推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案
企业文化推介宣讲活动方案
企业文化推介宣讲活动方案一、活动主题和目的活动主题：传承文化，激发活力活动目的：通过企业文化推介宣讲活动，全面展示企业的核心价值观和文化理念，增强员工的认同感和归属感，激发员工的积极性和创造力，推动企业发展。
二、活动时间和地点活动时间：定于每年的年中整一天举行活动地点：公司会议室或租借场地三、活动流程1. 开幕式（上午9:00-9:30）- 主持人致辞，介绍本次活动的主题和宗旨- 公司领导发表讲话，强调企业文化对企业发展的重要性2. 学习分享环节（上午9:30-11:30）- 邀请公司内部资深员工讲述企业文化的重要性和自身的成长体会- 邀请外部专家分享企业文化在提升企业核心竞争力中的实践经验- 进行互动问答环节，加深员工对企业文化的理解3. 团队建设活动（下午1:30-4:30）- 分组进行团队合作游戏和挑战，营造轻松愉快的学习氛围- 通过团队活动，加强员工之间的沟通和协作能力4. 企业文化展示（下午4:30-5:30）- 创意展示环节，鼓励员工展示与企业文化相关的作品、思考- 展示企业成果，包括企业形象宣传片、企业文化墙等5. 结业式（下午5:30-6:00）- 总结本次活动的收获和成效- 颁发优秀学员证书和奖励四、活动执行人员及责任分工- 活动组织人员：公司培训部门和企业文化部门负责策划和组织- 演讲分享嘉宾：公司资深员工、外部专家- 活动志愿者：协助组织活动、维护现场秩序- 其他支持人员：提供场地、设备等保障五、宣传推广- 内部宣传：通过公司内部通讯、电子屏幕等途径宣传活动内容和重要时间节点- 外部宣传：适当公开活动内容，吸引外部人员关注并展现企业形象六、活动预算- 包括人员费用、场地租赁费、餐饮费用、奖品等费用- 可以进行资金筹集，也可以由公司财务预算支持七、活动效果评估- 设立问卷调查，收集员工对活动的反馈意见- 通过员工的参与度和积极性来评估活动效果八、安全保障- 活动期间要加强安全防范工作，确保活动现场安全- 做好疫情防控措施，保障员工健康安全以上就是关于企业文化推介宣讲活动方案的详细规划，希望可以为您的企业文化宣讲活动提供一些参考。
企业文化宣传与推广实施方案
企业文化宣传与推广实施方案一、背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧，企业文化的重要性逐渐凸显。
企业文化是指企业内部的价值观、行为规范以及组织结构等所共有的特征，是企业核心竞争力的一部分。
为了提升企业的知名度、形象和员工凝聚力，推广企业文化已成为众多企业关注的焦点。
本文将结合实际情况，制定一份适合企业的文化宣传与推广实施方案。
二、目标设定1. 提升企业知名度和形象。
通过有效的文化宣传与推广，使更多的人了解企业的价值观和特色，增强企业在公众心目中的形象。
2. 提高员工凝聚力和归属感。
通过积极开展相关活动，增进员工之间的交流和沟通，增强员工的团队合作精神和向心力。
3. 建立与外部合作伙伴的互信关系。
通过传播企业文化，增加与合作伙伴的共鸣，提高合作伙伴对企业的信任度。
三、实施方案1. 宣传材料的制作和发布a. 设计企业宣传手册，以图文并茂的方式展示企业的文化、历史和业务特色。
b. 制作企业文化内部刊物，定期发布企业动态、优秀员工故事和成功案例等，加强内部文化交流。
c. 运用社交媒体平台，发布企业文化宣传内容，吸引更多粉丝和关注度。
d. 制作企业宣传视频，通过视频展示企业的发展历程、技术实力和社会责任等，产生更深的情感共鸣。
2. 内部文化活动的组织与实施a. 定期组织企业文化培训，提升员工的文化意识和企业认同感。
b. 举办企业年会、庆功晚会等，增加员工与企业的互动与交流，加强员工之间的情感联系。
c. 设立荣誉墙和文化展示区，展示企业的辉煌成绩和优秀员工的荣誉，激发员工的自豪感。
3. 外部合作伙伴的合作与推广a. 与行业协会、高校合作，开展文化交流活动，增加企业与外部合作伙伴的互动。
b. 参与公益活动，关注社会责任，展示企业的社会形象，引起广泛关注。
c. 邀请业界专家和知名人士开展演讲和讲座，分享企业文化和管理经验，提高企业在行业内的影响力。
四、实施步骤1. 制定文化宣传与推广的时间计划表，明确各项活动的执行时间和负责人。
企业文化宣传工作方案
企业文化宣传工作方案一、引言现代企业已经意识到企业文化对于企业发展的重要性，因此在建设良好企业文化的同时也需要加强相应的宣传工作。
本方案旨在制定一套有效的企业文化宣传工作方案，以提升企业形象，增强员工凝聚力，促进企业长远发展。
二、目标1. 提升企业形象：通过宣传企业文化，树立企业良好形象，增强公众对企业的信任感。
2. 增强员工凝聚力：让员工深入了解企业文化，建立共同价值观，增加员工对企业的归属感。
3. 促进企业长远发展：通过宣传企业文化，引导员工积极践行，推动企业持续发展。
三、宣传方式为了达到上述目标，我们将采用多种方式进行企业文化的宣传。
1.企业内部媒体通过企业内部媒体，如企业网站及内部刊物，传播企业文化的核心理念，宣传企业的愿景、使命和价值观。
定期发布企业文化相关的报道、文章和视频，向员工传递积极向上的能量和正能量。
2.企业文化展示在企业内部建立企业文化展示区域，包括企业文化墙、企业历程展示、企业主要成就和奖项展示等。
通过这些展示区域，让员工和访客深入了解企业的发展历程和价值观，增强企业的正面形象。
3.员工培训和活动定期组织企业文化培训和活动，包括企业文化培训课程、文化节庆活动、员工志愿者活动等。
通过这些培训和活动，增进员工对企业文化的认同和理解，加强企业文化的内涵传播。
4.社交媒体宣传充分利用互联网和社交媒体平台，发布企业文化相关的内容，包括微博、微信公众号、企业博客等。
通过这些平台，向公众宣传企业文化，扩大企业的影响力和知名度。
四、执行步骤1.确定宣传内容：根据企业的核心价值观，确定要宣传的企业文化的内容和目标。
2.制定计划：详细制定企业文化宣传的时间表、媒体组合和具体的宣传活动。
3.执行宣传计划：按照制定的时间表和媒体组合，有计划地开展企业文化宣传活动。
4.评估效果：定期评估宣传活动的效果，根据评估结果调整宣传策略和方案。
五、预计效果通过本方案的实施，我们预计可以达到以下效果：1.提升企业形象：通过积极正面的宣传，树立企业良好形象，提高企业知名度和影响力。
宣传公司企业文化活动策划方案 (2)
宣传公司企业文化活动策划方案
企业文化活动是宣传公司的重要组成部分，能够体现和宣传公司的价值观和理念，增强员工的凝聚力和归属感。
下面是一个宣传公司企业文化活动的策划方案。
活动名称：公司文化节
活动目标：
1.传达公司的核心价值观和理念；
2.增强员工的归属感和凝聚力；
3.展示公司文化的魅力和活力；
4.提升员工的工作热情和积极性。
活动内容：
1.主题活动展览：在公司会议室或休息室搭建主题展览，展示公司的历史沿革、核心价值观和企业文化，通过图片、文字、视频等形式展示公司的发展历程和文化内涵。
2.文化讲座：邀请行业专家或知名企业家来公司举办文化讲座，讲解当前行业的发展趋势和重要文化理念，为员工提供学习与思考的机会。
3.文化体验活动：组织员工参与不同的文化体验活动，例如绘画、音乐、舞蹈、诗歌等，让员工通过参与文化艺术活动来感受和理解公司文化的内涵。
4.团队建设活动：组织员工参与团队建设活动，例如户外拓展训练、团队比赛等，通过这些活动增强员工的团队合作能力和凝聚力。
5.文化交流活动：组织员工参观其他优秀企业或行业创新企业，举办文化交流活动，与其他企业的员工交流经验和思想，为员工开拓视野，提供学习的机会。
活动时间：
公司文化节的活动可以持续一周至两周的时间，包括各种活动和展览，并在期间组织员工参与。
活动预算：
根据公司的实际情况和活动规模确定预算。
活动评估：
通过员工的参与度和反馈，以及活动期间的氛围和公司文化的传达效果评估活动的效果。
根据评估结果，对文化活动进行总结和改进。
以上是一个宣传公司企业文化活动的策划方案，可根据具体情况进行调整和修改。
企业文化宣传工作计划3篇
企业文化宣传工作计划企业文化宣传工作计划精选3篇（一）企业文化宣传工作计划一、背景分析：- 公司成立时间、规模、行业地位- 公司文化理念、核心价值观和特点二、目标设定：- 提升员工对企业文化的认知和理解- 塑造公司在外部的企业形象- 传达公司的核心价值观和文化理念三、策略制定：1.内部宣传：- 制作企业文化宣传册- 组织内部文化培训和分享会议- 设立文化墙和文化角，展示公司文化- 开展文化活动，如员工座谈会、文化节等2.外部宣传：- 制作企业文化宣传片- 发布企业文化文章和信息- 参与相关行业展会和活动- 与媒体合作，进行企业文化报道四、实施步骤：1. 确定宣传方案和内容2. 分工合作，确定责任人和执行计划3. 制作宣传材料和活动策划4. 推广宣传，监督执行效果5. 定期评估和调整方案五、预期效果：- 提升员工对企业文化的认同感和忠诚度- 塑造积极健康的企业形象- 提高公司在行业内外的知名度和竞争力六、实施时间表：- 开展内部宣传：每月一次- 开展外部宣传：每季度一次七、预算计划：- 内部宣传费用：XXXX元- 外部宣传费用：XXXX元八、风险应对：- 员工对企业文化认同度低- 宣传效果不佳- 竞争对手恶意挑拨以上仅为企业文化宣传工作计划的初步方案，具体实施时需要结合公司实际情况进行调整和完善。
企业文化宣传工作计划精选3篇（二）以下是一个企业文化工作计划的参考范本：企业文化工作计划1. 目标和愿景：- 制定和推广企业文化，建立积极、和谐、高效的工作氛围；- 完善企业价值观，引导员工积极发展个人职业；- 建立一支高素质、有担当的团队，实现企业长期可持续发展。
2. 关键措施：- 通过内部沟通会议等形式，强调企业文化的重要性，鼓励员工参与建设；- 建立奖励制度，激励员工主动践行企业价值观和团队合作；- 培训员工，提升其文化素养，增强团队凝聚力；- 营造开放、包容、创新的文化氛围，鼓励员工提出建设性意见和想法。
企业文化推介宣讲活动方案
企业文化推介宣讲活动方案
一、活动背景
企业文化是一个企业的灵魂，它不仅反映了企业的核心价值观，更影响着员工的工作态度和行为。
为了更好地推广企业文化，提高员工对企业文化的认同感和归属感，特制定本企业文化推介宣讲活动方案。
二、活动目的
1. 增强员工对企业文化的认知和理解；
2. 提升员工对企业价值观的认同感；
3. 激发员工的团队合作精神和创新意识；
4. 促进企业内部的沟通和交流。
三、活动内容
1. 企业文化理念宣讲：介绍企业的核心价值观、使命、愿景和理念，使员工深入了解企业文化的内涵和外延。
2. 企业历史与发展介绍：通过讲解企业的发展历程和未来的发展规划，使员工了解企业的历史底蕴和发展方向。
3. 优秀员工分享：邀请企业内部具有代表性的优秀员工分享自己的工作经历和成长故事，激发员工的积极性和进取心。
4. 团队建设活动：组织各类团队建设活动，如拓展训练、团队合作游戏等，以增强员工的团队合作精神和凝聚力。
5. 企业社会责任展示：介绍企业在社会责任方面的实践和成果，提升员工的社会责任感和使命感。
四、活动安排
1. 时间安排：活动为期一天，具体时间可根据企业实际情况安排；
2. 地点安排：选择企业内部合适的场地或外部会议室；
3. 人员安排：邀请企业领导、相关部门负责人以及优秀员工代表参加；
4. 物资准备：根据活动内容准备相关宣传材料、奖品等物资。
五、活动效果评估
1. 问卷调查：通过问卷调查了解员工对企业文化的认知程度和活动满意度；
2. 反馈意见：收集员工对活动的意见和建议，为后续活动的改进提供参考；
3. 活动总结：对活动进行总结，分析活动的优点和不足，提出改进措施。
公司企业文化活动方案(3篇)
公司企业文化活动方案一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办“GY青年论坛____——青春在这里闪光”活动。
二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 安全生产与公司发展;2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4. 从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;8. 感念与公司共同成长的心路历程分享;9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩;10. 公司愿景，我们的责任与使命;11. 如何看待成长与公司发展之间的关系;12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13. 降低成本，从我做起;14. 我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。
以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象公司___岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议;2. 征文体裁不限，字数应不少于___字;3. 参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于____年____月____日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1. 评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。
2. 本次征文比赛设作品一等奖___名，二等奖___名，三等奖___名，参赛奖若干;设最佳组织奖___名。
关于全面加强公司企业文化建设的推进方案（2篇）
关于全面加强公司企业文化建设的推进方案一、引言企业文化是企业的核心竞争力之一，对于打造具有竞争力的企业具有重要的意义。
因此，加强公司企业文化建设势在必行。
本文将从目标设定、制定规划、组织实施、监督检查等方面提出全面推进公司企业文化建设的具体方案。
二、目标设定1.明确目标：建设出符合公司特点、有竞争力和可持续发展的企业文化。
2.推进步骤：通过逐步建设，实现文化建设与经济效益的有机结合。
3.时间节点：将整个企业文化建设分为短期、中长期，具体时间节点需根据企业实际情况来定。
三、制定规划1.明确核心价值观：根据公司的发展战略和核心价值观，制定企业文化建设的规划。
核心价值观要以公司的发展为导向，提出合理的目标。
2.建立组织机构：设立专门的部门或委员会，负责企业文化建设的规划、组织、协调和推进，确保文化建设的顺利进行。
3.制定文化建设指导方针：制定企业文化建设的具体指导方针，明确各项建设工作的责任与任务，为文化建设提供指导和支持。
4.制定文化建设计划：根据目标设定，制定文化建设的具体计划，明确时间节点、工作内容和工作责任人。
四、组织实施1.制定培训计划：培训是加强公司企业文化建设的重要手段之一，应制定培训计划，包括员工培训、管理层培训和企业文化培训。
2.制定激励机制：为了引导员工积极参与企业文化建设，应建立激励机制，包括奖励制度、晋升机制等，激励员工对企业文化建设的积极投入。
3.开展文化活动：通过组织各种文化活动，如节日庆祝、文体比赛等，增强员工的凝聚力和认同感，推动企业文化的深入开展。
4.倡导和践行企业文化：领导层要身体力行，以身作则，把企业文化融入到日常工作中，成为员工共同的价值追求。
五、监督检查1.定期评估企业文化建设情况：定期进行文化建设的评估，了解文化建设的进展情况和存在的问题，在实施中进行调整和改进。
2.建立反馈机制：设立反馈渠道，听取员工对企业文化建设的意见和建议，及时解决问题，提高员工参与的积极性。
企业文化宣传策划方案
企业文化宣传策划方案一、背景随着社会的不断发展，企业文化逐渐成为了企业发展不可或缺的一部分。
企业文化可以在很大程度上影响企业的管理理念、经营策略和员工行为等方面。
因此，对企业文化的宣传和传播成为了现代企业管理的重要任务之一。
二、目的本文旨在明确企业文化宣传的重要性，提出企业文化宣传的策略和方案，推进企业文化宣传工作，进一步推动企业文化建设的深入发展。
三、企业文化宣传的重要性1. 增强企业凝聚力和归属感企业文化的宣传可以让企业员工更好地了解企业的发展历程、核心价值观和文化理念，增强员工对企业的归属感和使命感，增强企业凝聚力，进而提高企业的竞争力。
2. 塑造企业形象和品牌价值企业文化宣传可以让外界更全面地了解企业的文化内涵和发展方向，帮助企业树立良好的品牌形象和价值观，提高公众对企业的认知度和美誉度。
3. 提升企业的社会责任感和文化影响力企业文化宣传可以突显企业的社会责任感和文化影响力，提高企业在社会上的认可度和影响力，进一步推动企业文化建设和社会责任实践的深入发展。
四、企业文化宣传策略1. 多渠道传播企业文化宣传应该充分利用多种传播渠道，包括内部通讯、企业官网、社交媒体、公众号等多种方式，以达到最大化的宣传效果。
2. 强化内部文化的塑造企业文化宣传需要从内部着手，通过多种方式传达企业的核心价值观和文化理念，发挥员工的示范带动作用，将企业文化融入到员工的日常工作和生活中。
3. 坚持持续推进企业文化宣传需要坚持不断推进，定期组织文化活动、发行文化刊物、开展文化讲座等活动，保持宣传活动的连续性，形成企业文化的习惯性和氛围效应。
五、企业文化宣传方案1. 定位企业文化、弘扬企业价值通过定期发行企业文化刊物、举办文化讲座和培训等方式，充分表达企业的核心价值观和文化理念，让员工更好地了解和领会企业文化内涵。
2. 加强社交媒体宣传、提升企业品牌形象充分利用社交媒体，通过发布企业文化宣传海报、视频等方式，深度挖掘企业历程和文化内涵，提升企业形象和美誉度。
企业文化宣传及实施方案超全面
企业文化宣传及实施方案超全面企业文化是指企业在长期运营过程中形成的具有特色和特点的思想观念、价值观念、行为规范和管理模式等方面的内容。
宣传和实施企业文化是营造良好企业环境和氛围、塑造企业形象和提升企业竞争力的重要手段。
下面我将就企业文化宣传及实施方案进行详细阐述。
一、企业文化宣传方案4.开展企业文化培训和宣讲活动：企业可以定期开展企业文化培训和宣讲活动，让员工深入了解企业文化的内涵和核心价值观，提升员工对企业的认同感和归属感。
此外，企业还可以邀请有经验和成功案例的员工进行分享，激发员工的创新和个人发展潜力。
二、企业文化实施方案1.建立企业文化管理体系：企业应该建立起完善的企业文化管理体系，包括企业文化的目标、内容、传播渠道和实施方法等。
这样可以让企业文化成为企业的一部分，贯穿于企业的各个管理环节，形成全员参与的良好氛围。
2.优化组织结构和人力资源管理：企业应根据企业文化的核心价值观和目标，优化组织结构和人力资源管理。
尽量选择有共同价值观的员工加入企业，并通过制定激励机制和培养计划来留住人才。
3.建立与企业文化相符合的工作制度和流程：企业应建立一套与企业文化相符合的工作制度和流程，使企业文化能够融入到员工的日常工作中。
同时，企业还可以通过制定奖惩机制激励员工遵守制度和流程，养成良好的行为规范。
4.建立企业文化评估机制：企业应建立一套完善的企业文化评估机制，定期对企业文化进行评估和改进。
通过员工问卷调查、工作业绩评价等方式，了解员工对企业文化的认知和满意度，并及时采取措施改进和调整企业文化。
5.注重企业文化的实践和践行：企业应注重企业文化的实践和践行，使企业文化真正成为员工和企业行为的指导原则。
通过举办各类活动、开展企业文化方面的培训、制定企业行为准则等方式，不断强化员工对企业文化的理解和认同。
通过以上的企业文化宣传及实施方案，企业可以将企业文化有效地传播和融入企业的管理和运营中，提升企业形象和竞争力，推动企业的可持续发展。
2024年推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案
2024年推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案一、背景分析：作为一个竞争激烈的市场中的企业，我们意识到宣传工作和企业文化的建设对于公司的发展至关重要。
针对公司当前的问题和需求，我们计划在2024年召开一次座谈会，以推进公司的宣传工作和企业文化建设。
二、目标：1.明确公司宣传工作的目标和定位，提升公司品牌知名度和声誉；2.建立健全的企业文化，增强员工凝聚力和归属感，促进员工的积极性和创造力；3.加强内外部沟通与合作，提高公司在市场中的竞争力。
三、时间和地点：时间：2024年X月X日地点：公司大会议室四、参会人员：1.公司高层管理层；2.市场部门负责人；3.宣传部门负责人；4.人力资源部门负责人；5.各部门员工代表。
五、议程：1.开场致辞：公司领导人致辞，介绍会议的目的和意义；2.宣传工作目标和策略：市场部门负责人介绍公司宣传工作的目标和策略，包括品牌推广、广告宣传、媒体合作等；3.企业文化建设：人力资源部门负责人介绍企业文化建设的理念和目标，包括价值观、行为准则、培训计划等；4.员工参与和反馈：各部门员工代表分享对公司宣传工作和企业文化建设的看法和建议，交流员工参与的方式和机制；5.内外部沟通与合作：宣传部门负责人介绍内外部沟通与合作的重要性，并与各部门负责人讨论如何促进各部门的协作与合作；6.制定行动计划：各部门负责人就宣传工作和企业文化建设制定具体的行动计划，明确责任人和时间节点；7.总结发言：公司领导人总结会议内容，鼓励员工积极参与宣传工作和企业文化建设。
六、会后跟进：1.形成会议纪要并向全体员工发放；2.成立专门工作组负责会议纪要的分发、实施行动计划的执行和推进；3.定期组织会议回顾和评估，确保宣传工作和企业文化建设的落实。
七、预期效果：通过这次座谈会，我们期望能够明确公司宣传工作的目标和定位，加强企业文化建设，促进员工的积极性和创造力，增强公司在市场中的竞争力。
同时，通过内外部沟通与合作的加强，提高公司在市场中的影响力和声誉，确保公司持续发展。
关于全面加强公司企业文化建设的推进方案模版(三篇)
关于全面加强公司企业文化建设的推进方案模版提升公司企业文化建设，应注重以下关键方面：首先，明确企业价值观，确立共同目标；其次，创建开放包容的工作环境，激发员工创新潜力；同时，加强员工培训，提升员工专业素养。
企业文化建设的推进需要全员参与，通过各种形式的活动和培训，强化员工的归属感和认同感，培养员工的团队意识和服务意识，促进企业文化建设的深入发展。
为加强企业文化建设，公司可以在各个方面提供支持。
首先，在企业内部建立健康有序的沟通机制，让员工能够畅所欲言，畅所欲言，共同探讨问题，促进企业内部文化的建设。
其次，在企业内部设立精神文化建设专员，负责组织文化活动、制定文化宣传计划，引导员工积极参与企业文化建设。
同时，公司也可以通过举办员工培训课程、组织文体活动等方式，让员工更加了解企业文化，增加对企业文化的认同感。
另外，公司可以借助科技手段，推动企业文化建设。
通过建立企业文化宣传平台、建设企业文化学习网站等方式，让企业文化理念深入员工心灵，激发员工的积极性和创造力。
同时，公司也可以利用网络平台建立员工交流论坛，让员工之间能够更好地交流思想，增强团队凝聚力，推动企业文化的建设。
最后，在企业文化建设推进过程中，公司应该充分重视外部环境的影响。
积极融入社会发展，加强企业社会责任意识，树立企业良好形象，为员工树立正确的企业文化观念，为企业文化建设提供有力支撑。
只有全面加强公司企业文化建设的推进，才能使企业文化真正成为推动企业发展的重要力量。
关于全面加强公司企业文化建设的推进方案模版（二）一、背景分析企业文化是企业内部自身积极创造的社会环境的总和，是企业创新和发展的重要因素。
公司在发展的过程中，要深入贯彻落实党的十九大精神，全面推进公司企业文化建设，以进一步凝聚人心、提高员工的认同感和归属感，增强公司的核心竞争力和可持续发展能力。
二、目标设定1. 建立健全的企业文化体系，促进全体员工的共同价值观和行为准则的形成；2. 加强公司核心价值观的宣传推广，提高员工的企业认同感和忠诚度；3. 建设具有特色的员工文化活动，增进员工之间的沟通和协作能力；4. 培育优秀的企业文化，提高公司的品牌价值和声誉。
企业宣传工作实施方案(二篇)
企业宣传工作实施方案为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本方案。
一、指导思想、基本原则和总体目标(一)指导思想以___理论和“___”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。
内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。
(二)基本原则1、把握时代性。
要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。
要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。
3、强化原创性。
要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优良宣传服务。
4、注重持久性。
要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。
5、坚持群众性。
要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。
6、增强长效性。
各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司发展服务。
(三)总体目标逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。
《推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案》
《推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案》通知集团公司各部门、各单位：为加强公司宣传工作，推进企业文化建设，充分听取广大干部职工对企业文化建设的意见，现决定召开集团公司宣传工作暨企业文化建设座谈会，有关要求如下：时间：地点：大会议室参会人员：议程。
参会人员围绕如何搞好企业宣传工作和企业文化建设进行开放性讨论。
会后通讯员参加新闻写作、摄影知识讲座。
会议要求：一、为确保会议取得实效，参会人员可围绕以下课题展开讨论：1、如何提炼临沧交运集团企业文化的精神内涵。
2、如何构建企业核心价值观。
3、对企业ci（企业文化识别系统）、vi（视觉系统）、mi（思想系统）、bi（行为规范系统）以及ui（整体设计）有什么见解。
4、企业宣传工作有什么重要性。
5、如何培养通讯员队伍。
6、如何制定通讯员和单位（部门）采写稿件的激励奖罚机制。
7、如何提高通讯员的采、写、编能力。
8、如何提高公司信息审核、编辑、发布的效率。
9、如何选择宣传媒体并与媒体形成良性互动。
10、如何搞好内部宣传和信息互通渠道。
11、其他相关课题。
二、各二级单位应明确一名领导分管本单位的宣传工作，并上报本单位负责宣传工作的通讯员。
通讯员名额不限，可由单位指定或个人报名，凡管理、业务、一线（站务、驾驶、乘务、教练、维修等）岗位，具有强烈的责任感、事业心和一定的写作能力、计算机操作基础，并履行通讯员义务的职工均可加入。
三、各单位请于xx年8月21日前将分管宣传工作的领导姓名、通讯员登记表报宣传部（通讯员登记表见附件），8月22日前将参会人员名单报综合办（通讯员不要求全部参会）。
四、做好本单位的值班安排，做好生产经营、安全生产、稳定等工作。
会议期间食宿请与综合办公室联系，往返途中注意安全。
第二篇：深入推进公司企业文化建设工作实施方案深入推进公司企业文化建设工作实施方案项目负责人：郑佐勤公司企业文化工作xx年实施以来，得到了全体员工的积极响应，公司上下对新公司企业文化有了一定认识和理解，xx年要进一步深入推进公司企业文化建设实施工作，把企业文化建设扎实有效向前推进，在公司经营中处处形成具有新产业特色文化氛围，促进公司各项工作有序开展。
企业宣传工作方案
企业宣传工作方案为加强公司科学宣传力度,建立有效宣传机制,更好地发挥宣传的舆论导向作用,塑造公司的社会形象,履行社会责任,促进公司健康发展,特制定本方案.下面是小编整理的关于企业宣传工作方案，欢迎大家参阅。
篇一：企业宣传工作方案为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。
因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期，期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
企业文化宣传方案会议纪要
企业文化宣传方案会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX记录人：XXX一、会议背景为了加强公司企业文化建设，提高员工对企业的认同感和归属感，提升企业形象和品牌价值，本次会议就企业文化宣传方案进行了讨论和制定。
二、会议议程1.主持人介绍与会人员2.宣读企业文化宣传方案讨论稿3.分组讨论，就方案提出修改意见和建议4.汇总各组意见，形成最终企业文化宣传方案5.讨论下一步企业文化建设工作计划6.主持人总结会议，宣布下一步行动计划三、会议内容1.主持人首先宣读了企业文化宣传方案讨论稿，该方案包括企业核心价值观、企业精神、企业使命、企业愿景等方面的内容。
2.分组讨论环节，各位与会人员就方案提出了许多建设性的意见和建议。
其中，部分人员认为应该加强企业文化的宣传力度，通过多种渠道向员工和社会宣传企业文化；还有人员建议增加企业文化案例的展示，通过具体案例来诠释企业文化。
3.在汇总各组意见的过程中，大家一致认为应该突出企业的核心价值观，将其作为企业文化的核心内容，并在宣传过程中不断强化。
同时，应该注重企业文化的传承和发展，不断丰富企业文化的内涵。
4.在下一步工作计划讨论环节，大家认为应该制定详细的企业文化建设工作计划，明确各个阶段的工作目标和任务，确保企业文化建设工作的顺利进行。
5.主持人总结会议，宣布将根据大家的意见和建议对企业文化宣传方案进行修改和完善，并指定专人负责企业文化建设工作。
同时，将定期组织类似会议，讨论企业文化建设过程中的问题和挑战，不断推动企业文化的发展和进步。
四、会议结论1.确定了企业文化宣传方案，包括企业核心价值观、企业精神、企业使命、企业愿景等方面的内容，并明确了宣传方式和渠道。
2.确定了企业文化建设工作计划，明确了各个阶段的工作目标和任务，确保企业文化建设工作的顺利进行。
3.指定专人负责企业文化建设工作，并定期组织类似会议，讨论企业文化建设过程中的问题和挑战。
企业文化活动宣传方案
企业文化活动宣传方案
宣传方案：企业文化活动的宣传是提升活动影响力和参与度的重要手段，以下是一个
简单的宣传方案供参考：
1. 制定宣传计划：确定活动宣传周期、宣传渠道和内容，确保宣传工作有序进行。
2. 制作宣传物料：设计制作宣传海报、宣传册等宣传物料，突出活动主题、亮点和目标，吸引员工的关注和参与。
3. 利用企业内部平台：充分利用公司内部通讯平台、企业微信、企业网站等，发布活
动宣传信息，提醒员工关注活动，增强活动的知名度和参与度。
4. 利用社交媒体宣传：通过公司官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多员工关注和传播，让更多人了解和参与活动。
5. 办公区域宣传：在公司办公区域的公共区域张贴宣传海报，设置展示区域展示与活
动相关的资料，吸引员工的目光，提高活动的知名度。
6. 活动倡导者宣传：选择一些活动倡导者，让他们成为活动的代言人，积极宣传活动、分享活动的意义和亮点，鼓励其他员工参与。
7. 组织预热活动：在正式活动开始之前，组织一些预热活动，如线上线下讨论会、小
游戏等，吸引员工的关注和参与，并预告正式活动的亮点和奖励。
8. 奖励机制宣传：宣传活动的奖励机制，让员工了解并期待奖励，激发他们参与活动
的积极性。
9. 活动后总结：活动结束后，通过内部通讯平台、企业网站等发布活动总结和获奖名单，让员工了解活动结果，并激励他们参与以后的相关活动。
10. 反馈和改进：收集员工对活动的反馈和建议，并作为下次活动改进的依据，持续提升活动的质量和效果。
以上宣传方案可以根据实际情况进行调整和改进，以达到最佳的宣传效果。
企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案一、活动背景随着企业竞争的日益激烈，企业文化的建设变得越来越重要。
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部份，能够凝结员工的力量，提升企业形象和声誉。
因此，为了进一步宣传和宏扬企业文化，提高员工的归属感和凝结力，我们公司决定举办一系列的企业文化宣传活动。
二、活动目标1.宣传企业文化：通过活动的开展，向员工和外部人员传达企业的核心价值观、使命和愿景，增强员工对企业文化的认同感。
2.加强团队合作：通过各种团队活动，促进员工之间的交流和合作，增强团队凝结力，提高工作效率。
3.提高员工幸福感：通过活动的举办，增加员工的工作满意度和幸福感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
三、活动内容1.企业文化展览：在公司大厅设置企业文化展览区，展示公司的历史发展、核心价值观、使命和愿景等内容。
展览期间，邀请员工参观并参预互动环节，增加员工对企业文化的了解和认同。
2.主题讲座：邀请知名企业文化专家进行主题讲座，分享企业文化建设的经验和案例。
通过讲座，提升员工对企业文化的认知和理解，激发员工的积极性和创造力。
3.团队拓展活动：组织员工参加团队拓展活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等。
通过这些活动，培养员工的团队合作意识、沟通能力和解决问题的能力，增强团队凝结力。
4.文化体验活动：组织员工参预各种文化体验活动，如书法、绘画、音乐等工作坊。
通过这些活动，让员工感受到企业文化的独特魅力，提高员工的创造力和艺术修养。
5.员工分享会：邀请优秀员工分享自己在企业文化中的成长和收获，鼓励员工相互学习和交流。
通过员工分享会，激发员工的工作热情和创新思维，增强员工的凝结力和向心力。
四、活动计划1.确定活动时间：根据公司日程安排和员工的工作情况，确定活动的具体时间段，确保员工能够参预活动。
2.制定活动预算：根据活动内容和规模，制定活动的预算，包括场地租用费、讲师费用、活动物资采购费用等。
3.筹备活动物资：根据活动的需求，提前准备好活动所需的物资，如展览板、宣传材料、礼品等。
企业文化宣传策划方案
企业文化宣传策划方案一、背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧，企业文化的重要性日益凸显。
企业文化宣传是提升企业形象、增强员工凝聚力和吸引力的重要手段。
本文旨在为贵公司制定一份全面的企业文化宣传策划方案，以帮助贵公司树立良好的企业形象，提升员工归属感和外部声誉。
二、目标1. 提升企业形象：通过宣传传达贵公司的核心价值观、使命和愿景，树立贵公司的良好形象。
2. 增强员工凝聚力：通过宣传让员工更好地了解和认同企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 吸引人才：通过宣传展示贵公司的企业文化，吸引优秀人才的加入。
三、目标受众1. 内部员工：包括全体员工、管理层和各部门人员。
2. 外部受众：包括潜在客户、合作伙伴、投资者和社会公众。
四、策略与措施1. 内部宣传a. 制作企业文化手册：详细介绍贵公司的核心价值观、使命和愿景，以及企业文化的具体实践。
b. 内部培训：组织企业文化培训，让员工更深入地了解企业文化的内涵和重要性。
c. 内部活动：组织员工活动，如企业文化主题日、团建活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
2. 外部宣传a. 品牌建设：制定一套统一的企业形象标识和视觉形象，包括标志、标语、字体等，以增强品牌辨识度。
b. 媒体宣传：通过各种媒体渠道进行宣传，如新闻稿、专访、报道等，让外部受众了解贵公司的企业文化。
c. 社交媒体：建立和维护企业社交媒体账号，发布与企业文化相关的内容，吸引更多关注和互动。
d. 参与公益活动：组织和参与公益活动，展示贵公司的社会责任感和企业文化。
五、预期效果1. 内部员工：员工对企业文化的理解和认同度提升，凝聚力和忠诚度增强，工作积极性提高。
2. 外部受众：外部受众对贵公司的认知度和好感度提升，增加潜在客户和合作伙伴的信任和合作意愿。
3. 人才吸引：吸引更多优秀人才加入贵公司，提升贵公司的人才储备和竞争力。
六、实施计划1. 制定企业文化手册：在一个月内完成，由企业文化部门负责编写和设计。
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关于召开宣传工作暨企业文化建设座谈会的
通知
集团公司各部门、各单位：
为加强公司宣传工作，推进企业文化建设，充分听取广大干部职工对企业文化建设的意见，现决定召开集团公司宣传工作暨企业文化建设座谈会，有关要求如下：
时间：地点：大会议室
参会人员：
议程：参会人员围绕如何搞好企业宣传工作和企业文化建设进行开放性讨论。
会后通讯员参加新闻写作、摄影知识讲座。
会议要求：
一、为确保会议取得实效，参会人员可围绕以下课题展开讨论：
1、如何提炼临沧交运集团企业文化的精神内涵？
2、如何构建企业核心价值观？
3、对企业CI（企业文化识别系统）、VI（视觉系统）、MI （思想系统）、BI（行为规范系统）以及UI（整体设计）有什么见解？
4、企业宣传工作有什么重要性？
5、如何培养通讯员队伍？
6、如何制定通讯员和单位（部门）采写稿件的激励奖罚
机制？
7、如何提高通讯员的采、写、编能力？
8、如何提高公司信息审核、编辑、发布的效率？
9、如何选择宣传媒体并与媒体形成良性互动？
10、如何搞好内部宣传和信息互通渠道？
11、其他相关课题。
二、各二级单位应明确一名领导分管本单位的宣传工作，并上报本单位负责宣传工作的通讯员。
通讯员名额不限，可由单位指定或个人报名，凡管理、业务、一线（站务、驾驶、乘务、教练、维修等）岗位，具有强烈的责任感、事业心和一定的写作能力、计算机操作基础，并履行通讯员义务的职工均可加入。
三、各单位请于2012年8月21日前将分管宣传工作的领导姓名、通讯员登记表报宣传部（通讯员登记表见附件），8月22日前将参会人员名单报综合办（通讯员不要求全部参会）。
四、做好本单位的值班安排，做好生产经营、安全生产、稳定等工作。
会议期间食宿请与综合办公室联系，往返途中注意安全。