2011开门红启动 - 360文档中心

保险公司开门红启动会流程

保险公司开门红启动会流程一、会前准备。

在召开保险公司开门红启动会之前，需要做好充分的准备工作。

首先，确定会议时间和地点，并提前通知所有参会人员。

其次，准备会议所需的资料、设备和场地布置，确保会议进行顺利。

同时，安排好会议主持人和各位演讲嘉宾，确保会议的主持和内容能够有条不紊地进行。

二、会议流程安排。

1. 开场致辞。

会议开始时，由公司领导或主持人致开场致辞，欢迎各位嘉宾和员工的到来，介绍本次会议的主题和目的，为整个会议的顺利进行打下良好的基础。

2. 公司发展回顾。

接着，由公司领导或相关部门负责人对公司近期的发展情况进行回顾和总结，包括业绩、市场份额、产品创新等方面的成绩和经验，为接下来的工作打下基础。

3. 产品推介。

随后，安排相关部门负责人或销售团队进行产品推介，介绍公司的主打产品和服务优势，以及未来的发展规划和目标，激发员工的工作热情和信心。

4. 业绩目标设定。

在产品推介之后，由管理层对未来一段时间内的业绩目标进行设定和说明，明确各部门和个人的责任和任务，为全体员工树立明确的工作目标和方向。

5. 员工表彰。

会议中，可安排对过去一段时间内表现突出的员工进行表彰和奖励，激励全体员工的积极性和工作动力，同时营造良好的工作氛围。

6. 互动交流。

在会议的最后阶段，安排时间进行互动交流环节，鼓励员工提出问题和建议，促进员工之间的交流和团队合作，增进员工对公司的归属感和凝聚力。

三、会后跟进。

会议结束后，及时对会议进行总结和反馈，收集员工的意见和建议，为下一步工作的开展做好准备。

同时，对会议中确定的目标和任务进行跟进和落实，确保各项工作顺利进行。

以上就是保险公司开门红启动会的流程安排，希望能够为公司的发展和员工的工作提供有效的指导和支持。

让我们共同努力，为公司的未来发展创造更加美好的明天！。

开门红启动会领导发言稿

大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同参加公司“开门红”启动会。

首先，我代表公司领导班子，向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了可喜的成绩。

新的一年，我们将继续发扬“团结、拼搏、创新、奉献”的企业精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司高质量发展而努力奋斗。

今天，我们召开“开门红”启动会，旨在进一步统一思想、明确目标、鼓舞士气，为新的一年工作开好头、起好步。

在此，我提出以下几点希望：一、坚定信心，共谋发展。

全体员工要坚定信心，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，为实现公司高质量发展贡献力量。

二、明确目标，强化责任。

各部门要紧紧围绕公司年度工作目标，明确责任分工，强化执行力，确保各项工作落到实处。

我们要以钉钉子精神，抓好每一个环节，确保完成全年目标任务。

三、创新驱动，提升效益。

我们要坚持创新驱动发展战略，加大科技研发投入，提高产品竞争力。

同时，要加强内部管理，降低成本，提升效益，为公司可持续发展提供有力保障。

四、加强团队建设，提升凝聚力。

全体员工要增强团队意识，发扬团结协作精神，共同面对挑战，克服困难。

我们要关心关爱员工，营造和谐的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。

五、严守纪律，廉洁自律。

全体员工要严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，做到廉洁自律，树立良好的企业形象。

最后，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司“开门红”目标而努力奋斗！祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。

04.3C启动(孙鹏)

2011年3月，A+计划开始在河北百年全面推动。“扩军、扩编、补血、造血” 成为2011年河北百年队伍经营的四大主题词；月初业绩、月中增员、月末主顾开拓的营销节奏得以固化。
明确了开拓增员留存统一了公司的经营节奏激发了队伍的发展热情
传统的新人营销模式
寻找准主顾
应势而生
工作回顾
3C平台营销
发现新的客户群，这是营销的第三层境界。
我们只有亲朋好友吗？
3C启动培训
第四境界
梳子卖给了方丈
丙，经过认真观察寺院的运作之后，对住持说：“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝剎应有所回赠，以做纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三个字，便可做赠品。”住持大喜，立即买下1000 把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴，一传十、十传百，朝圣者更多，香火更旺。
3C启动培训
第五境界
究竟让谁来出钱买梳子？
•
看到丙成为了销售主管，丁决定要挑战他。丁带着制作精美的样品梳子找到了寺庙住持。“赠送赠品对寺庙也是一笔额外的支出。这钱完全可以省下来，我还可以帮寺庙提升香火钱的收入呢。”
•
丁建议寺庙在功德箱处写明：凡进献香火100元，可得主持亲自开光的功德梳一把，开启智慧，永保平安。”很多香客本来不想捐或者只打算捐50元的，为了带走一把功德梳，都捐了100元。这个月，丁很快就卖出了10000把普通梳子。收入达到了100万元。公司从中分成30%，收益达30万元，相当于每把梳子的价格比原来提升三倍。
形式上更能为大众所接受；显新公司的竞争力；过程中更容易上手和控制；时俱进，更好的满足市场其支持的力度更大，研究也 3、因为传统，所以无法改

开门红主持稿

一、开场白各位亲爱的伙伴们，我们启动会马上就要开始了，为了保证会议的顺利进行，请各位将您的手机调至静音或振动状况，谢谢！虎岁承欢国寿情，兔首笑迎开门红！尊敬的领导，亲爱的伙伴们！大家上午好！欢迎参加中国人寿保险股份有限公司福州晋安支公司2011年开门红业务启动大会，非常荣幸由我担任本次大会的司仪！本次启动会得到了市公司总经理室的高度重视，领导们也在百忙中抽空莅临现场，为我们鼓气加油!首先向大家荣重地介绍莅临本次大会的领导.他们是:感谢各位领导的光临!二、奏唱司歌挥别一零年的盛世华章，辉煌国寿又迎来了崭新的2011年。

新的起点，新的目标，让我们用嘹亮的歌声唱响晋安儿女的壮志豪情，向即将到来的2011年宣战!请全体起立，奏唱司歌。

三、渠道风采展示时刻如同年光似箭，年光的白叟又将我们带进岁末年关之时。

冬风如同哮犬上天，冬风的凛冽却吹不走伙伴们高涨的士气！胜者之所胜，士气定乾坤，强者之所强，士气铸辉煌!接下来,就是展现渠道风采的时候!四、市公司领导讲话每一次出征前，我们市领导都会苦口婆心地叮嘱一番。

语重心长的话语里既有着领导的期许，也有着家长般的关爱!接下来，借助大家热情的掌声有请市公司郑明总为我们作战前训勉！在领导的这段话里：我们感受了关心，倍受了鼓励。

我们必将团结一致，共同打造一个更加精彩的兔年开门红！五、回顾2010年今天，全司众将士相聚晋安.今天，国寿之士气纵指苍穹.回首2010年，感慨之情立涌心头！无论春夏秋冬，领导总在我们最需要关怀的时候出现。

去年的这个时候，同样在这个职场。

我们的刘总亲临现场参加了我们2010年的开门红启动会。

这一年来，我们的伙伴们付出了汗水，收获了微笑！每当我们蓄势待发时，每当我们大战而归时，无论成功还是失败，我们可亲可敬的叶总总会及时地出现在我们的大职场，给予我们关心与关怀！第六批订单班的加盟，让这个职场更加朝气蓬勃。

而我们这些老员工不得不感叹：我们老了！其实，我们是在成长，我们付出了青春，收获了成熟！每一次的客户服务节，我们都以实际行动来实现“把爱心送给每一个人”的诺言！今年夏天，我们林总办公室来了一位特殊的客人。

开门红启动会领导致辞5篇

开门红启动会领导致辞5篇开门红启动会领导致辞篇一：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！很高兴能够在这个特别的日子，与各位齐聚一堂，共同庆祝我们公司的开门红启动会。

回首过去的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。

新的一年，我们迎来了新的挑战和机遇。

作为公司的领导，我们应该有更高的目标、更大的信心和更强的决心，引领全体员工再创新的辉煌。

在这个开门红启动会上，我希望向大家明确我们今年的发展战略。

首先，我们要坚持以客户为中心，以市场需求为导向，不断提升我们的产品和服务质量，以满足客户的需求为己任。

同时，我们也要加大研发投入，不断创新，不断提升我们的核心竞争力。

其次，我们要加强团队的协作和合作。

一个强大的团队是公司发展的基石。

只有我们紧密团结在一起，共同努力，才能实现我们共同的目标。

因此，我希望大家在工作中能够积极配合，相互支持，共同成长。

最后，我们要保持敏锐的市场洞察力，不断调整和优化我们的经营策略。

市场竞争激烈，只有我们不断创新，不断适应市场的变化，才能在竞争中脱颖而出。

我希望每一位同事都能够以饱满的热情和无限的激情投入到新的工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携起手来，共同书写新的辉煌！谢谢大家！祝愿我们的开门红启动会取得圆满成功！开门红启动会领导致辞篇二：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家早上好！在这个值得庆祝的开门红启动会上，我感到非常荣幸能够与各位齐聚一堂。

首先，我代表公司的领导团队向大家表示诚挚的问候和良好的祝愿！回顾过去的一年，我们付出了大量的努力和汗水。

凭借着大家的共同努力，我们在市场上取得了可喜的成绩。

然而，我们不应该满足于现状，我们应该对未来怀有更加远大的憧憬和期望。

新的一年，我们将继续坚持以客户为中心，提供更加优质的产品和服务。

我们将加强市场调研，进一步了解客户需求，不断改进我们的产品和服务，以满足客户的期望。

同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率，提升员工的综合素质。

开门红培训启动会发言稿(3篇)

第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行“开门红”培训启动会。

首先，我代表公司向各位领导、同事们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！新的一年，新的起点，新的征程。

站在新的历史起点上，我们面临着前所未有的机遇和挑战。

为了更好地抓住机遇、迎接挑战，提升全体员工的综合素质，提高公司整体竞争力，公司决定开展“开门红”培训活动。

在此，我谨代表公司对本次培训活动表示热烈的祝贺，并对全体参训人员提出以下几点要求：一、提高认识，明确培训目标“开门红”培训活动旨在提高全体员工的专业技能、业务素质和团队协作能力，为公司的持续发展提供有力的人才保障。

希望大家充分认识培训的重要性，明确培训目标，以饱满的热情投入到培训学习中。

二、认真学习，掌握培训内容本次培训内容丰富、针对性强，涵盖了公司业务、团队建设、沟通技巧等多个方面。

希望大家珍惜这次难得的学习机会，认真学习，努力掌握培训内容，为今后的工作打下坚实基础。

三、学以致用，提升工作能力培训的最终目的是为了提高工作能力，推动公司发展。

希望大家在培训过程中，不仅要注重理论知识的学习，更要注重实际操作能力的提升。

要将所学知识运用到实际工作中，为公司创造价值。

四、加强交流，促进团队协作培训期间，希望大家加强沟通交流，分享学习心得，共同进步。

通过团队协作，激发个人潜能，为公司的团队建设贡献力量。

五、严守纪律，确保培训效果为了保证培训效果，希望大家严格遵守培训纪律，按时参加培训，认真听讲，做好笔记。

同时，要自觉维护培训秩序，共同营造良好的学习氛围。

在此，我对本次培训提出以下几点希望：1. 希望各位领导高度重视，加强组织协调，确保培训活动顺利开展。

2. 希望各位讲师精心准备，用心授课，为参训人员提供高质量的教学服务。

3. 希望全体参训人员珍惜机会，认真学习，努力提高自身素质。

4. 希望公司相关部门做好后勤保障工作，为培训活动提供有力支持。

最后，祝愿本次“开门红”培训活动圆满成功！祝愿全体员工在新的一年里，工作顺利、事业有成、身体健康、家庭幸福！谢谢第2篇大家好！在这春暖花开、万物复苏的美好时节，我们迎来了开门红培训启动会。

开门红总结报告

开门红总结报告开门红总结报告泰康人寿湘潭中支银行保险部20xx开门红启动大会总结报告12月25日圣诞节的下午2点，泰康人寿湘潭中支银保部全体伙伴欢聚一堂，喜迎20xx开门红启动大会的召开，泰康人寿湖南分公司肖建文总经理、黄大香经理以及泰慷人寿湘潭中支负责人谭文波先生，银保部负责人黄湘蓉女士出席本次启动会。

会议由湘潭中支银保部督训伍果主持。

此次启动会目的在于在公司新三年战略发展思路的指引及新的监管环境下，就20xx年及开门红的工作进行规划和部署，在开门红之前充分的调动客户经理的销售积极性，确保湘潭银保开门红及全年任务的完美达成。

会上督训伍果就20xx年湘潭银保的工作进行了全面的总结，总监张利欢就20xx年及开门红的工作结合现有市场环境进行详细的规划部署，并将任务分解到各个营业部，各个渠道，责任落实到人。

尔后张利欢经理又对20xx开门红激励方案进行宣导，在宣导过程中现场掌声不断，听到有如此好的方案，客户经理们个个都是摩拳擦掌、跃跃欲试。

此后湘潭中支谭文波总经理结合他在湖北的工作经历，为湘潭银保在新的监管环境下20xx年及开门红任务的达成提出许多宝贵的建议与意见，他说：第一，要牢牢把握好一季度开门红的大好时机，争取在一季度就将全年保费任务完成；第二，银行保险就是一把手工程，只要将银行一把手工作做通，取得他的支持，保费任务就一定能完成；第三，我们要敢于向银行提要求；第四，充分的有针对性地利用好产说会，将产说会作为工作重点来抓，借此最大限度的提升保费平台。

谭总讲话结束后，各个营业部在营业部经理的带领下，在省市领导的面前进行庄严的誓师仪式，誓师充分展现出湘潭银保人对完成20xx全年及开门红任务的信心与决心。

誓师结束后，湘潭中支银保部黄湘蓉总经理发表了激情四射的开门红启动令讲话，号召全员统一思想，全力以赴，奋勇拼搏，坚决打赢20xx的第一仗，此时现场气氛也达到最高潮。

在会议的最后阶段，湖南分公司肖建文总经理发表了热情洋溢的总结讲话，他首先肯定了20xx年湘潭银保所取得成绩，但同时从人力、团队架构等方面指出湘潭银保工作的不足之处，并且从信心、态度、专业三个方面给湘潭银保20xx 年的工作提供了宝贵的指导性意见。

开门红启动会领导致辞

开门红启动会领导致辞对于企业来说，新年召开开门红启动会，象征着一个积极的态度,一个对美好的期许。

下面就是给大家整理的开门红启动会讲话稿，仅供参考。

开门红启动会领导致辞(一)同志们：这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季"开门红"会议精神，安排部署我行首季"开门红"工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入"开门红"竞赛活动中，坚决夺取"开门红"战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好"开门红"战役，是支行新一届党委提出"发展是第一要务，控险是第一责任"的开局之年，赢得新年各项工作首季"开门红"，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

(一)做好"开门红"工作，是争取全年工作主动权的现实需要。

一年之计在于春，首季定全年。

岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。

作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。

今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。

从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对"弱肉强食，优胜劣汰"的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。

实践证明，要想打好"开门红"这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。

会议指南(1)

泰康人寿河南分公司鹤壁中支银保部2011年“开门红”启动大会会议指南河南分公司银行保险部二0一0年十二月二十六日一、会议时间及地点报到时间：2010年12月29日上午9：00前报到地点：淇滨大道136号农垦大厦6楼银行保险部开门红启动会会议时间：2010年12月29日上午9：30会议地点：淇滨大道136号农垦大厦6楼银行保险部客户经理技能培训会议时间：2010年12月30日8：00-2010年12月31日17：30会议地点：福田宾馆会议室二、参会人员中支经策会成员、鹤壁银保第一责任人、银保部经理、培训负责人、续期负责人、业务支持负责人、全体客户经理三、会议安排29日开门红启动会会议流程30、31日客户经理技能培训流程29日开门红会议流程四、会议要求：请各中支按时参会，不得迟到；庆功会服装要求：请参会人员盛装出席庆功会开门红会议服装要求：请参会人员着深色职业装、白色衬衣，女士着深色职业套装，佩戴司徽，不符合着装要求的人员不得参会；会议期间手机务必关闭或保持静音状态：会议入场时间：22日17：00集合整队入场，17：30入场完毕 23日7：30集合整队入场，8：00入场完毕五、餐桌安排（庆功宴、出征宴餐桌安排）第一桌首长席（12人）贾莉萍王小平陈宝芝郝新春总公司领导杨新义张永强褚红蒋炎辰范国朝房锐华赵生岭第二桌（10人）韩志锋办公室人力资源部信息技术部计划财务部客户服务部内控合规部业务管理部张慧杨帅第三桌（10人）白冰李环李振武李建武雷建刚穆荣新杨新俊张晓宏毛世民申瑞堂第四桌（10人）臧睿薛凯张建华张营买鹏王争取鲍榕铭张喆赵豫红李龙第五桌销售本部（含晨操队员）苗健第六桌许昌中支驻马店中支赵俊娥常硕第七桌新乡中支濮阳中支孔莹第八桌漯河中支平顶山中支王秀丽董飚第九桌商丘中支洛阳中支鲁栋第十桌南阳中支信阳中支张静第十一桌开封中支焦作中支王开平第十二桌三门峡中支周口中支鹤壁中支。

开门红启动会流程

开门红启动会流程一、准备工作1.制定会议目标：确定会议的主要目标，例如鼓励员工、总结过去一年的成就、规划新的发展目标等。

2.策划会议日程：根据会议目标制定会议日程，明确每个环节的时间安排。

3.活动策划：设计会议的主题、形式和亮点活动，以增强员工参与度和记忆度。

4.邀请嘉宾：邀请公司高层、行业专家或知名人士作为主讲嘉宾，增加会议的权威性和吸引力。

5.安排会议场地、音响设备、投影仪等相关设备和场地布置。

二、会前准备1.发布会议通知：提前向员工发出会议通知，明确会议的时间、地点、议程和注意事项。

2.员工报名：要求员工提前报名参加会议，以便统计参会人数和安排场地。

3.确定会议角色：安排主持人、主讲嘉宾和其他相关角色。

4.准备会议资料：准备会议所需的资料和文档，如年度总结报告、业绩数据、发展计划等，以便在会上使用。

5.确认活动细节：与相关部门沟通确认活动的具体安排，如嘉宾进场方式、互动环节、奖品准备等。

三、会议流程1.开场：主持人介绍会议目的和重要性，欢迎嘉宾和员工的到来。

2.领导致辞：公司高层发表开篇致辞，总结过去一年的成就，展望未来的发展，激励员工。

3.年度总结：组织相关部门负责人进行年度工作总结，介绍过去一年的业绩和成果，分享成功经验和困难挑战。

4.新年展望：CEO或高层领导人对公司未来发展方向进行展望，分析市场趋势和竞争环境，明确新年目标和策略。

5.嘉宾演讲：邀请行业专家或知名人士就行业发展、领导力、创新等主题进行演讲，增强员工的专业素养和创新意识。

6.互动环节：安排互动环节，加强员工之间的交流和团队凝聚力，如小组讨论、团队游戏等。

7.表彰奖励：表彰过去一年表现优秀的员工，设立奖项并颁发奖品，以激励全员积极工作。

8.新年祝福：高层领导人发表新年致辞，对员工表示新年祝福，鼓励员工为新的目标努力奋斗。

9.闭幕：主持人总结会议内容，回顾会议亮点，宣布会议结束。

四、会后总结1.会议回顾：对开门红启动会的各个环节进行总结，了解员工的反馈和意见。

开门红启动红流程

开门红启动红流程开门红是指在新年伊始，企业或商家为了吸引顾客，开展一系列促销活动，以实现销售的快速增长。

对于一家企业而言，开门红是非常重要的，因为它往往可以为整年的销售奠定基础。

启动红流程是指为了使开门红活动能够顺利进行，企业需要按照一定的流程来组织和实施活动。

下面将从开门红的意义和目标、活动策划、物料准备、宣传推广和执行与总结等方面，来详细探讨开门红启动红流程。

首先，开门红对于企业来说有着非常重要的意义和目标。

首先，开门红可以吸引更多的顾客和消费者，增加销售额。

在新年的时候，人们更愿意出门购物，所以开门红活动通常能够吸引大量的顾客。

其次，开门红活动还可以提高企业的知名度和美誉度。

良好的活动效果可以带来良好的口碑，从而吸引更多的顾客。

此外，开门红还可以清理库存，促销滞销商品，为新品做铺垫，为后续销售活动积攒人气。

其次，活动策划是开门红启动红流程中至关重要的一环。

活动策划决定了开门红活动的规模、主题和内容，并且需要根据企业的实际情况和目标来制定相应的策略。

在制定活动策划方案时，需要考虑到顾客的需求和偏好，以及市场的竞争状况。

一方面，活动需要符合顾客的购物需求，诱导他们参与活动并购买商品；另一方面，还要考虑到竞争对手的活动，以避免活动策划的雷同和重复。

在活动策划的基础上，进行物料准备是开门红活动中的一个重要环节。

物料准备包括活动宣传物料的制作和准备，以及赠品的采购和准备。

活动宣传物料可以包括海报、传单、横幅等，通过这些物料可以将活动信息传达给顾客。

对于赠品的选择和准备，需要根据目标顾客的喜好和购买行为来确定。

同时，物料准备还需要考虑到物料的制作周期和数量，以确保开门红活动顺利进行。

最后，执行与总结是开门红启动红流程中的最后一步。

执行是指按照策划的方案和准备的物料来实施活动。

在活动执行过程中，需要注意活动的组织和安排，以确保活动的顺利进行。

同时，还需要及时调整和补充活动内容，以应对市场的变化和顾客的需求。

开门红启动会主持词

开门红启动会主持词尊敬的各位领导、嘉宾、亲爱的同事们：大家上午好！首先，我代表整个团队，向各位领导、嘉宾以及各位同事们表示热烈的欢迎，感谢大家能够抽出时间参加我们的开门红启动会。

今天，我们齐聚一堂，共同见证着公司新的起点，共同开启新的征程。

开门红，象征着好运和成功，也寓意着充满希望的未来。

本次启动会的主题是“创新、团结、奋进”，这恰恰是我们所追求和需要的精神和境界。

我们希望通过团结一致，激发创新潜能，全力以赴，确保公司在新的一年里可以迎来一个大放异彩的开门红。

首先，让我们回顾一下过去一年的努力与成果。

正是因为大家一直以来的辛勤付出和共同努力，我们的公司在竞争激烈的市场中不断稳步前进，实现了一系列的突破与发展。

但是，我们也清楚地意识到，所面临的挑战和压力依然存在。

这就需要我们以更加坚定的信心和毅力，勇敢地面对挑战，并及时调整战略，寻求突破。

我们相信，只有不断创新和进步，我们才能赢得市场，赢得未来。

在新的一年里，公司制定了许多全新的计划和目标。

我们将继续加大研发投入，加快产品的研发和更新迭代，以满足客户不断变化的需求。

同时，我们还将注重市场拓展，提升品牌影响力，加强与合作伙伴之间的合作，不断强化竞争力。

当然，实现这些目标需要我们全体员工的共同努力和团结协作。

我们要团结一致，发扬团队精神，分享成功和成果。

只有凝聚力量，我们才能激发出最强大的创造力和竞争力。

最后，我要向每一位员工表示感谢。

是你们每一天的辛勤工作和无私奉献，让公司能够不断进步。

正是因为有了你们，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

祝愿我们新的一年能够开门红，取得新的辉煌！让我们紧密团结在一起，共同携手创造一个更加美好的未来！谢谢大家！。

保险公司开门红启动会流程

保险公司开门红启动会流程一、会前准备。

1.确定会议主题和目的，首先，要明确本次启动会的主题和目的，确保会议内容围绕主题展开，达到预期效果。

2.确定会议时间和地点，根据公司员工的日常工作安排和会议规模，确定会议时间和地点，确保所有参会人员能够准时到达。

3.制定会议议程，制定详细的会议议程，包括会议主题、发言人、时间安排等内容，确保会议有条不紊地进行。

二、会议流程。

1.开场致辞，由公司领导或相关部门负责人进行开场致辞，介绍本次启动会的重要性和意义，激发员工的参与热情。

2.公司发展回顾，通过数据和案例分析，回顾公司过去一年的发展成绩和经验教训，为新一年的工作打下基础。

3.新年工作计划，各部门负责人依次介绍新年的工作计划和目标，包括业务拓展、市场营销、客户服务等方面的安排。

4.优秀员工表彰，对过去一年表现突出的员工进行表彰，激励全体员工向优秀员工学习，共同进步。

5.新产品发布，针对新年推出的保险产品，进行详细介绍和宣传，让员工了解产品特点和销售策略。

6.培训安排，针对新产品和新市场，安排相关的培训计划，提升员工的业务水平和专业素养。

7.互动环节，设置互动环节，让员工参与讨论和提问，增强会议的参与感和互动性。

8.总结发言，由公司领导进行总结发言，强调新年工作的重点和要求，鼓励员工为公司的发展贡献力量。

三、会后跟进。

1.会议纪要整理，会议结束后，及时整理会议纪要，将会议内容和重点整理成文，发放给全体员工，确保信息传达到位。

2.工作安排落实，根据会议内容，各部门负责人要及时制定工作计划和安排，确保新年工作的顺利开展。

3.反馈和改进，定期收集员工对启动会的反馈意见，及时进行改进和调整，确保下次会议能够更加顺利和有效。

以上就是保险公司开门红启动会的流程安排，希望能够为公司的新年工作打下良好的开端，激励员工为公司的发展贡献力量。

开门红启动会流程及分工

靠左端，王新娟靠右端。
2）从闫美芝开始每人用两分钟左右时间说一下自己该项指
第二部分：金龙赢瑞目的：营造开门红氛围。
标最好的秘诀和2012开门红的目标或梦想，然后说一句和个
人最好指标相关的祝福的话，如我祝愿大家人力多多/件数
2：10-2：30
2、福星说福、摸福（2：15-2：
多多/保费多多/最快晋升/服务最好/发展最快/个人增员最多/收入最多；最后每人说一个祝福的词，如2012开门红我
假日经营时外勤部经理已经准备好，高手的目标更是鼓舞人心
1、开场，过程中突出八最福，介绍八
位福星截至11月27日2011年全年数据（1、系列人力最多本
部闫美芝、2、团队保费最高本部秦红凤、3、团队人力成长率最高滨州张爱青、4、晋升最快刘泽健、5、个人收入最高
目标。
5）请全场喊出青分口号：上下同欲
、坚决达成。各层级目标明确。
第三部分：龙腾虎跃
2：30-3：50
2、《平安故事》视频（2：50-3：00）
短剧，内容有1）金裕产品包装：突出热销、抢的感觉；2）将激励方案亮点以视频的形式演绎 3）最后落脚增员，主人公心动说出：“我也要加入平安”结束
营造开门红抢金裕、做增员的氛围。用影片的方式表达。
第四部分：蛟龙出海
3、机构PK 拔河夺帅 3：00-3：50
1）主持人串场+幻灯片讲解PK文化、分组、环节、规则
2）两两PK机构唱自己的战歌分别从舞台两侧上台，喊PK口
号、激励士气、相互挑衅2）然后拔河赢帅旗（每个机构出6
人拔河选手，3男3女，另加1人督战官、机构总和营销部经现场拔得头筹，抢帅旗。PK文
特约嘉宾励志节目《天竺少女》

保险公司开门红启动会致辞

保险公司开门红启动会致辞保险公司开门红启动会致辞由管理资料网整理，保险公司节后开门红的启动仪式上，领导代表的致辞发言，回顾上一年的工作业绩，寄望于今年更好的成绩。

下面是小编整理的保险公司开门红启动会致辞范文保险公司开门红启动会致辞一亲爱的伙伴们，大家早上好!回眸2010,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌。

今天,我们相聚于此,又共同携手定下了2011年的宏伟目标,你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。

2011总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,2011省公司的高峰福建厦门邀你齐聚,2011市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。

精英伙伴们!不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。

相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的“不认输,不服输”的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的人。

“剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来”。

“有恒凌云志、无谓永攀登”。

2011年业务,组织发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。

伙伴们,让我们一起行动!紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗!最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!保险公司开门红启动会致辞二尊敬的省公司领导及全省银团将士们：大家上午好!去年的此时，我们聚集一堂，豪情满怀!今年的此刻，我们同样壮志在酬，所不同的是，我们的要求更高，我们的信心更足。

开门红启动会领导讲话稿_讲话稿

开门红启动会领导讲话稿_讲话稿各位领导、各位同事：
大家好！在新的一年伊始之际，我很荣幸能够在此向大家致以
新年的问候和美好的祝福！
新的一年已经来临，我们迎来了一个全新的开始。

在过去的一
年里，我们取得了不少的成绩和进步，也遇到了一些困难和挑战。

但是，正是这些挑战和困难让我们更加坚定了前行的决心和信心。

我相信，在新的一年里，我们会迎来更多的机遇和挑战，我们将以
更加饱满的热情和更加坚定的信念，迎接新的挑战，创造新的成绩。

在新的一年里，我们要继续努力工作，不断提高自身的素质和
能力，不断创新和进取，为公司的发展贡献自己的力量。

我们要以
更加务实的态度，更加积极的心态，迎接新的挑战，创造新的成绩，为公司的发展注入新的动力。

在新的一年里，我们要团结一致，共同努力，携手并肩，共同
为公司的发展而努力奋斗。

我们要以更加团结的力量，更加协作的
精神，共同为公司的发展贡献自己的力量，共同为公司的发展创造
更加美好的明天。

最后，让我们共同期许，以开门红的良好开局，迎接新的一年，共同努力，共同奋斗，创造更加美好的明天！
谢谢大家！。

2011兔年开门红启动会主持人串稿

2011兔年开门红启动会主持人开场白开场环节a：尊敬的各位领导b：亲爱的各条战线的伙伴们、战友们合：大家下午好合：大家开门红ab合：新的钟声cd合：新的一年ef合：新的祝福全体合：新的期待a：2010年在成功和收获的喜悦中渐渐远去了b：2011年的钟声即将敲响c：回首往事，我们满怀豪情d：展望未来，我们重任在肩e：2011年新华人寿与惠州中支都有一个梦想f：公司A+H股同时上市g：惠州新华三升二的完满晋升a：送你一千个祝福，祝福里有我的万语千言b：送你一万个祈祷，祈祷里是我晶莹的杯盏c：衷心祝愿我们伟大的公司在2011年实现华丽转身d：祝愿惠州新华在兔年突飞猛进e：在2011年取得更大的成就a：今天我们满怀希望b：今天我们放飞梦想c：让晋升的动力打开前进的风帆d：让晋升的曙光在今天起航e：让我们共同畅想男合：畅想2011年的晋升目标女和：畅想2011年的宏伟蓝图全体和：畅想新华人寿的明天更加灿烂、辉煌A：新华人寿惠州中心支公司2011年开门红启动大会全体和：正式开始A、我是来自个人营销业务系列的，大家好（挥手示意）B、我是来自C、我是来自D、我是来自E、我是来自A、参加本次启动大会的领导分别有：惠州中心支公司总经理女士B、惠州中心支公司副总经理先生C、惠州中心支公司副总经理先生D、惠州中心支公司内外线各部门经理E、惠州中心支公司的年度绩优们A、还有惠州中心支公司所有内外勤伙伴们，欢迎你们抽奖环节2010年是个不平凡的一年，在范总的指引下，在总经理室的英明决策下，惠州中支各条业务线都有了突飞猛进的发展，个个笑逐颜开我们共征集了几百个不同形式的笑脸，在他们笑容当中，能够看到2010年给他带来的满足和喜悦接下来就到了我们大会的抽奖环节，现在我来讲解一下本环节的规则：让我们看看谁的笑容更加灿烂，看看今年、今天的好运要降临到谁的身上，大屏幕滚动起来风采展示环节当困难在信心和气势面前，就无所谓困难，当目标在士气面前，就是达成的体现，在接下来的五个方阵中，我们比一比、看一看，那个是2011年度最具活力的团队？是个人营销吗？是银代吗？是续期吗？是团险后援吗？是财富吗？新年新气象，新年新花样。

开门红启动会创意策划

开门红启动会创意策划开门红启动会创意策划策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。

在现代生活中，常用于形容做一件事的计划，或是一种职位的名称。

在很多发布会、开幕式、庆典活动、年会等活动中经常会出现启动仪式环节，启动仪式可以让某种重要时刻成为永恒的纪念，通过启动仪式可以把活动推向高潮，让人们产生深刻的印象，同时运用有效的媒体报道，产生热点效应，起到宣传推广作用，能为后续的工作持续推进及市场营销打下基础，同时也作为一个里程碑式的起点。

下面是小编收集的开门红启动会创意策划。

一、水晶球启动启动球有很多种，从光效上分，有带彩灯和不带彩灯的，从大小上分，有直径40cm、50cm、60cm、100cm、120cm、200cm大小的。

主持人邀请领导上台，开始倒计时，先请一位领导揭开水晶球上的幕布，其他相关领导则以其将手伸出按抚在水晶球上，水晶球则出现相关LOGO或文字内容。

二、推杆式启动启动台前挂红绸布，领导嘉宾推起推杆，红绸自动落下雷射盘闪动下主题显示出来，推杆长度有2米38、4米38等多款，可根据启动领导嘉宾人数进行定制。

三、船舵启动领导嘉宾通过转动船舵模型进行启动，船舵模型前面有启动文字内容或logo。

四、冰雕注酒启动冰雕注酒启动首先需要制作一块冰雕，冰雕尺寸根据现场大小进行定制，冰雕造型可以根据主题设计。

将主题文字或logo在冰雕中间镂空，启动嘉宾每人拿一瓶香槟(颜色根据主题效果需要)从冰雕上面的小孔内注入，随着香槟酒的注入，主题文字和logo显示出来。

五、香槟塔启动仪式将高脚杯磊成金字塔形，数量大小可以自定，领导嘉宾每人拿一瓶香槟酒从最顶层的酒杯中慢慢倒入香槟酒，所有酒杯中的酒注满为止。

六、按钮启动仪式制作一个特定寓意的按钮模型，领导同时按下按钮启动，按下按钮时，按钮发亮，表示启动成功。

开门红启动会流程及分工

开门红启动会流程及分工一、流程1.开场致辞：由公司负责人发表开场致辞，对过去一年的成绩进行总结，并对新一年的工作表示期望和祝福。

2.人力资源总结：由人力资源负责人进行人员梳理、岗位评估和绩效评估报告，对过去一年的人力资源工作进行总结，并提出改进建议。

3.销售总结：由销售主管进行销售业绩总结，包括销售额、市场份额和客户满意度等方面的数据分析和比较，同时提出新一年的销售目标和策略。

4.技术研发报告：由技术人员进行技术研发方面的报告，包括过去一年的研发项目及成果、技术难点和解决方案等，并提出新一年的技术研发计划。

5.市场营销计划：由市场营销负责人进行市场营销计划的汇报，包括过去一年的市场活动、广告投放和品牌建设等，以及新一年的市场推广策略和计划。

6.财务报告：由财务部门负责人进行财务报告，包括上一年度的财务状况、利润分析和资金使用情况等，同时提出新一年的预算和控制方案。

7.合作伙伴评价：由与公司签约的合作伙伴进行评价和建议，包括对公司业务、服务和合作态度等方面的评价，以及合作伙伴自身的发展计划。

8.Q&A环节：与会人员可以提问或就各个报告进行讨论。

9.总结发言：再次由公司负责人进行总结发言，对各部门的工作进行肯定和激励，并就各项建议和问题作出回应。

10.闭幕致辞：由公司负责人发表闭幕致辞，概括各个报告的要点，并对新一年的工作及合作伙伴的发展表示期望和祝福。

二、分工3.销售主管：进行销售业绩总结的汇报，并提出新一年的销售目标和策略。

4.技术人员：进行技术研发方面的报告，包括过去一年的研发项目及成果、技术难点和解决方案等，并提出新一年的技术研发计划。

7.合作伙伴代表：进行合作伙伴评价，包括对公司业务、服务和合作态度等方面的评价，以及合作伙伴自身的发展计划。

以上是一个关于开门红启动会的流程及分工的示例，实际的流程和分工可以根据公司的实际情况进行调整和完善。

开门红启动会口号

开门红启动会口号近日，某公司即将迎来新年的到来，同时也是全员启动会的时刻。

在这个特殊的时刻，公司决定给这次会议起一个响亮的口号，以激励所有员工迎接新的挑战。

经过多方考虑和讨论之后，公司最终确定了“开门红，撑起未来”的口号。

这个口号简洁明了，语言富有感染力，涵盖了开业红利和未来可持续发展的双重意义，既为公司的发展注入信心和动力，也向全体员工传递了积极向上、不畏困难的精神风貌。

在日常工作中，每一个企业和每一个员工，都会遇到种种困难和挑战，但是只有那些能够坚定信念、迎难而上的人，才有可能取得更大的成功。

口号中的“开门红”，代表着新年开业，意味着开端的迎头赶上，是每一个人都能够抓住的机遇。

只要我们自信、积极地面对工作，我们就能够迎接新的挑战，取得成果，从而实现自己的价值。

同时，口号中的“撑起未来”，给我们更多的启示。

作为一家企业，只有确立了未来的目标和规划，才能够更好地实现可持续发展。

在这个过程中，每一个员工都需要思考自己的方向和目标，积极地贡献自己的力量。

只有把每一个人的潜力和优势发挥出来，才能够构建出一支具备竞争力的团队，让企业不断前行，持续发展。

被确定为这次会议口号的“开门红，撑起未来”，更多的是希望提醒员工，在迎接新挑战的同时，也要对未来进行规划和思考。

我们需要共同构建一个创新发展的企业文化，紧密配合，积极作为，走出自己的一条成功之路。

众所周知，口号不仅仅是一种口号，同时也是鞭策和促进的工具。

它能够激励全体员工，鼓励员工在自己的岗位上不断努力，为企业做出贡献。

在新的一年里，我们必须以更高的标准和更严格的要求来要求自己，不断学习、进步，在不断前行的道路上越来越好。

因为只有在不断努力的道路上，才能够不断超越自己，实现更多梦想和目标。

总之，这次启动会的口号“开门红，撑起未来”，是企业对于未来的展望和期许。

希望所有员工能够抱着这样的信念，在平凡的岗位上做出不平凡的事情，为公司的成功和自我实现贡献自己的智慧和力量。