北京广告公司人事管理制度

人事管理制度
第一章总则
基本原则:
优格公关（以下简称优格)公正、平等的对待所有的员工和所有应聘者.与雇佣有关的一切政策皆以成就、能力和资质为基础，不因种族、肤色、宗教信仰、性别、年龄或其他因素而改变。

条件与要求
如您是应届毕业学生，请提供学校出具的《三方协议》《报到证》等相关证件。

、请您通读公司相关制度,与公司签订《劳动合同》或《兼职协议》，劳动合同期限包括试用期,并于合同期满时双方决定是否续签。

本手册作为劳动合同或兼职协议的附件，具有同等法律效力。

第二章人事管理制度
1。

1、新员工报到
新员工正式上班当日，由主管引导录用的人员向人事部报到，填写《员入职登记表》,同时须出示：
1）近期免冠彩色照片一张
2)身份证(或户口本）原件及复印件；
3）学历证明原件及复印件；
4）职称证明原件及复印件；
5）离职证明信；
6）各大医院体检合格的体检表（体检必检胸透）；身份证、离职证明与体检表缺一不可，缺少者视同放弃此项工作。

公司依法为员工办理社会保险及住房公积金等相关保险事宜。

根据国家有关规定,新入职员工在公司参加保险时需提供:
1）户口本(户口本第一页及户主和本人）复印件;
2)身份证复印件;
3）1寸彩色白底照片3张；
4)填写《员工参保、住房公积金情况登记表》;
特别注明：对没有及时提供上报材料的员工，需在《证明》信上签字认可，公司将对因个人问题而延缓参加保险的作法，不承担法律责任。

新职员正式上班报到当日须阅读员工手册.所有经培训合格录用的新员工与公司签订《劳动合同书》，根据签订的合同期限约定试用期限，试用期内对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效进行评定，各项表现特别出色的新职员可提前申请转正。

转正前需办理《转正评估审批表》，对明显不符合岗位要求或不适合录用的职员，公司随时解聘。

人事资料由人事部负责管理和保存，未经总经理许可任何人不得擅自查阅、修改、变动及销毁资料。

公司充分尊重员工的婚姻和家庭关系。

原则上，公司不招聘现有员工的亲属和配偶加盟公司.对于原先由公司内部同事发展而成的夫妻关系，原则上要求一方离职，或者在公司内调整工作岗位，使相互之间在非相关的工作流程和岗位上。

员工在进公司时如有上述情况，须真实向公司说明,不得隐瞒.特殊情况下，有亲属或配偶关系仍需招聘入职的员工，经总经理及上级领导批准后方可录用.
公司坚持独家聘用原则。

试用期及正式员工均不得同时受雇于其他组织、机构或个人.
1。

2、试用期
1）每个新员工通常会有两个月的试用期.试用期间,公司将评估该员工是否适合该工作岗位。

2）公司管理层有权决定延长试用期限，最长延长期为三个月。

如果公司希
望延长试用期，公司将至少在试用期满之日前3天以书面的形式通知该员工.
3)试用期包括在员工的服务年限中.在行政、财务方面的相关责任和权利,按公
司规定执行。

1。

3、转正
公司在试用期满之日以书面的形式通知该员工是否被正式录用.试用期满后公司根据试用期表现决定员工薪资是否调整及调整比例。

1。

4、职员聘用
经考核合格及试用期满申请转正的新职员工，需办理《转正评估审批表》，经主管审核、总经理批准签字后正式成为公司一员。

1.5、终止聘用
1）所有的聘任终止行为必须以书面的形式表示。

2）预先通知期
任何一方的终止合同行为必须按照以下方式发出预先通知:
✧处于试用期的员工——提前3天.
✧被正式录用的员工——提前30天通知。

预先通知期的目的在于保证该员工职责的合理移交，如果该员工不满预先通知期擅自提前离开，应当赔偿公司的损失,公司将根据实际造成的损失要求当事人进行赔偿。

预先通知期不得以任何年假、产假、婚假或丧假等缩短或抵冲。

员工应在预先通知期内完成其剩余的休假。

3）以下情况者，公司有权立即终止聘用并不支付任何经济补偿。

✧品行恶劣，有偷窃、诈骗行为者；
✧重大过失，造成公司财产在5000元以上，或给公司声誉造成损伤间接
折合人民币在5000元以上者。

✧被判处有期徒刑，或者受刑事通缉尚未结案者；
✧吸食毒品及其他代用品者；
✧患有精神病或传染病者，经体检后得到证实者；
✧在公司电脑浏览色情或非法网站者；
✧提供虚假学历及身份证明者.
4）离职确认
员工离职前,公司所有的资料、任何形式的资料副本、资产和位于公司内外的其他财产必须一律交还给公司，其所有权属于公司.员工如违反以上规定，公司将对员工采取相应的措施，索回上述物品。

要求辞职的员工填写完成离职确认书，各项内容得到签字确认后，公司结清其离职当月的薪水和相关费用。

1。

6、公司招聘程序
公司实行定员定岗定编管理，人尽其才，各尽所能。

公司的招聘程序如下：
1)用人部门经理填写《人员补充申请表》，送交人事部。

2）人事部报总经理审批通过后决定招聘方式,并发布招聘信息。

3)人事部门依据求职者提供的资料进行筛选，确定面试人员名单。

4）人事部门主持进行面试，人事部或总经理视需要情况参加复试.
5）面试后两日内，用人部门应向人事部提交面试评价表。

人事部收到后，实施审核筛选。

6）审核批准人员由用人部门和人事部共同组织复试。

7)人事部向复试合格的人员发出录用通知。

8）经核定录用人员，按约定时间向公司报到,具体要求见1、新员工报到。

9）用人部门负责人有义务对新进员工进行上岗培训。

10）新入职员工试用期一般为两个月，特殊情况需经总经理批准。

11）试用期满员工须办理《转正评估审批表》，并上报部门负责人。

负责人如实填写员工评定并提出意见。

13）人事部复核审查，决定是否采纳直接主管部门的意见，并上报总经理。

14）试用合格者，公司批准其为正式员工。

注意：凡有以下情形之一者,除特殊情况呈总经理核准外，一概不得予以录用:
✧年龄未满18周岁者；
✧与其他单位之间仍有劳动关系者;
✧受刑事及行政处罚之纪录者及未宣告缓刑或通缉在案尚未撤销者;
✧罹患传染病,身体欠佳难以胜任工作者；
✧不符合《招聘流程》中所约定的学历要求者:
＊副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务,具有5年以上实际工作经验，年龄在35岁以上；
＊部门经理,必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有2年以上实际工作经验,年龄在25岁以上；
* 一般职员，高中以上学历，其条件符合职务要求。

第三章附则
1、本制度解释权归人事行政部，如与当地法律法规有冲突时，以当地法律法规规定为准，但必须报公司人事行政部备案。

2、本制度2012年10月修订,颁发之日起实施执行。

此制度执行之日,原制度将废除.。