2020行政主管个人年终述职报告范文

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行政主管年度述职报告7篇

行政主管年度述职报告7篇

行政主管年度述职报告7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政主管的述职报告范文10篇

行政主管的述职报告范文10篇

行政主管的述职报告范文10篇行政主管的述职报告篇1本人于2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。

在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。

行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。

自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、行政主管的述职报告篇2时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。

回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

2020行政主管年终述职报告3篇

2020行政主管年终述职报告3篇

2020行政主管年终述职报告3篇【篇一】行政主管年终述职报告尊敬的各位经理,各位同仁:大家下午好!20XX年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将我在20XX年的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,提高理论水平我在本年度中不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识,努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。

行政主管年终个人工作总结范文5篇

行政主管年终个人工作总结范文5篇

行政主管年终个人工作总结范文5篇第1篇示例:在工作的日子里,我担任着公司的行政主管这个重要职位。

在过去的一年中,我认真履行职责,积极工作,为公司的发展贡献了自己的力量。

下面就来总结一下我在这一年中的工作情况。

我认真贯彻执行公司的各项规章制度,确保公司的日常运行顺利进行。

我根据公司的要求,制定了行政管理的工作计划,并定期进行检查和评估,及时发现问题并及时解决。

我还通过不断学习和提升自己的管理能力,不断优化公司的行政管理流程,提高工作效率,使公司的工作更加有序。

我积极协调各部门的工作,促进了公司内部的协作与沟通。

在过去的一年中,我主持召开了多次部门协调会议,帮助各部门解决了工作上的矛盾和问题,加强了各部门之间的合作,提高了整个公司的工作效率。

我还及时向公司领导汇报各部门的工作情况,为公司的战略决策提供了有力的支持。

我重视团队建设,培养了一支高效稳定的行政团队。

在这一年里,我不断加强与我的团队的沟通与交流,积极激发团队成员的工作激情,提高他们的工作积极性和责任感。

通过制定明确的目标和奖惩机制,激励团队成员努力工作,取得了良好的工作成绩。

我也注重团队成员的培训和发展,为他们提供各种学习机会,提高他们的专业技能和综合素质。

在工作中,我时刻关注公司的发展战略,积极为公司的长远发展出谋划策。

我不仅密切关注市场动态和行业发展趋势,还积极与相关部门沟通,分析公司的发展现状和存在的问题,提出了一系列改进措施和建设性意见。

我相信只有以发展为主线,不断创新和进取,才能使公司立于不败之地,取得更大的成功。

我认真履行职责,努力工作,尽心尽力为公司的发展做出了贡献。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的管理能力,不断完善公司的行政管理工作,为公司的长远发展贡献更大的力量。

希望在新的一年里,我能够取得更好的工作成绩,实现自己的职业目标。

感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任,谢谢大家!第2篇示例:一、总结回顾在过去的一年里,作为行政主管,我在工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。

行政主管年度个人述职工作总结8篇

行政主管年度个人述职工作总结8篇

行政主管年度个人述职工作总结8篇时间如流水般流逝,我们快要结束这个忙碌的年份了!是时候写一份有关行政主管的年度总结了。

一个人要成长,就必须真诚面对自己的优点和不足。

究竟怎么才能写好一篇行政主管年度工作总结呢?编辑特地为你收集整理“行政主管年度个人述职工作总结”,可能你会喜欢,欢迎分享。

行政主管年度个人述职工作总结篇1加入贵公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。

两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

这两个月的工作总结主要有以下几项:1、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。

我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。

在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作,总结如下:(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;(3)加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的能力要求等。

行政主管个人述职报告范文8篇

行政主管个人述职报告范文8篇

行政主管个人述职报告范文8篇篇1尊敬的领导:我是某某公司的行政主管,负责公司的日常行政管理和员工事务。

在过去的几年里,我始终坚持以公司利益为中心,积极履行职责,努力提高工作效率。

现将我的工作述职如下:一、工作职责与目标作为行政主管,我的主要工作职责包括:1. 负责公司日常行政管理工作,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等;2. 协调公司各部门之间的工作关系,确保公司内部沟通畅通;3. 负责员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作;4. 制定并执行公司行政管理制度,确保公司行政管理的规范化和高效化。

我的工作目标是:通过高效的行政管理和优质的人力资源服务,推动公司整体运营效率的提升。

二、工作亮点与成果在过去的一年中,我带领行政团队取得了以下成果:1. 优化了公司文件管理体系,减少了文件流转时间,提高了工作效率;2. 成功组织了多次大型会议和活动,确保了会议的顺利进行和活动的圆满成功;3. 拓展了办公用品采购渠道,降低了采购成本,提高了采购质量;4. 完善了员工招聘、培训和绩效评估体系,提高了员工满意度和企业凝聚力。

同时,我也积极推动公司行政管理制度的制定和执行,确保了公司行政管理的规范化和高效化。

通过我们的共同努力,公司在行政管理方面取得了显著的进步。

三、工作不足与改进措施在工作中,我也意识到了一些不足之处,需要进一步改进和提高:1. 在文件管理方面,有时还存在文件归类不准确、查找不便的问题。

我将进一步优化文件管理体系,加强文件归档和整理工作,确保文件管理的规范化和高效化;2. 在会议组织方面,有时还存在会议安排不够细致、会议记录不够详细的问题。

我将加强会议组织工作的计划性和细致性,确保会议安排合理、记录详细,提高会议效率;3. 在办公用品采购方面,有时还存在采购计划不够合理、采购成本较高的问题。

我将加强采购计划的制定和执行工作,加强与供应商的沟通和谈判,确保采购计划的合理性和采购成本的降低;4. 在员工事务管理方面,有时还存在员工沟通不够及时、员工关系不够和谐的问题。

2020行政主管年终述职报告范文5篇

2020行政主管年终述职报告范文5篇

2020行政主管年终述职报告范文5篇行政主管年终述职报告(一)尊敬的各位领导、各位同事^ 大家下午好!我是行政人事部主管,20 年月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20 年_月_日起正式被任命为行政主管。

下面我向大会作20_年度任职期间的述职报一.主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定U标前进的中心。

行政工作事无巨细乂千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。

在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下儿点: 仁做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的丄作都不需要花费8小时。

时常有人对我说:,真羡慕你们这么轻松。

每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。

在工作上,我自认不是一个懒侨的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿®为了凑时间®把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。

为此,我主动向上级申请担负起酒店的部分工作。

在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡**和“快捷离店卡**的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。

也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二.存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。

在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。

也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管円的岗位职责。

现行的管理手册是四年前制定的。

行政主管工作述职报告范文3篇

行政主管工作述职报告范文3篇

行政主管工作述职报告范文3篇范文一:尊敬的领导:光阴似箭,岁月如梭。

在过去的一年里,我一直担任行政部门的主管,充分利用职务优势,与同事们一道努力工作,不断完善管理工作,提高工作效率和服务质量。

在这里,我向您汇报一下我过去一年的工作情况。

一、管理工作方面1. 与各部门配合紧密,有效推进各项工作的进展。

2. 在维持日常运行的同时,完善了管理制度和流程,推行了各项内部管理制度。

3. 重视员工培训和管理,定期开展工作培训,促进员工自我提升。

4. 做好工作安排和监督,确保各项工作的顺利开展。

5. 建立起完善的绩效管理制度,对业绩进行考核。

二、业务领域方面1. 在行政服务方面,协助各部门开展了一系列的行政工作,如会议安排、文件归档、通讯录维护等。

2. 促进了与外部合作伙伴的交流与沟通,开展了多个合作项目。

3. 在财务管理方面,做到精打细算,合理把握财务状况。

三、工作成效1. 在过去一年里,我们在管理方面取得了很好的成绩,从而推进了公司的平稳运行。

2. 在各项行政服务中,我们始终让客户感到满意,树立了良好的形象。

3. 在财务管理方面,我们不断优化财务结构,具有较高的资产回报率。

最后,我对下一年度的工作也做出了全面的规划,准备进一步提高管理能力和服务质量,为公司的发展提供有力的保障。

感谢公司的信任,希望领导能够支持我们的工作。

我将继续发扬不断进取的精神,为公司的发展而奋斗!此致敬礼!衷心祝愿企业和所有同事们工作顺利、生活愉快!XXX年月日范文二:尊敬的领导:感谢公司对我的信任,在过去的工作年度里我担任了行政主管一职。

在这一年中,我与我的团队一起努力,力求为公司的发展作出贡献。

现在,我向您做一份工作述职报告,归纳总结过去一年的工作情况。

一、管理工作方面1. 加强了内部管理制度的建立与完善,定期做好各项规章制度宣传。

2. 加强员工的队伍建设工作,提升员工整体素质。

3. 建立规范的财务管理制度,做到严格控制成本。

二、业务领域方面1. 负责公司行政事务,维持公司的管理秩序和正常运转。

行政主管年终工作总结范文6篇

行政主管年终工作总结范文6篇

行政主管年终工作总结范文6篇第1篇示例:回顾一年来的工作,时间过得飞快,转眼间已经到了年末。

在这一年中,我兢兢业业、认真负责地完成了自己作为行政主管的工作,让我内心感到非常满足和自豪。

在这里,我将对这一年来的工作进行总结,并对未来的工作做出规划,以不断提升自己的工作能力。

我要感谢公司领导给予我的信任和支持,让我可以充分发挥自己的能力,做出更多的成绩。

在这一年里,我作为行政主管,负责公司的日常行政管理工作,包括人事招聘、绩效考核、员工培训等方面。

在处理这些工作时,我时刻牢记工作宗旨,秉持公平公正的原则,尽最大努力为公司创造更好的工作环境。

我要感谢团队成员的配合和努力。

没有团队的支持和合作,我无法完成自己的工作任务。

在这一年里,团队成员们都非常积极主动,对工作充满热情,相互配合,共同努力,才取得了不错的工作成绩。

在未来的工作中,我会继续加强团队建设,提升团队的凝聚力和执行力,共同为公司的发展贡献力量。

在过去的一年里,我还发现了自身的不足之处,比如在沟通能力、团队管理能力和协调能力等方面还有待提升。

我打算在未来的工作中,加强学习,提升自己的综合素质,不断完善自己的能力。

我也将更加关注行业动态和市场变化,不断更新自己的知识和技能,以适应未来的工作要求。

过去的一年对我来说是充实而又有意义的。

我在这一年里取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。

在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢公司领导和团队成员们的支持和信任,让我有机会在这里工作。

愿未来的日子我们共同努力,共同成长!第2篇示例:尊敬的领导、同事们:又一年的工作即将结束,在此我谨向大家致以最诚挚的问候和感谢。

通过一年的共同努力,我们取得了一定的成绩,同时也面临了不少挑战。

在此,我将对本年度的工作进行总结,并对未来的工作提出一些建议。

回顾过去一年的工作,作为行政主管,我深感自己有责任对整个部门的运作进行全面的总结和反思。

2020行政主管个人年终述职报告范文

2020行政主管个人年终述职报告范文

2020行政主管个人年终述职报告范文一年的工作总算是结束了,我们身为行政主管总算是能松一口气了,不过我们还有一个任务得去完成,那就是个人述职报告!以下是由小编为大家整理的“2020行政主管个人述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读.2020行政主管个人述职报告【一】尊敬的各位经理,各位同仁:大家下午好!2020年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献.现将我在2020年的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一.两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件.如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序.组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用.二、加强服务,树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:1、变被动为主动.对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前.特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动.日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情.2、在创新与工作作风上有所突破.在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶.切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神.三、加强学习,提高理论水平我在本年度中不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识,努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础.四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作.严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序.2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合.通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作.完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作.五、存在的不足两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.六、行政部2020年工作纲要在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展2020年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶.2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力.5、在工作计划中,每月都突出-个“重点”工作.做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯.以上是本人在2020年度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批评指正.谢谢大家!述职人:__2020年_月_日2020行政主管个人述职报告【二】尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破.在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况总结汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性.行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象.自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作.特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响.1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能.利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力.2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作.做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告__份.校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共__份.向市建委上报各种文字材料__份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象.3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话__余个,收发传真材料__余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电__余个,都能够及时、耐心的为用户解答.接受、处理、反馈市建委__服务平台,市消费者协会__、市长信箱、市人大、政协提案,累计__余份.按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访__次.业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作.4、积极主动,做好城市综合整治工作根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于__年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动.活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一整治情况上报市建委.5、认真负责,加强行风建设工作编写、制定了公司__年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20__年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告.监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务.由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分.6、多方联系,做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握水价动态.7、积极投稿,多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿,全年个人在__报刊网站上发表文章__篇,其中在《__》等报纸网站发表文章40篇,《__》报发表稿件__篇.8、加强培训,提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等.通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质.9、参加活动,树立公司良好形象积极参加各种活动,代表公司参加了__市基础产业工会“__”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国__周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展.积极响应公司号召,参与“__”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心.二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高.2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流.在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平.积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率.取得的成成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务.在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲.另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接__辉煌时刻的到来.谢谢大家!述职人:__2020年_月_日2020行政主管个人述职报告【三】尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!我是行政人事部__,20__年_月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20__年_月_日起正式被任命为行政主管.下面我向大会作2020年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心.行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了.在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作.行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时.时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松.每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受.在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做.为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作.在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力.对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等.也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果.尽管如此,工作还是很轻松.二、存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足.首先,缺乏系统的、专业的知识作指导.在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告.也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责.现行的管理手册是四年前制定的.经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订.作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果.其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议.20__年是我在__的第四年.个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年.站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生.对于这样的改变,我不能确定是好还是坏.同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪.三、2020年目标总结2020年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧.面对2020年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起.只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性.以上是我于2020年度任行政主管期间的述职报告,请予审议.谢谢大家!述职人:__2020年_月_日2020行政主管个人述职报告【四】尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!忙碌而充实2020年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,作为行政主管,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献.以下为今年的工作情况汇报:一、工作完成情况及取得的业绩顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,更正了企业工商电子信息资料.按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内.我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制.作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率.起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险.二、取得的进步通过日常工作和与部门间的合作,了解的__的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识;通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力.三、工作的反思也许是因为之前缺乏工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;个人对__相关知识了解得还不够,需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开.四、工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率.谢谢大家!述职人:__2020年_月_日。

2020行政主管述职报告5篇

2020行政主管述职报告5篇

2020行政主管述职报告5篇尊敬的 ___:忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年xx月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、___左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况述职如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的 ___、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检, ___接受并通过了___药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月 ___定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司 ___、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司 ___管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

行政主管个人年终述职报告(4篇)

行政主管个人年终述职报告(4篇)

行政主管个人年终述职报告尊敬的上级领导:您好!我是行政主管XXX。

随着____年即将结束,我非常荣幸地向您呈上我的个人年终述职报告。

在过去的一年里,我全力以赴,在行政管理工作中取得了一些成绩。

在此向您汇报,并希望能够得到您的指导和支持。

一、工作概述作为行政主管,我负责协助领导层实施公司战略规划,管理行政工作,确保公司运营的高效顺畅。

同时,我也担任着人力资源管理的职责,包括员工招聘、薪酬管理、绩效考核和培训发展等方面的工作。

在过去的一年中,我主要的工作重点如下:1. 组织协调:负责制定年度行政工作计划,并督促各部门按计划开展工作。

组织召开部门会议,及时传达公司的重要决策和政策,保持与其他部门的协调沟通,确保各项工作的顺利进行。

2. 人力资源管理:负责招聘新员工,并制定合适的招聘计划和流程。

对现有员工进行薪酬管理,确保薪酬福利体系的合理性和公平性。

负责绩效考核工作,定期评估员工的工作表现,并提出合理的激励方案。

同时,组织各类培训活动,提升员工的专业能力和综合素质。

3. 行政管理:负责办公室设施设备的采购和维护,保持公司办公环境的良好状态。

负责公司车辆管理,制定车辆使用和保养规定,并提高车辆的利用率和安全性。

负责公司保密工作,确保信息安全和商业秘密的保护。

二、工作成果1. 人力资源管理方面:在招聘工作中,我创新了招聘渠道,扩大了人才库的规模。

通过合理的薪酬制度和绩效考核,提高了员工的工作积极性和团队合作精神。

此外,我还组织了一系列的培训课程,提升了员工的专业能力和职业素养。

2. 行政管理方面:我制定了一套完善的行政管理制度,包括办公设施设备的采购规范、车辆管理制度等。

通过严格执行制度,有效控制了行政开支,提高了资源利用效率。

我还加强了保密工作,确保公司的核心竞争力不受侵害。

3. 组织协调方面:我积极参与公司重大决策的制定和实施,及时传达公司的决策和政策,做好各部门之间的沟通和协调工作。

我还组织召开了一系列的部门会议,加强了团队的凝聚力和协作效率。

行政主管个人述职报告范文9篇

行政主管个人述职报告范文9篇

行政主管个人述职报告范文9篇第1篇示例:尊敬的领导:您好!我是XX部门的行政主管,在这一年的工作中,我深感自己肩负着重要的职责和使命,也在领导的关心和支持下不断努力进取,努力提升工作能力和水平。

现就我这一年的工作情况向您做一份述职报告。

一、工作概况在这一年里,我严格按照部门工作计划和领导安排,认真履行行政管理职责,全面负责部门的日常行政事务管理和协调工作。

在部门日常事务管理中,我积极组织开展各项工作,包括人事管理、绩效考核、制度管理、财务管理等,确保各项事务顺利进行,有序运转。

我还加强了对部门工作流程的优化和改进,提高了工作效率和质量。

二、工作成绩在过去的一年里,我做了以下几点工作:1. 加强人事管理:我加强了对部门员工的管理和培训,建立了健全的员工档案管理制度,确保员工信息真实完整,并根据员工不同的职责和岗位,制定个性化的培训计划,提升员工的能力和素质。

2. 完善制度管理:我着重细化、深化了部门的各项管理制度,制定了更为明确的工作规范和流程,为员工提供更为清晰的工作指导,提高了工作效率,减少了管理风险。

3. 优化财务管理:我严格按照公司的财务管理制度进行财务管理工作,加强了对部门预算的编制和执行监督,确保了部门财务收支的合理运作,提高了整体财务管理水平。

4. 加强协调沟通:我积极与其他部门开展沟通合作,加强了部门与其他部门之间的协调配合,积极推进了各项工作的顺利进行。

以上就是我这一年来的工作情况和工作成绩,还请领导批评指导,并给我更多的锻炼机会,让我继续发挥所长,不断提高自身能力,为公司发展做出更大的贡献。

感谢领导对我的关心支持!谢谢!第2篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司的行政主管XXX,此刻感到非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

在过去的一段时间里,我带领团队兢兢业业、务实进取,努力做好各项工作,取得了一些成绩和进展,也意识到了一些不足之处,希望通过这次述职报告的机会与大家分享。

2020行政主管述职报告6篇

2020行政主管述职报告6篇

2020行政主管述职报告6篇【篇一】行政主管述职报告各位领导、同事们:在时间长河的流淌下,一年的日子竟然过得这样快。

似乎转眼之际,我来到xx公司的时间就已是一年多了。

可以这样说:大千世界我是幸运的。

因为,在遭遇所谓的“铁饭碗”被打碎之后,辗转反侧于生存之道的人到中年之际,能够进入xx这个大家庭,不能不说这是我人生的一种幸运和一次重大转折。

来到xx,在公司领导和各位同事的关心、关爱、支持和帮助下不断进步、成长,使我懂得了很多。

在此我要向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手;也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶;也因为有你们的指导,我才能好好围绕公司的总体发展思路工作和基本要求,紧扣结果,以结果为导向严以律己,较好的完成各项工作任务。

还记得20xx年刚来公司时,应聘我的领导和蔼可亲地对我说:xx公司用人一直遵循着:任人为贤而不任人为亲,实行:能者上,不能者下的原则。

我们时时把员工的成长放在企业之上,为员工搭建实现自己人生价值的平台”。

就是那位领导这样一席话,让我暗自下了决定:选择xxx这个大家庭!并且在心底对自己说:选择了xx,就要选择不怕苦不怕累,就要选择无怨无悔,以一番成绩来报答领导的高度信任与厚爱!人生短短百年,为自己在人世上留一首芳菲一直是我追求完美人生的内涵。

人不能没有雄心壮志,有了雄心壮志才会为自己拟定追求目标和规划人生。

所以我拟定追求目标,规划人生之后,于20xx年参加了公司一年一度的公开竞聘,被任命为行政部主管。

上任行政部主管以后,我深知自己肩上的责任。

因为,当时的人力资源部门还没有单例出来,它承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等等工作。

是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,也是为各部室工作起辅助作用的综合职能部门;既使搞好企业文化建设,又要树立企业外部形象;既要承担琐的事务,又要参与政务。

行政主管述职报告2020范文【热门五篇】

行政主管述职报告2020范文【热门五篇】

行政主管述职报告2020范文【热门五篇】行政人事,对于“公司形象”问题,只能缓缓而图之。

我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。

下面给大家分享一下关于行政主管述职报告,希望对大家有帮助行政主管述职报告1一、试用期工作总结本人__x月__日入职__X,主要从事招聘相关工作,现将试用阶段工作总结如下:1、就目前招聘现状进行了分析,就现有的招聘渠道进行重新合作升级(1)目前招聘渠道以网络招聘为主,总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。

后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道,在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。

(2)培养老员工关爱新人的意识,传帮带的工作氛围很重要,和协快乐的环境可以帮助新人快速适应,同时也能稳定新人。

2、主要招聘成果(略)3、猎头招聘渠道拓展(略)二、下步工作计划(一)招聘计划的制定及渠道管理1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求,同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标,作为招聘计划的输入,确定其用人需求,进行统计汇总。

2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20XX年招聘供需外界环境等因素,将进行分析,拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。

(二)招聘过程管理1.提高招聘选拔专业度建立规范化的招聘流程和招聘体系,做好招聘指导工作,使招聘工作开展更加规范化、专业化,确保招聘工作做到高效、专业。

建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。

对管理人员进行结构化面试。

2.管理及技术人员的招聘及管理1)、人力需求统计规范化管理:在每月月末(每月20-25日之间)与各部门确认其下月的人员需求情况;2)、细化招聘渠道:根据20XX年度管理人员岗位的需求情况,制定相对应的招聘计划,把相应的目标细分到招聘渠道的建设与维护。

实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。

3)、招聘效果评估:在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。

3篇行政主管个人年终述职报告-精品文档

3篇行政主管个人年终述职报告-精品文档

3篇行政主管个人年终述职报告-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。

】内容如下-3篇行政主管个人年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!我是行政人事部xx,20xx年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年x月x日起正式被任命为行政主管。

下面我向大会作2019年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。

在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。

时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。

每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。

在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。

为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt 人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。

在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。

也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。

行政主管年度述职报告范文3篇

行政主管年度述职报告范文3篇

行政主管年度述职报告范文3篇行政主管年度述职报告一尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!我是行政人事部XX,20XX年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20XX年11月20日起正式被任命为行政主管。

下面我向大会作20XX年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。

在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。

时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。

每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。

在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。

为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt 人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。

在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。

也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。

在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。

也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。

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2020行政主管个人年终述职报告范文2020行政主管个人述职报告【一】尊敬的各位经理,各位同仁:大家下午好!2020年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将我在2020年的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,提高理论水平我在本年度中不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识,努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。

四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。

完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

五、存在的不足两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象。

这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部2020年工作纲要在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展2020年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

5、在工作计划中,每月都突出-个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

以上是本人在2020年度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批评指正。

谢谢大家!述职人:__2020年_月_日2020行政主管个人述职报告【二】尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。

在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况总结汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。

行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。

自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告__份。

校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共__份。

向市建委上报各种文字材料__份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话__余个,收发传真材料__余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电__余个,都能够及时、耐心的为用户解答。

接受、处理、反馈市建委__服务平台,市消费者协会__、市长信箱、市人大、政协提案,累计__余份。

按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访__次。

业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动,做好城市综合整治工作根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于__年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。

活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一整治情况上报市建委。

5、认真负责,加强行风建设工作编写、制定了公司__年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20__年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。

监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。

由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

6、多方联系,做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。

7、积极投稿,多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿,全年个人在__报刊网站上发表文章__篇,其中在《__》等报纸网站发表文章40篇,《__》报发表稿件__篇。

8、加强培训,提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。

通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

9、参加活动,树立公司良好形象积极参加各种活动,代表公司参加了__市基础产业工会“__”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国__周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。

积极响应公司号召,参与“__”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。

积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

取得的成成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。

在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。

另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接__辉煌时刻的到来。

谢谢大家!述职人:__2020年_月_日2020行政主管个人述职报告【三】尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!我是行政人事部__,20__年_月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20__年_月_日起正式被任命为行政主管。

下面我向大会作2020年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。

在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。

时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。

每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。

在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。

为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt 人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。

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