大庆建材QC成果获国家级奖项
6提高电缆线路施工质量一次合格率QC成果
对策实施四： •制作清管器 采用橡胶、布条、毛刷制作清管器。在保护管内穿入钢丝绳，拖动清管器进行 管内异物清理，将管内施工时残留在管壁上的砂土清出，防止砂粒划伤电缆外皮。
2
3
2
4
1
清管器外形示意图
对策实施五：
1、牵引绳 2、橡胶 3、毛刷 4、布条
•严抓施工过程控制
30
操作规定 分数
70
合格率 100%
优良率 85%
大庆油田工程建设有限责任公司油建公司
对策实施二： •严格电缆终端操作过程质量控制 根据PDCA循环原理制定关键作业程序指导书，在不同的阶段进行不同的班前 交底，依据产品操作说明书对施工操作人员进行培训，并对注意事项进行重点强调。 对策实施三： •按规范要求严格控制保护管埋深 首先进行认真的技术交底，要求每一名施工人员都要清楚、理解、知道，另外 为提高电缆线路质量提供技术和人员上的保障，并加大对保护管埋深的监督检查力 度和频次，对达不到深度要求的坚决整改，不允许进入下道工序。
大庆油田工程建设有限责任公司油建公司
验证八：不严格按操作程序施工 根据调查分析进行验证： 许多故障电缆终端解剖后发现，施工过程中没有按说明书要求操作，留下了质 量隐患。
是否主因：是要因 确认人：王路露 验证九：各层削切尺寸与深度缺陷 根据调查分析进行验证： 高压电缆削切共分7步，其中最考验削切质量的是半导体层的削切，由于削切不 净直接导致电缆耐压试验不合格，严格控制操作程序即可消除。
是否主因：是要因 确认人：王路露 验证十二：保护管内清洁不彻底 根据现场调查进行验证： 施工期间对多处过路保护进行检查，保护管内存在沙石等造物，确实存在着保护管内 清洁不彻底的现象。
开展QC小组活动促进建筑企业发展
（６ ０ ０河南 省 信 阳市 河 南省 信 阳建 筑总公 司 ） ４ ４０
［ 要］ 文 阐述 了如何 开 展 ０ 摘 本 Ｃ小 组 活 动 及 活 动 的 程 序 和 步 骤 ， 动 全 体 员 工 参 － 量 管 理 、 量 改 进 的 积 极 性 和 创 造 调 ９质 质 性 ． 时有助 于提 高 员工 的 素质 ， 而促 进现 代 建筑 企 业提 高质 量 、 低成 本 、 造效 益 目的。 同 从 降 创
组作为评先的先决条件 ； 年的“ 每 中州 杯 ” 程 验 收 工 评审， 由专 家组推 荐 的 三个 条 件之 一 ， 也有 “ 施工 过程
Ｑ ｃ小组 的定 义 ： 生 产或 工 作 岗位 上 从 事各 种 在
劳动 的 职工 ， 围绕 企 业 的经 营 战 略 、 针 目标 和 现场 方
中开展 Ｑ Ｃ小 组 活 动 的成果 获 得市 级 以上 奖励 ” 的要 求 。 而 ， 一些 工程 项 目管理 中 ， 开展 Ｑ 然 在 对 ｃ小 组活
［ 关键 词 ］ 量 ； Ｃ 小 组 ； 动 ； 展 质 Ｏ 活 发
［ 图分 类 号 ］ Ｕ １ ￣ 中 Ｔ ７ ２． ３ ［ 献 标 志 码 ］ 文 Ｂ 【 文章 编 号 ］ ０ ３ １ ２ （ ０ ０ － ６ ０ ９ — ３ １０ － ３ ４ ２ １ ）０ － ０ ９ ０
Ｏ
前 言
业 当前 存 在 的核心 问题 。 （） ３ 目的 ： 有形 目的是改 进 质 量 、 降低 消 耗 ， 高 提 经济 效 益 ； 形 目的是 提 高人 的 素质 ， 无 发挥 积极 性 和
（ ） 学 性 ： ｃ小 组 活 动 运 用 质 量 管 理 的 理 论 ４科 Ｑ
和方 法 ， 出了科 学性 。 突
论QC小组活动成果的质量评价和激励
ＱＣ小组 活动 成果进 行 客观 的质 量评价 。
ＱＣ小 组活 动 成果 的质量 评 价 工作 是一 项 非常
务 部 门对活动 成果取 得 的经 济效益 进行 确认 。二 者 结合 起来 ，作 为对 ＱＣ小组 活动成 果进 行 质 量评 价
的基础 。
重 要 的工作 ，如果 不能对 ＱＣ小组 活动 成果 作 出客
观 、公 允 的质量 评 价 ，后 续 的 Ｑ Ｃ小组 活 动成 果 激
励工作 就 会受 到影 响 ，广 大 ＱＣ小 组 成员 的积 极性
和创造 性 就会 受到 挫 伤 ，ＱＣ小组 活 动 发展 就 会 遇 到阻力 。然而 ，在 实 际对 ＱＣ小组 活 动进 Nhomakorabea 质量评
题相 关 的专 业技 术人 员参 与 。 （ ）现 场 验 收 与 财 务 确 认 相 结 合 。就 是 在 对 ３
ＱＣ小 组活 动成果 进 行 质量 评 价 时 ，既要 对 Ｑ 小 Ｃ 组活 动 的现场 进行验 收 ，也要 通过 ＱＣ小 组 所在 财
ＱＣ小 组 活 动 水 平 ，同 时 为 表 彰 先 进 、 落 实 奖励 ，
率” 等 ６个 成 果 获 得 ２ ０ ０ ５年 度 国 家优 秀 成 果 奖 ， 为 了使 这些 成果 的效益 最 大化 ，组 织专 家组进 行 了 近 ４ 月 的跟踪验 证 和论证 ，决定 进 行推 广 ，对每 个
一
个成 果 制定 了详细 的推广 计 划并 由专人 负 责组织
台推 广到 ９ ３台 ，获 得 的经济效 益 达 １ ５ ． ８ ７ ８ ９万元 。
问题 ：
广价 值后 ，选择 ３ ～５个 与该 ＱＣ小 组 所 在 单 位 行 业 相 同、条件 相 似 的基 层单 位进 行 试 验 性 地 推广 ， 待 取得一 定 的推广 经验后 ，再 以点 带 面 ，在 大庆 油
QC成果报告--提高电加热防腐保温管产品合格率
提高电加热防腐保温管产品合格率小组名称：腾飞QC小组发布人：牛永超单位名称：大庆油田工程有限公司活动时间：2011年3月─2011年10月目录一、小组概况 (1)二、选题理由 (2)三、目标设定 (5)四、可行性分析 (6)五、原因分析 (7)六、要因确认 (7)七、制定对策 (11)八、对策实施 (12)九、效果检查 (17)十、巩固措施 (19)十一、总结及下步打算 (19)一. 小组概况腾飞QC小组是一个具有较强QC理论基础和丰富的电加热防腐保温管生产实践经验的小组。
小组的10名成员均由本单位的技术骨干、车间负责人和质量检测人员等构成。
在开始活动前，小组的每名成员都接受了60学时的TQM教育，对QC小组的活动程序、活动方法都有了较为深刻的认识。
表1-1 腾飞QC小组概况表二. 选题理由电加热防腐保温管道是一种新型的集输油管道（见图2-1）。
由于其内部具有紧贴着钢管的碳纤维加热线，因此比普通保温管有着更好的伴热集输效果。
现在已经有越来越多的油田区块开始采用此类保温管材，市场前景良好。
图2-1 电加热防腐保温管结构示意图由于电加热防腐保温管的制作工艺相对普通防腐保温管复杂，并且工序较多，没有完整统一的生产操作规范，因此我公司在生产此种保温管时极容易出现不合格产品。
在处理不合格产品时，需要人工将聚乙烯防护层、保温层、电缆等去掉，取出钢管留作下次生产时使用。
这直接导致了生产成本增加、工期延长和环境污染等诸多负面效应。
小组对2008年～2010年产品合格率进行统计，平均合格率为91.2%。
表2-1 产品合格率统计表Array公司在《预制产品质量考核》中规定，凡属工程建设类预制产品合格率需达到96%以上。
但目前经过小组的调查（参见表2-1），产品产品合格率为91.2%，没有达到公司对于产品质量的要求。
因此，小组决定将“提高电加热防腐保温管产品合格率”定为活动课题，课题来源属于指令性课题。
小组成员在活动前期共完成了9次现场数据监测，并把每道工序的人员操作情况、设备运行情况都做了详细的记录。
QC成果汇报材料---提高电渣压力焊一次焊接合格率
提高电渣压力焊一次焊接合格率--XXXX建筑工程有限公司XXQC小组一、前言XXXX建筑工程有限公司于2005年9月成立，具有房屋建筑施工总承包一级资质，是XXXX 建筑业协会会员单位也是XXXX发展较快的民营企业之一，公司现有员工276人，各类专业技术人员156人，其中高中级职称人员45人，初级职称人员106人，建造师50余人。
公司具有较强的建筑施工能力和专业安装技术力量，施工队伍过硬，现代化施工机械设备齐全，并建立健全了一整套完整的质量和安全文明保障体系，年综合施工能力超亿元。
企业精神：开拓、创新、高效、进取企业理念：质量求生存，诚信谋发展企业方针：质量第一，用户至上，始于顾客要求，终于顾客满意二、工程概况工程名称：XXXXXXXX住宅小区工程位置：XXXX新七路以西，九路以北工程结构：剪力墙/框架建筑层数：18+2层建筑面积：94119.67平方米三、小组概况1、小组简介本小组自2007年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，解决了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，使我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。
目前已获得XXXX建筑业优秀质量管理成果一等奖五项，省级两项。
制表人：X X 制表日期：2020年6月2日2、小组成员简介小组成员情况一览表制表人：XXX 制表日期：2020年6月10日3、活动形式及活动计划活动形式一览表制表人：X X 制表日期：2020年6月12日活动计划一览表制表人：X X 制表日期：2020年6月12日说明：计划活动时间： 146天图例：实际活动时间： 144天图例：四、选择课题：1、选题理由QC小组活动选题理由表制表人：XXXX 制表日期：2020年6月12日基于上述表格中的理由，QC小组决定选择本次活动课题为“提高电渣压力焊一次焊接合格率”。
五、现状调查1、2020年6月14日--6月20日期间，通过对我单位施工的XXXXXXXX住宅小区5#楼地下一层西单元墙柱位置钢筋电渣压力焊共计640个接头的仔细检查，共发现质量缺陷接头66个，电渣压力焊一次合格率仅为89.7%。
PPR管材专用料PA14D
ＰＰＲ管材专用料ＰＡ１４Ｄ*摘 要：为了改变当前我国PPR 管材专用料大部分依赖进口的现状，填补中石油没有优质工业化生产的PPR 管材专用料的空白，中国石油大庆炼化公司聚丙烯装置采用丙烯、乙烯为主要单体的无规共聚方法生产出了PPR 管材专用料PA14D 产品。
该产品质量稳定，理化性能和加工性能都比较好，抗拉伸、抗弯曲等性能均达到或超过国内市场主流产品的水平。
使用该专用料制备的PPR 管材，能够满足在70℃、1MPa 条件下输送热水50年使用寿命的要求，达到了GB/T 18742要求，被作为生产冷热水管材及其附属配件的原料。
关键词：PPR 管材 专用料 PA14D DOI ：10.3969/j.issn.1002-302x.2013.01.015吴金海 董文慧 王桂艳中国石油大庆炼化公司研究院*中国石油天然气集团公司2011年自主创新重要产品。
基金项目：中国石油天然气股份有限公司科技开发项目“PPR 管材专用料的开发生产”（编号：0904A07-14）。
获奖情况：中国石油大庆炼化公司2009—2010年度技术进步一等奖。
第一作者简介：吴金海，1972年生，高级工程师，1994年毕业于大连理工大学化学工程专业，2009年获哈尔滨工业大学工业工程硕士学位，现任中国石油大庆炼化公司研究院院长，享受国务院颁发的政府特殊津贴专家，中国石油天然气集团公司高级技术专家，黑龙江省大庆市科技人才专家库及科技项目评审技术专家，主要从事油田化学品、聚丙烯新产品及炼化新技术开发工作。
E-mail ：wujinhai@聚丙烯管道在国外使用始于20世纪80年代，先后开发出PP 均聚物PPH 、嵌段共聚聚丙烯PPB 和无规共聚聚丙烯PPR 管材料。
其中，PPR 管材料是采用无规共聚的方式引入乙烯，改善了普通聚丙烯存在低温脆性和长期高温蠕变性能差等缺点，为聚丙烯管材开拓了更广阔的应用领域。
聚丙烯生产工艺主要经历了浆液法、液相本体法、液相本体—气相法、气相法的发展过程。
施工优秀QC小组成果获-中国石油工程建设协会
提高双H型钢组合梁成型
一次合格率
等
21
锦西炼油化工总厂工程总公司
换热器QC小组
浮头式换热器试压胎具改进
等
22
四川石油天然气建设工程有限责任公司
重庆分公司安全QC小组
提高施工班组工作安全分析
执行合格率
等
23
中石油东北炼化工程有限公司吉林兴
油电气仪表分公司
电气调试QC小组
解决电容器投入组数与保护
天然气管线超生检测的优化
二等
50
长庆石油勘探局油田建设工程公司
榆林项目部QC小组
榆林储气库注米试验地面工 程X射线检测底片质量控制
二等
51
中国天然气第一建设公司石化设备厂
Solidworks软件应用QC小
组
利用Solidworks软件提高
冲压胎具制作效率及质量
二等
52
中国天然气第一建设公司西气东输一
二等
中国石油天然气第一建设公司石化设
备厂
镍基合金管道焊接QC小组
确保镍基合金异种金属堆焊
质量
等
18
中国石油天然气管道局第三工程分公
司南昌-上海支干线项目部
穿越QC小组
卵石地质高速公路穿越施工
方法研究
等
19
中国石油天然气管道局第一工程分公司
设备租赁中心QC小组
改造焊接车驻车制动系统
等
20
辽河石油勘探局油田建设工程二公司
河北石油职业技术学院职业技能实训
（鉴定）中心
管工精品培训QC小组
提高管工中级工职业技能鉴
定通过率
等
序号
单位名称
中铁建工安〔2015〕94号表彰2015年度中铁建工集团有限公司优秀质量管理小组的决定
中铁建工安…2015‟94号中铁建工集团有限公司关于表彰2015年度优秀质量管理小组的决定集团所属各单位：2014年，集团公司认真践行“现场保市场”管理理念，以提升全员质量精品意识和质量管理标准为重点，深入推进精细化管理，大力开展质量攻关活动，QC小组活动的积极性、自主性明显提升，取得了优异的成绩。
2015年3月17-19日,集团公司在济南市召开了2015年QC小组成果发布会。
全面总结了近年来集团公司各单位开展质量管理小组活动的情况，详细部署安排了2015年的重点工作，隆重务实进行了QC成果发表和交流，涌现出了一些先进集体、优秀个人和优秀成果。
为树立典型，表彰先─1─进，根据《中铁建工集团质量管理小组活动管理办法》（中铁建工安…2011‟105号）规定，现对获奖的优秀质量管理小组及全面质量管理先进集体、先进个人予以通报表彰和奖励（详见附件1-3），奖励资金由各单位根据《中铁建工集团质量管理小组活动管理办法》，结合本单位管理规定及时进行奖励兑现，集团公司将在年度安全质量保证金制度落实中进行兑现。
希望受到表彰的单位和个人，发扬成绩，再接再厉，进一步提高QC小组活动质量，为全面提升集团公司质量管理水平作出新的贡献。
为进一步规范集团公司今后的QC小组活动管理，提高QC小组成果的编制水平，保证成果的规范性、技术含量、实用性、可推广性，强化小组活动从小组注册、日常管理、服务指导直至交流评审、择优推荐等各个环节的管控，对今后QC小组活动管理工作要求如下：1.各单位QC活动管理归口部门应至少配备1名取得国家级QC诊断师资格证书的人员进行指导服务、过程监管、成果总结上报，以促进单位及项目部QC小组活动。
不具备中国质量协会、中国建筑业协会、中国建筑业协会工程建设质量管理分会、国家工程建设质量奖审定委员会、中国施工企业管理协会颁发的国家级QC诊断师证书人员的单位应适时组织人员参加培训考核取证。
2.各单位应每年组织开展本单位QC小组成果发布会，并择优向集团公司QC小组成果发布会推荐成果，并积极参与公司所─2─在地、项目所在地主管部门举办的QC成果发布交流会，全面促进QC小组活动成效。
QC成果提高剪力墙阴阳角成型质量合格率
QC成果提高剪力墙阴阳角成型质量合格率在建筑工程中，剪力墙阴阳角的成型质量直接影响着建筑物的整体美观和结构稳定性。
然而，在实际施工过程中，由于多种因素的影响，剪力墙阴阳角的成型质量往往难以达到理想的合格率，给工程质量带来了一定的隐患。
为了解决这一问题，我们成立了 QC 小组，通过一系列的活动和措施，成功提高了剪力墙阴阳角成型质量的合格率。
一、工程概况本工程为_____住宅小区，总建筑面积为_____平方米，由_____栋高层住宅楼组成。
剪力墙结构是本工程的主要结构形式之一，剪力墙阴阳角数量众多，其成型质量的好坏直接关系到整个工程的质量和外观效果。
二、小组简介为了提高剪力墙阴阳角成型质量合格率，我们成立了 QC 小组。
小组成员由项目经理、技术负责人、质量检查员、施工员和班组长等组成，具有丰富的施工经验和专业知识。
小组的活动宗旨是“提高质量，降低成本，创造效益”。
三、选题理由1、剪力墙阴阳角的成型质量是衡量工程质量的重要指标之一，直接影响建筑物的外观和使用功能。
2、提高剪力墙阴阳角成型质量合格率，可以减少后期修补和返工的工作量，降低施工成本。
3、本工程为重点工程，对工程质量要求较高，提高剪力墙阴阳角成型质量合格率有助于提升企业的形象和市场竞争力。
四、现状调查我们对已施工完成的部分剪力墙阴阳角进行了质量检查，共检查了_____个点，其中合格点为_____个，不合格点为_____个，合格率为_____%。
通过对不合格点进行分析，我们发现主要存在以下问题：1、阴阳角不垂直，偏差较大。
2、阴阳角表面不平整，存在凹凸现象。
3、阴阳角线条不顺直，影响美观。
4、阴阳角混凝土存在蜂窝、麻面等质量缺陷。
五、目标设定根据现状调查的结果，结合工程的质量要求和实际情况，我们将本次 QC 活动的目标设定为：将剪力墙阴阳角成型质量合格率提高到_____%以上。
六、原因分析针对现状调查中发现的问题，我们运用头脑风暴法，从人员、材料、设备、方法和环境等方面进行了原因分析，并绘制了因果图。
qc主要成果及获奖情况
qc主要成果及获奖情况QC成果来自一线，源于现场实际问题。
以下是一些QC主要成果的例子：1. 高层建筑模板工程质量控制。
2. BIM技术在大型地下室图纸会审中的应用。
3. BIM技术在工程样板中的实际应用。
4. BIM技术在页岩砖工程量计算中的应用。
5. G20“廿”柱安装技术创新。
6. OA活动地板与PVC塑料地板的组合创新。
7. QC-珠海电厂工程清水砼质量控制（部级）。
8. QC小组EBIM平台提高施工现场质量、安全管理研究。
9. QC提高大坡度斜屋面混凝土成型质量。
10. QC提高深大地下室抗浮锚杆施工质量。
11. QC方法精心控制地下室外墙防水工程质量。
12. 超高层电梯井道内工具式安全操作平台的研发。
13. T梁自动旋转喷淋养护系统的研制。
14. U字增强型可调层高进出料平台研发。
15. 电线盒安装位置控制工具的研制。
16. X90钢管气保护药芯焊丝半自动焊工艺的研发。
17. 提高公路路面沥青混凝土强度、降低沥青消耗。
18. 巴南广高速沥青砼拌合站煤转气工艺的综合控制QC成果。
19. 连续刚构远距离泵送高强度混凝土施工质量控制QC成果。
20. 一种新型泥浆处置方法的运用。
21. 伸缩缝新型模板的研发汇报PPT。
22. 保证高层建筑超大型石材减少大吨位外挂型动臂塔单次爬升时间。
23. 利用BIM技术控制工程细部构造质量。
24. 基于BIM吊装工艺模拟方法的研究。
25. 基于BIM技术降低机电综合管线碰撞率。
26. 大口径HDPE管管道接口防渗优化处理。
27. 大口径顶管大曲率施工方法的创新。
28. 大截面柱施工质量控制x。
29. 大空间多级吊顶质量控制。
30. 大跨度后张法预应力梁施工质量控制。
31. 大跨度管桁架吊装方法创新。
32. 大跨度钢结构桁架精确安装施工。
33. 导线间隔棒安装测距仪的研制。
34. 开敞式异形折面穿孔铝板吊顶安装技术创新。
35. 提升基坑围护结构“干作业旋挖钻孔灌注桩”垂直度。
2024技术人员工作总结（3篇）
2024技术人员工作总结1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自我着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。
同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。
包括为人处事都有很大的改善，也为自我积累了必须的经验。
主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。
后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。
泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。
做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题思考全面。
坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层、三栋多层及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自我有很大的信心。
因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期盼。
2、工作要有职责心，合理安排工作。
在那里更让巩固加深了上半年所学到的知识。
更明白了：趁年轻多学习的道理。
业余时间我会拿出必须的时间多去看规范、图集。
不足就是：工作没有计划性。
所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作能够大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。
数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。
做事要有职责心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才能够更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要思考到现场实际状况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才能够减少施工问题及返工现象的发生。
最后，不管做什么事都就应有正确用心的态度，所谓态度决定一切。
2024技术人员工作总结（二）____年是硕果累累的一年，对于我个人而言，____年是个人专业技能全面进步的一年。
三年来企业开展QC小组活动情况
三年来企业开展QC小组活动情况：2009年，按照中国化工集团公司、油气总公司战略要求，大庆中蓝石化有限公司首次开展了以精益六西格玛为载体的持续改进活动，并与群众性的QC小组活动相结合。
通过集团级5个精益六西格玛项目（QC小组活动课题）的成功实施，使公司管理层认识到持续改进工作和QC小组活动对深入开展精细化操作、培养企业核心竞争团队、扩展管理战略思维具有积极的推动作用。
因此，公司决定将持续改进工作和QC小组活动做为一项长期战略任务，在公司内部全面深入推进。
2009年公司共实施了5个集团级项目（课题），年总收益449万元，每个项目（课题）现在都得到很好的跟踪和控制，创造了良好经济效益。
2009年11月12日，集团公司生产经营办嵇建军副主任、陈凤林处长亲临大庆中蓝石化有限公司检查指导持续改进工作和QC小组活动，他们在现场走流程，审查项目（课题）进展情况，听项目（课题）报告，并分别与公司领导、基层领导和一线职工座谈，对项目（课题）进展情况、如何更好开展持续改进工作和QC小组活动给予亲切指导。
嵇主任对公司持续改进工作和QC小组活动给与充分肯定，认为公司总经理对持续改进工作和QC小组活动高度重视，普通员工热情较高， 5个集团项目（课题）取得了很好效果，持续改进工作开展的扎实有效。
同时也对公司的现场管理、安全、环境等方面给予肯定。
2010年初，公司制定了持续改进工作和QC小组活动推进计划，明确“切实落实、全面推进、群策群力、全员参与”的工作方针，成立组织机构，制定工作方案及培训方案。
按照“四个层面、三个级别” 全面启动以精益六西格玛为载体的持续改进工作和QC小组活动，通过2009年取得集团公司认证的带级人员的培训和辅导，公司内部开展了32个持续改进项目（课题），项目（课题）分阶段进行评审，至2010年9月7日评审全部结束，最终有14个项目（课题）通过评审。
同时开展“一个一”创效项目28个、“五小”创新项目45个。
建筑国家级qc成果奖奖项介绍
建筑国家级qc成果奖奖项介绍建筑国家级QC成果奖，即全国质量管理小组活动优秀成果奖，是我国建筑行业为提高工程质量，推动质量管理水平，表彰在质量管理方面取得优异成绩的企业和团队而设立的最高荣誉。
该奖项自设立以来，已逐渐成为衡量建筑企业质量管理水平的重要标志。
国家级QC成果奖的评选对象主要包括建筑施工、设计、科研、监理等单位的质量管理小组，以及从事质量管理工作的个人。
评选范围涵盖房屋建筑、市政基础设施、园林绿化、古建筑保护、勘察设计等多个领域。
评选过程严格遵循公平、公正、公开的原则，通过企业申报、地方推荐、专家评审、公示等多个环节，最终评选出在质量管理方面具有创新性、实用性和推广价值的优秀成果。
获奖成果不仅在质量管理方法上有独到之处，而且在提高工程质量、降低工程成本、缩短工程周期等方面取得了显著成效。
获得国家级QC成果奖的企业和团队，不仅能够获得荣誉和表彰，还将得到政策扶持、市场认可和行业口碑。
这些优秀成果也在全国范围内得到推广，为建筑行业的质量管理水平提升提供了有力支持。
建筑国家级QC成果奖的设立，旨在激发建筑企业和质量管理人员的积极性和创新精神，推动我国建筑行业高质量发展。
未来，随着我国建筑行业的不断壮大，国家级QC成果奖将继续发挥引领作用，为建设质量强国贡献力量。
在此基础上，我国建筑行业应继续深化改革，积极推广先进的质量管理理念和方法，加强人才培养，提高整体质量管理水平。
同时，企业也要珍惜荣誉，继续努力，不断创新，为我国建筑事业的发展做出更大贡献。
此外，政府部门和社会各界也要加大对建筑行业质量管理的支持力度，创造良好的发展环境。
通过政策引导、资金支持、宣传推广等多种方式，推动建筑行业质量管理的全面提升，为建设美丽中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
总之，建筑国家级QC成果奖作为建筑行业质量管理的重要载体，将继续发挥示范带动作用，推动我国建筑行业不断攀登新高峰。
在新时代的背景下，全体建筑行业从业者应携手共进，为实现建筑强国的目标而努力奋斗。
(勘察设计)优秀QC小组成果-中国石油工程建设协会
7
中国石油天然气管道工程有限公司
中国石油天然气管道工程有限公司信息中心网络管理QC小组
降低网ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ故障率
二等
8
西安长庆科技工程有限责任公司
气田标准化设计QC小组
确定苏里格气田集气站半径
二等
9
兰州石油化工工程公司
提高深基坑支护桩锚杆抗拔力合格率QC小组
提高深基坑支护桩锚杆抗拔力合格率
二等
10
中国石油天然气管道工程有限公司
热力工程所第二QC小组
曙光中心矿区供暖系统北区供热优化设计
二等
17
大庆油田工程有限公司
试验基地QC小组
提高油田低温管输管道热洗工作效率
二等
18
中油辽河工程有限公司
结构工程所QC小组
辽河油田海洋装备制造基地重型钢结构厂房结构优化设计
三等
19
中国石油天然气管道工程有限公司
技术经济室QC小组
提高西气东输二线管道工程线路概算准确性
中国石油天然气管道工程有限公司
中国石油天然气管道工程有限公司通信室QC小组
提高综合布线设计线缆开列的准确性
二等
14
兰州石油化工工程公司
高塔基础技术创新QC小组
海蚀地貌高塔基础设计
二等
15
西安长庆科技工程有限责任公司
油气田站场生活污水回用技术研究QC小组
提高油气站场生活污水回用率
二等
16
中油辽河工程有限公司
完整性管理小组
定量风险评价技术应用研究
三等
24
西安长庆科技工程有限责任公司
土地处理技术开发QC小组
提高油气站场生活污水处理效率
三等
大庆局核心技术攻关成果丰硕
井 资 料确 定含 油气 泥质 砂 岩地层 水 电阻 率 时 ，必 须 考 虑 阳离 子交 换 容量 、 含油 气饱 和度 的影 响 ， 改进 的
地 震勘 探 技术研 究 通过 攻关 展开 现场 试验 ，形 成一
整套多分量地震资料处理系统和解释流程 ，对识别 深层砂砾岩和火山岩气藏有明显的技术优势。欠平 衡钻 井专 用设 备 的研 制取得 重 大突 破 ，具有 良好 的 推广 应用 前 景 。套管 应力 监测 技术研 究 取得 重大 创
提升企业核心竞争力提供 了强力支撑。去年大庆局
共 开展 重 大科技 项 目６项 ， 点科 技项 目３项 ， ８ 重 １ 取得 科技 成 果 １５ ， 大科技 项 目完 成率 达到 １０ ５项 重 ０ ％。 在 过 去 的一年 里 ，大庆 局 牢牢抓 住创 建 百年 油 田 、 高 “ 率 ” 个 中心 ， 提 三 这 承担 的 国家 、 团公 司级 集 科 技计 划 项 目取 得 重 大突破 。 “ 深穿 透 射孔 器 研 特 究 ”项 目荣 获 集 团公 司２０ 年度 技 术创 新 成果 二等 ０５ 奖； 三元 复合 驱成 套设 备研 制 达到设 计 指标 ， 螺杆 在 泵采 油 装备 研 制方 面获得 ４ 国家专 利 ； 项 大庆庆 深气 田气 体 钻井 现 场试 验取得 重 大进 展 ，纯空 气钻 井 平 均 机 械钻 速 提高 ６３倍 ；研制 的小 直 径 碳 氧 比能 谱 ．９
０３ ， 油 饱 和 度 约 为 ０、．８０６ ３上 部 地 层 ） ．６ 含 ０３ 、． ４（ ， 油层 地 层水 电阻率 与试 油资 料接 近 。利用 式 １ 计算 得 到 地层 温 度下 １ 、 、 的 地层 水 电阻 率 分 层 ２层 ３层 别 为 １ ５ ０８６、． ９ ． ５、． ０８ ，二 者 相 差 分 别 在 ０３ ５ ０ ０ ８ ． 、 ２ ０３ ６０５ ９ 电阻率 单位 均 为 Ｑ ・ ． 、． ， ６ ２ ｍ。
建筑国家级qc成果奖奖项介绍
建筑国家级qc成果奖奖项介绍全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建筑国家级QC成果奖是中国建筑行业的一项重要奖项，旨在表彰在建筑工程质量控制领域做出突出贡献的个人或团队，并促进建筑行业的质量管理水平提升。
以下是关于建筑国家级QC成果奖的介绍。
建筑国家级QC成果奖是由中华人民共和国住房和城乡建设部和中国建筑学会共同发起设立的奖项，旨在鼓励建筑行业在工程质量控制方面取得卓越成就。
该奖项设立于1998年，每两年评选一次，已经成为建筑行业内公认的权威奖项之一。
建筑国家级QC成果奖评选范围涵盖了建筑工程全过程的质量管理和控制，包括设计、施工、监理等各个环节。
评选对象既包括个人，也包括团队，评选标准主要围绕工程质量管理的创新和实践展开，强调实用性和创新性并重。
建筑国家级QC成果奖的评选程序一般包括提名、初评、终评和颁奖等环节。
提名阶段通过公开征集和专家推荐等方式确定候选对象，初评阶段对候选对象进行初步评审，终评阶段则由专家委员会进行深入评审和打分，最终产生获奖名单。
建筑国家级QC成果奖的奖项设置多样，包括优秀工程质量管理个人奖、优秀工程质量管理团队奖、最佳实践案例奖等多个奖项，涵盖了不同领域和专业的建筑人才。
在建筑国家级QC成果奖的评选过程中，注重实践性和示范性，强调项目实践经验的总结和分享，旨在推动建筑行业的质量管理水平不断提升，促进工程质量的持续改进。
建筑国家级QC成果奖的获奖作品在行业内具有一定的示范效应和引领作用，对于提升建筑工程质量管理水平和推动行业发展具有重要意义。
通过该奖项的设立和评选，不仅可以激励更多的建筑从业者积极参与质量管理工作，更可以促进相关经验和技术的交流和分享，为建筑行业的可持续发展做出贡献。
第二篇示例：建筑国家级QC成果奖是在建筑行业中颇具影响力的奖项之一，它旨在表彰在建筑质量管理和控制领域取得突出成果的单位和个人，促进建筑行业的发展和进步。
该奖项设立的初衷是为了推动建筑行业的质量管理工作，提高建筑工程的施工质量和效率，促进建筑行业的可持续发展。
厚积薄发满眼春——中国石油大庆工程建设公司建材公司创新发展见闻
12023年12月下 第24期 总第420期TECHNOLOGY ENERGY |能源科技在大庆油田，你不难发现这样一个企业——它平凡，却因在科技之光的照耀下熠熠生辉；它拼搏，因为承载着中国石油人的梦想与激情而豪情万丈；它坚韧，在攻克难关的磨砺中不断沉淀，因为沉淀而虚怀若谷。
它就是中石油大庆油田工程建设公司建材公司（简称“建材公司”），一个融合了朴素与精致的科技型制造企业，一个孜孜不倦地追求精品、专心致志谋求发展的创新型企业。
走进建材公司，笔者聆听了一个个科技创新美妙动人的故事，感受到了一幕幕强烈的创新豪情！新设备橇装自动化生产线日前，笔者走入工程建设公司建材公司油气工程橇装设备厂橇装三间生产车间，一排排自动化生产线有序运作，一台台自动化设备高效工作，只闻其声不见其人，这就是新年新景象。
“别看车间里‘干活儿’人不多，但施工效率却比过去提高了两倍以上！”橇装三间生产车间主任李伟才说道。
现场有着几台新设备：等离子相贯线切割机、瓦楞板拼板自动焊机……它们是车间里的“新员工”。
看着老生产线换成了崭新的橇装自动化生产线，李伟才十分感慨：“从2019年开始，我们积极响应厚积薄发满眼春——中国石油大庆工程建设公司建材公司创新发展见闻通讯员 李 毅油田培育‘六化’重点示范单位的要求，组织精兵强将以油气工程橇装设备厂计量间车间为核心组建了橇装三间项目部。
从具备生产条件到橇装化标准计量间样板间整体制造完成只用了短短的15天时间，并通过了油田计划规划部验收，还得到了高度评价。
” 2022年，随着“六化”工作深入推进，橇装三间项目部不断摸索着建设橇装自动化生产线和橇装三间产品2.0提档升级，扩大产品竞争力。
在工程建设公司和建材公司全力支持下，该项目部采购、改造设备24台套，建成自动化生产线；经过上百次技术研讨，研制出了法兰组对工装、工艺管线组对工装等专有技术，解决法兰与接管需要批量组对难题，实现170多个法兰短接组焊，同轴度误差不超过1毫米；采用2毫米厚钢板的集装箱瓦楞板替代原来的彩钢板，抗渗、抗雪承载能力显著增强；工艺管线出墙管加装装饰盖，产品视觉形象大幅攀升。
国家建筑材料工业局优秀ＱＣ小组评选办法
国家建筑材料工业局优秀ＱＣ小组评选办法文章属性•【制定机关】国家建筑材料工业局•【公布日期】1990.04.29•【文号】•【施行日期】1990.04.29•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】原材料工业正文国家建筑材料工业局优秀ＱＣ小组评选办法（１９９０年４月２９日国家建筑材料工业局发布）第一条优秀ＱＣ小组的基本条件申报国家建材局优秀ＱＣ小组的基本条件是：（一）ＱＣ小组活动成果必须是上一年度的活动成果。
（二）ＱＣ小组活动成果必须是逐级发展、择优评选出的成果。
（三）现场检查合格。
第二条现场检查内容各省、自治区、直辖市及计划单列市建材局（公司）对申报的优秀ＱＣ小组要严格把关、申报前必须按下列内容进行现场检查。
（一）领导重视，有健全的ＱＣ小组活动制度，并严格执行。
（二）有完善的活动计划和工作程序，有专人负责检查考核。
（三）ＱＣ小组已进行注册登记和课题登记，并进行资格审查。
（四）ＱＣ小组成员每年接受质量管理教育１６小时以上，并能运用有关工具。
（五）ＱＣ小组活动每月１－２次，活动记录齐全、完整、真实，按ＰＤＣＡ循环办事，成果和记录相符。
（六）有成果申报表，成果已经有关部门认证。
第三条各级主管部门在评选优秀ＱＣ小组时，要坚持活动评价与成果评价相结合，以活动评价为主的原则。
活动评价应将小组活动的经常性、持久性、全员性、科学性和有效性作为主要依据。
成果评价既要重视有经济效益的成果，也要重视开发人才、改善管理、提高技术、改进服务、安全生产、保护环境、精神文明建设、班组建设等方面的成果。
要按“现场型”、“管理型”、“攻关型”、“服务型”分别评价，对以工人为主体所组成的“现场型”、“服务型”小组应重点鼓励其自主活动。
第四条各省、自治区、直辖市建材局（公司）每年在四月底以前报１－２个成果，计划单列市建材局（公司）每年报１个成果。
第五条凡被评选为国家建材局优秀ＱＣ小组的，发给奖状和奖品，所在企业可根据有关规定给予一次性奖励。
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应加 强第 三 方 施工 人 员对 管 道 的认 识 ， 机械 施 工 在
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（） ４ 改善 社 会 环境 。管 道公 司应 该 与 沿线 政 府 部 门 、 监 部 门等 紧密 合 作 ， 厉 打击 盗 油 、 气 等 安 严 盗
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果 各 类 奖项 ２ Ｏ余 项 ， 得 了骄 人 的成 绩 ， 改进 产 取 为 品质量 和 工作 质量 ， 降低 生产 消耗 ， 高企 业安全 生 提 产 以及 经济 效 益 ， 挥 了积极 作用 。 发
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我 国首个 输 气管道 第 三方破 坏风 险评 估 方 法 已 通过 评 审 ， 于 ２ １ 将 ０ ０年 １月 １日正 式实 施。 第 三方破 坏 对管道 安全 风 险影 响评估 是 一项 系
作 程 序 、 险评 估 模 型 、 估 管段 划 分标 准 、 险评 风 评 风
估指 标 体 系 、 险等 级划 分标 准等 内容 。 审专 家组 风 评
［］ ｒｉ ． Ｈｅｍ ｅ ｈＲＬ，ＲＭ ｉ １９ Ｗｈ ｒ ｏ ｈｒ， ． ６ Ｍｅｒｔ Ｃ， ｌ ｒｉ ． Ｃ ｎ ９ ５： ｅｅｔ ｆ ｍ ｅｅ ｎＢ ｔＡ ｅ ｏｒ Ｉ
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（ ） 除管 道 的不 安 全 状态 。管 道 由于设 计 缺 ２消
［】Ｉｔｒａ ｏａ ｉｉＡ ｉｔ ｎＯ ｇｎｚｔ ｎ（ ＡＯ） ａ ｔ ｍ ｎｇｍｅｔ ５ ｎｅｎｔ ｎ Ｃｖｌ ｖａｉ ｒａ ｉ ｉ Ｉ ｉ ｌ ｏ ａｏ Ｃ ． ｆ ｙ ａ ａｅ ｎ Ｓｅ
陷、 防护措 施未 达到 安全 要求 、 道地 面标识 年 久失 管
石 油 工程 建 设 协 会 优 秀 Ｑ Ｃ小 组 活 动成 果 一等 奖 ．
中国质量 协会 石 油分会 优秀 质量 管理 小 组成果 二 等
奖 以及全 国工 程建 设优 秀质 量管 理 小组称 号 。 中 ， 其
这个 公 司 一车 间 Ｑ Ｃ小组 《 高不锈 钢 冷旋 压 封 头 提
质 量》 成果 更是 荣获 全 国优秀 质量 管理 小组 称 号。
司锥体 带极堆 焊 Ｑ ｃ小 组 、 塔 Ｑ 风 Ｃ小 组 、 石油 石 化
设备 二厂 一车 间 Ｑ ｃ小 组 ３个 小组 ，分 别获 得 中 国
２ （ 年 至今 ． 个 公 司 已获 省 部 级 以上 Ｑ ０） １ 这 ｃ成
在认 真审查 该标 准 的具体 内容 后 认为 ，该标 准评 估
方 法先进 ， 数据 准确 可靠 ， 范 了输气 管道 第 三方破 规 坏风 险评估 的技 术要 求和 实施 步骤 ．既为 我 国输 气
统 工程 ， 涉及管道 工 程本 身 的技术 特 点 ， 涉及 人 既 又 文、 机械 、 管理 等许 多学科 知识 。为使 西 气东 输管道
第 三 方破 坏风 险分 析 与评 估 工作 走 上 科 学 化 、 范 规
管道 开 展 完整 性管理 提供 了技 术 支持 ，又 为我 国输 气 管道 第 三方破 坏 的风 险管 理 提 供 了新 的理念 ， 具
有 开 创 性 意 义 和 示 范 作 用
ｆ 开颜 摘 自 ｈｔ：ｃ ｎｅ．ｎ ｃＣ Ｂ．Ｂ ０ ９ １ — １ ｔ ／ ｅ ｔｒ ｐ ．Ｏ Ｃ ２ ０ — ２ ３ １ ｐ／ ｃ
化轨 道 ， 提高 评估 质量 和 防控成 效 ， 西气 东输 管道公
司经 过 多年研 究 ， 制定 了《 西气东 输 管道 第 三方破 坏 风 险评估 方 法》 准 。 标 此标 准包 括 西气东 输 第三方 破坏 风 险评估 的工
大庆建材 Ｑｃ成果获 国家级奖项
２０ ０ ９年 １ ２月 ２ 日， ６ 大庆 油 田建 设 集 团建 材 公
（ ）５ １ ． ７ ：－ ２
毛建 ， ， 士在读 ， 男 硕 主要 从 事 油 气 管 道 完整 性 管理 技 术研 究 。
［】赵忠刚 ， ２ 姚安林 等． 油气管 道第三方破坏 的研究进展【Ｊ Ｊ． 石油］ 业 ＿
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我国首个输气管道第三方破坏风险评估办法出台
违法 犯罪行 为 ． 改善 社会 不 良风气 。
【 考 文 献】 参
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Ｃｏ ｆｒｎ ｅｉ ａａＬ ｍｐ ｒ２ ０８ １ ） ｎｅ ｅ ｃ ｎ Ｋｕ ｕ ｕ ．０ （ １ ． ｌ
（ ） 少 人 的不 安 全 行 为 。管 道 公 司应 对 易 接 １减
技 术 监 督 ，０ ８ ２ １ ）５ ９ ２ ０ ，４（ １ ： － ．
触 管道 人员 进行 宣传 、 培训 ， 少 由于管 道保 护知 识 减
不足造 成 的不安 全行 为 。对保 护 管道 的行 为 第 三方 破 坏 原 因及 预 防 措 施 【． 然气 工 业 ， ３ 李 管 Ｊ天 】