行政服务大厅2019年工作总结范文和2019年工作计划
行政服务中心2019年上半年工作总结和下半年工作思路(新)
行政服务中心2019年上半年工作总结和下半年工作思路2019 年上半年,市行政服务中心全面贯彻党的十九大精神,认真落实“四个全面”战略布局和上级关于简政放权、放管结合、优化服务的改革总要求,坚持需求导向、问题导向、效果导向,并以“将改革进行到底”的决心和气魄,纵深推进行政审批制度改革和公共资源配置市场化改革,全市行政审批服务和公共资源交易“两个平台”的服务品质进一步提升,为全市经济转型发展创造了良好的体制保障和政务服务环境。
现将工作情况汇报如下:一、2019 年上半年工作回顾(一)全面深化“最多跑一次”改革,行政审批服务更加便民增效。
紧紧围绕“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目标,以“全覆盖、全进驻、无差别”为重点深化“最多跑一次”改革,取得了显著成效。
目前,XX 市级“最多跑一次”事项802 项,县(市、区)平均712 项,公布第一批“一件事情”清单213 项,全市“最多跑一次”实现率为%,群众和企业对改革的满意率为%。
1.“无差别全科受理”率先实施。
一是推进事项“全进驻”。
按照“应进尽进”原则将所有政务服务事项全部纳入行政服务中心“一窗受理、集成服务”体系,除了不宜集中进驻行政服务中心的政务服务事项外,群众和企业到政府办事事项,通过审批处室整体入驻、事项入驻、信息化入驻等形式,100%进驻行政服务中心大厅集中办理,实现了李克强总理要求的群众办事“只进一扇门、最多跑一次”。
二是推进受理“全科化”。
认真落实省委省政府提出的政务服务“无差别全科受理”新要求,在x月xx 日南湖区试点推进“无差别全科受理”的基础上,进一步扩大改革覆盖面,于x 月xx 日在全省率先实现市县两级行政服务中心“无差别全科受理”。
三是推进服务“体系化”。
积极推动“无差别全科受理”向镇(街道)、村(社区)延伸,5 月底所有镇(街道)实现“无差别全科受理”,形成了无堵点、全覆盖、高效能的市、县(市、区)、镇(街道)、村(社区)四级“无差别全科受理”政务服务体系。
市行政服务中心2019年工作总结
专业的论文在线写作平台市行政服务中心2019年工作总结2019年,我市行政服务中心在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,在中心全体工作人员的共同努力下,以党的十六届五中、六全会精神为指导,以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨,加强中心软硬件建设,不断完善“一站式”服务功能。
1-11月,共办理各类行政审批和服务事项23.4万件,其中即办件占75.8%。
预计到年底办件总量达25.5万件,同比增长37.1%。
一、2019年主要工作成效(一)中心服务环境进一步改善。
去年底,中心大厅扩建改造完成。
今年初,对窗口布局作了相应调整,建成了涉车业务审批厅、涉企业务审批厅、基建业务审批厅和综合业务审批厅,四个大厅既联成整体又相对独立的格局基本形成。
厅内摆放鲜花,提供纯净水,添置了桌椅、指示牌、触摸屏等设施,努力营造良好的服务环境。
改造扩建了后院停车检车场,总面积达到10000平方米。
并与公安部门联合建造了200多平方米的检车篷,雨雪天气也能正常检车,既加快了办事节奏,又体现了对工作人员的关怀。
中心自2019年9月1日起,克服无食堂、无饭厅、无休息室的困难,坚持实行连续工作制(8:30-16:30),冬夏季中央空调连续开放,避免了冬日严寒和盛夏酷暑群众在厅外等候之苦。
中午,办事群众与中心工作人员共同就餐,饭后,群众在厅内休息。
工作人员与群众同甘共苦,“零距离”接触,密切了关系。
(二)“两集中、两到位”得到推广。
省内外实践证明,“两集中、两到位”是从组织体制上加强行政服务中心建设的根本举措。
“两集中”是部门行政审批服务职能向一个科室集中,行政审批科室向行政服务中心集中;“两到位”是行政审批项目进行政服务中心到位,。
最新-2019年行政服务中心工作总结及明年工作要点 精品
2019年行政服务中心工作总结及明年工作要点2019年,区行政服务中心在区委、区政府的正确领导和市行政服务中心的具体指导下,紧紧围绕全区工作大局,认真履行职能,扎实开展各项工作,取得了较好成绩。
现将主要情况总结如下:一、2019年主要工作(一)完成上办事分厅建设。
1.上办事分厅向纵深推进。
完成了上办事分厅横向到区直部门、纵向到各镇(街道)建设任务,每个镇(街道)有一个村(居)委作为试点,推动行政审批和服务事项逐步实现上全程办理。
到目前我区上办事分厅进驻部门39个,服务事项568项,行政审批事项上办事深度100%,达到一级标准。
预计全年上办事率约35%,达到市对各县(区)考核的要求。
2.完善措施稳步推进上办事分厅建设和运作。
一是制订《韶关市曲江区2019年拓展完善上办事分厅工作方案》、《韶关市曲江区镇(街道)、村(居)上办事站(点)建设方案》,明确了上办事分厅、镇(街)、村(居)上办事站(点)建设目标任务、建设内容、工作措施和工作进度。
二是组织两期上办事分厅具体操作人员及分管领导的业务培训。
三是加强宣传推广,提高社会公众对上办事的认知度。
制作了《曲江区上办事分厅电视宣传片》在区有线电视台播出;利用“村村通”广播进行宣传推广;编印1500份《韶关市曲江区上办事分厅使用指南》,分发区行政服务中心办证大厅各窗口、镇(街道)及村(居委)便民服务中心窗口。
四是加强硬件建设。
政府统一采购了20套激光打印机和平板彩色扫描仪配备给每个镇(街)、试点村(居)上办事站(点),目前各站(点)都配置齐全了电脑、扫描仪、打印机等办公设备。
3.完善操作系统,切实提高上办事率。
我们参照其他县(区)的做法,与区信息中心共同完善了操作系统,改进了上办事前台申请方式,有力地推进上办事的应用,提高了上办事率。
(二)加强服务大厅窗口管理与建设。
1.深入开展党的群众路线教育实践活动,推动窗口工作人员切实转变工作作风,杜绝了“门难进、脸难看、事难办”现象,办事效率普遍提速50%以上,服务质量明显提升。
2019年行政服务中心年度工作总结范文
行政服务中心年度工作总结范文**年我县行政服务工作县委、县政府的正确领导下,始终坚持改革、创新、发展的主线,抓重破难、提速增效,圆满完成了既定目标任务,“中心”工作社会认知度增强、亮点纷呈。
创新“五个一”特色服务受到省市领导的批示肯定并在全省审批改革座谈会上作典型经验交流发言;村级便民服务中心建设获省委主要领导批示,全省村级便民服务中心现场会在我县召开;公共资源交易管理综合改革被确定为全市综合改革试点,在省纪检监察信息交流;县长热线工作受到市委常委、市纪委书记的批示肯定。
今年1-12月,“中心”共办理各类审批事项35万件,按时办结率100%,各项收费3662万元,完成公共资源交易945批次,完成交易额37.09亿元,节约或增值资金1.96亿元;受理群众来电6434件,同比下降2.14%,按时反馈率100%,按时办结率100%,群众满意率96.7%。
回顾**年,主要做了以下几方面的工作:一、深化行政审批服务,不断提高效率,积累了新经验。
1、突出重点工业项目服务效率,完善了具有安吉特色的“五个一”服务体系。
今年突出服务重点工业项目的效率,实行重点工业项目“一卡通”服务机制,即对县重点工业项目发放项目审批快通卡,通过联合办理、并联审批、联合验收、上门指导、专题协调等方式切实提高重点工业项目的审批实效,对持有快通卡的项目每一个审批环节窗口必须在3个工作日以内给予办结,原承诺时间少于3个工作日的,也在原承诺时限的基础上进一步提速办结。
对于受理部门(窗口)在项目审批办理中遇到问题的,由行政服务中心牵头组织召开项目审批协调例会,在规定时限内协商处理。
“一卡通”服务模式的提出,在原来工业项目审批提速的基础上,进一步突出重点,极大地压缩了服务时限,目前涉及工业项目审批、验收的13个部门26个环节,原承诺时限为82个工作日(20XX年工业项目审批阶段9部门23个环节承诺时间为48个工作日),推行一卡通服务后,承诺时限缩短至33个工作日,有效提升了重点工业项目审批效率。
2019政务服务工作总结4篇【精选】
本文目录政务服务工作总结安监局政务服务规划工作总结县政务服务中心主任考核年度工作总结政务服务中心工作总结一年来,政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下,在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关心、帮助和指导下,政务服务中心认真贯彻落实学习实践科学发展观和党的大精神,紧紧围绕县委、县人民政府确定的发展思路,明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。
现将政务服务中心一年来的工作总结如下:一、招商引资工作政务服务中心认真贯彻执行有关政策,积极抓好招商引资工作,今年共引进项目11项,计划总投资16963万元,实际到位6186.9万元。
1、东兴五金建材电器经营部计划投资108万元,实际到位108万元;2、东方民族民俗文化传播中心计划投资250万元,实际到位250万元;3、永兴橡胶计划投资1500万元,实际到位1406万元;4、翁嘎科土沉香种植计划投资100万元,实际到位46万元;5、翁嘎科英腊茶厂计划投资305万元,实际到位205万元;6、××自忠矿业有限责任公司计划投资3000万元,实际到位1660万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司计划投资1000万元,实际到位120万元;8、老地古林场计划投资1000万元,实际到位11.9万元;9、云天矿业有限公司计划投资7500万元,实际到位520万元;10、源山矿业有限责任公司计划投资1 万元,实际到位400万元;11、鑫海矿业发展有限责任公司计划投资1000万元,实际到位1460万元。
二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题为了进一步增强学习科学发展观学习效果,领会和掌握它的科学内涵、精神实质。
政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中,紧紧围绕活动实施方案。
统一思想,提高认识,深入实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。
目前我县的竹产业发展具有一定的空间,并与投资商达成种植2万亩连片竹林的意向。
行政服务中心上半年工作总结和下半年计划
行政服务中心上半年工作总结和下半年计划行政服务中心2019年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结作为全市政务服务的主渠道,行政服务中心在2019年上半年聚焦“三服务”,即深化“放管服”改革,提高政务服务效能,优化政务服务业态。
在中心领导的带领下,全体员工共同努力,圆满完成了各项工作任务,得到了领导和广大群众的肯定。
(一)深化“放管服”改革1、实施总量控制制度,对各类证照进行归集、审批和制证,做到一个办事项只需要跑一次。
2、推行行政审批“一网通办”,让群众可以在家门口轻松办理相关业务。
3、实行“双随机、一公开”监管机制,严格规范全市政务服务行为,保证群众的合法权益。
(二)提高政务服务效能1、建立“标准化、流程化、信息化、电子化”的服务体系,优化服务流程,提升服务效率。
2、强化服务质量监督考评机制,对服务质量不达标的单位进行问责,确保服务质量优质高效。
3、进一步深化“互联网+政务服务”模式,全面推行电子政务,让政务服务更加便捷,更加贴心。
(三)优化政务服务业态1、整合政务服务资源,升级智慧政务服务中心,创新服务模式,满足群众多样化需求。
2、建立政务服务平台,全面覆盖政务服务领域,提供丰富多样的服务内容和方式。
3、开展政务服务公益广告宣传活动,让更多群众了解政务服务中心,提高服务满意度。
二、下半年工作计划综合考虑上半年的工作情况和下半年工作需要,制定以下工作计划:(一)深化“放管服”改革1、加快政务服务“零跑腿”措施的实现,推进证照信息共享,实现证照互认。
2、深化“互联网+政务服务”改革,扩大政务服务范围,进一步提升政务服务效能。
3、持续优化政务服务环境,进一步简化流程,提高办理效率,降低办事成本,不断提升服务水平。
(二)提高政务服务效能1、进一步加强服务标准化和规范化,严格按照办事流程及办事要求进行办理,提高办事效率和准确率。
2、加强服务质量监管,建立健全问题反馈和投诉解决机制,及时处理服务反馈和投诉问题。
行政服务中心2019年上半年工作总结和下半年工作思路
行政服务中心2019年上半年工作总结和下半年工作思路截止2019年5月,xx县行政服务中心窗口办件量办件量x万件,即办件约x万件,占比x%。
xx县公共资源交易中心共完成工程类项目采购预算金额x万元,实际成交金额x万元,节约资金x 万元,节约率为x%;政府采购预算金额x万元,实际成交金额x 万元,节约资金x万元,节约率为x%。
一、上半年工作小结今年上半年,中心认真贯彻省市相关文件精神和工作要求,紧紧围绕最多跑一次,进一步拉高标杆,深入推进各项工作。
(一)深化最多跑一次改革1.继续推进大厅标准化建设。
在分领域无差别受理的基础上继续完善大厅各项建设。
形成初步建设方案,拟增设取号(叫号)系统及评价器,统一建设事项标准化管理平台。
2.加强全域一证通办一窗受理平台的应用,促进部门积极应用发现问题并及时向上级反馈,以完善系统功能。
5月中心开始对部门和乡镇的应用情况展开通报。
同时,对部门办件情况进行后台监测,超期件要求相应部门进行整改。
公布并落实不需要企业和群众提供(因数据缺失等原因除外,办事群众可在浙里办app电子证明查询到不需要提供的证明)的全域一证通办事项所涉及的部门证明材料即《丽水市全域一证通办事项清单》232项和不需要办事群众提供的《丽水市部门证明材料共享清单》86项。
3.助力营商环境,推进政府代办服务。
贯彻实施《xx县企业投资项目全程政府代办实施办法(试行)》,开展政府代办服务,截止目前共有33家企业与代办机构签订了代办协议,其中11家至施工许可阶段,16家在办后期的竣工验收事宜。
加强中介管理,全面应用网上中介服务大厅,2018年4月至今已有35个中介服务项目实现网上采购、网上审批、网上评价全流程网上运行。
4.全力推进最多跑一次向乡镇延伸。
指导基层便民服务中心按照《乡镇(街道)便民服务中心无差别全科受理窗口工作机制》的要求进行标准化建设,督促乡镇积极使用一窗受理平台受理接件,并定期对应用情况进行通报,实现一个窗口对外,让群众办事只进一扇门。
2019年行政服务中心工作总结及工作思路
2019年行政服务中心工作总结及工作思路一、X年工作总结(一)推动精细化管理,审批服务“新提速”X.推出X小时便民自助服务。
在市民服务中心建成启用X小时便民自助服务区,打造不受时间限制、不需要窗口的全流程自助服务,通过信息化手段解决群众办事时间受限难题。
目前,已设置X种类型自助服务设备,可自助办理赴港澳通行证自助签注、医社保缴交记录查询、个人公积金缴交信息查询、个人征信查询打印、房屋登记信息查询打印等X 项公共服务事项,提供服务的事项种类及数量均居全省第一。
X.在全国首创办事承诺时限以小时、分钟为单位计算。
推进政务服务的精细化,对办事承诺时限进行全面梳理,从以“工作日”为单位计算向更精细的以“小时、分钟”为单位计算迈进。
其中,市民服务中心有X项公共服务事项办理时限实现以分钟为单位计算(X分钟内办结),占入驻事项总数的X.X%;市行政服务中心有X项行政审批事项办理时限实现以小时为单位计算(X小时内办结),占入驻事项总数的X%。
X.推出“证通”服务。
联手邮政速递物流,为申请人提供全方位证照快递服务。
申请人可通过市网上办事大厅,选择邮政速递EMS派专人上门取件送到窗口,审批人员通过网上审批系统在线办结后,将审批证照、批文快递送达申请人,打通政务服务“最后一公里”,最大限度惠企便民。
(二)深化行政审批制度改革,审批效能“新突破”X.全面实施“最多跑一趟”改革。
牵头制定我市“最多跑一趟”改革实施方案,对入驻事项进行全面梳理、优化流程,市级“最多跑一趟”和“一趟不用跑”事项达X项、占比X.X%。
其中,“最多跑一趟”事项X项、占比X.X%,申请人最多只需要一次到窗口申请、提交材料或取件;“一趟不用跑”事项X项、占比X.X%,申请、受理、审查、批准、办结全部实现全程网上办理,证照由快递送达。
X.完成第五、六轮简政放权。
第五轮简政放权取消行政审批事项X项、简化X个办理环节、对无法律依据的X项年检年审事项予以取消;第六轮简政放权取消X项行政审批服务事项、下放X项行政审批服务事项、取消X项行政审批服务事项的办理环节、取消X项行政审批服务事项的X份申请材料、X项行政审批服务事项实行“市区同权、多点办理”。
2019年政务服务中心年终总结及2019年工作计划
政务服务中心年终总结及2019年工作计划政务服务中心是人民政府设立的集中办理本级政府权限范围内的行政许可、行政给付、行政确认、行政征收以及其他服务项目的综合性管理服务机构,以下是整理的政务服务中心年终总结及工作计划,希望对大家有帮助!20xx年,县政务服务中心认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,在县委、县政府的正确领导下,在各级领导的关心支持下,认真践行“三严三实”,扎实开展正风肃纪专项整治工作,坚持“服务群众、促进发展”的服务宗旨,秉承“便民、高效、廉洁、规范”的服务理念,全面深化行政审批制度改革,提升审批效率,搭建优质高效的政务服务平台和公平、公正、公开的公共资源交易环境,有利推进“两化互动”和“三个富顺”建设。
现将全年工作总结如下:一、主要工作(一)持续深化行政审批制度改革,不断提升服务水平1.抓清理,编制项目清单一是完成行政权力清单目录编制。
根据《四川省人民政府关于印发〈市(州)行政许可项目目录〉和〈县(市、区)行政许可项目目录〉的通知》(川府发〔20xx〕80号)要求,我县以省政府编制的《县(市、区)行政许可项目目录》为基础,结合富顺县政府机构设置情况,编制确定了《富顺县县级行政许可项目目录》,我县县级行政许可项目,共有182项,3月11日,由县人民政府向社会进行公布。
9月28日,我县以省政府编制的《县(市、区)行政权力指导清单》为基础,结合富顺县政府机构设置情况,形成了县级行政权力清单,由县人民政府法制办进行公布,包括富顺县行政处罚事项5490项;行政征收事项59项;行政强制事项235项;行政确认事项69项;行政裁决事项5项;行政给付事项31项;行政检查事项224项;行政奖励事项49项;其它行政权力事项427项。
20xx年,取消行政事业性收费36项,对小微企业免征20项,对非盈利性养老和医疗机构免征7项;承接行政审批事项8项、下放28项、保留182项、取消22项。
2019年大厅工作总结范文
2019年大厅工作总结范文(一)主要工作成绩1、建章立制,提高服务质量。
①制订大厅管理制度。
今年以来,管理办公室制定和完善了县行政服务大厅运作暂行办法、工作人员行为规范、内设机构工作职责、窗口电脑日常管理制度、统一缴费制度、值班制度、会议制度、安全保卫制度、考勤制度、印章保管制度等十项管理办法和制度。
通过制定和完善各项规章制度,达到以制度管人、对内规范管理、对外树立形象的良好效果。
②开展“文明窗口、窗口先进个人、窗口单位先进领导”评比活动。
通过开展评比先进活动,不断提高窗口工作人员的服务质量,也引起了各窗口单位领导对服务大厅的服务质量的关注,使到服务大厅和窗口单位形成合力,共同把服务大厅办好。
如民政局、工商局、物价局、质监局等领导经常来了解窗口的服务情况,对窗口遇到的实际困难及时予以解决。
③编制《服务指南》、《收费目录》等资料,将审批内容、办理程序、申报条件与材料、办理方式、承诺时限、收费标准进行“六公开”,增加服务透明度,使客户和群众满意。
2、规范管理,加强服务。
①人员管理。
管理办公室经常组织窗口工作人员开展学习和教育活动,使他们充分认识服务大厅工作的重要性和时代的紧迫性,进一步增强工作责任感,提高业务工作水平。
管理办公室明确要求各窗口工作人员一律挂牌上岗,接受客户咨询和监督,强化主体意识,狠抓工作作风的转变,改进服务态度,以实际行动服务经济建设的大局。
②办件管理。
行政服务审批件分为即办件、承诺件及联办件。
即办件是由窗口工作人员直接在大厅当场办结;承诺件是由窗口工作人员先收件,出具承诺通知书,然后联系本部门在承诺时限内办结,服务对象到时凭通知书到服务大厅领件;联办件由主办部门牵头,相关部门协办,在承诺时限内,服务对象到时凭通知书来服务大厅领件。
通过开展办件管理,解决了过去“能拖则拖”的问题。
比如:在为xxxxxx房地产开发公司,办理该公司在xx投资创办“xxxxxxxxx房地产有限公司”的筹建许可证时,xxx主任全程跟踪服务,组织窗口单位有关人员,帮助他们填写表格,拟出规范性章程、打印有关资料、办理银行开户和验资手续等,当天就办好了该公司的筹建许可证。
行政服务大厅年终工作总结范文
行政服务大厅年终工作总结范文一、工作内容概述在过去的一年中,行政服务大厅作为政府与民众之间的桥梁,承担着重要的服务职能。
我们的工作内容主要包括接待来访群众、解答政策咨询、处理行政事务、协调部门合作以及推动服务流程优化等。
我们始终坚持以人民为中心,不断提升服务质量,努力满足群众的多样化需求。
二、重点成果展示服务效率提升:通过优化工作流程、引入信息化管理系统,行政服务大厅的办事效率得到了显著提升。
群众办事等待时间缩短了XX%,办事效率提高了XX%,大大提高了群众的满意度。
部门合作强化:加强与各职能部门的沟通与协调,有效整合资源,实现跨部门事务的一站式办理。
这不仅减少了群众的办事环节,也提高了政府部门的协同效率。
服务创新实践:推行“互联网+政务服务”模式,实现在线咨询、网上办理等功能,使政务服务更加便捷高效。
同时,开展定期的政策宣讲和培训课程,提升群众的政策知晓率和参与度。
三、遇到的问题与解决方案问题一:群众办事流程繁琐解决方案:简化办事流程,推行“一窗受理、内部流转、限时办结”的服务模式,减少群众办事的环节和时间成本。
问题二:服务窗口人员业务水平参差不齐解决方案:加强窗口人员的业务培训和考核,提高服务意识和专业能力。
同时,建立激励机制,鼓励窗口人员不断提升自身素质。
问题三:线上线下服务融合不足解决方案:加强线上线下服务的融合,完善网上办事平台功能,提升用户体验。
同时,加强宣传推广,提高群众对网上办事的认知度和接受度。
四、自我评估/反思在过去的一年中,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在不少问题和不足。
首先,在服务效率和质量方面,虽然有所提升,但与群众的需求和期望还有一定差距。
其次,在部门合作和资源整合方面,虽然有所加强,但仍需进一步提高协同效率和服务水平。
最后,在创新实践和问题解决方面,虽然取得了一些成果,但仍需持续探索和创新,不断提升服务能力和水平。
五、未来计划展望持续优化服务流程:进一步简化办事流程,减少办事环节和时间成本,提高服务效率和质量。
2019年行政工作总结和2019年工作计划
2019年行政工作总结和2019年工作计划过去的一年里,在公司领导和同事们的关心支持下,办公室紧紧围绕公司中心工作,团结协作、尽职尽责,全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下:一、主要工作情况(一)全心全意做好行政服务工作,为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。
办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为员工服务。
提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题,也是办公室全体成员不懈的追求,过去的一年里,办公室通过不断提高员工的素质,逐步转变工作作风,牢固树立服务意识,全心做好服务。
行政前台,事情多,任务重,既要做好为公司全体员工服务,又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作,还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。
每天最早上班、最晚下班的是前台,义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。
为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境,前台吃苦耐劳,用心细心,在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕。
车队司机更是任劳任怨,甘于奉献,“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户,保证公司领导、紧急业务用车的忙碌身影。
可以说,集团每个办理紧急业务的人员背后,都有一名或多名默默奉献的车队司机。
车队司机在尽力保障安全的同时,为公司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。
在办公用品采购、申领和发放上,办公室员工严格做到先走OA申请程序,控制办公用品申请数量,高效采购、发放办公用品,做到物尽其用,减支降耗,正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力,才使得办公室在过去的一年里,能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。
(二)细心做好印章、证照管理工作,提高公章使用的严肃性和规范性。
办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记,严格审核每一个需要盖章的合同、协议,确保公章使用的严肃性和规范性。
最新-9年行政服务中心工作总结暨年工作计划 精品
9年行政服务中心工作总结暨年工作计划2019年行政服务中心工作总结暨2019年工作计划一年来,在县委、县政府的正确领导和各窗口部门的大力支持下,“中心”以科学发展观为指导,以优化经济发展环境、服务经济发展为目标,以“规范、高效、廉洁、便民”为原则,以提高办事效率和便民服务为宗旨,以机关效能建设为重点,不断创新办事机制,逐步从单一的行政审批型向综合便民服务型转变,完成了年初确定的各项工作目标和任务。
现将一年来的工作总结如下:一、工作情况(一)加强学习,不断提高干部职工综合素质。
围绕“内练素质,外树形像”的要求,认真组织全体工作人员开展每周一或周五学习日活动,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及《江泽民文选》,学习党的路线方针政策,传达党的“十七”大报告精神,贯彻落实阳光政府“四项”制度;通过学习实践科学发展观,以发展观统领工作全局,强化全体干部职工的责任感和服务意识,要求全体工作人员努力做到“六做到、六杜绝”。
即一要做到服务主动热情,杜绝冷若冰霜;二要做到告之清晰明白,杜绝模棱两可;三要做到办件准确高效,杜绝拖拉延误;四要做到处事廉洁公正,杜绝吃拿卡要;五要做到全程跟踪服务到位,杜绝折腾群众;六要做到承诺言而有信,杜绝言毕无果。
并结合工作实际开展业务学习,不断提高政策、理论水平,提升综合素质,强化服务意识和责任意识,转变工作作风,创新工作方式,熟练掌握项目审批程序和操作技能,切实提高工作效率。
(二)加强制度建设,强化内部管理和考核。
根据建设和发展的需要,制定了《行政首问制》等四项制度,对已有的工作制度进行了修订和完善。
完善了《××县行政服务中心项目管理办法》等七项业务工作制度,《财务管理制度》等十项内部管理制度,为强化内部管理提供了制度保证,做到用制度管人和管事。
(三)强力推进机关作风建设。
坚持以人为本的科学发展观,把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点。
以加强机关作风建设为重点,大力推行依法行政、政务公开、简化办事程序、提高办事效率、创新服务方式。
行政服务厅年度总结及今后计划
行政服务厅年度总结及今后计划尊敬的领导及各位同事:在过去的一年中,行政服务厅全面完成年度工作计划,取得了一定的成绩,同时也在运营和服务方面遇到了不少挑战。
在整个团队的共同努力下,我们成功地应对了这些挑战,并积极地制定了下一步的发展计划。
回顾2019年,我们的主要工作包括以下几个方面:一、服务质量进一步提升:行政服务厅一直以来重视服务品质,2019年也不例外。
我们注重服务态度、操作流程、信息公开等多方面改进,为市民和企业提供更为高效、便利、稳定的行政服务。
二、智慧服务建设加速:以全市率先完成“互联网+政务服务”进驻工作为契机,行政服务厅加速了智慧化建设,推出了一系列“一网通办”项目,将线下的行政服务转移到线上,最大程度方便了市民群众的办事体验。
三、服务场所升级:行政服务厅将一直高度关注工作场所的舒适度和人性化,我们对地理位置、环境设施、管理服务等方面进行深度调研,针对性地提出了一系列优化措施,进一步凸显服务场所的品质形象。
四、公共资源整合效能提升:广泛征集、收集和整理相关公共资源,开展数字化统计管理,有效提升了行政服务厅的效率和准确性,确保了各项工作的高效运行。
行政服务厅的全体员工为这些工作带来了强烈的工作激情和高效的基础,无论面对任何困难和挑战,我们都保持着稳定而积极的工作心态,在工作中表现出极高的执行力和责任感,圆满完成了年度计划,深受领导和市民群众的赞誉。
未来,行政服务厅将继续坚持并发挥自身优势,加强服务管理能力、深挖互联网+优势,倡导服务创新,助力更好的综合治理和社区管理。
我们将进一步加大外部服务,不断满足市民群众日益增长的多元化需求,同时借鉴国内外具有创新性、示范性的行政服务模式,优化服务管理流程和服务策略,为市民群众创造更为优美、便捷、高效的服务体验。
行政服务厅一直以来将服务优化和客户满意度视为核心价值观。
我们会在未来的发展中始终保持这一信念,力求为广大市民和企业提供更加优质的服务。
最后,再次感谢各位领导和市民群众的鼎力支持和信赖,谢谢!。
行政服务厅年终总结及今后计划范文
行政服务厅年终总结及今后计划范文一、年终总结在刚刚过去的一年里,行政服务厅全体工作人员团结协作、辛勤工作,取得了一系列令人瞩目的成绩。
在党中央、国务院的正确领导下,我们围绕中心、服务大局,积极推进各项工作,努力提高服务质量,取得了显著的成效。
1. 加强队伍建设:我们高度重视队伍建设,深入落实党的建设要求,注重培养团队精神,加强员工的政策学习和业务能力的提升。
通过不断开展培训、学习和交流活动,增强了队伍凝聚力和战斗力。
2. 改革创新:我们深入贯彻落实党中央、国务院的改革精神,加强改革创新工作,创造了一批改革举措,并取得了显著的成效。
通过简化办事流程、优化服务方式,提高服务效率,获得了用户的一致认可和好评。
3. 服务意识提升:我们始终坚持以人民为中心的理念,将服务质量放在首位,不断提高服务意识。
通过建立健全服务评价体系,加强与用户的沟通和互动,广泛征集用户意见和需求,及时解决用户的问题和困难,取得了良好的社会效益。
4. 经济效益提高:我们积极开展服务推广活动,提高行政服务厅的知名度和影响力,吸引了更多的用户办理业务,进一步提高了办事效率和服务质量,为用户提供了更好的体验。
这些努力得到了明显经济效益的提升。
利,对推进政务公开、提高服务质量具有重要意义。
但是,也存在一些问题和不足,需要引起高度重视。
二、今后计划在新的一年里,我们将更加注重创新和改进,不断提高服务质量和用户满意度。
具体计划如下:1. 深化改革:我们将深入贯彻落实党中央、国务院的改革精神,加强行政服务厅改革工作。
通过进一步简化办事流程、优化服务方式,推动政务公开,提高政府效能。
2. 提升服务质量:我们将继续加强对工作人员的培训和业务能力的提升,加强服务评价和用户满意度调查,及时改进服务不足之处,提升服务质量。
3. 加强沟通和协调:我们将加强与用户的沟通和互动,广泛征集用户意见和需求,解决用户的问题和困难,提高用户的满意度。
4. 推进数字化服务:我们将进一步利用信息技术,推进行政服务的数字化、网络化和智能化,提供更加便捷、高效的服务,满足用户的多样化需求。
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行政服务大厅2019年工作总结范文和2019年工作计划XX年,是中国共产党建党90周年,实施“xx”规划的开局之年,也是大厅继续夯实基础,增强后劲之年。
在高平市委、市政府的正确领导,局领导的高度重视下,高平市煤管局(安监局)行政服务大厅本着服务经济发展、方便客户和群众的宗旨,坚持“精简、高效、统一、公开、便民”的原则,按照“集中受理、统一对外”的工作机制,实行窗口对外的服务模式。
并制定了首办责任制、过错追问制、限时办结制、服务承诺制等一系列管理制度,为煤矿、非煤企业、各类经济组织和人民群众提供了一个便捷、高效的办事平台。
到今年11月1日止,进驻大厅办公的窗口科室有5个,窗口工作人员11名,累计下发各类文件件,受理审批事项项,承诺件,办结件,办结率100%。
一、XX年工作总结行政服务大厅正式对外办公以来,一直本着“创造条件,克服困难,先急后缓,统筹兼顾”的原则,积极稳妥、扎扎实实地开展了以下几个方面的工作:(1)、建章立制,提高服务质量。
今年以来,继续完善了行政服务大厅管理制度、工作人员行为规范、内设机构工作职责、窗口电脑日常管理制度、值班制度、考勤制度等管理办法和制度。
通过完善各项规章制度,达到以制度管人、对内规范管理、对外树立良好形象的效果。
(2)、开展规范优质服务活动,使政务工作再上新台阶。
从大厅卫生、大厅环境、工作人员业务技能、人员工作作风、大厅管理等方面入手,着力优化服务环境,不断增强服务功能。
同时把创建文明城市活动同日常工作紧密结合起来,用创建活动来促进各项工作,通过开展文明城市创建工作,进一步提升窗口服务质量,不断提高窗口服务水平,营造良好的创建氛围,充分调动和激发全体工作人员开展创建工作的积极性和主动性,着力提升窗口工作的行为、服务、业务和环境“四规范”,全面完成上级部门下达的各项创建任务。
并加强中心对整体氛围的布置,各窗口做到文件资料摆放有序,办件资料定期归档,着装整洁规范,养成良好卫生习惯;中心为窗口做好各项服务保障工作,共同创造和维护一个整洁、优美的学习、生活和工作环境。
(3)推进党务政务公开,实现方便快捷的“绿色通道”。
进一步优化政务环境,提升服务质量,推进党务政务公开,方便群众办事,努力为人民群众办事提供方便快捷的“绿色通道”,紧紧围绕大厅工作,将党务公开与政务公开有机结合起来,向社会和群众公开工作职能、行政审批项目和服务事项的项目名称、所需提供资料、相关法律法规及政策依据、办理程序、办理期限,丰富了公开内容。
(4)开展评优活动,以评促进。
根据评分细则,行政服务大厅本着“严肃、认真”的态度,积极开展“窗口先进单位、先进工作者和支持大厅工作单位先进个人”的评比活动。
通过开展评比活动,不断提高窗口工作人员的服务质量,也引起了各窗口单位领导对服务大厅的服务质量的关注,使到服务大厅和窗口单位形成合力,共同把服务大厅办好。
局领导经常来了解窗口的服务情况,对窗口遇到的实际困难及时予以解决。
(5)、加强日常督查和协调。
我局组织相关科室对行政服务大厅进行日常监督检查和协调工作。
通过巡堂观察、随机询问服务对象、查看办公网络等方式,监督窗口工作人员的办件情况、服务质量及廉政情况,对存在的办事拖拉、推诿扯皮等不规范行为及时指正,确保大厅服务的规范。
(6)、目前存在问题虽然大厅各项工作取得了较好的成绩,但存在一些问题1、是管理的职能不够健全。
2、由于各科室所派人员有限,有时还出现人员脱岗,所在科室无人值班等违反行政服务大厅管理制度等现象。
这些问题将在今后的工作中进一步规范和完善。
二、XX年工作计划(1)加强学习,进一步提高工作人员的整体素质。
组织工作人员深入学习xx届六中全会精神,把行政审批相关法律、业务知识作为学习重点,坚持既定的学习制度,努力创建“学习型、创新型、服务型”大厅。
通过学习,使大厅“服务为本,注重协调,加强管理,构建阳光政务中心”的工作思路和“服务就是招商,效率就是效益,政策有限,服务无限”的工作理念得以全面贯彻落实。
从而推动大厅工作再上新台阶。
(2)、完善大厅的管理制度和加大监督管理力度。
实行依法治厅,制度管人。
加强和完善服务大厅运作的有关各项制度,继续开展服务质量“窗口先进单位”、“先进工作者”及“支持大厅工作单位先进个人”的考评活动,实行清晰量化管理,严格按评议内容及评分标准进行考评,通过先进带动,全面提高大厅服务质量。
(3)、加大与进驻科室领导的沟通和协调力度。
大厅揭牌以来,绝大多数科室都能够按照局领导的要求,积极配合大厅做好工作。
今后,我们仍将不等不靠,积极协调,稳妥处理,有针对性地与有关科室的主要负责同志进行面对面的交流沟通,多听取科室的意见和要求,转变认识,理顺关系,切实解决存在的问题,为群众提供良好的行政审批服务。
(4)、完善政务公开程序、规范服务大厅运行、评议政务服务质量等方面的制度,为深化政务公开、加强政务服务提供制度保障。
建立健全电子监察系统,对行政许可、非行政许可审批和公共服务事项实现全过程监察。
认真解决群众投诉反映的问题。
研究改进和加强监督的方式方法,切实提高监督实效。
建立健全激励和问责机制,坚决避免政务公开和政务服务流于形式,确保各项工作落到实处。
总之,我们将认真领会“xx”精神,根据党和国家方针政策和新出台的产业政策,牢固树立“公正、便民、廉洁、高效”的服务宗旨,扎实工作,锐意进取,抓好规范,高效运作,为实现全市经济和社会事业的跨越式发展做出应有的贡献。
行政服务开展“作风建设年”活动计划以镇区委[20*]9号文件精神为指导,围绕我区改革发展实际,根据新形势新任务要求,以务实的态度、改革的精神、全面加强思想作风、学风、工作作风、领-导作风、干部生活作风建设,弘扬新风正气、抵制歪风邪气,坚持标本兼治,着力解决突出问题,努力实现领导干部作风的进一步转变,促进党群干群关系的进一步改善,为全力建设服务型政府再作新贡献。
二、目标任务和活动内容开展“作风建设年”活动就是要以党员领导干部为重点,自觉践行胡锦涛总书记倡导的“八种良好风气”,进一步转变作风,实现以下四项工作目标:一是理论联系实际的学风进一步树立;二是全心全意为人民服务的宗旨意识进一步强化;三是务实创新的工作作风进一步深入;四是清廉从政的良好风气进一步形成。
为实现以上四大目标,着重从以下四个方面开展“作风建设年”活动。
(一)、抓学习,全面提高领导干部素质。
中心区管领导干部特别是班子成员要通过党组理论学习中心组、专题报告会、党校培训等多种方式,深入学习胡锦涛总书重大战略思想、学习现代经济管理知识、社会管理知识和法律知识。
大力弘扬理论联系实际的学风,把加强学习与解决实际问题结合起来,创造性地开展工作。
(二)、抓教育,全面营造服务创一流的工作氛围。
牢固树立马克思主义的群众观点,始终坚持党的群众路线,多办化解民忧、便民服务的实事。
继续在中心内部开展诚心、热心、耐心、虚心、责任心的五心服务意识教育,在实际工作中要求正确处理好“四个关系”,即日常工作与超前服务的关系;被动服务与主动服务的关系;工作规范与工作创新的关系;为本部门服务与为基层服务的关系。
做到“五个不让”,就是不让前来办事的群众受到冷落:不让工作差错在中心发生;不让该办的事情在我们手里耽误;不让不良的风气在中心出现;不让党的形象在中心受到影响。
要按照高标准人性化的要求搞好服务工作,以争创一流的精神,全面争创“群众满意办事窗口”单位。
(三)、抓创新,全面推进窗口建设和两个平台建设。
1、加强窗口建设,全力配合做好行政许可职能归并工作。
要按照工S09000质量管理体系标准,持续改进窗口服务,规范工作流程,提高工作质量。
主动为区内的重点工程、实事工程全程代理项目的审批做好组织协调,工作重心下移,采取预约办理、现场办理等方式确保项目推进工作的顺利进行。
为区内设机构行政许可职能归并领导小组做好参谋,并全力以赴配合做好职能归并的改革工作。
主动做好与进驻部门的工作衔接,在人员到位、办公场所落实、网上对接等方面为部门、项目的进驻创造条件;做好项目进驻后的有关后续管理工作,确保职能归并工作的顺利完成。
2、加强两个平台建设,提高招投标公正性和21890的服务功能。
继续完善招投标中心的有关工作制度,加强与市招投标中心市采购中心和国际招投标中心的合作,加强与各镇(街道)分中心的业务联系,加强与行业监管部门的沟通,逐步提高业务水平,不断规范业务操作。
实行建设工程招投标项目网上报名,简化报名手续,提高办事效率。
适时安装启用专家抽号通知自动化管理系统,进一步做好专家保密工作。
进一步整合政府采购资源,扩大政府采购的范围,努力将更多的游离于中心之外的项目纳入到中心交易平台。
继续拓展加盟商队伍,着力创新21890的服务功能。
启用面向老年人的21890一键通话机,完善服务功能;进一步发挥21890爱心热线的作用,增强服务弱势群体的能力,为爱心城区建设出力。
加强新闻媒体的宣传力度,创新方式,深化服务,不断拓展21890的服务功能。
(四)、抓廉洁,全力弘扬艰苦奋斗作风。
认真落实财经纪律,坚决执行财务审批有关规定,厉行节约,不奢侈浪费,坚持“节约型社会从机关做起,艰苦奋斗从干部做起”,增强行政成本意识,切实压缩行政费用开支,牢固树立廉洁从政思想,从我做起,.从小事做起,干净做事,清白做人。
三、方法步骤中心“作风建设年”活动,要按照从大局着眼,小处入手,抓住重点,整合载体,讲求实效的思想,分三个阶段实施。
第一阶段:宣传发动、学习文件(20*年3月??4月)统一思想、制订计划。
通过听报告、交流研讨等多种形式,深入学习胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的重要讲话,认真学习《党章》、《公务员法》和幼口强领导干部作风建设学习读本》等材料。
利用中心网站、大屏幕、简报、宣传窗等媒介,做好舆论宣传工作,营造作风建设氛国。
第二阶段:查找问题,边查边改(20*年5月??8月)通过自查,广泛征求群众意见的形式,从思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风各个方面查找问题。
针对发现的问题,召开专题会议,认真剖析,查找原因,提出整改措施并予以落实。
第三阶段:建章立制,巩固成果(200*年9月??12月)把解决问题与建章立制结合起来,注意从制度上巩固整改成果。
用制度规范行为,用制度来管人管事管权,形成长效机制。
四、保障措施为切实加强对“作风建设年”活动的领导,中心成立“作风建设年”活动领导小组,负责对活动的组织、协调和指导。
领导小组组长由刘义敏主任担任,副组长由庄浪浪、严炬荣副主任担任,成员由官余标、周定国、翁国平组成。
办公室具体负责抓好各项工作的落实。