体验式营销风行 卫企全方位体验升级系发展之道
融资策划书doc
公司大体情形（公司名称、成立时刻、注册地域、注册资本，要紧股东、股分比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地址、、、联系人。）2. 要紧治理者情形（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，要紧经历和经营业绩。）3. 产品/效劳描述（产品/效劳介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和专门性，产品的竞争优势。）4. 研究与开发（已有的技术功效及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情形，已经投入的研发经费及尔后投入打算，对研发人员的鼓励机制。）5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增加趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，以后3年市场销售预测。）6. 营销策略（在价钱、促销、成立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的鼓励机制。）7. 产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，本钱操纵。）8. 治理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权治理，人事打算。） 9. 融资说明（资金需求量、用途、利用打算，拟出让股分，投资者权利，退出方式。）10.财务预测（以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险操纵（项目实施可能显现的风险及拟采取的操纵方法。）目 录
关于全市民宿产业发展情况的调研报告
关于全市民宿产业发展情况的调研报告根据市人大常委会20xx年工作要点安排，市人大民侨外委组成调研组对全市民宿产业发展情况进行了调研。
现将调研情况报告如下：一、基本情况全市民宿主要分布大洼区和盘山县。
截止目前，全市拥有民宿（农家乐）2039间，床位数共计8600多张，营业面积超过14万平方米。
其中：大洼区民宿床位4600余位。
4A级景区北旅田园有民宿床位173张、4A级景区七彩庄园有民宿床位124张，3A级景区稻作人家有民宿床位159张。
赵圈河镇农家乐床位数超过2000张，约占全区农家乐50%。
盘山县注册民宿（农家乐）超过500户，各镇街民宿（农家乐）床位4000余张。
全市民宿行业年均接待游客约20万人次，促进民宿业户及相关产业增收超过6000万元。
二、取得的主要成效（一）提升乡村旅游环境，拓宽民宿产业带动作用。
2009年我市获批准省城乡一体化综合改革试验区，并且成为全省唯一的宜居乡村建设示范市。
自从全面开展宜居乡村建设以来，乡村基础设施得到了前所未有的提升，乡村旅游呈现供需两旺之势。
其中民宿游，作为一种深度休闲的体验式旅游，它的魅力在于能够让人们获得全新的生活方式，让人们记住“乡愁”。
市委、市政府因势利导，明确提出实施民宿产业“百村万床”行动计划，让“民宿产业”带动乡村旅游产品的发展和提升，使之成为扩容游客接待量的主力军，把“红海滩”招徕的游客，留在美丽乡村。
把“田园野趣”转化为发展资本，转化为产业发展的优势，让特色民宿游成为人们向往的旅游方式和生活体验。
（二）农文旅融合，“民宿+”业态更加丰富。
一是依托旅游景区。
赵圈河镇园林村、兴盛村比邻红海滩国家风景廊道景区，独特的地理优势使其成为最早发展农家乐及特色民宿的村屯。
每年旅游季节，民宿床位供不应求。
二是依托特色产业。
大洼区新立镇杨家村以“认养农业”引领旅游产业发展，全新打造了一批谷仓民宿、乡村酒吧和微影院等，认养农业的客户群体直接变为民宿村的客户群体。
2022年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库
2022年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库()和5G、智慧中台协同构成“连接+算力+能力”的新基建A.算力网络B.云网融合C.算网融合D.算网一体参考答案: A()是2022年5GtoB发展的第一主题, 要立足战略高度, 抓住时间窗口A.强能力B.占高地C.上规模D.争领先参考答案: C“力量大厦”的着力点是“转型升级: 基于规模的(), 改革创新: 高效协同的组织运营体系”A.价值经营体系B.组织运营体系C.“管战建”协同体系D.运营管理体系参考答案: A“力量大厦”的总体目标是“创世界一流企业, 做网络强国、数字中国、智慧社会()A.建设者B.主力军C.参与者D.领军者参考答案: B“三力”中合力包含分工明确、力出一孔的“管-战-建”()A.组织合力B.文化合力C.生态合力D.发展合力参考答案: A“三力”中合力包含优势互补、互利共赢的()A.组织合力B.文化合力C.生态合力D.发展合力参考答案: C“三力”中合力包含战略统一、凝聚共识的()A.组织合力B.文化合力C.生态合力D.发展合力参考答案: B“三力”中能力包含以创新为第一动力, 增强()A.发展能力B.创新能力C.队伍能力D.技术能力参考答案: B“三力”中能力包含以发展为第一要务, 增强()A.发展能力B.创新能力C.队伍能力D.技术能力参考答案: A“三力”中能力包含以人才为第一资源, 增强()A.发展能力B.创新能力C.队伍能力D.技术能力参考答案: C“十四五”信息通信行业发展规划指出, 到2025年每万人拥有5G基站数()个A.10B.18C.26D.32参考答案: C00M入城后带宽有限、2.6G()未来会存在容量风险。
A.低流量区域B.高流量区域C.弱覆盖区域D.室外区域参考答案: B022年CHN产品要增收()亿?A.150B.180C.200D.250参考答案: ACHBN产品体系全视图主要包括()类型产品A.5B.6C.7D.8参考答案: BCHBN协同要以具体项目促融合, 2022年将以()个项目为抓手, 推动CHN与B的深度融合发展?A.2B.3C.4D.5参考答案: DG网络计划在()年之前完成升级。
2021-2025年中国智慧酒店行业市场营销及渠道发展趋势研究报告( word 版)
2021-2025 年中国智慧酒店行业市场营销发展趋势预测研究报告2021-2025 年中国智慧酒店行业市场营销发展趋势预测研究报告报告目录第一章智慧酒店行业研究方法、意义 (7)第一节智慧酒店行业研究报告简介 (7)第二节智慧酒店行业研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (8)第二章市场调研：2018-2021 年中国智慧酒店行业及市场分析 (10)第一节智慧酒店概述 (10)第二节2018-2021 年中国智慧酒店行业发展情况分析 (10)二、国内智慧酒店的发展历程 (10)一、酒店迈入5G 智慧时代 (12)二、智慧酒店是潮流还是跟风 (14)三、从“无人酒店”看酒店业的数据化赋能 (16)四、“智能酒店”兴起传统酒店行业迎来挑战 (18)五、智能酒店对传统酒店业带来的挑战 (19)第三节我国智慧酒店建设的发展问题和建设策略 (19)一、智慧酒店的内涵 (19)（一）智慧的含义 (20)（二）智慧酒店的客观定义与内涵 (20)二、智慧酒店建设中存在的普遍问题 (20)（一）简单复制，盲目跟从 (20)（二）投入不足，效果不佳 (21)（三）重建设，轻应用 (21)（四）单一追求智慧营销 (21)（五）在客户体验方面有待改进的地方 (21)三、智慧酒店的几种建设方法 (22)（一）利用现有设施、设备和系统等资源进行升级改造，实现节能环保和改善客户满意度。
(22)（二）丰富客人住店场景，更多地充实客人碎片化时间，提升对客体验 (22)（三）针对酒店定位和客群，引进先进的智慧化技术，做好差异化经营，让客人流连忘返 (23)（四）通过大数据，实施精准营销，应用智慧手段突出个性化和定制化服务 (23)四、现在和将来智慧酒店建设重点 (23)（一）酒店目标市场定位 (23)（二）规划和一体化设计 (24)（三）方案和预算 (24)（四）选型和系统整合 (24)（五）流程重组和优化 (24)（六）智慧应用和创新 (25)五、未来智慧酒店展望 (25)第四节智慧酒店建设现状及发展路径探析 (26)一、当前智慧酒店建设的主要做法 (26)（一）立足智慧服务，改善客户体验 (26)（二）聚焦智慧管理，整合内部资源 (26)（三）着力智慧营销，提升获客能力 (27)（四）构建智慧建筑，营造舒适环境 (27)二、当前智慧酒店建设中存在的主要问题 (27)（一）简单复制，产品趋同 (27)（二）投入不足，体验不佳 (27)（三）追求营销，忽视服务 (27)四、智慧酒店建设发展路径及对策建议 (28)（一）科技和服务两相融合，锻造品质 (28)（二）定位和整合两端并重，精准发力 (28)（三）资金投入和人才建设两轮驱动，持续发展 (28)第五节智慧技术在酒店应用的问题及对策分析 (29)一、智慧技术在酒店的应用 (29)二、智慧技术在酒店应用中存在的突出问题 (29)（一）人力成本增加且复合型人才缺乏 (29)（二）功能不稳定 (30)（三）目的地整合服务功能不足 (30)（四）活动营销意识弱，未充分利用信息技术平台 (30)三、智慧技术在酒店应用的对策分析 (30)（一）培养复合型人才，提高效率 (31)（二）强化智慧平台功能的维护和改进 (31)（三）提供目的地整合服务功能 (31)（四）提升智慧平台体验性和服务性 (31)（五）提高活动营销意识，充分利用信息技术平台 (32)四、结语 (32)第六节大数据时代的数据与智慧酒店管理 (32)一、数据在智慧酒店管理应用 (32)（一）大数据的优势 (32)（二）数据在智慧酒店管理的呈现 (33)二、数据与智慧酒店发展的有效建议 (33)（一）注重智慧客房建设 (34)（二）优化酒店信息系统 (34)（三）规范大数据使用 (34)三、结语 (34)第七节基于顾客体验的酒店新技术应用研究 (35)一、相关概念 (35)（一）酒店科技应用阶段 (35)（二）酒店新技术应用分类 (36)二、酒店访谈研究结果 (36)（一）酒店科技设施应用现状 (36)（二）酒店管理者科技应用态度 (37)（三）酒店对顾客科技使用满意度的认知 (37)三、顾客问卷调研分析 (37)（一）酒店消费者特征和行为分析 (38)（二）顾客的科技接受能力 (38)（三）顾客科技体验与意愿 (38)四、研究建议 (38)（一）不同档次酒店新技术引入分析 (39)（二）不同类型酒店新技术引入分析 (39)（三）以顾客体验为出发点，提升科技服务满意度 (39)第八节中国智能酒店行业发展趋势分析 (40)一、规模化 (40)二、销售方式多元化 (40)三、服务更加便捷 (40)第三章市场调研：2021 年中国智慧酒店行业存在的问题、挑战、瓶颈 (41)第一节2021 年中国智慧酒店行业存在的问题分析 (41)一、市场存在的问题 (41)二、跟不上消费变化 (41)三、服务业创新不足 (41)四、市场竞争激烈 (42)五、服务质量问题突出 (42)六、部分消费性服务行业的有效供给不足 (44)七、消费性服务业供给存在结构性不平衡 (45)八、对外开放程度较低且国际竞争力较弱 (45)第二节2021 年中国智慧酒店行业发展面临的困境 (45)一、发展环境尚需完善 (45)二、要素供给不充分 (46)三、行业人才、资本、基础设施保障不足 (46)四、转型有待系统变革 (46)第三节2021 年中国智慧酒店行业供给侧存在的问题和障碍 (46)一、智慧酒店行业供给侧存在的问题 (47)（一）有效供给不足 (47)（二）非市场化问题 (47)（三）供给制度不完善 (48)（四）人才供给缺乏 (48)（五）消费性服务业供给质量相对较低 (49)（六）亟须深化供给侧结构性改革 (49)二、发展面临的体制机制障碍 (49)（一）部分行业准入限制较多 (49)（二）行业监管理念及体制机制滞后 (49)（三）相关法律法规不完善 (50)（四）配套制度不健全 (50)第四章2021-2025 年智慧酒店行业市场营销发展趋势预测 (51)一、数字化生活带来的变革 (51)二、全域营销重塑营销生态 (51)三、中国营销业态的进化论 (53)四、数据将成为关键资源 (53)五、手机将处于更加中心的位置 (54)六、利用新媒体增加产品宣传和促销 (55)七、智慧酒店行业自媒体时代兴起 (55)八、智慧酒店行业粉丝经济崛起 (55)九、大V 为有影响力的新品牌寻找发展空间 (56)十、按需定制更接近消费者 (56)十一、视觉营销趋势更加明显 (56)十二、短视频/IP 节目等内容营销方式升温 (56)十三、场景化体验渗透产品和服务 (57)十四、使用AI 技术与消费者互动 (57)第五章2021-2025 年行业终端及渠道发展趋势预测 (59)一、打造强势终端的理念 (59)二、零售业态发展逻辑 (59)三、未来零售业发展特征 (60)四、选择多样化导致消费多元化 (61)五、零售业进入“无界”时代 (61)六、开始进入全渠道购物阶段 (63)七、线上线下融合加速食品业升级 (63)八、“全面数字化”将在更广阔的范围上重塑零售业 (65)九、“新零售”成为发展趋势 (66)（一）技术是新零售发展的第一驱动力 (67)（二）无人零售快速扩张 (67)（三）“新零售”引入多渠道模式和服务 (67)（四）新零售时代通过数据驱动制造 (68)（五）新零售重构供应链 (68)（六）新物种崛起 (68)十、实体零售发展趋势 (69)（一）实体零售仍是满足多样化、个性化需求的主渠道、主力军 (69)（二）购物中心成为重要渠道 (69)（三）社区成为流量主要入口 (69)（四）“经销商”都将变成“服务商” (70)（五）对便利的需求促使自动售货系统快速发展 (70)（六）业态混搭将日趋普遍 (70)十一、零售终端将渗透式发展 (71)十二、零售巨头尝试再次推行直销模式 (71)十三、沉浸式体验成为零售创新的主流 (71)十四、场景化体验渗透产品和服务 (72)十五、与“文旅体健养”等产业的深度融合 (73)第六章本人总结 (74)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (74)一、企业失败的原因 (74)二、提高胜率的策略 (75)第二节本人独创五大决策研究体系 (76)一、基于“产业”的研究与决策体系 (76)二、基于“周期”的研究与决策体系 (76)三、基于“人性”的研究与决策体系 (76)四、基于“变化”的研究与决策体系 (77)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (77)六、小结 (77)第三节致读者：商业自是有胜算 (78)2021-2025 年中国智慧酒店行业市场营销发展趋势预测研究报告第一章智慧酒店行业研究方法、意义第一节智慧酒店行业研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。
营销策略之情感营销.
营销策略之情感营销物质经济时代已经过去, 我们正步入一个情感经济时代；感动力在创造购买力，商业的经济学原则正在被情感原则所取代；情感营销自然成为营销界最为有效和持久的营销方式在这个情感营销的经济时代，品牌竞争的标准越来越高，运用合理的、恰当的营销策略，使得品牌更能深入消费者的心, 更能代表一种精神和文化,也就更能在市场竞争中制胜。
情感取代概念的营销策略情感营销的目标是创造情感体验,通过产品认知、品牌感受和文化渗透, 以温和的正面情绪与一个品牌连结起来，表达欢乐、自豪与品位的体验享受。
我们以前的彩电企业, 都从产品的概念营销开始,从最初的背投电视、数字电视, 到今天的平板电视，彩电业经历着概念营销中的山穷水尽。
而如今, 情感营销正风靡市场，情感营销中的体验式营销越来越成为商家竞争的法宝。
现代的营销方式，情感是关键因素，将情感导入品牌与消费者之间，迫使企业关注联系品牌与消费者之间的感情原则, 即企业需要寻找一块能把人们吸引过来,并且吸住不放的“情感魔棒”.这个魔棒的核心秘密就是:企业必须全力以赴去创造一种令客户和员工非常满意的感情纽带,以此来确保得到消费者的忠诚。
哈药六厂曾经是令大多数消费者头痛的概念轰炸式广告大户, 而如今, “只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间” 、“劝君多走几步路，莫拿生命当赌注”、“点滴之爱，人间真情” ……这些公益广告的不断投放, 很多消费者对这种独特的文化诉求,公益主张, 爱心体现非常认可, 令其品牌的核心层更加坚固! 如果把品牌看成是产品与消费者之间一种关系的话, 哈药六厂正在用情感营销的模式，把这种关系变得更加融洽, 甚至无可替代！大红鹰自从开始品牌的营销以来, 就一直把情感营销列为主要营销战略.大红鹰对自身的形象定位是:敬业心、道德心、企业心、民族心。
近年来, 大红鹰先后向慈善总会捐助 20０0万元, 助老、助学, 雪中送炭要远比锦上添花来得温情, 也更让消费者动情.体验取代广告的营销策略大多数消费者在选购产品时, 总是通过广告来认知这一产品的优劣特性，只有在购买完成时才能认识到这一产品的本质特性。
体验营销之瑞沃卡车55页PPT
互联网科技发展改变了人们的口碑传播习惯，更注重分享
基于新时代下汽车消费者已经由原来的AIDMA模式变革为AISAS，由传统模式的“漏斗型”演变成线上体 验营销模式的“哑铃型” 。
传统营销模式
体验营销模式
•基于新的消费模式，企业传统的“自我表达式”推广已经很难在“自媒体时代”形成效果； •企业需要通过线上渠道全方位满足消费者的全信息需求
市场营销升级 创新体验是关键
福田瑞沃 2019年10月
Contents
一
体验营销必要性
二
体验营销介绍
三
工程车体验营销开展及后续策划
2
第一部分：体验营销必要性
一、中国汽车市场发展变化 汽车市场增速放缓，竞争变得更加激烈
2019-2019年中国汽车市场销量（万辆）
2019-2019年中国汽车整车制造企业数量（个）
2019年
全民
民生季：
网购
全名网购时代，牙 时代
膏/卫生纸/药品/部
分食物等民生用品
开始兴起
寡头为王
格局已定，行业巨头蚕食中小 B2C； 大量整合并购发生，每年都有 大量的中小B2C消亡； TOP3位置长期稳定，后面几 名轮流坐庄，市场竞争激烈。
2019年
2019年，我国网购用户人均年网购消费金额达 到5203元，与2019年相比增加1302元，增长25%。 同时用户网购频次有了显著的提升，用户半年平均网 购次数达到18次，较2019年增加3.5次。其中半年网 购10次以上的用户比例增加了23.8个百分点，达到 54.5%。整体来看用户消费金额和频率都显著增长， 进入一个网购频繁消费的阶段。
2008
2009
2010
2011
% 一定会
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体验式营销风行卫企全方位体验升级系发展之道中华卫浴网讯近期，在广州举办的第六届中国国际版权博览会上，台湾插画家几米的《我的世界都是你》绘本借助VR技术震撼亮相，优质的内容再加上成熟的技术提升了体验式营销的品质，最终本次展览取得成功。
回观卫浴行业，近年来越来越多的卫浴企业开始探索VR 技术的体验式营销道路，并且也都成功吸引了用户的关注。
体验式营销不能只局限于感官刺激全方位体验提升也很重要
家居企业热衷于尝试VR技术，与其自身的行业特性有很大关系。
随着市场竞争的日益激烈化，家居产品在产品、价格等方面的优势空间逐渐被压缩，除了不断推进产品升级，体验式营销逐渐成为品牌留住消费者的重要手段，VR在其中的效用显然不可忽视。
一方面，真实化的场景能够帮助消费者更好的决策;另一方面，透过设计、定制等场景化的服务，商家更容易与消费者产生良性互动，进一步提升消费满意度。
话虽如此，面对越来越理性的消费者，体验式营销仅着眼于感官刺激是远远不够的。
著有《体验式营销》的伯德·施密特指出，体验式营销包含“感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)”五个方面，说明依托产品和品牌核心，进行“售前-售中-售后”的全方位体验升级，才能尽最大可能发挥体验式营销的功用。
对于家居行业而言，不仅意味着要打通销售、售后等影响消费体验的环节，还需要做好实体门店和线上平台之间协同配合。
所以卫浴企业要做好体验式营销，不是单单的利用新技术比如VR技术来提升体验就可以了，在产品销售前、销售中以及销售后的各项体验升级才是各大卫浴企业应该去做到的。
否则单靠VR技术的吸引，其它体验并未得到提升的话也很难得到消费者的青睐。
总结：对于卫浴企业的发展来说，如何兼具体验式消费的内容与形式，是当下激烈的市场竞争之中各大企业亟待探索和思考的问题。
如何在同质化的市场发展之中觅得生机，为消费者提供一站式服务，注重全方位体验的升级，才可能为卫浴企业的发展带来新动能。
文章源地址：/wynews/201701/03/120277.html。