卫生区域计划表(DOC格式)
2024年物业保洁工作计划表范本（5篇）
2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本，根据情况可以进行调整和修改，确保工作的有序进行和高效完成。
在每一项工作中，要严格按照操作规程进行，确保工作质量。
同时，要定期对物业保洁工作进行评估和总结，及时发现问题并加以改进，提高服务质量，满足住户的需求。
2024年物业保洁工作计划表范本（二）一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。
【参考文档】洗浴周卫生计划表-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==洗浴周卫生计划表篇一：周卫生计划表周卫生计划表星期一.包房、窗台无灰尘，无垃圾杂质。
星期二.备餐台、消毒柜清洁整齐，物品按规定摆放。
星期三.清洗垃圾桶。
星期四.遥控器无灰尘、污渍油渍，台面物品清洁整齐。
星期五.所有装饰品摆放按规定摆放，无污渍油渍，无灰尘，清洗麻将机。
星期六.墙面、玻璃、天花板、灯无灰尘无蜘蛛网。
星期天.桌底无垃圾。
篇二：洗浴中心月工作计划(共10篇)篇一：洗浴中心开业前的准备工作开业筹备计划：(一)确定洗浴中心各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉桑拿水会洗浴中心的平面布局，最好能实地察看。
然后根据实际情况，确定桑拿水会洗浴中心的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
桑拿水会洗浴中心最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，桑拿水会洗浴中心的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
(二)设计桑拿水会洗浴中心各部门组织机构(三)制定物品采购清单采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的桑拿水会洗浴中心，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。
此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。
桑拿水会洗浴中心管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。
例如，桑拿水会洗浴中心根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。
车间卫生清理计划表模板
标 题：生产车间卫生消毒要求表
文件编号：
版本号：
修改状态：
页码：
生产车间卫生消毒要求表
区域
项 目
清洁周期
清洁消毒方法
卫生要求
预进间
地面
1次/班
先清扫干净地面垃圾，再用湿拖把捏干拖地。班中随时整理。
无积水、无污垢面团，洁净。
洗手盆、干手器、更衣镜等
1次/班
用湿毛巾或清洁剂擦拭
无油垢灰尘
生区
生区地面
1次/班，班中随扫
先清扫干净地面垃圾，再用湿拖把捏干拖地。工作过程中随时清扫。
地面无积水、无污垢面团，洁净。工作中要求地面无杂物。
墙壁、窗户、门
1次/班
用湿毛巾和清洁剂擦拭
无污垢灰尘，干爽洁净
磅秤、电子称
1次/班，班中随时清洁
用湿毛巾和清洁剂擦拭
无粉尘灰尘杂物
和面机、打粉机、搅拌机
1次/班
后箱每周清理一次
消毒用毛巾
1次/4小时
洗涤剂洗净后晾干，换另一组毛巾使用。
洁净、无油污杂物。
工作台
1次/2小时
用洁净的干毛巾擦拭干净，再用75%酒精喷洒消毒
洁净、无油污杂物。
天花、通风口
1次/周
75%的酒精喷射消毒。通风口用湿毛巾擦拭干净，再用75%酒精喷洒消毒。
洁净、无油污杂物。
内包间入口处
1次/班
先清扫干净地面垃圾，再用湿拖把捏干拖地
地面无积水无污垢，洁净
备注：1、车间每周安排一次大扫除，一般为周三、周六进行；2、各区间卫生清洁完毕后，车间自检后由QC员检查合格后方可下班。
先清水冲洗，再用湿毛巾擦拭
无面团粉尘
【精品文档】洗浴周卫生计划表-优秀word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==洗浴周卫生计划表篇一：周卫生计划表周卫生计划表星期一.包房、窗台无灰尘，无垃圾杂质。
星期二.备餐台、消毒柜清洁整齐，物品按规定摆放。
星期三.清洗垃圾桶。
星期四.遥控器无灰尘、污渍油渍，台面物品清洁整齐。
星期五.所有装饰品摆放按规定摆放，无污渍油渍，无灰尘，清洗麻将机。
星期六.墙面、玻璃、天花板、灯无灰尘无蜘蛛网。
星期天.桌底无垃圾。
篇二：洗浴中心月工作计划(共10篇)篇一：洗浴中心开业前的准备工作开业筹备计划：(一)确定洗浴中心各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉桑拿水会洗浴中心的平面布局，最好能实地察看。
然后根据实际情况，确定桑拿水会洗浴中心的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
桑拿水会洗浴中心最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，桑拿水会洗浴中心的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
(二)设计桑拿水会洗浴中心各部门组织机构(三)制定物品采购清单采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的桑拿水会洗浴中心，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。
此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。
桑拿水会洗浴中心管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。
例如，桑拿水会洗浴中心根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。
餐厅卫生计划表
餐饮卫生周计划表月计划表篇二：餐饮部计划卫生表2、窗帘：一年清洗一次，时间视营业情况定，一般夏季最佳。
注：1、按照厅房卫生检查标准核查2、计划卫生原则是全员清扫、按照每日客情由主管具体分配3、计划卫生每日设一名责任人，其具有“监督、核查、上报以及保持的工作职责”篇三：餐饮部周计划卫生餐饮部周计划卫生表一、食府每周计划卫生星期一：1、咖啡杯具的消洗（包括咖啡杯、咖啡勺、咖啡盘） 2、备餐柜内物品的归类摆放，里外的清洗。
星期二：1、消洗所有刀叉、花瓶、筷子。
检查设施设备及保修。
3、明档玻璃擦拭。
星期三：1、包间玻璃及镜面清理。
2、所有墙面木制方格的擦拭，拐角窗框清理。
3、琉璃瓦的擦拭。
4、备餐间水池清理，墙面、地面请理。
星期四：消洗所有糖缸、牙签罐、餐巾纸罐、咖啡壶、茶壶。
星期五：消洗所有调味瓶星期六、星期天：清洗所有餐锅。
备注：如当天有大型客情，以此类推。
二、二楼包间每周计划卫生星期一：包间卫生间刷洗、（镜面、面台、面盆、墙面、马桶、地面、墙边线）。
星期二：包间茶壶、电壶、调味品消洗，保险盖清洗、设施设备检查保修。
星期三：各餐饮区域备餐间、备餐柜整理、柜门、柜内卫生、出菜窗口、西大宴会厅装饰木格。
星期四：清理沙发下、餐台桌围下卫生。
星期五：地毯污迹清理、窗户玻璃清洗。
星期六/星期天电视、电视柜、插线板、开关清理、墙面装饰物清理、门、门把手擦拭三、富士餐厅计划卫生。
星期一：浮面卫生、椅子腿、备餐柜的整理星期二：桌子底部、地面污渍的清理星期三：窗户玻璃清洗、毛巾柜的清理、餐具的整理。
篇四：餐厅卫生值日安排表餐厅卫生值日安排表员工就餐值班安排表注：每桌的第一个人为桌长，桌椅必须干净整洁，同时餐厅卫生严格按照值班表进行打扫。
篇五：餐饮周_卫生计划餐饮周卫生计划注：日卫生计划一、台面：1、台面餐具：干净无污渍、油渍、无破损、无缺口；2、三套杯清洁：无水渍、无破损、无缺口；3、台布与底台：无破损、无污渍、干净整洁；4、口布折花的准备工作与检查；5、转盘：光亮、无油渍、运转灵活、摆放到餐桌正中心；6、每天检查餐具消毒。
2024年物业保洁工作计划表范本(三篇)
2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本, 根据情况可以进行调整和修改, 确保工作的有序进行和高效完成。
在每一项工作中, 要严格按照操作规程进行, 确保工作质量。
同时, 要定期对物业保洁工作进行评估和总结, 及时发现问题并加以改进, 提高服务质量, 满足住户的需求。
2024年物业保洁工作计划表范本（二）物业保洁工作计划一、工作目标1.确保物业的整洁和卫生环境, 提供优质的服务。
前厅卫生计划表模版[资料]
![前厅卫生计划表模版[资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/d1dda4fe5022aaea998f0f8a.png)
白班及中班领复查各区域的整改情况
15：30---16：30
前厅所有墙边、地面、角落的死角卫生
16：30---19：00
见脏打扫
19：00---19：45
交接班前的卫生清理工作
各部门严格按照以上时间及卫生内容进行清理打扫(各区域要做到见脏打扫)，主管、领班按照以上要求随时抽查各部门落实执行的情况，发现问题及时整改，屡次不合格者给予处罚。
11:00----11:30
清理所有客用拖鞋
11：30---12：10
倒班吃饭
12：10---13：00
离店高峰后的去尘（收银台面、电话、鱼缸、ห้องสมุดไป่ตู้钞机、复印机、桌面、花瓶、绿植、墙面挂品）及地面清理工作
13：00---13：30
主管、白班及中班领班对各区域进行卫生检查工作
13：30---14：30
整改卫生检查中所出现的问题
前厅卫生计划表（白班）
时间
内容
备注
08:00----08:10
交接班检查卫生
08:30----09:00
倒班吃饭
09:30----10:30
刮所有玻璃(内外两面)、整理桌面及收银台后台面、柜内物品的摆放
10:30----11:00
擦拭不锈钢门框、价目牌、垃圾桶、擦鞋机、收银台内清洗池、前厅不锈钢地角线,保持光亮无污渍、水迹
酒店前厅卫生计划表
酒店前厅卫生计划表酒店前厅卫生计划表篇一:三星级宾馆前台卫生检查标准新凤临阁前台卫生检查表篇二:酒店前厅卫生检查标准及处罚规定酒店前厅卫生检查标准及处罚规定一、迎宾区1. 酒店环境卫生:要求保持地面无垃圾，无污渍。
2. 酒店窗外的台阶卫生:要求卫生效果达到无水渍，无垃圾，无油渍，清洁明亮。
3. 酒店外设施、设备卫生:保持空调室外机无油渍，无杂物。
地毯无杂物，干净卫生。
停车指示牌干净无灰尘，台阶干净无尘土，无油渍。
4. 酒店外的玻璃、大门玻璃及风幕机:要求明亮无水迹、无油渍，无指纹，风幕机无油迹，无灰尘。
5. 酒店广告宣传牌卫生:要求保证干净光亮，无灰尘，无水渍，字体清晰。
6. 促销展台:要求干净整洁，无灰尘，无水迹，油迹。
7. 大厅地面卫生:要求地面无油迹，无水迹，无垃圾，无拖痕。
8(垃圾桶:要求干净无油渍水渍，异味。
9(灭火器:干净无灰尘，无水渍无油渍，保持安全可使用。
二、吧台收银员区1. 吧台内地面卫生:要求做到无杂物，无水迹，无油渍，物品摆放整齐。
2. 吧台台面以及吧台墙壁的卫生:要求每餐餐前进行卫生清理，做到四无(无尘、无油渍、无水渍、无杂物) 3. 吧台内酒水架以及酒水的卫生:酒水台无破损，无灰尘，无杂物，酒水无破损，无灰尘，酒水标价字体字迹工整，整齐，无破损。
4. 吧台内物品的摆放:按指定区域摆放，干净、整洁、统一、整齐。
物品准备充足。
5. 酒水保鲜柜卫生:酒水摆放整齐，不准有个人物品，设备齐全，严禁有过期酒水，冰箱外保持干净整洁。
6. 吧台内设备设施:无水迹，无油迹，无灰尘，保证正常使用。
7. 灭火器:干净无灰尘，无水渍无油渍，保持安全可使。
三、大厅卫生1. 桌面(台布)桌腿、玻璃、转盘、标志:无油迹，无水迹，无手印，干净明亮，摆放均匀整齐。
2. 餐具(牙签，茶壶，暖瓶，桌号牌，烟缸，醋壶，汤勺，漏水，刀、叉、抽纸盒等)无水迹、无杂物、无破损、无油迹、无异味，保持物品正常使用，摆放整齐。
卫生站本年度工作计划表
卫生站本年度工作计划表一、概述卫生站作为基层医疗卫生机构，承担着服务居民健康和预防疾病的重要责任。
为了更好地提供优质的医疗服务，本卫生站制定了本年度工作计划，旨在提高医疗服务质量，促进健康扶贫工作，加强医疗设施建设，提高医疗队伍综合素质，加强医疗质量管理等方面的工作。
全体医务人员必须密切配合，确保工作计划的顺利实施。
二、服务项目1. 门诊服务门诊是卫生站的主要业务之一，今年我们将加强门诊服务，提高服务质量。
安排专科医生定期坐诊，为患者提供更专业的医疗建议。
定期进行健康体检，推广健康生活方式，提高居民的健康意识。
2. 健康宣教加强健康宣教工作，向居民宣传疾病预防知识、健康保健知识等，促进健康素养的提高。
组织开展各类健康讲座、义诊等活动，提高社区居民的健康意识，促进健康扶贫工作。
3. 疫情防控加强传染病监测和防控，定期检查环境卫生，清除传染源，做好传染病的防治工作。
加强对疫情防控知识的宣传和培训，确保群众健康和安全。
三、加强设施建设1. 提高医疗设备水平本年度卫生站将加强医疗设备的维护和更新工作，确保医疗设备的正常运转。
根据实际需求，适时购置新的医疗设备，以满足居民的医疗需求。
2. 改善医疗环境对医疗环境进行整治和改善，保障患者的就诊环境。
加强灭蚊、消毒、通风等工作，提高卫生站的整体卫生状况。
四、提高医疗队伍综合素质1. 培训提升组织医疗队伍参加各类专业培训和学术交流，提高医疗队伍的专业水平和综合素质。
定期组织内部培训，加强医疗人员的专业知识和技能培训。
2. 合理分工合理分工，发挥各医务人员的专长，提高工作效率。
加强团队建设，提高医疗队伍的凝聚力和合作意识，形成良好的工作氛围。
五、加强医疗质量管理1. 建立完善医疗质量管理制度建立和完善医疗质量管理制度，加强对医疗过程的监督和管理，确保医疗服务的可靠性和安全性。
2. 加强医疗质量监测建立医疗质量监测和评估机制，定期对医疗服务质量进行评估和监测，及时发现问题并进行整改。
公司清洁计划一览表
擦洗
无污迹、尘埃
1次/周
1次/周
运输工具
货车
清扫、清洗
无尘埃、干净
每次装货前
司机
保安队长
每次清洗
注：1、本清洁计划范围为：销售办公室、厂区、餐厅、运输工具等区域内的清洁计划，不包括生产区域；2、清洁频次为正常情况下设定的，遇到特殊情况，由各区域负责人追加清洁频次，以达到卫生要求。
生产区域清洁计划一览表
无积尘
1次/周
机台人员
车间主管
1次/周
清洁卫生工具
清洗
抹布
自来水
无粘附物
1次/班
1次/天
粘鼠板
清扫、更换
毛刷
/
无老鼠尸体、灰尘
按虫控服务周期
虫控公司
质量体系部
1次/天
发现老鼠随时清理
灭蚊灯
清理
毛刷
/
无虫尸、灰尘
按虫控服务周期
1次/天
上卷车
清理、清扫
抹布
75%食用酒精
无油污、废胶带
交接班
机台人员
车间主管
1次/周
1次/周
生产区域清洁计划一览表
批准：
生效日期：2019.03.04
部门/区域
清洁对象
清洁内容
清洁工具
清洁用剂
清洁标准
清洁频次
责任人
检查人
检查频次
备注
生产办公室
空调机
清洗
抹布
自来水
无污迹
1次/月
办公人员
直属主管
1次/月
电脑
清扫、擦洗
抹布
自来水
无灰尘
1次/周
1次/周
文件柜
医院清洁取暖工作计划表
医院清洁取暖工作计划表
1. 根据医院清洁标准，每天早上对医院内部进行一次全面清洁，包括擦拭地面、清洁垃圾桶和消毒医疗器械。
2. 在医院工作时间段内，定时检查各个科室的卫生情况，及时进行清洁和消毒。
3. 对医院大门、窗户和公共区域进行定期清洁，保持整体环境的清洁和整洁。
4. 在医院寒冷的季节，及时开启取暖设备，确保医院内部温暖舒适。
5. 定期检查取暖设备的安全性能，确保取暖工作的安全进行。
6. 每周对医院供暖系统进行一次全面检查，确保取暖设备的正常运行。
7. 在医院内部设置温度计，及时监测温度变化并调整取暖设备的工作状态。
8. 配合医院其他部门，确保取暖工作不会影响到医院其他正常运行的工作。
保洁周工作计划表
保洁周工作计划表一、周工作目标设定在保洁周工作计划中，我们的首要任务是设定清晰、明确的工作目标。
这些目标应当围绕提高整体卫生水平、优化清洁流程、提升客户满意度等方面展开。
具体而言，我们设定以下目标：确保工作区域每日清洁度达到95%以上，无明显污渍、垃圾和杂物。
优化清洁流程，减少不必要的时间浪费，提高工作效率。
提升客户满意度，通过优质的服务赢得客户的信任和认可。
二、每日保洁计划为了实现周工作目标，我们需要制定详细的每日保洁计划。
该计划应当包括以下几个方面：日常清洁：对公共区域、卫生间、办公室等场所进行日常清洁，保持环境整洁。
深度清洁：定期对特定区域进行深度清洁，如地毯清洗、窗户清洁等。
巡检与应急处理：对保洁区域进行定期巡检，及时发现并处理突发事件，如水管破裂、垃圾溢出等。
每日保洁计划需要根据实际情况进行调整和优化，确保工作的顺利进行。
三、资源分配与调配在保洁工作中，资源的分配与调配至关重要。
我们需要根据不同的任务需求、工作区域的大小和清洁难度等因素，合理分配保洁人员、清洁工具和化学用品等资源。
同时，我们还需要建立灵活的资源调配机制，以应对突发事件或临时增加的工作任务。
四、安全与卫生标准保洁工作涉及到卫生和安全等多个方面，因此我们需要制定严格的安全与卫生标准。
具体来说，我们需要确保：保洁人员需佩戴防护用品，如手套、口罩等，以减少化学用品对身体的伤害。
清洁工具需定期消毒，避免细菌、病毒等病原体的传播。
化学用品需妥善存放，避免误食或误触导致的安全事故。
此外，我们还需要定期对保洁人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对能力。
五、工作进度监控为了确保保洁工作的顺利进行，我们需要对工作进度进行实时监控。
具体来说，我们可以采取以下措施：制定详细的工作计划表，明确每日的工作任务和时间安排。
通过定期巡检和抽查等方式，了解保洁人员的工作情况和工作质量。
建立工作汇报制度，要求保洁人员定期汇报工作进度和遇到的问题。