分销渠道信息系统讲解PPT(共68页)

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《分销渠道概述》PPT课件

《分销渠道概述》PPT课件
中间商所承担的渠道职能被攻击中间商为市场盘剥者的声 音所忽略了。拍卖行的失败意味着茶叶中间商不仅不是市场 盘剥者,而是效率加强者。显然,在这种情况下,中间商不 仅增加了价值,同时节约了成本。
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第三节 分销渠道的功能和结构
IBM的计算机分销系统
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补充:经销商和代理商的区别
经销商 ★独立的经营机构 ★拥有商品的所有权 ★获得经营利润 ★多品种、多品牌经营 ★经营活动过程不受或很少受供货商限制 ★与供货商责权对等
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联合利华此番有意收购涪陵榨菜,主要是看重涪陵榨菜 遍布全国的、几乎无所不在的分销渠道网络。涪陵榨菜经 过近二十年的市场耕耘,已在国内建立起由30多个分公司、 300多个经销商、几万个分销商和数百万个零售终端组成的 庞大的分销体系。如此巨大的网络覆盖和渗透力量,完全 能够弥补联合利华在食品分销网络方面的“短板”。况且, 如果联合利华成功入主涪陵榨菜,不仅可以得到一个著名 食品品牌和它拥有的渠道,还可丰富其在调味品行业的品 牌内涵和产品线,这是一举两得的好事。
消费品市场分销渠道工业品市场分销渠道精选ppt29批发商wholesaler批发商wholesaler专业经销商jobber专业经销商jobber零售商retailer零售商retailer消费者消费者消费者消费者零售商retailer零售商retailer消费者消费者制造商制造商0levelchannel批发商wholesaler批发商wholesaler零售商retailer零售商retailer消费者消费者制造商制造商2levelchannel制造商制造商3levelchannel1levelchannel制造商制造商分销渠道的层级结构消费品精选ppt30经销商制造商代理商制造商经销商工业品分销渠道制造商代理商制造商经销商精选ppt31二分销渠道的宽度结构根据分销渠道每一层级使用同种类型中间商的多少来划分渠道的宽度结构

分销渠道演讲PPT课件

分销渠道演讲PPT课件
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©2002 HAND Enterprise Solutions Co., Ltd. Confidential Not For Public.
组织市场营销分销渠道图
组织购买品制造商
直接分销
直复营销




直话

邮推

间接分销
分代 销理 商商
销 售 代 理批 发 商Fra bibliotek经 纪 人
网 络 营 销
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组织购买品的分销渠道
间接分销渠道(Indirect Distribution):是指分销渠 道中包含一种或数种中间商,由中间商和制造商或服 务企业共同分担营销职责。
间接分销人员:分销商(Distributors) 代理商(Commission Merchants) 销售代表(Representatives) 批发商(Jobbers) 经济人(Brokers) 网络营销(Internet Marketing)
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分销商职责(准时制 Just-in-time)
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渠道设计
渠道设计(Channel Design)是指创建一个全新的渠道或 是改进原有的渠道的动态过程。
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分销渠道管理系统ppt课件

分销渠道管理系统ppt课件


信息发 资源无法 预警 布散乱
预测缺乏 依据
• 差号卡件较难销售,部份星 级渠道有可能出现一个月内 分配的卡件均为差号或好号 ,造成渠道投诉; 批售仓库存出现剩余卡件无 法分配状况,申请的渠道多 申请量大时,会出现数万张 卡件没有分配出去的情况, 需要科学的分配算法。

缺乏渠道的申请记录 及状态、资源分配情 况、发放情况、销售 情况的查询与跟踪, 不能及时的对异常事 件作出迅速处理;

• •


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系统平台功能
渠道管理支撑平台
个人事务
• • • •
网点管理 资源管理 资金管理
• • • 酬金管理 扣罚信息管理 对账稽核 • • 网点信息管理 渠道经理到访管 理
代办待阅 个人设置 短信功能 账号申请
• • • •
仓储管理 资源流转 资源预警 指标管理
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平台功能
渠道管理支撑平台
信息管理
将社会渠道接入的数据访问服务器部署在防火墙内,与内部网络和外表网络隔 开,对社会渠道的用户访问起到安全防护的效果。
业务人员 公司领导 维护人员 渠道管理支撑系统 中立区 渠道
BOSS系统
内部网 互联网
GP RS /W A
P
银行接口机
渠道 辅助系统 邮件系统 IOD
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目录
现状分析
渠道管理支撑介绍 方案优势
成功案例
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项目简介
实现了资源预警、预测、 分配、供给和资源利用情 况的评估等全过程的管理 ,进一步降低渠道囤货风 险,减少库存压力,提高 号码利用率,确保资源的 供需平衡
网点物流
搭建统一的酬金信息管理 平台,实现对资金统一由 银行自动代扣、缴款和资 源配送相结合的高效稽核 工作流,确保资金安全和 高效流通

认识分销渠道-最全资料PPT

认识分销渠道-最全资料PPT

思考题
分销渠道的含义。 分销渠道有哪些特点? 分销渠道经历了那几个阶段的演变? 分销渠道的功能主要有哪些? 中间机构一般通过什么方式对品种与数量差异的矛
盾进行调节? 中间商存在有什么意义? 批发商主要有哪几种类型? 分销渠道中的常见辅助机构有哪些? 影响渠道环境的非可控因素主要有哪些? 简述竞争环境中的4种竞争类型。
中间商存在有什么意义?
(2)社会和文化环境; (2)社会和文化环境;
中间商的介入往往是必不可少的
(2)社会和文化环境; 中间商存在有什么意义?
(3)技术环境; 分销渠道的功能主要有哪些?
中间商的介入往往是必不可少的 分销渠道的起点是生产者,终点是消费者
(4)竞争环境; 分销渠道中的常见辅助机构有哪些?
分销渠道是传统市场营销组合要素之一
(2)社会和文化环境;
(5)政治法律环境 分销渠道经历了那几个阶段的演变?
批发商主要有哪几种类型?
影响渠道的环境
中间商的介入往往是必不可少的 分销渠道引发转移商品所有权行为 分销渠道是传统市场营销组合要素之一 分销渠道中的常见辅助机构有哪些? (2)社会和文化环境; 分销渠道引发转移商品所有权行为 批发商主要有哪几种类型? 分销渠道是传统市场营销组合要素之一 分销渠道是传统市场营销组合要素之一
1 认识分销渠道
本章要点
1、分销渠道的特点 2、分销渠道的功能 3、渠道参与者 4、影响渠道的环境
分销渠道的特点
分销渠道是传统市场营销组合要素之一 分销渠道的起点是生产者,终点是消费
者 分销渠道引发转移商品所有权行为 中间商的介入往往是必不可少的
分销渠道的演变
单一渠道 双渠道 多渠道
分销渠道的功能
便利搜寻 调节品种与数量差异 提供服务

分销渠道管理课件-分销渠道信息系统

分销渠道管理课件-分销渠道信息系统
第六章 分銷管道資訊系統
第一節 管道資訊系統結構 第二節 主要流程分析
第三節 管道資訊系統開發與管理
管道資訊系統的總體結構
管道資訊系統——
以人為主導,利用電腦硬體、軟 管
件、網路通信設備以及其他辦公設備, 進行有關產品所有權轉移資訊、商品實 物運動資訊、回收貨款等資訊收集、加 工、傳輸、儲存、更新和維護,藉以加 強管道管理,及時準確、高效地滿足顧 客需要的一個人機系統。
管道資訊系統的功能結構
一個管道資訊系統從使用者的角度看,它總是有一個目標,具有多種功能, 各種功能之間又有各種資訊聯繫,構成一個有機結合的整體,形成一個功能結 構。
渠道信息系统
促销沟通子系 统
市场预测子系 统
订单处理子系 统
库存控制子系 统
应收账款子系 统
送货服务子系 统
客户服务子系 统
绩效管理子系 统
建設電腦支持的管道資訊系統的基本前提是為保持管道資訊系統發揮
其應有作用,應對系統的結構方案、電腦軟體、硬體進行合理地設計和 選擇。
适用
基本原則
经济
可靠
系统功能结构 的选择
基本內容
人员培训和管 理制度
计算机系统软 硬件的配备
收款
签订合同
洽谈协商
销售中
客户调查
售后服务
客户服务
销售后
資源
顧客輸 入
服務過程
採取糾正行動
查明差異原因
顧客輸 出
績效與承諾的一 致性要求
服務概 念
績 效 評 估 系 統
Company Logo
第一節 管道資訊系統結構 第二節 主要流程分析
第三節 管道資訊系統開發與管理 Company Logo

分销渠道概述课堂PPT

分销渠道概述课堂PPT

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有25家批发商就足以实现此目标。
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• 二、分销渠道服务产出与成本(P15)
具有竞争优势的分销渠道的核心是提高渠 道服务产出水平并使系统总成本最小化。
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渠道专家巴克林将分销渠道服务产出细分为:
空间便利性
服务产出
等待或发货时间 批量规模
经营产品品种多样性
理想的渠道结构:通过调整服务产出水平使商业与最终用户组成的系统总成 本最小
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• 课后思考:
什么是无缝渠道组织?渠道管理者在建立 无缝渠道组织时应注意什么问题?
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谢谢 观看
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第三节 分销渠道决策与管理
• 分销渠道管理的重要性 • 分销渠道服务产出与成本 • 整合渠道成本优势(了解) • 渠道竞争动态(了解)
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• 一、分销渠道管理的重要性 • 只有通过分销,企业产品和服务才能进入
消费,实现其价值
• 充分发挥分销渠道组织,特别是中间商的 功能,是提高二节 分销渠道的基本结构
• 类型结构(中间商层级) • 宽度结构(每一层级中间商的多少) • 系统结构
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补充:多渠道---不同渠道迎合不同需求
1、推动企业实行多渠道的原因?
2、“3E”陷阱(overinvesting to provide:everything to
everyone everywhere)
1、营销渠道是一系列组织之间的交换和协作的关系 (合作的重要性)
2、渠道过程的目的是使商品和服务被使用
.
4
• 问题:渠道成员能为顾客创造什么样的价 值?
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第六章分销渠道信PPT课件

第六章分销渠道信PPT课件

渠 道 信 息 系 统
业 务 信 息 系 统
知识工作系统
办公自动化系统
职能 人员
中央数据库
促销分 系统
预测分 系统
订货分 系统
送货分 系统
客户服 务分系

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二、渠道信息系统的概念结构
信息源
信息管理者 信息处理者
信息用户
从概念上看,渠道信息系统由四大部件组成,即信息源、信息处理器、 信息用户和信息管理者。
提高人的素质 采用先进的技术手段 认真分析需求和充分论证 合理划分功能模块或工作部门 加强管理和控制
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第二节 主要信息流程分析
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一、信息流程分析的任务
信信息息流流程程分分析析的的任任务务
信息流程分析是信息系统设计的基础。为了设计合理的分销渠道信息 系统,有效地组织信息收集、加工和整理,首先要认真分析分销管理以及 整个企业的市场营销管理过程中有哪些决策以及它们需要哪些信息。通过 这个分析,可以明确渠道信息系统收集整理和传送信息的具体任务。
子系统
子系统
结构图(一)
5
三、渠道信息系统的功能结构
促销沟通 预测需求 客户订货
客户服务子系统
销售订 单处理
送货子 系统
库存控制 结构图(二)
应收账款
客户
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四、提高系统运行效率的途径
所谓有效运行,就是能够持续正常地执行预定的功能,满足分销管理部门 对所需信息的需要。如何保障渠道信息系统的有效运行呢?主要应从以下 途径着手:

决定系统功能的主要因素是系统结构,即在
系统中各个子系统或部件之间的组合框架。
对部件功能的不同理解就构成了不同的系统 结构,其中最重要的是总体结构、概念结构、功 能结构、软件结构和硬件结构。
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➢ EDI代码标准体系 :在EDI传输的数据中, 除了公司名称、地址、人名和一些自由文 本内容外,几乎大多数数据都以代码形式 发出,使交换各方便于理解收到信息的内 容。
➢ EDI通信标准体系:计算机网络通信是EDI 得以实现的必备条件,EDI通信标准则是顺 利传输以EDI方式发送或接收的数据的基本 保证。
格式转换 翻译 通信 通信 翻译 格式转换
A
B
公 司 格 式 单
平 面 文 件
EDI 标 准 报 文
网 络
EDI 标 准 报 文
平 面 文 件
公 司 格 式 单


3)EDI三大基本要素
①通信网络是EDI应用的基础 ②计算机硬件、专用软件组成的应用系统是实
现EDI的前提条件 ③EDI标准化是实现EDI的关键
4)系统维护不同 C/S程序由于其本身的整体性,必须整 体考察并处理出现的问题。 B/S结构,客户端不必安装及维护。B /S结构在构件组成方面只变更个别构件, 开发、维护等工作都集中在服务器端。 当需要升级时,只需更新服务器端的软 件,而不必更换客户端软件,实现系统 的无缝升级。这样就减轻了系统维护与 升级的成本和工作量,使用户的总体拥 有成本(TCO)大大降低。
三、电子数据交换 1)定义:电子数据交换也称EDI(Electric
Data Interchange)是一种利用计算机进 行商务处理的新方法,它是将贸易、运输、 保险、银行和海关等行业的信息,用一种 国际公认的标准格式,通过计算机通信网 络,使各有关部门、公司和企业之间进行 数据交换和处理,并完成以贸易为中心的 全部业务过程。
❖ 在公司的卫星通信室里看上一两分钟,就可以了解 一天的销售情况,可以查到当天信用卡入账的总金 额,可以查到任何区域或任何商店、任何商品的销 售数量,并为每一商品保存长达65周的库存记录。
❖ 在沃尔玛全球的6000多家门店,通过该公司 的网络在1小时之内就可对每种商品的库存、 上架、销售量全部盘点一遍。并实现了公司 总部与各分店及配送中心之间的快速直接通 信。
传真机
手工条件下,贸易单证的传递方式
发送方企业 单证 数据
发送方数据库 EDI软件
标准EDI 标准EDI
报文
报文
WAN 或 Internet
接收方企业
单证 数据
EDI软件 接收方数据库
EDI条件下贸易单证的传递方式
EDI实现过程就是用户将相关数据从自己 的计算机信息系统传送到有关交易方的 计算机信息系统的过程。
第六章 分销渠道信息系统
引导案例:沃尔玛的信息化建设
❖ 埃德·纳吉是沃尔玛公司880号分店的经理,位于美 国德克萨斯州欧文镇。平时埃德·纳吉喜欢在店内来 回走动,一边看着熙熙攘攘的顾客购物,一边盘算 着如何降低成本。
❖ 如果看到货架上的毛巾或者香皂等任何一种商品不 多了,埃德·纳吉只要扫描一下毛巾或者香皂的条形 码,就知道880号分店内现在还有多少该商品,已 经预定了多少该商品,预定的商品中有多少正在运 输途中、什么时间到达、有多少在配送中心等信息;
转 换 软 件
翻 译 软 件
4)EDI(UN/EDIFACT)标准体系 : ❖ EDI基础标准体系 ❖ EDI单证标准体系:单证标准化的主要目标
是统一单证中的数据元和纸面格式 ,其标 准体系包括管理、贸易、运输、海关、银 行、保险、税务、邮政等方面的单证标准。
❖ EDI报文标准体系:是每一个具体应用数据 的结构化体现,所有的数据都以报文的形式 传输出去或接收进来 。到1999年2月止 ,有 178个联合国标准报文 。
❖ 沃尔玛是最早采用计算机跟踪库存的零售企 业之一(1969年), 1981年,沃尔玛开始 试验利用商品条码和电子扫描器实现存货自 动控制,又走在了其他零售商前面。沃尔玛 也是最先使用无线扫描枪(20世纪80年代末) 的零售企业之一。
❖ 20世纪80年代,沃尔玛开始利用电子数据交 换 系 统 ( EDI ) 与 供 应 商 建 立 自 动 订 货 系 统 。 到1990年,沃尔玛已与它的5000余家供应商 中的1800家实现了电子数据交换,成为EDI 技术的全美最大用户。
5)对安全的要求不同 ❖ C/S采用配对的点对点的结构模式,并采
用适用于局域网、安全性比较好的网络协 议,安全性可得到较好的保证。C/S一般 面向相对固定的用户群,它可以对权限进 行多层次校验,提供了更安全的存取模式, 对信息安全的控制能力很强。 ❖ B/S采用点对多点、多点对多点这种开放 的结构模式,并采用TCP/IP这一类运用 于Intemet的开放性协议,其安全性只能靠 数据服务器上管理密码的数据库来保证。
❖ 通过条形码,埃德·纳吉还可以了解上周甚至上年 880分店卖了多少该商品
❖ 在沃尔玛Байду номын сангаас任何一家分店,顾客购物付款的同时与 POS机相联的计算机,已经通过卫星把顾客的购物 信息传到了离分店不远的配送中心和位于美国阿肯 色州本顿维尔市的沃尔玛总部,直至5000多家供应 商。
❖ 货架上某种商品的库存低于限额后,沃尔玛的自动 补货系统会自动生成某种商品的订单,只要管理人 员确认一下,订单信息就自动传递到配送中心。如 果管理者觉得系统建议的数额太大或者太小,还可 以进行调整,甚至取消订单。
二、渠道信息系统的开发与管理
(一)开发电子计算机支持的渠道信息系统的 原则:(P169) ➢计算机软硬件配制应能满足系统的功能要 求、性能要求和容量要求。 ➢系统硬件的选择应服从系统软件的选择。 ➢系统软件和硬件应具有一定的技术先进性、 安全性、兼容性。
总体原则: • 技术上具有先进性、实现上具有可能性,
❖ 该公司早在1983年就同休斯公司合作,将一 颗耗资2400万美元的人造卫星发射升空,成 为全球第一个发射物流通信卫星的企业。至 上世纪90年代初,沃尔玛在电脑和卫星通信 系统上就已经投资了7亿美元。
❖ 先进的电子通信系统让沃尔玛占尽了先机。曾有一 种说法是,沃尔玛的电子信息系统是全美最大的民 用系统,甚至超过了电信业巨头AT&T公司。沃尔 玛的计算机系统规模仅次于五角大楼但超过了联邦 航 天 局 。 沃 尔 玛 拥 有 4000 千 兆 容 量 的 数 据 库 、 5500多个工作站以及不计其数的服务器和PC机。
和海关联系,申请保险手续和办理出口手 续;向用户开EDI发票;同银行以EDI方式 结算帐目等。从订货、库存检查与零部件 订货,办理相关手续及签发发货票等全部 过程都由计算机自动完成,既快速又准确。
发送方企业
单证 数据
纸面
纸面
单证 邮局 单证
接收方企业
单证 数据
发送方数据库 打印机
录入 接收方数据库
2)EDI的运作模式 v EDI不是用户间的简单的数据交换系统,
EDI用户需要按照国际通用的消息格式发送 消息,接收方也需要按照国际统一规定的 语法规则,对消息进行处理,并引起其他 相关系统的EDI综合处理,减少了差错,提 高了效率。
例:有一个工厂采用了EDI系统,它通过计 算机通信网络接收到来自用户的一笔EDI方 式的订货单,工厂的EDI系统随即检查订货 单是否符合要求和工厂是否接收订货,然 后向用户回送确认信息。工厂的EDI系统根 据订货单的要求检查库存,如果需要则向 相关的零部件和配套设备厂商发出EDI订货 单;向铁路、海运、航空等部门预订车辆、 舱位和集装箱;以EDI方式与保险公司
3、 C/S结构与B/S结构的选择 对企业的业务逻辑很自信,系统部署很 长时间内都不会发生变化,则选用C/S结 构,否则选用B/S结构 如果公司是单体性质,没有分支机构或 驻外机构,选择C/S的架构软件会好些, 否则选择B/S架构软件
(三)提高渠道信息系统运行效率的途径 认真分析需求和充分论证 提高人的素质和积极性 合理划分功能模块或工作部门 加强管理和控制 采用先进的技术手段
6)速度不同 由于C/S在逻辑结构上比B/S少一层,对 于相同的任务,C/S完成的速度总比B/S快。
7)交互性与信息流不同 交互性强是C/S固有的一个优点。在C/S 中,客户端有一套完整的应用程序,在出错提 示、在线帮助等方面都有强大的功能,并且可 以在子程序间自由切换。B/S虽然提供了一 定的交互能力,但与C/S的一整套客户应用 相比是太有限了。 C/S的信息流单一,而B/S可处理如B-B、 B-C等信息并具有流向的变化。
❖ 沃尔玛创始人山姆•沃尔顿 “我如果看不到每一件商品进出的财务记录 和分析数据,这就不是做零售”。
第六章 分销渠道信息系统
内容提要: 一、渠道信息系统的功能结构 二、渠道信息系统的开发与管理 三、电子数据交换技术
一、渠道信息系统的功能结构(P154) 渠道信息系统
促市 定 库 应送 客 绩 销场 单 存 收货 户 效 沟预 处 控 帐服 服 管 通测 理 制 款务 务 理 子子 子 子 子子 子 子 系系 系 系 系系 系 系 统统 统 统 统统 统 统
❖ 公司6000多辆运输卡车全部安装了卫星定位 系统,每辆车在什么位置、装载什么货物、 目的地是什么地方,总部一目了然。
❖ 沃尔玛的数据中心已与上万家供应商建立了 协同工作, 厂商通过这套系统可以进入沃尔玛 的电脑配销系统和数据中心,直接从P0S得到 其供应的商品流通动态状况.
❖ 如不同店铺及不同商品的销售统计数据、沃 尔玛各仓库的存货和调配状况、销售预测、 电子邮件与付款通知等等, 生产厂商和供应商 都可通过这个系统查阅沃尔玛产销计划。
❖ B/S结构,即Browser/Server(浏览器 /服务器)结构,就是只安装维护一个服务 器(Server),而客户端采用浏览器(Browse) 运行软件。
2、C/S结构与B/S结构的分析比较 1)硬件环境不同 ❖C/S建立在局域网的基础上,通过专 门服务器提供连接和数据交换服务。 所处理的用户不仅固定,并且处于相 同区域,要求拥有相同的操作系统。 ❖B/S建立在广域网的基础上,信息自 己管理,有比C/S更强的适应范围, 一般只要有操作系统和浏览器就行。 与操作系统平台关系最小。面向不可 知的用户群。
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