深圳市水务(集团)有限公司设备管理制度(试行)(doc页)
深圳市水务集团设备管理制度试行
深圳市水务（集团）有限公司设备管理制度（试行）第一章总则第一条为了加强集团公司设备管理工作,提高生产技术装备水平和经济效益，保障城市供、排水生产安全可靠，特制定本制度。
第二条本制度所指的设备是：本公司范围内，所有单价在2000元（含2000元）以上、使用期限在一年以上的固定资产设备。
包括:生产设备、运输设备、信息通讯设备、办公设备。
第三条本制度适用范围为：本公司及下属各给水厂、污水厂、各原水泵站、排水泵站管理所，各分公司和排水工区以及公司全资附属企业。
公司控股法人企业可参照本制度执行。
第四条设备管理实行二级管理。
公司为一级管理单位，设备使用单位为二级管理单位。
设备部是设备管理的主管部门。
第五条设备管理的主要任务是：采用先进的管理方法对设备进行综合管理，不断提高和改善企业技术装备素质和维修技术水平，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资效益。
第六条设备管理的主要经济、技术考核指标以及本制度的执行情况，将列入设备使用单位领导任期责任目标，并作为季度定量考核和年终考核的重要依据。
第二章管理机构与职责第七条公司设备管理工作由公司主管生产的副总经理负责,公司设备部为组织实施部门。
各设备使用单位的设备管理工作由各单位主管领导负责，并指定职能部室负责具体实施。
第八条设备部的主要职责：1、根据政府和行业有关设备管理的方针、政策和法规以及公司的发展规划，制定本公司设备管理的规章制度。
2、负责公司设备的选型、购置、安装调试、验收、改造、大中修、封存、调拨、转让及报废等工作。
3、负责新设备的选型、试用以及推广工作。
4、负责协调、组织与生产设备相关的新设备、维修技术的学习和培训工作。
5、负责公司设备（含大型备品、配件）购置计划和设备改造计划的审核，并负责组织实施计划。
6、服务基层，了解掌握主要设备运行状况，认真负责、高效优质地处理有关设备运行和管理方面的重大问题。
7、参与生产设备事故的调查和处理工作。
8、负责公司设备的基础管理工作，不断完善以设备台帐为中心的计算机辅助设备管理信息系统。
深圳市水务局关于印发深圳市水务工程开工备案管理办法（试行）的通知
深圳市水务局关于印发深圳市水务工程开工备案管理办法（试行）的通知文章属性•【制定机关】深圳市水务局•【公布日期】2019.12.24•【字号】深水规〔2019〕1号•【施行日期】2020.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】法制工作正文深圳市水务局关于印发深圳市水务工程开工备案管理办法（试行）的通知各有关单位：为规范我市水务工程开工备案管理，保障水务工程建设有序开展，根据《政府投资条例》《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》（国办发〔2019〕11号）等相关规定，我局制定了《深圳市水务工程开工备案管理办法（试行）》，现予印发，请认真贯彻执行。
深圳市水务局2019年12月24日深圳市水务工程开工备案管理办法（试行）第一条为规范我市水务工程开工备案管理，保障水务工程建设有序开展，根据《政府投资条例》《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》（国办发〔2019〕11号）等相关规定，结合我市水务工程建设实际，制定本办法。
第二条在本市行政区域内投资建设，施工合同价款在100万元以上（不含100万元）的防洪（潮）、除涝、灌溉、水力发电、供水（不含自来水厂及其厂区内供水管网工程）、围垦、采用工程措施的水土保持等水务工程（包括新建、续建、改建、扩建、加固、修复）及其配套和附属工程的开工备案管理适用本办法；施工合同价款在100万元以下的上述工程的开工备案管理适用《深圳市小散工程和零星作业安全生产纳管暂行办法》。
第三条水务工程开工备案为告知性备案，收件确认。
水务工程开工备案实行“分级负责、属地管理”和“谁办理、谁负责”的工作原则。
第四条市水行政主管部门依法履行下列职责：（一）制定水务工程开工备案统一标准，并在“广东政务服务网”设置水务工程开工备案服务事项，统一全市水务工程开工备案管理工作；（二）负责市管建设单位建设的水务工程开工备案，前述工程包括市投市建的政府投资水务工程、市级及以上发改部门核准或者核备且由市管建设单位建设的社会投资水务工程；（三）将其所负责的水务工程开工备案信息告知市级水务工程质量安全监督机构；（四）指导区水行政主管部门依法开展水务工程开工备案。
水务有限公司管理规章制度
XXXX水务有限公司管理规章制度为加强企业管理，保障城乡供水安全，结合本公司实际，制定如下规章制度。
一、供水公司工作制度为提高工作效率，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
（一）坚持党的领导，维护集体利益，树立全公司一盘棋的思想，端正工作态度，发扬实干精神。
（二）部门工作服从公司安排的中心工作，遵守个人服从集体，下级服从上级的组织原则。
（三）对公司安排的工作，要做到事先有请示，事中有汇报，事后有结果，并注意工作方法，提高工作效率。
（四）严格领导分工负责制，对公司全体人员实行动态管理，对不适应做领导工作的及时调换，对不适应做本职工作的停岗、停薪。
（五）按劳分配，多劳多得。
实行岗位工资和绩效工资。
二、考勤制度为严格组织纪律，公司实行考勤，绩效和工资挂钩，特制定本制度。
（一）凡在本公司工作人员，均属考勤范围，都必须按时到公司办公室考勤。
（二）考勤请假规定1、实行每天四次签到，分别在上午上下班、下午上班时间和下午下班时间签到。
2、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出日期、事由、外勤起止时间，分管副经理签字后交考勤员存档。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到办公室考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况。
（三）手工考勤制度1、手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经总经理批准后，报考勤组备案。
2、乡镇加压站员工实行手工考勤，由其部门考勤员或部门指定人员进行考勤管理，并于每月30日前向办公室递交考勤报表。
3、参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
（四）各类假期规定1、病假A、员工休病假需提供县级以上医院诊断证明并有医院盖章和医生签字的建议休息证明，否则按事假处理。
水务公司管理制度规定
水务公司管理制度规定第一章总则第一条为规范水务公司的管理，提高公司经营效率及服务水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水务公司全体员工及管理者，具有法律约束力。
第三条水务公司的管理工作应该遵循公平、公正、公开、便民原则。
第四条公司管理工作应该注重职工的培训和发展，提高员工的素质和能力。
第五条公司的管理工作应该遵循市场化原则，提高公司的经营效益。
第六条公司所有管理制度应该由公司领导班子按程序审批，并在公司内部进行宣传。
第七条公司管理人员要加强自身的学习，不断提高管理水平和业务知识。
第八条对于公司管理工作中的违法违规行为，公司将给予相应的处理。
第二章组织管理第一节公司机构设置第九条公司设立董事会，由公司股东会产生。
第十条公司设立总经理，负责公司日常经营。
第十一条公司设立财务部、人力资源部、市场部、技术部等职能部门。
第十二条公司应该形成决策层、执行层、监督层的有效分工。
第十三条公司领导班子应该按照公司管理制度规定产生，职责明确。
第十四条公司各部门负责人应该具有相关专业背景和管理经验。
第二节组织制度第十五条公司要建立健全的组织结构，明确岗位职责和权限。
第十六条公司要建立规范的管理制度，确保公司各项工作的有序进行。
第十七条公司要建立有效的信息沟通机制，确保信息的畅通和反馈。
第十八条公司要建立完善的考核评价机制，对员工进行全面评价。
第十九条公司应该建立紧密合作的团队，提高员工之间的工作效率。
第三章人力资源管理第一节人才招聘第二十条公司要根据公司的发展战略，科学规划人才需求。
第二十一条公司要通过多种途径进行人才招聘，吸引优秀的人才加入。
第二十二条公司要制定招聘标准，确保招聘质量。
第二十三条公司要建立健全的人才选拔机制，通过多方面考核确定人选。
第二十四条公司要为员工提供良好的学习和发展环境，激发员工的潜能。
第二节员工薪酬第二十五条公司要适当提高员工的薪酬水平，激励员工的工作积极性。
第二十六条公司薪酬应该根据员工的工作表现和岗位等级来确定。
水务集团管理规章制度范本
水务集团管理规章制度范本第一章总则第一条为规范水务集团的管理行为，促进企业的健康发展，统一管理制度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水务集团及其下属企业的管理人员和员工。
第三条水务集团管理人员和员工应当遵守本规章制度，不得有违反法律法规和公司规章制度的行为。
第四条水务集团应当建立健全制度，规范管理行为，提高企业的管理效率和运营水平。
第五条水务集团管理人员和员工应当加强学习和培训，不断提高自身的素质和能力。
第六条水务集团应当加强内部沟通和协作，保持团队的凝聚力和战斗力。
第七条水务集团应当注重企业文化建设，营造和谐的工作环境和氛围。
第二章组织架构第八条水务集团应当设立科学合理的组织架构，包括董事会、监事会、总经理办公室、各部门和分子公司。
第九条董事会是水务集团的最高决策机构，负责制定企业发展战略和重大决策。
第十条监事会是水务集团的监督机构，负责监督企业经营和管理活动。
第十一条总经理办公室是水务集团的执行机构，负责具体的经营管理工作。
第十二条各部门负责水务集团的相关业务，按照总体规划和实施计划进行工作。
第十三条分子公司是水务集团的下属企业，根据总部的统一部署和管理进行经营活动。
第三章岗位责任第十四条水务集团应当明确各岗位的职责和权限，在每个岗位上配备合适的人员。
第十五条各岗位的职责和权限应当由水务集团的领导人员亲自确定，并予以书面化。
第十六条水务集团应当加强对员工的考核和评价，激励其发挥 potentials。
第十七条水务集团应当建立健全激励机制，奖惩有据，激励员工的积极性和创造力。
第四章经济管理第十八条水务集团应当建立健全的财务管理制度，规范会计核算和财务报告。
第十九条水务集团应当加强对资金的控制和使用，防止资金的浪费和滥用。
第二十条水务集团应当积极开拓市场和拓展业务，增加企业的经济效益。
第二十一条水务集团应当加强成本管理和效益监测，提高企业的盈利能力。
第五章人力资源管理第二十二条水务集团应当注重人才队伍的建设，不断引进和培养优秀的人才。
水务公司设备运行管理制度
第一章总则第一条为确保水务公司设备安全、高效、稳定运行，保障供水服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备，包括但不限于供水设备、污水处理设备、泵房设备、管道设施等。
第二章设备管理职责第三条设备管理部门负责设备的规划、购置、安装、调试、运行、维护、检修、更新改造等工作。
第四条设备操作人员应具备相应的专业技能和操作资格，负责设备的日常操作和维护。
第五条安全生产管理部门负责设备运行过程中的安全监督和事故调查处理。
第三章设备运行管理第六条设备运行前，操作人员应进行以下检查：1. 检查设备外观，确保无损坏、腐蚀等现象；2. 检查设备内部各部件，确保运行正常；3. 检查电气线路，确保无裸露、短路等现象；4. 检查仪表，确保准确可靠。
第七条设备运行过程中，操作人员应：1. 严格按照操作规程进行操作；2. 定期观察设备运行状态，发现异常及时处理；3. 记录设备运行数据，定期分析设备运行状况；4. 保持设备内外清洁，定期进行保养。
第八条设备维护保养：1. 按照设备维护保养计划，定期对设备进行保养；2. 根据设备使用情况，合理调整保养计划；3. 保养过程中，发现设备隐患及时上报设备管理部门。
第四章设备检修与更新改造第九条设备检修：1. 定期对设备进行检修，确保设备正常运行；2. 对出现故障的设备，及时进行维修；3. 检修过程中，确保操作安全，防止事故发生。
第十条设备更新改造：1. 根据设备运行状况，评估设备更新改造的必要性；2. 制定设备更新改造计划，经相关部门审批后实施；3. 设备更新改造过程中，确保设备性能符合要求。
第五章安全管理第十一条设备运行过程中，严格执行安全生产规章制度，确保人员安全。
第十二条设备操作人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
第十三条设备管理部门应定期检查设备安全设施，确保其完好有效。
第六章附则第十四条本制度由公司设备管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，水务公司可以确保设备的安全、高效、稳定运行，为用户提供优质的水服务。
水务集团污水处理设备停(启)用管理制度
水务集团污水处理设备停（启）用管理制度1.目的为满足生产需要，提高设备利用率，规范停（启）用设备的管理，使停用设备不失修（养），并保持完好状态，启用设备能够正常运行，依据《XX集团有限公司设备停（启）用管理办法》特制定本办法。
2.适用范围本办法适用于全公司范围内的设备。
3.职责3.1运行部根据工艺要求提出设备停（启）用申请，设备部负责停（启）用记录的填写、停用设备的标识和停用设备的维护保养，报总经理批准后严格执行。
4.工作程序4.1申请设备停用条件4.1.1设备完好，但因工艺改进等原因已不再需要该设备；5.1.2设备完好，但设备性能已不能满足生产需要，已被替换；6.1.3经过3-6个月运行验证，设备停用后对生产运行和产品质量没有影响，停用后可减少维修或维护费用，可降低能耗，节约运行成本；7.1.4设备不完好，不再使用，但又不符合设备报废条件。
4.2设备报停程序4.2.1运行部根据设备在生产中的作用及其运行状况、维护维修等情况提出停用设备的评估报告O4.2.2符合4.1条所述情况的设备，有设备部提出设备停用方案（包括设备停用后的维护保养措施）并填写《设备停用申请表》。
4.2.3设备停用须经业务区、运管中心审核审批。
停用设备须按集团统一规定编号填写《设备停用证》，设备停用后需及时对设备台账进行备注。
4.3停用设备的管理及处置停用设备仍作为该公司的固定资产进行管理，但根据具体情况,可对停用设备进行如下处置：4.3.1作为该公司备用设备；4.3.2设备停用后，有仓库对停用设备进行妥善保存，并按停用方案对停用设备进行维护保养，并做好记录。
4.3.3需临时取用停用设备配件作为备件时应在《设备停用证》和设备台账中注明，并报集团运管中心、业务区备案。
4.4停用设备的启用4.4.1运行部根据生产需要对停用设备提出启用申请，并报集团运管中心、业务区审批4.4.2停用设备启用后，应在设备台账中注明，并注销《设备停。
水务公司安全器材管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全器材的管理，确保公司安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有安全器材的管理和使用，包括但不限于防护用品、消防器材、应急救援设备等。
第二章安全器材的分类与配备第三条安全器材分为以下几类：1. 防护用品：包括安全帽、安全带、防尘口罩、防护眼镜、防护手套等。
2. 消防器材：包括灭火器、消防栓、消防水带、消防水泵等。
3. 应急救援设备：包括急救包、急救设备、应急照明设备等。
第四条安全器材的配备标准应符合国家相关标准和行业规定，具体如下：1. 防护用品：根据工作岗位和作业环境，按照国家标准配备相应的防护用品。
2. 消防器材：按照公司规模和作业区域，配备足够的消防器材，并定期检查维护。
3. 应急救援设备：根据公司实际情况和可能发生的突发事件，配备必要的应急救援设备。
第三章安全器材的采购、验收与保管第五条安全器材的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保采购到符合国家标准和公司要求的器材。
第六条安全器材的验收应严格把关，确保器材的质量和数量符合要求。
验收合格后方可入库。
第七条安全器材应存放在通风、干燥、安全的库房内，由专人负责保管，并做好防火、防盗、防潮、防损等工作。
第四章安全器材的使用与维护第八条员工在使用安全器材前，应接受相应的培训，了解器材的正确使用方法和注意事项。
第九条员工应按照规定正确佩戴和使用安全器材，不得随意丢弃或损坏。
第十条安全器材的维护保养由专人负责，定期检查器材的完好性，发现问题及时报修或更换。
第十一条消防器材应每月进行一次检查，每半年进行一次灭火演练，确保消防器材的完好和员工熟练掌握灭火技能。
第五章安全器材的报废与更新第十二条安全器材达到使用年限或损坏无法修复时，应予以报废。
第十三条安全器材的报废需经安全管理部门审核批准，并做好报废记录。
第十四条安全管理部门应根据公司实际情况和器材使用情况，制定安全器材的更新计划，确保公司安全器材的先进性和有效性。
水务公司机电管理制度
第一章总则第一条为规范我公司机电管理，确保设备安全、高效运行，保障公司生产、生活用水需求，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电设备的采购、安装、运行、维护、检修及报废等全过程管理。
第三条机电管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全、可靠、经济、环保运行。
第二章机电设备管理职责第四条公司机电管理部门负责机电设备的规划、采购、安装、运行、维护、检修及报废等工作。
第五条各部门应积极配合机电管理部门开展工作，确保机电设备的正常运行。
第三章机电设备采购第六条机电设备采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格按照公司采购程序进行。
第七条机电设备采购前，需进行市场调研，选择符合公司需求、质量可靠、价格合理的供应商。
第八条机电设备采购合同签订前，需经公司相关部门审核，确保合同内容完整、合法。
第四章机电设备安装与调试第九条机电设备安装应严格按照设备厂家提供的安装手册和施工规范进行。
第十条安装过程中，应确保设备安装牢固、安全可靠，并做好相关记录。
第十一条安装完成后，进行设备调试，确保设备运行参数符合设计要求。
第五章机电设备运行与维护第十二条机电设备运行应严格执行操作规程，确保设备安全、稳定运行。
第十三条设备运行过程中，发现异常情况，应立即停机检查，并及时上报。
第十四条机电设备维护应定期进行，包括日常维护、定期检修、保养等。
第十五条维护工作应按照设备保养计划进行，确保设备性能良好。
第六章机电设备检修与改造第十六条机电设备检修应按照检修计划进行，确保设备及时修复，恢复正常运行。
第十七条机电设备改造应结合公司实际需求，提高设备性能和效率。
第十八条检修与改造过程中，应确保施工质量，确保设备安全运行。
第七章机电设备报废与更新第十九条机电设备达到报废标准或无法修复时，应及时报废。
第二十条报废设备应按规定进行处置，不得擅自丢弃。
第二十一条新设备采购应充分考虑技术先进性、经济合理性、环保性等因素。
水务公司安全器材管理制度
第一章总则第一条为加强我公司安全器材的管理，确保安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有涉及安全器材的采购、验收、储存、使用、维护和报废等环节。
第三条本制度旨在规范安全器材的管理流程，提高安全器材的使用效率，确保安全器材的质量和性能。
第二章安全器材的采购与验收第四条安全器材的采购必须符合国家相关标准和规定，优先选用具有合法生产资质和良好信誉的供应商。
第五条采购部门应根据生产需要和安全标准，编制安全器材采购计划，经相关部门审核批准后执行。
第六条安全器材采购合同应明确质量要求、验收标准、交付时间、售后服务等内容。
第七条安全器材到货后，由专人负责验收，验收内容包括但不限于：1. 产品合格证、检验报告等文件齐全；2. 产品外观、规格、型号、数量与合同相符；3. 产品质量符合国家标准和行业标准。
第八条验收不合格的安全器材应立即退货或更换，并记录在案。
第三章安全器材的储存与维护第九条安全器材应储存在干燥、通风、防潮、防尘、防火、防盗的专用库房内。
第十条安全器材应根据其特性分类存放，并设立明显的标识。
第十一条安全器材的储存环境温度和湿度应符合产品说明书的要求。
第十二条安全器材应定期进行检查和维护，确保其性能完好。
第十三条安全器材的维护工作应由专人负责，并做好维护记录。
第四章安全器材的使用第十四条安全器材的使用应严格按照操作规程进行，不得随意拆卸或改装。
第十五条员工在使用安全器材前，应接受相应的培训和考核，确保熟练掌握操作技能。
第十六条使用安全器材时，应穿戴必要的防护用品，并注意个人安全。
第十七条使用过程中发现安全器材异常或损坏，应立即停止使用，并及时报告相关部门。
第五章安全器材的报废与更新第十八条安全器材达到报废标准或因损坏无法修复时，应及时报废。
第十九条报废的安全器材应由专人负责清理，并做好记录。
第二十条安全器材的更新应根据生产需要和科技发展情况进行，确保安全器材始终处于良好的状态。
水务站仪器管理制度
水务站仪器管理制度第一章总则第一条为了规范水务站仪器设备的管理，确保设备正常运转，提高工作效率，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有水务站的仪器设备，包括水质监测设备、水泵、阀门等各类设备。
第三条水务站负责人应当严格遵守本制度，加强对仪器设备的管理和维护工作。
第四条水务站应当建立健全仪器设备档案，包括设备型号、购买时间、安装位置、维护记录等内容。
第五条水务站应当建立健全设备维修保养制度，明确责任人，并定期对设备进行检查维护。
第六条水务站应当建立健全设备故障报修和处理制度，确保设备故障及时修复。
第七条水务站应当定期对仪器设备进行检测校准，保证设备准确性和可靠性。
第八条水务站应当建立紧急应急预案，针对设备故障和突发情况进行应急处理。
第九条水务站应当加强对员工的培训和教育，提高员工对仪器设备管理的认识和技能。
第二章仪器设备管理第十条水务站应当制定仪器设备管理细则，明确设备的使用、保养、检修等细节。
第十一条水务站应当对设备进行分类管理，根据设备特点和使用频率制定合理的管理措施。
第十二条水务站应当建立仪器设备台帐，全面记录设备信息，随时掌握设备状态。
第十三条水务站应当保持设备整洁，定期对设备进行清洁和消毒，保证设备卫生。
第十四条水务站应当加强对设备的保护，确保设备不受损坏和盗窃。
第十五条水务站应当定期对设备进行维护保养，保持设备的良好状态。
第十六条水务站应当对设备进行定期检测校准，确保设备准确性。
第十七条水务站应当加强对设备的安全管理，设置警示标志和安全防护设施。
第三章故障处理第十八条水务站应当建立设备故障报修制度，明确故障报修程序和责任人。
第十九条水务站应当及时处理设备故障，确保故障不影响正常工作。
第二十条水务站应当做好设备故障的记录和分析工作，找出故障原因并加以解决。
第四章应急预案第二十一条水务站应当建立应急预案，明确各类设备故障和突发事件的处理步骤和措施。
第二十二条水务站应当加强对员工应急演练，确保员工能够熟练应对各类紧急情况。
水务公司设备安全管理制度
水务公司设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障水务公司设备的安全运营，提高设备工作效率，减少设备事故的发生，制定本制度。
第二条本制度适用于水务公司内所有设备的安全管理，包括水质检测设备、水泵、水管等。
第三条水务公司设备安全管理原则是安全第一、预防为主、综合治理。
第四条设备安全管理应当坚持科学技术为依托，全员参与，力保设备安全。
第五条水务公司应当制定设备安全管理制度，建立设备安全管理组织，明确安全管理责任。
第六条水务公司应当加强设备安全宣传教育，提高员工安全意识和技能。
第七条水务公司应当定期进行设备安全检查，及时排除设备隐患。
第八条水务公司应当建立设备事故报告制度，及时上报设备事故，进行事故调查和处理。
第九条水务公司应当建立设备安全监督责任制，加强对设备安全工作的监督和管理。
第二章设备安全组织第十条水务公司设备安全管理由设备安全管理委员会负责，设备安全管理委员会由公司领导班子成员及相关部门负责人组成。
第十一条设备安全管理委员会的主要职责包括：（一）制定设备安全管理制度和相关规章制度；（二）组织开展设备安全教育培训；（三）召开设备安全管理委员会会议，进行设备安全工作的讨论和决策；（四）落实设备安全工作责任，监督设备安全工作。
第十二条水务公司设备安全管理委员会由主任负责具体设备安全工作的协调和组织。
第三章员工教育和培训第十三条水务公司应当定期开展设备安全培训，包括设备操作规范、安全生产知识、应急处置等内容。
第十四条水务公司应当对员工进行安全意识教育，加强员工的安全责任意识和综合素质提升。
第十五条水务公司应当为新进员工进行设备安全操作培训，确保其具备相关的技术和安全知识。
第十六条设备操作人员应当持有合格的操作证书，严禁未经培训和考核的人员操作设备。
第十七条水务公司应当定期组织设备安全演练，提高员工的应急处置能力。
第四章设备安全检查第十八条水务公司应当建立设备安全检查制度，制定设备安全检查计划。
第十九条设备安全检查应当包括设备的设施、设备的运行状况、设备的安全控制装置等方面的检查。
水务公司设备安全管理制度
水务公司设备安全管理制度一、全体的1、为了严格要求公司的安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，预防和减少生产安全事故，特制订本制度。
2、该系统分为两部分：电气设备和专用设备。
3、生产部负责全厂电气设备和生产专用设备的运行管理。
4、维修部负责维护全厂电气设备和特种设备的安全运行。
5、技术质量部负责监督全厂电气设备和特种设备的安全运行。
6、电工和特种设备操作员，必须持有上岗证，无证人员不得擅自操作。
7、公司应制定各种操作程序、巡检制度、交接班制度、岗位责任制、倒闸制度等。
二、电气设备管理职责1、维修部电工负责按时检查低压配电室的低压配电柜。
2、电工应将检查中发现的问题及时报告维修部主任，尽快组织维修。
3、维护期间的维护人员，必须有两人在现场，监督作业。
4、电工每月检查一次鼠标防护装置，必要时施放老鼠药。
5、严禁非维修人员进入配电室。
6、电工应处理外包高压室的维护、检查和管理进行监督。
7、定期检查电气设备，排除隐患。
8、各部门、岗位的空调、风机和其他电气办公设施应由专人管理，下班前要检查是否断电。
9、易燃易爆仓库的电气设备应符合国家有关设计规范，安装防爆、隔离或密闭式的电气照明设备，按照防爆、危险场所的分类等级，选用适当型号的防爆型电气设备，并保持良好的通风和必要的防火间距，采用耐火设施和保护装置。
此外，车房内不准架设临时线路。
10、电气设备消防的消防设备应保持良好状态，合理使用。
万一发生火灾，应首先切断电源，使用“二氧化碳”或“干粉”灭火器进行扑救，扑救时应防止触电、中毒或室息事故的发生。
三、特种设备管理职责1、特种设备使用，严格执行国务院发布的规定《特种设备安全监察条例》。
2、成立特种设备安全管理小组，要有负责人，有安全管理人员。
3、建立特种设备安全技术档案：3.1特种设备的设计文件、制造单位、产品质量、合格证明、使用维护说明书、安装技术文件等文件。
3.2特种设备定期检查和自检记录。
3.3特种设备日常使用记录。
水务公司设备安全管理制度
水务公司设备安全管理制度一、前言水务公司是一个紧要的公共服务行业。
随着全球经济的快速进展和人们生活水平的提高，对水质、供水方式和水处理技术的要求也越来越高。
因此，对水务公司的设备安全管理制度越来越重视。
水务公司的设备安全管理制度可以帮忙公司规范设备管理，提高设备的稳定性和安全性，为水务行业的可持续进展做出贡献。
二、设备管理制度的基本原则为规范公司的设备管理，提高设备的稳定性和安全性，订立以下设备管理制度：2.1 安全第一安全是企业生产经营的基础，因此，公司应将安全放在第一位。
要加强设备的安全管理，建立“安全利在千秋”思想，人人以安全为重。
2.2 相应法律法规水务公司设备安全管理制度与相关的法律法规要求相符合，在设备投入使用前须获得相应的审批手续和证照，确保设备符合安全技术标准。
2.3 有效维护设备使用必需得到有效维护。
设备工作正常时要进行定期的检查和维护，维护人员必需经过培训和认证，严格依照相关规定进行设备管理。
2.4 设备维护和修理以及改进若设备显现故障，应适时进行维护和修理。
维护和修理时要指定专业人员进行维护，严格依照设备维护和修理章程进行操作。
公司还应当持续优化设备管理制度，渐渐实现“防备为主，维护和修理为辅”的设备管理模式。
三、设备管理制度的实施3.1 设备投放管理公司应先把握所需设备的运作方式及最结束果，进行规划和设计工作；搭配行业主管部门共同订立设备建设标准，并拟定设备建设方案和去年预算，包括设备的型号、数量和附属设备等，力求提高设备稳定性和牢靠性。
3.2 设备审批管理设备的审批必需符合相应的法律法规要求，依据设备及运输管理条例的规定，应当向有关行业部门递交设备使用申请材料，审批取得有关行业部门或地方政府的批准，并依据审批单位的要求进行相关培训。
3.3 设备使用管理设备管理部门应当建立完善的设备使用管理制度，不得任意更改设备的使用范围。
在设备使用前，要经过安全课程培训和认证，明确设备的安全管理要求和操作规程，有效避开设备显现工作事故。
水务集团生产管理制度
水务集团生产管理制度一、引言该制度旨在规范水务集团的生产管理工作，确保生产过程高效、安全、可持续发展。
本文将介绍水务集团的生产管理制度，包括组织机构、职责分工、生产流程等方面。
制度的执行需要全体员工共同遵守，以确保水务集团的正常运营。
二、组织机构和职责2.1 组织机构水务集团的生产管理组织机构如下：•董事会：负责制定生产管理策略和目标；•总经理：负责制定生产计划和策略，并监督生产过程的执行；•生产部门：负责具体的生产活动，并按照计划进行组织和协调；•质量管理部门：负责监督生产过程中的质量控制和管理。
2.2 职责分工根据组织机构，各部门的职责分工如下：•董事会：制定生产管理策略和目标，并定期审查和评估生产绩效；•总经理：制定生产计划和策略，并监督生产过程的执行，确保生产进度和质量；•生产部门：根据生产计划，组织和协调相关生产活动，确保生产过程的顺利进行；•质量管理部门：监督生产过程中的质量控制，制定和执行相关的质量管理制度。
三、生产流程水务集团的生产流程包括设备准备、生产操作、质量控制和生产记录等环节。
3.1 设备准备在生产开始之前，生产部门需要确保相关设备的正常运行。
具体准备工作包括：•检查设备的运行状态，确保没有故障；•准备足够的原材料和能源供应；•检查安全设备和防护措施，确保生产过程安全。
3.2 生产操作生产操作是指根据生产计划进行具体的生产活动。
在进行生产操作之前，需要做以下准备工作：•准备生产工艺流程和操作规程；•按照操作规程进行生产，确保操作的准确性和规范性；•定期检查生产过程中的各项参数，确保生产质量。
3.3 质量控制质量控制是保证产品质量的重要环节。
在生产过程中，质量管理部门需要做以下工作：•监督生产过程中的质量控制，确保产品符合标准要求；•定期进行质量检查和抽样检测，确保产品质量稳定。
3.4 生产记录生产记录是生产过程中的重要依据，用于分析和评估生产绩效。
生产部门和质量管理部门需要做以下工作：•记录生产过程中的关键参数和指标；•分析和评估生产数据，提出改进意见；•编制和归档生产报告和记录。
供水有限公司设备管理制度
XXXX供水有限公司设备管理制度一、总则设备是发展生产的重要物质手段，必须管好、用好设备，使设备处于完好状态，并确保各类设备在采购与使用管理过程中满足职业健康安全、环境保护等方面的要求。
二、设备购置设备采购应遵循“重视质量、品牌、货比三家，性价比高者优先采购”的原则，并对采购设备的安全、环保性能评估，确保选择环保、安全防护、保证员工健康等方面更优异的设备。
（一）零星设备购置价值5万元以上的设备，采取“货比三家，择优采购”的方式，性价比后填写“设备购置申请表”。
价值5万元以上的采取招标方式采购。
（二）新上项目设备采购新上项目及技改扩建工程增置的大宗设备类固定资产采取招标方式采购。
（三）招标后资料资料的归档价值5万元以上的零星设备、新上项目及技改扩建工程增置的大宗设备，招标后采购合同签订前填写“设备购置申请表”。
设备购置申请表审批后，签订采购合同。
采购合同签订后三天内，分管经理负责将设备购置申请表及设备的招标材料：包括招标书、所有投标单位的投标材料一套（正本）、中标投标书（需要时）、采购合同、技术协议、产品样本以及招标过程中形成的其他材料，交设备责任工程师办理资料入库手续。
（四）“设备购置申请表”审批程序各单位、部门“设备购置申请表”填写前要做好考查工作，认真填写至少三家设备的性价比较情况，“设备购置申请表”由分公司经理签署意见，总工程师审核，总经理批准。
（五）禁止采购国家明令禁止使用或耗能大、不安全、对环境造成较大破坏的设备。
（六）大型设备（80万元以上）及特种设备采购时，合同中应明确厂家必须提供必要的安全、环保指标。
（七）公司鼓励采购、使用先进设备，提高安全防护等级、改善劳动条件、促进环境保护、节约能源的设施、设备或技术。
三、设备验收（一）生产设备进入公司后，由生产科组织设备责任工程师和有关人员按“装箱清单”逐件验收。
设备技术资料、使用说明书、产品合格证原件交总工办妥善保管，使用说明书复印件由生产科负责向生产厂家索取或复印，以备后用。
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深圳市水务（集团）有限公司设备管理制度（试行）第一章总则第一条为了加强集团公司设备管理工作,提高生产技术装备水平和经济效益，保障城市供、排水生产安全可靠，特制定本制度。
第二条本制度所指的设备是：本公司范围内，所有单价在2000元（含2000元）以上、使用期限在一年以上的固定资产设备。
包括:生产设备、运输设备、信息通讯设备、办公设备。
第三条本制度适用范围为：本公司及下属各给水厂、污水厂、各原水泵站、排水泵站管理所，各分公司和排水工区以及公司全资附属企业。
公司控股法人企业可参照本制度执行。
第四条设备管理实行二级管理。
公司为一级管理单位，设备使用单位为二级管理单位。
设备部是设备管理的主管部门。
第五条设备管理的主要任务是：采用先进的管理方法对设备进行综合管理，不断提高和改善企业技术装备素质和维修技术水平，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资效益。
第六条设备管理的主要经济、技术考核指标以及本制度的执行情况，将列入设备使用单位领导任期责任目标，并作为季度定量考核和年终考核的重要依据。
第二章管理机构与职责第七条公司设备管理工作由公司主管生产的副总经理负责,公司设备部为组织实施部门。
各设备使用单位的设备管理工作由各单位主管领导负责，并指定职能部室负责具体实施。
第八条设备部的主要职责：1、根据政府和行业有关设备管理的方针、政策和法规以及公司的发展规划，制定本公司设备管理的规章制度。
2、负责公司设备的选型、购置、安装调试、验收、改造、大中修、封存、调拨、转让及报废等工作。
3、负责新设备的选型、试用以及推广工作。
4、负责协调、组织与生产设备相关的新设备、维修技术的学习和培训工作。
5、负责公司设备（含大型备品、配件）购置计划和设备改造计划的审核，并负责组织实施计划。
6、服务基层，了解掌握主要设备运行状况，认真负责、高效优质地处理有关设备运行和管理方面的重大问题。
7、参与生产设备事故的调查和处理工作。
8、负责公司设备的基础管理工作，不断完善以设备台帐为中心的计算机辅助设备管理信息系统。
9、负责对各单位的设备管理制度的执行情况进行指导、督促、检查。
10、负责公司交给的其它任务。
第九条设备使用单位职责：1、认真贯彻执行公司和上级有关设备管理的制度、规程。
负责制定本单位安全操作规程、维修保养制度、检修工作票制度、设备巡检制度以及设备管理制度的实施细则等。
2、负责建立本单位设备台帐和主要设备档案。
做好各主要设备运行记录，逐步实现计算机辅助管理。
3、每年年底对本单位2000元以上固定资产设备进行一次核查统计并将结果上报设备部和财务部。
4、负责编报本单位年度固定资产设备及备品、配件的申请购置计划。
并负责小型设备及设备零配件的采购工作。
认真填报设备购置报表。
5、负责编报本单位年度设备维修和保养计划并组织实施。
主要设备大修情况要登记在设备档案中。
并认真填报设备维修报表。
6、认真做好本单位设备的巡检工作，充分利用测试仪表定期对主要设备进行检查，有针对性的开展设备的维修保养工作，保证主要设备完好率应满足公司的要求（通用设备及给水专用设备在98％以上，排水专用设备在96％以上），并认真填报设备完好率报表。
7、负责本单位生产安全工作。
加强事故防范措施。
负责事故的上报，并参与分析处理工作。
8、负责本单位设备调拨、封存和报废的上报工作。
9、协同有关部门对本单位职工进行技术业务培训和技术考核。
保证本单位设备操作人员做到"五懂""三会"。
即懂构造，懂运作原理，懂性能，懂用途，懂用油常识。
会正常操作，会日常保养，会排除故障。
10、负责公司交给的其它任务。
第三章计划与购置第十条对于10000元以上固定资产设备和大宗通用备品、配件的购置都要编制详细的购置计划。
各单位必须在每年九月底之前将下年度的购置计划报送公司经营部和设备部。
设备部审核后，交经营部汇总，通过公司投资计划会议进行审批。
计划审批后将以文件形式下发。
第十一条设备购置计划的主要责任单位为设备部。
小于10000元的小型设备及备品、配件各单位可自行购置，具体参照《设备零配件采购管理的暂行规定》执行。
第十二条上报和审核设备购置计划的原则是：保证生产、切合实际、控制库存。
第十三条各单位在报设备购置计划之前，要做好设备的询价及估价工作。
若设备实际价格与计划价格相差较多时（一般大于20％），应说明原因，经公司领导同意后，方可购置。
第十四条设备购置应按计划项目实施，不得随意超计划购置。
如生产急需或特殊原因需要增加购置项目，需书面提出申请，经设备部审核并呈公司领导批准后，由经营部列入增补计划。
第十五条大型工程项目中的设备购置应单独制定计划，公司成立专业审核小组进行审核，由经营部汇总后报公司领导审批。
审批后列入公司计划并指定单位组织实施。
第十六条设备购置必须遵照"货比三家"的原则，大宗设备购置或单台超过20万元的设备购置应尽量采用招标方式进行。
第十七条设备购置单位应及时将所购置的设备录入设备电脑台帐，设备没在电脑台帐出现的，不予办理报销手续。
第四章验收与保管第十八条设备和备品、配件到货后必须办理验收入库手续。
主要设备由设备部会同使用单位有关技术人员及仓管人员共同验收。
小型设备及备品、配件，由各使用单位组织验收。
验收后填写入库验收单一式三份，一份交设备部留底，一份留使用单位作记帐凭证，一份交仓库。
第十九条设备验收时，应同时清点、验收随机附件、技术资料、合格证等。
遇有残缺不全，变形损坏等情况，应作详细记录，由订货部门向供货方交涉处理。
第二十条新购设备需进行必要的检验与测试，如质量有问题，由订货部门向供货单位交涉处理。
第二十一条设备的随机工具和技术资料严禁私人占有。
设备开箱后，验收人员负责将技术资料、合格证等收集完整，送交公司档案室建档。
使用单位如需以上资料，可借阅或复印。
第二十二条库存设备及备品配件应做到妥善管理，准确发放，帐、物、卡三者相符，每年年终进行一次盘点，并做好记录。
第二十三条大型工程项目（包括外单位建设的项目）中的设备由项目负责单位组织验收，设备部和具体接收单位参加，按《设备安装工程施工及验收规范》进行验收。
工程中的各种技术资料由项目负责单位负责收集整理，验收完毕后，应及时送交公司档案室建档。
第五章使用与操作第二十四条设备必须按有关技术安全操作规程进行操作、维护。
第二十五条实行技术考核和持证上岗制度，操作人员上岗必须先经专门技术培训，掌握设备性能和安全操作规程，经考试合格后，方可上岗操作。
第二十六条设备操作人员必须认真执行以岗位责任制为中心的各种规章制度。
坚守工作岗位，不准擅自将设备交他人操作。
第二十七条新购入设备和大修后的设备，使用单位必须按走合期规定运转，并加强对运转情况的监视。
走合期结束后，按规定进行一次保养，方可正式使用。
第二十八条设备不得带病(是指会导致设备损坏、减少设备寿命、产生安全事故的各种隐患)运转或超负荷作业，对存经过确认确实存在严重事故隐患的设备，各管理部门有权停止使用，设备操作人员有权停止操作。
第六章维修与改造第二十九条本公司实行预防维修为主的检修制度，逐步向预知维修方式过渡。
并根据生产工艺情况建立设备巡检制度。
第三十条预防维修包括日常保养、定期检修和计划维修三部分内容。
第三十一条日常保养：指设备在每班作业前后以及运转中的检查保养。
第三十二条定期保养：指在不影响正常生产的情况下，按设备规定运转周期进行保养。
第三十三条计划检修：对未作定期保养的设备，由各单位做出检修计划。
给水设备一般安排在年底供水低峰期进行检修，排水设备一般安排在汛期过后进行检修。
需要大修的主要设备必须报设备部批准后方可实施。
第三十四条提高设备的检测和维护检修水平，选择部分主要设备试行以状态为基础的预知维修的方式，并逐步推广和完善。
第三十五条为保证安全生产，对多班连续作业的设备，进行保养维修时，要严格执行检修工作票制度，各检修人员要按工作票内容认真执行。
第三十六条检修设备时，要做好剖检记录和更换主要零部件记录。
主要设备还要记录在设备档案中。
第三十七条机动车辆的维修按公司车辆管理的有关规定执行。
第三十八条设备改造应遵循针对性、先进性、适用性、经济性的原则。
由设备使用单位出具较为详细的设备改造报告。
报告内容应包括：改造内容、原因、目的、时间安排、改造费用以及初步改造方案等。
第三十九条单台设备改造费用超过10000元的，应报公司设备部审核，主管经理审批。
对生产工艺参数有影响的，需报总工室审核，并经设计部门设计后呈公司领导审批。
审批后将列入设备改造计划。
第四十条设备改造项目一般依靠各单位自己的技术力量完成，特殊情况需外援的，由设备部统一联系解决。
第四十一条设备改造项目的验收参照本制度第二十三条进行。
第七章转让、调拨与租借第四十二条固定资产主要设备的转让、调拨与租借，需经设备部、财务部审核，报公司领导批准后执行。
公司设备部负责办理相关手续，各单位不得擅自处理。
第四十三条对租出的设备，租借方有责任保持设备完好。
如有损坏，照价赔偿。
租金的计取，按财务部门有关规定办理。
第八章封存与报废第四十四条各设备使用单位，凡闲置三个月以上的设备，需向设备部申请封存，待审查同意后方可执行。
启封时亦需审批后，方可启封使用。
第四十五条凡申请封存的设备，必须保证技术状况完好，并做一次封存前保养。
并将封存设备资产报设备部和财务部。
第四十六条封存设备，由原使用单位负责妥善保管。
封存设备从批准之日起，停止提取折旧费，可以不统计完好率。
第四十七条各设备使用单位在用或闲置未用的设备，具有下列情况之一，且在经济上无修复或改造价值者，可申请报废。
1、耗能大且运行不可靠、存在安全隐患，国家已下达文件淘汰的设备。
2、主要部件及构件已损坏到不堪使用，虽经修复，但出力已达不到要求，或不能保证安全生产的设备。
3、因发生事故或意外灾害，受到严重损坏的设备。
4、技术改造和更新替换的旧设备不能利用的设备。
5、非标准专用设备，本单位长期不适用，其他单位也不适用的设备。
6、车辆报废按交管部门车辆报废规定办理。
第四十八条申请报废的设备、需经本单位进行详细的技术鉴定，逐台填写报废申请单，经公司设备部、财务部审核后，报公司领导审批。
第四十九条申请报废的设备，原则上应提足折旧。
属于事故性质报废的设备，要查明原因，明确责任。
第五十条报废设备未批准前，应妥善保管，不得乱拆乱卸。
已批准报废的设备，由公司设备部负责处理。
第九章事故与丢失第五十一条设备事故是指企业生产设备因非正常损坏造成停产或效能低下，停机时间和经济损失超过规定限额的事件。
第五十二条责任事故：1、违章作业而造成的事故。
2、修理质量不符合要求而造成的事故。
3、条件恶劣有碍作业，未采取有效措施，盲目作业，而造成的事故。