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4 总结
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扩大规模
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2 职业定位
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3 目标总结
行业认知概述
1 行业概述
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B 在此录入上述图表的综合描述说明，
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岗位竞聘报告PPT(共34张PPT)
0 2
工作成效
三办能力、综 确保自身思想与行动和公司始终保持一致。
在担任团队领导的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间
合协调和项目 不断强任化心工作责 点 确输击保入输自 简入 身要简 思文要 想字文 与内字 行容内 动，容 和可，公以言 司是简 始详意 终细赅 保内的 持容说 一或明 致者分 。子项 项内 目容 ，言KIN简G意P赅UB的专说业明设分计项…内…容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KIN不GP断UB强专业化力设工计作输入执简行要文字内容，言简意赅的说明分 管理能力不断 项内容……KINGPUB专业设计
项内容……KINGPUB专业设计
点击输入简要文字，言简意赅连的续说多明年分承项内担容公，司K年IN终GP汇U报B专和业领设导计讲话稿的撰写工作，经过市场经营、项目管理等多个岗位的历练，具备独当一面
的文字处理能力和项目管理能力。上传下达的协调组织工作也得到了良好的锻炼，成为了公司各部门的核心枢纽。
0 2
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思想成长
确保自身思想与行动和公司始终保持一致。 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 思想认识和工作能力得到公司上下的一直肯定。 把“以文立人”作为自己的座右铭，选择并始终坚持以文字工作为主要的目标岗位，兢兢业业从不放弃。 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 无论结果如何我都将更进一步的加强学习和锻炼，埋头苦干，积极迎接工作中的各种挑战，提高自己应对复杂问题的能力，更加严格要求自己，为公司的发展做出应有的贡献！ 点击输入简要文字，言简意赅的说明分项内容， KINGPUB专业设计 点击输入简要文字，言简意赅的说明分项内容， KINGPUB专业设计 自我评价并不等同于自我介绍，自我介绍可以非常详细地介绍自己的特点，篇幅可长可短。 经过多个岗位的历练，熟悉市场开拓、结算、招投标、合同谈判签订、各类方案编制、表述制作、市场分析、价格测算、经营报表编制等等一系列市场经营活动的流程。 有脚踏实地的工作作风，更有为员工和基层服务的工作热情 御用最新的科技手段和管理理念，结合部门显示状况，将部门的管理、成绩提升到一个新的阶段。
简约稳重竞聘述职PPT模板
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12
04 公司未来发展建议
4
01 整体工作回顾完成情况
关键词添加
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9
03 下阶段重点工作开展
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重点工作
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输入 关键词
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04 公司未来发展建议
4
01 整体工作回顾完成情况
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03 下阶段重点工作开展
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重点工作
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岗位竞聘报告PPT课件
学习经历
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制，建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队，既 有单兵作战能力，又 有团队协作能力； 商务会议及活动，打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制，建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队，既 有单兵作战能力，又 有团队协作能力； 商务会议及活动，打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I
公司内部竞聘ppt三篇
1. 具备良好的沟通技巧：能够与不同背景、不同 职位的人进行有效沟通，善于倾听和理解别人的 观点。
详细描述
2. 具备卓越的表达能力：能够清晰、准确地表达 自己的想法和意见，善于说服和影响他人。
领导能力
总结词：具备优秀的领导才能和团队合作能力
1. 具备优秀的领导才能：能够有效地领导团队，激发 团队成员的潜力，推动团队目标的实现。
培训与发展
期望公司能提供完善的培训和发展计划，帮助员工提升技能和职 业发展。
公平竞争
期望公司能提供一个公平竞争的环境，让每个员工都有机会展示 自己的才能。
健康的工作生活平衡
期望公司能关注员工的健康和生活质量，提供合理的工作时间和 安排。
06
问答环节
准备问题
1
列出可能的问题范围，包括但不限于：个人背 景、工作经验、对职位的理解、团队合作、未 来规划等方面。
短期规划
确定工作目标
制定工作计划
明确本岗位短期内的关键任务和目标，为团 队和个人设定可衡量的指标。
根据目标，制定详细的工作计划，包括时间 表、任务分配和执行方式。
优化工作流程
提升技能和能力
分析现有工作流程，发现瓶颈和低效环节， 提出改进意见并实施。
针对个人和团队，持续学习和提升技能水平 ，提高工作效率和质量。
希望通过不断的学习和实践，提升自身的领导力，带领团队面对 未来的挑战。
对团队的贡献
资源共享
有信心在团队中发挥自己的优势，为团队成员提 供必要的资源和支持。
创新引领
期望在团队中发挥创新精神，引领团队探索新的 领域，开创新的业务机会。
团队协作
将积极促进团队协作，提升团队的整体效率和执 行力。
对公司的期望
详细描述
2. 具备卓越的表达能力：能够清晰、准确地表达 自己的想法和意见，善于说服和影响他人。
领导能力
总结词：具备优秀的领导才能和团队合作能力
1. 具备优秀的领导才能：能够有效地领导团队，激发 团队成员的潜力，推动团队目标的实现。
培训与发展
期望公司能提供完善的培训和发展计划，帮助员工提升技能和职 业发展。
公平竞争
期望公司能提供一个公平竞争的环境，让每个员工都有机会展示 自己的才能。
健康的工作生活平衡
期望公司能关注员工的健康和生活质量，提供合理的工作时间和 安排。
06
问答环节
准备问题
1
列出可能的问题范围，包括但不限于：个人背 景、工作经验、对职位的理解、团队合作、未 来规划等方面。
短期规划
确定工作目标
制定工作计划
明确本岗位短期内的关键任务和目标，为团 队和个人设定可衡量的指标。
根据目标，制定详细的工作计划，包括时间 表、任务分配和执行方式。
优化工作流程
提升技能和能力
分析现有工作流程，发现瓶颈和低效环节， 提出改进意见并实施。
针对个人和团队，持续学习和提升技能水平 ，提高工作效率和质量。
希望通过不断的学习和实践，提升自身的领导力，带领团队面对 未来的挑战。
对团队的贡献
资源共享
有信心在团队中发挥自己的优势，为团队成员提 供必要的资源和支持。
创新引领
期望在团队中发挥创新精神，引领团队探索新的 领域，开创新的业务机会。
团队协作
将积极促进团队协作，提升团队的整体效率和执 行力。
对公司的期望
岗位竞聘报告ppt完整版
处理客户问题；
具备较强的自我管理和时间管 理能力，能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈，需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出；
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升，个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力，在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩；
业绩成果
在任职期间，成功完成了XX项目，实现了XX目标，为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时，还获得了XX荣誉和奖励，得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时，还具备较强的学习能力 和创新能力，能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业，获得XX学位， 期间系统学习了XX、XX等专业课 程，具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能，能 够熟练运用XX软件进行XX操作， 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作，负责XX业务，期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
感谢观看
岗位竞聘报告ppt完 整版
目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大，市场占 有率逐年提升，对人才的需求也
具备较强的自我管理和时间管 理能力，能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈，需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出；
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升，个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力，在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩；
业绩成果
在任职期间，成功完成了XX项目，实现了XX目标，为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时，还获得了XX荣誉和奖励，得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时，还具备较强的学习能力 和创新能力，能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业，获得XX学位， 期间系统学习了XX、XX等专业课 程，具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能，能 够熟练运用XX软件进行XX操作， 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作，负责XX业务，期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
感谢观看
岗位竞聘报告ppt完 整版
目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大，市场占 有率逐年提升，对人才的需求也
岗位竞聘报告PPT
自身优势
1、丰富的教学经验。 2、多次参加英语教研培训活动。 3、组织担任过教研活动，有一定的经验成果。
工作设想 1、引用好的教材 2、丰富多彩的教学模式 3、加强对老师的培训和实操
培训
老师课程流程培训
律动、游戏学习 集体备课
教研培训
Teamwork
再次感谢教育集团给我这样一次机会，此报告是 我对新园的规划，如果我成功竟聘上岗位，在具体的 操作中，会根据实际的情况进行调整。
Complimentary Close
结束语
谢谢
9
英语教研组长 竞聘报告
目录
目录
自我简介 竞聘岗位理解 工作设想
结束语
自我简介 …
About Me
姓名：
公司名称
毕业院校：湖南师范大学 专业：英语 工作经历： 曾就职于北京糖果t the Position
教研组是管理和组织教学的基层组织， 教研组长是学科教学研究的带头人， 教研组长的工作要保证本学科教学工作的正 常运转，保证本学科教学质量，因此，教研 组长应自觉担负起教学、教研、管理 的职责。
竞聘PPT获奖课件
二、以务实、严谨旳作风开展工作。伴随企业旳发展，市场旳变化，技术旳 更新，我们一方面要坚持原来有效旳管理制度和业务流程，同步，必须要按计 划进一步一线进行调研，必要时进行流程穿越。结合实际情况，不断修正管理 方法和流程，使之适应以客户感知为中心旳原则，为企业发明最大旳效益。
三、坚持“发展才是硬道理”，创新工作思绪和措施。企业旳发展必须以良好 旳质量为确保，我以为要着重抓好两个质量，一是服务质量，二是网络质量。 在两个质量中，网络质量又是重中之重，因为没有优质旳网络做保障，再好旳 服务质量已只是空中楼阁，不能长久旳留住顾客。怎样才干让我们旳网络质量 全方面超越竞争对手，保持我们网络品质旳绝对领先优势呢？
3、为连续提升维护人员旳业务技能，除继续推动师带徒活动旳开展外，还将组织 技术骨干将长期化旳操作规范化，原则化、流程化，下发到一线维护人员手中，让 全部人员能够按原则流程去实施日常维护和预检预修工作，将人力资源变动对网络 旳影响降到最低。
4、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才干形成合力。 我计划借班组建设旳东风，多开展某些增进员工团结互助，趣味十足旳业务技能活 动。营造一种相互信任、相互帮助、相互了解旳工作气氛，打造一支优异旳运维工 作团队。
谢谢大家
4存在问题
人无完人，在肯定有利条件旳同步，我也清醒地认 识到自己存在某些不足之处：如与领导、同事交心、 交流思想不够。有时工作较为暴躁，不够细腻。
但领导措施和艺术是作为一位管理者必须要不断学 习和提升旳技能，所以我有信心，在后来旳工作实 践中，在各位领导、同事旳关心帮助下，我能不断 克服本身旳不足，成长为一名优异旳中层经理，为 上级领导，为企业旳发展做好坚强旳支撑骨架。
现竞聘运维部副经理岗位，我以为自己具有下列3个方面旳有利条件：
三、坚持“发展才是硬道理”，创新工作思绪和措施。企业旳发展必须以良好 旳质量为确保，我以为要着重抓好两个质量，一是服务质量，二是网络质量。 在两个质量中，网络质量又是重中之重，因为没有优质旳网络做保障，再好旳 服务质量已只是空中楼阁，不能长久旳留住顾客。怎样才干让我们旳网络质量 全方面超越竞争对手，保持我们网络品质旳绝对领先优势呢？
3、为连续提升维护人员旳业务技能，除继续推动师带徒活动旳开展外，还将组织 技术骨干将长期化旳操作规范化，原则化、流程化，下发到一线维护人员手中，让 全部人员能够按原则流程去实施日常维护和预检预修工作，将人力资源变动对网络 旳影响降到最低。
4、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才干形成合力。 我计划借班组建设旳东风，多开展某些增进员工团结互助，趣味十足旳业务技能活 动。营造一种相互信任、相互帮助、相互了解旳工作气氛，打造一支优异旳运维工 作团队。
谢谢大家
4存在问题
人无完人，在肯定有利条件旳同步，我也清醒地认 识到自己存在某些不足之处：如与领导、同事交心、 交流思想不够。有时工作较为暴躁，不够细腻。
但领导措施和艺术是作为一位管理者必须要不断学 习和提升旳技能，所以我有信心，在后来旳工作实 践中，在各位领导、同事旳关心帮助下，我能不断 克服本身旳不足，成长为一名优异旳中层经理，为 上级领导，为企业旳发展做好坚强旳支撑骨架。
现竞聘运维部副经理岗位，我以为自己具有下列3个方面旳有利条件：
岗位竞聘演讲(共7篇)PPT
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WIN POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS
202012.12
contents
目 录
01、 自我介绍 02、 岗位认知 03、 胜任能力 04、 目标规划
推进安全生产活动深入开展。××××年月被定为安全生产月。 安全责任重于泰山。安全与生产 就如一对孪生姐妹，紧密相连，忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全注求效益如水中捞月。月份 是安全生产月，同时也正值我厂安康杯活动期间。为此，安全生产将引起我们的高度重视。 在 安全生产月当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习 《××××安全生产月班组学习材料》，通过阅读，使我更深一步了解安全生产的重要性，尤其是那 些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训，从而牢记多看一眼，安全保险；
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合作能力
在这里填写项目的具体 情况只写完任务说明
请插入文本内容请插入文本内容请 插入文本内容插入文本内容请插入 文本内容请插入文本插入文本内容 插入文本内容请插入文本内容请插
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WIN POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS
202012.12
contents
目 录
01、 自我介绍 02、 岗位认知 03、 胜任能力 04、 目标规划
推进安全生产活动深入开展。××××年月被定为安全生产月。 安全责任重于泰山。安全与生产 就如一对孪生姐妹，紧密相连，忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全注求效益如水中捞月。月份 是安全生产月，同时也正值我厂安康杯活动期间。为此，安全生产将引起我们的高度重视。 在 安全生产月当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习 《××××安全生产月班组学习材料》，通过阅读，使我更深一步了解安全生产的重要性，尤其是那 些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训，从而牢记多看一眼，安全保险；
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合作能力
在这里填写项目的具体 情况只写完任务说明
竞聘述职报告PPT
技能提升
通过参与项目和团队合作，我掌握了更高效的沟通和协作技巧， 以及解决实际问题的能力。
知识储备
通过不断学习和积累行业经验，我对竞聘岗位的职责、要求和业 务有了更深入的了解。
团队合作
我与团队成员紧密合作，共同完成了多个重要项目，取得了良好 的业绩和口碑。
对竞聘岗位的承诺与展望
承诺
如果获得这个职位，我将全力以赴，为公司创造更多价值，并努力提高自己的能 力和素质，为公司做出更大的贡献。
展望
我希望能够在未来的工作中，继续发挥自己的优势，不断学习和成长，为公司的 发展做出更多的贡献。
对未来工作的期许与愿景
期许
我希望能够在未来的工作中，与团队成员共同努力，实现公 司的战略目标和发展规划。
愿景
我希望能够在未来的工作中，不断提升自己的能力和素质， 成为公司的重要骨干和领导者之一。
THANKS
岗位认知
对竞聘岗位的职责、任务、要求的理解。 岗位在组织中的地位和作用。
行业趋势和岗位发展趋势。
个人优势
与岗位相关的经验和技能优势 。
学习能力和适应能力强的体现 。
良好的团队协作精神和沟通能 力。
02
工作经历与成果展示
前期工作经历
2015年-2017年：市场调研与用户需求分析
01
定期进行竞品分析，关注行业动态，为产品 策略提供数据支持
未来工作计划与目标
• 深入挖掘现有产品线的潜力 • 对现有产品进行持续优化和升级 • 提高产品质量和用户体验，提升品牌竞争力 • 加强团队建设和人才培养 • 完善团队培训和激励机制，提高员工综合素质和专业技能 • 搭建跨部门交流平台，促进团队协作与创新 • 拓展新市场和业务领域 • 进行深入的市场调研和竞品分析，把握行业趋势 • 拓展新的产品线和业务领域，实现公司的可持续发展目标
求职竞聘应聘求职报告模板PPT(25张)
01 02 03 04 05
管理举措管理举措管理举措管理举措管理举措 管理举措管理举措管理举措管理举措
管理举措管理举措管理举措管理举措管理举措 管理举措管理举措管理举措管理举措
管理举措管理举措管理举措管理举措管理举措 管理举措管理举措管理举措管理举措
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求职竞聘应聘求职报告模板(PPT25页)
管理举措
求职竞聘应聘求职报告模板(PPT25页)
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未来规划
任务目标
任务目标任务目标任务目标任务目标任 务目标任务目标任务目标任务目标任务 目标任务目标
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T 年度工作计划安排 he annual work plans
未来规划
03
任务目标
管理举措
未来规划
?
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业务规划
架构及岗位分工
The Structure
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
14
2013年度工作规划
SW OT
O 机会
• Xxxxxxxxxxxxx • xxxx
T 威胁
• Xxxxxx • xxxxxxx。
10
竞聘 About the Position 岗位 理解
业务现状分析
XXXXX
XXXXXX XXXXXX
XXXX
XXXXXX XXXXXX
XXX
XXXXXXXX XXXXXXXX
11
2013年度
业务规划
培训及团队建设
Teamwork
培训
项目管理 商业项目可行性研究（商业 计划书）方法 XXXXXXXX 商务谈判
团队建设
培养快乐、融洽、上进、互助的 团队，既有单兵作战能力，又有 团队协作能力； 每月一次团队活动，打造凝聚力
15
2013年度工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
竞争对手分析
• xxxxxxxxx；
特定的行业或区域
调研 制定市场策略 保持领先优势
8
竞聘 About the Position 岗位 理解
SW OT
S 优势
• Xxxxxx • Xxxxxx • Xxxxxx • xxxxx
w 劣势
• Xxxxxx • xxxxxxx。
9
竞聘 About the Position 岗位 理解
XXX XX
XX
23
谢谢！
5
竞聘 About the Position 岗位 理解
xxxxxxx
• xxxxxxxxxxx
现状及优势
平台合作
综合运营能力
竞聘 About the Position 岗位 理解
xxxxxx
• 对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
竞争 对手
战略 市场策略
动态
7
竞聘 About the Position 岗位 理解
• XXXXXXXXX
Summary of Personal
个人优劣势综述
过往绩效
营销及项目运营管理
• XXXXXXX • XXXXXXX • XXXXXXX • XXXXXXX
• XXXXXXX • XXXXXXX • XXXXXXX • XXXXXXX
• XXXXXXX • XXXXXXX • XXXXXXX • XXXXXXX
KPI
晋升
结合述职对人员进行晋升
淘汰
按照结果进行人员淘汰
16
2013年度工作规划 XXXXXX XXXX
v
The Management
管理举措
XXXXX
举措
XXXXXX
17
Summary of Personal
个人优劣势综述
• 过往绩效 • 自我问题剖析和改善
18
学习能力 Learning ability
工作规划
About the Plan 2012
业务规划
• 目标：XXXXXX • 架构及岗位分工 • 培训 • 人员晋升淘汰
管理举措
12
2013年度工作规划
业务规划
建设专业型XXXXXX部 Professional
结果专业性 过程专业性
高效地 解决问题
达到并超过 同行水平
及时性
准确性
建设性
2013年度工作规划
Summary of Personal
个人优劣势综述
过往绩效
20
XXXX
XXXXXXX
XXXXXXXXX
Summary of Personal
个人优劣势综述
过往绩效
21
XXXXXXX
XXXXXX XXXXXX
Summary of Personal
个人优劣势综述
自我问题剖析和改善
22
XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX
XXXXXXXX）
2008/2010年
XXXXX
2007年
XXXXXX。
自我简介
About xxx • Xxxxxxxxx • xxxxxxxxx
竞聘岗位理解
About the Position
• xxxxxxx • xxxxxx • xxxxxx • SWOT分析 • 业务现状分析
XXXX岗位
竞聘报告
竞聘人：XXX
2013年xx月xx日
自我简介
About Me
学习经历
本科
1997/2001
XXXXX
在职研究生
2003/2006
XXXXXX
自我简介
About Me
… 2011年 XXXXXX
工作经历
2003年
XXX
公司名称
2001/2003年3月
XXXXXX
2004/2006年