股东大会授权管理制度

股东大会授权管理制度
一、总则
为规范公司运营管理，维护股东权益，促进公司长期稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及其他相关法律法规的规定，公司制定本制度。

二、管理授权范围
1、公司董事会在履行公司章程规定的职权和决策工作过程中需要得到股东大会授权的事项。

三、授权方式
1、股东大会作为公司的决策机构，对公司管理事项的授权应当采取书面形式。

2、管理授权通常是以决议的方式进行，但也可根据具体情况和公司章程规定采取其他方式。

四、授权项目
1、董事会的决策权
(1)公司的业务战略制定与调整；
(2)公司的投资与融资决策；
(3)公司的重大收购、兼并、分立与清算；
(4)公司的资本性支出、重大资产转让与处置；
(5)公司的财务预算与审计决策；
(6)公司的人事任免与薪酬决策；
(7)公司的企业文化建设与社会责任决策；
(8)公司其他需要股东大会授权的事项。

五、授权程序
1、公司董事会应当将需要股东大会授权的事项，提前通知并报告公司股东大会。

2、公司股东大会应当在符合相关法律、法规和公司章程规定的召开程序下，对董事会提出的授权事项进行审议和决策。

六、授权期限
1、对于董事会的管理授权，股东大会可以有选择地决定授权的期限，可以是具体的时间段，也可以是直至下次股东大会的召开时。

2、授权期限到期后，董事会需要重新向股东大会提出授权申请。

七、授权范围
1、公司股东大会授权的事项应当明确具体，不得超出授权范围进行相关活动。

2、董事会在行使管理授权时，应当严格遵守股东大会授权的范围，做好相关记录和报告工作。

八、授权监督
1、董事会在行使管理授权的过程中，应当接受公司监事会和其他股东的监督。

2、公司监事会对董事会行使授权的工作进行监督，并向股东大会汇报工作情况。

九、处罚措施
1、对于董事会违反股东大会授权的行为，公司监事会有权要求董事会及时纠正并对相关责任人员进行追责。

十、其他
1、本管理制度自公司股东大会通过之日起生效。

十一、附件
1、公司董事会管理授权申请书
2、公司股东大会管理授权决议书
以上为公司股东大会授权管理制度，特此制定，并于XXXX年XX月XX日由公司股东大会通过。