市长质量奖战略部分精品
市长质量奖自评报告(4.2战略)
4.2战略公司下设战略委员会，成员包括董事会、各职能部门负责人。
4.2.1 战略制定战略分为公司战略和职能战略二个层次，每个层次战略的制定均包括外部环境（宏观环境和产业环境）、内部因素分析和战略确定两个阶段，采用什么SWOT 等战略分析工具来确定公司的战略，保证战略制定的科学性。
为更好地实现公司宗旨、愿景和价值观，公司建立和不断完善战略管理体系，战略管理流程具体见图4.2.1-1。
图4.2.1-1 战略管理流程图4.2.1.1 战略制定流程和时间区间a)长短期战略区间的界定为保证公司战略发展与宏观环境、市场环境的适应性，因此分为“年度经营计划（即短期计划，时间段为1年）、中长期计划（时间段为3--5年），同时为保持对市场竞争的快速反应，公司高层每年对战略进行评估。
b) 战略编制流程公司在战略制定时，聘请专家，必要时还邀请外部战略管理专业咨询机构策划，充分征求员工意见，组织各部门讨论，然后将战略方案提交董事会或公司高层管理人员讨论，与相关专业人员沟通后做出最终决定，再由职能部门将其分解，形成与本部门任务相对应的具体化的战略方案。
4.2.1.2 数据、信息的收集和分析公司由各职能部门负责对公司内外部环境关键信息的收集、整理和筛选。
具体见表4.2.1-2。
表4.2.1-1 战略分析的内容和职责分配战略分析层面数据、信息收集和分析的主要内容主要负责部门宏观环境政治：政党、法律、法规经济：国内外宏观与微观环境社会：社会结构、阶层、文化导向、价值观等（包括可持续发展的要求）技术：宏观技术发展、技术壁垒、关联产业技术创新和变化趋势总裁办行业及市场行业发展趋势、消费者变化、技术、产业变化、产业盈利性分析技术发展分析、产业演化分析总裁办营销中心顾客顾客需求和期望分析：产品定位、服务定位、接触方式、购买行为营销中心竞争对手主要竞争对手的市场占有率、财务信息、技术研发的现状分析及预测，其领导层、战略的调整预测营销中心内部资源技术、品牌、信息技术、资金、人力资源、供应链方面的拥有状况及趋势预测各职能部门SWOT 综合分析公司的优劣势、机会与威胁战略委员会4.2.1.3 战略目标及对应时间表a) SWOT分析，确定了公司企业发展战略的框架和目标公司积极从内、外部因素着手，运用SWOT分析，建立战略矩阵，据此确定公司的战略目标。
扬州市人民政府关于印发《扬州市市长质量奖管理办法》的通知-扬府规[2010]2号
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扬州市人民政府关于印发《扬州市市长质量奖管理办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 扬州市人民政府关于印发《扬州市市长质量奖管理办法》的通知（扬府规〔2010〕2号）各县（市、区）人民政府，市各委、办、局（公司），市各直属单位：《扬州市市长质量奖管理办法》已于2009年12月31日经市政府第26次常务会议讨论通过，现印发给你们，希认真遵照执行。
二O一O年一月二十一日扬州市市长质量奖管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国产品质量法》，表彰在质量管理方面取得突出成效的企业或组织（以下简称组织），通过树立标杆，引导和激励广大组织运用卓越绩效准则，建立和实施卓越绩效管理模式，提高管理成熟度，追求长期成功，增强我市经济的竞争能力，科学、客观、公正地开展质量奖评审工作，制定本办法。
第二条市长质量奖是扬州市政府设立的经营管理领域最高奖，用于表彰我市通过提高经营管理质量取得卓越绩效的组织。
第三条市长质量奖评审坚持严格标准，控制数量，科学、公开、公平的原则。
第四条市长质量奖每年进行评审，按照评审标准、组织的质量管理实际水平，适当考虑组织规模，确定奖项。
每年获奖的组织总数不超过2家。
第二章评审机构和职责第五条扬州市质量奖审定委员会对市长质量奖评审过程实施监督管理。
扬州市质量奖审定委员会下设办公室，办公室设在扬州质量技术监督局，具体处理市长质量奖评审日常事务。
根据市长质量奖的评审要求，每年组建市长质量奖评审专家组，专家组可由质量专家、管理专家、政府部门和行业有关人员组成。
第六条扬州市质量奖审定委员会的主要职责：（一）确定、颁布质量奖评审工作的方针、政策，推动、指导市长质量奖评定活动的开展；（二）预审市长质量奖拟奖组织并提请市政府审定。
市长质量奖范本
市长质量奖范本【最新版】目录1.市长质量奖简介2.市长质量奖的评选标准3.市长质量奖的申报流程4.市长质量奖的意义和作用5.结束语正文一、市长质量奖简介市长质量奖是某市最高质量荣誉，旨在表彰在质量管理、质量保证和质量提升方面取得卓越成绩的企业和组织。
该奖项旨在激励和引导各类企业加强质量管理，提高产品和服务质量，增强市场竞争力，促进经济社会发展。
二、市长质量奖的评选标准市长质量奖的评选标准主要包括以下几个方面：1.领导作用：企业领导在质量管理方面的作用，包括质量理念、质量目标、质量战略等。
2.战略规划：企业制定的质量管理战略规划，包括质量管理体系、质量改进计划等。
3.顾客关注：企业在顾客满意度方面的表现，包括顾客需求识别、顾客满意度测量等。
4.资源保障：企业为实施质量管理所提供的资源保障，包括人力资源、财务资源、技术资源等。
5.绩效评估：企业在质量管理方面的绩效评估，包括质量水平、质量成本、质量利润等。
三、市长质量奖的申报流程1.企业自我评估：企业对照市长质量奖评选标准进行自我评估，确认符合申报条件。
2.提交申报材料：企业按照要求提交申报材料，包括企业基本情况、质量管理情况、质量绩效等。
3.资格审查：有关部门对企业提交的申报材料进行资格审查，确认企业具备申报资格。
4.资料评审：评审专家对企业提交的申报材料进行评审，形成初步评审意见。
5.现场评审：评审专家组对企业进行现场评审，核实申报材料和初步评审意见。
6.评审结果公示：评审结果在相关媒体上进行公示，接受社会监督。
7.颁奖典礼：对获得市长质量奖的企业进行表彰和颁奖。
四、市长质量奖的意义和作用1.提高企业质量管理水平：通过申报市长质量奖，企业可以全面审视自身的质量管理水平，发现不足之处并加以改进。
2.增强企业市场竞争力：获得市长质量奖的企业将在市场竞争中树立良好的品牌形象，提高客户对企业产品和服务的信任度。
3.促进企业可持续发展：市长质量奖的评选注重企业长期稳定的质量绩效，有助于企业建立持续改进的质量文化，实现可持续发展。
市长质量奖实施方案
市长质量奖实施方案一、背景。
市长质量奖是市政府为了促进企业提高产品质量、推动全市产品质量水平提升而设立的荣誉称号。
市长质量奖的设立旨在激励企业加强质量管理，提高产品质量，推动企业不断提升核心竞争力，促进全市产品质量整体水平的提高。
二、实施目标。
市长质量奖的实施目标是通过评选表彰，推动企业建立和完善质量管理体系，提高产品质量，树立品牌形象，促进企业持续改进，提升市场竞争力，推动全市产品质量水平整体提升。
三、奖项设置。
市长质量奖分为优秀奖、提名奖和特别贡献奖三个奖项。
优秀奖主要评选本市产品质量和品牌形象在全国同类产品中具有较强竞争力的企业；提名奖主要评选在本市产品质量和品牌形象具有一定影响力的企业；特别贡献奖主要评选在产品质量和品牌形象方面做出突出贡献的企业。
四、评选标准。
市长质量奖评选标准主要包括企业质量管理体系、产品质量、品牌形象、市场影响力等方面。
企业质量管理体系包括质量管理组织架构、质量管理制度、内审体系等；产品质量包括产品技术性能、质量稳定性、产品符合性等；品牌形象包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等；市场影响力包括市场份额、市场占有率、市场反馈等。
五、评选程序。
1. 提名推荐，企业可通过自荐或由相关行业协会、商会等组织推荐参评，提交相关申报材料；2. 初审资格，由市质量监督部门对申报材料进行初审，确定初审资格；3. 现场考察，对初审合格的企业进行现场考察，了解企业生产经营情况；4. 终审评选，由市长质量奖评选委员会对现场考察合格的企业进行终审评选，确定获奖名单；5. 颁奖表彰，对获奖企业进行颁奖表彰，并在各类媒体上进行宣传报道。
六、奖励措施。
市长质量奖获奖企业将获得市政府颁发的奖牌、证书，并享受相关政策扶持。
同时，获奖企业将被列入市长质量奖获奖名单并在相关场合进行宣传推介，提升企业品牌形象和知名度。
七、宣传推广。
市长质量奖的评选结果将通过各种媒体进行广泛宣传，包括报纸、电视、网络等，以提升市长质量奖的知名度和影响力，激励更多企业加强质量管理，提高产品质量。
绍兴市人民政府关于印发绍兴市市长质量奖评审管理办法的通知-绍政发[2007]6号
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绍兴市人民政府关于印发绍兴市市长质量奖评审管理办法的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 绍兴市人民政府关于印发绍兴市市长质量奖评审管理办法的通知(绍政发〔2007〕6号)各县（市、区）人民政府，市政府各部门：现将《绍兴市市长质量奖评审管理办法》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
绍兴市人民政府二○○七年一月二十四日绍兴市市长质量奖评审管理办法第一章总则第一条为鼓励企业提高质量管理水平，引导企业树立科学发展观，实施“以质取胜”战略，追求卓越绩效，全面提升企业竞争力，依据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《质量振兴纲要（1996－2010年）》和省委、省政府《关于推进品牌大省建设的若干意见》（浙委〔2006〕43号），结合绍兴实际，制订本办法。
第二条本办法所称市长质量奖是绍兴市人民政府设立的最高质量荣誉，主要授予我市具有独立法人资格，实施卓越绩效质量管理模式，在工业（含农产品加工业）、工程建设、服务等行业内处于领先地位，并取得显著社会经济效益的企业。
第三条市长质量奖的评审遵循科学和公正、公平、公开的原则，坚持高标准、严要求、好中选优和宁缺毋滥的原则，在企业自愿提出申请的基础上，每年组织评审一次，获奖企业数每年不超过3家。
第四条市政府成立市长质量奖评审委员会（以下简称“评委会”），由政府有关部门、企业管理专家和质量专家组成。
评委会的主要职责是制订市长质量奖评审工作方针政策，批准市长质量奖评审标准，决定拟奖企业名单，处理评审过程中的重大事项。
评委会下设办公室，办公室设在市质量技术监督局，负责组织、协调市长质量奖评审的日常管理工作，其主要职责是：1．制（修）订市长质量奖评审标准；2．受理企业申报资料并进行资格审查；3．组建行业评审组对企业进行评审，并监督考核评审人员的职责履行情况；4．向评委会报告评审结果，提出提请审议的候选企业名单；5．承担获得市长质量奖企业的后续监管工作。
质量奖,市长讲话稿
质量奖,市长讲话稿胡小国同志们:首先，借此机会，我代表县委、县政府，向获得首届市长质量奖提名奖的湖北国宝桥米有限公司表示热烈的祝贺！向长期以来关心、支持、参与全县质量工作的同志们、朋友们表示衷心的感谢！今天，在“全省质量兴省工作暨第二届长江质量奖颁奖会议”和“全市质量兴市工作暨市长质量奖颁奖会议”刚刚结束之后，我们就召开全县质量工作会议，旨在及时贯彻全省、全市的会议精神，深入推进质量兴县战略。
今天的会议，是全县实施“十二五”质量兴县战略的动员启动会议。
为动员全县上下进一步加快推进实施质量兴县战略，使质量兴县工作在“十二五”开局之年开好局、起好步，从而提高我县经济增长的质量和效益，促进经济社会又好又快发展。
下面我根据会议安排，讲三点意见：一、近年来我市质量工作取得了显著成效近年来，县委、县政府始终把质量工作作为振兴京山经济的重要命脉，作为保证人民群众生活安全的有效抓手，作为落实科学发展观的具体实践，强力推进，广泛开展了质量兴县、名牌兴企、品牌兴业活动，提升了产品和服务质量，促进了经济社会快速发展。
质量水平稳步提高。
截止2010年底，全县已初步形成机电、建材、纺织服装、冶金、医药化工、农副产品加工等6大支柱行业，现有规模企业320家，其中年销售过30亿的企业1家、过10亿的企业2家、过5亿的企业2家、过亿元的企业30家、过5000万元企业180家、过千万元企业55家、过500万元企业50家，从业人员2.6万人，资产总额110多亿元。
连续7年被省委、省政府授予县域经济先进县、工业经济先进县。
2010年，国家质检总局对我县生产的大米进行了国家监督抽查，共抽样15个批次，经检验全部合格，比去年同期的86.6%增加了13.4个百分点；湖北省对我县的白酒、肥料、饮料、眼镜等产品实施了监督抽查，共抽取样品52个批次，合格率上升10个百分点；省局专项抽查共抽样48个批次，合格率达90%，同比上升4个百分点；荆门市局下达的定期监督检验计划244批次，有19家企业因停产、转产无法抽检，实际抽检225个批次，合格批次217个，合格率96.5%，同比增长10个百分点。
青岛市市长质量奖管理办法
青岛市市长质量奖管理办法第一条为推进质量强市战略，提高产品、工程和服务质量水平，增强城市综合竞争力，根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院《质量发展纲要（2011——2020）》（国发〔2012〕9号）等有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称青岛市市长质量奖（以下简称市长质量奖）是市政府设立的最高质量奖项，授予为本市质量发展作出突出贡献的组织和个人。
第三条市长质量奖在组织或个人自愿申请的基础上，严格标准、好中选优，坚持科学、公正、公平、公开的原则，不收取费用，不增加组织或者个人负担，奖励资金和工作经费纳入当年财政预算。
第四条市长质量奖设组织奖和个人奖2个奖项，每年度评选一次。
第五条组织奖每年度不超过5个，个人奖每年度不超过3个，如申报者条件不符，奖项可以空缺。
第六条市长质量奖评审的主要内容是申报者前3年的质量业绩。
获奖的组织和个人5年后方可再次参评。
第七条组织奖主要授予依法在本市登记注册，质量管理绩效显著，产品质量（含工程质量、服务质量）水平、自主创新能力、管理水平在同行业处于领先地位，对本市经济社会发展作出突出贡献并具备下列条件的各类企业：（一）建立了有效运行的质量管理体系，形成了完善的持续改进机制，在节能减排和环境保护方面取得突出成效；（二）贯彻《卓越绩效评价准则》（GB/T19580—2004），推广先进的质量管理方法，质量效益突出，近3年主要经济指标、技术指标和质量水平居同行业前列；（三）品牌优势突出，社会美誉度高，具有良好的质量诚信记录；（四）近3年无重大的质量、安全、环境污染等事故，无因组织责任导致的服务对象、用户（顾客）投诉的突出问题；（五）无违反法律、法规的行为。
第八条个人奖授予在本市质量领域作出突出贡献的个人，并符合下列基本条件：（一）从事或涉及质量工作5年以上；（二）具有较强的质量意识和创新意识，对质量发展事业有高度的责任感和使命感；（三）为质量发展作出了突出贡献，且取得良好的经济、质量和社会效益；（四）有较高的社会知名度和影响力，恪守职业道德，质量工作业绩得到群众的普遍认可；（五）所在组织近3年无重大的质量、安全、环境污染等事故；（六）无违反法律、法规的行为。
2024年首届市长质量奖工作实施方案
2024年首届市长质量奖工作实施方案标题：____年首届市长质量奖工作实施方案一、背景和目标近年来，我市在国家的发展战略指导下取得了长足的发展，经济社会各项指标稳步提升，为城市的可持续发展奠定了坚实基础。
为了进一步推动市政府工作的品质和效果，提高市政府领导的管理水平和能力，增强市政府服务意识和能力，特设市长质量奖，以表彰在市政府工作中取得杰出成绩的相关领导。
本次首届市长质量奖旨在倡导全市领导干部勤勉尽责、甘于奉献、创新务实，提高政府决策水平和执行力，促进市政府各项工作的高效推进，提高城市治理质量和市民满意度。
二、奖项设立市长质量奖分为个人奖和团队奖两个类别。
个人奖：根据个人在市政府工作中取得的突出贡献和业绩评选，先进个人将获得市长质量奖个人奖荣誉称号，并给予相应的奖金奖励。
团队奖：根据市长质量奖评选的结果，综合考虑市政府各个部门和单位的综合表现，评选出在市政府工作中表现突出、集体业绩杰出的团队，给予市长质量奖团队奖荣誉称号，并给予相应的奖金奖励。
三、评选标准和程序1.评选标准：（1）突出贡献：在市政府工作中，具有创新意识，推动了一项或多项重要政策的制定和实施；在市政府工作中，具有卓越的管理能力，完成了重大决策任务，带领团队取得显著成绩。
（2）整体素质：在市政府工作中，具有良好的团队合作精神，能够有效协调各方利益，提高部门协同工作效率；在市政府工作中，具有市民导向意识，注重维护市民权益，提供高质量服务。
（3）廉洁自律：在市政府工作中，严格遵守政治纪律和廉洁自律要求，坚决维护党的领导和政府形象，不违法乱纪、不搞权色交易。
2.评选程序：（1）推荐阶段：各市政府部门和单位通过自荐、推荐等方式向市长质量奖评选委员会推荐候选人或团队。
（2）评审阶段：市长质量奖评选委员会对推荐的候选人和团队进行初步评审，确定入围者和候选人名单，并组织相关部门对入围者进行调研和审核。
（3）评选阶段：根据评审结果，形成最终的获奖名单。
市长质量奖汇报ppt
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成都市人民政府关于印发成都市市长质量奖管理办法的通知
成都市人民政府关于印发成都市市长质量奖管理办法的通知文章属性•【制定机关】成都市人民政府•【公布日期】2017.03.30•【字号】成府发〔2017〕5号•【施行日期】2017.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】市场规范管理正文成都市人民政府关于印发成都市市长质量奖管理办法的通知成府发〔2017〕5号各区（市）县政府，市政府各部门：《成都市市长质量奖管理办法》已经市政府同意，现印发你们，请遵照执行。
成都市人民政府2017年3月30日成都市市长质量奖管理办法第一章总则第一条为推动建设质量强市，引导和激励广大企业和组织牢固树立“品质成都”质量发展理念，提升质量竞争能力，促进全市经济社会转型升级、提质增效，根据《产品质量法》、国务院《关于印发质量发展纲要（2011-2020年）的通知》（国发〔2012〕9号）等相关规定，制定本办法。
第二条成都市市长质量奖（以下简称：市长质量奖）是成都市人民政府设立的最高质量荣誉，授予成都市行政区域内在产品、工程、环境、服务、社会管理等各个领域内质量领先、技术创新、管理卓越、品牌优秀、效益突出的企业或组织。
第三条市长质量奖包括大奖和提名奖两个等次，每年评审一届。
其中，市长质量奖大奖不超过10名，市长质量奖提名奖不超过20名。
市政府可根据需要调整市长质量奖奖项和数量。
未曾获得过市长质量奖的企业或组织，在本办法发布实施后，如新获得中国质量奖（含提名奖）或四川省天府质量奖（含提名奖），视同获得市长质量奖（含提名奖）对应奖项，并给予同等奖励，且不占用市长质量奖（含提名奖）名额。
新获得中国质量奖提名奖或四川省天府质量奖提名奖的企业或组织可自愿申报市长质量奖大奖，未获奖的，不再授予市长质量奖提名奖。
第四条市长质量奖以国家标准《卓越绩效评价准则》（GB／T19580）和《卓越绩效评价准则实施指南》（GB／T19579）为评审依据，遵循科学、公开、公平、公正评审准则，坚持市场评价原则，自觉接受社会监督。
市长质量奖战略部分 ppt课件
总则
战略的制定
战略部署
战略和战略目标
战略
企业LOG 企业LOG
P13
综合战略分析输出的结果，公司战略发展委员会选择了公司发展战略为SO战略，即“快 速增长战略”。“走平台化设计、精品保证”之路，快速进入第一阵营。”
做强做大 商用车
优先发展业务
快速进入 第一阵营
战略定位 总体 事业部 子公司战略
子公司业务战略 “平台化设计、精品保证，快速进入第一阵营”
XXXXppt 战略架构 课件
4
总则
战略的制定
战略部署
战略制定过程
公司成立战略委员会及推进小组，负责战略制定与推进
企业LOG
P5
战略制定的参与者
xxx公司作为子公 司分支，参与集 团股份公司总体 战略策划与推行。
集团战略委员会
扬州江淮战略 委员会
企业LOG 企业LOG
P16
应对组织的挑战和机遇
面临的挑战： 人才的缺失和流失、汽车排放等环保政策日趋严格对产品升级换代 的要求、主流品牌市场竞争激烈 面临的机遇： 国家政策关于皮卡进城逐步解禁，将会更大释放和刺激市场潜力 环保升级、新锐产品不断上市，一批传统企业将会出局 国家一带一路政策，国内、国际市场需求增加
GDP及其增长速度 城乡人民收入发展现状与 轿车保有量 市场国际化 资本市场的发展
汽车信贷的落后 能源供应及油价 钢材价格及其对汽车行 业的影响 橡胶制品的供求影响
ppt课件
9
总则
战略的制定
战略部署
战略制定过程
企业LOG 企业LOG
P10
运用GE矩阵按照市场吸引力和业务竞争力两个维度进行分类，并进行综合分析评估
拿来即用-市长质量奖汇报ppt
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根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
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根据公司总体营运目标规划制订年度市场开 发及渠道建设目标与计划，分析预测竞争对 手市场及渠道状况适时提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划，分析预测竞 争对手市场及渠道状况适时 提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计 划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
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根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计 划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。 根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计 划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
订单之核准、业务销售及应 收账款管理
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根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计 划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
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根据公司总体营运目标规划制订年度 市场开发及渠道建设目标与计划，分 析预测竞争对手市场及渠道状况适时 提出改善对策。
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根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
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分析预测竞争对手市场及渠 道状况适时提出改善对策
市场管理办法制订与经销商 市场管理
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规划报审各时节、环境的货 品促销策略，包括库存产品 的促销推广
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协调客户解决与本公司产品 相关的工程、技术及质量问 题
为什么要创建市长质量奖
深圳市市长质量奖是深圳市人民政府设立的最高质量荣誉，不仅是全国首个以“市长”命名的质量奖项，以及评审标准最先进的奖项，也以其300万元的巨额奖金成为目前政府政策性奖励中奖金最高的奖项。
为充分体现政府政策取向，为深圳建设国际化城市和国家创新型城市注入强大动力，6月8日的市政府四届三十二次常务会议决定，将深圳市市长质量奖奖金额从50万元一举提高到300万元。
这充分显现出市委、市政府的对深圳未来发展道路的深刻洞察力和科学决策能力，其蕴涵意义是，紧跟全球质量经营发展浪潮，用卓越管理打造卓越企业、卓越产业和卓越经济，为深圳未来发展提供有力支撑。
市长质量奖的魅力究竟何在值得深入探究。
打开国际化之门的“金钥匙”向国际化城市迈进，是我市历届政府思考的一项重要课题和不懈奋斗的目标。
城市国际化必先企业的国际化。
只有众多企业实现国际化，才能使城市真正国际化。
企业与国际接轨，必须有先进的管理模式作支撑，将技术、机制、营运等优势固化为综合竞争力。
市长质量奖是推进企业国际化的利器，这是因为，第一其采用了一套已成为事实上的国际标准的评审标准，使企业拥有能与国际一流企业对话的管理语言；第二是遵循国际评审惯例，考察企业经营管理真实水平；第三，企业在国际共认的管理规则下运行，获得了与全球企业同台竞技的条件。
深圳市长质量奖是以美国波多里奇国家质量奖为范本建立的，旨在推广质量奖标准——卓越绩效标准。
该标准是目前世界上最为先进的经营绩效评价体系，代表了质量管理的最高理论成就和最新实践成果。
美国波多里奇国家质量奖自1987年以法律形式创建以来，其声望不断攀升，卓越绩效评审标准和获奖组织，在全球范围内获得称赞和仿效。
在过去10多年中，以国家质量奖方式来提升质量管理水平，以及企业或组织运用质量奖标准来进行绩效评估和改进，已成为全球性潮流。
目前全世界共有79个国家和地区实施了类似的行动。
据美国质量协会当值主席龙升（Ronald D Atkinson）先生介绍，1998年波多里奇国家质量奖基金会曾对全国2500家税收超过1亿美元的企业进行调查，其中79%的企业认为及其评价标准在很大程度上促进了美国企业质量的提高，67%的企业认为它在很大程度上刺激了美国企业竞争力的提高。
徐州市人民政府关于授予2021年徐州市市长质量奖和市长质量奖提名奖的决定
徐州市人民政府关于授予2021年徐州市市长质量奖和市长质量奖提名奖的决定文章属性•【制定机关】徐州市人民政府•【公布日期】2022.05.30•【字号】徐政发〔2022〕15号•【施行日期】2022.05.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量监督检验检疫其他规定正文徐州市人民政府关于授予2021年徐州市市长质量奖和市长质量奖提名奖的决定徐政发〔2022〕15号各县（市）区人民政府，徐州经济技术开发区、徐州高新技术产业开发区、徐州淮海国际港务区管委会，市各委办局（公司），市各直属单位：根据《徐州市质量促进条例》《徐州市市长质量奖管理办法》（徐政规〔2021〕1号）等法规和文件，经资料评审、问询答辩、现场评审、综合评价、社会公示等评定程序，并经市政府常务会议研究，市政府决定授予徐州徐工矿业机械有限公司、徐州南普机电科技有限公司、江苏康力源体育科技股份有限公司、江苏四方锅炉有限公司、江苏省精创电气股份有限公司等5家单位2021年“徐州市市长质量奖”，授予江苏华信新材料股份有限公司、江苏星星冷链科技有限公司、大屯煤电（集团）有限公司3家单位2021年“徐州市市长质量奖提名奖”。
希望获奖企业珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范带动作用，推动企业质量管理创新。
全市广大企业（行业组织）要以获奖单位为榜样，牢固树立质量第一的发展意识，弘扬精益求精的工匠精神，提升质量管理水平，增强自主创新力和核心竞争力。
各地各有关部门要继续深入实施质量强市战略，指导企业提高质量发展效益，为建设产业强市、打造区域中心做出新的更大贡献。
附件：2021年徐州市市长质量奖获奖企业名单徐州市人民政府2022年5月30日附件2021年徐州市市长质量奖获奖企业名单一、徐州市市长质量奖（5家）1.徐州徐工矿业机械有限公司2.徐州南普机电科技有限公司3.江苏康力源体育科技股份有限公司4.江苏四方锅炉有限公司5.江苏省精创电气股份有限公司二、徐州市市长质量奖提名奖（3家）1.江苏华信新材料股份有限公司2.江苏星星冷链科技有限公司3.大屯煤电（集团）有限公司。
深圳市市长质量奖评定标准
深圳市市长质量奖评定标准
深圳市市长质量奖评定标准是一项重要的奖项，旨在表彰在产品与服务质量方
面表现优秀的企业和组织。
以下是深圳市市长质量奖评定标准的相关内容：
1. 企业和组织的管理能力评估：评估参评企业和组织的管理水平、组织架构、
领导力和战略规划等。
高效的管理能力对于保证产品和服务的质量至关重要。
2. 产品和服务的质量评估：评估参评企业和组织提供的产品和服务的质量水平。
这包括产品设计、生产过程控制、售后服务等方面。
高品质的产品和服务是企业和组织获得市长质量奖的核心要求。
3. 创新能力评估：评估参评企业和组织的创新能力及其在质量领域的创新成果。
创新是推动质量持续提升和企业发展的重要驱动力。
4. 客户满意度评估：评估参评企业和组织的客户满意度水平。
这包括收集和分
析客户反馈、客户投诉及处理、客户关怀等方面。
客户满意度是企业和组织在市场竞争中的关键指标。
5. 社会责任评估：评估参评企业和组织在社会责任履行方面的表现。
这包括企
业的环境保护、员工福利、社区公益等方面。
社会责任意识和实践是企业可持续发展的重要组成部分。
深圳市市长质量奖评定标准旨在激励企业和组织不断提升产品和服务质量，促
进全市经济发展和社会进步。
只有具备卓越管理能力，提供高品质产品和服务，具备创新能力，关注客户满意度并承担社会责任的企业和组织，才能获得深圳市市长质量奖的殊荣。
这项奖项的设立将进一步推动深圳市的质量发展，为改善人民生活品质做出积极贡献。
市长质量奖评审细则
市市长质量奖评审细则（组织）市质量兴市领导组办公室编制市市长质量奖（组织）评审细则（试行）1 总则1.1 根据《中华人民国产品质量法》、《国务院质量发展纲要》（2011－2020）和《市市长质量奖管理办法》等有关规定，制定本细则。
1.2 市市长质量奖（组织）（以下简称“质量奖（组织）”）具体评价标准为《卓越绩效评价准则》（GB/T19580-2012）和卓越绩效评价准则实施指南》（GB/Z19579-2012）。
1.3 本细则适用于质量奖（组织）的通用评审。
实际评价时，可依据本细则总体要求，结合行业特点拟定更加具体的评价标准，经市质量兴市领导组办公室审定后实施。
1.4 质量奖（组织）授予质量管理绩效显著、自主创新能力强、质量水平领先、对市经济社会发展做出重要贡献的组织。
1.5 质量奖（组织）评审围包括工业、商贸、金融、建设、服务等各行业各类所有制企业或组织。
凡符合《市市长质量奖管理办法》规定的基本条件均可申报。
1.6 质量奖（组织）每3年评选一次。
在企业或组织自愿申报的基础上，严格按照程序和标准评选。
1.7 评审基本原则1.7.1 坚持科学、公正、公平、公开；1.7.2 坚持严格标准、优中选优；1.7.3 不收取申报者任何费用，不增加企业或组织负担。
2 奖项设置质量奖（组织）每届不多于5个，可以少额或空缺（有效期满重新申报并获奖的不计算在）。
3 申报条件3.1 申报质量奖（组织）的企业或组织必须具有下列基本条件：3.1.1 在市行政区域登记注册、具有法人资格、从事合法生产经营3年以上、具备法律规定的生产经营资质；3.1.2 能够科学有效地应用先进的质量管理方法和技术，不断实现质量改进，建立并实施卓越绩效模式，质量工作成绩显著；3.1.3 产品实物质量、技术创新、产品研发、节能减排等处于全市同行业领先、全省同行业一流水平，并向市质量兴市领导组办公室提供上一年度自评报告；产品、工程或服务符合国家、省和市有关产业导向、环境保护、节能减排、安全生产、产品消费等法律法规及政策的相关要求；3.1.4 具有杰出的经营业绩或社会贡献，从事生产、经营活动的，其经营收入、利税总额或总资产贡献率三项指标之一在上年度全市同行业前三位；从事非盈利性业务的组织其社会贡献位于行业前列；3.1.5 生产经营符合法律、法规和政策规定，近3年未发生质量、环保、安全、卫生等重大事故，产品质量、工程质量在市级以上监督检验无不合格记录，服务无重大投诉；3.1.6 获国家和省级政府部门质量荣誉的，优先评选。
市长质量奖讲话
市长质量奖讲话尊敬的各位领导、亲爱的企业家朋友们、同志们：大家好！今天，我们相聚在这里，举行这一隆重的市长质量奖颁奖仪式。
首先，我要向所有获得市长质量奖的企业表示最热烈的祝贺！这个奖项，是对你们在质量管理方面不懈努力和卓越成就的高度认可。
质量，是一个永恒的话题，也是企业发展的生命线。
在当今竞争激烈的市场环境中，只有不断提升质量，才能赢得消费者的信任，才能在市场中立足，才能实现可持续发展。
而市长质量奖的设立，正是为了引导和激励广大企业树立正确的质量观念，追求卓越的质量管理。
回顾过去，我们的城市在经济发展的道路上取得了显著的成就。
众多企业从小到大，从弱到强，为城市的繁荣做出了巨大的贡献。
然而，我们也清醒地认识到，在质量方面，我们还有很长的路要走。
一些企业仍然存在着质量意识淡薄、质量管理体系不完善、产品和服务质量不稳定等问题。
这些问题不仅影响了企业的自身发展，也损害了我们城市的形象和声誉。
那么，什么是高质量？高质量不仅仅是指产品的合格率高，服务的满意度好，更是一种理念，一种文化，一种追求。
高质量意味着企业要以顾客为中心，关注顾客的需求和期望，不断创新和改进产品和服务，为顾客提供超越期望的价值。
高质量意味着企业要建立完善的质量管理体系，从研发、设计、采购、生产、销售到售后服务，每一个环节都要严格把控，确保质量的稳定性和可靠性。
高质量意味着企业要不断提高员工的质量意识和技能水平，让每一位员工都成为质量的守护者和创造者。
获得市长质量奖的企业，无疑是我们城市质量管理的典范。
你们在质量管理方面的成功经验，值得其他企业学习和借鉴。
比如，获奖企业一通过引入先进的质量管理方法，加强质量控制，不断优化产品性能，不仅提高了产品的市场占有率，还赢得了良好的口碑。
获奖企业二注重创新，不断推出满足市场需求的新产品，同时以优质的服务赢得了客户的长期信赖。
获奖企业三加强员工培训，营造了良好的质量文化氛围，使每一位员工都能自觉地为提升质量而努力。
深圳市市长质量奖评定标准
深圳市市长质量奖评定标准（年）一、前言“深圳质量”是深圳经济社会发展的主导战略，是以“有质量的稳定增长、可持续的全面发展”为本质要求，以“标准先行、创新驱动、绿色低碳、内生增长”为内涵特征的发展模式，要求经济社会各领域的生产、经营和建设活动都体现先进理念，追求更高标准，创造卓越绩效。
市长质量奖奖励制度是建设深圳质量的重点行动计划之一，目的是树立质量型发展的典范为社会所学习借鉴，带动全社会追求卓越，为深圳质量提供源动力。
二、评价体系本标准由标准原则、核心理念、标准内容、评审细则和附录五个部分构成。
标准原则阐述了标准的立意。
核心理念是整个标准全部要求的基础和评价的主线。
标准内容列出了评价的关键要素，蕴含着如何以文化为魂、人才为本、创新为要，基于战略规划和管控，持续改进顾客导向的流程和运营，从而获得卓越绩效的内在逻辑。
评审细则基于最佳实践提出了评审操作要点，其并非为限定性的，鼓励组织采用更为创新、适用的方法来满足相关要求。
附录包括评分指引、关键术语和参考文献。
三、标准原则标准原则反映了标准的特征，体现了标准应有的功能主旨：（）引导性。
本标准凸显了深圳质量的追求，是深圳质量实践在组织层面的细化与量化，与市长质量奖制度一并构成综合创新生态体系的组成部分，以引导各类组织在高质量发展上取得实效，带动经济社会各领域提质增效升级，为城市可持续发展打下坚实基础。
（）先进性。
标准结合了国际前沿质量理论与优秀组织成功实践，强调可持续竞争力，追求综合绩效，突显出持续创新与高质量运营对于深圳组织转型发展的重要性，其为组织追求卓越提供了科学的方法论，有助于组织以一个先进的运营管理系统支撑行稳致远。
（）开放性。
标准提供了一个开放包容的组织质量的评估框架，不排斥或替代任何其他先进的质量评价标准且与之衔接。
同时，标准依据关键的质量要求和要素所提炼出的要点是指引性而非限定性的，鼓励组织结合行业特色、自身发展实际和转型需求进行转换、扩展、创新。