如何编制和做好竣工结算
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工艺 ，要 能 利用 定额 原 理 自行 组
价。
提 出 自己应得 的全部 工程 价 款 的
工 程造 价 文件 。竣 工 结算 由施 工
单 位 编制 报业 主 后 ，业 主将 自 行 或 委托 造 价 咨询 部 门审 核 ，其 审
定 后 的最 终结 果 ，将 直接 牵 涉 到
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
成 接 不 到 工 程 是 “ 死 ”接 了 工 等 ， 程是 “ 杀 ” 自 的局 面 。这就 要 求投
质。
管 理水 平服 务 。 而 ， 然 由于种 种原 供 很 好 的组织 保证 。 因 ， 目前不 少施 工 企业 在 这方 面
做 得并 不 理想 ，使 企业 的经 营管 理及 经 济利 益 都受 到 了一 定 的影
响。
下面 ， 笔者就造价人员如何
要 编好 工 程 结算 ，编制 者 应
２ 图纸 及 图 纸 会 审 记 录 ， ． 它
整、 工程 变更 、 不可 抗力 、 工期 、 保 机制 ，把 结算 编 制人 员 同具体 项
企业 为 保证 综 合效 益 ，应 正 确处
理好 各 环 节之 间 的关 系 ，不 能变
艺 ，并进 行 必要 的 签证 和 费用 计 算 ；第 四 ，应 懂 得必 要 的法 律 知 识 ， 主动 把 握索 赔起 因 ， 据 索 能 根 赔程 序 ，正 确利 用 索赔 技巧 及 时 进行 索 赔 ； 五 ， 第 针对 新 材 料 、 新
合 同，应依 据 《 同法》 《 合 、建筑
法 》 《 标 投标 法 》 《 筑 工程 、招 及 建 施 工合 同》示 范文 本 ）仔细 研究 （ ， 有 关 法 律 、 策 、 定 ， 别 是关 政 规 特 于合 同范 围 、 款与 支付 、 款 调 价 价 时 ，还应 建立 必要 的约束 与激 励 调整 、如 何计算 也 都 以此为 据 。
响企 业 生存 和 发展 的核 心 ，这就 解 和掌 握工 程现 场 情况 ，掌 握 各
施 过程 中所发 生 的实 际情 况 及合 牵 涉到 经 营策 略 、 日常生 产 和 成 分 部 工 程 的 构 造 做 法 及 施 工 工
同的有 关 规定 而 编制 的 ，向业 主
本管理 、 竣工结算等一系列环节 ，
信 息 （ 各地 的补充 定 额 、 定调 如 规 中 ，往往 很 难准 确判 断 一份 合 同 ２ ３
的公平 程 度 （ 端 明显 的情 况 除 极
外） ，由于建 筑市 场 是买方 市 场 ， 业 主 占主导地 位 ，业 主在起 草 招 标 文 件 时 ，经 常提 出一些 苛刻 的 不公 平 的条 款 ，使 业 主 权 力 大 、 责任 小 ，风 险分 配不 合理 ，但 从 另 一 方 面讲 ，承包 商 自由报 价 ， 可 以按 风 险程度 调整 价 格 ，双方 自由商 签 合 同 ，这 又是 公 平 的 。 所 以 ，承包 商要 签订 一 份有 利 的
标企 业 的领 导 应尽 力 保证 各 方 面
施 工单 位 的切 身利 益 。如 何把 已 实 施 的工 作 内容 、该 得 的利 益通 过 竣工 结 算反 映 出来 ，并 使 自身
的有 机 结合 ，在 重 视投 标 工作 的 同时 ，也 应 在结 算 编 制方 面 配备 足够 的高水 平 人员 ，让其 参 与投
要实 现 以上 要求 ，就需 有 一 支高 素质 的人才 队伍 。为此 ，企
利 益不 受 损失 ，是 每个 施 工企 业 标 决 策分 析 。 另外 ， 为调 动结 算编 业 一 方 面应 加强 对 现有 人员 的 培 应 重视 的 问题 。 同时 ， 工结 算也 竣 是 施工 单 位考 核工 程 成本 、进行 经 济核 算 的依 据 ，是 总结 和衡 量 企业 管 理水 平 的依 据 ，通 过竣 工 结 算 ， 总结 工 作经 验 教训 ， 出 可 找 施 工浪 费 的原 因 ，切 实提 高施 工
如何编制和做好竣工结算
竣 工 结 算 是 施 工 企 业 在 完 成 承 发 包 合 同 所 规 定 的全 部 内
容 ， 交 工 验收 之后 ， 并 根据 工 程实
任 务 是 在 投 标 竞 争 中获 得 任 务 ，
整 的计 价文 件 等 ）并能 真 正吃 透 ，
但所接 的任务能否盈利 ，又是影 精神 、 准确运用 ； 第三 ， 能深入 了
项 目单价进行必要换算 ；能准确 理论 上讲 ，合同的订立应遵循公 理解和运用合 同条款对该调费用 平原则 ，合 同法》规定显失公平 《
在现 行 的建 筑 市 场 竞 争 中 ， 施 工 企业 为 了求 得 生存 ，其 首 要
进行调整 ； 第二 ， 要及时掌握计价 的合 同无效 。然 而 ，在 实 际工 程
结 算 编 制 在 合 同 基 础 上 进
搞好 竣 工结 算 谈些 体 会 ，供 大家 具 有 较 高 的业务 素 质 。具体 表 现 行 ，并 以合 同条 文作 为理 由和根
参考
在 ：第 一 ，应 能 正确 理解 定 额 内
据 ，所 以结 算 的 结果 常 常取 决 于
容， 准确 套 用定 额 项 目， 能对 定 额 合 同 的完 善程 度 和表 达方 式 。从
制人 员 的积 极性 ，还应 制 定 相应 训 ，积极 鼓励 和 创造 条件 让 相 关 的规 章 制度 和 奖惩 条 件 ，对相 关 人 员参 加 各 种 培训 学 习 和考 试 ， 如定 额交 底 、预 算编 审人 员 资格
工程 的 结算 成 果进 行 检 查 考 核 ，
同时 还 可建 立公 司 、 目部 、 项 现场 考 试 （ 、中 级 ）造 价 工 程 师 资 初 、 核算 相 结合 的一整 套 的成 本 管理 体 系 ，为 结 算工 作 的顺 利进 行 提 格考 试等 。 时 ， 建立 个人 利 益 同 应 与其 水 平 及 效 果 挂 钩 的制 度 ， 督 促 职 工 自我 学 习 ， 提 高 整 体 素
价。
提 出 自己应得 的全部 工程 价 款 的
工 程造 价 文件 。竣 工 结算 由施 工
单 位 编制 报业 主 后 ，业 主将 自 行 或 委托 造 价 咨询 部 门审 核 ，其 审
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成 接 不 到 工 程 是 “ 死 ”接 了 工 等 ， 程是 “ 杀 ” 自 的局 面 。这就 要 求投
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管 理水 平服 务 。 而 ， 然 由于种 种原 供 很 好 的组织 保证 。 因 ， 目前不 少施 工 企业 在 这方 面
做 得并 不 理想 ，使 企业 的经 营管 理及 经 济利 益 都受 到 了一 定 的影
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下面 ， 笔者就造价人员如何
要 编好 工 程 结算 ，编制 者 应
２ 图纸 及 图 纸 会 审 记 录 ， ． 它
整、 工程 变更 、 不可 抗力 、 工期 、 保 机制 ，把 结算 编 制人 员 同具体 项
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合 同，应依 据 《 同法》 《 合 、建筑
法 》 《 标 投标 法 》 《 筑 工程 、招 及 建 施 工合 同》示 范文 本 ）仔细 研究 （ ， 有 关 法 律 、 策 、 定 ， 别 是关 政 规 特 于合 同范 围 、 款与 支付 、 款 调 价 价 时 ，还应 建立 必要 的约束 与激 励 调整 、如 何计算 也 都 以此为 据 。
响企 业 生存 和 发展 的核 心 ，这就 解 和掌 握工 程现 场 情况 ，掌 握 各
施 过程 中所发 生 的实 际情 况 及合 牵 涉到 经 营策 略 、 日常生 产 和 成 分 部 工 程 的 构 造 做 法 及 施 工 工
同的有 关 规定 而 编制 的 ，向业 主
本管理 、 竣工结算等一系列环节 ，
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标企 业 的领 导 应尽 力 保证 各 方 面
施 工单 位 的切 身利 益 。如 何把 已 实 施 的工 作 内容 、该 得 的利 益通 过 竣工 结 算反 映 出来 ，并 使 自身
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要实 现 以上 要求 ，就需 有 一 支高 素质 的人才 队伍 。为此 ，企
利 益不 受 损失 ，是 每个 施 工企 业 标 决 策分 析 。 另外 ， 为调 动结 算编 业 一 方 面应 加强 对 现有 人员 的 培 应 重视 的 问题 。 同时 ， 工结 算也 竣 是 施工 单 位考 核工 程 成本 、进行 经 济核 算 的依 据 ，是 总结 和衡 量 企业 管 理水 平 的依 据 ，通 过竣 工 结 算 ， 总结 工 作经 验 教训 ， 出 可 找 施 工浪 费 的原 因 ，切 实提 高施 工
如何编制和做好竣工结算
竣 工 结 算 是 施 工 企 业 在 完 成 承 发 包 合 同 所 规 定 的全 部 内
容 ， 交 工 验收 之后 ， 并 根据 工 程实
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整 的计 价文 件 等 ）并能 真 正吃 透 ，
但所接 的任务能否盈利 ，又是影 精神 、 准确运用 ； 第三 ， 能深入 了
项 目单价进行必要换算 ；能准确 理论 上讲 ，合同的订立应遵循公 理解和运用合 同条款对该调费用 平原则 ，合 同法》规定显失公平 《
在现 行 的建 筑 市 场 竞 争 中 ， 施 工 企业 为 了求 得 生存 ，其 首 要
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在 ：第 一 ，应 能 正确 理解 定 额 内
据 ，所 以结 算 的 结果 常 常取 决 于
容， 准确 套 用定 额 项 目， 能对 定 额 合 同 的完 善程 度 和表 达方 式 。从
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工程 的 结算 成 果进 行 检 查 考 核 ，
同时 还 可建 立公 司 、 目部 、 项 现场 考 试 （ 、中 级 ）造 价 工 程 师 资 初 、 核算 相 结合 的一整 套 的成 本 管理 体 系 ，为 结 算工 作 的顺 利进 行 提 格考 试等 。 时 ， 建立 个人 利 益 同 应 与其 水 平 及 效 果 挂 钩 的制 度 ， 督 促 职 工 自我 学 习 ， 提 高 整 体 素