施工现场签证管理制度汇编.doc
施工现场签证管理制度范本.doc
施工现场签证管理制度范本，，xx为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，需要制定并实施相应的管理制度。
我今天为你整理了，希望对大家有帮助!篇一一.职责分工1.建设单位派驻工地代表简称甲方代表负责工程施工现场签证工作的管理与实施，代表召集相关各方讨论变更方案，并管理变更工程的实施，建立工程变更手续，并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。
2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术意见，监理工程师在合同授权范围内综合处理工程变更事务，负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审意见，会同工程管理部门召集相关各方处理工程变更手续，随时供相关单位查阅，并将经批准的变更文件分发至有关单位存档。
3、合同预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算，同时对变更负责审核。
4、工程部拥有对工程变更的最终审批权，对工程变更审批实行分级管理，对工程费用实行动态管理。
工程管理部门是公司现场管理的代表，负责对一般变更实行审批，重大变更由工程管理部门初审后，报总经理或分管副总经理审批。
二.签证工作内容1.基础开挖到满足设计要求时，必须进行签证确认。
2.合同以外的土方工程。
3.施工图和设计变更以外的工程内容。
4.甲方确定的必须通过签证才予以确认的。
5.工程施工合同中约定必须签认的。
6.法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。
三.现场签证参加人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。
现场签证单一式四份，甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必须在一个星期之内三方签字盖章完毕，否则签证单视同无效。
签证原则上不允许签计时工和机械台班，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。
五.现场签证程序1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。
工程现场签证管理制度
工程现场签证管理制度一、总则为规范工程现场签证管理，确保施工作业安全有序进行，提高工程建设质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程项目现场的签证管理工作。
三、工程现场签证管理的基本原则1. 严格依据相关法律法规和技术标准进行签证管理；2. 签证必须经过严格审核、审批和监督；3. 签证工作要与实际施工相结合，确保施工安全和质量；4. 签证过程中要加强沟通和协调，保证各部门的合作和配合。
四、签证管理的责任部门1. 总经理：负责全面组织、协调和监督签证管理工作；2. 工程部：负责具体的签证审核和审批工作；3. 安全生产部：负责签证工作中的安全技术审核和监督；4. 质量部：负责签证工作中的质量技术审核和监督。
五、签证管理的程序1. 签证申请（1）承包商在施工过程中发现有可能涉及变更的情况，必须提出签证申请；（2）签证申请应包括变更的原因、具体内容、影响范围、安全技术措施和质量保障措施等信息；（3）签证申请由承包商提交给工程部，由工程部组织进行初步审核。
2. 签证审核（1）工程部对签证申请进行审核，包括技术标准的合规性、安全措施的合理性和质量保障措施的可行性；（2）安全生产部和质量部参与签证审核工作，提出相关意见和建议；（3）对于特殊情况，需组织相关专业人员进行现场审核。
3. 签证审批（1）签证申请经过审核合格后，由工程部组织相关部门进行审批；（2）签证审批包括签证领导审批和签证专业技术审批；（3）签证审批通过后，由总经理进行最终审批。
4. 签证批复（1）签证批复需送达相关的承包商；（2）签证批复包括变更的内容、变更的原因、安全技术措施和质量保障措施等信息。
5. 签证实施（1）承包商收到签证批复后，按照批复的内容和要求进行施工；（2）工程部和安全生产部要加强对签证实施过程进行监督和检查，确保施工的安全和质量。
6. 签证总结（1）签证验收完成后，必须进行签证总结；（2）签证总结应包括签证内容、实施情况、经验教训和后续工作的要求等。
工程签证管理制度汇编(doc 10页)
工程签证管理制度汇编(doc 10页)工程签证管理制度一、目的在项目建设过程中，对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工程量增减进行现场记录、确认、审核，形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。
并同时加强现场签证管理，有效控制建设成本，保证项目顺利进行。
二、适用范围1.适用于在项目实施过程中发生变更前需要现场确认的工程量，在现有施工图纸及设计变更上所显示的工程量不得签证。
2.按照施工图施工完毕，后经我司同意的变更修改原施工图设计部位，产生的凿除、搬运等工程量的调整，办理签证。
3.工程部专业工程师自行设计并经总工、执董批准直接下发的图纸，产生工程量的调整，办理签证。
4.适用于符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减。
5.适用于工程变更导致的工程施工措施费增减。
6.适用于施工合同范围外零星工程的确认。
7.适用于成本部门的补充预算工作。
8.由设计院提出且经我司批准的设计变更, 由于可按图计算工作量, 不执行本制度。
详见<设计变更管理制度>。
三、职责1. 10000元以下签证由项目公司执董审批，月底汇总报集团。
2. 10000元以上签证必须报集团常务董事审批后方可施实。
3. 工程副总及总工授权负责现场签证记录的最终审定，执董最终审批。
4. 工程部经理负责监督签证记录的工地实施及确认该申报是否应计入增减核算。
1. 施工方、监理、甲方于实际施工过程中发现图纸上不合理的地方，或需要现场发生签证的（符合签证条件），可执行现场签证程序，同时填写<现场签证单>。
2. 施工方上报签证单（只须报量不套价）予监理专业工程师, 专业监理工程师审核签证事件是否符合签证条件。
3. 监理专业工程师审核签字、总监签字后由监理资料员传达到甲方资料员(此时按甲方收件时间起计)4. 甲方工程部经理、总工、副总核准该现场签证单是否非必须?资料是否不齐全？是否可再优化? 如是, 退回该签证单, 如否, 须对该签证单中已表明的工程量(包括计算式和附图)进行严格审核, 审核后上报。
工程施工现场签证管理办法
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】规范工程施工现场签证工作，确保施工现场签证方便有序，有效控制工程投资。
2. 适用范围适用于公司所有开发建设项目的工程施工管理。
3. 职责工程部施工管理人员负责工程施工现场签证的组织和管理工作。
4. 工作程序4.1现场签证的内容4.1.1施工合同范围内工程量增加或减少部分的经济技术性签证。
4.1.2施工合同之外的部分工作内容且必须由施工方实施的经济技术签证。
4.1.3设计变更实施与否及施工弃土外运的签证。
4.1.4纯技术质量管理签证及成本管理规定的签证。
4.1.5临时零星工作内容签证。
4.2 工程现场签证4.2.1施工单位对超出施工合同范围的项目所需经济、技术、质量签证向工程部施工管理人员（项目经理）申报。
4.2.2工程部项目经理根据申报的内容分别组织技术、成本、质量等相关人员会同施工方、监理方实地勘测，当场签证。
4.2.3 施工单位对现场原始签证必须在三天内编制正式图表一式四份，并附原始签证分别找当事人签证。
正式签证确认后分别报工程部两份，监理单位一份，自留一份。
4.2.4无法核算工程量的临时零星工作一律以小时为单位计时、签证。
4.2.5无合同主体的临时或零星签证，由施工单位每月5日前编制结算书一式三份报工程部确认后经成本部审定付款。
4.2.6有合同主体的签证，按合同分部决算时由施工方编制结算书进入决算。
4.2.7设计变更实施与否及基础验槽坑，由施工单位提供正式表格，当场测量填数签证。
4.2.8单纯技术质量管理无经济结算的签证，由工程部项目经理直接签证。
4.3 无效签证4.3.1无合同主体逾期一月未办现场结算的经济性签证。
4.3.2有经济增值或减少，无公司成本部负责人签证的。
4.3.3有运输无运输距离，有工日无工时的。
4.3.4无效签证一律不得结算，责任由施工单位自负。
5. 相关记录5.1 《现场签证单》。
施工现场签证规定
宝鸡分厂施工现场签证规定
第一条：为了加强施工现场签证管理，减少浪费，保证工程进度和建筑质量，根据部门实际，特制定本规定。
第二条：本规定适用于基建技改施工现场签证管理。
第三条：实物量的签证只限于工程外的零星修补，凡工程内项目不得用签证代替变更。
签证由施工员和预算员共同签署，报主管主任签字同意后生效。
500元以上的签证，要经办公室研究或主任批准。
第四条：零星用工签证，10个零星用工作日内由施工员签署，20个零星用工工作日内由预算员审批，50个零星用工工作日内由主管主任审批，50个零星用工工作日以上由主任审批。
第五条：以上签证必须在分项工程完成后5日内，一式四份交预算员、复审者、施工员和乙方各一份。
第六条：材料代用量差签证，份数同上，代用量差价值超过100元，经材料采购员、施工员、技术员审核签字、主管主任审批、加盖公章后生效。
第七条：凡不符合本规定的签证，预算员、复审者拒绝办理。
第八条：本规定由基建技改办公室负责解释。
第九条：本规定自2007年1月1日起施行。
《工程签证管理办法》word版
《工程签证管理办法》word版
工程签证管理办法
第一章总则
第一条
为规范工程签证管理，明确各方义务，制定本办法。
第二条
本办法适用于我市工程签证管理工作。
第二章工程签证的种类
第三条
工程签证按照类型分为设计签证、施工签证、变更签证等。
第四条
工程签证依据相关法律法规和合同协议进行办理。
第三章工程签证的程序
第五条
工程签证的申请应当由建设单位向监理单位提交书面申请。
第六条
监理单位应当在接到签证申请后，依据合同约定和工程实际情
况进行审核核准。
第四章工程签证的管理
第七条
工程签证应当实行台帐管理，做到记录清晰、实时更新。
第八条
监理单位应当及时将核准的签证信息通知建设单位、施工单位。
第五章工程签证的责任
第九条
建设单位应当支付工程签证造成的增加费用。
第十条
监理单位应当按照法律法规和合同约定履行工程签证监督管理
职责。
第六章附则
第十一条
本办法解释权归市建设局。
第十二条
本办法自发布之日起施行。
以上为《工程签证管理办法》内容。
现场签证的管理规定
现场签证的管理规定为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，特制定本规定，内容如下：1、施工中如发生现场签证，首先由施工方预先（如情况紧急可在发生时）根据现场实际发生情况及发生变更的部位、工程量和工程造价的变化情况提出现场签证申请，并附详细必要的证明材料、图纸及工程价款变更单上报工程部。
2、工程部接到施工单位申请后，部长和相关工程师应当天通知总工办、经济部、稽核部共同去现场核实。
工程部负责召集组织及认定工程变更的必要性。
总工办负责认证变更的技术可行性，经济部负责认定工程变更的工程量和价款，工程部配合认定工程量，稽核部监督合理性，各部门到场人员及施工单位均需现场签字确认，并形成书面记录。
3、所有工程量必须现场测量后填写，到场人员必须当场在签证单或签证记录上签字，后补签签证无效。
除特殊情况外（现场认定事实后当时不能及时计算出工程量的），经济部、总工办在5天内确认签证，然后报公司主管副总、总经理签字，必要时上报董事长。
相关人员签字公司盖章后签证生效。
如施工单位在签证发生7日内未按上述程序报送签证单，视为签证对工程造价无影响或视为施工单位放弃签证。
4、现场签证单作为结算依据，一式六份，施工单位、工程部、经济部、总工办、财务部、稽核部各存一份。
签证确认后追加工程价款计入工程总造价中。
5、签证发生费用依据承发包合同约定执行。
凡属于要在以后或其他单位施工扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则经济部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并配合经济部扣回款项。
6、施工单位提出上报的签证文件，未经我公司相关部门签字认可的均属无效。
已实施但未经签证所产生的经济责任由施工方承担。
7、现场签证按“谁的责任谁承担”的原则处理，如是施工方责任，不计取签证费用。
如相关责任人的责任，对相关现场工程师、部长及主管领导处以罚金，直至开除等处分，罚金视情况而定。
工程现场签证管理制度
工程现场签证管理制度第一章总则第一条目的为规范公司工程现场签证工作流程，加强工程签证管理，控制工程成本，确保工程质量和工程进度，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有工程项目的现场签证管理工作。
第三条管理原则（一）合法性原则：签证工作应严格遵守国家法律法规和公司相关规定。
（二）真实性原则：签证内容应真实反映工程实际情况，不得虚构或夸大。
（三）及时性原则：签证办理应遵循先洽后干的原则，确保签证工作与工程进度同步。
（四）有效性原则：签证文件应具备法律效力，作为工程结算和审计的依据。
（五）准确性原则：签证内容应准确描述工程变更或增减项目，确保工程造价控制。
第二章组织机构与职责第四条组织机构公司成立签证管理小组，负责工程签证的统一管理工作。
签证管理小组由项目经理、技术负责人、预算员、财务人员等组成。
第五条职责分配（一）项目经理：负责签证工作的组织与协调，审核签证内容，确保签证合法、真实、准确。
（二）技术负责人：负责签证技术审核，评估签证对工程质量和进度的影响。
（三）预算员：负责签证预算审核，控制签证费用。
（四）财务人员：负责签证结算审核，确保签证款项的合理支付。
第三章签证办理程序第六条签证申请工程签证由施工单位提出，项目监理工程师对签证进行初审。
签证内容应包括工程变更或增减项目、原因、工程量、费用等。
第七条签证审核（一）项目部主办人：对签证进行审核，确保签证内容符合实际情况，符合法律法规和公司规定。
（二）成本管理部：对签证费用进行审核，控制签证成本。
（三）设计管理部：对设计变更引起的签证进行审核，确保签证符合设计要求。
（四）项目经理：对签证进行全面审核，审批签证。
第八条签证实施签证批准后，施工单位根据签证内容进行施工。
项目监理工程师对签证实施情况进行监督，确保签证工作符合要求。
第九条签证完工确认签证工作完成后，项目部现场工程师和监理单位工程师进行现场验收，确认签证完成情况。
工地签证管理制度
工地签证管理制度一、总则为了规范和加强工地签证管理，保障施工安全，保护劳工权益，提高工程质量，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于施工单位、监理单位、设计单位以及与工地相关的各类管理人员。
三、签证管理责任1. 施工单位的责任：施工单位应制定科学合理的施工计划和工艺方案，明确工地各部门之间的协作关系，制定明确的工程验收标准和验收内容，确保工程质量，并配备专业的安全生产管理人员。
2. 监理单位的责任：监理单位应按照相关法规和标准，对施工单位的工地签证进行审核和监督，确保签证的真实有效，并督促施工单位按照签证内容进行施工。
3. 设计单位的责任：设计单位应根据实际工程需要，提供合理的设计方案，并按照工程进度和实际情况对签证进行审核和调整。
四、签证的种类1. 施工许可证：施工单位向相关部门提出施工申请，经审批后获得的许可证。
2. 临时施工许可证：需要在规定时间内完成特定工程的施工，但未获得永久施工许可证的情况下，可向相关部门申请临时施工许可证。
3. 安全生产许可证：工地上必须悬挂，严格执行，并按照标准管理。
4. 其他特殊许可证：根据实际需要，可申请其他特殊许可证。
五、签证的申请和审批流程1. 施工单位根据施工计划和进度，向相关部门提出签证申请。
2. 相关部门对签证申请进行审核和审批。
3. 若签证内容需要调整，施工单位应重新提出签证申请。
4. 签证审批结果应在规定时间内反馈给施工单位。
六、签证管理的监督和检查1. 施工单位应结合施工实际情况，严格按照签证内容进行施工。
2. 监理单位应每周对工地签证进行抽查，并及时对发现的问题进行整改。
3. 设计单位应定期对签证进行审核和调整。
七、签证的管理与使用1. 进入工地的人员必须携带有效的签证证件，并在工地入口处进行登记和查验。
2. 施工单位应在工地醒目的位置悬挂各类签证证件，并定期更新。
3. 签证证件应保存完整，不得私自更改。
4. 签证证件使用过期，应及时向相关部门申请更新。
公司工程现场签证管理制度
公司工程现场签证管理制度一、总则为规范公司工程现场签证管理工作，保证工程进度顺利进行，保证工程质量和人员安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程现场的签证管理工作。
三、签证管理流程1.签证申请：项目经理或施工单位负责人提出签证需求，并填写《工程现场签证申请表》，并附上相关的图纸和设计说明等。
2.签证审批：签证申请由项目经理或施工单位负责人提交给工程管理部，经工程管理部初审后，由工程部领导进行复审，并决定是否批准签证申请。
3.签证实施：批准签证申请后，工程管理部领导将签证信息通知相关施工单位，并确保施工单位充分了解相关设计、施工要求、安全预防措施等。
四、签证分类1.设计变更类签证：包括变更设计图纸、构造等方面的变更，申请人需提供变更的设计图纸和设计说明等。
2.施工条件变更类签证：包括施工现场临时变更的情况，申请人需提供变更的图纸以及施工时需要加强的安全措施等。
3.施工进度调整类签证：包括因施工进度需要而调整的签证，申请人需提供调整后的施工进度计划等。
五、签证管理责任1.项目经理或施工单位负责人负责签证的申请和落实工作，并确保签证信息传达到施工单位相关人员。
2.工程管理部负责签证的审批和监督工作，并督促签证信息的实施。
3.施工单位各岗位人员负责签证实施的具体工作，并遵守相关的设计和安全要求。
六、签证变更管理1.设计变更类签证变更：施工单位若发现设计变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《设计变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
2.施工条件变更类签证变更：施工单位若发现施工条件变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工条件变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
3.施工进度调整类签证变更：施工单位若发现施工进度调整类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工进度调整类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
施工现场签证制度(3篇)
施工现场签证制度(一)施工现场签证的主要事由：1.因施工条件与合同保证条件有差异，施工单位承担额外工作的费用；2.因技术需要改变施工方法所导致工程量的增减；3.在保证工程质量前提下的施工材料代换；4.当原材料、半成品、构配件及设备的市场价格高于预算价格时，对价格的确认；5.因业主原因增加的工程项目或工程数量。
(二)签证程序：1.施工单位需办理签证单时，应在事前或上述事由发生的____日内向监理方报告所涉及的事由；2.监理方根据施工单位的报告会同业主代表予以核实和记录有关原始资料及数据；3.经监理方、业主代表认证后，施工单位必须填写统一的表格，并附有相关____或附图、增减工程量计算书，详细列明由此引起的资金增减变化情况，以便于复查核对和工程竣工后的结算以及工程档案的整理；4.监理方收到施工单位的签证单后应核对并签上意见报送业主签署意见；5.办理签证的授权规定。
每一签证单所涉及增减工程费用不超过一万元时，经监理方认可和业主代表签字则视为有效；超过一万元时，需报监理方领导及业主主管领导，经审核或授权有关人员签署后方能生效。
授权金额可根据工程量的不同及业主的管理制度的不同而协商确定；6.施工单位不按要求的程序和统一的表格填写签证单，监理方有权拒绝办理签证手续。
施工现场签证制度（2）是指在施工现场进行工作的人员需要办理的签证制度。
该制度的目的是确保施工现场的安全和合规性，有效管理和控制施工人员的数量和资质。
施工现场签证制度通常包括以下内容：1. 资格要求：施工人员需要满足一定的资格要求，例如持有相关的职业资格证书或经验证明，具备必要的技能和知识。
2. 审批程序：施工人员需要向相关部门提出签证申请，经过审核和审批后才能获得签证。
审批程序通常包括提交申请材料、面试或考试评估等环节。
3. 签证期限：签证通常有一定的有效期限，施工人员需要在有效期内进行工作。
过期的签证需要重新申请。
4. 签证种类：施工现场签证制度通常区分不同的工种和职位，并针对不同的工种和职位制定相应的签证要求和程序。
关于施工现场签证管理规定
关于施工现场签证管理规定为了控制公司的建筑成本，实现规范化管理，制定工程签证管理规定如下：1适用范围1.1适用于本公司及分公司楼盘所有土建工程、装修工程（包括样板房）、水电安装工程、暖通工程、市政工程、绿化工程、修缮工程等工程签证，涉及工程造价增减的设计变更、增加工程等均按本管理规定执行。
2现场签证办理规定2.1现场签证经办人对所经办的签证单的真实性与准确性负完全责任，保证签证单工作内容及工程量或图纸准确无误。
经办部门经理对签证单负审核责任。
2.2禁止弄虚作假，禁止出现不合理的签证，所有签证经办人员必须检查质量满足要求且亲自丈量数量后才能签字。
2.3现场签证只允许签认工作内容及工程量，禁止直接签认工程造价。
2.4签证工程办理的时效性。
施工单位必须在签证工程发生后10个工作日内办理完签证确认手续，不允许超过10个工作日后补签。
2.5签证范围2.5.1以下情况不允许签证：未发生的工作内容；有发生但不属于我司责任的工作内容；非我司原因造成的返工；包干费已含及合同约定不另计费用的工作内容等。
2.6完善有关签证手续制度。
2.6.1签证单内容填写规范化。
施工单位必须填写：签证事由、签证内容及依据、签证事件发生起算日期等。
填写要工整，宜使用碳素墨水，不得使用铅笔或红笔等。
签证单一式四份，业主两份（一份工程部留底，一份作为结算资料留底）。
不得以复印件作为结算资料。
2.6.2签证实行备案制度。
施工单位在签证完成后由经办部门定期每季度报预决算部备案。
2.7施工单位应建立、健全工程签证台帐或档案，编号清楚、装订整齐。
使用标准签证单，不得使用白纸签证。
编制结算资料装订成册，如有图例表示，应附图纸且有监理公司（无需监理的工程除外）及工程部经办人员及部门经理签字，不得随手画图；工程量计算较复杂时应附工程量计算书。
2.8双签制度。
所有签证单我司应有二人或以上人员签字且其中必须有一人为经办部门经理，否则视为无效。
所有签证单签认人员必须签署日期（年/月/日）。
施工现场签证制度
施工现场签证制度一、背景及目的为了规范施工现场签证管理，确保施工过程的安全、高效进行，提高施工质量，减少施工安全事故的发生，特订立本《施工现场签证制度》。
二、适用范围本制度适用于本企业的施工现场，包含但不限于建筑工地、道路施工工地、电力设施建设现场等。
三、申请及批准流程1. 申请流程1.项目负责人或工程经理提出签证申请，填写《施工现场签证申请表》，并附上相关施工方案、设计更改、施工图纸等资料。
2.申请人将完整的申请料子交至项目管理部门。
2. 评审流程1.项目管理部门对提交的申请进行初步审核，确定是否符合签证申请的条件和规定。
2.符合条件的申请将进入技术部门进行评审，评估签证对项目进度、质量、安全等的影响。
3.技术部门依据评审结果，向项目负责人提出看法和建议。
3. 审核流程1.项目负责人依据评审结果，决议是否批准签证申请。
2.若不同意申请，项目负责人需向申请人提出明确的理由，并予以解释。
3.若同意申请，项目负责人将签署相关文件，并将签证批复告知申请人。
4. 签发流程1.项目负责人将签证批复交由项目管理部门进行归档，确保后续监督检查的完整性。
2.项目管理部门及时通知申请人签证的批准结果，并将签证副本交予申请人。
四、施工现场签证管理标准1. 签证总量掌控1.各项目负责人应依据项目实际情况合理设定签证总量，并对签证数量进行严格掌控。
2.签证总量超出原工程合同的20%时，必需经公司领导层批准。
2. 签证申请要求1.签证申请需包含认真的更改内容和原因，以及清楚的影响分析。
2.签证申请需附上相关的设计说明、更改图纸等技术资料。
3. 签证评审要求1.评审人员应对签证申请进行全面的技术、安全、进度等方面的评估。
2.评审人员应确保签证申请与原工程合同相全都，避开存在重复工作或冲突的情况。
4. 签证审批要求1.项目负责人需对签证申请进行审批，明确是否批准或驳回。
2.若申请被驳回，项目负责人需向申请人认真解释理由，并提出看法或建议。
工程施工现场签证管理制度
工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。
三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。
2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。
3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。
四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。
2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。
3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。
4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。
5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。
五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。
2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。
3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。
4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。
5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。
六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。
2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。
3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。
4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。
施工现场签证制度模板
施工现场签证制度模板1. 规章制度背景和目的施工现场签证是企业在施工现场进行各类不可预见工作或变更工作时，需要经过管理部门的审核、批准和授权的制度。
该制度的目的是为了确保施工现场工作的安全、顺当进行，以保证施工质量和进度的达成。
2. 适用范围本制度适用于企业全部施工现场，在施工过程中发生的不可预见工作、变更工作等需要进行签证的情况。
3. 管理标准3.1 签证申请 3.1.1 施工人员依据实际工作需求，提出签证申请。
3.1.2 签证申请包括但不限于工作内容、工作时间、工作地点、工作机械和设备等认真信息。
3.1.3 签证申请应在实际工作开始前至少提前24小时提交给管理部门。
3.1.4 签证申请应由施工人员填写并提交给施工现场主管，主管负责审核签证申请的合理性和安全性。
3.1.5 主管审核通过后，将签证申请提交给管理部门。
3.2 签证审批 3.2.1 管理部门依据施工人员提交的签证申请，进行安全、工期和质量等方面的分析和评估。
3.2.2 管理部门应在签证申请提交后的48小时内作出批准或否定的决议，并反馈给申请人。
3.2.3 批准的签证将由管理部门签发，包括工作内容、工作时间、工作地点和相应的安全要求等。
3.2.4 否定的签证申请将由管理部门给出明确的原因和解释，并建议申请人调整工作计划。
3.3 签证授权 3.3.1 签证授权是指管理部门对批准的签证进行授权，授权给具备相关工作资质和技能的施工人员执行。
3.3.2 管理部门应在签发签证后适时通知相关施工人员，进行工作授权和培训。
3.3.3 施工人员在签证授权后方可进行相关工作，需严格依照签发的签证内容和安全要求进行操作。
3.4 签证记录与备案 3.4.1 管理部门应建立签证记录和备案制度，对每一次签证进行记录，并妥当保管。
3.4.2 签证记录包括签证申请、批准、授权和实际执行情况等信息。
3.4.3 签证备案应包括签证申请、批准、授权、培训和操作记录等相关资料，作为工作验收和安全考核的依据。
施工单位的签证管理制度
第一章总则第一条为规范施工单位签证管理，确保工程顺利进行，维护各方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位承揽的各类工程项目的签证管理。
第三条签证管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保签证内容的真实、准确、完整。
第四条签证管理应与合同管理、工程进度管理、质量管理等相协调，形成相互制约、相互促进的管理体系。
第二章签证范围及分类第五条签证范围包括但不限于以下内容：（一）设计变更签证：因设计原因导致的工程量、工程结构、材料、工艺等变更。
（二）现场签证：因现场施工条件、材料、设备、人员等发生变化导致的工程量、工程进度等变更。
（三）合同外签证：合同约定外的工程量、工程进度等变更。
（四）其他签证：合同约定外的其他事项变更。
第六条签证分类：（一）设计变更签证：分为重大变更签证和一般变更签证。
（二）现场签证：分为紧急现场签证和非紧急现场签证。
（三）合同外签证：分为正常合同外签证和异常合同外签证。
第三章签证程序第七条签证申请：（一）设计变更签证：由设计单位提出变更申请，经施工单位、监理单位审核后，报项目管理部门审批。
（二）现场签证：由施工单位提出签证申请，经监理单位审核后，报项目管理部门审批。
（三）合同外签证：由施工单位提出签证申请，经监理单位、设计单位、项目管理部门审核后，报合同管理单位审批。
第八条签证审批：（一）项目管理部门收到签证申请后，应在3个工作日内进行审核，对符合要求的签证予以批准。
（二）签证审批过程中，如需进行会签，应在5个工作日内完成。
（三）签证审批过程中，如需进行专家论证，应在10个工作日内完成。
第九条签证执行：（一）施工单位在签证批准后，应严格按照签证内容进行施工。
（二）监理单位对签证执行情况进行监督检查，确保签证内容得到落实。
第十条签证归档：（一）签证审批完成后，施工单位应将签证及相关资料整理归档。
（二）归档资料应包括签证申请表、审批表、变更设计图纸、现场照片等。
施工现场签证管理规定
施工现场签证管理规定目录第一章总那么 (2)第二章职责 (4)1、负责现场签证相关资料的收发、建立台帐以及原始资料的整理保存； (5)2、负责现场签证的发起及进行审批流程； (5)3、应保证签证单签证工作内容、工程量及图纸准确无误，并对签证的真实性、准确性负责； (5)第三章签证管理原那么 (5)第四章签证管理规定 (6)第五章现场签证审批流程及说明 (8)第六章现场签证完工确认与签证结算流程及说明 (9)第七章签证结算规定 (12)第八章其他 (12)第四十六条禁止为降低单个现场签证额度人为将整体工程拆散进行签证。
(12)第一章附那么 (13)第一条本规定由本级工程管理中心负责解释。
(13)第二条本规定自发布之日起执行。
(13)第二章附录 (13)附录 A ：技术核定签证管理流程、现场签证管理流程 (13)附录 B：保利地产施工现场签证管理规定表单汇编 (13)附录 A：现场签证管理流程 (13)第一章总那么第一条为标准公司开发工程的施工现场签证管理工作，合理控制工程工程本钱，特制定本规定。
第二条通过明确签证管理原那么、标准签证管理流程、统一签证管理表单，减少人为随意性，使合同之外的本钱透明、可控，真实掌控动态本钱，最终到达合理控制我司工程工程本钱的目的。
第三条保利房地产〔集团〕股份〔以下称“股份公司〞〕、各区域房地产开发平台公司与专业平台公司〔以下称“平台公司〞〕开发工程的施工现场签证工作均按本管理规定执行。
第四条术语和定义( 一) 施工现场签证：指在施工合同履行过程中，建设单位与施工单位双方根据合同的约定，就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的签认证明。
施工现场签证包含因设计变更、零星工程等原因导致的所有需做签认工作的统称，以下简称“现场签证〞。
( 二) 设计变更类现场签证：因设计变更导致无法在竣工图上反映或无法再次进行现场验证的工程的签认证明。
( 三) 非设计变更类现场签证：因非设计变更导致的现场签认证明，如：合同外增加的零星工程、因我司原因导致的工程返工、修补等。
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施工现场签证管理制度汇编，，xx为规范工程施工现场签证的管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，需要制定并实施相应的管理制度。
我为你带来了施工现场签证管理制度，一起来看看吧。
施工现场签证管理制度篇一一.职责分工1.建设单位派驻工地代表简称甲方代表负责工程施工现场签证工作的管理与实施，代表召集相关各方讨论变更方案，并管理变更工程的实施，建立工程变更手续，并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。
2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术意见，监理工程师在合同授权范围内综合处理工程变更事务，负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审意见，会同工程管理部门召集相关各方处理工程变更手续，随时供相关单位查阅，并将经批准的变更文件分发至有关单位存档。
3、合同预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算，同时对变更负责审核。
4、工程部拥有对工程变更的最终审批权，对工程变更审批实行分级管理，对工程费用实行动态管理。
工程管理部门是公司现场管理的代表，负责对一般变更实行审批，重大变更由工程管理部门初审后，报总经理或分管副总经理审批。
二.签证工作内容1.基础开挖到满足设计要求时，必须进行签证确认。
2.合同以外的土方工程。
3.施工图和设计变更以外的工程内容。
4.甲方确定的必须通过签证才予以确认的。
5.工程施工合同中约定必须签认的。
6.法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。
三.现场签证参加人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。
现场签证单一式四份，甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必须在一个星期之内三方签字盖章完毕，否则签证单视同无效。
签证原则上不允许签计时工和机械台班，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。
五.现场签证程序1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。
2.乙方填写现场签证单现场签证单必须使用国家统一标准规范表格各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。
六.现场签证结算方式单体施工单位分三个阶段分别办理签证结算。
即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。
每个阶段在正式验收前施工单位必须将结算资料提交到甲方预算部，否则停止拨付工程进度款。
七.本制度自行文之日起执行，由工程部负责统一解释。
施工现场签证管理制度篇二为了指导、规范施工现场签证工作，特制定以下制度，各部门、施工队要遵照执行;1. 因设计变更或施工图纸有误，造成工程已经施工、材料已下料或购买造成损失的，将由工程部根据现场具体情况，书面上报管理公司，办理签证工作。
施工队必须及时将相关详细资料、数据报到项目部，时间不超过2天。
2. 管理公司人员，临时使用我公司现场工人，超出我工作范围以外的其它工作时，经办人要提前与管理公司人员商讨，如何办理手续及用工工时的数量，并及时完善签字手续。
3. 现场管理人员需协调一个施工队的工人到另一施工队施工时，在得到双方同意后，现场工程师需及时向使用他队工人的施工队办理签证手续，手续上要注明使用人数和工时。
使用方的施工队长要签字认可由项目部代扣使用费用，提供方可向项目部直接结算。
4. 为了工作需要，现场需要派工、增加工时，需提前获得现场主管的同意，在500元以上的人工费派工时，还需征得项目经理的同意后方可派工、增加工时。
5. 严禁现场出现乱签证的现象，一经发现，除签证单无效外，还要对双方当事人进行与签证单同额度的罚款。
6. 现场发生签证单时，相关数字要大小写合并使用，签证单要一式两份，施工队一份，项目部留一份计量时核对。
7. 每月施工队计量时，现场工程师将两份签证单核对无误后，一份交工程部存档，另一份交合约部。
签证单要明确工作内容、时间、工作完成情况、区域/部位、编号，每个施工队的签证单编号前加不同的大写的英文字母区分管道队用A 、电控楼施工队用B、废水池施工队用C、电气施工队用D。
8. 现场工程师只可对施工队用工工时的签证，对施工队增加工程量的签证由项目工程部负责办理。
9. 现场发生签证时，要在需签证的工作内容结束后，两天内办理完成签证手续，不得拖延时间。
10. 现场工程师、工程部、现场经理、总工、项目经理同时签字后签证单才能生效。
施工现场签证管理制度篇三1、因设计变更、施工图纸有误、工程现场特殊环境，造成工程已经施工、材料已下料或购买造成损失的，将由施工员根据现场具体情况，办理签证工作。
施工队配合施工员及时将相关详细资料、数据收集起来，时间不超过2天。
2、现场施工员使用临时工、施工机械时，超出我西岸工区的工作范围，施工员要提前与工区生产负责人、技术负责人商量，及时收集原始资料临时用工数、机械台班、照片等，办理签证资料，并及时找相关部门完善签字手续。
3、现场施工员为了工作需要，需要派工、增加工时，需提前获得生产经理的同意后方可派工、增加工时。
4、严禁现场出现乱签证的现象，一经发现，除签证单无效外，还要对双方当事人进行与签证单同额度的罚款。
5、现场发生签证单时，相关数字要大小写合并使用，签证单要一式四份，施工队一份，施工员一份，合约部一份，技术部一份。
6、现场施工员可对施工队正常的用工工时、机械台班办理签证，对施工队额外增加工程量的签证必须经工区生产负责人同意后方可办理签证资料。
7、现场发生签证时，要在需签证的工作内容结束后，两天内办理完成签证手续，不得拖延时间。
8、现场施工员、生产经理、技术负责人、合约部经理、项目经理同时签字后签证单才能生效。
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我为你带来了施工现场签证管理制度，一起来看看吧。
施工现场签证管理制度篇一一.职责分工1.建设单位派驻工地代表简称甲方代表负责工程施工现场签证工作的管理与实施，代表召集相关各方讨论变更方案，并管理变更工程的实施，建立工程变更手续，并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。
2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术意见，监理工程师在合同授权范围内综合处理工程变更事务，负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审意见，会同工程管理部门召集相关各方处理工程变更手续，随时供相关单位查阅，并将经批准的变更文件分发至有关单位存档。
3、合同预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算，同时对变更负责审核。
4、工程部拥有对工程变更的最终审批权，对工程变更审批实行分级管理，对工程费用实行动态管理。
工程管理部门是公司现场管理的代表，负责对一般变更实行审批，重大变更由工程管理部门初审后，报总经理或分管副总经理审批。
二.签证工作内容1.基础开挖到满足设计要求时，必须进行签证确认。
2.合同以外的土方工程。
3.施工图和设计变更以外的工程内容。
4.甲方确定的必须通过签证才予以确认的。
5.工程施工合同中约定必须签认的。
6.法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。
三.现场签证参加人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。
现场签证单一式四份，甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必须在一个星期之内三方签字盖章完毕，否则签证单视同无效。
签证原则上不允许签计时工和机械台班，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。
五.现场签证程序1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。
2.乙方填写现场签证单现场签证单必须使用国家统一标准规范表格各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。
六.现场签证结算方式单体施工单位分三个阶段分别办理签证结算。
即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。
每个阶段在正式验收前施工单位必须将结算资料提交到甲方预算部，否则停止拨付工程进度款。
七.本制度自行文之日起执行，由工程部负责统一解释。
施工现场签证管理制度篇二为了指导、规范施工现场签证工作，特制定以下制度，各部门、施工队要遵照执行;1. 因设计变更或施工图纸有误，造成工程已经施工、材料已下料或购买造成损失的，将由工程部根据现场具体情况，书面上报管理公司，办理签证工作。
施工队必须及时将相关详细资料、数据报到项目部，时间不超过2天。
2. 管理公司人员，临时使用我公司现场工人，超出我工作范围以外的其它工作时，经办人要提前与管理公司人员商讨，如何办理手续及用工工时的数量，并及时完善签字手续。
3. 现场管理人员需协调一个施工队的工人到另一施工队施工时，在得到双方同意后，现场工程师需及时向使用他队工人的施工队办理签证手续，手续上要注明使用人数和工时。
使用方的施工队长要签字认可由项目部代扣使用费用，提供方可向项目部直接结算。
4. 为了工作需要，现场需要派工、增加工时，需提前获得现场主管的同意，在500元以上的人工费派工时，还需征得项目经理的同意后方可派工、增加工时。
5. 严禁现场出现乱签证的现象，一经发现，除签证单无效外，还要对双方当事人进行与签证单同额度的罚款。
6. 现场发生签证单时，相关数字要大小写合并使用，签证单要一式两份，施工队一份，项目部留一份计量时核对。
7. 每月施工队计量时，现场工程师将两份签证单核对无误后，一份交工程部存档，另一份交合约部。
签证单要明确工作内容、时间、工作完成情况、区域/部位、编号，每个施工队的签证单编号前加不同的大写的英文字母区分管道队用A 、电控楼施工队用B、废水池施工队用C、电气施工队用D。
8. 现场工程师只可对施工队用工工时的签证，对施工队增加工程量的签证由项目工程部负责办理。
9. 现场发生签证时，要在需签证的工作内容结束后，两天内办理完成签证手续，不得拖延时间。
10. 现场工程师、工程部、现场经理、总工、项目经理同时签字后签证单才能生效。
施工现场签证管理制度篇三1、因设计变更、施工图纸有误、工程现场特殊环境，造成工程已经施工、材料已下料或购买造成损失的，将由施工员根据现场具体情况，办理签证工作。
施工队配合施工员及时将相关详细资料、数据收集起来，时间不超过2天。
2、现场施工员使用临时工、施工机械时，超出我西岸工区的工作范围，施工员要提前与工区生产负责人、技术负责人商量，及时收集原始资料临时用工数、机械台班、照片等，办理签证资料，并及时找相关部门完善签字手续。
3、现场施工员为了工作需要，需要派工、增加工时，需提前获得生产经理的同意后方可派工、增加工时。