火工品库火灾事故抢险救援演习方案

山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业公司火工品库火灾事故抢险救援
演
习
方
案
二〇一三年四月十日
山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司
火工品库火灾事故抢险救援演习方案
一、演习目的：
通过开展火工品库火灾演习活动，旨在培养涉爆人员的安全意识，并能在事故发生后迅速有效控制处理，检验“火工品库事故应急预案”应急体系的可行性，锻炼本公司抢险救灾的实战能力。

通过实战演练，提高各部门的协同能力，同时为灾害预防积累宝贵经验。

二、演习时间、地点（范围）
1、时间：定于 3 月29日 16时 30分 ~17时00分
2、地点（范围）：火工品库
假设2011年3月29日16时30分左权盘城岭煤业有限公司炸药库房发生火灾事故。

要求受威胁区域内人员迅速撤离，变电所值班人员迅速将火工品库供电电源切断，火工品库库管员立即向公司调度汇报，启动应急预案，予以救灾演练。

3、演习要求：严密组织以假当真确保安全达到目的
三、演习组织机构及参加人员
1、公司成立演习指挥部：
总指挥：董事长（总经理）
副总指挥：安全副总经理、生产副总经理、总工程师
指挥：各副总工程师、各部室负责人及项目部负责人等。

应急救援指挥部办公室设在火工品库值班室。

2、指挥部下设机构
⑴、抢险救援组
组长：总工程师
成员：调度室主任、机电负责人
主要任务：拟定救灾行动方案，尽可能、尽快地控制并消除火灾事故。

⑵、现场指挥组：
组长：生产副总经理
成员：工程管理部负责人、项目部负责人
主要任务：根据救灾行动方案，积极组织抢救工作。

⑶、警戒治安组
组长；生产副总
成员：安全通防部负责人、项目部书记
主要任务：维护火工品库附近秩序，保证抢险救援人员、车辆、物资通行，阻止外部人员进入，指挥护救人员、车辆顺利通行。

⑷、医疗救治组
组长；总经理助理
成员：矿医务室负责人、项目部书记
主要任务：设立现场医疗抢救站，对现场救援人员进行医学监护。

⑸、宣传信息组
组长：总经理助理
成员：办公室宣传教育及人力资源负责人
主要任务：宣传发动人员参与演习，负责演习（事故和救援）信息发布。

⑹、记录评价组
组长：安全副总经理
成员：安全通防部负责人、项目部安全经理
主要任务：记录演习进展情况，演习过程中各类计划或意外事件发生情况，总结评价各部门演习效果。

四、演习过程
1、报警与响应
演习导演组组长宣布演习开始。

调度室接到指示后，按照调度工作程序立即报告矿总值班、总经理、总工程师、安全副总经理。

同时向各项目部发出警报，通知各项目部人员严禁靠近靠近火工品库区；通知各相关单位和部门。

各部门人员接到通知，立即赶到各自岗位，组织救援。

2、成立抢险指挥机构
公司领导接到事故报警，立即成立以总经理为总指挥，安全副总经理、生产副总经理、总工程师为副总指挥的抢险救援指挥部，立即启动火工品库事故应急预案，召集有关部门人员，分析事故特性及可能出现的危害。

3、停电、设置警戒
抢险救援组立即通知地面变电所值班人员对火工品库区进行停电，警戒治安组组织在火工品库区前后200米以外的范围设置警戒，禁止无关人员进入。

4、事故抢险
现场救援组组织相关人员对现场火情进行判断，立即向总指挥部汇报，指挥部根据汇报情况，拟定灭火方案。

救援组按指挥部拟定方案实施救援工作。

5、演习过程记录与评价
演习过程中，各抢险救援与人员撤退关键点均应有专人观察、记录演习过程，记录各类事件发生的时间、内容，并对其效果及不足进行分析评价。

五、演习结束与效果总结
1、以火灾被完全扑灭为标志，按预定计划完成各项演习项目或
达到预定效果后，由演习总指挥宣布演习结束，参加人员撤回原单位（部门）进行经验总结。

2、演习救援行动完成后，进入恢复阶段，现场指挥部要组织现场清理，并撤出演习人员。

3、演习结束后，各部门要对演习效果及经验教训进行书面总结，分析演习中暴露出的问题，报安全通防部汇总后，经总经理、总工程师、安全副总经理审阅后存档。

4、矿可邀请辽阳镇派出所成立专家评价组，专家组对演习进行现场观摩，对演习行动及过程根据情况提出决策性建议，并做出评价。

专家组的建议及评价应经总经理、各副职及相关部门阅处后存档。