2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案

2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案
单选题（共35题）
1、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限．导致市场上供不应求。

此种需求的状态属于（）。

A.潜伏需求
B.过量需求
C.充分需求
D.不规则需求
【答案】 B
2、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。

A.奖励权
B.强迫权
C.法定权
D.认同权
【答案】 A
3、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于()。

A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】 A
4、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】 B
5、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。

A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部
【答案】 C
6、（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。

A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】 D
7、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（）。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】 D
8、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。

这种品牌战略属于（）。

A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】 D
9、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】 A
10、企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于（）。

A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.专一性营销
【答案】 A
11、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为( )。

A.产品线单一品牌战略
B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】 A
12、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。

A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】 C
13、M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N 公司财务上的变化是（）。

A.负债增加
B.固定资产增加
C.所有者权益减少
D.长期股权投资增加
【答案】 B
14、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。

即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】 D
15、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。

A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】 D
16、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。

从事自己感兴趣的创新工作。

企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。

A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
【答案】 C
17、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】 C
18、甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。

A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
【答案】 B
19、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。

A.不规则需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.负需求
【答案】 C
20、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】 D
21、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】 D
22、关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
【答案】 D
23、在电子商务活动中，（）是动机和目的。

A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
【答案】 A
24、（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量，生产高质量产品
D.提供独特的服务，以服务取胜
【答案】 A
25、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线
B.普莱斯模型
C.莫布雷中介链模型
D.马奇和西蒙模型
【答案】 D
26、假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以( )求得。

A.（1+i）
B.（1+i）-1
C.（1+i）-n
D.（1+i）n
【答案】 A
27、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】 A
28、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（）元。

A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】 A
29、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略
【答案】 B
30、下列属于因素比较法的优点的是（）。

A.全面地考虑了各职位的价值
B.需要人力资源管理专家指导才能完成
C.成本较高
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
【答案】 A
31、大卫·艾克的“五星”模型中，（）是品牌资产的核心。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度
【答案】 D
32、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。

车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】 C
33、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（）。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】 D
34、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.网上实验法
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.搜索引擎法
【答案】 D
35、新成立的企业进行生产线建设应依据（）
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】 C
多选题（共20题）
1、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。

其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。

目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.数量折扣策略
B.市场渗透定价策略
C.撤脂定价策略
D.现金折扣策略
【答案】 AB
2、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()。

A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略E:产品束定价策略
3、技术贸易的主要特点有()。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术
【答案】 BD
4、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.维持利润战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
E.谨慎实施战略
【答案】 CD
5、与分销需求计划(DRP)相比，DRPⅡ增加的内容有()。

A.车辆管理
B.仓储管理
C.物流能力计划
D.安全生产管理E:成本核算系统
6、长期股权投资的风险主要有（）。

A.投资决策风险
B.投资执行风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
E.投资运营管理风险
【答案】 AC
7、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。

A.委托代理关系
B.集权分权关系
C.内部承包关系
D.相互制衡关系
E.相对独立关系
【答案】 AD
8、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（）。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
【答案】 ABD
9、根据库存的目的进行分类，库存包括（）
A.生产加工和运输过程的库存
B.半成品库存
C.季节性库存
D.安全库存
E.经常库存
【答案】 ACD
10、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、
0.4、 0.15。

该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.铣床的体积
B.铣床组的台时定额
C.铣床组的有效工作时间
D.铣床组拥有铣床的数量
【答案】 BCD
11、企业实施差异化战略的途径包括（）。

A.发挥规模效应
B.通过产品创新
C.整合企业资源
D.更换为具有吸引力的产品名称
E.提升产品的质量
【答案】 BD
12、根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为（）。

A.技术领先战略
B.自主创新战略
C.技术跟随战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略
【答案】 BD
13、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（）。

A.水平冲突
B.潜伏性冲突
C.垂直冲突
D.多渠道冲突
E.虚假冲突
【答案】 ACD
14、按并购的实现方式来划分,企业并购可分为（）。

A.协议并购
B.债务式并购
C.要约并购
D.现金购买式并购
E.二级市场并购
【答案】 AC
15、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。

A.设计生产能力
B.工艺流程的优化
C.测量比较
D.控制决策E:实施执行
【答案】 CD
16、按照交易的主体划分，电子商务可以分为( )。

A.企业对企业
B.企业对消费者
C.消费者对企业
D.线上对线下
E.企业对政府
【答案】 ABD
17、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（）。

A.技术推动模式
B.需求拉动模式
C.A-U过程创新模式
D.动态联盟模型
E.交互作用创新模式
【答案】 ABC
18、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。

A.产品安装
B.产品设计
C.质量保证
D.产品维修
E.使用指导
【答案】 ACD
19、根据企业性质不同，企业物流分为（）。

A.专业子公司物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.以企业自营物流
E.农产品物流
【答案】 BC
20、某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。

预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将
达到12亿元。

通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低
【答案】 BCD。