环境保护组织机构及管理职责范例(2篇)

环境保护组织机构及管理职责范例
____有限公司
环境保护管理机构设置及其相关职责
公司的领导十分重视环境保护工作，认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。

根据环评的要求，加强企业的环境保护工作，厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。

根据工厂的规模和特点，设置与其它行政科室平行的环保部。

建立实行董事长领导下的总经理负责制，设置环保专职机构—环保部，在公司总经理的领导下，由副总经理分管该部门，负责全厂的环保工作，同时任命环保部经理一名，专职环保员一名，协助环保工作的监控技术人员两名，并制定了环保部工作职责、环保部经理工作职责和环保员岗位职责，具体如下：
环保部工作职责
(一)建立企业环境管理组织架构。

指导有关企业建立企业环境管理责任体系，设立环境管理机构，明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责；
(二)提高企业环境管理与监督人员素质。

组织企业参加由我部统一组织的培训。

(三)建立健全企业环境管理资料。

指导企业做到资料完善整齐，装订规范，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能全面反映企业的环境管理情况；
(四)建立和完善企业内部环境管理制度。

指导有关企业结合实际，建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度；
(五)指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图；
(六)规范管理企业环境管理与监督人员。

建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等；
(七)探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。

重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。

二o一五年____月____日
环保部经理工作职责
一、全面负责公司安全环保管理的具体工作；
二、协助公司领导认真及时贯彻执行国家有关安全生产管理和环境保护的法律法规和上级安全、环保管理部门的指示精神，保证公司安全生产，环境保护达标；
三、监督、检查全公司各单位的安全生产和环境保护以及劳动场所的卫生情况、规章制度的执行情况，安全隐患整改情况和企业“三废”排放的达标情况；
四、协助各生产技术部抓好职工安全教育和安全培训工作；
五、组织有关部门对事故的调查处理、统计上报工作；
六、组织制订修改、完善安全生产管理和环境保护的规章制度；
七、坚持每周一次到生产现场检查工作，定期组织安全环保检查和召开安全例会和活动分析会，制订隐患整改计划，下达隐患整改指令，并督促整改，必要时采用安全检查揭示卡督办整改；
八、建立健全职工安全档案和安全台账，建立健全企业环保制度与台账；
九、参加新投入设备的安装、试车、验收、投产工作，检查安全、环保措施是否符合规定；
____有限公司
二o一五年____月____日
淮安市晨升密封材料有限公司
环
保
员
岗
位
职
责
一、在公司领导和部门经理领导下，负责本公司环保工作，并对本公司环保专业技术工作负责协调与监督。

二、有权对违反环境保护法和公司环保制度者予以制止、批评、教育，在紧急情况下可先令其停止工作并及时报告公司领导处理。

三、有权检查、监督、监测环保项目的设计、实施和装置的运行情况，对拒不执行“三同时”制度的部门、个人有权制止和处罚并向上一级领导报告情况。

四、有权提出环境污染事故隐患限期整改____。

五、有权检查和布置协调各部门环保工作，并提出改进意见。

六、有权对环境保护工作中作出成绩和贡献者提出表彰奖励。

七、参加编制本公司环保工作规划，收集国内、外先进的环保治理技术资料。

八、健全和执行环保管理制度，根据有关上级指示建立完善环保制度。

九、参加本厂新建、改建项目的审查验收工作，留有会签字迹和记录。

十、坚持现场巡回检查，确保环保装置运转正常，了解各种污染物排放指标并坚持企业“三废”达标排放。

十
一、督促各有关部门建立环保装置运行台账。

环境保护组织机构及管理职责范例（2）第一部分：组织机构
一、组织机构设置
1. 总部管理部门
总部管理部门是环境保护组织的决策制定和整体管理机构，主要负责制定并实施组织的战略规划，协调各部门之间的工作，确保组织的正常运行。

主要职责：
a. 制定并实施组织的战略规划。

b. 协调各部门之间的工作，确保各部门间的协作。

c. 监督和评估组织的运行情况。

d. 负责与政府、企业和社会公众的沟通与合作。

2. 环境保护监测与评估部门
环境保护监测与评估部门负责对环境进行监测和评估，为环境保护决策提供科学依据。

主要职责：
a. 设计和执行环境监测方案。

b. 分析并评估环境监测数据。

c. 编制环境评估报告。

d. 提供环境保护政策建议。

3. 环境保护规划与政策制定部门
环境保护规划与政策制定部门负责制定环境保护规划和政策，推动环境保护工作的实施。

主要职责：
a. 研究并制定环境保护规划和政策。

b. 组织实施环境保护项目。

c. 提供环境保护法律法规宣传和培训。

4. 环境保护法律与执法监督部门
环境保护法律与执法监督部门负责制定和执行环境保护法律法规，并监督企业和公众的环境行为。

主要职责：
a. 研究并制定环境保护法律法规。

b. 监督企业和公众的环境行为。

c. 处理环境违法行为。

5. 公众参与部门
公众参与部门负责组织和引导公众参与环境保护工作。

主要职责：
a. 组织公众参与环境保护决策。

b. 开展环境宣传教育活动。

c. 建立与公众的沟通渠道。

二、管理职责
1. 领导力与管理能力
环境保护组织的管理人员应具备良好的领导力和管理能力，能够有效地组织和管理组织的各项工作。

2. 战略规划与目标设定
管理人员应制定明确的战略规划和目标，并根据组织的战略目标，设定相应的工作目标，指导各部门的工作。

3. 组织与协调能力
管理人员应具备良好的组织与协调能力，能够有效地组织和协调组织内部各部门之间的工作，确保工作的顺利运行。

4. 人力资源管理
管理人员应合理配置组织的人力资源，制定人力资源管理政策和制度，激励和培养组织的人才，并建立完善的绩效考核机制。

5. 财务管理
管理人员应合理规划和管理组织的财务资源，确保组织的经济效益和财务稳定。

6. 监督与评估
管理人员应建立有效的监督和评估机制，监督和评估组织的工作情况，及时发现和解决问题，提高组织的工作效率和质量。

7. 沟通与合作
管理人员应与政府、企业和社会公众建立良好的沟通与合作关系，共同推动环境保护工作的开展。

总结：
环境保护组织的机构设置及管理职责模板可以为组织提供一个组织架构和管理框架的参考，有助于组织内部的工作协调和管理规范。

然而，在具体实施中，需要根据组织的实际情况进行具体调整和补充，以实现组织工作的高效开展和环境保护目标的实现。