动物最像?假如图里面没有,也可以找外面的,最主如果要言之有理.3.让每小我描写一下,他所选择的动物性情,说出来由.比方说：“我像刺猬,看上去满身长满刺,很难惹的样子,其实我很温驯.”相干评论辩论1.你所选的动物和他人所选的动物是不是有什么奇异的地方?你所用的它那一部分性情,他人留意到了吗？2.当不合的动物性情的人碰着一路的时刻,应当若何相处？总结1.每小我都有本身特定的思维模式,从而决议了他的行动模式,不合的思维模式的人碰着一路,老是不成防止的要面对冲突,当冲凸起现的时刻,也许正视问题,互相尊敬才是更好的解决问题的办法.2.合作和沟通的进程中,要卖力的斟酌本身和对方冲突的根源地点,依据彼此的特色进行调剂;最终,尽管消失冲突,不合类型的人仍然可以在必定程度上互补,也可以做到很好;作为引导者的司理层人物应当擅长不雅察和应用这一点,才干组成一个更好的团队.介入人数：集体介入时光：不定,每人3分钟场地：不限道具：写有动物名字的动物肖像画应用：（1）敷衍难缠的人,进步工作积极性（2）交换技能的进步游戏9——肢体说话(进步学员表达才能的游戏)没有肢体说话的帮忙,一小我措辞会变得很拘束,但是过多或不合适的肢体说话也会让你这小我让人望而生厌,天然.自负的身材说话会帮忙我们的沟通加倍自如.游戏规矩和程序1.将学员们分为2人一组,让他们进行2～3分钟的交换,攀谈的内容不限.2.当大家停下今后,请学员们彼此说一下对方有什么非说话表示,包含肢体说话或者神色,比方有人老爱瞬间,有人会不时地撩一下本身的头发.问这些做出无意识动作的人是否留意到了这些行动.3.让大家持续评论辩论2～3分钟,但此次留意不要有任何肢体说话,看看与上次有什么不合.相干评论辩论1.在第一次攀谈中,有若干人留意到了本身的肢体说话？2.对方有没有什么动作或神色让你以为极不舒畅,你是否告诉他了你的这种情感？3.当你不克不及用你的动作或神色帮助你的谈话的时刻,有什么样的感到？是否会以为很不舒畅？总结1.人与人之间的交换是两个方面的：一方面是说话的,另一方面长短说话的,这两个方面互为填补,缺一不成.有时刻非说话传达的信息比说话还要加倍准确,比方假如一小我不断的向你以外的其他地方看去,你就可以懂得到他对你们的谈话缺少兴致,须要调动他的积极性了.2.同样,在日常的生涯工作中,为了让他人对你有一个更好的印象,必定要留意戒除本身那些不招人爱好的动作或神色,留意用一些优越的手势.神色帮忙你的交换,因为好的肢体说话会帮忙你的沟通,坏的肢体说话会阻碍我们的社交. 介入人数：2人一组时光：10分钟场地：不限道具：无应用：（1）培训.会议运动开端前的学员互相沟通（2）沟通技能练习游戏10——找错误(帮忙学员磨练所学常识的游戏)应用常识和经验分辩生涯和工作中的假象和阻碍身分并将它们清除具有重大意义.那么,作为一个团队,要经由过程分解大家的常识和经验,再加以沟通来完成这一义务是变得简略照样艰苦了呢？这个游戏可以让学员体验一下,依附本身和大家的聪明解决问题的乐趣,同时可以巩固培训传授的常识.游戏规矩与程序1.将学员分成几个小组,最好不要让他们自由组合,由培训者指定能为他们创造一个新的情况,以练习他们的沟通合作才能.2.发给每个小组一张卡片,上面写有三条有关项目标解释.告诉他们,每组的三条解释中都有一条是错误的,每组的目标就是经由过程评论辩论分辩出它来.相干评论辩论1.培训者可在旁不雅察,记下每组的剖析思绪和办法,帮忙各组剖析他们的办法是否准确.2.各小组在多大程度上应用了在本次培训中学到的常识？总结1.此游戏可作为一个磨练手腕,看一看学员常识控制得若何.培训者可以依据各小组的表示,给优良的小组一些小嘉奖以示勉励. 2.每小我在游戏中的表示也值得留心.有的人明明控制的常识许多,却在于他人评论辩论时不克不及保持己见,过于“与人合作”.还有的人常识不久不多却能触类旁通,尽全力敷衍这个难题.培训者应留心不雅察,须要时作一下指导和总结,帮忙他们发明本身的破绽.3.要让学员们顺应这种凋谢性的进修进程,提示他们总结经验,并实践在工作中.情势：8人一组时光：40分钟材料：写有解释的卡片场地：室内应用：(1)培训者和学员的沟通 (2)树立进修者的自动性(3)剖析能。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------陪老板玩心理战2心理战三：永远挑刺你顺利完成了一次商务谈判。
在会谈桌前，你从容不迫的风度，不疾不徐的陈述，赢得了所有在场人士的好评，连客户中最难搞定的老总也面露微笑。
这下子，公司七位数以上的进账应该没问题了。
一路上，你反复想象老板可能会采取的反应。
立即发放奖金似乎不可能，不过若能当着同事的面给予肯定，也是蛮神气的。
谁知，老板只是轻描淡写地说:“做得还不错。
但是下次再有对大客户的提案时，可不可以先让我知道？”几句话，把你的一腔热情全给浇熄了。
原来拼了命表现，只是换来更多的挑刺而已。
冷眼观局:也许你不相信，有些老板认为吝于赞美的本身就是一种赞美。
“我常常陷入吝于赞美的自赏和罪恶感之中，但那通常是在面对负责尽职的好员工时。
因为我下意识认定他们不管处理任何事都会令我满意，所以好听的话就不必多说了。
”一位老板这样解释自己的心理。
不过，如果你从不曾得到老板正面的肯定，也不排除是老板心底那只嫉妒虫在作祟，你的出色表现可能带给他强大威胁。
沙盘推演:既然老板这么不上道，你只好自力更生，争取你该得到的赞赏。
也许你可以在下一次部门例行的会议中，临时建议评估你的提案表现，这时他就再也不能逃避了。
如果你的主管吝于赞美是因为他感受到威胁，你不妨采取另一种行动——在准备提案的过程中，按时向主管报告进度。
一旦主1 / 7管感觉到他并未被排除在外，你非常尊重他的意见，自然在你立下功劳时，他会觉得颜面有光，赞美你不就等同于赞美他领导有方吗？心理战四：他到底在想什么？老板让你做一份年度计划，你就按照以往的套路写了一份给他。
当你准备推进该计划时，他的指示颇为含糊。
因为以前出现过类似情况，但最终你的计划都得到了认可和贯彻。
所以，你想在这一次表现出积极主动的工作态度，于是先一步调动起各方面的资源，只等老板在计划书上一签字就马上执行。
可是，一个月以后，他把你叫到办公室说：“这份计划不是我想要的东西，请你重新拟订一份！”当你问他今年的计划该与往年有什么不同的时候，他只是简单地回答：“你自己好好想想！”此刻，你真想变成一只虫子，钻进他的心里，探明他到底在想什么，喜欢什么。
冷眼观局:极有可能你的老板根本不知道自己要什么，不过他却很明白自己不想要什么。
再有一种可能就是，那些付了薪水就觉得自己很了不起的老板们，只是想要你多提些可行方案，让他有所依据，再逐渐勾画出他想要的内容，也不无可能。
对你来说，最好的情形是，你的老板想借机试探，看你有多大能耐。
沙盘推演：面对这样的“挑战”，你也只能承受了，谁叫他是老板。
建议你一次给他几个想法挑，这样就不至于一枪毙命。
“我通常会根据主编给的模糊主题去发现几个可行的切入角度，然后和他讨论，过后再行动。
”报社记者雯雯对于应付这样的主管可是有一套。
如果你那难缠的老板对你的提议完全看不上眼，那么只好由你来旁敲侧击，套出他自己心里都没明确的真实想法，比如:“你希望今年增加培训的预算吗？”、“你希望这次开幕有明星剪彩吗?”、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ “你想再设置一个助理职位吗？”借着他的答案来搭建计划书的整体轮廓，最后别忘了在谈话之后，把归纳出的结论化为文字转呈给老板，一方面以示尊重，让他安心；另一方面也确保方向是对的，免得他一夕数变，隔天马上翻案。
..陪老板玩心理战2责任编辑：飞雪阅读：人次一加一减的两种说话技巧“遇物加钱”与“逢人减岁”，是言语交际中针对人们的普遍心理，采用的两种投其所好、讨人喜欢的说话技巧。
加法——遇物加钱遇物加钱是指在品评别人所购物品时，对其价格故意高估，从而使对方高兴，求得更好的心理相容。
比如，甲买了一套样式挺不错的西服，乙知道市场行情，这种衣服两三百元完全可以买下。
于是乙在品评时说:“这套西服不错，恐怕得四五百元吧?”甲一听笑了，高兴地说:“老兄说错了，我220元就买下啦!”这里乙的说法就很有技巧性，在他不知道甲花了多少钱买下这套衣服的情况下故意说高衣服的价格，使对方产生成就感，当然也就使得对方高兴。
减法——逢人减岁由于成年人普遍存在这种怕老心理，所以“逢人减岁”就成了讨人喜欢的说话技巧了。
这种技巧特征在于把对方的年龄尽量往小处说，从而使对方觉得自己显得年轻，保养有方等，产生一种心理上的满足。
3 / 7比如一个三十多岁的人，你说他看上去只有二十多岁，一个六十多岁的人，你说他看上去只有四五十岁，这种“美丽的错误”，对方是不会认为你缺乏眼力，对你反感的，相反，他会对你产生好感，形成心理相容。
值得注意的是，“逢人减岁”这种方法只适用于成年人(特别是中老年人)，相反，对于幼儿、少年，用“逢人添岁”(年龄往大处说)的方法效果较好，因为他们有一种渴望成年的心理。
..一加一减两种说话技巧责任编辑：飞雪阅读：人次你希望有这样一个老板：为人正直，做事公正，能力超群，更重要的是，他是强磁，能用个人魅力把大家吸附在身边，愉快地完成一项又一项任务。
哪怕在大老板面前，他都会摆出一副一家之主的架式，替下属据理力争最优厚的待遇。
跟着他，你不仅不吃亏，本事也大有长进。
用一句肉麻的话来赞美：工作因他而精彩！好啦，该醒醒了吧！以上纯属职场好梦，让我们勇敢地面对现实。
职场中不是没有好人，但是出现的几率总不像你期望的那么高。
而且通常只有老板级的人物才有可能荣膺“好人好事”的代表。
在斗智斗勇、淘汰严格的游戏规则中，好人的下场，通常不是玩不下去甘愿认输，就是莫名其妙被判出局，运气好点儿的也不过是徘徊在权力核心的周围，真正能坐上主宰生杀大权宝座的“好人”估计已经不纯粹了。
如果你为此感叹不已，那好吧，从今天起，立志往上爬，等你真正当了老板，这世间不---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 就多了一个有权利造福他人的“大好人”吗？所以，第一步，让老板赏识你！比较贴近现实世界中老板们的形容词应该是：情绪化、有偏好的、善变的、心肠硬的、气量一般的、品德中等的。
话说回来，老板也是人，他也有七情六欲，有时会和你一样做出蠢事，加上你不在其位而无法感受到的压力，很可能使他的个人形象在你眼里极度扭曲。
有时，他的刁难在他而言只不过是想把事情做得更好而已，但对于你来说简直是天塌了下来，只觉眼前一片漆黑，恨得钢牙咬碎。
息怒，息怒，冷静下来分析分析老板的心理，再学点见招拆招，职场就可以风平浪静。
心理战一：肃杀的沉默公司在管理上一直遗留了一个棘手问题。
某日，你灵感突发，一个超完美的主意在脑子里迸发了。
如果按其行事，你有很大把握让局面改观不少。
你就像献宝一样，兴奋而虔诚地带着这个点子闯到老板办公室，向他和盘托出。
等你语音落定，他却毫无表情地低着头，等待你的不是叫好，也不是反对，而是令人窒息的沉默。
这情形让你手足无措，忐忑不安:难道是自己闯祸了，说了什么不该说的话吗？冷眼观局:冷静一下，稍安勿躁，也许情况没你想象的那么糟。
有极大可能的是在那恼人的沉默时段，老板正全神贯注地思考你的提议。
“当同事提出关于公司重要决策的建议时，通常我不会立即反应，我需要一点儿时间消化，如果我因此而沉默，那意味着我正在认真思考，并评估建议的可行性。
”北京某科技营销公司总裁唐先生说，“老板不能说变就变，决策前当然要三思而后行。
”但如果你还是坚持老板的短暂迟疑并不单纯，其中必定有5 / 7诈，这样的想法也无可厚非，因为你有可能是对的。
老板们常常有这样的概念:对话之间，一阵恰如其分的沉默，是一种向对方宣示权力的方式。
在他那个职位上有不少难言之隐，而你的方案恰恰触动了这一痛处，他无从向你解释，只能以沉默的方式击退你。
沙盘推演:保持冷静，就算只是假装也好。
万一那正是老板对你的考验呢，正好借机向他展现你的不凡勇气——就算是处在混沌不明的状况下，你也不会乱了阵脚。
“我向来最怕对话的冷场，尤其是和老板之间的。
遇到这种状况，我总是会不由自主地想说些话来缓和尴尬气氛，但后来亲眼目睹同事做了类似的蠢事，才知道在这种关键的沉默时刻，那些词不达意的话听来有多刺耳。
”任职于广告公司企划的碧慧说，“那一次是在部门例行会议上。
有位同事报告完毕后，突然全场一阵寂静。
那位同事试图用笑话来打圆场，而主管的脸上却是不屑。
我这才明白他那种举动实在太不合适了。
”处理这段沉默尴尬期最明智的方式是:在脑中读秒，如果超过关键性的十秒，那么有九成几率，主管正在等待你提供更多的信息，以利他做出决策或提出看法。
这时，你不妨再多做说明。
然后，就可以反守为攻，抛出诸如“还有其它需要我补充或解释之处吗？”的问题，打破这要命的沉默。
心理战二：煽动“内战”公司要成立一个新部门，部门经理肯定从你这个团队中筛选，如果谁有幸被选中，可谓一步登天。
因为该部门不仅利润丰厚，前途一片光明，而且就个人待遇而言也是诱人之至的。
人人似乎都是种子选手，但谁也没有十足把握。
这时，老板一声令下：每人交一份针对新部门的策划给我，策划做得越漂亮，入选的几率就越大。
冷眼观局:---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人是有惰性的，除了严格督促之外，适时地给予甜头、刺激也是有必要的。
老板用这一招，抓住的是人性的弱点。
职位就像是肥美的饵，看着它在眼前晃啊晃，哪有不垂涎三尺的道理。
老板把这次机会当作筹码，希望大家竭尽所能地争取，倒不是耍阴险、玩手段，目的只在于激起大家的斗志，最后不管肥羊落在谁手上，因竞争而产生的战果，会让公司成为最大赢家。
..陪老板玩心理战1责任编辑：飞雪阅读：人次7 / 7。