浅析事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度(3篇)
事业单位人事管理制度是指事业单位根据国家法律法规和有关规定，对其人事管理进行制度化、规范化的管理办法和程序。
下面是事业单位人事管理制度的主要内容：1. 职位设置和招聘：明确事业单位的职位设置和编制。
根据招聘需求，通过公开招聘、内部选拔等方式招聘人员，要遵守公正、公平、公开的原则。
2. 考核和聘用：对录用人员进行试用期考核，根据考核结果决定是否正式聘用。
聘用人员可以分为事业编制和合同制，必须遵守聘用合同约定的期限和条件。
3. 工资和福利：制定工资制度和福利政策，保障员工的合法权益。
工资发放按照国家规定进行，福利待遇包括社会保险、医疗保险、住房公积金等。
4. 岗位调配和管理：对人员的岗位进行调配和管理，确保合理配备人员。
根据事业单位的需要和人员的能力、经验等要素，合理安排人员的工作岗位。
5. 培训和绩效考核：开展员工培训，提升员工的专业素质和工作能力。
同时进行绩效考核，对员工的工作表现进行评价，并根据评价结果进行奖惩。
6. 岗位晋升和离职：对符合条件的员工进行晋升或职务调整，提供晋升机会。
同时，对不符合录用条件或工作岗位需求的员工进行离职处理，遵守法律法规和相关规定。
7. 人事档案管理：建立和管理员工的人事档案，包括基本信息、任职资格、考核记录等。
严格保密员工的隐私信息，确保档案的安全可控。
8. 维护劳动纪律：对员工的行为和纪律进行管理，严禁违法违纪行为。
对违法违纪的员工采取相应的处罚措施，维护事业单位的正常运转。
事业单位人事管理制度的实施，旨在确保事业单位的人事管理工作有序、规范，保证员工的权益得到保障，同时也能够推动事业单位的发展和改革。
事业单位人事管理制度（二）人事管理制度范文第一章总则第一条为规范本单位的人事管理工作，加强人事管理水平，提高工作效率和服务质量，根据《中华人民共和国人事管理法》和单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有劳动者的人事管理，并严格按照法律法规执行。
第三条本制度的目标是：合理配置和管理本单位的人力资源，促进人才培养和发展，提高工作效率和服务质量，推动本单位的发展。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度人事管理制度是事业单位管理中的重要组成部分，是为了规范人力资源管理活动、激励员工潜力、提高工作效率和达成组织目标而制定的一系列规章制度。
本文将阐述事业单位人事管理制度的基本原则和内容。
一、人事管理制度的基本原则1. 公平公正原则：人事管理制度应当公平、公正，确保所有员工在任职、职级晋升、奖惩等方面享有平等的待遇和机会。
2. 系统化原则：人事管理制度应当构建一个系统、完整的管理框架，包括招聘、考核、培训、晋升、福利等各个环节，确保人力资源的高效利用。
3. 灵活性原则：人事管理制度应当具有一定的灵活性，在确保制度实施的基础上，适应不同部门、不同岗位和个体员工的需求，实现个性化管理。
4. 激励机制原则：人事管理制度应当建立合理的激励机制，通过薪酬、晋升、培训等方式，激发员工的工作动力和创造力。
二、人事管理制度的内容1. 招聘制度：明确招聘程序、条件和要求，保证招聘工作的公开、公正，确保选聘出适合的人才。
2. 岗位设置制度：明确各个岗位的职责和权限，合理分配和配置人力资源，确保组织的各项工作得以顺利进行。
3. 培训制度：建立完善的培训机制，根据员工的发展需求和岗位要求，提供专业化、个性化的培训课程，提高员工的技能水平和能力。
4. 职级晋升制度：明确职级晋升的条件和程序，通过绩效考核、培训等方式，激励员工的积极性和努力程度。
5. 考核评价制度：建立科学的考核评价体系，根据岗位职责和绩效指标，评估员工的工作表现，为薪酬调整、晋升等决策提供依据。
6. 奖惩制度：建立奖惩机制，及时表彰和奖励优秀员工，对于违纪、失职等不良行为进行惩处，维护组织的纪律和秩序。
7. 福利待遇制度：制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、津贴等，保障员工的合法权益，提高员工的工作满意度。
8. 人力资源信息管理制度：建立完善的人力资源信息管理系统，对员工的基本信息、学习发展过程、工作履历等进行管理和记录。
以上是事业单位人事管理制度的基本原则和内容，仅为概述，并未详细展开。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度引言人力资源是企业和事业单位的核心资源之一。
对于事业单位来说，人力资源的管理尤为重要。
事业单位人事管理制度是指针对事业单位的人力资源管理的一系列规定。
其目的是加强对事业单位人力资源的管理和监督，维护公平、公正的用人环境，从而推动事业单位的发展。
人事管理制度的必要性1.确保招聘工作的透明、公开和公平事业单位是公共服务机构，需要具备良好的公信力，因此，招聘工作必须在透明、公开和公平的基础上进行，才能够产生社会公信力承认的招聘结果。
制定人事管理制度，可以规范招聘流程和标准，确保招聘工作的公正性。
2.保证员工权益得到保障事业单位有着比较稳定的用人机制，员工的生活福利和安全需要得到充分保障。
通过人事管理制度，可以规范员工的工资待遇、社会保险、工作安全等方面的权益，从而维护良好的用人环境。
3.提升人力资源管理水平制定人事管理制度能够促进事业单位的人力资源管理水平的提升，提高人力资源管理的专业化程度，从而提升工作效率。
事业单位人事管理制度内容1.招聘流程和标准制定招聘流程和标准，明确招聘流程和标准，确保招聘工作的公开和透明。
同时，制定符合岗位要求的招聘标准，以确保招聘工作的公正性。
2.员工培训和职业发展制定员工培训规划，为员工提供培训、学习和发展机会，提升员工的专业素质，促进职业发展。
同时，建立职业发展通道，使员工能够更好地实现自我价值。
3.薪酬管理按照事业单位的管理特点和工作特点，制定合理的薪资体系和薪酬管理制度。
确保薪酬合理合法，既能够吸引人才，又能够体现公平正义。
4.员工评价和考核建立员工评价和考核体系，针对员工的工作表现、贡献和能力进行全面评价和考核，评价和考核结果将作为员工晋升、加薪和荣誉称号的重要依据。
5.员工保险和福利对于员工的身体和生活安全，建立医疗保险、养老保险、失业保险等社会保险制度，为员工提供完善的福利保障。
同时，还可以为员工提供食宿、运动、休闲等各方面的福利。
结论制定事业单位人事管理制度，是推动事业单位发展的重要手段。
事业单位人事管理制度解析
事业单位人事管理制度解析在现代社会中，事业单位承担着许多公共服务的责任和使命。
为了更好地发挥其职能和提高管理水平，建立和完善事业单位人事管理制度就显得尤为重要。
本文将对事业单位人事管理制度进行深入解析，并探讨其在组织管理中的重要性。
一、事业单位人事管理制度的概念与特点事业单位人事管理制度是指根据国家法律法规和相关规定，针对事业单位的人力资源进行规范的管理制度。
它涉及到事业单位人员的聘任、考核、奖惩、发展、福利等方面，旨在保障事业单位人力资源的合理配置和有效利用。
事业单位人事管理制度具有以下几个特点：1. 规范性：事业单位人事管理制度以法律法规和政策文件为依据，对人事管理活动进行约束和规范，确保管理公正、透明。
2. 灵活性：事业单位人事管理制度要根据实际情况灵活调整，适应事业单位内外环境的变化。
3. 统一性：事业单位人事管理制度要在全体员工中普遍适用，无论职级、职位、岗位、性别、年龄等都要一视同仁，形成公平公正的管理体系。
4. 长期性：事业单位人事管理制度需要长期坚持并不断改进完善，以适应事业单位发展的需要。
二、事业单位人事管理制度的作用事业单位人事管理制度对于事业单位的良好运转和人力资源管理具有重要作用。
下面我们从几个方面来具体分析。
1. 促进公平公正的人事管理：事业单位人事管理制度能够为人事决策提供明确的依据，确保各项制度和规章的公正性，基于能力和业绩进行选拔、考核和晋升，从而避免人事任命中的不正之风。
2. 激励员工积极性：事业单位人事管理制度通过设立科学合理的薪酬制度、完善的职业晋升机制和激励机制等，激励员工不断提升自身素质和业绩，增强工作积极性和责任感。
3. 保障人员稳定性：事业单位人事管理制度有助于建立人员长期稳定的用人机制，加强对人员的培养和发展，降低员工流动率，提高工作稳定性和组织的凝聚力。
4. 营造健康的工作环境：事业单位人事管理制度能够明确和规范员工的职责和权利，减少权力任性和不公平对待现象的发生，营造一个和谐、公正的工作环境，增强员工的自豪感和团队意识。
事业单位人事管理制度解读
事业单位人事管理制度解读一、引言事业单位人事管理制度是指在事业单位内部，为了规范和优化人事管理，确保人员的合理配置和管理效益的制度。
本文将对事业单位人事管理制度进行解读，深入探讨其背景、目的、主要内容和实施效果。
二、背景事业单位人事管理制度的出台背景是为了适应现代化管理需求，提高人力资源的配置和管理效果。
在过去，事业单位的人事管理常常存在人浪费、岗位不匹配等问题，严重影响了单位的运转效率和管理水平。
因此，制定人事管理制度成为迫切需要。
三、目的事业单位人事管理制度的目的是建立科学、公正、合理的人事管理机制，确保人员的合理配置、合理使用和合理发展。
通过规范人事管理，提高单位的整体绩效和竞争力，实现人力资源优化配置。
四、主要内容1. 人事管理流程：明确招聘、录用、培训、晋升和离职等各个环节的管理流程，确保每一步都按照规定进行。
同时，制定详细的考核评价标准，对人员的工作表现进行全面评估。
2. 岗位设置与分工：根据事业单位的实际情况，合理设置各个岗位，明确每个岗位的职责和工作内容。
同时，根据人员的专业能力和兴趣，将工作任务进行合理的分工，保证人员能够充分发挥自己的能力。
3. 培训与发展：制定完善的培训和发展计划，为人员提供必要的培训机会，提高其专业水平和综合素质。
同时，通过制定晋升和激励政策，激发人员的积极性，促进其个人发展。
4. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，根据人员的工作表现和贡献程度，进行定期评估。
通过绩效考核的结果，对人员进行薪资调整、晋升或奖惩等措施，激励优秀人才，倒逼工作效率提升。
5. 人事档案管理：建立健全的人事档案管理制度，对每位员工的个人信息及工作履历进行记录和保存。
同时，加强信息安全管理，保护员工个人隐私。
六、实施效果通过实施事业单位人事管理制度，可以有效提高人力资源的配置和管理效果，优化人员结构，提高工作效率和绩效。
同时，规范的人事管理制度有助于减少人事管理的纠纷和矛盾，为单位创造稳定和谐的工作环境。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度1. 引言事业单位人事管理制度是指针对事业单位内部人事管理的相关规定和流程。
为了保障人事工作的科学性、公正性和规范性，建立和完善人事管理制度是至关重要的。
本文将详细介绍事业单位人事管理制度的相关内容，包括招聘、任用、考核、晋升、岗位调动等方面的规定。
2. 招聘制度2.1 招聘计划编制•招聘计划的编制应经过充分的市场调研和需求分析，确定岗位数量和需求条件。
•招聘计划应当根据用人单位的实际情况和发展需要进行合理安排。
2.2 招聘程序•公开招聘应当通过媒体等渠道进行广告发布，并向社会公开招募。
•招聘程序包括招聘公告发布、报名、资格审核、笔试、面试等环节，每个环节都必须按照规定进行。
2.3 招聘条件•招聘条件应当根据岗位性质、技能要求等因素进行合理确定，并公示给所有应聘者。
•招聘条件应当公平公正，遵循择优录用原则。
3.1 入职管理•入职管理包括新员工办理入职手续、岗位培训、签订劳动合同等。
•入职时应根据招聘条件和岗位需求进行资格核查，确保员工符合要求。
3.2 用工形式•用工形式可以是固定期限合同、无固定期限合同或试用期合同，根据具体情况选择合适的用工形式。
3.3 再任用与非再任用•对于完成合同期限或试用期的员工，根据绩效和考核结果，进行再任用或非再任用决定。
4. 岗位调动制度4.1 岗位调动程序•岗位调动应当根据事业单位内部的岗位需求、人员素质和个人意愿进行协调安排。
•岗位调动程序包括申请、审批、调岗通知等环节，每个环节都需要经过规定的程序和部门的审批。
4.2 调动原则•岗位调动应当遵循公平、公正、公开的原则，不得违反劳动法律法规和合同约定。
•调动应当充分考虑员工的职业发展需求和个人实际情况。
5.1 考核对象•考核对象包括各级管理人员和普通职员，根据职位级别和工作性质进行分类。
•各类人员的考核标准和方法可以有所差异。
5.2 考核内容•考核内容应当包括绩效评价、能力素质评估、工作态度和职业道德等方面的综合评估。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度一、引言事业单位是一种特殊的组织形式，其人事管理制度对于保障组织的正常运转和员工的权益至关重要。
本文将从事业单位人事管理的背景和意义入手，详细阐述事业单位人事管理制度的必要性和主要内容。
二、背景和意义事业单位作为公共服务机构，其人事管理制度对于保障公共事务的高效运行具有重要作用。
事业单位人事管理制度是指通过建立一套完善的规章制度，规范和管理事业单位人员的招聘、任用、考核、激励、培训等方面的工作，以确保人事管理的公平、公正和合规性。
事业单位人事管理制度的意义主要体现在以下几个方面：1. 保障人员选拔的公平性：事业单位面向社会进行人员招聘，人事管理制度的建立可以确保选拔过程的公平性和透明性，避免人为因素对招聘结果的干扰。
2. 促进人员的职业发展：人事管理制度可以通过制定职位晋升和评优评先等机制，促进人员的职业发展和个人能力的提升，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 提升组织绩效：通过建立规范的人事管理制度，事业单位可以更好地进行人员培训和考核，提高组织内部人员的整体素质和工作能力，从而进一步提升组织的绩效和效益。
三、人事管理制度的主要内容事业单位人事管理制度主要包括以下几个方面的内容：1. 招聘与录用：明确事业单位招聘的程序和条件，规定组织对招聘人员进行面试、考察、体检等环节的要求，确保招聘工作的公开、公平和公正。
2. 任用与岗位职责：明确事业单位中各个岗位的职责和权力，规定相关人员的任用程序和条件，确保人员的任用是基于能力和背景的公正决策。
3. 薪酬福利和奖励机制：建立公正合理的薪酬制度，制定福利政策，为员工提供合理的薪资待遇和福利保障。
同时，建立奖励机制，对于表现优异的员工进行奖励和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 职业培训和继续教育：建立健全的职业培训制度，为员工提供学习和发展的机会，提高员工的专业知识和技能水平。
同时，鼓励员工参加继续教育，不断提升自身能力。
5. 职称评定与晋升：建立职称评定制度，规定职称评定的标准和程序，为有能力的员工提供晋升的机会，激励员工追求卓越。
事业单位人事制度
事业单位人事制度在我国的公共部门中，事业单位扮演着重要的角色，其人事制度对于保障事业单位的稳定运行和高效管理至关重要。
本文将围绕事业单位人事制度展开论述，探讨其特点、重要性以及存在的问题和解决方案，以期为事业单位人事管理提供一些参考和借鉴。
一、事业单位人事制度的特点事业单位人事制度作为一种特殊的行政管理制度，具有以下几个显著特点。
1. 严格的选拔任用程序事业单位人事制度注重选拔任用过程中的公正、公平和公开。
无论是招聘新人、选拔干部、调整岗位等，都需要依照制度规定的程序和标准进行，确保人员的选拔和任用符合规定，并充分考虑人员的能力和工作经验。
2. 事业单位人员编制管理事业单位通常具有固定编制，编制管理是人事制度中重要的一环。
编制的设置和管理，涉及到单位内部的岗位设置、人员配置、薪资福利等方面，合理的编制管理能够保证单位的正常运行和人力资源的合理利用。
3. 绩效考核与晋升制度事业单位人事制度中的绩效考核和晋升制度是区别于其他单位的重要特点之一。
通过定期进行绩效考核，评估人员的工作表现和能力水平，并根据评估结果进行晋升或调整岗位，激励人才的积极性和创造力，保证单位整体的工作效能。
4. 岗位聘用形式多样事业单位在选用人员方面拥有一定的自主权，可以根据需要采用不同的聘用形式，如事业编制、事业工勤人员、劳务派遣等。
这种多样性的聘用形式既符合单位的实际需求，也有利于吸引和保留各类优秀人才。
二、事业单位人事制度的重要性事业单位人事制度的实施对于保障单位的稳定运行和高效管理具有重要意义。
首先，事业单位人事制度可以规范选拔任用程序，确保公正公平。
通过严格的选拔和任用程序，能够确保人才的能力和素质与单位的需求相匹配，并杜绝非法用人以及人才浪费的问题。
其次，事业单位人事制度有助于提高组织绩效。
通过绩效考核的实施，可以评估员工的工作表现和能力水平，为单位晋升和调整岗位提供依据，激励员工积极工作，提高整体工作效能。
此外，事业单位人事制度还可以保证合理的人员编制和管理，确保单位内部的岗位设置合理，并保证人员配置的合理性和稳定性。
事业单位人事管理制度(5篇)
事业单位人事管理制度一、考核制度。
事业单位考核制度是事业单位根据有关法律法规，按照管理权限，对其所属的各级各类职员、专业技术人员和工人的思想品德、工作成绩、工作能力和工作态度进行考核并作出评价，而且一此作为工作人员晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇的依据的制度。
二、工资制度：工资是对劳动者进行个人消费品分配的一种形式，工资制度是有关工资形式，工资标准和工资支付原则、办法的总称。
工资分配原则有一下四点：1、在科学分类的基础上，依据按劳分配原则建立体现事业单位不同类型，不同行业特点的工资制度与机关的工资制度挂钩。
2、通过建立符合事业单位不同类型、不同行业特点的津贴、奖励制度、是工作人员的报酬与实际贡献结合，克服平均主义。
3、根据国民经济的发展，有计划地增长工作人员的工资，并能与企业相关人员的工资水平大体保持平衡。
4、对到边远地区及在脏、库、累、险岗位的工作人员，要在工资政策上给予倾斜。
还要建立地区津贴制度，理顺地区工资关系。
三、专业技术人眼职称制度。
专业技术人员职称是根据实际需要设置的工作岗位，是具有明确责任，任职条件和任期，并具备专门业务知识和技术水平的人能担任的工作岗位。
四、培训制度。
培训是单位为了提高工作效率和提升在社会中的形象，使其成员通过学习和培训，在知识、技能和工作态度上得到改善、发展和完善的，有利于单位和社会发展，有利于个人成长的一项有计划，有目的和系统的活动。
事业单位人事管理制度（2）是指事业单位根据国家相关法律法规以及自身特点，建立的用于规范和管理人事活动的制度体系。
该制度体系包括以下方面内容：1. 职位设置与编制管理：明确事业单位的职位设置和编制管理的原则和规定，包括职位设置的程序、条件、权限等，以及编制管理的方式和标准。
2. 人员招聘与录用：明确事业单位人员招聘和录用的程序和规定，包括职位发布、招聘方式、考试与面试等。
3. 工资福利管理：规定事业单位员工的工资和福利待遇的制定、调整和发放方式，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金、补贴、福利供应等。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度人事管理制度是事业单位的管理基础，它建立了一个有序、合理的组织架构，完善了各项工作流程，保障了员工的权益和单位的正常运转。
下面就事业单位人事管理制度的相关内容进行阐述：一、组织架构1. 事业单位应当依照其性质和规模设置科室、处级单位、部门和机关。
应当依据职能和工作任务划分工作范畴，并确定工作分工及职权划分。
科室、处级单位、部门应依据工作任务合理设置相应的岗位，明确职责和权利。
2. 人事部门是事业单位的核心职能部门之一，应当依照国家和地方的有关规定和制度建立。
人事部门的任务是管理和引导事业单位的人事工作，并协调相关部门和单位进行相应的工作。
人事部门应依据实际情况，合理订立和推广各方面的人事政策。
二、聘请考试1. 聘请须符合公开、公正、公正的要求，并依法审核、公示和录用。
应当公开聘请，清楚表述岗位职责和岗位要求，不得搞的关系任意性，造成人才挥霍和利益亏损。
2. 聘请应当依据岗位要求订立合理的考试科目，明确考试方式、时间布置和考试流程。
聘请过程须有专业性引导察看、教育和培训，从而选拔到优秀人才。
3. 面试和体检应当纳入考核流程，掌控最后聘请对象的素养和工作本领。
三、职务晋升1. 职务晋升应当采纳职务任聘制度，依据事业单位工作规章和职务评定标准实行有序的评定和确认程序。
评定人才应当具有充分讨论本领，能够客观、权威地评价担负职务的资格。
2. 职务评定应当充分考虑员工长期以来的工作表现，兼顾员工学历、专业技能以及职业素养等方面，重视推选优秀人才，促进整个事业单位向优秀进展。
四、薪酬福利1. 事业单位的工资和福利应依照相应的制度进行规定和调整，确保员工的基本生活需求。
2. 薪酬和福利水平应适度，需要克制慷慨嘉奖、夸大嘉奖等一些不利于员工选择稳定职业的行为。
职务管理机构应当考虑多方面的因素订立薪酬和福利标准。
五、员工培训1. 事业单位应当依照各职务岗位的培训要求，在可能的情况下提前策划和开展培训活动，为“新手”供给职业引导和引导。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度事业单位人事管理制度是指对事业单位内部人员的管理和调整等相关事项进行规范和控制的制度，它关系到事业单位的组织结构和人力资源的稳定运作。
下面就事业单位人事管理制度进行详细阐述。
一、人事管理的目标和原则人事管理的目标是合理配置人力资源，确保事业单位人员的合理使用与发展，以提高单位的绩效和整体效益。
人事管理的原则是公平、公正、公开和竞争。
二、人事管理的流程1. 人事需求与计划：根据事业单位的发展需要，制定人力资源需求计划，确定岗位设置和人员规模。
2. 招聘与录用：根据岗位需求，制定招聘条件和程序，进行面试、考核等环节，最终确定合适人选，签订劳动合同。
3. 人事调动：根据工作需要和人员的实际情况，进行内部调动或调岗，以保持工作的灵活性和适应性。
4. 人员晋升与培训：根据个人的发展需求和工作表现，进行晋升评定和培训计划，提升员工的能力和素质。
5. 绩效考核与奖惩：建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩，激励员工的积极性和创造力。
6. 人员离职与退休：对于不适应或不符合单位要求的员工，可以进行解雇或辞退处理。
对于到达退休年龄的员工，要进行退休安置。
三、人事管理的要求1. 公开、公正：招聘和录用的程序要公开透明，选拔标准要公正公平。
2. 竞争、择优：招聘时要通过竞争选拔，录用优秀人才。
3. 人岗匹配：招聘时要根据岗位要求，合理匹配人员。
4. 发展、激励：根据员工的绩效和潜力，进行培训、晋升和奖励，激励员工的积极性和发展动力。
5. 保护、关怀：要关心员工的权益和福利，提供良好的工作环境和福利待遇。
四、人事管理的监督与评估1. 内部监督：事业单位内设立人事管理部门，负责内部人事管理的监督、评估和改进。
2. 外部监督：政府相关部门和上级机关对事业单位的人事管理进行监督和评估。
3. 评估与改进：定期进行人事管理工作的评估，及时发现问题和不足，进行改进和优化。
总之，事业单位人事管理制度是事业单位运作的重要一环，对于事业单位人员的配置和管理起到了重要的作用。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度事业单位人事管理制度是一种重要的组织管理体系，对于提高事业单位的管理效能、人员素质和公信力具有非常重要的作用。
人事管理制度是指对于人力资源的招聘、培训、考核、晋升、薪酬等方面的管理规定和流程，是事业单位中实施人力资源管理的基本依据和操作手册。
本文将从人事管理制度的基本原则、重要内容及效果等方面进行探讨。
一、人事管理制度的基本原则1. 公平公正原则：人事管理制度应当遵循公平公正的原则，确保公平竞争的机会，确保人员选拔和安排的公正性。
2. 公开透明原则：人事管理制度应当保持公开透明，确保人员选拔、任命、晋升、调配等决策过程的公开、透明和可追溯。
3. 权威科学原则：人事管理制度应当以权威科学的理论和方法为指导，制定科学合理的管理规定和操作流程。
4. 平等协作原则：人事管理制度应当重视员工的平等协作，尊重员工的权益和个人差异，促进员工之间的平等和睦的工作关系。
二、人事管理制度的重要内容1. 人员招聘：人事管理制度应包括用人单位的招聘程序、招聘要求、招聘流程以及面试、考核等环节的具体安排和规定。
2. 培训发展：人事管理制度应包括人员的培训规划、培训内容、培训方式以及培训评估等方面的规定，为员工提供不断学习和发展的机会。
3. 绩效考核：人事管理制度应包括员工绩效考核的具体指标、考核方法和考核频次等规定，为评估员工的工作表现提供科学的依据。
4. 岗位晋升：人事管理制度应包括岗位晋升的条件、程序和流程，确保员工的晋升是基于公正的评价和真实的能力。
5. 薪酬福利：人事管理制度应包括薪酬和福利制度的规定，确保员工的薪酬合理、福利完善，提高员工的工作积极性和满意度。
三、人事管理制度的效果1. 提高管理效能：人事管理制度能够规范和优化人力资源的配置和管理过程，提高管理效能，推动事业单位的发展和创新。
2. 提升人员素质：人事管理制度能够通过招聘、培训、晋升等环节，吸引和培养高素质的人才，提高员工的综合素质和能力水平。
事业单位人事管理制度(三篇)
事业单位人事管理制度是指为了规范和管理事业单位人力资源的运营和发展，保障事业单位人员的权益，实现单位目标的正常运转而制定和执行的一系列规定和制度。
本文将围绕事业单位人事管理制度展开阐述。
一、事业单位人事管理制度的背景和意义事业单位是国家机关和其他事业组织、社会团体、民办非企业单位等依法设立，以公益为宗旨，实行非营利性经营和管理活动的组织形式。
由于事业单位的独特性，其人事管理制度必须根据其特点和运营需要进行设计和实施。
事业单位人事管理制度的制定和执行，对于保障干部员工的权益，调整和完善组织结构，提高工作效率和质量，具有重要意义。
首先，事业单位人事管理制度可以保障员工的权益，确保其合法权益的得到维护。
通过明确和细化员工的权责，确保其合法权益能够得到有效保障，避免出现不公平待遇和权益侵害的情况。
其次，事业单位人事管理制度可以提高工作效率和质量。
通过明确和规范工作流程和岗位职责，调动员工积极性，提高工作效率，提高工作质量和业绩。
最后，事业单位人事管理制度可以调整和完善组织结构，实现单位目标的正常运转。
通过对人员编制、用人制度、培训机制等方面的规定和制约，实现单位目标的顺利实现，保障单位的发展和壮大。
二、事业单位人事管理制度的基本内容1. 人员编制和职数管理人员编制和职数管理是事业单位人事管理制度的核心内容之一。
明确事业单位的人员编制和职数，并按照编制和职数的标准和要求进行招聘、录用和管理。
2. 用人制度用人制度是事业单位人事管理制度的重要组成部分。
包括招聘、录用、培养、提拔、奖惩、解聘等各个环节的规定和制度。
3. 岗位职责和绩效考核明确每个岗位的职责和工作要求，建立相应的绩效考核制度，以实现对员工工作表现和绩效的评估和奖惩。
4. 培训和职业发展建立健全的培训和职业发展机制，为员工提供不同层次和领域的培训机会，提升其专业能力和综合素质，以适应事业单位的发展和变化。
5. 奖励和福利制度建立激励和奖励机制，对员工的出色表现给予奖励和福利。
浅谈事业单位人事管理工作存在的问题及对策
浅谈事业单位人事管理工作存在的问题及对策在当今社会发展的进程中，事业单位作为提供公共服务、推动社会进步的重要力量，其人事管理工作的成效直接关系到事业单位的运行效率和服务质量。
然而，在实际工作中，事业单位的人事管理还存在着一些问题，需要我们深入探讨并寻找有效的解决对策。
一、事业单位人事管理工作存在的问题1、人事管理制度不够灵活部分事业单位的人事管理制度相对僵化，缺乏灵活性和适应性。
在人员招聘、晋升、调配等方面，往往受到过多的条条框框限制，不能根据单位的实际需求和个人的能力特长及时做出调整。
这导致一些优秀的人才难以进入，而内部人员的潜力也得不到充分发挥。
2、绩效考核体系不完善绩效考核是人事管理的重要环节，但一些事业单位的绩效考核体系存在着指标不科学、评价不公正、结果运用不充分等问题。
例如，考核指标过于笼统，缺乏针对性和量化标准，难以准确反映员工的工作表现；评价过程中主观因素影响较大，缺乏客观公正的评价依据；考核结果与薪酬、晋升等挂钩不紧密，无法有效激励员工的积极性和创造性。
3、人才培养与发展机制不健全一些事业单位对人才培养和发展重视不够，缺乏系统的规划和有效的措施。
培训内容和方式不能满足员工的实际需求，缺乏针对性和实效性；晋升渠道狭窄，职业发展空间有限，导致员工缺乏工作动力和职业归属感。
4、激励机制不够有效激励手段单一，主要依赖薪酬和福利，缺乏对员工精神需求的关注和满足。
同时，薪酬分配制度不够合理，存在“平均主义”现象，不能充分体现员工的工作价值和贡献，影响了员工的工作积极性和工作效率。
5、人事管理信息化水平较低随着信息技术的快速发展，人事管理信息化已成为提高工作效率和管理水平的重要手段。
但一些事业单位的人事管理信息化建设滞后，信息系统功能不完善，数据更新不及时，导致信息共享困难，工作效率低下，无法为决策提供准确的依据。
二、解决事业单位人事管理问题的对策1、建立灵活的人事管理制度事业单位应根据自身的特点和发展需求，建立灵活的人事管理制度。
事业单位的人事管理
事业单位的人事管理人事管理在事业单位中扮演着至关重要的角色，它涉及到人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效评估等方面。
本文将就事业单位的人事管理进行探讨，分析其重要性和相关问题，并提出一些提升人事管理效果的建议。
一、人事管理的重要性人事管理对事业单位的发展具有重要的影响和推动作用。
首先，通过科学的人事招聘和配置，事业单位可以选择到具备专业能力和工作经验的人才，为其提供坚实的人才基础。
其次，人事管理还包括培训和激励机制的建立，这能提高员工的综合素质和专业能力，激发员工的工作热情和创造力。
最后，合理的薪酬制度和绩效评估体系可以激励员工的工作积极性，提高工作效率和绩效。
二、事业单位人事管理存在的问题尽管人事管理在事业单位中具有重要作用，但也存在一些问题和挑战。
首先，事业单位的招聘过程可能存在不规范现象，缺乏公正、透明的选拔标准，导致人才选拔的质量下降。
其次，由于事业单位的体制性质，个别单位可能存在人情主义和权力寻租的现象，导致招聘和晋升过程的不公平。
此外，薪酬福利较低、激励机制不完善也是事业单位人事管理的一大问题。
三、提升事业单位人事管理的建议要提升事业单位的人事管理水平，首先需要加强组织领导力和规范化管理。
建立科学的人才选拔标准和人事操作流程，实行公正、透明的选拔机制。
同时，加强对人才的培养和激励，开展针对性的岗位培训和职业生涯规划，提供良好的薪酬福利和晋升机会。
此外，加强对人事管理的监督和评估，建立科学合理的绩效评估体系，激发员工的工作动力和创造力。
结语：事业单位的人事管理对于其发展和成长至关重要。
通过建立科学合理的人才选拔机制、完善薪酬福利体系和激励机制，事业单位可以吸引到更多的优秀人才，激发员工的工作热情和创造力，推动事业单位的持续发展。
希望本文所提出的建议能为事业单位的人事管理提供一些启示和参考，为其提升管理水平提供实用的指导和支持。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度事业单位人事管理制度是现代企事业单位不可或缺的一部分，它对于组织的稳定、发展和公平性有着重要的影响。
本文将从定义、重要性、目标和特点等方面进行探讨，以全面了解事业单位人事管理制度的重要性。
一、定义事业单位人事管理制度是指为了保障事业单位内部人员的任用、绩效考核、激励以及职称评定等各项工作流程的规范化和标准化，从而实现事业单位人力资源合理配置、人才脱颖而出的一系列制度和管理方法。
二、重要性事业单位人事管理制度的重要性体现在以下几个方面：1. 维护组织稳定性：事业单位是国家行政法人，为了保证公共利益的实现，组织的运作必须稳定。
一套健全的人事管理制度可以保证人员的公正任用和员工关系的和谐，从而维护了组织的稳定性。
2. 增强组织竞争力：事业单位人事管理制度可以制定一系列合理的绩效考核制度和激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高整个组织的竞争力。
3. 提高人才选拔质量：一个良好的人事管理制度可以实现人才选拔的公开透明，公正公平的选拔机制有助于选拔到更为合适的人才，提高事业单位整体的运营效率。
4. 促进人事资源优化配置：人事管理制度可以根据组织的需要和员工的能力进行合理的人才分配，保持资源的优化配置，提高组织的整体运行效果。
三、目标事业单位人事管理制度的目标主要包括：1. 实现公正公平：通过建立公开透明的选拔机制，促进人才的公正任用和公平分配。
2. 提高工作效率：通过制定科学的绩效考核制度和激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高工作效率。
3. 完善人才培养机制：通过建立健全的人才培养机制，发现和培养优秀人才，提高组织的人才储备和竞争力。
4. 促进员工发展：通过建立良好的职称评定机制和晋升渠道，鼓励员工的终身学习和个人能力发展。
四、特点事业单位人事管理制度具有以下几个特点：1. 法制化：事业单位人事管理制度必须符合国家法律法规，明确各项规定和权责，保证管理的合法性和依据性。
2. 公开透明：事业单位人事管理制度应该公开透明，向员工及社会公众进行公示，确保选拔机制的公正性。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度事业单位人事管理制度是指对事业单位职工招聘、录用、调配、晋升、奖惩、薪酬、退休等人事管理相关方面进行规范和管理的制度。
事业单位人事管理制度的建立和执行，不仅能够确保事业单位人事管理的公平、公正、公开，还能提高组织效益和员工满意度。
下面我将对事业单位人事管理制度进行详细阐述。
首先，事业单位人事管理制度要建立合理的人员招聘与录用制度。
根据岗位需求，制定招聘计划，建立招聘信息发布渠道，通过线上线下各类招聘方式，公开招聘适合的人才。
在招聘过程中，要坚持公平、公正、公开的原则，遵循基于能力和绩效的原则，通过面试、考试、测评等方式选拔最适合的人才。
其次，事业单位人事管理制度要建立科学的职称评定制度。
根据事业单位的需求和职工的实际情况，建立职称评审委员会，制定职称评审标准和程序，为职工提供公平公正的评定机会。
职称评审要注重绩效和能力的评估，形成激励员工进一步提高的机制，同时促进事业单位人才队伍的建设和培养。
第三，事业单位人事管理制度要建立健全的晋升制度。
通过严格的选拔、考核和评价程序，使优秀的人才能够得到合理的晋升机会。
建立晋升岗位空缺公示制度，确保岗位竞争的公平性。
晋升要以绩效为核心，注重激励员工的积极性和创造力，从而提高组织的竞争力。
第四，事业单位人事管理制度要建立绩效考核制度。
通过制定明确的岗位职责和绩效指标，建立绩效评价体系，利用360度评估、员工自评、上司评价等多元化的测评手段，对员工的工作绩效进行评估和反馈。
绩效考核结果要与薪酬管理相结合，激励高绩效员工，更好地激发员工的工作热情和创造力。
第五，事业单位人事管理制度要建立完善的薪酬制度。
薪酬制度要与绩效挂钩，对绩效优秀的员工给予适当的薪酬激励，提高员工的薪酬满意度和工作积极性。
薪酬制度还要合理公正，关注岗位的特殊性和市场的变动，确保薪酬待遇的合理性和竞争力。
最后，事业单位人事管理制度要建立科学的退休制度。
根据法律法规和事业单位的实际情况，建立退休年龄、退休金等相应制度，保障职工的合法权益，实现事业单位的可持续发展。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度一、引言事业单位是一种特殊的组织形式，其人事管理制度的规范与完善对于其良好运作和高效发展至关重要。
本文将从招聘与录用、岗位设置与管理、薪酬制度、培训与发展、绩效评估以及福利待遇等方面，探讨事业单位人事管理制度的建立。
二、招聘与录用为了确保拥有优秀的人才队伍，事业单位应该制定科学、公正的招聘与录用制度。
招聘过程应该通过公开招聘、面试等方式进行，遵循资质、能力和经验等方面的评估标准。
面试过程中，应采用多种形式的评估方式，如个人面试、组织面试和能力测试等，以确保选拔到最适合岗位需求的候选人。
三、岗位设置与管理岗位设置是事业单位人事管理的基础，应按照岗位职责和工作内容进行科学规划。
对于不同岗位的管理，应建立相应的职责、权限与责任制度，明确各级岗位之间的职能关系和工作流程，以确保工作的协调推进和高效落实。
四、薪酬制度薪酬制度是事业单位激励人才和提高工作积极性的重要手段。
根据岗位的不同特点和工作表现，事业单位应该建立由绩效评估结果决定的薪酬制度，激励人员在工作中发挥更大的潜力。
同时，也要建立科学合理的职务工资和临时岗位津贴等福利政策，保障员工的基本生活需求。
五、培训与发展事业单位应该注重员工的培训与发展，提供广阔的学习平台和机会，以提高员工的专业素质和能力水平。
通过制定培训计划和组织各类培训活动，事业单位可以为员工提供各种培训资源和成长机会，使其在工作中不断成长和进步。
六、绩效评估绩效评估是评价员工工作表现和激励机制的重要手段。
事业单位应该制定科学的绩效评估指标和评价体系，公正、公平地对员工的工作进行评估，及时发现和肯定工作中的优秀表现，并采取相应的激励措施，同时也要发现和纠正工作中的不足之处，提出改进意见，以推动工作的不断完善。
七、福利待遇事业单位应该建立完善的福利待遇制度，关心员工的物质生活和精神需求。
通过提供各种福利待遇，如医疗保险、住房公积金、带薪休假等，提高员工的幸福感和满意度，增强员工对事业单位的归属感和凝聚力。
事业单位人事制度管理
事业单位人事制度管理
事业单位是国家行政机关，事业单位人事制度管理是事业单位管理的基础和核心，合理的人事制度管理对事业单位的组织运作和发展具有重要的影响。
在事业单位人事制度管理方面，应注意以下几点：
首先，要建立科学合理的人事制度。
科学合理的人事制度是事业单位正常运转的前提。
人事制度应明确各类人员的基本绩效要求和考核指标，制定与之相适应的人事管理规定，并要公正、公平地执行。
此外，要注重培养、选拔和使用人才，鼓励人员素质的提升和创新能力的发展。
其次，要加强事业单位人事管理的法制化。
事业单位的人事管理必须严格依法进行，要符合国家法律法规关于公务员和事业单位人事管理的相关规定。
实行宪法、法律、法规为基础的人事管理制度，确保各项人事工作的合法性和公正性，保护事业单位人员的合法权益。
再次，要注重事业单位人事制度管理的规范化。
事业单位人事制度管理需要有一套完善的制度体系来规范各项工作的流程和程序，明确各级部门的职责和权限，避免出现随意性和不合理的现象。
同时，要加强对人事制度的监督和评估，及时发现和纠正制度中的不足，完善制度的运行。
最后，要加强事业单位人事制度管理的透明化。
透明化的人事制度管理，将有利于减少人事问题发生，增强组织内部的凝聚力和积极性。
应建立人事信息公开的制度，对人事工作的政策、
程序、结果等进行公示，提高事业单位人事制度管理的公信力和透明度。
总之，事业单位人事制度管理是事业单位管理的基石，是事业单位发展的关键。
只有建立科学合理、法制化、规范化和透明化的人事制度管理体系，才能更好地发挥事业单位的职能和作用，实现事业单位的良好发展。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度事业单位人事管理制度是指对事业单位中的人力资源进行合理配置、科学管理和激励的一系列制度规定和措施。
在事业单位中，人事管理制度是保障单位正常运转和发展的重要基础，对于提高工作效能、激发员工的工作积极性和创造力有着重要作用。
下面将从招聘、培训、考核、奖惩和离职五个方面分别阐述事业单位人事管理制度。
首先，招聘是人事管理的起点。
事业单位要根据自己的具体情况，制定招聘计划和招聘条件，明确招聘岗位的职责和要求。
招聘过程中要公开、公正、公平，保证所有应聘者享有平等的竞争机会。
同时，要注重选拔优秀人才，建立科学的招聘流程和评估标准，确保招聘的人才符合单位的需要。
其次，培训是事业单位人事管理的重要环节。
培训是提高员工综合素质和业务能力的有效手段，也是企业文化的传承和发展的重要途径。
事业单位应根据岗位需求和员工的实际情况，制定培训计划和方案，提供相关的培训课程和资源。
同时，要加强对员工培训的评估和反馈机制，确保培训的效果。
第三，考核是事业单位人事管理的重要工作。
通过考核，能够客观评价员工的工作表现和能力水平，为员工晋升、奖惩、调整岗位提供科学依据。
事业单位要建立完善的考核制度，明确考核的内容、方式和标准。
考核要注重量化指标和质量评价相结合，注重员工的整体表现和个别突出表现的奖励。
第四，奖惩是事业单位人事管理中必不可少的一环。
奖惩制度能够激发员工的积极性和责任感，形成良好的工作氛围。
事业单位要根据员工的工作实际情况，制定奖惩办法和标准，明确奖励和惩罚的条件和依据。
同时，要注意奖惩的及时性和公正性，确保奖惩措施的公平合理。
最后，离职是事业单位人事管理的正常流程之一。
离职的原因有很多，例如个人发展需要、单位重组、合同到期等等。
事业单位要制定离职管理制度，明确离职的流程和程序，保证离职的公正性和合法性。
同时，要及时与离职员工沟通，了解离职原因，并为他们提供必要的离职帮助。
综上所述，事业单位人事管理制度是保障单位正常运转和发展的重要制度，对于提高工作效率和员工的工作积极性有着重要作用。
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浅析事业单位人事管理制度作者：文英来源：《农村经济与科技》2016年第10期[摘要]《事业单位人事管理条例》的出台，为我国事业单位人事管理制度提供了法律依据。
《事业单位人事管理条例》对事业单位的人事管理制度确定了基本原则和制度。
其中，特别明确了事业单位人事制度中的基础内容岗位设置、人员聘用和聘用合同的基本原则和相关制度。
《事业单位人事管理条例》为事业单位人事管理的制度建设提供了基础。
[关键词]事业单位；人事；管理；制度[中图分类号]F271 [文献标识码]A2014年7月1日，国务院颁布的《事业单位人士管理条例》（以下简称《条例》）正式实施。
《条例》中对事业单位的人事管理制度做出了基本的规定，确立了事业单位人事管理的基本原则和基本制度。
以往国家颁布了不少事业单位人事管理制度，各地方也相继出台了配套的事业单位人事管理规范。
但是，事业单位人事管理制度缺乏一个全国性的统一性法律规定。
《条例》以行政法规的法律性质，在全国范围内施行。
《条例》确定了事业单位工作人员分级分类管理、岗位管理制度和招聘竞聘岗位制度等。
本文重点对事业单位人事管理制度中的分类管理、岗位管理和招聘竞聘制度进行阐述。
1 国家对事业单位工作人员实行分级分类管理1.1 事业单位工作人员实行分级管理一直以来事业单位的工作人员的管理往往以行政级别作为划分管理的依据。
其弊端是以行政级别来对工作人员进行管理，使得事业单位行政化，而事业单位的本质是不同与行政单位，具有服务社会公益的性质，以行政级别来进行管理使得事业单位缺乏活力，工作人员熬资历混日子的情况突出。
对事业单位工作人员实行分级管理，即按照工作人员的专业技能水平，按照初级、中级、高级等技能水平来对工作人员进行人事管理，以专业技能水平来划分事业单位工作人员的等级。
《条例》明确了对事业单位工作人员实行分级管理，而不是以行政级别进行管理，突出了事业单位以技术性服务社会公益的单位性质，同时能够调动事业单位工作人员的工作积极性。
事业单位工作人员实行分级管理，有利于事业单位工作人员的晋升体系的构建。
长久以来，事业单位工作人员的晋升体系与职称评定和行政职务两者并行。
事业单位就其性质来说应当是服务社会公益的，是以专业技能为核心的。
因此事业单位工作人以专业技能的分级来实行管理，有助于事业单位工作人员事业的发展和工作积极性的提高。
1.2 事业单位工作人员分类管理传统的事业单位人事管理体制上，没有对事业单位进行科学分类，进而在事业单位人员管理上没有进行分类管理。
事业单位的不同属性，决定了其工作人员在管理制度上的不同。
事业单位的分类，将现有事业单位按照社会功能划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。
承担行政职务的事业单位的工作人员人事管理参照行政机关人事管理制度，从事生产经营活动的事业单位逐步向企业转变。
从事公益服务的事业单位，将是事业单位的主要构成部分。
在公益服务类的事业单位中又根据职责任务、服务对象和资源配置等情况，将从事公益服务的事业单位划按照公益属性的纯粹程度来分为两类。
承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务，不能或不宜由市场配置资源的，划入公益一类。
承担高等教育、非营利性医疗等公益服务，可部分由市场配置资源的，划入公益二类。
纯公益类的事业单位，是由政府出资保障的，不再允许其存在经营性活动。
"比如乡镇诊所、社区医院等就属于基层的基本医疗服务。
高校、职业教育、综合医院等，应该属于准公益类的事业单位，允许其部分市场配置资源，但不允许进行以盈利为目的的生产经营活动。
针对公益类的事业单位的工作人员，依照其事业单位的不同类别，分别进行管理。
2 国家建立事业单位岗位管理制度2.1 明确岗位类别和等级《条例》明确规定：“国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
”事业单位人事管理中岗位管理，应当明确岗位类别和等级按照，根据事业单位工作人员分级分类管理的基本原则，与之相对应的岗位设定上也是根据不同类别和等级来设定岗位。
事业单位的岗位应当与事业单位的性质相对应，与事业单位的工作内容相对要。
以往事业单位有多少岗位不公开透明，结果造成事业单位人员超编严重。
即使是不超标的事业单位，由于事业单位岗位设立管理不科学，人浮于事，效率低下的现象较为普遍。
事业单位岗位设立不按照类别和级别设立，极容易造成事业单位工作人员工作积极性的降低，并且事业单位进行分类管理后，事业单位的不同定位决定了不同类别的事业单位的工作岗位的不同，科学的设定事业单位岗位必须根据事业单位的不同类别相对应。
同时，事业单位岗位的设定也必须与事业单位工作人员的级别相对应，体现专业技能的水平。
2.2 严格控制事业单位的岗位设置《条例》规定：事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
事业单位的岗位设定必须依照国家的有关规定进行，而不能完全由事业单位自身安排。
一直以来事业单位成为少部分人吃财政饭的集散地，事业单位乱设定岗位，超编严重。
根据《条例》的规定，严格控制事业单位岗位的设定，在岗位设定上严格依照国家规定，岗位与在编人员对应，同时事业单位在结合自身岗位需要而编制设置方案时，要报专门的人事综合管理部门备案。
2.3 明确岗位内容在岗位设定上，应该做到明确名称、职责任务、工作标准和任职条件。
事业单位岗位设定后，要明确岗位内容，明确岗位的具体内涵，做到事业单位岗位权责明确，这样做能够避免事业单位人员超编，人浮于事。
在以往的事业单位的岗位设定中，岗位权责不明确，岗位重叠，造成事业单位人员众多，但是实际干活的不多。
由于岗位内部不明确，造成工作人员之间相互推诿的现象严重。
另外，明确岗位工作标准和任职条件，在事业单位人员招聘和考核时做到有据可循，招聘时以岗位的要求为依据来招聘人员，而不是根据领导的好恶来招聘人员，能够在人员招聘关口保证工作人员的素养，同时在对事业单位工作人员进行考核时，以岗位的任职条件为基础，实现工作人员与岗位的匹配。
3 事业单位岗位公开招聘和竞聘上岗制度3.1 事业单位岗位公开招聘《条例》第八条规定：事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
以往事业单位的招聘存在内部招聘的现象，事业单位沦为安插关系户的地方，招聘进来的人员素质层次不齐，长期以往事业单位的工作效率和工作风气低下，并且内部招聘中暗箱操作严重，违法乱纪现象严重，甚至是某些人也涉嫌犯罪，严重影响社会风气和事业单位的工作作风。
根据《条例》的规定，事业单位招聘工作人员，必须面向社会公开招聘，通过公开招聘面向全社会招聘，吸引更多的人才，选聘德才兼备的人才。
《条例》第九条规定了事业单位公开招聘工作人员的法定程序，即制定公开招聘方案；公布招聘岗位、资格条件等招聘信息；审查应聘人员资格条件；考试、考察；体检；公示拟聘人员名单；订立聘用合同，办理聘用手续。
事业单位岗位招聘应当严格按照法定的招聘程序进行，制定的招聘方案应当报相关部门备案，因为招聘涉及到岗位设定的问题。
招聘必须是公开进行的，因此必须公开公布招聘计划，包括岗位、资格条件等。
对报名的人员进行资格审查，只有符合报名条件的才具有报名的资格。
除了考试外，还要进行考察，对报考人也的德才综合考虑。
在经过公示程序后，事业单位新进人员一律签订聘用合同。
3.2 内部竞聘上岗制度《条例》第十条规定：事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的。
事业单位招聘分为对外招聘和对内招聘。
对外招聘时严格按照公开招聘程序进行；对内招聘时应当通过竞聘程序进行。
需要特别说明的是，竞聘只能针对事业单位内部的工作人员进行。
事业单位对内招聘时不通过竞聘程序，难以体现对内招聘的公证公正，一些高级岗位空缺时不通过竞聘上岗的，那么谁上岗的决定权就成为少部分人的特权，容易引起违法违纪的发生也是对整个单位风起的败坏。
对内招聘通过竞聘程序，而不是某些领导的个人意志决定，能够形成良好的事业单位内部竞争关系，选出德才兼备的人才来匹配岗位，充分提升事业单位工作人员的工作积极和能动性。
竞聘上岗必须依照严格的程序进行：制定竞聘上岗方案；在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；审查竞聘人员资格条件；考评；在本单位公示拟聘人员名单；办理聘任手续。
竞聘上岗的程序与对外招聘的程序与对外招聘程序类似，首先都必须制定相关方案；对外公布相关信息和要求，只不过公布的范围是在本单位内部；都要对报名人员的资格进行审查；然后再通过考评的方式确定竞聘成功的人员；最后是对外公示。
竞聘上岗的程序，充分体现了公平公正公开竞争的原则。
竞聘上岗和对外招聘是事业单位人事管理制度中的重要组成部分，直接决定了事业单位工作人员的素质和事业单位未来的发展。
[参考文献][1] 刘磊.机关事业单位人事制度改革发展方向的研究与思考[J].东方企业文化，2015（12）.[2] 谢璐.对事业单位人事管理制度改革的初探[J].经济师，2015（06）.[3] 蒋庆霞.事业单位人事管理转型问题研究[J].现代经济信息，2014（11）[4] 刘文新.制度化与人文化抉择下的事业单位人事管理制度[J].经济视角（下），2013（07）.[5] 竺向阳.从事业单位改革看事业单位人事管理制度[J].中外企业家，2013（01）.[6] 王晓成.我国事业单位管理体制改革问题研究[J].现代经济信息，2012（20）.。