关于教育培训的创业计划书范文
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书（通用5篇）一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
亲子教育培训创业计划书
亲子教育培训创业计划书1.1 项目简介亲子教育培训是一种新兴的教育方式，旨在帮助家长和孩子建立积极、和谐的亲子关系，提升家庭教育水平，激发孩子学习兴趣和潜能，培养孩子的综合能力。
我公司将针对不同年龄段的孩子和家长，推出各种形式的亲子教育培训课程，包括亲子沟通、家庭教育、亲子互动、亲子游戏等内容，旨在帮助家长提高教育水平，增强亲子关系，培养孩子的综合素质。
1.2 项目定位本项目的目标客户群体为家长和他们的孩子，主要面向城市家庭客群，因为城市家庭的教育需求更高，更愿意花费金钱去提升自己和孩子的教育水平和能力。
我们将提供针对不同年龄段孩子的亲子教育培训课程，通过专业的师资团队和系统的教学模式，帮助家长和孩子建立积极、和谐的亲子关系，培养孩子的综合能力。
1.3 项目市场随着社会的不断发展，家长对孩子的教育需求越来越高，亲子教育培训市场潜力巨大。
根据调查数据显示，目前城市家庭对亲子教育的需求大幅增加，市场规模不断扩大。
本项目将面向城市家庭客户，通过专业的教育培训服务，满足他们对于亲子教育的需求。
1.4 项目特色本项目的特色在于针对性强，根据不同年龄段孩子的特点和家长的需求，定制相应的亲子教育课程。
我们将邀请具有丰富经验和专业素养的师资团队担任课程讲师，提供优质的教育培训服务，帮助家长和孩子建立积极、和谐的亲子关系。
第二部分：市场分析2.1 市场需求随着社会的不断进步和人们教育观念的不断提升，家长对于孩子的教育重视程度越来越高。
亲子教育培训市场需求大幅增加，尤其是城市家庭对于亲子教育的需求更加迫切。
本项目将面向城市家庭客户，提供专业的亲子教育培训服务，满足家长和孩子的教育需求。
2.2 竞争分析目前市场上亲子教育培训机构较多，竞争较为激烈。
但是大部分亲子教育培训机构缺乏针对性和个性化的服务，不能满足家长和孩子的实际需求。
本项目将以针对性强、特色鲜明为优势，与竞争对手展开竞争。
2.3 市场机会随着城市化进程的加快和家庭教育需求的增加，亲子教育培训市场机会巨大。
培训机构创业计划书
培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪？下面是小编整理的培训机构创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
教育培训创业项目计划书范文
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展，人们对教育的需求越来越大，教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下，我们决定开展一项教育培训创业项目，以满足人们对教育培训的需求，提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构，主要提供各种类型的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量，为学员提供高质量、个性化的培训服务，助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前，教育培训行业的市场需求旺盛，竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高，对教育培训机构的需求也在增加。
同时，不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此，我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务，提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体，根据不同群体的需求，开展相应的教育培训服务。
同时，针对不同年龄段的学员，我们将提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构，为学员提供优质的教育培训服务，助力他们实现学业和职业的成功。
同时，我们还希望通过不懈的努力，将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌，为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导：为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程，帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导：为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务，助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训：为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务，提高其语言水平。
4. 技能培训：为在职人员提供各类职业技能培训课程，提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量：本项目将拥有一支优质的师资团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备：本项目将配备先进的教学设备和教学资源，为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
创业幼儿教育机构计划书
创业幼儿教育机构计划书一、概述随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，教育问题受到了广泛的关注。
家长们更加重视幼儿教育，希望能为自己的孩子提供更好的成长环境和教育资源。
因此，幼儿教育市场逐渐走向多样化和专业化。
在这样的背景下，我们决定创办一家幼儿教育机构，通过优质的教育资源和服务，为家长和孩子们提供一个全面发展的学习平台。
我们的目标是成为幼儿教育领域中的领军企业，为更多的家庭带来福祉，为社会做出更多的贡献。
二、市场分析1. 市场需求随着中国经济的不断发展，人民生活水平的提高，人口结构的变化，越来越多的家庭更加重视孩子的教育问题。
他们希望为自己的孩子提供一个优质的成长环境和教育资源，以便孩子能够在未来取得更好的发展。
2. 竞争情况目前，幼儿教育市场上存在着一些大型幼儿园和教育机构，他们拥有丰富的教育资源和经验，具有一定的竞争优势。
但是，也有一些小型幼儿教育机构，他们在教育服务和资源方面有所不足，难以满足家长和孩子们的需求。
3. 机会和挑战在幼儿教育市场中，存在着巨大的机会和挑战。
一方面，随着人民生活水平的提高，家长们对幼儿教育的需求逐渐增加，市场潜力巨大；另一方面，竞争激烈，大型教育机构的竞争力较强，小型机构面临着生存压力。
三、项目内容及特色1. 项目内容我们的幼儿教育机构主要致力于为3-6岁的幼儿提供全面的教育服务，包括早期教育、艺术教育、体能发展等多方面的培训。
我们将采用综合教育的方式，通过多种教育资源和课程，帮助孩子们全面发展，并在多方面都取得进步。
2. 特色我们的幼儿教育机构具有以下几个特色：（1）专业团队我们拥有一支专业的教育团队，包括资深教师、教育专家和心理学家等。
他们具有丰富的教育经验和专业知识，能够为每个孩子提供个性化的服务和指导。
（2）优质教育资源我们将引进国内外优质的教育资源和课程，包括教材、教具、游戏等多种教育工具。
这些资源和课程不仅具有丰富的内容和多样的形式，而且能够培养孩子们的多种能力，帮助他们全面发展。
辅导班创业计划书
辅导班创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展和进步，教育已经成为了人们关注的焦点之一。
家长们对孩子的教育投入也越来越多，尤其是在学习上遇到困难的孩子，他们更需要专业的辅导来提高学习成绩。
因此，开设一家优质的辅导班成为了一个很有市场潜力的项目。
二、项目介绍我们计划开设一家综合性的辅导班，主要针对小学、初中和高中生开设各科目的课程辅导。
我们将招聘资深的教师团队，采用灵活的教学方式，根据学生的不同情况定制个性化的学习计划，引导学生养成良好的学习习惯和方法，提高学习成绩。
三、市场分析随着教育对人才的需求不断增长，各城市的辅导市场也在不断扩大。
目前，辅导班的市场规模已经达到数十亿，市场潜力巨大。
而且，随着家长对孩子教育投入的增加，他们更愿意选择优质的教育资源来帮助孩子提高学习成绩。
四、竞争分析目前，市场上的辅导班数量不少，竞争较为激烈。
主要竞争对手有一些大型连锁的辅导机构，他们在市场上有一定的知名度和口碑。
但是，他们的教学资源有限，学生普遍反映学习效果不明显。
我们的优势在于招聘资深的教师团队，采用个性化的教学方式，提高学生的学习效果，赢得家长和学生的信任。
五、运营模式我们将开设小班制教学，每班不超过15人，确保教师能够给予每个学生足够的关注和帮助。
同时，我们还将开设一对一辅导和在线教育课程，满足学生不同的学习需求。
此外，我们还将组织各种学习活动和比赛，激发学生学习的兴趣和潜力。
六、营销策略1.口碑营销：通过提供优质的教学服务，争取家长和学生的口碑宣传，建立良好的品牌形象。
2.线上推广：通过社交媒体、微信公众号等渠道推广，吸引更多的潜在客户。
3.合作推广：与学校、社区等机构建立合作关系，共同推广辅导班的课程。
4.举办活动：定期举办各种学习活动和比赛，吸引学生和家长参与。
七、风险分析1.市场竞争激烈，需不断提升自身服务水平和教学质量。
2.经营成本较高，需合理控制经营成本，确保盈利。
3.教师队伍需不断培训和提升，确保教学质量。
培训课创业计划书范文模板
培训课创业计划书范文模板一、项目名称：培训课程二、项目简介：本项目旨在为社会提供高质量的培训课程，满足个人和企业的培训需求。
我们将以专业的讲师团队、先进的教学设备和完善的服务体系，为学员提供优质的培训体验。
同时，我们将不断创新课程内容，结合市场需求，提供最具实用性和前瞻性的培训内容，帮助学员提升个人能力和职业竞争力。
三、市场分析：1、市场需求：随着社会的不断发展，人们对知识和技能的需求也在不断增长。
尤其是在当前经济形势下，人们对于个人职业发展和提升竞争力的需求更加迫切。
因此，培训行业的市场需求日益增加。
2、市场竞争：目前，培训行业竞争激烈，各种培训机构层出不穷。
但是，市场上存在大量质量参差不齐的培训机构，无法满足学员的需求。
因此，我们有信心通过提供优质的培训课程，赢得市场竞争优势。
四、项目规划：1、课程设置：我们将根据市场需求和学员的反馈，不断调整和优化课程设置。
同时，我们将引进国内外顶尖的培训资源，为学员提供最具前瞻性和实用性的课程内容。
2、师资团队：我们将招聘具有丰富教学经验和行业背景的讲师团队，确保课程质量。
同时，我们将定期邀请行业专家和企业领导进行讲座，提升学员的综合能力。
五、运营模式：1、市场推广：我们将通过线上线下多渠道的方式进行市场推广，如开展宣传活动、合作推广、互联网广告等，扩大知名度和品牌影响力。
2、服务体系：我们将建立健全的客户服务体系，提供专业的咨询和售后服务，确保学员的学习体验。
3、信息化建设：我们将建立完善的信息化系统，对学员信息进行管理和分析，提供个性化的培训方案。
六、盈利模式：1、学费收入：学员报名培训课程，支付学费。
2、赞助合作：开展与企业的合作，提供专业培训服务，获取赞助支持。
3、在线课程销售：将部分课程内容进行录制，制作成在线课程进行销售。
七、风险预测：1、市场风险：培训行业竞争激烈，市场需求不确定。
2、政策风险：政策法规变化可能导致业务受到影响。
3、人才风险：师资团队不稳定可能影响教学质量。
开办教育机构创新创业计划书
开办教育机构创新创业计划书
1. 主营业务：我计划开办的教育机构主要以提供个性化教育服务为主要业务方向，通过针
对学生不同的学习需求和特点设计个性化的教学方案，帮助学生充分发挥自身潜力，达到
学业成功。
同时，我们也将推出一系列课外学习项目，如STEM教育、艺术培训等，丰富
学生的课外生活，促进他们全面发展。
2. 创新教学模式：在教学方面，我们将采用现代化教学手段和技术，如在线教学、虚拟实
验室等，打破传统教学模式，为学生提供与时俱进的学习环境。
同时，我们也将引入国内
外优质资源，邀请业内专家和名师授课，确保教学质量和水平。
3. 教育师资：教育机构的核心竞争力在于师资队伍，我们将重点培养和引进一批优秀的教
育人才，建立一支专业化、高素质的教师团队。
在教育师资的选拔上，我们将注重专业能
力和教学经验，并为教师提供定期培训，不断提升他们的教育水平和教学能力。
4. 联合合作：教育机构创新的关键在于与外部资源的合作与联合。
我们将与学校、家长、
企业等建立紧密合作关系，共同为学生提供更全面、更优质的教育服务。
同时，我们也将
积极开展国际合作，引进国外先进的教育理念和技术，为学生打开更广泛的国际视野。
5. 财务规划：在财务方面，我们将制定合理的收费标准，确保教育机构的正常运转和发展。
同时，我们也将注重节约成本，提高经营效率，确保教育机构的可持续发展。
总结起来，创办教育机构是一个充满挑战和机遇的创新创业项目，需要我们不断学习和努力，以满足学生和社会的需求。
我相信在我们的共同努力下，这家创新教育机构将成为教
育领域的一匹黑马，为广大学生创造更好的未来！。
教育培训机构创业计划书
教育培训机构创业计划书Part 1: Executive SummaryIn the 21st century。
talent will be the core force in global n。
With the convening of the nal People's Congress and the development of economic n。
culture is also moving towards n。
n has received widespread n from people from all walks of life at home and abroad。
Seizing this training trend。
creating a trainingn with the theme of tutoring is not only a good business opportunity。
but also a good opportunity to participate in the country's n n。
Through systematic n。
we found that many people want to learn beyond the curriculum。
but the threshold for places provided by society is too high and the n is expensive。
Therefore。
while targeting the affluent n to offer tutoring courses。
we also cater to those who are at the level of Xiaokang and need to replenish their knowledge reserves.npany name: Zhuchenfu Cultural n Co。
开辅导班的创业计划书
开辅导班的创业计划书一、项目概述在当今社会，教育行业一直都是一个热门行业，尤其是辅导班，已经成为很多家长和学生的选择。
为了满足不同学生的学习需求，我们打算开设一家专业的辅导班，提供优质的教育服务，帮助学生提高成绩。
二、市场分析1.市场需求分析我国教育资源不均衡，一线城市的学生面临激烈的竞争，需要额外的辅导来提高成绩，这为开设辅导班提供了机会。
同时，随着家长对教育投入的增加，对教育品质的要求也在不断提高，他们更倾向于选择专业的教育机构为孩子提供更好的学习环境。
2.竞争分析目前市场上的辅导机构有很多，大大小小的教培机构争相进军这个市场。
我们的竞争优势在于提供高质量的教学服务，为学生制定个性化的学习计划，并引入先进的教学方法和技术，提高学生的学习效率。
三、产品服务我们的辅导班将提供以下服务：1.高品质的教学服务：拥有专业的老师团队，定期进行培训，提供个性化的教学计划。
2.优良的学习环境：舒适的教室，先进的教学设备，为学生提供舒适的学习环境。
3.科学的学习方法：引入先进的教学方法和技术，帮助学生提高学习效率。
四、运营计划1.选址：选择在学生集中、交通便利的地方开设辅导班。
2.招生宣传：通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引更多学生。
3.人员招聘：招聘专业的教师和管理人员，保证教学质量。
4.课程设置：根据学生的需求和学习情况，制定针对性的课程。
五、财务规划1.初始投资：预计初始投资100万元，主要用于租赁场地、购置设备、招聘人员等。
2.盈利模式：收取学费为主要盈利来源，同时可以考虑推出一些特色课程、辅导班活动等来增加收入。
3.预计收入：根据学生数量和学费的计算预计首年收入为200万元。
4.成本控制：通过合理的运营成本控制和教学质量保障，确保企业的稳健经营。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升教学质量，提高竞争力。
2.政策风险：教育政策的变化可能会影响教育行业的发展，需要及时调整策略。
3.招生风险：招生不如预期会对企业的盈利造成影响，需要加强市场推广。
教育机构syb创业计划书模板
教育机构syb创业计划书模板一、项目背景随着互联网的快速发展，教育行业也在不断改革和创新。
教育机构SYB应运而生，旨在为广大学生提供更便捷、高效的在线教育服务。
SYB的创业目标是打造一个以学生需求为中心的在线教育平台，为学生提供个性化、定制化的学习方案，帮助他们提高学习成绩和就业竞争力。
二、市场分析1. 教育市场概况随着互联网技术的不断发展，在线教育已经成为教育行业的一个新风口。
越来越多的学生选择在线学习，以满足自己的学习需求。
2. 产品定位SYB主要面向大学生和职场人士，为他们提供专业的在线教育服务。
SYB将定位为一家专注于个性化学习的在线教育机构，致力于为学生提供个性化的学习方案，以帮助他们提高学习成绩和就业竞争力。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前，国内在线教育市场竞争激烈，竞争对手众多。
主要竞争对手包括MOOC平台、在线教育机构等。
2. 竞争优势SYB将以其个性化的教育服务和优质的教学资源作为竞争优势，努力打造一个高品质的在线教育平台，吸引更多学生和教师的加入。
四、运营模式1. 课程设置SYB将根据学生的需求和反馈，定期更新和优化课程设置，不断提供优质的教学资源。
2. 教学方式SYB将采用线上教学方式，为学生提供灵活自由的学习环境，让他们随时随地学习。
3. 营销方式SYB将通过多种渠道推广，包括线上线下活动、广告投放、合作推广等方式，吸引更多学生的关注和参与。
五、团队介绍SYB的团队由一群具有丰富教育行业经验的人才组成，包括教育专家、技术人员、市场人员等，致力于为学生提供优质的在线教育服务。
六、投资规划SYB的初始资金主要用于平台建设、教学资源采购、运营推广等方面。
预计需要投入资金XX万元，计划将资金用于以下方面：1. 平台建设：XX万元2. 教学资源采购：XX万元3. 运营推广：XX万元七、风险控制1. 市场风险在教育市场激烈竞争的情况下，SYB需不断提升自身竞争力，优化产品和服务，以应对市场变化。
创业计划书范文教育背景
创业计划书范文教育背景一、引言在当代社会中，教育被视为塑造人才和提升个人能力的重要途径。
因此，教育行业一直以来都是人们关注的焦点之一。
本文将从教育背景的角度出发，探讨在教育领域中开展创业的可行性，并提出一个创业计划。
二、背景分析教育作为一个庞大的行业，涵盖了多个层次和领域。
然而，现今的教育市场普遍存在着以下几个问题：1. 教育资源分配不均：不同地区和地域的教育资源分布不平衡，导致一些地方的教育水平严重滞后。
2. 教育质量参差不齐：学校间的教育质量差异较大，一些学校在师资力量、教育设施和管理水平等方面存在不足。
3. 教育方式陈旧：传统的教学方式往往以教师为中心，缺乏个性化的教学方法和科技手段的应用。
4. 教育监管不严：缺乏有效的监管机制，一些教育机构存在违法经营、没有资质等问题，损害了学生和家长的利益。
以上问题给创业者提供了一个巨大的商机。
通过创办具有创新和个性化特点的教育机构，可以解决现有教育市场存在的问题，提供更好的教育资源和服务。
三、创业计划1. 公司定位和产品特点创业公司将定位于高质量、个性化的教育服务提供商。
主要产品包括在线课程、辅导服务以及教育咨询。
公司将利用先进的教育技术和专业的师资团队，为学生提供全方位的教育支持。
2. 目标市场和受众群体公司的目标市场主要是中小学生和其家长。
针对不同年龄段的学生，我们将开设不同类型的课程，满足不同学生的学习需求。
同时，我们也将提供家长教育服务，帮助他们更好地了解如何培养孩子的学习能力和兴趣。
3. 竞争优势和运营模式公司的竞争优势主要包括以下几个方面：- 师资力量：公司将聘请经验丰富、专业素质过硬的师资团队，并定期进行师资培训和评估，确保教学质量。
- 个性化教学：根据学生的兴趣、学习习惯和学习风格，公司将提供个性化的教学方案，帮助学生更好地学习。
- 资源整合：公司将与优质教育机构和学校建立合作关系，整合各方的资源，提供更多选择和机会给学生。
公司的运营模式将采用线上线下相结合的方式，通过在线平台和实体教学点相结合的方式，提供全天候的教育服务。
家教培训班创业计划书
家教培训班创业计划书一、项目背景随着社会竞争日益激烈，家长们对孩子的教育越来越重视。
课外辅导和家教培训已成为家庭教育的重要组成部分。
然而，市场上家教培训班琳琅满目，质量良莠不齐，家长们往往难以选择一个合适的培训班。
因此，本计划书旨在创建一家高质量的家教培训班，为家长提供优质的一对一家庭教育服务。
二、市场分析1、需求分析：家长对孩子的教育投入越来越多，对优质家教培训班的需求也在增加。
尤其是一些城市家庭，由于工作繁忙，家长往往没有足够的时间和精力来陪伴孩子学习，因此需要专业的家庭教育服务。
2、竞争分析：目前市场上家教培训班众多，竞争激烈。
但大多数培训班侧重于教学内容的灌输，缺乏个性化的教学服务。
我们的竞争优势在于提供一对一的家庭教育服务，为每个孩子制定个性化的学习计划，帮助孩子全面发展。
三、项目定位本项目旨在为家长提供一对一的家庭教育服务，帮助孩子提高学习成绩和综合素质。
我们将聘请优质的教师团队，制定科学的学习计划，为孩子提供个性化的教育服务，助力其全面发展。
四、服务内容1、课程设置：根据孩子的学习情况和需求，为其制定个性化的学习计划，提供数学、英语、物理、化学等多门学科的辅导服务。
2、教师团队：我们将聘请经验丰富、敬业负责的教师团队，他们将根据孩子的学习情况和需求，制定科学的教学方案，帮助孩子提高学习成绩。
3、家庭教育服务：除了课程设置和教师团队，我们还将提供家庭教育服务，帮助家长了解孩子的学习情况和需求，共同制定有效的学习计划。
五、市场推广1、线上推广：通过建立官方网站和社交媒体平台，发布优质内容，吸引家长关注和咨询。
2、线下推广：利用传单、广告牌和宣传单等传统渠道，在学校周边和社区进行宣传推广。
3、合作推广：与学校、教育机构等合作，共同推广家教培训班的服务，扩大市场影响力。
六、财务规划1、初始投资：本项目的初始投资预计为30万元，主要用于租赁教室、购买教材和招聘教师。
2、运营成本：每年的运营成本预计为20万元，主要包括教师工资、教材费用和场地租赁费用等。
辅导班创业规划计划书
辅导班创业规划计划书一、创业项目概况1. 项目名称：XXX辅导班2. 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对教育质量的需求逐渐增加，辅导班成为了备受关注的行业。
XXX辅导班致力于提供优质的教育服务，帮助学生提高学习成绩，实现个人梦想。
3. 项目定位：XXX辅导班主要面向中小学生，提供各类课程辅导，包括数学、英语、物理、化学等科目。
4. 项目目标：打造具有影响力和口碑的教育品牌，实现教育与商业的双赢。
二、市场分析1. 行业背景：中国的辅导班行业正处于快速发展阶段，市场需求持续增长。
2. 市场需求：随着教育竞争的日益激烈，中小学生和家长对辅导班的需求不断增加，尤其是在提高学习成绩和升学考试方面。
3. 竞争分析：目前市场上竞争激烈，主要有一线品牌和地方性辅导班，竞争压力不容忽视。
4. 发展机会：随着教育市场的不断扩大，新兴的在线教育、AI教育等形式也给行业带来了新的发展机会。
三、经营模式1. 教学服务：XXX辅导班将以优质的教学服务为核心竞争力，提供个性化教育方案和专业的教学团队。
2. 课程设置：根据学生的学习水平和需求，灵活设置各类课程，保证教学效果。
3. 就业机会：为有经验和资质的教师提供就业机会，建立稳定的教学团队。
4. 管理体系：建立科学的管理体系，监督教学质量，提高品牌知名度。
四、市场推广1. 线上推广：通过建立网站、社交媒体等平台，提高品牌曝光度，吸引目标客户。
2. 线下推广：在学校周边、社区举办宣传活动，与家长建立良好的沟通关系。
3. 优惠活动：组织各类优惠活动，吸引学生和家长，提高辅导班的知名度和美誉度。
五、人力资源1. 教师团队：选聘具有相关专业资格和经验丰富的教师，确保教学质量。
2. 行政人员：招聘有管理经验的行政人员，配合教师团队，保障辅导班的正常运营。
3. 培训计划：为团队成员定期进行培训，提升专业技能和服务水平。
六、财务预算1. 初始投资：XXX辅导班的初始投资主要用于场地租赁、装修、教学设备采购等方面。
中小学教育培训机构创立策划书范文
中小学教育培训机构创立策划书范文随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的提高，对教育的需求也越来越多样化和个性化。
中小学生的培训需求也逐渐增加，特别是在一些一线城市，家长对孩子的教育投入更是不遗余力。
而目前市场上的中小学教育培训机构多为规模较小，教学资源和师资力量不足，教学质量参差不齐，不能满足家长和学生的需求。
因此，我们决定开办一家高品质的中小学教育培训机构，以满足市场对教育培训的需求。
二、项目概况1. 项目名称：优学堂中小学教育培训机构2. 项目地点：一线城市市中心地段3. 项目内容：优学堂中小学教育培训机构将提供小学和初中的学科辅导、学习规划、考试冲刺等服务。
并且会引进国外先进的教学理念和教学方法，提供高品质、个性化的辅导服务。
4. 项目目标：成为市内领先的中小学教育培训机构，赢得家长和学生的信赖，树立良好的口碑。
三、市场分析1. 中国中小学教育培训市场已经成熟，但仍有较大的发展空间。
随着独生子女政策的逐渐放开，家庭对子女教育的重视程度大大增加，导致教育培训市场需求不断扩大。
2. 在大城市，家长对中小学教育培训的需求更加迫切，他们希望为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源。
因此，高品质的中小学教育培训机构受到市场追捧。
3. 当前市场上的中小学教育培训机构多为小型机构，教学质量良莠不齐。
因此，市场上对高品质、规模化的中小学教育培训机构需求较大。
四、项目定位1. 服务对象：小学和初中学生以及其家长2. 服务目标：提供优质的学术辅导、学科规划和考试冲刺服务，帮助学生提高学习成绩，提升学习兴趣和学习能力。
五、组织架构1. 机构领导：创始人兼执行董事2. 教学团队：由资深的中小学教育从业人员组成，拥有丰富的教学经验和教学资源。
3. 行政支持团队：由专业的行政管理人才组成，负责机构的日常行政事务和后勤保障。
六、项目实施计划1. 项目前期准备：选址、装修、招聘教师和行政人员等。
2. 项目宣传推广：开展宣传营销活动，吸引学生和家长关注。
教育培训班创业计划书范文
教育培训班创业计划书范文第一部分：项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展，人们对于教育培训的需求日益增加。
教育培训班作为一种辅助教育机构，能够帮助学生提高学业成绩，提升专业技能，为就业创业提供支持。
因此，开设一家教育培训班是一个具有较大商机和发展潜力的创业项目。
二、项目名称立德教育培训班三、项目定位立德教育培训班致力于提供优质的教育培训服务，以“立德树人、学以致用”为宗旨，致力于培养学生全面发展，提高学业成绩，提升专业技能，助力学生未来的发展。
四、项目目标1. 提供优质的教育培训服务，满足学生的学习需求。
2. 培养学生全面发展，提高学生的学业成绩和专业技能。
3. 培养学生的综合素质，助力学生未来的发展和就业。
第二部分：市场分析一、市场需求随着社会竞争的日益激烈，教育培训市场需求逐渐增加。
家长对于孩子的教育重视程度不断提高，对于优质的教育培训服务有着更高的需求。
同时，大学生和职场人士也希望通过培训提升自身的专业技能，从而提高竞争力。
二、市场竞争目前教育培训行业竞争激烈，各大教育机构纷纷推出各类培训课程。
但是，市场上依然存在一些质量不过关的培训班，服务水平参差不齐。
因此，建立一家优质的教育培训班，提供专业的教育培训服务，将有较大的市场竞争优势。
三、市场定位立德教育培训班的目标客户群体主要为学生、家长、大学生和职场人士。
针对不同客户群体的需求，立德教育培训班将提供不同类型的培训课程和服务，以满足客户的需求。
第三部分：经营策略一、核心竞争力1. 优质的教育教学团队：立德教育培训班将拥有一支高素质的教育教学团队，包括学科专业教师、教育专家和行业专家，以保证教学质量。
2. 个性化教育服务：立德教育培训班将根据每位学生的学习情况和特点，制定个性化的学习计划，精准帮助学生提高学习成绩。
3. 精心设计的课程：立德教育培训班将设计丰富多元的课程，包括学科辅导、职业技能培训等，满足客户不同层次的需求。
二、市场推广1. 提供优惠政策：针对学生、家长、大学生和职场人士推出不同的优惠政策，吸引更多客户。
黄炎培创业项目计划书
黄炎培创业项目计划书黄炎培创业项目计划书一、项目背景自改革开放以来，中国经济发展迅猛，创业热潮兴起。
作为中国近代史上的重要政治家和教育家，黄炎培先生一生致力于教育事业的发展，并提倡实业救国。
本项目旨在以黄炎培先生的名字为品牌，发展与教育相关的创业项目，致力于培养新一代创业者和人才。
二、项目内容1. 教育培训：通过举办各类创业教育培训班、课程和讲座，培养创业者和创新人才，提供知识、技能和经验的传授。
2. 创新实践：设立创新实践基地，为创新团队提供实验室、设备和资金支持，推动创新成果转化。
3. 创业孵化：设立创业孵化器，提供场地、资金、资源和导师支持，帮助创业团队成功创业。
4. 创业投资：设立创业投资基金，为优秀的创业项目提供投资和支持，帮助项目做大做强。
5. 文化传承：推动黄炎培先生精神的传承和弘扬，组织各类纪念活动和学术研讨，启发、引导和激励人们热爱中国教育事业。
三、项目目标1. 培养一批优秀的创业者和创新人才，推动中国创业文化的发展。
2. 孵化和培育一批有潜力的创业项目，形成创业生态系统。
3. 提供创业资源和金融支持，帮助优秀的创业项目蓬勃发展。
4. 弘扬黄炎培先生的精神，激励人们对教育事业的热爱和投身。
四、项目内容详述1. 教育培训（1）开设创业教育培训班，包括创业理论、创新思维、商业模式设计等内容。
（2）邀请国内外成功创业者、投资人和公司高管为学员讲授课程，分享创业经验。
（3）与高校和研究机构合作，开发创新创业课程，提供学历教育和职业培训。
2. 创新实践（1）设立创新实践基地，为创新团队提供实验室、办公场地以及相关设备。
（2）为创新团队提供资金支持，培养创新思维和实践能力。
（3）组织创新创业比赛，选拔优秀团队并为其提供支持和奖励。
3. 创业孵化（1）建立创业孵化器，提供初创团队所需的办公场地、设施、网络和咨询服务。
（2）为孵化企业提供资金支持，帮助其渡过初期发展的困难。
（3）为孵化企业提供导师和专家支持，协助解决创业过程中的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于教育培训的创业计划书范文篇一：教育培训创业计划书范文人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
一、企业简介1。
公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司2。
公司地址：xxxxxx3。
经营业务：补习类培训机构4。
注册资金：3万元5。
公司目标：创建明星企业，打造教育品牌6。
企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
二、企业发展规划在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
三、市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高；2、在校大学生教学；3、湖南有足够的消费群；4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构；5、优秀的营销策划方案和企业管理制度；6、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
四、营销策略“要想效益高，还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力;中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等;后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教育培训机构派代表来长沙进行一个交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
另外还将举行一年的游学活动，公司指派两名经理和两名专业老师一起，分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”，互相交流，互相学习。
五、竞争分析虽然现在的培训机构很多，其中以“新东方”的实力最强。
但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大，相反，正是这样的现状给了我们更大的发展空间。
培训机构多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。
说到“新东方”，我们的优势也是非常明显的，我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。
六、人力管理在策划方案中，人力管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
七、采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下：1。
熟悉的学习环境；2。
优质的学习氛围；3。
精打细算的房屋租赁和装修设计体制；4。
齐全的教学设备和后期采购管理机制。
八、投资与回报我们的启动资金是3万，这对于一个补习培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。
九、我们的社会效应1。
有利于加强学生的文化知识储备。
通过培训辅导，使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识，并且提前掌握，使得学员们在休闲的同时一样有所学，有所成。
2。
有助于解决一部分大学生就业问题。
我们的师资力量首选为当代大学生，因为这些人，有着丰富的亲身考试和复习的经验，并且与学员的年龄相仿，形成一种无距离教学模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
3。
有助于教育和谐。
本公司以性价比高的教学培训为主打力量，因为我们的师资团队属于在校大学生，成本较低，所以，我们的收费相当合理，这样，补习就不再是富人的专有权利，中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班，让自己的孩子不在输在起跑线上。
篇二：教育培训创业计划书范文一项目名称：xxxxxxx二计划目的1。
短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2。
长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三主要内容1。
培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2。
市场预测目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资（含合资）企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3。
生源招收步骤（还应添加其他的招生来源）能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下两点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班4。
团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构：⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。
通过报表上反应的实际情况向上级汇报。
以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限的资金。
运用管理控制手段，预算经济业务情况，根据实际不断调整计划，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。
初期人员设置（根据实际运作再调整）：1 总经理1名;2 财务部经理1名;3 采购部经历1名;4 信息收集员工2名;5 各种语言讲师7—9名;另外选择小组组长若干名（每门语言课设一名小组长）。
5。
培训过程（1）前期培训运作：对于培训的这一阶段，要注重细节，做好每一步事情，否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行免费试听，教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及兴趣。
无论怎样，前期培训都是必须注重教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师安排在合适的位置。
（2）中期培训运作如果前期的工作做的较好，那么学生应该正式步入学习的环节，课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。
同时应该注意以下几点：第一，如果学生未能按时上课，制定制度，给予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学生掌握实质的内容。
第二，要求老师充分备课，如果当场课老师不能来，应有可以替补的教课老师。
第三，根据情况开课，可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课。
（3）后期培训运作如果机构经营顺利，后期应考虑规模的扩大，注意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。
后期应注重管理人员机制，合理的人力管理才是机构做大做强的保障。
同时建立自己的培训站，扩大机构的影响力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。
6。
财政预算投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。
按照一般语言机构投资预算，在银川举办一个教学点需投资约40—50万元。
其中办公场所租金8万/年，装修费用1万元/年，办公用品1万/年，水电费 1万/年，员工工资 15万/年，宣传费用4万/年，流动资金10—20万/年。
（我自己估计的，具体情况还要考察）7。
合作融资方案⑴面向教学机构的合作模式：我方：提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材;对方：在不影响正常教学秩序的前提下，提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。
⑵面向投资人的合作模式：投资人提供培训场地，以公司股份20%作为回报。
⑶直接融资：主要面向公司员工融资，且须控制融资数额。