某风景区酒店预算
怎样做酒店能耗预算
怎样做酒店能耗预算现以某酒店为例，教大家如何做酒店能耗预算。
某酒店建筑面积为21405.07㎡一．水的预算（单价3.00元/m³）1.生活用水：按1.2m³/间房/日来计算。
140间房，入住率为100%时，平均每天耗水：1.2×140=168m³2.园林用水：酒店沙滩景观区绿化面积23000㎡，别墅区绿化面积14000㎡，别墅外围绿化面积7800㎡，共计绿化面积44800㎡;根据三亚崖城区域气候情况，用水量约为10L/㎡/日，每天园林耗水量约为:10×44800=448000L=448m³3.泳池用水：平均每天用水2426 m³÷12+1998.4 m³+1210 m³÷12+1825 m³≈4759 m³⑴．别墅泳池水容积合计：1413 m³a.因不可抗力因素，别墅泳池排空换水按4次/年来估算，年排空换水5652m³每天平均15.48 m³b.按国家规范要求家庭露天泳池每日补充水量占泳池水容积的10%来计算：每天补水约为141.3m³每天别墅泳池水=15.48+141.3≈156.78m³⑵.休闲泳池水容积：605 m³。
a.因不可抗力因素，休闲泳池排空换水按4次/年来估算，年排空换水2420 m³。
每天平均6.63 m³.b.按国家规范，露天泳池每日补水量占泳池水容积的10～15%，取10%来计算：每天补水约为60 m³.每天休闲泳池水=6.63+60≈67 m³每天泳池耗水量合计=67+156.78=223.78 m³每天耗水量=生活用水+园林用水+泳池用水=168 m³+448 m³+223.78m³=839.78 m³每天水费=3×839.78=2519.34元二．电的预算（单价0.95元/KWh）根据2014年7/8/9/10月份实际耗电对比来估算（4个月平均每月耗电量6200KWh）：0入住率日耗电量为5800KWh(由于基本运行需要，最低设备运行电耗)，100%入住率日耗电量为12000KWh（满负荷运行电耗），每天耗电量为=5800+6200n%每天水费=0.95×（5800+6200n%）三．燃料的预算1.天然气（单价4.7元/ m³）员工餐每日耗气量90 m³，100%入住率总耗气量280 m³，根据厨房2014年7、8、9、10月耗气量来估算(4个月平均每月耗气量190 m³)：每天耗气量约为=90 m³+190×n%每天燃气费=4.7×（90 m³+190×n%）2．柴油（单价7.28元/L）⑴.应急发电机功率为720KW，目前发电机所带负荷在98KW左右，发电机油耗40L/小时，每小时费用=40L×7.28元/L=291.2元。
酒店预算报告
云南县域独家代理年度工作总结暨表彰大会筹备工作----酒店预算为提前准备好云南县域独家代理年度工作总结暨表彰大会，安排好客户的住宿和就餐，我们走访了几家酒店，将其价格、配置等列出，请肖董过目。
一、中凰酒店：中凰酒店x月份的房间已排满，已无法给我们调出房间。
进一步咨询他们给我们的协议价是每间是xxx元，会议室xxx元（提供会场布置、茶水、纸和笔、LED灯、绿色植物、签到桌），餐费xxx元起价/每桌，x人一桌。
二、世纪罗马酒店：1、酒店标准：xxx2、酒店位置：xxx3、酒店房间及价格：房间类型房间价格房间数会议室大小会议室价格餐厅大小餐费豪华标间普通标间豪华单间普通单间商务标间合计4、费用预算：如果按标间2人入住，单间客户和自己所带家属入住或者2人入住，商务标间2人入住（可安排大客户或重要客人入住），则要预订世纪罗马酒店所有的房间才够，房间总价格为xxx元，两天xxx元，加上会议室费用xxx 元，餐费xxx元，所有费用预计xxx元，大写：xxx。
5、酒店优势：世纪城附近，周围娱乐设施较多，人流量多。
酒店劣势：周围KTV多，噪音多；酒店装修颜色以黑色为主调，光线暗，房间空气差。
三、新亚洲尼斯酒店：1、酒店标准：xxx2、酒店位置：xxx3、酒店房间及价格：房间类型房间价格房间数会议室大小会议室价格餐厅大小餐费标准双标间标准单标间套房合计4、费用预算：如果按标间2人入住，单间客户和自己所带家属入住或者1人入住，套房2人入住（可安排大客户或重要客人入住），则要预订新亚洲尼斯酒店标准双标间80间，标准单标间20间，房间总价格xxx元，两天xxx元，加上会议室费用xxx元，餐费xxx元，所有费用预计xxx元，大写：xxx。
5、酒店优势：新亚洲体育旁，环境较好；酒店装修绿色为主调，让人感觉淡雅清新；房间采光好，空气好，周围无噪音。
酒店劣势：离市中心远，娱乐场所少。
请领导批示！2012.x.x。
酒店报价案例
酒店报价案例在选择酒店时，除了考虑酒店的位置、设施和服务等因素外，价格也是一个非常重要的考量因素。
下面我们以某个城市的几家知名酒店为例，对比它们的报价，帮助大家更好地了解酒店的价格水平。
首先，我们来看一家位于市中心的五星级酒店，该酒店拥有豪华的客房和高品质的服务。
根据我们的调查，该酒店的标准间价格在平日为每晚1000元，周末为每晚1200元。
而行政套房的价格则分别为1500元和1800元。
此外，该酒店还提供各种套餐和优惠活动，比如周年庆礼包、情侣套餐等，价格在2000元至3000元不等。
其次，我们来看一家位于市郊的四星级酒店，该酒店虽然位置略偏，但是环境优美，交通便利。
该酒店的标准间价格在平日为每晚600元，周末为每晚800元。
而行政套房的价格则分别为900元和1200元。
此外，该酒店也有一些特色的客房，比如湖景房、园林房等，价格在1000元至1500元不等。
最后，我们来看一家位于机场附近的三星级商务酒店，该酒店主要接待商务客人，位置优越，交通便利。
该酒店的标准间价格在平日为每晚300元，周末为每晚400元。
而商务套房的价格则分别为500元和600元。
此外，该酒店还有一些特色的服务，比如免费接送机、商务会议包等，价格在400元至800元不等。
通过以上对比，我们可以发现不同档次酒店的价格差异还是比较大的。
五星级酒店的价格相对较高，但是客房设施和服务质量也相对更好；四星级酒店的价格适中，环境优美，适合度假休闲；而三星级商务酒店的价格相对较低，适合商务出行和短期停留。
总的来说，选择酒店时，我们需要根据自己的需求和预算来进行合理的选择。
希望以上的酒店报价案例能够帮助大家更好地选择合适的酒店，享受愉快的旅行体验。
酒店全面预算管理方案
酒店全面预算管理方案一、为啥要搞全面预算管理呢？咱们酒店就像一艘大船，要开往赚钱的彼岸。
全面预算管理就像是船上的航海图，能告诉我们该往哪儿走，要准备多少资源，还能提前发现可能遇到的暗礁（风险）。
没有这个航海图，咱们就可能在茫茫大海（市场）里瞎晃悠，一会儿燃料不够了（成本超支），一会儿偏离航线了（目标没达成），那可就麻烦大咯！二、预算编制的那些事儿。
# （一）收入预算。
1. 客房收入。
2. 餐饮收入。
餐厅这边也得好好盘算一下。
咱们酒店有中餐厅、西餐厅、还有酒吧呢。
中餐厅的话，要看本地居民的消费习惯，是不是有什么传统节日或者特殊日子，大家都喜欢来咱们这儿聚餐。
西餐厅可能更多地依赖外国游客或者本地追求洋气的年轻人。
酒吧的收入就和晚上的客流量、酒水价格、举办的活动有关了。
比如说，每周五、周六晚上，酒吧都会有驻唱歌手表演，这时候酒水销量就会大增，咱们可以根据这个情况，调整预算中的销售量和价格。
# （二）成本预算。
1. 客房成本。
客房的成本主要就是客房用品（像一次性牙刷、毛巾、洗发水啥的）、水电费、员工清洁费用等。
客房用品可以根据入住率来预估，每个房间每天的用量大概是多少，乘以预计的入住房间数和天数就差不多了。
水电费呢，夏天开空调、冬天开暖气的时候肯定会高一些，再加上客人洗澡、看电视啥的用电，咱们可以参考以前的数据，再稍微考虑一下物价上涨的因素，就大概能算出水电费预算了。
员工清洁费用就看咱们有多少客房服务员，每个服务员每天能打扫多少房间，然后乘以他们的工资和福利。
2. 餐饮成本。
餐饮的成本可复杂一些，食材成本是大头。
咱们得根据菜单上的菜品，算出每个菜品的食材成本。
比如说，一道红烧肉，需要多少猪肉、调料、配菜，这些原材料的价格波动也得考虑进去。
厨师长可就有大任务了，要和采购部门一起，根据市场价格的变化，及时调整采购计划，既能保证菜品质量，又能控制成本。
除了食材成本，还有厨房设备的折旧、厨师和服务员的工资、餐具的损耗等成本都要算进去。
酒店工程年度预算范例
尊敬的财务主管：根据公司要求，我已经制定了下一年度的酒店工程年度预算。
该预算旨在确保我们能够按时完成工程项目，提供高质量的服务，并确保财务稳定。
以下是我根据以往经验和市场情况所制定的预算范例。
1.工程项目预算(1)建筑维护和修复预算：根据过去几年的经验和建筑师的建议，预计在下一年度内需要投入X万元用于维护和修复酒店内部和外部的建筑结构。
(2)客房装修预算：预计在下一年度需要投入X万元进行客房装修，以确保客房设施的舒适性和现代化。
(3)设备更新预算：根据设备的年限和使用情况，预计需要投入X万元进行设备的更新和维修，以确保设备的正常运转和安全性。
(4)新建项目预算：如果公司计划扩大业务或开设新的酒店分支机构，预计需要投入X万元进行新建项目的策划和实施。
2.财务预算(1)人力资源成本预算：根据员工工资水平和福利政策，预计在下一年度需要投入X万元用于员工薪资和福利。
(2)能源费用预算：根据过去几年的能源消耗情况和市场价格，预计在下一年度需要投入X万元用于电力、燃料和水费等能源费用。
(3)设备维护预算：根据设备的年限和维修情况，预计在下一年度需要投入X万元用于设备维护和修理费用。
(4)管理费用预算：预计需要投入X万元用于设立和维护管理部门，并确保酒店的正常运营。
3.营销预算(1)广告和宣传费用预算：预计在下一年度需要投入X万元用于广告宣传和市场推广活动，以吸引更多客人和提高酒店的知名度。
(2)会议和活动费用预算：预计需要投入X万元用于举办会议、活动和促销活动，以吸引更多商务客人和提高酒店的业务量。
(3)其他营销费用预算：根据市场需求和竞争情况，预计需要投入X 万元用于其他营销活动和费用，以确保酒店的市场地位。
4.风险控制预算(1)应急基金预算：预计需要投入X万元用于应对突发事件和风险，以确保酒店的安全性和业务稳定。
(2)保险费用预算：根据酒店的业务规模和资产价值，预计需要投入X万元用于酒店的各类保险费用。
酒店预算指标说明
酒店预算（决算）指标说明1.总收入:酒店产生的所有收入，包括实际售出客房收入、餐饮收入停车费、洗衣费、电话费以及其他收入等等。
2.客房营业收入:因客房经营产生的收入，包括按半日、全日或更长时间出租客房所得的客房收入。
房费包含早餐的部分，应按照酒店规定的转账价格转作餐厅早餐收入。
3.餐饮营业收入:餐饮收入来源于销售食品、jiu水和其他餐饮收入。
其他餐饮收入包括餐饮场地租金、音频-视频设备、服务费和餐饮部门的其他收入(包括宴会服务费)。
4.其他收入:酒店客房收入、餐饮收入、商品销售收入以外的全部收入。
5. GOP:即营业毛利，它在利润表中反映为收入减去成本、人工费、营运部门的直接费用、后台部门的间接费用后的余额。
GOP=酒店营业总收入-酒店营业总支出。
6. GOP 率:即利润率，GOP 率=GOP/酒店营业总收入×100%。
7.平均房价:实际售出客房的平均房价。
平均房价=客房收入÷已卖房间数。
8.出租率:入住率是指某一特定时期实际售出的客房数与可售房数量的比率。
出租率=已卖房间数÷可卖房间数。
9.单房收益 (RevPAR);每间可供租出客房产生的平均实际营业收入。
RevPAR =客房收入÷可卖房间数或平均房价出租率。
10、餐饮成本率:表示成本和销售额二者关系的概念，是成本与销售额的比率。
综合成本率=餐饮成本/餐饮收入×100%食品成本率=食品成本/食品收入×100%饮品成本率=饮品成本÷饮品收入×100%11.能耗率:酒店全部能耗费用(包括电力、燃料、蒸汽、用水等费用)占收入的比重。
能耗率=全部能耗费用÷营业收入×100%12.人工成本率:酒店全部人工成本占营业收入的比率。
人工成本率=人工成本总额÷营收总额×100%。
13.财务费用:GOP 之上的财务费用是经营活动而产生的财务费用，包括信用卡佣金、手续费等相关财务费用；GOP 之下的财务费用是筹融资活动而产生的相关财务费用。
酒店年度预算方案
酒店年度预算方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：酒店年度预算方案是酒店管理团队为了实现企业经营目标和保持良好经营状况而制定的一项重要计划。
通过对酒店各项费用、收入、投资等方面的全面考虑和规划，可以帮助酒店更好地控制成本、提高收入、优化资源利用，从而实现经营效益的最大化。
在制定酒店年度预算方案时，酒店管理团队需要综合考虑市场环境、行业趋势、消费者需求等因素，确保预算合理、可行、有效。
本文将从预算制定的过程、内容、重点和实施等方面，详细介绍酒店年度预算方案的制定。
一、预算制定的过程酒店年度预算方案的制定是一个复杂的过程，需要酒店管理团队全面了解酒店的经营状况，充分考虑各种因素，确保预算的科学性和可行性。
在预算制定的过程中，一般包括以下几个步骤：1.确定预算编制的时间表和责任人员：需要确定预算编制的时间表和责任人员，明确各阶段的工作安排和责任分工，确保预算计划按时完成。
2.搜集相关信息和数据：需要搜集相关信息和数据，包括酒店的历史经营数据、市场行情、竞争对手情况、行业发展趋势等，以便制定科学合理的预算方案。
3.分析和评估各项费用和收入：酒店管理团队需要对酒店的各项费用和收入进行细致的分析和评估，包括固定成本、变动成本、边际贡献率等，以确定预算额度和优化成本。
4.制定预算目标和指标：根据酒店的经营目标和市场需求，制定预算目标和指标，包括收入目标、成本控制目标、盈利目标等，确保预算与酒店的总体规划和发展战略相一致。
5.编制预算方案和计划：酒店管理团队需要编制详细的预算方案和计划，包括各项费用的预算数额、收入的预测数额、投资计划等，确保预算方案的完整性和准确性。
6.审核和审批预算方案：酒店管理团队需要对编制的预算方案进行审核和审批，确保预算方案符合公司政策和规定，具有可行性和有效性，然后将其交付执行。
二、预算内容和重点酒店年度预算方案主要包括费用预算、收入预测、投资计划等内容，其中费用预算是预算的重点之一，需要注意的是，收入预测应该与费用控制相匹配，确保盈利效益的最大化。
某旅游五星级酒店的预算
750,467 -58,512 0 0 691,5 0 1,167,173 0 0 0
Insurance Liability 责任险 Insurance - Other 其他保险 Equipment Lease 设备出租 Other Non Operating 非营运费用 Sub-total (2) Fixed Charges 固定费用合计 GRAND TOTAL FIXED CHARGES 固定费用总计 EBITDA扣除固定管理费后利润 Depreciation Building 房屋建筑折旧 Depreciation FF&E固定资产折旧 Pre-Opening Expenses开办费 Amortization Other其他摊销费用 TOTAL Depreciation & Amortization 折旧及摊销费用合计 NOP净利润 % Of Revenue占总收入百分比 CTP Basic Management Fee 基本管理费 Incentive Management Fee 奖励管理费 Franchise Royalty 特许经营费 R.S.C. / License Fee 许可证费用 RM Global 2 (IHC Global II / Holidex Plus Fees) RM Sales & Booking Fees 客房销售及预定费用 Other CTP (= NOP for Owned & Leased hotels) TOTAL CTP Fees to SCH Summary AsiaPacific亚太区网络
38,891 207,954 -169,063 -434.7%
3,241,713 1,720,240 1,521,472 46.9%
38,905,776 23,533,650 15,372,126 39.5%
旅游活动费用预算
旅游活动费用预算合同书甲方：（旅行社名称）地址：（旅行社地址）联系人：（联系人姓名）电话：（联系人电话）乙方：（客户姓名）地址：（客户地址）电话：（客户电话）根据双方协商一致，甲乙双方就以下旅游活动费用预算事宜达成以下合同：一、旅游活动时间和地点1. 活动名称：（例如：夏日海滩之旅）2. 活动时间：从（日期）至（日期）3. 活动地点：（地点名称）二、费用预算1. 住宿费用预算：（详细描述所需住宿类型、天数和费用）2. 交通费用预算：（详细描述所需交通工具、行程和费用）3. 餐饮费用预算：（详细描述所需餐饮场所、餐点和费用）4. 活动费用预算：（详细描述所需活动项目、场所和费用）5. 其他费用预算：（如导游费、保险费等）三、付款方式和日期1. 甲方向乙方提供费用预算明细，并在双方确认后，乙方需在活动开始前支付全部费用。
2. 付款方式：（例如银行转账、支付宝等）3. 付款截止日期：（日期）四、费用变动和取消条款1. 若因不可抗力因素或其他不可预见因素导致费用发生变动，甲方应及时通知乙方，并与乙方协商解决。
2. 若乙方需要取消旅游活动，需提前（X）天书面通知甲方，且有权根据活动取消时间的不同扣除相应的费用。
五、法律适用和争议解决本合同适用于中华人民共和国的法律。
对于因本合同引起的任何争议，双方应友好协商解决，如协商不成，应提交至本合同签订地的人民法院进行解决。
六、其他约定事项1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力；合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
2. 本合同自双方签署之日起生效，并持续有效直至旅游活动结束。
3. 双方确认对本合同的内容已经全面理解和解释，并对合同的内容和效力不存在异议。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：签署日期：。
06-旅游开支费用预算(范例)
06-旅游开支费用预算(范例)背景在进行旅游计划时，了解和预估旅游开支费用是至关重要的。
一份详细的费用预算能够帮助我们掌握旅行的开销，并更好地规划我们的资金和预期。
本文档提供一份旅游开支费用预算的范例，旨在帮助您制定自己的费用预算。
旅游目的地与行程- 目的地：巴黎，法国- 行程：7天6夜预算项目1. 机票费用：- 航班：往返机票，每人2000元- 人数：2人- 总计：4000元2. 住宿费用：- 酒店：3星级酒店，每晚400元- 停留天数：6天- 总计：2400元3. 餐饮费用：- 伙食：平均每人每天200元- 停留天数：6天- 人数：2人- 总计：2400元4. 交通费用：- 地铁：每次2.5元，估计每天乘坐4次- 停留天数：6天- 人数：2人- 总计：120元5. 景点门票费用：- 景点：埃菲尔铁塔，40欧元/人- 人数：2人- 总计：320欧元（约2500元）6. 购物费用：- 预计购买纪念品、礼物等，每人500元- 人数：2人- 总计：1000元7. 其他费用：- 包括小费、保险、通信费等- 估计每人300元- 人数：2人- 总计：600元总计费用- 机票费用：4000元- 住宿费用：2400元- 餐饮费用：2400元- 交通费用：120元- 景点门票费用：2500元- 购物费用：1000元- 其他费用：600元总计：元备注- 上述费用仅作参考，实际开销可能因个人消费惯和活动安排而有所不同。
- 在规划旅行预算时，应留有一定的余地，以应对可能的意外开销或机会。
- 建议在预算中留出一定的金额专门用于应急情况。
以上是一份旅游开支费用预算范例，希望能对您制定自己的旅行预算有所帮助。
祝您旅途愉快！。
酒店预算报告
酒店预算报告
1. 引言
本报告旨在分析和总结酒店预算，并提供有关财务状况和支出
的详细信息。
通过对预算的审查和评估，我们可以更好地了解酒店
经营的财务情况和赢利能力。
2. 总览
2.1 收入
根据过去一年的数据，酒店的主要收入来源是客房预订和会议
活动。
客房预订占总收入的70%，会议活动占30%。
根据预测，预计未来一年的收入将保持稳定增长。
2.2 成本
酒店的主要成本包括人力资源费用、设备维护费用、采购成本
和运营费用。
人力资源费用是酒店的最大支出项，占总成本的60%。
设备维护费用占20%，采购成本占10%，运营费用占10%。
3. 预算计划
3.1 收入预算
基于过去的数据和市场趋势，我们预计未来一年客房预订和会议活动的收入将分别增长5%和3%。
因此，我们制定了相应的收入预算。
3.1.1 客房预订收入预算
3.1.2 会议活动收入预算
3.2 成本预算
我们根据历史数据和运营需求制定了成本预算。
下表列出了各个成本项目的预算金额。
3.3 利润预算
根据收入预算和成本预算，我们可以计算出酒店的预计利润。
4. 结论
本报告详细介绍了酒店的预算计划，包括收入预算、成本预算和利润预算。
通过仔细审查和评估预算，我们可以为酒店的财务决策提供重要信息和指导。
酒店管理层可以根据预算报告中的数据和结论，制定相应的经营策略和措施，以实现财务目标和提高赢利能力。
如果你有任何对本报告的问题或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
谢谢！。
酒店造价估算(案例)
酒店造价估算（案例）一、东锦江二期（五星级公寓式酒店）：1.总造价：3.2亿，其中土建1.3亿、机电安装0.9亿元、内装0.82亿元、设计及其它0.18亿元。
2.建筑面积地下13291平方米，地上41057平方米，合计54348平方米，房间数504间套。
3.测算造价：每间107平方米（总建面算）或81.5平方米（地上面积算）；每间63.5万元，每平方米5888元（总建面算）或7794元（地上面积算）。
二、成都锦江（五星级酒店）：1.总投资：34096万元，其中土建14808万元、精装13557万元，其他5731万元。
2.建筑面积56696平方米，房间数间套。
3.测算造价：每间平方米（总建面算）或平方米（地上面积算）；每间万元，每平方米6014元（总建面算）。
三、深圳绿景（四星级酒店）1.总造价：1.98亿元，其中土建11630万元；装修和铺装工程投资预算约为：6613万元；设备及经营用品投资预算约为：1257万元；流动资金准备约为：300万元。
2.酒店规模：（1）项目总建筑面积约35022 M2（2）客房351间套，每层21套（3）西餐150个餐位（4）中餐500个餐位（外包）（5）宴会厅300个餐位（6）健身会所：1254平方米（外包）（7）地下室：3148平方米3.测算造价：每间99.8平方米每间107平方米（总建面算）或81.5平方米（地上面积算）；每间56.4万元；每平方米造价5654元或6212元。
四、锦江之星（天津红桥店）1.收购价2300万元2.改造费用：2900万元3.开办费：100万元4.合计：5300万元5.建筑面积：6590平方米；184间。
测算造价：每间35.8平方米，每间造价28.8万元，每平方米造价8040元。
6.你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。
自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。
7.。
高档酒店工程预算方案范文
高档酒店工程预算方案范文一、引言随着旅游业的快速发展，高档酒店在市场上的需求量也在不断增加。
高档酒店的建设工程需要精心策划、科学制定预算方案，以确保工程质量、进度和成本控制。
本文将以高档酒店工程预算方案为主题，结合实际案例进行讨论和分析，为相关项目的负责人和决策者提供参考。
二、预算编制原则1. 系统性原则预算编制应综合考虑各项工程费用，包括建筑、结构、装饰、暖通、给排水、电气、景观等工程的费用，并按照工程的先进性、经济性、技术性等综合水平进行选定。
2. 经济性原则预算编制应以节约成本为宗旨，坚持合理经济、合理适用、合理收益的原则，不得超出预算范围。
3. 灵活性原则预算编制应灵活应用，以适应市场需求和实际情况的变化，及时进行动态调整。
4. 可行性原则预算编制应考虑工程的实际条件和可行性，不宜过于理想化，保持合理性。
三、预算编制流程1.前期准备在编制预算前，需对工程的项目建设规划进行深入了解，明确各项工程的具体需求和要求。
2.资料收集收集工程资料，包括规划设计图纸、工程量清单、技术标准、技术要求、设备配置、材料报价等信息。
3.成本核算对各项工程进行成本核算，分析工程成本的组成和结构，确定各项费用的构成。
4.费用估算根据成本核算结果，对各项费用进行细化估算，以确保费用的准确性和可控性。
5.预算编制根据费用估算结果进行预算编制，包括工程总预算、单项工程预算、装饰装修预算等专项预算。
6.预算审核对编制好的预算进行审核，确保预算的合理性和科学性。
7.预算报批经过审核的预算报批上级领导审批，确定后方可执行。
四、预算编制方法1.工料分析法工料分析法是预算编制中最常用的方法，通过对工程项目的材料和人工资源进行深入分析，确定各项费用的构成，并以此计算工程的总费用。
2.单位造价法单位造价法是根据单位建筑面积或单位体积的造价水平来预算工程费用，适用于规模较大的工程项目。
3.比例估算法比例估算法是通过对工程项目进行类比分析，根据已有的相似工程案例来估算本工程的费用，尤其适用于新型、特殊的工程项目。
酒店景观工程造价方案
酒店景观工程造价方案一、前言随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业一直是一个蓬勃发展的行业。
酒店作为旅行者的暂时落脚之地，舒适的环境以及美丽的景观是吸引客人的重要因素。
因此，酒店景观工程对于提升酒店形象和吸引客人具有非常重要的作用。
本次酒店景观工程造价方案将结合酒店实际情况，对景观工程的建设提出详细的措施和建议，以及相应的造价预算。
旨在为酒店景观工程的规划和实施提供参考和指导。
二、酒店景观工程概况1. 酒店概况本酒店项目位于城市中心，地理位置优越，交通便利。
酒店拥有大量客流量，主要以商务和旅游客人为主。
酒店拥有大型花园和户外游泳池等景观设施，但在目前的状态下，存在景观设计粗糙、设施老化等问题。
因此，本次酒店景观工程将对酒店的景观设计、绿化植物、水景、照明等方面进行改善和提升。
2. 景观工程内容本次酒店景观工程内容包括：1）景观设计：更新和优化酒店的整体景观设计，提升景观美观度和舒适度。
2）绿化植物：更新和整理酒店花园的绿化植物，增加新的植物种类以及修剪和维护老植物。
3）水景工程：维护和更新酒店的水景设施，包括喷泉、水池等设施。
4）照明工程：更新酒店的照明设施，提升夜间景观效果。
3. 酒店景观工程的意义酒店的景观工程对于提升酒店的整体形象和客户满意度具有重要的作用。
一方面，美丽的景观可以吸引客人，并提升酒店的知名度和竞争力；另一方面，舒适的环境和景观可以提升客人的入住体验，影响客人的再次光顾和口碑传播。
三、景观设计与绿化植物1. 景观设计在景观设计方面，我们将结合酒店的整体风格和定位，进行整体的设计和改造。
我们将借鉴当地的自然风光和文化特色，融入到酒店景观设计中，使其在欣赏的同时也具有较高的文化内涵。
另外，还将注重景观的实用性和舒适性，确保客人在酒店内可以得到最好的视觉享受和舒适感。
2. 绿化植物在绿化植物方面，我们将对酒店花园内的植物进行重新布局和更新。
我们将加入更多的花卉和绿植，注重搭配、景观纹理和色彩的搭配。
某酒店洗涤预算范例
某酒店洗涤预算范例为了让酒店管理者更好地了解如何进行洗涤预算，本文将以一家某酒店的例子进行详细说明，并给出实用的预算计算方法和经验。
首先，我们要明确一下什么是洗涤预算。
简单来说，它是指酒店在服装、床上用品、毛巾等方面所需的清洗、熨烫和处理的费用。
因为酒店的经营环境较为苛刻，因此一定要进行合理的预算，在不影响质量的前提下争取节约成本。
现举例分析。
该酒店位于一个旅游城市的市区，一年四季游客如织，客房经营状况稳定。
该酒店拥有518个客房，每天平均客房率在80%左右，押金平均在每位客人入住时收取200元。
1. 床上用品和毛巾的预算床上用品和毛巾是酒店日常运作中必不可少的物品，每天都需要进行清洗和更换。
该酒店中普通的床上用品包括床单、被套、枕套，高级房间还配有浴巾和浴袍。
根据酒店的经验，床上用品和毛巾的更换周期一般为3-6个月。
因此，床上用品和毛巾每年的预算可通过以下公式进行计算：（床上用品和毛巾总数× 更换次数× 单价）÷ 年份床上用品和毛巾总数指的是所有客房的床上用品和毛巾的数量，更换次数为床上用品和毛巾更换的次数（例如，如果更换周期是3个月，那么一年需要更换4次），单价指的是每个床上用品或毛巾的单价，年份指的是预算计算的年份。
根据该酒店的情况，我们可以做出以下假设：新购进的床上用品和毛巾的总费用为100,000元，每个床上用品和毛巾的单价为100元，更换周期为4个月，年份为2021年。
根据上述数据进行计算，床上用品和毛巾的预算为：（518 × 4 × 100）÷ 2021 = 10,139元2. 衣物和保洁用具的预算衣物和保洁用具包括制服、防护服、手套等，是保障员工健康和工作质量的必要物品。
根据酒店的经验，制服的更换周期一般为1年。
因此，衣物和保洁用具的预算可通过以下公式进行计算：（衣物和保洁用具总数× 更换次数× 单价）÷ 年份衣物和保洁用具总数指的是所有员工所需的衣物和保洁用具的数量，更换次数为衣物和保洁用具更换的次数，单价指的是每个衣物和保洁用具的单价，年份指的是预算计算的年份。
景区配套酒店推荐方案
景区配套酒店推荐方案随着旅游行业的不断发展壮大，越来越多的人选择前往各地旅游休闲。
在旅游过程中，住宿是必不可少的一项。
而对于景区旅游，选择一家好的景区配套酒店也具有重要意义。
本文将介绍一些优秀的景区配套酒店推荐方案。
方案一：胡杨林景区配套酒店酒店介绍胡杨林景区位于中国新疆霍城县，是一处非常优美的自然风景区。
胡杨林酒店是一家四星级酒店，坐落于景区正门，是胡杨林景区唯一的官方指定酒店。
酒店拥有各类客房，让您在欣赏胡杨林美景的同时，享受到舒适的住宿体验。
酒店优势1. 交通便利胡杨林酒店距离乌鲁木齐约900公里，距离霍城县城仅5公里。
乘坐飞机，可在乌鲁木齐直接转乘到胡杨林机场，再乘坐酒店提供的班车即可抵达。
交通十分方便。
2. 环境舒适酒店周边绿树成荫，空气清新。
房间整洁干净，装修舒适，让您在旅游的过程中感受到家的温暖。
3. 配套设施齐全酒店内设有餐厅、会议室、娱乐室、健身房、洗浴中心、商务中心等设施，满足您在旅游的过程中的各类需求。
餐饮推荐•拌面：新疆特色小吃之一，味道鲜美，辣度适中。
•羊肉串：新疆特色小吃之一，口感香嫩，十分美味。
价格实惠胡杨林酒店的房价相对其他景区配套酒店，价格较为实惠，性价比高。
方案二：三清山景区配套酒店酒店介绍三清山景区位于浙江省景宁畲族自治县，是国家5A级风景区之一。
三清山宾馆是三清山景区唯一的官方指定酒店，是一家五星级豪华酒店。
酒店占地面积约3.8万平方米，拥有222间客房，让您在旅游的同时感受到尊贵的住宿体验。
1. 位置优越三清山宾馆位于景区正中心，距离主要景点非常近，是游客观赏朝晖和晚霞的最佳位置。
2. 环境优美酒店周围环境优美，空气清新，让您在旅游的过程中享受到自然风光的优美。
3. 设施齐全酒店内设有餐厅、会议室、娱乐室、健身房、游泳池、台球室等设施，是您在旅游过程中的理想选择。
餐饮推荐•炒虾仁：虾仁鲜嫩，味道浓郁。
•干煸豆角：口感酥脆，清香味美。
服务周到三清山宾馆的严谨管理和周到服务受到了广大游客的一致好评，让您在旅游的过程中感受到贴心的服务。
酒店生产预算方案
酒店生产预算方案1. 引言生产预算是指企业在一定期间内，根据销售预测、成本估算等依据，对生产活动所需资金和物资的分配计划。
对于酒店来说，生产预算是保证经营顺利进行的重要保障。
为了确保酒店生产活动的正常运转，本文将介绍一种酒店生产预算的方案。
2. 酒店生产预算方案2.1 销售预测销售预测是酒店生产预算的重要组成部分。
根据过去的销售数据、市场趋势以及竞争对手的情况，预测酒店未来某一期间内的销售规模。
在进行销售预测时，应根据酒店规模、地理位置、旅游旺季等因素进行综合考虑。
在预测销售额时，还要划分酒店各个房型的销售情况，从而进一步预测各个房型的预订情况和销售额。
2.2 成本估算成本估算是指根据产品设计方案、生产工艺、产品材料、生产管理等因素，估算产品的生产成本。
对于酒店来说，成本包括固定成本和变动成本。
其中，固定成本为那些与产品生产数量无关的成本，如员工工资、水电费等；变动成本则是与产品生产数量有关的成本，如房间清洁费等。
在进行成本估算时，应根据每个成本项目的实际情况，制定合理的成本预算。
2.3 定价策略在完成销售预测和成本估算之后，酒店需要根据市场需求和成本情况，制定相应的定价策略。
定价策略既要考虑酒店的利润最大化，也要考虑客户的消费预算。
在制定定价策略时，应根据酒店的品质和服务水平、竞争对手的价格以及市场需求等因素进行综合考虑。
2.4 预算执行预算执行是酒店生产预算的最后一步。
在预算执行过程中，需要对每个成本项目进行监控，确保成本的实际花费不超过预算范围。
同时，还需要对销售情况进行跟踪分析，及时作出调整，确保酒店的销售额能够达到预测的水平或超过预测水平。
3. 总结综上所述，酒店生产预算方案应从销售预测、成本估算、定价策略和预算执行等方面进行全面考虑。
只有在制定合理的预算方案的基础上，才能保证酒店的生产活动顺利进行，同时还能保障酒店的收益最大化。
黄山旅游住宿攻略
黄山旅游住宿攻略一、住宿地点推荐黄山市是安徽省的一个著名旅游城市，拥有中国著名的旅游景点黄山。
黄山旅游住宿地点众多，以下是几个推荐的住宿地点：1. 黄山风景区内住宿如果您想要尽可能靠近黄山主要景点，可以选择在景区内住宿。
景区内有多个酒店和客栈可供选择，价格从几百元到上千元不等。
以下是几个知名的景区内住宿地点：•黄山大酒店：位于云谷、松谷之间，是一个拥有1200多个床位的大型酒店。
设施完善，服务优质，价格适中。
•黄山迎客楼酒店：位于涧池瀑布附近，环境优美，住宿条件简单但干净整洁，价格相对较低。
•黄山景区苗寨：位于鳌鱼峰附近，是一处传统的苗族风格建筑。
住在这里可以体验到独特的苗族文化。
2. 黄山市区住宿如果您不太在意住宿地点距离景区的远近，或者想要游览完黄山后在市区内休息放松，可以选择在黄山市区住宿。
市区内有多个星级酒店和商务酒店可供选择。
以下是几个知名的市区住宿地点：•黄山市丽都皇冠假日酒店：位于市区中心，是一家豪华酒店。
设施一流，服务贴心，价格较高。
•黄山市太平洋酒店：位于市区繁华地段，交通方便。
设施较新，价格适中。
•黄山市绿城宾馆：位于市区北门，是一家有着悠久历史的酒店。
环境清幽，价格较低。
二、住宿注意事项在黄山旅游期间，住宿是非常重要的一环，以下是一些住宿注意事项：1.预订提前：黄山旅游淡季时，住宿预订可能相对容易，但是在旅游旺季时，为了避免没有合适的住宿选择，最好提前做好预订。
2.了解住宿设施：在选择住宿地点之前，了解清楚酒店的设施和服务是非常重要的。
可以通过网上的评价和评论来获得一些参考意见。
3.交通便利性：如果您计划游览的景点离住宿地点比较远，建议选择交通便利的住宿地点。
这样可以节省时间和精力。
4.注意价格和预算：根据个人的需求和预算，选择合适的住宿地点，避免因为住宿费用过高而影响旅游预算。
5.安全和卫生：在选择住宿地点时，考虑到安全和卫生问题也是非常重要的。
尽量选择有良好口碑和评价的酒店或客栈。
景区酒店修建方案
景区酒店修建方案1. 简介景区酒店修建方案是一个旅游度假项目，初步想法是在景区内建造一座高档酒店，以满足游客住宿需求。
通过本文档，我们将讨论设计特点、市场分析、经济预算、施工周期等方面，为此次项目进行详细规划。
2. 设计特点2.1 酒店位置酒店位置应该被环绕着风景如画的自然美景，以便与场地和相邻的景色融为一体，让客人直接在景区中度过假期。
2.2 酒店外观考虑到酒店建筑在景区内，外观应该尽可能地与自然相融合。
同时，为了给游客提供更好的观景体验，酒店应该设计成一定高度，以便让客人在房间内观赏风景。
2.3 房间设计酒店客房应该按照高端和舒适为设计理念，给客人提供温馨舒适、卫生整洁、安全可靠的住宿环境。
全部使用大尺寸落地窗，为客人提供最佳视野。
3. 市场分析3.1 目标客户酒店应该主要服务于旅游度假、年轻夫妻、商务旅客等客群，以高端舒适的住宿环境、别致典雅的装修风格、周到细致的服务为卖点，吸引客人前来。
同时，酒店可以根据季节活动来推出不同的套餐，为各类客人提供定制化服务。
3.2 市场需求由于旅游业的不断发展和变化，市场上的需求也在不断变化。
目前，人们的旅游需求愈加复杂化、多元化，对酒店的服务标准、设施和硬件要求也愈加严苛。
3.3 业内竞争目前已有一些景区内成功的酒店项目，我们可以从中借鉴经验教训，总结优点建立自己的品牌，从而在市场上占有一席之地。
4. 经济预算经济预算是酒店建设的核心问题之一，同时也是酒店业务能否持久盈利的关键。
以下是酒店建设各项成本的预估。
4.1 土地成本酒店的成功建设，首先要确保有一个理想的地理位置。
我们预计需要土地的购买或出租成本约为1000万元。
4.2 设计成本在酒店的设计过程中，我们需要雇佣专业设计师、装修师傅及其他人员协助完成。
预估其成本约在500万元左右。
4.3 施工成本酒店的施工周期需要半年至1年不等，预计成本约为5000万元左右。
具体成本预算取决于设计方案的复杂程度和施工难度。
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m2 m2
小计 4、值班室
1 18 19 20 18 19 20 地砖 顶面找平 顶面乳基础 顶面乳胶漆 墙面找平 墙面基础 墙面乳胶漆 m2 m2 m2 m2 m2 m
2
96545
3420.2 186.2 235.2 68.6 826.5 1044 304.5
9.8 9.8 9.8 9.8 43.5 43.5 43.5
9.3 39.1 39.1 39.1 5 6 1 2 2 1 1 25.9 25.9 25.9 15 15
2
小计 3、总台服务
124322.6
共304页第2页
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
名称
地面拼花 色带 地脚线 米白色浅浮雕壁画 木雕文字装饰板 木雕文字装饰板油漆 古式木雕 古式木雕油漆 木作造型 木作造型油漆 艺术找平 艺术墙纸基础 艺术墙纸基膜 艺术墙纸 吊顶造型基础 吊顶造型 吊顶造型油漆 顶面找平
m2 m2 m2 m m
2
2
m2 m
2
共304页第8页
序号
名称
单位 数量
单价构成 材料 人工
单价 辅料
0 0
合计
小计 8、配电室、医务室
1 2 3 4 5 6 7 配电室医务室地砖 墙面找平 墙面基础 墙面乳胶漆 顶面找平 顶面基础 顶面乳胶漆 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 22.6 49.78 49.78 49.78 22.6 22.6 26.7 300 8 10 4 8 10 4 25 6 8 2 6 8 2 24 5 6 1 5 6 1
2
190381.8
13192.2 2420 4620 4350 1390
37.8 22 22 30 1
300 60 210 120 650
25 20 0 15 480
24 30 0 10 260
349 110 210 145 1390
2
m 项
共304页第6页
序号
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
合计
11153.7 2276.5 1333.5 61308 480 240 4452 2544 730 480 245.1 270.9 103.2 1032 765 4284 3672 190
15.3 15.7 12.7 13.1 1 1 10.6 10.6 2 2 12.9 12.9 12.9 12.9 15.3 15.3 15.3 10
单位 数量
m
2
单价构成 材料 人工
680 120 80 4500 360 120 360 120 240 120 8 10 4 80 30 180 120 8 25 15 15 120 80 80 40 80 80 80 6 6 2 0 15 80 80 6
单价 辅料
24 10 10 60 40 40 20 40 45 40 5 5 2 0 5 20 40 5 729 145 105 4680 480 240 420 240 365 240 19 21 8 80 50 280 240 19
113993.8
18881.1 3799
729 145
共304页第1页
序号
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
名称
踢脚线 门厅立面墙紫檀木基础 门厅立面墙紫檀木面板 门厅立面墙紫檀木油漆 米白色浅浮雕壁画 木雕文字 古式木雕门 镜面玻璃基础 镜面玻璃 壁灯 值班室门 吊顶基础 吊顶造型 吊顶油漆 石膏线条 吊顶灯槽
300 8 10 4 8 10 4
25 6 8 2 6 8 2
24 5 6 1 5 6 1
349 19 24 7 19 24 7 0 0
m2
小计 5、餐厅
1 2 3 4 地砖 地脚线 吧台基础 吧台黑金沙石材台面 m
2
6085.2
29281.1 5510 1390 4900
83.9 38 1 1
300 120 650 4800
单价 辅料
10 40 20 40 60 10 0 40 15 0 0 5 20 40 4 8 105 180 310 240 4680 3050 8600 180 200 450 4800 50 280 240 27 43 0 0
合计
976.5 7038 12121 9384 23400 18300 8600 360 400 450 4800 1295 7252 6216 405 645
8600 1422 432 2040 1440 1340.64 3638.88 3394.6 1234.4 88551.3 1225 675
84 55 20 1600 150 80
25 30 10 25 80 40
m2 根 根
小计 2、门厅
1 2 地面拼花 色带 m2 m 25.9 26.2 680 120 25 15 24 10
单位 数量
项 项 项 项 项 m2 m2 m2 m2 m2 m
2
单价构成 材料 人工
4800 4800 4800 4800 4800 8 10 4 360 120 80 230 120 360 80 360 80 50 60 80 40 80 60 6 8 2 80 80 60 60 80 80 40 80 40 40
m m m2 m2 m2 m m 个 个 m
2
m2 m2 m2 m m
2
2
m2 m
2
共304页第3页
序号
19 20 21
名称
顶面乳基础 顶面乳胶漆 吊顶灯槽
单位 数量
m
2
单价构成 材料 人工
10 4 25 8 2 10
单价 辅料
6 1 8 24 7 43 0 0
合计
240 70 675.1
10 10 15.7
1 1 1 1 1 150 150 150 5.6 5.6 12.3 12.3 12.3 25.08 25.08 22 22 6
m2 m2 m m m m m
2
共304页第5页
序号
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
名称
立面墙茶镜 立面墙古式窗 立面墙装饰挂件 楼梯镂空雕花 楼梯镂空雕花油漆 楼梯扶手基础 楼梯扶手面板 楼梯扶手油漆 吊顶造型基础 吊顶造型 吊顶造型油漆
2
134562.2
9318.3 1068 600 1178 1488 434 507.3 640.8 186.9 9318.3 507.3 640.8 186.9 1710 2160 630
26.7 26.7 15 62 62 62 26.7 26.7 26.7 26.7 26.7 26.7 26.7 90 90 90
单价 辅料
40 60 20 60 40 5 6 1 40 40 40 20 40 40 15 40 15 20 4900 4940 4860 4940 4900 19 24 7 480 240 180 310 240 480 135 480 135 150 3600 1050 2688 1344 2214 3813 2952 12038.4 3385.8 10560 2970 660
2
单价构成 材料 人工
4800 4800 4800 4800 4800 8 10 4 360 120 80 230 120 4500 3500 30 180 120 60 60 80 40 80 6 8 2 80 80 60 60 80 0 0 15 80 80
单价 辅料
40 40 60 20 60 5 6 1 40 40 40 20 40 0 0 5 20 40 4900 4900 4940 4860 4940 19 24 7 480 240 180 310 240 4500 3500 50 280 240
30574.6
7887.4 945.82 1194.72 348.46 429.4 542.4 186.9
349 19 24 7 19 24 7 0 0
合计
4900 4900 4940 4860 4940 1710 2160 630 691.2 345.6 583.2 1004.4 777.6 9000 35000 2820 15792 13536
1 1 1 1 1 90 90 90 1.44 1.44 3.24 3.24 3.24 2 10 56.4 56.4 56.4
单位 数量
m m2 m2 m2 m2 个 樘 m2 m2 盏 樘 m2 m2 m2 m m
2
单价构成 材料 人工
80 80 230 120 4500 3000 8600 80 150 450 4800 30 180 120 15 25 15 60 60 80 120 40 0 60 35 0 0 15 80 80 8 10
m2 m2 扇 个 m
2
m2 m
2
共304页第7页
序号
名称
单位 数量
单价构成 材料 人工
单价 辅料
0 0
合计
小计 7、热菜间、凉菜间、过道、库房
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 热菜间地砖 热菜间防水 凉菜间防水 热菜间墙面找平 热菜间墙面基础 热菜间墙面乳胶漆 热菜间顶面找平 热菜间顶面基础 热菜间顶面乳胶漆 凉菜间、过道、库房地砖 凉过库顶面找平 凉过库顶面基础 凉过库顶面乳胶漆 凉过库墙面找平 凉过库墙面基础 凉过库墙面乳胶漆 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m
序号
名称
单位 数量
单价构成 材料 人工