管理制度-事业单位行政人事管理制度汇编
行政人事管理制度汇编
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精品文档**公司管理制度汇编[ 年月]编制*****公司行政人事部审核:批准:实施日期:年月日目录第一部分行政办公管理制度 (4)第一章办公区域管理规定 (4)第二章工衣管理规定 (10)第三章食堂管理规定 (11)第四章宿舍管理规定 (12)第五章车辆管理规定 (15)第六章司机管理办法 (18)第七章公文管理 (19)第八章请示报告制度 (20)第九章资料管理 (21)第十章门禁管理规定 (22)第十一章名片管理 (23)第十二章通讯管理 (24)第十三章会议管理办法 (25)第十四章办公用品管理办法 (27)第十五章钥匙管理办法 (29)第十六章印章管理办法 (29)第十七章保密制度 (30)第二部分人力资源管理制度 (33)第一章招聘录用管理制度 (33)第三章人事异动管理规定 (41)第四章培训管理制度 (47)第五章薪酬福利管理制度 (51)第六章绩效管理制度 (62)第七章员工奖罚制度 (68)第八章人事档案管理办法 (75)第九章劳动关系管理制度 (76)第十章员工关系管理制度 (79)第十一章修改与解释 (80)第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。
2.职责/权限:行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件;办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。
3.工作要求:办公室职员工作纪律:1.办公室人员须保持仪容仪表整洁,一律按规定穿工衣(周六除外)。
2.文明礼貌待人,严禁大声喧哗。
3.室温25℃以上方可以开启空调,温度调节不得低于18℃(含)以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
行政人事管理制度汇编(拿来即用)技巧归纳
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**公司管理制度汇编[2008年3月]编制:广东**公司行政人事部审核:批准:实施日期:2008年3月21日目录第一部分行政办公管理制度 (3)第一章办公区域管理规定 (3)第二章工衣管理规定 (7)第三章食堂管理规定 (7)第四章宿舍管理规定 (9)第五章车辆管理规定 (10)第六章司机管理办法 (12)第七章公文管理 (13)第八章请示报告制度 (14)第九章资料管理 (14)第十章门禁管理规定 (15)第十一章名片管理 (16)第十二章通讯管理 (16)第十三章会议管理办法 (17)第十四章办公用品管理办法 (19)第十五章钥匙管理办法 (20)第十六章印章管理办法 (20)第十七章保密制度 (21)第二部分人力资源管理制度 (22)第一章招聘录用管理制度 (23)第三章人事异动管理规定 (28)第四章培训管理制度 (32)第五章薪酬福利管理制度 (35)第六章绩效管理制度 (42)第七章员工奖罚制度 (46)第八章人事档案管理办法 (50)第九章劳动关系管理制度 (50)第十章员工关系管理制度 (53)第十一章修改与解释 (53)第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。
2.职责/权限:行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件;办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。
3.工作要求:办公室职员工作纪律:1.办公室人员须保持仪容仪表整洁,一律按规定穿工衣(周六除外)。
2.文明礼貌待人,严禁大声喧哗。
3.室温25℃以上方可以开启空调,温度调节不得低于18℃(含)以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
事业单位管理制度汇编范文
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事业单位管理制度汇编范文事业单位管理制度汇编第一章总则第一条为了规范事业单位的管理行为,提高工作效率和质量,以更好地为社会和公众服务,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有事业单位,包括政府机关、学校、医院、科研机构等,涵盖人员管理、财务管理、绩效考核、奖惩制度等方面,以建立科学、规范、公正的管理体制。
第三条事业单位应当遵守国家法律法规,并依法享有自主权和自主管理权。
事业单位应当自觉遵守国家有关事业单位管理的各项规定,履行社会责任。
第四条事业单位应当建立健全党委(党总支、支部)领导下的党组织和工会组织等,发挥党建工作的引领作用,提高事业单位的凝聚力和战斗力。
第五条事业单位应当建立健全内部管理制度,强化各部门协作,加强与上级单位和相关部门的沟通和协调,提高组织效能和管理水平。
第六条事业单位应当建立健全监察机制,加强对内部管控的监督,发现并纠正管理中存在的问题,防止腐败行为的发生。
第七条事业单位应当注重人才培养和队伍建设,提供必要的培训和进修机会,激励和激劝人才发挥其才能。
第八条事业单位应当推行科学管理,倡导创新和改革精神,大胆尝试和创造,为事业单位的发展提供良好的管理环境。
第二章人员管理第一条人员管理是事业单位管理的重要组成部分,包括招聘、人事任免、岗位设置、绩效考核、聘用和离退等。
第二条事业单位应当建立健全招聘制度,公开、公正、公平地招聘人员,确保录用的人员符合招聘要求并具备相应的工作能力和素质。
第三条事业单位应当根据工作需要,合理设置岗位并明确岗位职责,建立科学的绩效考核制度,激励和激劝员工发挥其职能。
第四条事业单位应当采取科学的聘用政策,对合同制人员、兼职人员和临时工等采取相应的管理措施,明确工作内容和福利待遇。
第五条事业单位应当建立健全离退休制度,对离退休人员给予适当的关爱和帮助,发挥其余热温情的作用。
第三章经济管理第一条事业单位应当建立健全财务管理制度,确保财务活动的规范和透明,并及时将财务报表报送相关部门。
行政人事部规章守则汇编1.doc
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行政人事部规章制度汇编1行政人事部规章制度汇编发表日期:2007年10月18日【编辑录入:8683673】总公司办公室工作纪律1.上班不迟到、不早退、不串岗、有事必须事先请假;2.当天值班人员要提前10分钟上班;3.对领导安排的重要、紧急工作完成后应及时向主任汇报;4.办公室事务处理要及时、准确,当日事当日毕,不得无故拖延;5.工作时间不准闲聊;6.不得私自套、配办公室钥匙(包括门钥匙、抽屉钥匙等);7.及时将电脑内的资料分类整理交资料管理员汇总归档(半月一次);8.尽职尽责,在做好本职工作的同时,发扬团结协作精神,不得相互推脱工作;9.工作中实事求是,不弄虚作假,严格遵守行政办事程序;10.对同事及办公室工作安排有意见,应先向主任反映,不得越级向分管领导汇报;对主任有意见或建议应当面提出或直接向分管领导反映;11.到市内办事原则上只能乘坐公共汽车,特殊情况须经主任同意后才能派车或坐的士。
后勤服务总公司印章管理制度为了加强对公司办公室、财务部和各部门各类印章的管理,明确印章使用权限,保证印章的正确使用和妥善保管,特制定如下规定:一、印章的刻制、启用与废止1、印章的刻制应严格按程序办理。
总公司党政公章由学校统一刻制;公司各部门的公章必须经总公司批准,报院长办公室审批后,方可刻制。
2、任何单位和个人不得自行刻制本部门公章。
自行刻制公章一经发现,必须追究其责任,由此造成的民事、经济、法律纠纷和后果,由当事人自行承担。
3、印章的启用或废止均由院长办公室验印登记发文后方能生效。
作废印章必须由公司办公室登记后统一上交院长办公室封存或销毁。
二、印章使用程序和权限1、以公司名义发出的文件,一律凭文稿上的总经理或总支书记签字用印。
2、以总公司名义对外签署的各类合同、协议,必须凭总经理或分管领导签字后,方可使用总公司印章和财务印章。
3、以总公司名义向校领导和机关各部、处上交的报告、请示和文书材料、凭总经理、总支书记或分管领导签字后,方可使用总公司印章。
行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
![行政事业单位内部人力资源管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/42889f61bc64783e0912a21614791711cc797923.png)
行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
前言
本制度汇编是为了规范行政事业单位内部人力资源管理而制定的,旨在保障员工权益、促进人力资源优化配置,提高单位综合素质和竞争力。
人力资源规划与需求
行政事业单位应当根据机构改革和业务发展情况,制定合理的人力资源规划,并根据需要对现有人员进行调整和再培训,以满足业务需求。
招聘管理
行政事业单位招聘按照程序进行,应当依据公平、公正、公开的原则,切实保障招聘的公平竞争。
同时,应当注重员工的专业技能和实际业务能力,而不是仅仅考虑学历。
岗位评价和薪酬管理
行政事业单位应当根据岗位属性和员工能力,制定相应的薪酬标准,并建立薪酬正常调整机制。
同时,应当定期进行岗位评价,确保员工岗位与薪酬的匹配。
绩效管理
行政事业单位应当建立评价员工绩效的制度,以便及时发现和解决员工在工作中的问题和困难,促进员工的自我完善和进步。
职业发展
行政事业单位应当注重员工职业发展,制定培训计划和晋升机制,并依据员工在工作中的表现进行评价和考核。
福利待遇
行政事业单位应当为员工提供符合国家和地方政策和规定的各项社会保险和福利待遇,以及有投入有保障的工作环境。
纪律和激励
行政事业单位应当建立严格的员工纪律制度和违纪惩戒机制,同时注重利用激励措施来调动员工的积极性和创造性。
结论
本制度汇编是行政事业单位内部人力资源管理的基本规范,应当作为依据来指导和规范单位内部人力资源管理工作。
同时,本制度汇编应当根据具体情况进行调整和完善。
事业单位人事部人事管理制度汇编
![事业单位人事部人事管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/0e5b59bdad02de80d4d840fb.png)
事业单位人事部人事管理制度汇编新编事业单位人事制度改革与人事管理实用政策法规人事出版社最新人力资源与人事管理法规全书关于印发《事业单位岗位设置管理试行办法》的通知国人部发〔2006〕70号各省、自治区、直辖市人事厅(局),新疆生产建设兵团人事局,国务院各部委、各直属机构人事(干部)部门:现将《事业单位岗位设置管理试行办法》印发给你们,请结合本地区、本部门实际办理。
《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》要求,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度。
试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。
《事业单位岗位设置管理试行办法》是在深入调查研究、广泛听取各地区、各部门和事业单位意见的基础上制定的。
在事业单位试行岗位设置管理制度,关系事业单位广大职工的切身利益,涉及面广,政策性强,情况复杂,是一项十分艰巨的任务。
各地区、各部门要高度重视,统一认识,加强领导,精心组织,周密部署,做好试行工作。
要将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来,与事业单位人员聘用制度结合起来,与促进事业单位用人机制转换结合起来。
要坚持以人为本,从实际出发,从促进社会事业发展出发,从维护广大职工的根本利益出发,积极稳妥地推进改革。
要深入细致地做好广大职工的思想政治工作,正确处理改革发展稳定的关系,确保改革工作平稳顺利推进。
各地区、各部门要结合实际情况,制定岗位设置管理的具体实施意见。
在工作中遇到的问题,请及时反馈人事部专业技术人员管理司。
人事部二??六年七月四日事业单位岗位设置管理试行办法第一章总则第一条为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,制定本办法。
2022年人力资源管理制度(汇编15篇)
![2022年人力资源管理制度(汇编15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/db401793e43a580216fc700abb68a98271feac21.png)
2022年人力资源管理制度(汇编15篇)人力资源管理制度1人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况,制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念,以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是:“没有重叠、没有空白,人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括:人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划,制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作,建立人力资源会计体系,核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大,招聘、储备好必需的人才,对员工的招聘与岗位配置做以下规定:1、所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时,优先聘用在职员工,不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果,将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总,拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为:1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
2、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;3、招聘时间及人员的安排。
三、入职手续1、应聘者经确认合格后,由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。
受聘者与公司签订《试用合同》,成为公司员工。
2、新员工向公司提交近期免冠照片10张,提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证,工作业绩和其他相关的证明材料等原件,查验后公司复印存档。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
![公司人事管理制度范本汇编(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/de0f882a11a6f524ccbff121dd36a32d7275c749.png)
公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。
(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等:部门主管、助理。
(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期,升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。
程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。
期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。
TS16949行政部管理制度汇编
![TS16949行政部管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/7922cc412e3f5727a5e96227.png)
TS16949行政部管理制度汇编第一部分:行政人事部制度一、为使公司行政人事工作规范化,统整行政人事工作运行机制,发挥管理中心的领导作用,提高工作效率,特制定本制度。
二、行政人事部制度是公司实施决策和领导的重要保证,是处理公司日常政务、事务的基本准则。
三、公司的行政人事工作在行政人事部经理的领导下进行运作,向总经理负责。
四、公司通过有关会议部署行政人事工作:1、总经理办公会议。
参加人员为总经理、总经理助理、行政人事部经理,必要时吸收公司有关人员列席会议。
2、公司经理联席会议。
参加人员为总经理办公会议成员、各部门、各分支机构负责人;必要时要邀有关人员参加会议。
3、上述会议的时间、内容由总经理确定并主持召开,其议决事项具有行政效力,必要时下发会议纪要以指导议决事项的贯彻执行。
4、行政人事部负责上述会议的通知、记录、文件起草及其他会务管理工作。
五、公司通过文件指导行政工作。
文件是行政工作的重要手段,以正式文件下发的决议、决定、通知、通报、批示、批复、纪要、命令以及各种制度、规定、条例、办法等,在公司范围内具有强制性行政效力,各部门必须坚决贯彻执行。
以公司文件批转的有关内容也具有同等效力。
六、公司根据发展需要设立业务职能部门,担负应的业务工作。
七、总经理助理受总经理委托分管或协管其它部门工作,无特殊情况各部门不得越级或多头请示工作。
总经理、总经理助理、无特殊情况亦不得越级指示工作。
八、公司各部门的请示汇报是公司掌握和控制全局工作的重要渠道,公司各部门每月应有一次工作汇报,重要事件或工作须及时汇报,要认真做好和及时上报全年工作总结。
九、印鉴是鉴别公司、法人代表、经营领导者意向的图章,具有法定的权力意义,须严格加强管理。
1、公司印鉴统一由行政人事部依法刻制和负责管理。
公司印鉴包括公司印鉴、法人代表印鉴、总经理印鉴、合同专用印鉴、财务专用印鉴、各部门印鉴。
2、公司印鉴、合同专用印鉴由总经理保管,财务专用印鉴由计划财务部专人保管,各部门印鉴由部门负责人保管。
人事行政管理制度汇编
![人事行政管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/ffdb464a773231126edb6f1aff00bed5b9f37306.png)
人事行政管理制度汇编人事行政管理制度汇编一、基本概述人事行政管理制度是指企业或组织为了规范、指导和监督人员招聘、录用、培训、晋升、薪酬、福利等相关人事管理工作,建立起来的一系列制度,以提高组织人力资源管理的效率和公平性。
二、招聘与录用1. 招聘广告发布制度:明确招聘岗位的职责、任职要求、薪资福利待遇等信息,并规定发布渠道、时间和形式。
2. 招聘程序及流程制度:规定招聘的各个环节,包括筛选简历、面试、笔试、体检等,确保招聘过程的公平、公正。
3. 录用追踪制度:记录候选人的个人信息、面试情况和录用结果,并进行跟踪,确保录用的及时性和准确性。
4. 实习生招聘制度:明确实习生的招聘条件、待遇和工作内容,并建立实习期评估机制。
三、培训与发展1. 培训需求调查制度:定期进行员工培训需求调查,根据结果制定培训计划。
2. 培训计划制度:根据员工培训需求和组织发展需求,制定年度培训计划,包括培训内容、形式和时间安排。
3. 培训资料管理制度:规定培训材料的编制、发放和管理流程,确保培训材料的及时性和准确性。
4. 培训效果评估制度:对培训内容、方式和效果进行评估,为进一步改进培训工作提供依据。
四、晋升与评定1. 岗位晋升条件制度:规定岗位晋升的条件和标准,包括工作年限、绩效评定等。
2. 绩效评定制度:建立完整的绩效评定体系,明确评定指标和评定方法,确保评定结果的公正、客观。
3. 岗位竞聘制度:鼓励员工通过竞聘机制进行晋升,规定竞聘的程序和流程。
4. 绩效考核结果使用制度:规定员工绩效考核结果的使用范围和依据,包括薪酬调整、晋升、奖惩等。
五、薪酬与福利1. 薪酬制度:建立科学合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
2. 薪酬核算与发放制度:规定薪酬核算和发放的具体流程和时间,确保薪酬的及时和准确。
3. 奖惩制度:建立奖惩制度,明确奖励和惩罚的范围和条件,激励员工的积极性和创造力。
4. 福利管理制度:规定各类福利的发放条件和标准,包括节日福利、社会保险、医疗保险等。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
![行政管理规章制度汇编(范文8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/896852c9d5d8d15abe23482fb4daa58da0111ce2.png)
行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
![2024年行政人事部管理制度范文(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8f43f63f00f69e3143323968011ca300a6c3f6c3.png)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作,提高组织效能,优化人力资源管理,特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动,并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求,制定相应的人力资源管理政策与流程,并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息,为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度,保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分,明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位,明确岗位职责和权限,并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合,及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求,制定人力资源规划,包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程,通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进,通过提供良好的发展机会和福利待遇,吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息,了解人才供求情况,为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程,根据公司的发展需求和员工的职业发展需要,组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养,提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度,包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
完整的人事管理制度汇编7篇
![完整的人事管理制度汇编7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e9cee122f02d2af90242a8956bec0975f465a40c.png)
完整的人事管理制度汇编7篇完整的人事管理制度汇编【篇1】一、全体教师必须服从上级和学校的管理,自觉做到依规办事、依法治教,遵守上级和学校的各项规章制度,做到遵纪守法、教书育人、为人师表,崇尚科学,反对邪教。
二、教师申请调动,要严格按教育局的规定,由教师书面提出申请,学校领导班子研究讨论加意见,由学校上送区教育局,由教育局作调配。
三、学校内部教师人事调整,由学校领导班子成员根据教师的专长和表现,召开专门会议研究讨论决定,人事调配实行一次性讨论,一经讨论确定,原则上不得变动,特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。
四、根据区教育局规定,实行教师人事考评和末位淘汰制,每学期对教师的各方面表现进行一次业绩考评,考评结果由高分到低分排队,末位的实行待岗;考评结果作为教师评聘、评优、评先、考核、晋升的重要依据。
五、实行教师聘任制,学校根据教师的平时的表现和业绩考评结果,由领导班子根据县核定编制员额和岗位的需要,确定聘任教师的名单,各教师与学校签定聘任协议。
六、全体教师必须从大局出发,服从学校分工,按学校分工认真搞好本职工作,想方设法提高工作效率。
如不服从分工的,视情节轻重,在学年度业绩考评“思想表现”和“工作态度”中扣分。
七、根据区教育局的规定,每学年组织我校教师到基层学校支教。
学校根据区文件规定的有关条件,由教师提出申请,学校根据支教工作和学校工作的需要作好安排,有计划地组织教师到基层学校开展支教工作;各教必须服从学校安排,服从工作需要,积极做好支教工作。
凡无特殊情况不服从支教安排的,学校不再聘请,由教育局调配到其他学校任教。
八、建立教师工作档案,健全教师业务检查评比制度,学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查,并作好记录,对教师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公平的评价。
九、各教师要认真学习教育法律法规各学校的各项规章制度,认真履行岗位职责,树立高尚的师德师风,积极参加继续教育和教研教改活动,提高自身的教育教学能力,认真总结教育教学经验,积极撰写教育教学论文,完成学校布置的各项任务,想方设法在各自的岗位上做出成绩,为推进素质教育,提高学校的教育教学质量而努力奋斗。
人事行政部管理制度汇编(审定稿)
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人事行政部管理制度汇编(审定稿)目录第一章总经理办公室 (1)1.1 总经理办公室概述和组织机构图 (1)1.1.1 世纪金源(北京)集团饭店公司的组织机构形式 (1)1.1.2 饭店总经理办公室概述 (1)1.1.3 饭店总经理办公室组织机构 (1)1.2 总经理办公室人员岗位职责及任职资格 (2)1.3 饭店经理值班管理制度 (5)第二章人事行政部部门概述和组织机构图 (6)2.1 部门概述 (6)2.2 人事行政部组织机构图 (6)第三章人事行政部各岗位人员管理规范 (7)3.1 人事行政部的工作内容 (7)3.2 人事行政部人员岗位职责 (8)3.3 人事行政部各岗位人员任职条件 (14)3.4 人事行政部各岗位人员考核标准 (17)第四章人事行政部管理制度与规定 (20)4.1 《员工手册》 (20)4.2 《劳动合同》 (36)4.3 人事管理制度 (43)4.4 员工嘉奖制度 (43)4.5 饭店考勤制度 (44)4.6 工作差错追究责任的规定 (50)4.7 行政事务管理制度 (51)4.8 后勤管理制度 (57)第五章人事行政部工作程序与标准 (65)5.1 人事管理程序和标准 (65)5.2 行政(事务)管理程序和标准 (81)第六章饭店优质服务通用标准 (88)6.1 饭店质检督导通用标准 (88)6.1.1 组织机构 (88)6.1.2 检查依据 (88)6.1.3 质检工作流程 (88)6.1.4 质检时间和方式 (89)6.1.5 检查内容 (89)6.1.6 考核内容及处罚标准 (89)6.1.7 其他注意事项 (90)6.2 饭店服务礼仪通用标准 (90)6.2.1 仪容 (90)6.2.2 仪表 (90)6.2.3 仪态 (92)6.2.4 语言 (93)6.2.5 礼节 (96)管理标准手册- 1 -- 2 - 人事行政部管理规范6.2.6 适用规定 (97)第七章 人事行政部主要表格 (98)7.1 人事工作表格 (98)7.1.1 职位申请表 (98)7.1.2 新雇员通知书 (101)7.1.3 休假申请书 (102)7.1.4 行政派车单 (103)7.1.5 质量检查奖罚通知单. (103)7.1.6 辞职申请书 (104)7.1.7 员工违纪过失单 (104)7.1.8 员工离职约见书 (106)7.1.9 离职表 (107)7.1.10 员工年度考评表 (109)7.1.11 考勤表 (112)7.1.12 员工二次签到表 (113)7.2 行政常用表格 (115)7.2.1 新员工转正情况一览表 (115)7.2.2 管理人员转正情况一览表 (115)7.2.3 金源集团员工晋升计划表 (116)7.2.4 金源集团员工考核表 (117)7.2.5 金源集团员工考核表 (120)7.2.6 金源集团员工民主评议汇总表 (120)7.2.7 金源集团管理人员考核表 (122)7.2.8 金源集团主管、领班考核表 (124)7.2.9 金源集团干部考核表 (125)7.2.10 金源集团干部民主考核表 (128)第一章总经理办公室1.1 总经理办公室概述和组织机构图1.1.1 世纪金源(北京)集团饭店公司的组织机构形式世纪金源(北京)集团属下饭店公司包括:“世纪金源大饭店”、“香山商旅中心酒店”、“华侨大厦”,其所属各成员饭店品牌类型、规模大小、服务项目、经营方式、产权关系等各不相同,因而,其组织机构形式也不完全一样。
行政人事部规章制度
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行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的工作,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条行政人事部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、福利待遇等工作。
第三条行政人事部应当严格按照公司规定的程序和标准进行员工招聘工作,
确保公平公正。
第四条行政人事部应当定期组织员工培训,提高员工的综合素质和专业技能。
第五条行政人事部应当建立健全的绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,并给予相应的奖惩措施。
第六条行政人事部应当保障员工的福利待遇,包括但不限于工资福利、社会
保险、住房公积金等。
第七条行政人事部应当严格遵守国家相关法律法规,保护员工的合法权益。
第八条行政人事部应当加强与其他部门的沟通协调,共同推动公司人力资源
的合理配置和管理。
第九条行政人事部应当建立健全的档案管理制度,妥善保管员工的个人信息
和档案资料。
第十条行政人事部应当定期对本规章制度进行评估和修订,及时适应公司发
展的需要。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效。
如有违反,将按公司规定进行处理。
以上为行政人事部规章制度,如有需要,可根据实际情况进行补充和修改。
最全人力资源管理制度汇编模板(2份)
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人力资源管理规章制度第一篇人力资源管理办法第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理,优化人力资源结构,体现公司人性化管理理念,实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员,均称为本公司员工,分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外,均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要,每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划,报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用,包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则,控制编制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现,遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用,根据业务需要,各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》,列明所需人员各额条件以及聘用期限,经部门经理签字批准,人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后,由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》,经初步筛选,再协助用人部门经理、负责人进行复试,后进行招聘总结,根据《面试综合评分》,报用人部门经理审检后呈报董事长批准,由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后,次日到公司报到。
录用人员在人力资源部人员引领下,办理入职手续,其中报到必须提交如下证件、材料:1.、一寸免冠照片2张。
2、身份证复印件1份。
(原件当面交验后退还本人)3、学历证书及证书复印件1份。
(如上)附:录用人员《背景调查表》1份。
第十二条应聘人员交齐证件、材料后,人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》,并安排新员工到对应部门报到,人力资源部出具《聘用员工入职单》,1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员,接收部门接收到新员工安排入职后,需填写《回执单》,交于人力资源部存档。
人事管理制度汇编
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人事管理制度汇编人事管理制度汇编「篇一」选矿设备的使用维护管理应实行责任制,要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。
一般可分为日常维护、定期维护。
对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。
(1)选矿设奋的日常维护要求操作人员在每班生产中必须做到。
班前对设备进行检查、加油,班中要严格按操作规程使用设备,尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号,以及限位、安全装置等情况,发现问题及时处理或报告。
下班前对设备进行认真清扫擦拭,并将设备状况记录在交接班本上。
日常维护是设备维护的基础,是预防故障或事故发生的积极措施,应当严格制度化。
有些设备可以执行周末维护,主要工作内容与前者基本相同,但要求的范围及程度高于日常维护。
周末维护一般规定在周末下班前进行,主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。
(2)选矿设备的定期维护目的是减少设备磨损、消除事故隐患,延长使用寿命。
维护工作以操作工人为主,由维修工人辅导,按计划进行。
定期维护工作的主要内容为:对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查,彻底清洗设备外表和内部,疏通油、水、气路,清洗和更换密封零件和过滤元件。
检查和调整各配合部分的间隙,紧固各部位的连接或相关零件,由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。
定期维护完成后,应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录,尤须将未解决的问题记录清楚。
关于维护周期,一般为工作500小时进行一次。
维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定,并经常结合实际工作情况加以调整。
人事管理制度汇编「篇二」为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
事业单位行政人事管理制度汇编81页(word)
![事业单位行政人事管理制度汇编81页(word)](https://img.taocdn.com/s3/m/7600d95883d049649b6658eb.png)
行政人事制度汇编XX市海山混凝土XX公司编制日期:二〇__年四月十五日序言规范管理、制度管XX公司建立现代企业管理制度的重要标志,XX公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。
本制度汇XX公司各个管理层面予以了详细说明,是XX公司利益与形象,指导员工正确履行职责,规避风险的规范性文件,希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。
本制度汇编也将会XX公司的不断发展及时进行修订完善。
让我们共同努力,一起XX公司美好的明天!XX市海山混凝土XX公司总经理(签字):年月日考勤管理制度第一条为XX公司员工考勤管理,建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定,特对员工考勤管理规定如下,请全体员工严格遵照执行XX公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理,掌握员工考勤动态,并将结果作为员工考核的依据之一XX公司各部门分别按以下工作时间进行安排:1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算,实行轮休。
2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制,周六、日及法定节假日休息。
特殊情况,另行通知。
具体标准作息时间为:上午 08:30—12:00下午 14:00—17:30第三条各部门员工上班每天实行统一签到制度,考勤通报由部门经理负责(因公外出时由部门考勤员代行职责)。
原则上不允许代假、电话请假,特别紧急的公务处理需向部门领导报告。
第四条各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理,如实记录员工出勤情况。
按月填报《考勤统计表》,经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。
1、第五条对违反考勤者,按如下规定执行XX公司员工未提前经部门负责人批准,上下班迟到早退者,每次处罚20元(部门领导40元)。
员工漏签到每次处罚10元(部门领导20元)。
当月迟到早退累计达到10次XX公司有权与员工解除劳动合同。
当年迟到早退累计达25次者,扣除全部年终奖金。
事业单位行政人事管理制度汇编
![事业单位行政人事管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/1f1bb27230126edb6f1aff00bed5b9f3f90f7202.png)
事业单位行政人事管理制度汇编事业单位是指由国家、政府或其他行政机关设立,依法使用国有资产从事公益事业的经济组织。
为了规范事业单位的行政人事管理,保证其正常运作和发展,制定一套行政人事管理制度非常重要。
本文将根据实际情况,对事业单位行政人事管理制度进行汇编。
一、组织机构1.组织架构:事业单位应建立健全组织架构,包括机关、部门和岗位设置。
机关设置应科学合理,部门和岗位设置要与事业单位的职能和任务相适应。
2.职责分工:明确各级机关、各部门和岗位的职责分工,确保各项工作有人负责,责任明确。
3.人员编制:合理安排人员编制,保证各项工作的正常进行。
人员编制应经过严格审批,不能越级或超编。
二、人事管理1.人事制度:建立健全人事管理制度,包括人事任免、选拔任用、晋升和奖惩制度等,确保人才合理流动和激励机制。
2.绩效考核:建立绩效考核制度,对事业单位的各项工作进行评估和考核。
考核结果作为评价人员绩效和晋升的依据。
3.培训发展:建立培训发展制度,提供必要的培训机会和发展空间,提高员工的专业素养和综合能力。
4.薪酬福利:建立合理的薪酬福利制度,保障员工的合法权益,并根据业绩和贡献进行适当的薪酬激励。
5.员工关系:建立和谐稳定的员工关系,引导员工形成团结、互助、共赢的文化氛围。
三、人员录用1.招聘管理:建立招聘管理制度,明确招聘的程序、要求和流程,确保公平、公正、公开。
2.考试笔试:对应聘者进行笔试,测试其基本知识和技能水平,项目设置应与岗位要求相匹配。
3.面试选拔:对通过笔试的人员进行面试,考察其综合素质和适应能力,选出最符合要求的人员。
4.身体条件:对录用人员进行身体条件检查,确保其适合相关岗位的工作。
5.入职培训:新员工入职后,进行必要的岗前培训,了解事业单位的组织结构、工作流程和规章制度。
四、人员考核1.年度考核:对事业单位人员进行年度考核,评估其工作表现和绩效,为晋升和奖惩提供依据。
2.综合考评:综合考核不仅要考察个人的工作绩效,还要考虑团队协作和合作精神,综合评价人员的能力和素质。
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行政人事制度汇编遵义市海山混凝土有限公司编制日期:二〇一一年四月十五日序言规范管理、制度管人是公司建立现代企业管理制度的重要标志,也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。
本制度汇编从公司各个管理层面予以了详细说明,是维护公司利益与形象,指导员工正确履行职责,规避风险的规范性文件,希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。
本制度汇编也将会随着公司的不断发展及时进行修订完善。
让我们共同努力,一起打造公司美好的明天!遵义市海山混凝土有限公司总经理(签字):年月日考勤管理制度为加强公司员工考勤管理,建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定,特对员工考勤管理规定如下,请全体员工严格遵照执行。
第一条公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理,掌握员工考勤动态,并将结果作为员工考核的依据之一。
第二条公司各部门分别按以下工作时间进行安排:1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算,实行轮休。
2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制,周六、日及法定节假日休息。
特殊情况,另行通知。
具体标准作息时间为:上午08:30—12:00下午14:00—17:30第三条各部门员工上班每天实行统一签到制度,考勤通报由部门经理负责(因公外出时由部门考勤员代行职责)。
原则上不允许代假、电话请假,特别紧急的公务处理需向部门领导报告。
第四条各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理,如实记录员工出勤情况。
按月填报《考勤统计表》,经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。
第五条对违反考勤者,按如下规定执行:1、公司员工未提前经部门负责人批准,上下班迟到早退者,每次处罚20元(部门领导40元)。
员工漏签到每次处罚10元(部门领导20元)。
当月迟到早退累计达到10次者,公司有权与员工解除劳动合同。
当年迟到早退累计达25次者,扣除全部年终奖金。
同时当年的考勤结果将作为其年终考核的一项依据。
2、员工无故不上班,亦不请假,作旷工处理,按日双倍扣发月薪。
当月旷工三天(含)以上者,当月工资按违纪人所在地最低工资标准发放。
员工连续旷工时间超过7天,或者一年内累计旷工时间超过15天的,公司有权与员工解除劳动合同。
第六条员工请假应按不同假别填写《请假单》(请病假须附医院证明)并提前履行相应的审批手续。
员工请假时,应告知考勤员和部门经理,部门经理应予核实请假事由;因故未能事先请假,或请假期间需要续假者,应于当日电告部门经理,返回公司上班2日内办理补(续)假手续,过期未办理手续作旷工处理。
第七条部门负责人请假的,须将《请假单》报公司分管领导批准,同时报行政人事部备案。
其它员工请假,应按以下流程审批:一天以内由部门负责人审批,交部门考勤员与月度考勤表一同交办公室备案;一天以上由所在部门负责人加具意见,报行政人事部审批、备案。
员工返回公司上班后应及时告知部门考勤员并到行政人事部核请销假。
第八条公司副总请假须报总经理审批,并报行政人事部备案。
续假或事后补假应参照上述程序执行。
第九条员工轮休必须持部门领导签署意见的轮休批准单,到办公室备案后方可轮休,否则视为旷工。
第十条本制度的由行政人事部负责制定与解释,总经理负责修订。
员工休假管理制度公司按国家规定执行的假期类别有:年休假、探亲假、病假、事假、婚假、产假、丧假及其他公假。
其中年休假、病事假(医疗期除外)为实际工作日(不含法定节假日);婚假、丧假、产假(含计划生育假)、工伤假休假天数含法定节假日。
(一)事假因私事非本人不能处理时,经主管领导批准,可给予事假。
按事假实际天数扣发月薪。
另按全年事假实际天数计算扣除其年终奖金。
员工当年累计事假天数超过30天,扣发全部当年年终奖金,并做为绩效考核的一个指标,结合绩效考核制度来权衡员工是否调岗、调薪、解除劳动合同。
(二)病假员工因病请假,凭公司指定的医院或就近急诊医院开具的病休建议书,经部门经理批准,并报行政人事部备案;员工外出本市就诊,需有当地区(县)级以上医院开具的证明,经部门经理批准后才生效。
无医院开具病休或就医证明的,按事假处理。
员工病假按2天病假折合1个工作日的折算方法扣发月薪和年终奖员工因患病或非因工负伤,需要停止工作就医治疗时,根据国家《企业患病或非因工负伤医疗期规定》按照员工实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予3个月到24个月的医疗期。
医疗期内连续病假超过2个月的,薪资按50%的固定月薪发放,并按实际工作天数发放年终奖金;连续病假超过半年的根据实际情况发放不低于公司所在地最低工资标准的长期病假工资,不享受年终奖金。
(三)年休假1、各部门应对员工休假以不影响正常工作为原则在年初作妥善安排,以保证员工正常休假、休息权利。
部门员工年初(每年1月20日前)填写《年休假审批单》,制定出当年年休假计划,经部门负责人审核确认后,报办公室备案。
各部门员工当年可享受的年休假天数由办公室提供各部门负责人作为审批部门员工年假天数的依据。
员工因工作等原因需要修改年休假计划的,需要填写《年休假计划变更单》经部门负责人批准后报办公室备案。
2、年休假当年假期在1个自然年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排,不得跨年度累积。
3、公司正式员工入司满一年后可享受年休假,员工根据工龄每年享受相应的年休假。
工龄根据员工正式人事档案中有明确记录的相关工作经历核定或根据员工缴纳基本社会保险的缴费年限核定,具体标准如下:工龄已满1年不满10年的,年休假5天;工龄已满10年不满20年的,年休假10天;工龄已满20年的,年休假15天;工龄25年以上者,年休假20天。
4、有下列情况之一的不享受当年年休假:(1)当年无故旷工1天以上或受警告以上处分;(2)累计工作满1年不满10年的职工,请事假累计5天以上的或病假累计2个月以上的;(3)累计工作满10年不满20年的职工,请事假累计10天以上的或病假累计3个月以上的;(4)累计工作满20年以上的职工,请事假累计15天以上的或病假累计4个月以上的;(5)因本人工作过失造成公司经济或名誉受损失受警告处分的;5、允许员工使用当年年休假折抵等天数病、事假,且员工须在《请假单》中说明,报人力资源部备案。
6、公司确因工作需要不能安排员工休年休假的,经员工本人同意,可以不安排员工休年休假。
对员工应休未休的年休假天数,公司按照该员工日基本工资收入的200%支付代休金,基本工资超过社平工资三倍的,按三倍封顶后计算代休金。
;7、允许员工使用当年年休假折抵等天数病、事假,且员工须在《请假单》中说明,报办公室备案。
(四)婚假公司员工达到法定结婚年龄登记结婚,给予带薪婚假3天,达到晚婚年龄(男年满25周岁,女年满23周岁)登记结婚的,另给婚假7天,婚假从结婚登记日起一年内有效。
员工凭结婚登记证复印件办理婚假请假手续,婚假一次性休完。
(五)丧假公司正式员工的直系亲属(父母、配偶或子女)死亡时,给予丧假3天,需去外地办理丧事的,可经本人提出申请及领导批准,根据实际情况另给往返路程假。
其延长假期按事假处理,未经批准超假的,按旷工论处。
(六)产假及计划生育假员工符合国家及当地有关计划生育规定的,可申请产假:1、符合晚育年龄(24周岁)怀孕的女员工,在以下怀孕期间的检查,按公假处理:怀孕12周至25周期间,每月检查一次,每次时间为半天;怀孕26周至33周期间,每两周检查一次,每次时间为半天;怀孕34周以上,每周检查一次,时间为半天。
超过以上时间的,按事假处理。
2、女员工正常生育的产假为90天(连续计算,含法定节假日),其中包括产前休假15天。
难产的增加15天,多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加15天。
晚育并领有《独生子女证》的增加晚育奖励假30天。
女职工生育同时符合难产、多胞胎生育、晚育条件的,增加的产假天数累加计算。
由于特殊原因超出产假延期休息的要经部门及人力资源部批准后按事假处理。
3、女员工妊娠期间流产的,根据医疗机构诊断证明,不足12周流产的产假为15天;12周以上至16周以内的,产假为30天;妊娠满16周以上28周以内流产的产假为42天。
怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天,其中包括产前休假15天。
4、根据国家计划生育政策,实行节育手术的员工,根据《医疗机构诊断证明》规定的建议休息时间给予计划生育假(按公假处理)。
5、婴儿不满一周岁的女员工,每天给予哺乳假2小时,哺乳时间不得累计,多胞胎生育的,每多一个婴儿每天增加1小时哺乳假。
6、配偶休产假期间,公司男员工凭配偶单位开具的相关证明或子女出生证明可休待产假,待产假为5个工作日。
待产假自配偶方怀孕26周至子女出生两周内有效。
7、休产假的女员工上述假期内薪资照发。
其年终奖金按其当年实际出勤天数计算,并根据公司绩效管理办法以考核评估结果为依据核发。
休产假期间(含按事假处理的部分)不计入出勤天数。
8、员工生育期间待遇请具体参见泰康人发〔2005〕第032号《泰康人寿保险股份有限公司员工生育期间待遇试行办法》。
(七)工伤假公司按照《工伤保险条例》第三章相关政策标准来认定工伤。
员工因公负伤,要持医院开具的《医疗诊断证明》等相关材料,在负工伤10天内申报办公室,经办公室向统筹地区劳动保障部门提出工伤认定申请,经劳动保障部门认可后,可享受《工伤保险条例》规定的相关待遇及工伤假。
(八)探亲假公司异地人员或委派到外地工作的人员,可享受探亲假,具体规定如下。
异地员工每年享受20天的带薪探亲休假。
同一省内的异地人员的探亲休假为15个工作日。
已婚且因外派导致与配偶分居的员工可以每3 个月享受1 次探望配偶的带薪探亲休假,每次假期不超过7 天(不含公休日和法定节假日,含往返路程)。
探亲、休假路费按500元/人.次给予补助。
若本人因工作不能离岗而放弃休假或其配偶前往探望,探亲路费同样按500元给予补助发放。
全年已享受探亲休假的员工不再另外享受员工年休假。
(九)其它公假员工因子女就学或学校召开家长会等,可凭有效通知,申请带薪公假半天;员工搬迁本人住宅,可申请带薪公假1-2天,一个年度内累计不超过2天。
(十)本制度的解释权归行政人事部,修订权归总经理。
员工招聘、录用管理制度为了适应公司不断发展壮大的需求,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司合理的人事配置,特制定本制度。
第一章总则第一条组织管理1、公司行政人事部有招聘管理职责,负责制定、修改公司统一的人员招聘管理制度、规范及实施办法;2、各部门依据公司规定进行申报工作。
第二条原则1、支持公司战略原则招聘工作应与公司发展战略紧密结合,配合公司中长期发展规划,根据业务发展,确定人员规划和招聘计划。
2、择优录用原则坚持公平、公正、公开的选人、用人制度。