星级管理自评表
中等职业学校管理星级自评说明表
主 要 材 料
1.企业文化进校园实施方案及讲座后的总结 2.教室环境、实训环境图片； 3.宏远学校校园文化长廊版面底样图片； 4.左权宏远学校校园网站登记表； 5.校园广播站管理制度； 6.校园广播站组织机构及职责； 7.2010至2013学年校园广播站登记表及内容；源自中等职业学校管理星级自评说明表
四、德育工作与校园文化建设（一级指标，13分）
编号及名称 4-2-2文化环境 分值 1.5 自评分 1.4
指标 内涵 及 评分 标准
企业文化进校园，教师环境、实训环境具有浓厚的职业氛围和鲜明的专业特色，0.6分； 板报、橱窗、标语、画像、雕塑和碑铭等设置突出办学理念和对学生的激励作用，0.5分； 利用学校网络平台，营造积极向上的的网络文化氛围，0.2分； 有校园广播站和校报，发挥正确的舆论导向作用，0.2分。
自 评 说 明
我校以“环境育人，文化育人”的基本理念为指导，立足学校实际，结合专业特色和学生特点积极营造 健康向上、文明和谐、职业特色鲜明的校园文化环境，教室环境、实训环境布置既具有浓郁的职业氛围又体现 了专业特色(见图片)；企业文化进校园实施方案及宏远科技有限公司在我校讲座后的总结，较好的展示了企业 文化进校园。自评分：0.5分。 板报、文化长廊版面橱窗、标语能够突出办学理念，对学生可以起到激励作用。自评分：0.5分。 我校校园网有“校园文化”栏目及“活动视屏”等多个相关电子栏目，对留言板块进行严格管理，营造 了积极向上的网络文化氛围。自评分：0.2分； 我校校园广播站设备齐全，工作人员主要由学生组成，有教师负责指导，每天定时开播，起到了积极的 宣传、教育作用；我校的校报—宏远创业报，发挥了正确的舆论导向作用。自评分0.2分。 本项自评分：1.4分。
市委直属团组织星级规范化建设自评表
5、根据青年实际，组织参加，健身锻炼、读书活动、知识竞赛、演讲比赛、参观考察等文体和成长成才活动，每月举办1次。（5分）
队
伍
建
设
（15分）
1、团组织负责人兼任乡镇团委委员，能保证有较多时间从事团工作，对团的工作有较强责任心。（5分）
2、团组织班子成员积极参加团务培训，对团员队伍的教育管理好，能摸清底数，加强服务，团员队伍的组织意识和身份认同感强。（5分）
3、能积极参与组建服务青年成长成才的人才队伍或青年社团骨干队伍，重点培育青年环保类社团。（5分）
制
度
建
设
（20分）
1、有定期开展活动的制度，有团的活动经费。（5分）
2、有委员分工负责、定期述职、工作考核、退出增补等工作制度。（5分）
3、建立工作台帐、团员花名册、青年群体资料完备、团费收缴使用管理合规以及各项团的活动资料齐全、记录规范。（5分）
4、建立联系青年制度，利用等多种方式，与青年建立密切联系。（5分）
作
用
发
挥
（20分）
1、积极为青年提供创业就业、成长成才提供服务，得到团员青年的广泛关注和认可，社会影响力大。（5分）
2、工作特色明显，措施得力，承办上级团委现场会或活动，作为工作典型得到推广。（5分）
3、工作注重总结提炼，得到党政领导及上级团组织领导批示，或工作在江阴市级以上报刊杂志发表或宣传。（5分）
4、新媒体运用成果好，使用网页、微博、微信好，引导凝聚青年范围广、效果好。（5分）
项目Biblioteka 建设（25分）
1、结合党政中心工作，开展“学习十八大青春作贡献”、“我的中国梦”等主题实践活动。（5分）
星级班组自评报告
星级班组自评报告一、概述本班组自成立以来，始终坚持以提高生产效率、保证质量、降低成本、安全生产为目标，经过全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。
本次自评旨在全面梳理班组建设成果，找出存在的问题和不足，为今后的工作提供指导。
二、班组基本情况本班组现有成员XX人，其中班长XX名，生产线操作工XX名，负责生产线的日常运行和维护。
班组成员均具有一定的专业技能和工作经验，能够胜任本岗位工作。
三、班组管理方面1.人员管理：班组实行人性化管理，注重员工关怀，及时了解员工的思想动态和工作情况，为员工排忧解难。
同时，通过开展技能培训、安全教育等活动，提高员工的综合素质和专业技能。
2.质量管理：班组严格遵守质量管理体系要求，确保产品质量符合标准。
通过实施首检、巡检、终检等检验制度，及时发现并处理质量问题，降低不合格品率。
3.安全管理：班组始终坚持“安全第一”的原则，定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
同时，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4.设备管理：班组对生产线设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
对于设备的故障和维修，班组建立了完善的维修档案和维修记录，及时处理设备故障，降低设备停机率。
5.环境管理：班组注重生产现场的环境卫生和整洁，定期开展环境整治活动，营造良好的工作环境。
同时，加强废弃物的分类和处理，降低环境污染。
四、工作业绩方面本班组在过去的一年中，完成了一批重要产品的生产和交付任务，得到了客户的好评和认可。
同时，通过优化生产流程、提高生产效率等措施，有效降低了生产成本，提高了企业的经济效益。
五、存在的问题和不足虽然本班组取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处。
具体表现在以下几个方面：1.人员流动性较大，影响了班组的稳定性和工作质量；2.部分员工的技能水平有待提高，需要加强培训和学习；3.安全生产意识仍需加强，个别员工在操作中存在不规范行为；4.设备维护和保养还需加强，部分设备存在老化现象。
村社区团组织星级规范化建设自评表
5、建立联系青年制度，利用走访、活动、网络等多种方式，与辖区内青年建立密切联系。（3分）
作
用
发
挥
（20分）
1、积极为青年提供创业就业、成长成才提供服务，得到团员青年的广泛关注和认可，社会影响力大。（5分）
村（社区）团组织星级规范化建设自评表
评分
内容
评分标准
自评分
组
织
建
设
（20分）
1、能定期召开团员会议，并按时顺利换届。（4分）
2、村团组织班子结构合理，分工明确，配备书记1人，副书记1—4人。（4分）
3、坚持党建带团建，团的建设纳入党的建设整体布局，使团建与党建同规划、同布置、同检查、同考核。（4分）
4、团情统计数据准确、报送及时，有团员青年花名册，及时掌握本单位、本地区团员青年流动情况，团员发展工作符合规范，团员的组织关系到上级团组织处转接及时，符合规定程序。（4分）
5、有一定的工作或者宣传阵地，实现制度、公开事项上墙。（25分）
1、深入青年，积极开展农村青年创业小额贷款和农村青年信用示范户创建工作。（5分）
2、组织青年参加各类青年职业农民培训、职业技能培训、创业项目扶持等创业就业培训，主动为农村青年提供就业创业信息。（5分）
3、按照农村青年信息服务平台建设工作要求，及时发布服务农村青年创业就业信息，做好平台日常的维护和信息动态更新工作。（5分）
4、组织青年参加“美丽江阴青年先行”青少年生态主题实践活动，积极开展青少年生态环保宣传和实践活动，大力加强青少年环保队伍建设。（5分）
4、能积极参与组建服务青年成长成才的人才队伍或青年社团骨干队伍，重点培育青年环保类社团。（3分）
评定星级自评报告范文
评定星级自评报告范文在当今社会，自我评定已成为个人发展和成长的重要环节。
为了更好地进行自我分析，许多人选择撰写星级自评报告。
本文将为您提供一份评定星级自评报告的范文，以帮助您在自我评定过程中有一个清晰的结构和内容参考。
一、星级评定标准本次自评报告采用五星制，即最高五星，最低一星。
以下是对应的评定标准：1.一星：表现较差，存在明显不足，需要大幅改进。
2.二星：表现一般，有一定不足，需要改进。
3.三星：表现尚可，有一些不足，但总体能满足要求。
4.四星：表现良好，偶尔有小失误，但仍具有提升空间。
5.五星：表现优秀，几乎无不足之处，值得表扬。
二、自评内容1.工作态度：（评定星级：★★★★）在工作中，我始终保持认真负责的态度，对待每一个任务都力求做到最好。
在面对困难时，我能积极寻求解决方案，不怕麻烦，不怕失败。
唯一不足的是，有时在工作中会出现注意力不集中现象，导致工作效率降低。
2.业务能力：（评定星级：★★★）在业务能力方面，我具备一定的专业知识和技能，能够胜任本职工作。
同时，我不断学习新知识，提升自己的业务水平。
然而，与行业领先者相比，我仍存在一定差距，需要继续努力。
3.团队协作：（评定星级：★★★★）我深知团队协作的重要性，在与同事合作的过程中，始终保持良好的沟通和协作态度。
在遇到分歧时，我能站在对方的角度思考问题，共同寻求最佳解决方案。
但有时在分工上，我可能过于依赖同事，导致自身能力提升较慢。
4.绩效成果：（评定星级：★★★★）在绩效成果方面，我基本完成了岗位任务，取得了一定的成绩。
然而，与公司期望相比，仍有一定差距。
在今后的工作中，我将不断优化工作方法，提高绩效成果。
5.自我管理：（评定星级：★★★）在自我管理方面，我能够合理安排工作和生活，保持良好的作息。
但在时间管理上，仍存在一定不足，有时会出现拖延现象。
为了提高工作效率，我计划加强时间管理，提高自律意识。
三、改进措施1.提高注意力，减少工作中的失误。
关于评星定级自评报告
关于评星定级自评报告1. 绪论作为一家大型酒店集团的成员，我始终将提供高质量的服务视为我的首要任务。
本自评报告将围绕评星定级进行展开，并通过自我评价和分析，总结过去一年我在酒店管理方面的工作表现，反思和改进。
期望通过本报告的分析和总结，能够在今后的工作中更加专业、高效地发挥我的作用。
2. 自我定位2.1 角色定位我目前担任酒店集团的副总经理，负责酒店运营管理工作。
作为酒店管理团队的一员，我既是团队的领导者，也是其中一位参与者和执行者。
我需要充分发挥我的领导才能和管理技能，同时具备团队合作和沟通能力，以实现酒店的运营目标。
2.2 职责定位根据岗位要求，我主要负责以下职责：- 监督和协调酒店的各项经营工作，确保酒店的正常运营；- 确保服务质量和客户满意度的提升，并解决客户投诉和问题；- 管理酒店的预算和财务状况，确保财务目标的实现；- 招聘、培训和管理酒店员工，提升员工绩效。
3. 管理能力自我评价3.1 沟通与协调能力作为酒店管理者，与员工和客户的沟通和协调能力至关重要。
我始终致力于加强沟通和协调，以提高团队的工作效率。
在过去一年中，我积极参与各种部门会议和员工培训，通过这些渠道，我不断进一步了解员工的需求和问题，并主动提供解决方案。
我也主动与客户保持联系，倾听他们的反馈，以改进我们的服务。
3.2 创新与改进能力作为一个在竞争激烈的酒店业工作的管理者，我始终重视创新和改进。
通过对市场趋势和竞争对手的研究，我不断提出新的想法和改进措施，并与团队成员合作，将这些想法付诸实践。
例如，我们引入了一种新的客户反馈系统，以便更好地了解客户需求和提高客户满意度。
3.3 领导与管理能力作为副总经理，我必须具备良好的领导和管理能力。
我鼓励员工发挥自己的创造力，并提供必要的支持和指导。
我也注重团队精神的培养，通过组织团队建设活动，增强团队合作和士气。
在管理方面，我细心关注财务状况，制定预算和控制成本，确保酒店的经济效益。
星级员工个人自评
星级员工个人自评星级员工个人自评 11、本人性格活泼开朗，与人相处和睦融洽，有较强的沟通能力。
在校期间担任班长一职，多次策划实施几次大型活动，拥有较强的组织能力和协调能力，并具有良好的身体素质。
在多次社会实践中，注意向社会吸取丰富的经验，对工作认真负责。
2、办事认真、责任心强、勤奋好学、待人热情、办事稳重认真、有事业心。
能够熟练操作常用办公软件word、excel。
随和，开朗大方，友好，诚实，谦虚。
吃苦耐劳，认真负责，勤奋，认真，有耐心。
有亲和力，平易近人。
沟通能力强，善于自我表达，口才好。
观察事物细致入微，能够及时发现和纠正自我不足。
基本知识扎实，善于领导和管理。
3、本人对工作负责，有积极的敬业精神，能与领导沟通协调，为人亲和诚恳能与员工和谐并能沟通提高员工的最佳素质，能为工厂利益付出个人代价，为公司创更高业绩，望贵司能给我一个发扬的机会，同时您也无悔您这次的选择。
4.稳重大方，对待工作认真，开朗自信，待人真诚，具有优秀的团队精神，责任心强，良好的沟通协调能力。
责任心、事业心、亲和力强，有决策能力、策划能力和谈判能力，有良好的敬业精神和职业道德，有较强的号召力和凝聚力。
5、对工作持积极认真的态度，责任心强，为人诚恳、细心、乐观、稳重，有良好的团队精神，能快速适应工作环境，并能在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。
我是一个积极、乐观，务实，不断学习，奋力进取的人。
不想落后，也不愿落后;落后，失去成功的一切机会。
学习也是必不可少的，没有知识是很难成功的;同时，为自己争取更多的机会的实践、去成功!6、本人作风优良、待人诚恳，人际关系良好，处事冷静稳健，能合理地统筹安排生活中的事务。
具备较强的逻辑思维方式，对事情认真负责，能吃苦受累，有很强的责任心和团队意识;自信、乐观，具有一定的创新意识。
星级员工个人自评 2我叫xx，到xx单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。
江苏省普通高中星级评估自评表(四星)
江苏省普通高中星级评估自评表（四星晋评/复审）学校代码学校名称现有星级____________校长姓名_________电话________________学校地址______________邮编_________审核部门_____（公章）江苏省教育评估院制二〇一年月填写说明一、本表是材料评审和现场考察的基本材料，应如实填写所有信息与数据。
无汇总数据或不愿公开数据可不填写（在相关项目空白处注明）。
二、页面规格统一为A4纸，字号、字体一般用5号宋体；电子文本一律用word文件制作。
三、信息与数据截止日期应为每年的2月底或8月底；如无特殊说明，一般填写近三年（申报数据截止日向前推算3个学年）的部分数据。
四、各类数据统计口径，如无特别说明，均按照学年初基层单位报表、年度财务表表的统计口径秩序执行。
五、“附件索引……资料名称”中所列资料条目为必须上传至评估系统的文本内容，“其它”系由学校根据本校情况自行确定是否上传的附件文本。
六、所有表格中涉及到的名称应填写全称，不要简写或缩写；相关栏目填写不下，可自行增加篇幅。
七、25条“自评结果”分别以A（达标）、B（未完全达标）、C （不达标）标识。
八、填表时，请注意表格下方的“备注”，按要求填写。
九、学校须在封面“学校名称”正中加盖公章。
十、封面“学校代码”为评估软件系统设定的编码，由评估院统一提供，可登陆江苏教育评估网评估系统，进入“公共信息栏---注册学校”查询。
目录一、学校简况…………………………………………（页）二、自评报告…………………………………………（页）三、分项自评…………………………………………（页）（一）办学条件………………………………………（页）（二）队伍建设………………………………………（页）（三）管理水平………………………………………（页）（四）素质教育………………………………………（页）（五）办学绩效………………………………………（页）四、申报当年常态数据………………………………（页）五、办学特色建设报告………………………………（页）六、学校发展规划及论证报告……………………（页）校名（全称）：（代码）一.学校简况二.自评报告三.分项自评办学条件1-1（2）基础数据注：计算每学年各年级“班均生数”时请将各年级在校借读生数统计在内。
班组标准化建设星级达标自检评分表(厂部)
①未进行分解，本指标不得分；分解不全或存在明显缺失，每项扣0.2分。
②未采取可追溯的有效方式与班员进行沟通、确认பைடு நூலகம்扣0.5分。
③班组年度管理目标及分解情况，未采取有效方式向班员公开，扣0.5分。
综合管理信息平台或目标分解表
沟通和公开记录(签字文本/邮件/信息系统/班会记录等)
通
用
规
范
50%
目标管理
作业标准文件明细表
班组应及时收集、论证和提交班员对作业标准文件的修订意见和建议。
—
班员提出的修订意见和建议，被部门采纳实施的，加0.2分/项；职能部门认定具有较大价值、采纳实施的，加0.5分/项。
合理化建议
采纳实施记录
作业标准文件知晓率
班组应采取有效方式传达，确保班员完全知晓作业标准文件。
1
未采取有效方式传达，本细项不得分；班员对作业标准文件知晓不全的，每人次扣0.2分；累计达4人及以上的，本细项不得分。
④可追溯至班组的职能考核加分项，直接套用考核标准加分。
综合管理信息平台
职能考核记录
通
用
规
范
50%
岗位管理
3
岗位工作标准有效性
班组各岗位应具有对应的、符合岗位实际情况的岗位工作标准。
0.5
岗位工作标准缺失或出现不符情形，每个对应岗位扣0.1分；累计达3个及以上的，本细项不得分。
人资系统
岗位工作标准知晓率
班组应采取可追溯的有效方式，向班员传达制、修订的岗位工作标准。
0.5
班组未组织传达，扣0.5分；传达不全，每缺失1个岗位扣0.1分（多人任职同一岗位，出现2人未传达，则视为缺失该岗位）。
岗位工作标准传达记录
星级现场管理自评报告
星级现场管理自评报告一、前言自2019年初推出星级现场管理以来，我们一直致力于识别并优化我们的业务流程，以确保为客户提供最佳的服务体验。
我们相信，透明度、诚信和持续改进是我们成功的重要因素。
因此，我在此宣布我们的星级现场管理自评报告，展示我们在过去一年中所取得的成绩及面临的挑战。
二、背景作为一家领先的服务机构，我们致力于向客户提供最好的服务体验。
我们坚信，通过优化我们的流程，我们可以帮助我们的客户更好地完成工作，并使我们的业务更有效和更具成本效益。
我们推出了星级现场管理系统，以便我们的客户可以随时查询和监控在服务过程中的情况。
这一系统不仅促进了我们与客户的有效沟通，还增加了我们的部门协调和整个组织的效率。
三、现状评估通过评估现场管理系统，我们确定了以下的关键绩效指标（KPI）：1.客户满意度我们通过以下指标评估客户满意度：满意度调查、投诉量、取消量、客户投诉率。
我们收到了大量客户反馈，其中96%的受访者表示他们对我们的星级现场管理系统非常满意。
2.业务成效我们评估了以下指标：处理时间、响应速度、工时利用率、服务质量。
我们的数据显示，我们的平均任务处理时间比去年同期缩短了15%。
我们的平均响应时间从2018年的平均水平缩短了12%。
我们的服务质量评分从去年的4.0提高到了4.5。
3.运营成本我们的目标是将运营成本降至最低，同时确保我们提供的服务质量不会受到影响。
经过对我们的业务成本进行评估，我们的数据显示我们在这方面取得了良好的成果。
四、挑战与机会我们的星级现场管理系统在过去的一年中取得了令人瞩目的成果，但仍然存在一些挑战。
我们的挑战包括建立和维护数字化流程，提高数据分析技能，以及继续满足客户日益增长的期望。
我们认为，这些挑战在未来的发展中将会成为我们的机会，因为我们可以利用这些机会进一步优化和改进我们的星级现场管理系统。
五、结论在过去的一年中，星级现场管理系统为我们的客户提供了更高效、更透明的服务。
酒店管理之星评分标准及比赛评分表
2）杯底与红酒杯底间距为1厘米。（4分）
（8）水杯（6分）
1）手拿杯底将水杯摆放在红酒杯左上侧。（2分）
2）杯口与红酒杯最外围间距为1厘米。（4分）
（9）折餐巾花（10分）
1）要求折叠动作规范、熟练、优美。（3分）
2）折叠好的餐巾花形象要逼真、线条挺括。（2分）
2分
袜子：深色无褶皱，无破损。
1分
手及指甲：干净，指甲修剪整齐，不涂有色指甲油。
1分
女士
头发：后不过肩，前不盖眼，干净、整齐，着色自然，发型美观大方 。
2分
面部：淡妆 。
2分
手及指甲：干净，指甲修剪整齐，不涂有色指甲油。
1分
服装：符合主题要求，整齐干净无破损、无丟扣 。
2分
鞋：符合岗位或主题要求的鞋子（黑颜色皮鞋为宜）。干净，擦拭光亮、无破损 。
酒店管理之星比赛评分表
姓名
选手号
总得分
班级
.仪容仪表
（10分）
男士
头发：后不及领，侧不盖耳。干净、整齐，着色自然，发型美观大方。
2分
面部：整洁不留胡及长鬓角。
2分
服装：符合主题要求，整齐干净，无破损，无丟扣 。
2分
鞋：符合岗位或主题要求的鞋子（黑颜色皮鞋为宜）。干净，擦拭光亮，无破损 。
3）操作时拿边缘部分。（2分）
（4）汤碗、汤匙、味碟（10分）
1）汤碗位于骨碟左上方，距味碟1厘米。（4分）
2）汤匙放置于味碗中，匙柄向左，操作时拿匙柄。（2分）
3）味碟位于骨碟正上方，距位碗与骨碟1厘米。（4分）
（5）筷架、银勺、筷子、（18分）
1）筷架放于骨碟右方筷架下端，离骨碟1.5厘米，与味碟和骨碟成一直线。（5分）
易制爆化学品治安管理星级单位自评初审积分表
全生产许可证、危险化学品安全使用许可证、危险化学品经营许可证、民用
16 爆炸物品生产许可证或本单位出具的合法用途说明，如实记录购买单位的名 2
称、地址、经办人的姓名、身份证号码及购买易制爆危险化学品的品种、数
量、用途，销售记录和经办人身份证明复印件、相关证件复印件或证明文件
留存备查的
17 详细登记购销备案台账：购买、销售单位在购销后5日内将所购销的易制爆
保卫值班室出入口设置防盗安全门，安防监控中心单独设置或未设置在保卫
5 值班室内。保卫值班室、安防监控中心的窗口、通风口具有实体或电子防护 2
措施的
储存场所使用的防盗安全门符合GB 17565-2007的要求，或防盗安全级别大
6 于等于乙级；专用储存柜具有防盗功能，符合双人双锁管理要求，安装机械 2
防盗锁，机械防盗锁符合GA/T 73的相关规定的
1
19 封闭式、半封闭式、露天式储存场所的周界、出入口等区域或部位安装电子 2
巡查装置的
20 电子巡查系统的巡查路线、巡查时间能够根据安全管理需要进行设定和修改
的
1
21 巡查记录保存时间大于等于90天的
2
22 电子巡查系统的其他要求符合GA/T 644的相关规定的
1
23 技防系统能够对系统内具有计时功能的设备进行校时，设备的时钟与北京时
1280×720，图像帧率大于等于25 fps的
1
8 视频图像能够实时记录，记录保存时间大于等于30天的
2
9 视频监控系统的其他要求符合GB 50395的相关规定的
1
10 封闭式、半封闭式、露天式储存场所出入口安装入侵报警装置的
2
技 11 入侵和紧急报警系统与视频监控系统联动，封闭式、半封闭式、露天式储存 场所出入口的入侵报警信号与联动视频图像能够发送到安防监控中心的
成都市和谐物管星级住宅区自查自评表
分值 自评得分 2 1 2 2 2 2 2 3 3 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1
（六） 和谐物 管创建
67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83
（七） 环境 维护
二、 环境 整洁
（七） 环境 维护 指标 项目 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 标准 路灯、楼道灯、风口等定期清洁，无蜘蛛网、无积尘。 公共雨、污水管道定期疏通，无杂物、无堵塞现象。 化粪池定期清掏。 依约对生活垃圾定期收集和清理。 日常维护和计划清洁的作业记录完整。 建立完善的消杀灭害服务方案和管理制度，制定相应的应急预案并演练。 定期进行消杀灭害服务，做好白蚁防治工作。 制定严格的消杀药物采购、领取、使用、回收管理规程，有专人管理。 有消杀灭害、药物投放点位图。 消杀灭害服务作业记录完整。 建立完善的绿化养护工作制度、作业程序，制定完善的绿化养护计划。 及时修剪和补栽补种，无杂草、杂物，无大面积枯死、裸露和病虫害。 花卉、绿篱、树木应根据其品种和生长情况，及时修剪和补栽，保持观赏效果。 根据气候，适时进行浇灌、施肥和松土，做好防涝、防冻工作。 建立建筑区划内植物台账。 观赏苗木和珍贵树木有品种标牌。 制定严格的肥料、绿化药剂采购、领取、使用管理程序，有专人管理。 对易被破坏或已被破坏的绿化带有防护隔离措施。 绿化养护作业记录完整。 配备门禁系统且能正常使用。 配备楼宇对讲系统且能正常使用。 配备周界防越设施且能正常使用。 配备停车场管理系统且能正常使用。 配备电子巡更系统且能正常使用。 配备背景音乐、广播系统且能正常使用。 按规范设置自动报警系统与自动喷水灭火装置。 消火栓（箱）、灭火器配置符合规范要求。 防火门的设置符合规范要求。 分值 自评得分 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 1 1 2 2 2
星级化管理的自查表
星级化管理的自查表1. 指导思想•明确企业的星级化管理目标和方向•确定实施星级化管理的原则和方法•设定星级化管理的核心价值观和行为规范2. 管理制度与流程•制定并落实与星级化管理相关的各项管理制度和流程•明确各岗位的权责边界，确保管理的顺畅进行•针对不同级别的企业，制定相应的星级化管理流程3. 组织架构与职责分工•设立星级化管理的专门部门或组织机构，明确负责人和各岗位的职责•明确星级化管理人员的培训和选拔制度4. 分级评估指标与标准•制定明确的星级化评估指标和标准，包括绩效、管理能力、创新能力等方面•根据企业实际情况，确定不同级别的评估标准，使评估更加公正客观5. 考核与激励机制•设立星级化考核制度，定期对企业进行评估和考核•明确激励机制，针对星级化管理成绩优秀的企业和个人给予奖励和表彰6. 数据分析与持续改进•建立数据收集和分析机制，持续关注星级化管理的效果和问题•针对问题制定改进方案，推动持续改进和优化星级化管理7. 培训与发展•为星级化管理人员提供培训和发展机会，提升其管理能力和专业素养•建立星级化管理知识库，为管理人员提供学习和交流平台8. 风险管理与安全保障•明确星级化管理中可能出现的风险和安全隐患•制定相应的风险控制和安全保障措施，降低风险并保障员工和财产的安全9. 企业文化与品牌建设•宣传和弘扬企业的核心价值观和行为规范•建立企业的良好品牌形象，提升企业的美誉度和吸引力10. 客户满意度与投诉处理•关注客户反馈，建立客户满意度调查机制•设立快速响应客户投诉的渠道和处理流程，及时解决客户问题以上为星级化管理的自查表，通过自查表的检查和评估，企业可以及时发现和解决问题，推动星级化管理的持续发展。
同时，自查表也为企业提供了清晰的目标和方向，帮助企业实现管理的科学化、精细化和规范化。
五星级酒店自查自评打分表
1
1
2.6
移动电话信号覆盖所有客房及公共区域
2
2
2
2.7
节能措施与环境管理
14
3
前厅
62
3.1
地面装饰
8
采用高档花岗岩、大理石或其他高档材料（材质
高档、色泽均匀、拼接整齐、工艺精致、装饰性
强，与整体氛围相协调）
8
8
采用优质花岗岩、大理石或其他材料（材质良好，
工艺较好）
6
采用普通花岗岩、大理石或其他材料(材质一般，
4
不低于2.7m
2
2
4.1.3
软床垫（长度不小于1.9m），宽度
6
4.1.3.1
单人床
3
不小于1.35m
3
3
不小于1.2m
2
不小于1.1m
1
4.1.3.2
双人床
3
不小于2.2m
3
3
不小于2.0m
2
不小于1.8m
1
4.2
装修与装饰
11
4.2.1
地面
3
采用优质地毯或木地板，工艺精致
3
3
采用高档地砖、普通地毯或木地板，工艺较好
1
1
4.10.7.
13
浴巾架
1
1
4.10.8
卫生间客用必备品（少一项扣一分）
4.10.8.
1
漱口杯（每房2个）
4.10.8.
2
浴巾（每房2条）
4.10.8.
3
地巾
4.10.8.
4
面巾（每房2条）
4.10.8.
6
卫生袋
4.10.8.
班组标准化建设星级达标自检评分表(厂部)
未采取有效方式定期公布的，扣0.5分；公布不及时或公布不全的，扣0.2分。
公开记录
班组应至少每半年召开一次班员或班员代表会议，分析、检讨班组年度目标达成情况。
0.5
班组未按要求召开班员或班员代表会议，分析、检讨年度目标达成情况的，扣0.5分；
班组提出的目标完善建议、改进计划得到部门认可且实施取得成效的，加0.2分/项。
未组织培训、经考试合格上岗，扣0.1分/人
培训记录
考试记录
班组每月至少组织2次安全活动。
0.6
每缺失1次，扣0.3分。
活动记录
班组应收集班员提出的安全合理化建议，并根据实际情况实施或反馈。
—
班组安全合理化建议得到职能部门认可且实施取得成效的，加0.3分/项。
合理化建议及相关记录
现场精细化管理
7
现场精细化管理责任制
班组应对现场精细化标准的执行情况实行日检，并及时纠偏、整改。
3
未执行检查，扣3分；日检次数不全，扣0.5分/次；检查记录不全，扣0.2分/项；针对执行偏差未制定整改措施，或整改措施未实施到位的，扣0.5分/项。
检查记录
对自检或外部检查中发现的问题和不符合项，应制定整改措施实施整改，并跟踪评定。
1.5
公开记录
作业管理
6
作业标准文件覆盖率
班组各岗位应具备对应的作业指导书、生产操作规程等作业标准文件。
1
无作业标准文件，本指标不得分；作业标准文件缺失，扣0.2分/份；累计缺失3份及以上，本细项不得分。
作业指导书
作业标准文件有效性
班组应建立并及时更新作业标准文件明细表。
1
未编制明细表，本细项不得分；明细表不全，或未及时更新，扣0.5分。
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60
项目
自评结果
得分
2、按照统计信息化的要求，运用计算机管理统计资料（20分）。
1、是2、否
20
六、统计分析（20分）
1、提供统计机构认可的统计分析（20分）。每篇10分。
建立（）项
三、统计报表（330分）
1、按制度规定的统计项目填报，包括单位基本属性指标和专业数据指标（100分）。其中，单位基本属性指标与实际情况不符的，每个指标扣2分；专业数据指标，根据验收年上一年的年、定报各级统计部门数据审核认定的差错记录，每笔差错扣1分。
1、单位基本属性指标差错( )笔
2、专业数据指标差错( )笔
1、指定
2、无
10
4、根据工作需要配备适当数量的专兼职统计人员（30分）。每配备一名专职统计人员得10分，每配备一名兼职统计人员得5分。本项最高限为30分。
1、专职( )人
2、兼职( )人
15
5、统计人员需持有国家统计局统一颁发的《统计从业资格证书》（20分）。每一名统计人员持有上岗证的得10分，没有持证上岗的本项不得分。本项最高限为20分。
20
五、统计资料管理（80分）
1、统计资料保存期限（60分）。
（1）原始记录、统计台帐和内部报表保存5年以上（20分）。保存4年以上15分，保存3年以上10分。保存2年以上5分，保存2年以下不得分。成立不足5年的企业，按照（保存年限/纳入年限）X20计算得分。（2）上报的月度、季度等进度统计调查表保存10年以上（20分）。保存8年以上15分，保存6年以上10分，保存4年以上5分，保存4年以下不得分。成立不足10年的企业，按照（保存年限/纳入年限）X20计算得分。（3）企业的综合统计年报及企业的建立、发展、变动等重大历史沿革统计资料应永久保存（20分）。
1、有2、无
6、其他严重违反《中华人民共和国统计法》或《山东省统计管理条例》的行为。
1、有2、无
单位自评负责人：王洪臣填表人：杨雪自评日期：2012年3月26日
1、实行网上直报的，缺失（）项
2、单位负责人是否签字①是②否
3、统计负责人是否签字①是②否
4、是否加盖公章①是②否
5、填表人是否签字①是②否
6、是否填写报出日期①是②否
7、是否有不正当涂改①是②否
50
5、企业内部报表制度建设（30分）。企业内部报表包括为适应生产、经营活动，根据原始记录的汇总、加工、整理的各类内部报表。
1、具备
2、不具备
20
2、配备计算机等数据处理设备（30分）。每配备1台计算机10分。本项最高限为30分。
配备（2）台
20
3、具备网上直报条件（50分）。不具备的不得分。
1、具备
2、不具备
50
4、建立统计工作管理制度和统计人员管理制度（30）。包括综合统计管理制度；原始记录和统计台帐、统计报表管理制度；内部报表的制定、变更和废除制度；数据管理制度和数据质量检查、控制制度；统计资料归档及保密制度；统计资料的保管、调用和移交制度；企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等。每建立一项制度得10分，未建立的不得分。本项最高限为30分.
2、缺失( )项
3、无
30
5、统计台帐的记载与统计原始记录数据一致，做到准确、及时、连续、完整、清晰（50分）。统计台帐与原始记录数据不一致的，每一笔扣2分，直至本项不得分。
不一致（）笔
50
6、将统计台帐分门别类地进行登记积累、定期整理、汇总成表册，并与同期统计报表数据相衔接（20分）。
1、是
2、否
100
2、按规定的报送时间报送（30分）。没按规定报送时间报送的，催报一次扣10分，催报二次以上本项不得分。
1、按时报送
2、催报( )次
30
3、统计报表有关指标必须以单位原始记录、统计台帐、会计报表为依据（120分)。经核查统计报表有关指标没有依据来源的，每一指标扣30分。
无依据（）笔
120
项目
自评结果
1、健立
2、未建立
20
4、根据生产、经营管理和统计数据上报的需要，建立健全各类统计台帐。统计台帐主要包括：记录企业内部生产活动、经营活动和综合管理的各类专业台帐、进度台帐、综合台帐、历史台帐等。各专业企业统计台帐主要包括的方面见《山东省企业统计工作规范》（80分）。每缺失一项扣5分，没有的不得分。
1、健全
1、有
2、无
15
2、设置统计机构（25分）。或者虽然没有设置统计机构，但指定了负责统计工作的部门（20分）。既没有设置统计机构，又没有指定负责统计工作部门的，本项不得分。
1、设置
2、指定
3、无
20
3、指定企业统计负责人主管统计工作，并组织协调本单位各部门的统计工作（10分）。没有指定统计负责人的本项不得分。
附件2：
山东省“三上”企业统计星级单位自评表
单位名称：德州德丰建设集团有限公司单位地址：德州市德城区三八东路杨庄村
组织机构代码：73064653-2本单位是：1、法人2、产业活动单位3、个体工商户
项目
自评结果
得分
得分合计
740
一、统计机构和统计人员（120分）
1、有厂（公司）级领导分管本单位的统计工作，并切实保障统计人员依法开展日常统计工作的基本条件（15分）。没有的不得分。
1、有
2、无
30
四、原始记录和统计台帐（270分）
1、通过一定的形式设置能够反映企业生产、经营活动过程的各类原始记录，做好生产、经营活动的最初记载。各专业企业原始记录基本体系主要包括的方面见《山东省企业统计工作规范》（90分）。每缺失一项扣5分，没有的不得分。
1、健全
2、缺失( )项
3、无
40
项目
自评结果
得分
三、统计报表（330分）
4、实行网上直报（50分）：单位负责人、统计负责人、填表人等项目必须填报，每缺失一项扣5分。
暂不具备网上直报条件，经政府统计部门认可采用其他方式上报（30分）：（1）上报的各种统计报表需经单位负责人、统计负责人签字（10分）。每缺失一项扣5分。（2）上报的各种统计报表必须加盖单位公章（10分）。不加盖公章的不得分。（3）上报的各种统计报表必须由填表人签字，填写报出日期；须填报联系电话的应填报联系电话（5分）。每缺失一项扣2分。（4）上报的各种统计报表是否有不正当涂改（5分）。涂改后有数据订正书面说明的不扣分，否则本项不得分。
1、有( )人
2、无
6、企业内部统计组织体系健全（20分）。各不同专业企业内部统计组织体系参见《山东省企业统计工作规范》，组织体系得分。
1、健全
2、缺失( )环3、无
10
项目
自评结果
得分
二、统计工作软硬件设施（140分）
1、统计机构或负责统计工作的部门具备单独或相对独立的办公场所(30分)。不具备的不得分。
得分
四、原始记录和统计台帐（270分）
2、原始记录采用纸介质或计算机等手段进行登记。纸介质登记必须字迹工整、清晰，计算机登记的应保存电子档案（10分）。字迹不符合要求的扣5分，计算机登记未保存电子档案的扣5分。
1、符合要求
2、不符合要求
10
3、建立完善的原始记录的设置、变更、废除手续。企业内部自制的原始记录必须明确填写要求，实行统一管理，统一编号，格式规范，完整配套（20分）。
1、是2、否
八、否决项目
1、拒绝提供统计资料或者经催报后仍未按时提供统计资料的；
1、有2、无
2、提供不真实或者不完整的统计资料的；
1、有2、无
3、拒绝答复或者不如实答复统计检查查询书的；
1、有2、无
4、拒绝、阻碍统计调查、统计检查的；
1、有2、无
5、转移、隐匿、篡改、毁弃或者拒绝提供原始记录和凭证、统计台帐、统计调查表及其他相关证明和资料的；
提供（）篇
七、法制建设（40分）
1、企业分管统计工作的领导按照《中华人民共和国统计法》和《山东省统计管理条例》组织领导本单位统计工作，企业统计负责人要定期组织有关人员进行各种形式的统计法律法规知识的学习，并有学习制度（20分）。
1、是2、否
2、企业要积极参与并配合政府统计部门组织的普法宣传活动，积极配合统计执法检查工作（20分）。