人力资源管理专业毕业论文答辩PPT模板
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人力资源管理专业论文答辩PPT模版
政策研究
国内学者在人力资源管理政策研究方面也取得了重要成果究。
国外人力资源管理研究现状
战略人力资源管理
国外学者在战略人力资源管理方 面进行了深入研究，强调人力资 源管理与企业战略的契合，以及 人力资源管理对企业竞争优势的 贡献。
国际人力资源管理
统计分析法
运用统计软件对收集到的数据进行处理和分析，验证 研究假设。
数据来源及处理过程描述
数据来源
本文数据主要来源于问卷调查和公开数据库，其中问卷调查 覆盖了多个企业和不同岗位的员工，确保了数据的多样性和 代表性。
数据处理过程
首先对收集到的数据进行清洗和整理，剔除无效问卷和异常 值；接着运用统计软件对数据进行描述性统计和推论性统计 分析，包括信效度检验、因子分析、回归分析等；最后根据 分析结果得出研究结论。
结论与展望
总结本文的主要贡献和创新点，提出对企 业实践的启示和建议，同时指出研究的局 限性和未来研究方向。
04 研究方法与数据来源
研究方法选择及原因说明
文献综述法
通过对前人研究进行梳理，了解领域研究现状，为本 文提供理论支撑。
问卷调查法
针对特定人群进行问卷调查，收集相关数据，为实证 分析提供基础。
《人力资源管理理论与实践》
01
02
03
《劳动经济学》
《人力资源开发与管理研究》
04
05
其他相关期刊、论文等
致谢词表达
感谢指导老师的悉心指 导和支持
感谢同学们的帮助和支 持
01
02
03
感谢评审专家的宝贵意 见和建议
04
感谢家人的鼓励和支持
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
05 实证分析与结果展示
国内学者在人力资源管理政策研究方面也取得了重要成果究。
国外人力资源管理研究现状
战略人力资源管理
国外学者在战略人力资源管理方 面进行了深入研究，强调人力资 源管理与企业战略的契合，以及 人力资源管理对企业竞争优势的 贡献。
国际人力资源管理
统计分析法
运用统计软件对收集到的数据进行处理和分析，验证 研究假设。
数据来源及处理过程描述
数据来源
本文数据主要来源于问卷调查和公开数据库，其中问卷调查 覆盖了多个企业和不同岗位的员工，确保了数据的多样性和 代表性。
数据处理过程
首先对收集到的数据进行清洗和整理，剔除无效问卷和异常 值；接着运用统计软件对数据进行描述性统计和推论性统计 分析，包括信效度检验、因子分析、回归分析等；最后根据 分析结果得出研究结论。
结论与展望
总结本文的主要贡献和创新点，提出对企 业实践的启示和建议，同时指出研究的局 限性和未来研究方向。
04 研究方法与数据来源
研究方法选择及原因说明
文献综述法
通过对前人研究进行梳理，了解领域研究现状，为本 文提供理论支撑。
问卷调查法
针对特定人群进行问卷调查，收集相关数据，为实证 分析提供基础。
《人力资源管理理论与实践》
01
02
03
《劳动经济学》
《人力资源开发与管理研究》
04
05
其他相关期刊、论文等
致谢词表达
感谢指导老师的悉心指 导和支持
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05 实证分析与结果展示
人力资源管理论文答辩PPT
二、基本原理
中小企业人力资源战略管理研究的背景及研究的意义 中小企业人力资源管理概述 中小企业简介 人力资源战略管理简介 中小企业实行人力资源战略管理的特点和作用 中小企业人力资源战略管理现状及问题 中小企业人力资源战略管理现状 中小企业人力资源战略管理存在的问题 建立中小企业企业文化 创造优化中小企业人力资源管理的有利环境 建立有效的中小企业人力资源管理的保障机制提升中小企业人力
题目：中小企业人力资源战略管理 研究
姓名：XXX
学号：XXXXXX
专业：人力资源管理
学习中心：XX学习中心
一、选题依据
理论意义：运用人力资源管理的经典理论，对我国中小企业人力
资源管理做一具体研究，既有助于验证理论的适用性，同时也可 以在实证研究中丰富并完善其理论体系，推动其发展。
实践意义：现代管理学诞生至今，已有百年历史，运用管理学相
资源战略管理的建议
三、基本流程
第1章 指出研究的背景及研究的价值 第2章 中小企业人力资源管理概述 第3章 中小企业人力资源战略管理现状及问题 第4章 提升中小企业人力资源战略管理的建议 第5章 结论
四、主要工作
论文主要分成三个部分. 第一部分是调查了目前中小企业人力资源战略管理现状 。这部分
关理论指导实践管理活动，有利于提高管理水平，推动企业的发 展。而人力资源管理对于企业的发展也是至关重要的一个环节， 能否招聘、留住人才直接关系到了企业的兴亡成败。
论文的设计目的就是通过对中小企业人力资源管理现状的初步了
解，分析其存在的主要问题，并在已有研究的基础上，做出进一 步深入的分析，力求为完善我国中小企业人力资源管理体系提出 对策。
主要通过一系列的调查结果得出了中小企业人力资源战略管理现 状。
人力资源管理师二级论文答辩辅导讲义PPT课件
委员会主任. 参政议政专家委员会委员. • 广东省现代社会组织服务中心主任. • 汇民珠海健康管理有限公司董事长.
比如：典型工作岗位的设计分析 第一 题——简述题40分
请结合您的论文回答下列问题： 1、………………. 10分 2、………………. 10分 3、………………. 10分 4、………………. 10分
2017年上半年文题：无领导小组讨论法在招聘中的应用研究
论文题六：跨境用工中的常见问题及应对之策
第一题： 1： 2： 3： 4：
第二题： 第三题：
教材找不到相关内容
请结合您的论文回答下列问题(40分) 简述你选择本题目的意义和价值？（10分） 你在论文中涉及到了哪些人力资源管理的理论？ （10分） 你论文的主要观点是什么？（10分） 你论文的结论是什么？（10分） 简述跨境用工中的常见问题（20分） 阐述解决跨境用工中常见问题的方法（40分）
论文答辩辅导
企业人力资源管理师国家职业技能鉴定 综合评审
二零一八年三月三日
2017年下半年论文综合评审题目
论文题一：企业人力资源供求平衡的措施分析 论文题二：结构化面试的应用研究 论文题三：基于组织职业生涯管理的培训规划设计 论文题四：360度考评方法的应用研究 论文题五：小微企业的薪酬体系建设 论文题六：跨境用工中的常见问题及应对之策
第一题：请结合您的论文回答下列问题40分：
第1题：简述你选择该题目的意义10分
第2题：你为什么选择该题目进行研究10分：
无领导小组讨论是招聘的一项重要的测评工具,选 择该题目开展研究,是为了探索这一方法的新技术、 新发现和弥补这一方法的不足,使之更加完善,为招 聘提供更加优质的测评手段,这便是选择此题目的 意义.
第二题——简述题20分 第三题——阐述题40分
比如：典型工作岗位的设计分析 第一 题——简述题40分
请结合您的论文回答下列问题： 1、………………. 10分 2、………………. 10分 3、………………. 10分 4、………………. 10分
2017年上半年文题：无领导小组讨论法在招聘中的应用研究
论文题六：跨境用工中的常见问题及应对之策
第一题： 1： 2： 3： 4：
第二题： 第三题：
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请结合您的论文回答下列问题(40分) 简述你选择本题目的意义和价值？（10分） 你在论文中涉及到了哪些人力资源管理的理论？ （10分） 你论文的主要观点是什么？（10分） 你论文的结论是什么？（10分） 简述跨境用工中的常见问题（20分） 阐述解决跨境用工中常见问题的方法（40分）
论文答辩辅导
企业人力资源管理师国家职业技能鉴定 综合评审
二零一八年三月三日
2017年下半年论文综合评审题目
论文题一：企业人力资源供求平衡的措施分析 论文题二：结构化面试的应用研究 论文题三：基于组织职业生涯管理的培训规划设计 论文题四：360度考评方法的应用研究 论文题五：小微企业的薪酬体系建设 论文题六：跨境用工中的常见问题及应对之策
第一题：请结合您的论文回答下列问题40分：
第1题：简述你选择该题目的意义10分
第2题：你为什么选择该题目进行研究10分：
无领导小组讨论是招聘的一项重要的测评工具,选 择该题目开展研究,是为了探索这一方法的新技术、 新发现和弥补这一方法的不足,使之更加完善,为招 聘提供更加优质的测评手段,这便是选择此题目的 意义.
第二题——简述题20分 第三题——阐述题40分
本科人力资源专业毕业答辩PPT
04 研究结论
分析结果表明，主动性人格越高，自身能力和素质压 力、工作环境和氛围压力、工作本身压力与工作绩效 的负向关系越弱；相反则同等道理；因此，假设H4、 H5、H6成立。 在企业管理中，要密切关注着员工的心理、性格等方 面。特别要预防工作本身压力给主动性人格带来的消 极影响，最大限度地发挥主动性人格的积极作用。
03 回归分析
由左表可以看出，模型M2的调整R2值 为0.066，而模型M3的调整R2值达到 0.095，模型的解释力度在加入调节变 量主动性人格后得到了加强。而且，模 型M3中交互项的回归系数β=-0.144， 回归效果显著（p＜0.01）。
03 相关关系分析
两组存在交叉，环境与氛围压力在低主 动性人格水平下的斜率比在高主动性人 格水平下的斜率大。 综上所述，主动性人格在工作环境和氛 围压力与工作绩效之间具有负向调节作 用。主动性人格能够削弱工作与氛围压 力对工作绩效的负向影响。
大部分关于主动性人格的研究都是往积极方
V S
向发展。
但学者对其进行研究，得出的却是相反的 理论结果。
Chan认为主动性人格在情景判断有效性对工 作表现有负向的调节作用
有关学者认为高主动性人格会因为人际冲 突的增大，反而出现工作满意度而下降的 情形。
以上研究表明了主动性人格在工作中的作 用并不完全是起到良好的影响，在某些特 殊情况下也会出现消极的作用效果
03 回归分析
由左表可以看出，模型M2的调整R2值 为0.065，而模型M3的调整R2值达到 0.084，模型的解释力度在加入调节变 量主动性人格后得到了加强。而且，模 型M3中交互项的回归系数β=-0.12， 回归效果显著（p＜0.5）。
03 相关关系分析
同向情况下，自身能力和素质压力在低 主动性人格水平下的斜率比在高主动性 人格水平下的斜率大。 综上所述，主动性人格在自身能力和素 质压力与工作绩效之间具有负向调节作 用。主动性人格能够削弱自身能力和素 质压力对工作绩效的负向影响。
蓝色人力资源专业毕业答辩PPT模板
PART 03
论文基本内容
The Basic Content Of The Thesis
第一章 绪 论
论文基本内容
The Basic Content Of The Thesis
第二章 中小企业薪酬体系的现状与问题
第三章 建立合理薪酬体系的对策
第四章 中小企业合理薪酬体系建立的案例研究
绪 论
Introduction
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PART 02
主要参考文献
M a i n R e f e r e n c e
类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 1% 32% 45%
参考文献
references
[9] 李一民.中小企业薪酬体系的构建.企业改革与管理[J] 2006, (08)
[10] 中国企业国际化管理课题组.企业人力资源国际化管理制度 [M]. 第一版. 北京：中国财政经济出版社，2002
[11] 刘军. 決策探索.政策研究和探索[J] 2009，（14）
[12] 吴新业. 关于中小民营企业员工薪酬满意度的思考[J] 广东水利 电力职业技术学院学报,2005, (03)
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答辩--企业人力资源管理ppt课件
管理员用户信息表（AdminInfo），记录系统管理员信息
字段名 ID ADName ADPass addtime
类型 自动编号 nvarchar nvarchar datetime
主键 是
备注 自动编号 用户名 用户密码 时间
表1 AdminInfo
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6
企业人力资源管理系统
员工信息表 (WorkInfo)，用来保存员工的基础信息
图1 系统功能结构图
精选课件ppt
11
企业人力资源管理系统
致谢
大学本科的学习生活即将结束。在此，我要感谢所有曾 经教导过我的老师和关心过我的同学，他们在我成长过程中 给予了我很大的帮助。本文能够顺利完成，要特别感谢我的 指导老师xx老师的关心和指导，帮助我解决了本文中存在的 许多问题。最后向所有关心和帮助过我的人表示真心的感谢。
本系统是一个使用简单，功能全面的人力资源管理系统，主要针对中小企业 进行人事管理。本企业人力资源管理系统是基于+SQLServer的企业 人力资源管理系统，基本业务能实现对人力资源进行机构管理，岗位管理， 合同，人员分类，职务，人事档案等。
精选课件ppt
3
企业人力资源管理系统
二、系统分析
主键 是
备注 自动编号 机构名称 负责人
表3 ห้องสมุดไป่ตู้igouInfo
岗位信息表 (GangweiInfo),保存项目基础信息
字段名 ID JID GWName GWContent GWPay
类型 自动编号 Int nvarchar nvarchar nvarchar
主键 是
备注 自动编号 所属机构id 岗位名称 负责工作 岗位工资
主键 是
人力资源管理-毕业论文答辩PPT
相关理论
激励-保健理论： 保健因素：导致工作不满的因素； 激励因素：能带来工作满意感的因素；
期望理论： 努力—绩效联系：个体通过努力而达到绩效的可能性； 绩效—奖赏联系：个体达到一定工作绩效后可获得奖赏 的判断； 吸引力：个体获得的结果或奖励对个体的重要程度
存在的Байду номын сангаас题
1.公司人力资源管理观念滞后 2.公司对人力资源开发不重视 3.人员的招聘选拔制度不科学 4.公司的薪酬激励体系不完善
对策及建议
1.加强理论知识学习，转变管理观念 2.加强人力资源开发体系建设 3.建立完善的竞争性人才选拔机制 4.优化薪酬结构，建立完善的绩效奖励考评机制
致谢
在论文的撰写过程中，我要感谢我的导师钟德鸿经济师和 何小平副教授。从论文选题到论文定稿，两位导师都给了 我很大的帮助，在此深表感谢！但由于本人的水平有限， 因此论文中有错误的地方还请老师指正。
论文框架
1.人力资源管理概述 2.特方公司人力资源管理概况 3.存在的问题及分析 4.对策及建议
背景及意义
背景：该课题来源于本人在特方公司的实习经历。
意义：人力资源是企业发展的重要战略性资源。本文根 据相关理论，研究分析特方公司人力资源管理方面存在 的问题，提出针对性的对策和建议，改善公司现有的人 力资源管理状况，增强公司的经济实力。
人力资源管理论文答辩ppt
人力资源管理论文答辩ppt毕业论文,设计,题目学院学院专业学生姓名学号年级级指导教师毕业教务处制表毕业二〇一三年六月二十日人力资源管理论文答辩ppt一、论文说明本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，专科本科论文300起，具体信息联系二、论文参考题目与思路题目:现阶段中国企业人力资源管理问题剖析思路:人力资源管理与员工距离遥远无论是实施“人本管理”还是实施“战略管理”，或是“学习型组织”的建立，其最终落脚点都是企业员工。
因此，要使HR管理真正为企业所认同，关键是员工要意识到HR管理部门存在的重要性，同时员工也要感受到HR。
题目:美日人力资源管理模式比较及对中国乡镇企业的启示思路:一、美、日人力资源管理模式的特点比较人力资源管理模式的特点,可以通过配置的方式、管理的手段、使用的原则、激励的措施等四个方面,进行概括和描述。
1.美国人力资源管理模式的特点这里谈到的美国人力资源管理模式是在上世纪末本世纪初形成的,至今仍是美国企业人力资源管题目:市级供电企业人力资源管理创新体系的构建思路:近年来,随着电力体制改革的深化,供电企业进行了人力资源管理方面的变革和实践,但长期计划经济形成的管理模式和我国重程序、轻理性的文化积淀,依靠人治和非理性的管理意识,使人力资源管理战略的实施阻力不小;另一方面,从西方“移植”过来的人力资源理论,在具体实践中,题目:非人力资源部门的人力资源管理思路:在企业中，如果以人力资源管理作为划分依据，可以将企业各部门简单地划分为人力资源部门(HR部门)和非人力资源部门(即用人部门)。
其中，人力资源部门工作的重要性已经受到普遍关注:而非人力资源部门的人力资源管理工作的重要性，并不是每位企业。
题目:关于建立人力资源管理专家系统的设想思路:ystem第1期刘晓红，等:关于建立人力资源管理专家系统的设想3建立HRM专家系统应解决的几个问题HRM专家系统主要解决辅助一个组织内部高层、中层和基层三个层次上的人员进行HRM决策和管理操作中的判断和预测等问题，使计算机能够优质高效地解决只具有HRM专家。
18级人力资源管理毕业答辩PPT模板
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研究过程及方法
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论文综述
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研究过程及方法
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管理毕业论文答辩PPT
分点阐述
将答案分成几个要点，逐一进行阐述 ，每个要点都要有明确的解释和论据 支持。
不懂不要装懂
诚实回答
如果遇到自己不懂或不确定的问题，应该诚实地表达自己对问题的理解程度， 并尝试给出合理的猜测或推测。
寻求帮助
在表达自己不懂的同时，可以礼貌地请求评审老师给予进一步的解释或指导， 以便更好地理解和回答问题。
3
沟通技巧欠佳
与评委沟通时，缺乏有效的沟通技巧，不能很好 地理解评委的问题和意图。
明确今后努力方向和目标
加强知识储备
通过阅读相关文献和参 加学术活动等方式，加 强论文相关领域的知识
储备。
提高表达能力
通过多练习口语表达和 写作等方式，提高自己
的表达能力。
学习沟通技巧
增强自信心
学习有效的沟通技巧和 方法，提高与他人的沟
保持微笑
保持微笑和友善的表情，营造轻松、 和谐的答辩氛围。
回答问题技巧
03
认真倾听问题
保持专注
在答辩过程中，要时刻保持专注 ，认真倾听评审老师提出的问题 ，确保完全理解问题的含义。
确认问题
在回答问题之前，可以简要地复 述或解释问题，以确保自己正确 理解了问题的核心。
回答有逻辑性
组织思路
在回答问题之前，先花几秒钟时间组 织思路，构思一个清晰、有逻辑性的 回答框架。
与评委老师交流
积极与评委老师进行交流和互动，就研究问题进 行深入探讨，展示自己的专业素养和研究能力。
借助多媒体手段
通过PPT、视频等多媒体手段辅助展示研究内容和 成果，使评委老师更加直观地了解研究情况。
避免过度争辩或情绪化表达
保持冷静
在答辩过程中遇到争议或质疑时，要保持冷静和客观，不要情绪 化表达或过度争辩。
将答案分成几个要点，逐一进行阐述 ，每个要点都要有明确的解释和论据 支持。
不懂不要装懂
诚实回答
如果遇到自己不懂或不确定的问题，应该诚实地表达自己对问题的理解程度， 并尝试给出合理的猜测或推测。
寻求帮助
在表达自己不懂的同时，可以礼貌地请求评审老师给予进一步的解释或指导， 以便更好地理解和回答问题。
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与评委沟通时，缺乏有效的沟通技巧，不能很好 地理解评委的问题和意图。
明确今后努力方向和目标
加强知识储备
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储备。
提高表达能力
通过多练习口语表达和 写作等方式，提高自己
的表达能力。
学习沟通技巧
增强自信心
学习有效的沟通技巧和 方法，提高与他人的沟
保持微笑
保持微笑和友善的表情，营造轻松、 和谐的答辩氛围。
回答问题技巧
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认真倾听问题
保持专注
在答辩过程中，要时刻保持专注 ，认真倾听评审老师提出的问题 ，确保完全理解问题的含义。
确认问题
在回答问题之前，可以简要地复 述或解释问题，以确保自己正确 理解了问题的核心。
回答有逻辑性
组织思路
在回答问题之前，先花几秒钟时间组 织思路，构思一个清晰、有逻辑性的 回答框架。
与评委老师交流
积极与评委老师进行交流和互动，就研究问题进 行深入探讨，展示自己的专业素养和研究能力。
借助多媒体手段
通过PPT、视频等多媒体手段辅助展示研究内容和 成果，使评委老师更加直观地了解研究情况。
避免过度争辩或情绪化表达
保持冷静
在答辩过程中遇到争议或质疑时，要保持冷静和客观，不要情绪 化表达或过度争辩。
人力资源管理答辩
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导师：代用名 答辩人：代用名 专业：人力资源管理 学号：xxxxxxxxxx
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CONTENTS
论文绪论
研究背景
研究方法
研究结果
问题讨论
论文总结
论文概述
论文绪论
论文摘要
关键词
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问题讨论
问题一
在此输入有关的内 容在此输入有关的 内容在此输入有关 的内容在此输入有 关的内容
系列 2,
2016/1/9, 28
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课题背景概述
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PART 01
第一节：课题背景概述
课题背景概述
加强定岗定员
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人力资源治理信息化
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人力资源培训与开发
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感谢您的浏览与指导
答辩人：XXX 指导老师：XXX
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PART 03
第三节：企业现状分析
企业现状分析
启动优化 方案
文字是您思想的提炼， 为了演示发布的良好成 效，请扼要说明该流程 步骤
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人力资源管理专业本科毕业论文写作指导PPT43页
第二部分、毕业论文
（1）文章标题 （2）中英文摘要 （3）中英文关键词 （4）目录 （5）引言 （6）正文 （7）结论 （8）参考文献 （9）致谢 （10）附录
（2） 摘要
摘要是对学位论文内容所进行的扼要性浓缩。 一般应当阐述：从事这项研究的目的和重要性； 论文获得的主要结论。
请注意以下几点： •一定要忠实于原文观点。 •宜采用报道性摘要。 •中英文内容摘要尽可能保持一致。常用一般现 在时和一般过去时，少用现在完成时和过去完 成时，进行时态和其他复合时基本不用。 • 200~300字为宜。 •采用第三人称，如本文。
人力资源管理专业本科毕业论文写作 指导
人力资源管理专业本科毕业 论文写作指导
1.3 毕业论文的总体要求
(1) 调查研究、对资料、信息的获取及独立分析的能力， 本专业外文的阅读和翻译能力；
(2) 综合运用所学知识和技能，解决实际问题的能力； (3) 较好地掌握本门学科的基础理论、专门知识和基本技 能，方案论证的能力； (4) 培养学生的创新意识和创新精神，继承和发现探索与 创造的能力； (5) 使用计算机(包括索取信息、计算机绘图、数据处理、 多媒体软件应用等)的能力； (6) 撰写开题报告、论文的能力，论文答辩时的口头表达 能力。
（3） 关键词
提炼中英文关键词的最大益处在于让读者方 便地检索到你的论文。 请注意以下几点： •一定要体现出论文的主题词。 •关键词不一定局限于论文题目中所涉及的词。 •较为笼统而不具有实质性含义的词不宜做为 关键词。 •关键词控制在3-5个内较为合适。
例如：关键词
• 转型时期政府主导下的中国电影产业纵向变革的原因和绩效 好的一组：电影产业、电影院线制、纵向一体化、政府主导 差的一组：转型时期、中国、电影、原因
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特方公பைடு நூலகம்人力资源管理 问题及对策研究
姓 名：XXX 专 业： 学 号： 指导老师：
论文框架
1.人力资源管理概述 2.特方公司人力资源管理概况 3.存在的问题及分析 4.对策及建议
背景及意义
背景：该课题来源于本人在特方公司的实习经历。
意义：人力资源是企业发展的重要战略性资源。本文根 据相关理论，研究分析特方公司人力资源管理方面存在 的问题，提出针对性的对策和建议，改善公司现有的人 力资源管理状况，增强公司的经济实力。
相关理论
激励-保健理论： 保健因素：导致工作不满的因素； 激励因素：能带来工作满意感的因素；
期望理论： 努力—绩效联系：个体通过努力而达到绩效的可能性； 绩效—奖赏联系：个体达到一定工作绩效后可获得奖赏 的判断； 吸引力：个体获得的结果或奖励对个体的重要程度
存在的问题
1.公司人力资源管理观念滞后 2.公司对人力资源开发不重视 3.人员的招聘选拔制度不科学 4.公司的薪酬激励体系不完善
对策及建议
1.加强理论知识学习，转变管理观念 2.加强人力资源开发体系建设 3.建立完善的竞争性人才选拔机制 4.优化薪酬结构，建立完善的绩效奖励考评机制
致谢
在论文的撰写过程中，我要感谢我的导师钟德鸿经济师和 何小平副教授。从论文选题到论文定稿，两位导师都给了 我很大的帮助，在此深表感谢！但由于本人的水平有限， 因此论文中有错误的地方还请老师指正。
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1.人力资源管理概述 2.特方公司人力资源管理概况 3.存在的问题及分析 4.对策及建议
背景及意义
背景：该课题来源于本人在特方公司的实习经历。
意义：人力资源是企业发展的重要战略性资源。本文根 据相关理论，研究分析特方公司人力资源管理方面存在 的问题，提出针对性的对策和建议，改善公司现有的人 力资源管理状况，增强公司的经济实力。
相关理论
激励-保健理论： 保健因素：导致工作不满的因素； 激励因素：能带来工作满意感的因素；
期望理论： 努力—绩效联系：个体通过努力而达到绩效的可能性； 绩效—奖赏联系：个体达到一定工作绩效后可获得奖赏 的判断； 吸引力：个体获得的结果或奖励对个体的重要程度
存在的问题
1.公司人力资源管理观念滞后 2.公司对人力资源开发不重视 3.人员的招聘选拔制度不科学 4.公司的薪酬激励体系不完善
对策及建议
1.加强理论知识学习，转变管理观念 2.加强人力资源开发体系建设 3.建立完善的竞争性人才选拔机制 4.优化薪酬结构，建立完善的绩效奖励考评机制
致谢
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