2004年工程项目组织与管理真题(含答案)
2004年一级建造师项目管理真题
2004一级建造师试卷建设工程项目管理一一、单项选择题（共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）１．项目管理的核心任务是（）。
Ａ．环境管理Ｂ．信息管理Ｃ．目标控制Ｄ．组织协调\２．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）Ａ．政府主管部门Ｂ．质量监督机构Ｃ．项目法人Ｄ．项目总承包方３．我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围Ａ．全国人大常委会Ｂ．国务院Ｃ．各级地方政府Ｄ．县级以上建设行政主管部门４．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个Ａ．１Ｂ．２Ｃ．３Ｄ．４５．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系Ａ．合同Ｂ．经济Ｃ．逻辑Ｄ．指令６．项目管理最基本的方法论是（）Ａ．项目目标的策划Ｂ．项目目标的动态控制Ｃ．项目管理的目标Ｄ．项目管理的信息化７．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施Ａ．组织Ｂ．合同Ｃ．经济Ｂ．技术８．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）Ａ．项目总监理工程师Ｂ．派驻施工现场的业主代表Ｃ．施工企业项目经理Ｄ．施工现场技术负责人９．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目经理，应由（）决定Ａ．政府主管部门Ｂ．业主Ｃ．施工企业Ｄ．行业协会10．施工企业人力资源管理的任务包括（）Ａ．团队建设Ｂ．信息发布Ｃ．变更控制台Ｄ．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动Ａ．施工安全Ｂ．施工进度Ｃ．施工成本Ｄ．施工质量12．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关建工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构Ａ．24小时Ｂ．48小时C．72小时D．５天13．建设工程项目策划的最终目的是为了（）Ａ．分析和论证项目的投资目标Ｂ．选择项目的融资方式Ｃ．使项目建设的决策和实施增值Ｄ．确定项目管理的组织形式14．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）Ａ．施工成本分析的实质是在施工之家对成本进行估算Ｂ．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势Ｃ．施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节Ｄ．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）Ａ．编制施工成本控制工作流程图Ｂ．制定施工方案对其进行分析论证Ｃ．进行工程风险分析并制定防范性对策Ｄ．防止和处理施工索赔16．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）Ａ．直接费、间接费、利润、税金Ｂ．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本Ｃ．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费Ｄ．建筑工程费和安装工程费17．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由其不（）提出Ａ．监理工程师Ｂ．承包人Ｃ．发包人Ｄ．工程造价管理部门18．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算Ａ．台班费Ｂ．台班折旧费Ｃ．折算租金Ｄ．折算租金乘以规定的降效系数19．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）Ａ．工期与施工方法Ｂ．施工方法与施工组织措施Ｃ．工期与合同价款Ｄ．合同价款与施工组织措施20．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工期前（）天Ａ．７Ｂ．14 Ｃ．28 Ｄ．3021．当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价Ａ．国家工程等价管理机构公布Ｂ．当时当地工程造价管理机构公布Ｃ．发包人自行采集的市场Ｄ．项目管理咨询公司所确定22．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定Ａ．设计概算Ｃ．投标报价中Ｃ．发包人和承包人事先约定Ｄ．发包人和监理工程师事先约定23．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）Ａ．纠偏Ｂ．分析Ｃ．比较Ｄ．检查24．建设工程项目施工成本偏差是指（）Ａ．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本Ｂ．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本Ｃ．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本Ｄ．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）Ａ．因素分析法和比较法Ｂ．曲线法和表格法Ｃ．连环置换法和比率法Ｄ．连环置换法和曲线法26．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）Ａ．相关比率法Ｂ．比重分析法Ｃ．连环置换法Ｄ．动态比率法27．横道图进度计划的优点是（）Ａ．便于确定关键工作Ｂ．工作之间的逻辑关系表达清楚Ｃ．表达方式直观Ｄ．工作时差易分析28．根据《工程网络计划技术规程》（JGJ/121—99），在双代号时标网络计划中是（）Ａ．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差Ｂ．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差Ｃ．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差Ｄ．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29．在下图所示的双代号网络计划中，工作Ｃ的总时差为（）Ａ．０Ｂ．３Ｃ．５Ｄ．８30．工程网络计划中的关键工作是指（）的工作Ａ．自由时差最小Ｂ．总时差最小Ｃ．工作持续时间最长Ｄ．时距为零31．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）Ａ．编制计划、目标的分和论证、调整计划、跟踪计划的执行Ｂ．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证Ｃ．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划Ｄ．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划32．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）Ａ．组织措施Ｂ．合同措施Ｃ．经济措施Ｄ．技术措施33．建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）Ａ．进度计划不必过早形成计划系统Ｂ．应对进度计划进行动态控制Ｃ．应对进度计划进行多方案比较与优化Ｄ．应增大影响进度风险的敏感度系数34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）Ａ．编制总进度钢要，论证总进度目标实现的可能性Ｂ．分析工程发包组织方式，论证总进度目标的分解的合理性Ｃ．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施Ｄ．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作．上述三项工作正确的程序为（）Ａ．③─②─①Ｂ．①─③─②Ｃ．②─①─③Ｄ．①─②─③36．建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准Ａ．施工承包企业Ｂ．建设工程项目目标Ｃ．国家工程质量验收标准Ｄ．国家工程建设强制性标准37．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）Ａ．施工程序和工艺顺序Ｂ．施工工艺和施工方法Ｃ．工艺顺序和施工方法Ｄ．施工流向和施工工艺38．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行Ａ．单位工程竣工验收阶段Ｂ．项目施工全过程各阶段<B41．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）．Ａ．办理施工许可证明人Ｂ．确定检验批Ｃ．编制施工组织设计文件Ｄ．办理质量监督手续42．按现行施工管理制度制定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完，必须经（）验收合格方能使用．Ａ．建设单位Ｂ．设备供应部门Ｃ．安全管理部门Ｄ．专业管理部门43．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料．其中，又以原材料．施工检测．测量复核及（）资料为得点检查内容．Ａ．检验批抽检Ｂ．强度试验Ｃ．功能性试验Ｄ．垂直度检测44．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）．Ａ．封样鉴定Ｂ．见证取样检测Ｃ．模拟试件检测Ｄ．同条件养护检测45．我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能．Ａ．验收Ｂ．保证Ｃ．监督Ｄ．规范46．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断生产过程是否正常．规定．Ａ．位置Ｂ．形状Ｃ．比例Ｄ．大小47．质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施，验收，审核等人员的（）．Ａ．职务任命Ｂ．岗位职责Ｃ．操作要求Ｄ．签字及意见48．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）．Ａ．保护建设工程产品生产者的健康与安全Ｂ．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素Ｃ．避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害Ｄ．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全49．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）事故．Ａ．Ｉ－可忽略风险Ｂ．II－可容许风险Ｃ．III－中度风险Ｄ．ＩV－重大风险50．在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。
2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题
11.工程项目综合管理工作的准绳是( )。
A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理答案：B点评：工程项目综合管理的基本原则包括：(1)实现项目总体目标是综合管理工作的准绳;(2)沟通是工程项目综合管理的基本理念;(3)保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行。
详见教材P35.考试要点：工程项目综合管理的基本原则。
12.工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
A.工程项目预测报告B.工程项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告答案：B点评：工程项目计划和工作成果是工程项目绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。
详见教材P41.考试要点：项目绩效评价的基本做法。
13.下列关于沟通的表述，不正确的是( )。
A.沟通的有效性主要取决于发驼吆徒邮照叨怨低ǖ奶 群凸低ǖ幕肪?/P>B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效答案：D点评：沟通信息并非越多越好，信息过量反而会成为沟通的障碍因素。
本题是对工程项目的沟通概念的综合考查，详见教材P41.考试要点：工程项目的沟通和协调。
14.项目状态评审会是( )的一种常用方法。
A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估答案：C点评：项目绩效评价的最后步骤是编写工程项目绩效报告。
绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。
绩效报告另一种常用的方法是召开状态评审会议。
详见教材P41.考试要点：项目绩效评价的基本作法。
15.建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是( )。
①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构A.②一①一③一④8.①一②一③一④ C.②一④一④一③ D.④一②一④一③答案：A点评：工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。
一级建造师项目管理历年真题2004-2016(分章节)
1Z204020 项目质量控制体系........................................69 1Z204030 项目施工质量控制........................................75 1Z204040 项目施工质量验收........................................80 1Z204050 施工质量不合格的处理....................................84 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中应用........................86 1Z204070 项目质量的政府监督......................................90 1Z205000 建设工程职业健康与环境管理.................................92 1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系......................92 1Z205020 建设工程安全生产管理....................................96 1Z205030 生产安全事故应急预案与事故处理.........................101 1Z205040 施工现场职业健康安全与环境管理要求.....................105 1Z206000 建设工程合同与合同管理....................................108 1Z206010 建设工程施工招标与投标.................................108 1Z206020 建设工程合同的内容.....................................112 1Z206030 合同计价方式...........................................119 1Z206040 施工合同风险管理、工程保险和工程担保...................122 1Z206050 施工合同实施...........................................125 1Z206060 建设工程索赔...........................................129 1Z206070 国际建设工程施工承包合同...............................135 1Z207000 建设工程项目信息管理......................................138 1Z207010 项目信息管理的目的和任务...............................138 1Z207020 项目信息的分类、编码和处理方法.........................139 1Z207030 管理信息化及项目管理信息系统的功能.....................141 以下内容转移到《工程经济》科目考核 ................................142 2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参考答案 ...............144
2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题
21.团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。
A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段答案：C点评：经过磨合阶段，进入规范阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。
详见教材Pl01.考试要点：项目团队规范阶段的特点。
22.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。
A.上级领导认为需要解决的关键问题B.原组织中需要解决的所有问题C.项目委托单位新提出的所有问题D.原组织中不适应项目开展的关键问题答案：D点评：在项目组织再造时，新组织一定要克服原组织下需解决的问题。
调整是为了项目的发展，不是为了解决原组织中的所有问题，而只是不适应项目开展的主要关键问题。
详见教材P79.考试要点：项目组织再造的原则。
23.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。
A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式答案：C点评：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。
一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。
详见教材P78.考试要点：各类组织形式的适合条件。
24.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。
A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式答案：B点评：在各种组织类型中，按项目经理的权限由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。
详见教材P78.考试要点：项目各种组织模式的特点。
25.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。
A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式答案：C点评：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。
2004年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案
2004年一级建造师考试《建设工程项目管理》试题及答案一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证B．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。
历年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案
历年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题附答案1．政府对企业投资项目不从（）方面进行核准。
A．保护生态资源B．优化重大布局C．防止出现垄断D．保证项目盈利【解析】此题考查的是政府对企业投资项目核准的内容，考生可通过政府管理的特点进行排查，政府管理一般涉及的是宏观方面，不牵扯具体项目情况，因此D选项不属于政府核准的内容。
2．某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为（）。
A．80％B．50％C．25％D．10％【解析】资本化比率=[长期负债合计／（长期负债合计+所有者权益合计）]×100％=[800／（800+200）]×100％=80％3．关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。
A．工程项目计划变更时要保持项目范围和整体目标不变B．工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C．工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D．工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【解析】（二）工程项目综合管理计划变更控制的原则（07/11）（1）事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。
（2）在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。
（3）尽量减少变更带来的影响。
（4）建立严格的变更评审和批准程序。
（5）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
4．相对于口头沟通，书面沟通的优点是（）。
A．灵活性强B．沟通速度快C．沟通方便D．约束力强【解析】12年教材更新后，该题已不适用。
5．一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括（）。
A．状态报告B．预测和变更申请C．奖惩措施D．进展报告【解析】12年教材更新后，该题已不适用。
6．确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。
A．综合管理B．范围管理C．风险管理D．环境管理【解析】工程项目范围管理——是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。
2004年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题
2004年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题(共130分)【试题部分】一、单选题(70分) -- 选项当中只有一个是正确的答案29.在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）注:工作3-4的箭线是由3指向4二、多选题(60分) -- 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分【试题答案部分】一、单选题1.【答案】C【解析】2.【答案】C【解析】3.【答案】B【解析】4.【答案】B 【解析】5.【答案】C 【解析】6.【答案】B 【解析】7.【答案】A 【解析】8.【答案】C 【解析】9.【答案】C 【解析】10.【答案】A 【解析】11.【答案】D 【解析】12.【答案】A 【解析】13.【答案】C 【解析】14.【答案】D 【解析】15.【答案】A 【解析】16.【答案】C 【解析】17.【答案】B 【解析】18.【答案】B 【解析】19.【答案】C 【解析】20.【答案】A 【解析】21.【答案】B 【解析】22.【答案】C 【解析】23.【答案】A 【解析】24.【答案】C 【解析】25.【答案】B 【解析】26.【答案】C 【解析】27.【答案】C 【解析】28.【答案】D 【解析】29.【答案】B 【解析】30.【答案】B 【解析】31.【答案】D 【解析】32.【答案】A 【解析】33.【答案】C 【解析】34.【答案】A 【解析】35.【答案】A 【解析】36.【答案】B 【解析】37.【答案】A 【解析】38.【答案】B 【解析】39.【答案】C 【解析】40.【答案】A 【解析】41.【答案】C 【解析】42.【答案】D 【解析】43.【答案】C 【解析】44.【答案】B 【解析】45.【答案】C 【解析】46.【答案】B 【解析】47.【答案】D 【解析】48.【答案】B 【解析】49.【答案】C 【解析】50.【答案】B 【解析】51.【答案】A 【解析】52.【答案】B【解析】53.【答案】D 【解析】54.【答案】B 【解析】55.【答案】C 【解析】56.【答案】D 【解析】57.【答案】B 【解析】58.【答案】D 【解析】59.【答案】D 【解析】60.【答案】B 【解析】61.【答案】C 【解析】62.【答案】C 【解析】63.【答案】B 【解析】64.【答案】C 【解析】65.【答案】A 【解析】66.【答案】D 【解析】67.【答案】B 【解析】68.【答案】C 【解析】69.【答案】D 【解析】70.【答案】B 【解析】二、多选题71.【答案】ABDE 【解析】72.【答案】ABE 【解析】73.【答案】BC 【解析】74.【答案】ABC 【解析】75.【答案】ABC 【解析】76.【答案】AE 【解析】77.【答案】DE 【解析】78.【答案】ACD 【解析】79.【答案】ACDE 【解析】80.【答案】ABE 【解析】81.【答案】BCE 【解析】82.【答案】ABE 【解析】83.【答案】ABCE 【解析】84.【答案】AC 【解析】85.【答案】ABC 【解析】86.【答案】AB 【解析】87.【答案】BD 【解析】88.【答案】ACD 【解析】89.【答案】CE 【解析】90.【答案】CDE 【解析】91.【答案】ABCE 【解析】92.【答案】ABDE 【解析】93.【答案】AB 【解析】94.【答案】AC 【解析】95.【答案】ADE 【解析】96.【答案】ABCD 【解析】97.【答案】BCE 【解析】98.【答案】ABCD 【解析】99.【答案】BCD 【解析】100.【答案】ABDE 【解析】。
2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题
41.M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。
A.人力调配需要B.材料供应需要C.资金调配需要D.工作程序需要答案：D点评：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。
工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。
故M和N之间的关系是由工作程序需要决定的。
详见教材Pl45.考试要点：各项工作之间的逻辑关系。
42.下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是( )。
A.N工作在M工作结束后隔一段吮间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作答案：B点评：在顺序关系中，当一项工作只有在另一项工作完成以后方能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一项工作为该工作的紧前工作;反之，当一项工作只有在它完成以后，另一项工作才能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一工作为该工作的紧后工作。
详见教材Pl45.考试要点：逻辑关系的表达形式。
43.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路共有( )条。
A.1 8.Z C.3 D.4答案：D点评：关键线路由关键工作组成，关键工作的特点是总时差最小，先计算各个工作的总时差，然后找出关键工作连接成关键线路。
详见教材Pl54.考试要点：关键线路和关键工作。
44.已知A、B、E、D四项工作的逻辑关系如下图表示，( )网络图正确反映了该逻辑关系。
工作A B C D紧前工作——A、B B答案：D点评：在顺序关系中，当一项工作只有在另一项工作完成以后方能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一项工作为该工作的紧前工作;反之，当一项工作只有在它完成以后，另一项工作才能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一工作为该工作的紧后工作。
2004年一级建造师考试试题及答案(建设工程项目管理)
2004年一级建造师考试试题及答案（建设工程项目管理）一、单项选择题1．建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和( )等内容。
A．资格预审文件B．政府法律文件C．商务和技术偏差表D．评标办法正确答案:C2．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全正确答案:D3．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。
A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数正确答案:B 解题思路：本题考核点为费用索赔的计算。
施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
4．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。
A．1B．2C．3D．4正确答案:B 解题思路：矩阵组织结构有横向和纵向两个指令源。
5．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定开工日期前( )天。
A．7B．14C．28D．30正确答案:A6．建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。
A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统正确答案:C7．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。
A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法正确答案:C 解题思路：本题考核点为施工成本分析的方法。
一级建造师2004年工程项目管理真题[管理资料]
![一级建造师2004年工程项目管理真题[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/e3c0492ace2f0066f43322b1.png)
2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。
A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题
31.在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3B.5C.7D.9答案：C点评：本题考查工程招标投标中对投标申请人的资格审查，在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标人参加投标。
详见教材Pl l3.考试要点：投标申请人资格审查。
32.招标管理中的公平原则是指( )。
A.工程项目招标具有较高的透明度B.给与所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务答案：B点评：招标投标管理的公平原则是指要求给与所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等的义务，不歧视任何一方。
详见教材Pl06.考试要点：招标投标管理的基本原则。
33.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。
A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交于履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保答案：C点评：招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应在规定的时间内按招标文件的规定提交;同时，招标人应向中标人提交同等数额的工程款支付担保。
详见教材Pll7.考试要点：工程招标投标的主要工作。
34.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是( )。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达.C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件答案： B点评：投标文件的补充是指对投标文件中遗漏和不足的部分进行增补，投标文件的修改是指对投标文件中已有的内容进行修订。
补充和修改必须在提交投标文件截止日前进行。
投标文件的撤回是指收回全部投标文件，或者放弃投标，或者以新的投标文件重新投标。
2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题
51.工程项目费用管理的第一项工作是( )。
A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划答案：B点评：编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。
详见教材Pl75.考试要点：工程项目资源消耗计划编制。
52.用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )。
A.造价管理部门发布的材料预算价格B.当时当地的材料市场价格C.考虑了通货膨胀因素的预测价格D.未考虑通货膨胀因素的预测价格答案：B点评：实物法编制施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取基础定额，按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，再分别乘以当时当地各种人工、材料、机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费并汇总求和。
详见教材Pl87.考试要点：施工图预算的编制方法。
53.由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。
A.概算指标法B.生产能力指数法C.实物法D.扩大单价法答案：A点评：由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用概算指标编制概算。
详见教材Pl82.考试要点：单位工程概算的主要编制方法。
54.某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1 700万元，已完工程计划费用为1 400万元，拟完工程计划费用为l 500万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A.200B.100C.一300D.300答案：B点评：进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。
详见教材Pl98.考试要点：偏差的概念。
55.属于项目业主质量责任的是( )。
A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责 .答案：A点评：项目业主单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负总责。
04年项目管理卷子
04年项目管理卷子科目名称：工程项目管理一、单项选择题(1分*30题=30分。
每题的备选答案中只有一个最符合题意)1、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有()。
A项目经理B总体设计C生命周期D建筑风格2、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以()为目的。
A改进技术·B形成固定资产’C扩大生产能力D提高质量·3、建设项目正式“立项”是指项目的()被批准之后。
A项目建议书B可行性研究报告C初步设计D项目新开工计划4、工程项目管理是以()为核心的管理活动。
A实现投资效益B一定的组织形式C工程项目目标控制D项目组织协调5、对工程项目实施全过程管理的管理主体是()。
A总承包单位B项目业主C设计单位D施工单位6、下列有关工程项目目标的表述不正确的是（）A工程项目管理实际上是一种目标管理B工程项目目标是实施一个项目所要达到的预期效果C工程项目目标必须明确、可行、具体、可以量度D工程项目目标不一定在投资方和业主方、承包方达成一致7、工程项目建设总进度计划的编制应在工程项目的()进行。
A可行性研究被批准后．B初步设计被批准后C施工图设计阶段D施工准备阶段8、项目法人是指()。
A一个企业中的基建部门B投资单位的负责人C具有法人资格的建设单位D开发公司的总经理9、要实现对工程项目目标最优控制的先决条件是要有一个合格的控制主体和（）A最优控制方法B最佳控制手段C明确的系统目标D控制标准10、在进行项目目标控制时，预先分析目标偏离的可能性，采取防范措施，防止发生偏差的控制方式被称为()。
A主动控制B被动控制C反馈控制D闭环控制11、在项目管理组织中，总经理下设一些职能部门，它们分别从职能角度为执行总经理的决策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是()A直线型B职能型C直线职能型D矩阵型12项目和编制设计文件的重要依据，要求达到相应的深度和准确性的是（）A项目建议书B项目选址报告C可行性研究报告D项目评估报告13、直线职能制组织形式的不足之处是()。
2004年一级建造师建设工程项目管理真题
2004年一级建造师建设工程项目管理第二部分.85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）。
的标识。
A．计划层B．计划对象C．工作类别D．计划方式E．计划目标86、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）。
A．总进度纲要B．二级进度计划C．进度计划审批程序D．进度计划实施效果分析E．工程实际进度信息87、建设工程项目的施工方案包括（）。
A．材料采购方案B．技术方案C．人员培训方案D．组织方案E．质量管理认证方案88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。
A．施工单位B．检测单位C．设计单位D．监理单位E．质量监督机构89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（）。
A．制定行业质量管理规程B．确认检测单位资质等级C．监督工程各方主体的质量行为D．认证施工企业的质量管理体系E．检查工程实体质量90、GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）。
A．质量第一B．事前控制C．领导作用D．过程方法E．基于事实的决策91、根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定，建筑施工现场噪声限值是（）。
DB。
A．各种打桩机昼间为85B．吊车、升降机等昼间为65C．推土机昼间和夜间分别为75和50D．挖掘机昼间和夜间分别为70和55E．混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和5592、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素"规划"中，包含的二级要素有（）。
A．环境因素B．法律和其他要求C．信息交流D．目标和指标E．环境管理方案93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（）。
方式确定下来作为合同的附件。
A．合同补遗B．会议纪要C．协议书D．投标补充文件E．工程变更文件94、按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（）。
2004-2010项目管理历年真题及答案详解
一级建造师考试历年真题精讲建设工程项目管理历年考试分值分布2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。
A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
2004一级建造师试卷建设工程项目管理四(1)
2004一级建造师试卷建设工程项目管理四(1) 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、单项选择题1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
a．预算管理和施工管理b．前馈控制和后馈控制c．投资管理和项目策划d．项目策划和项目控制2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。
a．业主方b．监理工程师c．施工单位d．甲方-J€ D x-RY[转贴于我的学习网工程考试注册建造师)-J€ D x-RY3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。
a．相互独立b．完全矛盾c．对立的统一关系d．有时相互联系、有时毫无关系4、设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
a．准备b．设计c．施工d．动用前准备阶段或者在保修期5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的（）。
a．投资目标b．财务目标c．销售额目标d．质量目标6、国家推行建筑工程监理制度。
（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
a．国务院b．国家建设局c．省建设局d．质检站7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。
a．赔偿b．连带赔偿c．补救d．折算赔偿8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（），它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。
a．组织工作效率确b．工作流程组织c．组织工作方式d．组织的协调9、（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
a．甘特图b．单代号网络图c．双代号网络图d．项目结构图10、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和（）。
a．领导b．组织c．控制d．检查11、（）服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
2004年一级建造师建设工程项目管理真题
P43-44调整部分内容四、成套配电装置试验及调整要求（一）成套配电装置试验及调整要求1、高压试验应由当地供电部门许可的试验单位进行。
试验标准符合国家规范、当地供电部门的规定及产品技术要求。
2、试验内容：母线、避雷器、高压瓷瓶、电压互感器、电流互感器、高压开关等。
3、过电流继电器、时间继电器、信号继电器等调整，机械连锁调整。
4、用500V 兆欧表测试二次回路的绝缘电阻，必须大于0.5MΩ。
二次回路如有电子元件时，该部位的检查不准使用兆欧表测试，应使用万用表测试回路是否接通。
5.分别模拟试验，控制、连锁、操作、信号和继电保护动作应正确无误，灵敏可靠。
（二）10KV 高压柜（手车式）试验要求1、工频耐压试验：一次回路42KV、1min，二次回路2KV、1min。
在进行一次回路工频耐压试验时，应将避雷器手车、所用变压器手车、电压互感器手车拉出柜内，不参与试验。
2、动作试验；将断路器手车置于试验位置及工作位置进行电动分合闸操作，应能顺利分合。
3、联锁试验：手车在工作位置及试验位置时，断路器能分合闸。
手车在试验位置和工作位置之间移动时，由于联锁作用，保证断路器处于分闸状态。
当断路器合闸后，联锁机构应被锁住，手车不能推拉。
4、其它试验是指装于柜内的电器元件以及辅助回路、母线、接地和继电保护等，其试验项目及要求可按电气装置的交接试验有关规定进行。
五、成套配电装置送电运行验收（一）送电前的准备工作1.由建设单位备齐合格的验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地编织铜线、绝缘胶垫、粉沫灭火器等。
2.彻底清扫全部设备及变配电室、控制室的灰尘。
用吸尘器清扫电器仪表元件。
3.检查母线及设备上有无遗留下的工具、金属材料及其它物件。
4、成立试运行的组织，明确试运行指挥者、操作者和监护人。
5、安装作业全部完毕，质量检查部门检查全部合格。
6.试验项目全部合格，并有试验报告单。
（二）送电运行前检查1、检查开关柜内电器设备和接线是否符合图纸要求，线端是否标有编号，接线是否整齐。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(总分130, 考试时间90分钟)一、单项选择题该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D工程项目组织与管理真题2004年按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
1. A 执行B 检查C 控制D 调查在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。
2. A 开始快，后来慢，接近结束时又快B 开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C 开始快，后来慢，接近结束时更慢D 开始慢，后来快，接近结束时迅速加快ISO 和FIDIC 都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。
3. A 计划-实施-检查-处理B 计划-组织-检查-处理C 计划-控制-指挥-协调D 计划-控制-指挥-处理下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( )。
4. A 目标应是长远和抽象的B 目标不应有时间限制C 目标只能由最高决策者掌握D 目标是现实的，是可达到的工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )。
5. A 交叠结构B 平行的网状结构C 分散结构D 层次化的树状结构该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B工程项目的特性不包括( )。
6. A 唯一性B 固定性C 整体性D 流动性下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。
7. A 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B 业主是对工程项目进行全面管理的中心C 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D 以进度为中心进行控制在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。
8. A 对投资方向和内容作初步构想B 选择好咨询机构C 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D 组织落实建设用地和开展设备招标咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是( )。
①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲③接受委托 ④成立项目团队9. A ①-②-③-④B ①-③-②-④C ③-①-②-④D ③-④-①-②下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是( )。
10. A 主动权随着资金的投入可能增加，可能降低B 主动权随着资金的投入而降低C 主动权随着资金的投入而增加D 主动权与资金投入量没有关系工程项目综合管理工作的准绳是( )。
11.该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:AA 沟通B 实现项目总体目标C 保持各项工作协调、有序D 加强进度与质量管理工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
12. A 工程项目预测报告B 工程项目计划和工作成果C 工程项目变更申请D 工程项目状态报告下列关于沟通的表述，不正确的是( )。
13. A 沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B 沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C 沟通应使用简单明确的表达方式D 沟通信息越多越有效项目状态评审会是( )的一种常用方法。
14. A 项目后评价B 项目可行性研究C 项目绩效评价D 项目决策评估建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是( )。
①确定项目目标层次 ②确定项目总目标③划分项目建设阶段 ④建立项目组织结构15. A ②-①-③-④B ①-②-③-④C ②-①-④-③D ①-②-④-③下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。
16. A 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:CC WBS 不能作为确认工作范围的依据D 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。
17. A 对项目的内容进行认真的描述B 对承担项目的工作进行全面的介绍C 把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D 把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括( )。
18. A 工程项目概述B 工程项目目标C 实施咨询任务的方法和工作计划描述D 咨询服务的范围组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。
19. A 组织职能定位B 组织机构设置C 组织职能分工D 组织形式与组织行为下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容20. A ①-②-③-④B ②-①-③-④C ②-①-④-③D ①-②-④-③团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。
21.该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:DA 形成阶段B 磨合阶段C 规范阶段D 表现阶段项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。
22. A 上级领导认为需要解决的关键问题B 原组织中需要解决的所有问题C 项目委托单位新提出的所有问题D 原组织中不适应项目开展的关键问题工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。
23. A 平衡矩阵式B 弱矩阵式C 强矩阵式D 职能式下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。
24. A 职能式B 项目式C 平衡矩阵式D 强矩阵式规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。
25. A 项目式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )界面。
26. A 技术B 人际关系C 平衡D 组织让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制订过程，这27.该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:A该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C在项目团队能力开发的途径与手段中属于( )。
A 开展团队建设性活动B 人员配合训练C 培训D 改善环境在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。
28. A 编制招标文件B 对投标申请人进行资格审查C 编制标底D 依法组建评标委员会下列建设项目中，应进行工程施工招标的是( )。
29. A 施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的B 在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变化的C 施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的D 停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变化的咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是( )。
①编制评标办法和标准 ②审查投标人的资格预审申请书 ③组织开标 ④组织投标人踏勘现场 ⑤召开答疑会30. A ①-②-③-④-⑤B ②-①-④-⑤-③C ②-①-③-④-⑤D ②-①-⑤-④-③在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。
31. A 3B 5C 7D 9招标管理中的公平原则是指( )。
32.该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:CA 工程项目招标具有较高的透明度B 给予所有投标人平等的权利C 评标时按事先公布的标准评审D 当事人应正确行使权利和履行义务招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。
33. A 应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B 应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C 应向中标人提交于履约担保同等数额的工程款支付担保D 没有必要向中标人提交任何担保下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是( )。
34. A 投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B 投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C 投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D 投标截止日期之后，投标人可以五条件地撤回已经递交的投标文件投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的( )。
35. A 1%B 2%C 3%D 4%工程交付使用前的必经程序不包括( )。
36. A 中间验收B 竣工验收C 重新检验D 竣工决算工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为( )。
37.该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:A该题您未回答:х 该问题分值: 1答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:DA 工程概算B 工程预算C 工程结算D 工程决算下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是( )。
38. A 设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B 只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C 设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D 投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责因( )造成的工期延误，工期不能顺延。
39. A 发包人不能按合同约定提供开工条件B 发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D 不可抗力承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工理由和要求。
40. A 前7天B 后7天C 前14天D 后14天M 工作与N 工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。