【行业视角】也谈KTV联合抵制团购的行为
2024年量贩ktv营销方案
2024年量贩ktv营销方案一、市场分析1.1 KTV市场概况随着人们生活水平和消费能力的提升，KTV行业在中国市场蓬勃发展。
近年来，KTV行业的市场规模不断扩大，消费者对于高品质、多样化的娱乐体验提出了更高的要求。
因此，为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势，KTV经营者需要制定切实可行的营销策略。
1.2 市场竞争分析当前，KTV市场竞争激烈，许多知名品牌的KTV连锁店铺遍布全国各个城市。
竞争对手之间的差异化竞争主要表现在服务质量、价格和消费体验等方面。
因此，针对目标消费群体的需求进行市场分析成为制定营销策略的重要依据。
二、营销目标2.1 增加客户数量通过推广活动和广告宣传，吸引更多的顾客前来消费，扩大客户群体。
2.2 提高客户留存率通过提升服务质量和消费体验，使顾客对KTV有更好的评价和体验，提高客户留存率。
2.3 提高消费金额通过创新消费套餐和优惠活动，引导客户增加消费，提高客户的客单价。
三、营销策略3.1 举办主题活动通过举办不同的主题活动，如荧光夜、情侣日、生日派对等，吸引不同消费群体的顾客前来参与。
根据活动需求进行场馆装饰和专属活动方案，提供独特的消费体验。
3.2 提供定制服务为企业、团体和个人提供定制化的服务，可按照客户需求提供不同的包间和配套服务，如连锁公司年会、团队拓展等。
通过合作企业和群体消费来增加销售额。
3.3 制定会员制度建立完善的会员制度，针对会员提供一系列的优惠政策，如积分兑换、生日福利等。
通过会员制度提高客户的忠诚度和消费频次。
3.4 积极推广和联合营销与附近商家合作，共同进行促销活动，如与餐饮店、电影院等进行联合推广。
在合作中相互转介绍，扩大潜在客户群体。
3.5 打造线上线下媒体营销利用互联网和社交媒体平台进行线上推广，如通过微信、微博等社交媒体平台策划线上营销活动。
同时，在线下进行传统媒体广告宣传，如报纸、电视、广播等，提升知名度和影响力。
四、实施计划4.1 设立专门的营销团队成立专门的营销团队，负责制定和实施营销计划，包括市场调研、竞争分析、推广活动、广告宣传等。
团购就像一场马拉松比赛
团购就像一场马拉松比赛华夏酒报〃中国酒业新闻网尹贵超《华夏酒报》2012-11-29 9:03:23段卫军是江苏一家中型白酒企业的老总，每天下午下班后，他都会习惯性地约朋友们一起吃饭，每次去的时候，他的车后备箱里都装着满满的酒，回来后就空了。
‚已经习惯了，每天下午快下班了就查看通讯录，看看找谁吃饭，哪天不请人吃饭就感觉别扭。
‛段卫军笑着说，更多的时候他愿意把自己当成企业的客户代表。
团购的演绎现在的酒水企业和经销商们，无论规模的大小，无论产品价格的高低，无论既有渠道的优劣，几乎都注重发展自己的团购渠道，好像没有团购渠道，都不好意思和圈里的人打招呼一样。
厂家和商家（包括二批、名烟名酒店和专卖店）都已全面参与到团购竞争中来，而团购也在推波助澜中向前发展。
在这个‚全民团购‛时代，鉴于利益和关系诸多要素的影响，目标团购单位有决定能力的人也在要求越来越多地以不同的角色参与到团购的竞争中；不仅如此，团购竞争手段也在日趋复杂并持续升级，从送礼品、给提成，到增加大量的品鉴会、免费品尝、体验营销、豪华旅游等复合型手段无所不用。
这其中就有一种团购新形势——团购慢慢变成了一种团购分销。
谢成（化名）是安徽一家商贸公司的客户经理，去年其负责的品牌泸州老窖在合肥开发了不少事业单位的大团购客户，因为业绩突出，老板还计划提拔他为公司副总。
没想到事情出现了意外，去年几个大团购客户直接把电话打到了老板那，明确提出，‚要按照出厂价供货，否则就换品牌。
‛老板让谢成去解决，并放出话来，‚处理不好，直接走人‛。
其实，《华夏酒报》记者在市场调研中发现，这种情况并不是个例，在之前信息不对等的情况下，酒水的价格相对来说并不透明，这就使得团购渠道具有很大的操作空间。
伴随着酒水行业利润的不断被推高，价格日渐透明，更多的团购客户开始了一种新的角色——团购分销商，他们希望能够占有更大的利润空间和更大的市场运营空间。
‚我认为这是正常的事情，而这也是对部分团购模式单一的经销商的一种回应，甚至也会逐渐淘汰一部分不适合做团购的经销商群体。
合作谈判技巧
成为商业招商谈判高手十大技巧障碍之一：没有调控好自己的情绪和态度。
人受感情支配，在交涉过程中一旦受到拒绝，常常会产生不满或采用反击的态度，结果导致争论。
而态度过于软弱，又会导致原则和利益的丧失。
因此，在交涉前，必须调控好自己的情绪，做到不卑不亢。
障碍之二：对对方抱着消极的感情，即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等：价，报价要尽量高；而另一位出手不凡的买主也会在鸡蛋里挑骨头，从不同的角度指出产品的不足之出，从而将还价至少压低到对方出价的一半。
最后双方都会讲出无数条理由来支持自己的报价，最后谈判在无奈情况下成为僵局。
如果不是僵局，那么通常是一方做出了一定的让步，或双方经过漫长的多个回合，各自都进行了让步，从而达成的是一个中间价。
这样的谈判方式，我们在商务活动中是非常常见的。
上述谈判方式，我们在谈判学上称之为“立场争辩式谈判”。
立场争辩式谈判的特点是，谈判每一方都在为自己的既定立场争辩，欲通过一系列的让步而达成协议。
立场争辩式的谈判属于最普通的传统谈判方式。
许多介绍的谈判技巧也都是从这个出发点来谈的。
我们认为，如果在商业活动中，大家都遵循这样的谈判原则与技巧，往往会使谈判陷入一种误区。
我们从实践中得到的教训却是，这种谈判方式有时最后谈判各方会不欢而散，甚至会破坏了双方今后的进一步合作机会。
因此，我们在这里就提出一个谈判要达到什么目的和遵循什么标准的问题。
从商务角度来看，谈判应使得双方都得到商务发展的机会。
为此，我们遵循的谈判原则与技巧至少应满足以下三个标准：的达成；如果解决不好，那么可能会使谈判一败涂地。
我们经常听到有些谈判者会讲“生意不成，仁义在”，足以看出谈判者对人的因素的重视程度。
2、“我是否对人的因素给予了足够的重视？”按照前面我们所论述的成功谈判的基本原则，我们希望人的因素在谈判中能起到这样的作用，即在相互信任、相互理解、相互尊重、保持友好的基础上保持长久的合作关系。
使谈判顺利进行，而且有效。
对餐饮娱乐行业价格欺诈行为表现形式、成因及治理的探讨
打 出 各 种 菜 品 打 折 ５ ７折 ， 费 者 认 为 很 便 宜 ， 去 － 消 前 消 费 ， 点 到 的 各 种 菜 品 端 上 桌 后 ． 发 现 数 量 比 以 当 才 前 少 了 ， 起 消 费 者 不 满 ， 物 价 部 门 投 诉 。 结 果 从 引 到 调 查 情 况 来 看 ， 单 上 未 标 明 菜 的 数 量 多 少 ， 否 打 菜 是
标 价 １０元 ， 量 多 少 、 些 什 么 水 果 没 有 标 明 。 待 ５ 数 是
拿 给 消 费 者 食 用 时 ， 消 费 者 才 感 到 价 格 与 价 值 差 距 甚 远 。 ３ 掺 杂 使 假 ， 斤 少 两 ， 量 、 量 与 价 格 不 、 短 数 质 符 。 如 ： 些 火 锅 经 营 者 ， 用 过 的 火 锅 底 料 油 回 收 一 将
后 经 重新 熬制 再使 用 ； 出 的木耳 样 品分 量 足 ． 自 摆 是
些 火 锅 经 营 者 为 了 招 揽 顾 客 ，在 玻 璃 窗 上 打 出 各 种 菜 品 打 折 ５ ７折 ， 似 价 格 低 了 ， 实 际 上 数 量 却 比 — 看 而
原 来 少 了 ， 际 并 未 打 折 。 如 ： 火 锅 店 在 玻 璃 窗 上 实 某
然 生 长 的 ， 当 拿 给 消 费 者 食 用 时 ， 量 少 了 且 是 人 但 数 工 种 植 的 等 等 。 我 局 认 真 分 析 以 上 价 格 欺 诈 的 表 现 形 式 后 认 为 ， 火 锅 店 和 练 歌 房 及 歌 厅 的经 营 者 采 用 上 述 价 格 欺 诈 行 为 获 取 非 法 利 润 ，严 重 损 害 了 消 费
娱乐场所包房强制消费警方出击严打强买强卖
娱乐场所包房强制消费警方出击严打强买强卖作者：任冠元杨文涛来源：《经济与法治》2013年第01期一团伙在某酒吧内包下3间房间，以每间每天300元钱的费用和酒吧老板签订合同后，狡猾的嫌疑人却专门发放宣传单给一些出租车司机，让出租车司机揽客前来该包间进行消费，从中给出租车司机一定的提成。
事主被骗至包间后，嫌疑人不经客人的同意，就上啤酒、小食和他们自己调制的鸡尾酒，等事主结账时他们就将几百元的消费单说成数千元，如果事主理论，他们态度强硬的不让事主离开，甚至利用恐吓来让事主就范。
该团伙既欺骗酒吧老板称自己在里面休闲娱乐，又欺骗事主来包间消费，并在包间内强买强卖，诈骗事主钱财，从中牟取暴利。
4月9日，福田警方就打掉了这么一个欺行霸市的团伙，目前警方已抓获犯罪嫌疑人4名。
3月初，通过前期排查，福田公安分局刑警大队、福强派出所掌握到辖区广银大厦的某酒吧存在一伙人通过强买强卖行为，获取非法收益的违法犯罪活动，为掌握确切证据，福强所领导安排民警进行多次走访，调查取证。
4月9日零时许，福强派出所接到事主李先生报案称其在某酒店的KTV消费几瓶啤酒对方要收几千元，对方还威胁他们如果不给就不让离开，无奈事主最后买单给75000多元。
接报后，福强派出所领导高度重视，安排值班民警了解情况。
经向事主了解：4月8日晚21时30分许，事主和他朋友钟某坐火车刚刚到深，出了火车站就被几名男子以休闲消费的名义带到某酒吧消费，其消费6罐啤酒、水果盘及十杯鸡尾酒，买单时却被告知要收5500元人民币（4600元的消费和900元的小费），事主觉得太贵就与所谓的服务员理论，后该名男子就威胁他们，在他们的威逼下，李先生和朋友共同支付75500余元才离开，离开后随即报警。
获得这一重大线索后，福强所张欣争所长立即意识到该团伙很有可能是一利用娱乐场所为平台，对外地游客进行强买强卖，进行欺行霸市的犯罪团伙，正直全省“三打两建”行动之际，警方打击欺行霸市恶劣行径责无旁贷，立即安排葛占文副所长和蒋海泉副队长组织精干警力对事主所说的几名男子进行抓捕。
爱优美团购局限原因分析总结
爱优美跳出团购局限 翻开O2O新天地
内容
2021年，团购拉开了O2O序幕，经过5年的委婉曲折甚至披荆斩棘，从“野蛮生长〞到“理想饱满〞，团购行业砸钱营销、疯狂兼并的“大跃进〞时代早已一去不复返，对中国当下的团购行业来说，三足鼎立之势已然形成，市场还在变幻，洗牌继续上演，作为接地气又为网民喜闻乐见的团购，谁主导了生活一体化效劳，谁就率先走进了消费者心智。
爱优美创始人兼CEO马俊告诉笔者：“爱优美之所以不走团购老套路，是因为团购模式开展过程中逐渐暴露出越来越多的弊端，首先，团购网加盟商家不仅需要向网站提供极低折扣的商品效劳还需要向网站支付不菲佣金。其次，团购网向加盟商家提供的仅仅是网站自身的会员，而不能帮助稳固商家自身的会员，不利于商家形成自己的庞大客户群。另外，团购网的顾客根本是因为追求低价消费而带来的一次消费、当商家不再推出低价的团购活动时，便容易流失客户。
马俊表示，爱优美亦突破了团购类网站餐饮、娱乐、旅游为主的市场模式，竞争的核心已经完全深入到关系消费者日常生活的衣食住行以及其他诸多生活效劳等领域，有数据显示，2021年本地生活效劳市场规模将到达4万亿元以上，在马俊看来，这是后电商时代的下一个万亿级的市场。在这个O2O大军中，爱优美早已严阵以待，如今，爱优美正在加快全国市场网点覆盖，采用了城市分站自营和代理加盟同步开展，在全国三四线城市逐步建立效劳网点，并最终蔓延至一、二线城市。相信只要完善线上线下效劳，提高用户体验，在消费者心中开辟新的天地，迅速占领O2O市场份额，在移动互联网的O2O未来占据更多话语权。爱优美是否将成为电商平台中的后起之秀，我们也将拭目以待。
对于如何兼顾商家和消费者双方利益时，马俊介绍道：首先，与爱优美合作的商家，在保证商家自身利润的前提之上，只需给消费者一个折扣，且消费者采取线下支付模式，顾客现消费现支付，商家无需把营业额押在爱优美平台。其次，不管是通过爱优美导流到店消费的还是商家自身的顾客，商家ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可以让其成为该商家的注册会员，并享受爱优美的促销支持，提高顾客的到店购置消费率，同时，商家享受名下注册会员在爱优美平台任意合作商家每一次消费的积分奖励，为商家增加更多的经营收益，基于此，爱优美也打破了行业间的恶性竞争局面，商户们共同为会员数量的增加而努力，实现了良性竞争。同时，会员每一次在合作商家处消费所获得的优币，都会返还到会员的会员账户上，优币可到平台商城免费海量商品，同步带动爱优美网上商城卖家的销售量，通过线下生活效劳消费流量为线上商城源源不断的导入流量，通过爱优美优币的衔接，真正实现了线下消费体验、线上网购一体的闭环生态消费圈。〞
商务ktv存在的问题及对策
商务ktv存在的问题及对策概述：商务KTV是一种专为商务活动和社交聚会而设立的娱乐场所。
然而，在市场快速发展和竞争加剧的背景下，商务KTV面临着一系列问题。
本文将探讨商务KTV存在的问题，并提出相应对策。
问题一：价格不透明、消费陷阱在商务KTV中，客人通常与其它娱乐场所相比支付更高的费用。
然而，由于价格制度不够透明，消费者难以准确了解各项费用，并容易陷入消费陷阱中。
这使得客户满意度下降，产生负面影响。
对策一：建立清晰透明的价格制度商务KTV应建立清晰透明的价格制度，并通过多种渠道向客户传达信息。
例如，可以在网站上发布详细的收费标准和服务项目说明，让客户提前了解消费情况。
同时，在接待过程中也要充分告知客户相关费用，并给予必要的支持和协助。
问题二：服务质量参差不齐商务KTV作为高端娱乐场所，服务质量是客户选择与否的重要因素。
然而，在实际运营过程中，商务KTV的服务质量参差不齐，有些场所存在服务态度恶劣、技术水平低下等问题。
这直接影响到客户选择和口碑传播。
对策二：注重员工培训与管理商务KTV应注重员工培训与管理，提高服务人员的业务水平和服务意识。
可以通过组织定期培训班、邀请专业导师进行指导等方式来提升员工的综合素质。
同时，建立完善的考核机制和激励机制，激发员工的积极性和创造性。
问题三：环境卫生不达标商务KTV作为娱乐场所，在环境卫生方面应当非常重视。
然而，一些商务KTV存在着环境脏乱差、噪音扰民等问题，给客户留下了不良印象。
对策三：加强环境监管与整治商务KTV应加强对环境卫生的监管与整治。
首先，严格执行相关法规和标准，并建立相应的检查和反馈机制。
其次，增加清洁人员数量，加大清洁力度，并确保常备必要的清洁用品和设备。
此外，商务KTV还可以通过装修更新、音响隔音等措施来改善环境质量。
问题四：法律合规风险商务KTV在经营过程中面临着各种法律合规风险。
例如，可能违反卫生条例、失信消费者权益保护法等相关法规，导致处罚或诉讼纠纷。
ktv异业联盟营销方案
1. 引言KTV行业在过去几年中取得了快速的发展，然而，随着竞争的不断加剧，各家KTV面临着营销难题。
为了应对这一挑战，我们提出了一种创新的营销策略——KTV异业联盟营销方案。
本文将介绍该方案的运作机制、具体实施步骤以及预期效果。
2. 背景近年来，社交、娱乐消费不断升级，人们对于KTV体验的需求也在不断提高。
然而，传统的KTV营销方式存在着一定的局限性，例如高昂的广告费用、单一的营销手段等。
KTV异业联盟营销方案的提出旨在通过与其他行业的合作，增加KTV的知名度、吸引更多的客户群体，从而提升营收。
3. 方案运作机制KTV异业联盟营销方案的核心思想是通过与其他行业的合作，互相促进，共同发展。
具体运作机制如下：3.1. 合作伙伴选择选择合适的合作伙伴是方案的关键。
合作伙伴可以包括夜店、酒吧、餐厅等与KTV相互补充的行业。
我们可以以合作伙伴的知名度、口碑、客户群体等作为选择的参考指标。
3.2. 互惠互利的合作方式在与合作伙伴的合作中，我们可以推出互惠互利的合作方案。
例如，与餐厅合作推出套餐，顾客在餐厅用餐后可享受折扣进入KTV；与夜店合作推出联合Party 活动，顾客可在夜店活动期间免费入场KTV等。
3.3. 联合营销活动通过联合营销活动，我们可以增加曝光度，吸引更多的顾客。
例如，举办主题派对、艺术演出、明星见面会等活动。
这些活动既可以提高KTV的知名度，也可以为合作伙伴带来更多的客流量。
3.4. 会员互通通过KTV异业联盟的合作，可以实现会员的互通。
即KTV会员在合作伙伴的场所享受相应的会员权益，反之亦然。
这样可以增加会员的粘性，提高会员的消费频次。
4. 实施步骤4.1. 策划与准备阶段在实施KTV异业联盟营销方案之前，需要进行详细的策划与准备工作。
包括选择合作伙伴、确定合作方式、制定营销方案等。
4.2. 合作伙伴协商与签约在策划阶段确定了合作伙伴后，需要与合作伙伴进行协商并签署合作协议。
协议应包括各方的权益与责任，以及运营模式、合作期限等内容。
唱吧包厢提销方案风险控制措施
唱吧包厢提销方案风险控制措施唱吧包厢提销方案风险控制措施一、引言唱吧包厢提销是指通过销售包厢服务，让用户在唱吧包厢内享受卡拉OK娱乐的服务。
为了确保唱吧包厢提销的顺利进行，需要制定相应的风险控制措施。
本文将从以下几个方面进行详细阐述。
二、市场风险控制措施1. 市场调研：在开展唱吧包厢提销之前，需要进行充分的市场调研，了解目标消费群体的需求和偏好。
通过调研结果，可以确定适宜的价格定位和推广策略，从而降低市场风险。
2. 竞争分析：对于同类竞争品牌进行分析，并制定相应的竞争策略。
在价格上给予一定优惠或提供更多特色服务，以吸引消费者选择我们的唱吧包厢。
3. 品牌建设：通过加强品牌建设和营销推广活动来提高知名度和美誉度。
在社交媒体上开展线上推广活动，与明星合作举办线下活动等，从而吸引更多消费者选择我们的唱吧包厢。
三、经营风险控制措施1. 人员管理：建立严格的人员招聘和培训机制，确保员工具备专业知识和服务技能。
同时，加强对员工的考核和激励机制，提高员工的积极性和服务质量。
2. 财务管理：建立完善的财务管理制度，包括收支核算、成本控制、资金管理等。
定期进行财务分析和预测，及时发现并解决财务问题。
3. 设备维护：定期对唱吧包厢设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
同时，建立设备故障处理机制，及时解决设备故障问题，避免影响用户体验。
四、安全风险控制措施1. 消防安全：严格按照消防要求进行包厢内部装修和设备布局，并配备必要的消防设施。
定期开展消防演习和培训，提高员工对火灾应急处理的能力。
2. 安全防范：加强安全巡查和监控系统的管理，确保包厢内部安全。
同时，建立安全提示和应急处理机制，提高员工对突发事件的处理能力。
3. 食品安全：严格按照食品卫生要求进行食品采购、加工和储存。
定期进行食品卫生检查和培训，确保提供给用户的食品安全可靠。
五、法律合规风险控制措施1. 合同管理：与用户签订明确的服务合同，明确双方权益和责任。
星光灿烂ktv团购
星光灿烂ktv团购星光灿烂KTV团购KTV欢唱成为了现代人休闲娱乐的一种重要方式。
在快节奏的都市生活中，唱歌可以将人们的压力释放出来，同时也可以增进朋友之间的感情。
然而，由于价格较贵，很多人在经济压力下只能望洋兴叹。
然而，现在有了一种经济实惠的选择——KTV团购。
KTV团购是近年来兴起的一种消费模式。
团购平台通过与KTV商家合作，为消费者提供低折扣的KTV包厢消费券。
消费者可以通过团购平台购买这些券，并在指定的时间内到合作的KTV消费。
这种方式不仅能够满足消费者的娱乐需求，同时也能够减轻他们的经济负担。
在众多KTV品牌中，星光灿烂KTV是一家备受瞩目的连锁KTV店。
它以其高品质的服务和舒适的环境吸引了大量的客户。
而通过团购，消费者不仅可以享受到这样的高品质服务，还可以以更为优惠的价格来欢唱。
这无疑会吸引更多的人选择团购方式来满足他们的休闲娱乐需求。
首先，KTV团购能够有效地降低消费者的费用。
相比于普通的KTV消费，团购价格通常只需要原价的几成甚至更少。
消费者可以通过团购平台购买到相应的KTV包厢消费券，可以享受到更为经济实惠的套餐服务。
这样的优惠价格无疑为那些压力较大、收入有限的人们提供了一个良好的选择。
他们可以以低廉的价格享受到高品质的娱乐服务，舒缓压力，放松心情。
其次，KTV团购能够带来更多的社交机会。
唱歌是人们交流的一种方式，通过一同欢唱，人们的关系可以得到增进。
通过团购，朋友、同事、家人甚至陌生人都可以一同前往KTV欢唱。
这不仅可以增进彼此的了解，还能够培养友谊。
在快节奏的都市生活中，与他人共同欢唱不仅可以释放压力，也是一种减少与社会疏离感的有效方式。
最后，通过KTV团购，消费者还能够享受到更加舒适的环境和完善的服务。
星光灿烂KTV作为一家知名的KTV连锁店，以其宽敞明亮的包厢和高品质的音响设备而闻名。
通过团购，消费者可以以相对较低的价格享受到这样的环境。
此外，星光灿烂KTV拥有一支专业的服务团队，他们会为每一个来店的客户提供周到的服务、定制的音乐推荐以及贴心的护理等。
夜场麻将棋牌室团购营销策略
夜场麻将棋牌室团购营销策略在夜场麻将棋牌室进行团购营销，可以采取以下策略：1. 提供特惠价格：针对团购客户，设定更具吸引力的价格优惠。
可以将团购价格定为常规价格的折扣，或是提供额外的优惠活动，如买一送一、全天免费畅玩等。
2. 强调社交体验：夜场麻将棋牌室通常是人们聚集在一起进行娱乐活动的场所。
通过加强社交体验，可以吸引更多团购客户。
例如，在团购活动中提供免费小吃和饮品，或是组织游戏比赛，增加互动性和热闹氛围。
3. 多渠道推广：除了在线平台上进行团购推广外，还可以通过其他渠道进行推广，如社交媒体、广告宣传、室内外海报等。
在推广中强调夜场麻将棋牌室的特色和优势，吸引更多人了解和参与团购活动。
4. 提供定制服务：根据团购客户的需求和要求，提供个性化的定制服务。
例如，允许客户自由选择时间、场地布置、预定餐饮等。
定制服务可以增加顾客的满意度，提高团购的吸引力。
5. 与其他商家合作：与周边商家进行合作，共同推出套餐优惠。
例如，与餐厅合作推出团购套餐，团购客户可以在夜场麻将棋牌室畅玩的同时，获得餐厅的优惠折扣。
6. 提供会员福利：设置团购会员福利，如积分返还、会员特权或折扣优惠等。
这样可以吸引更多的团购客户成为忠实会员，并且增加他们的消费频率和消费金额。
7. 举办团购活动：定期举办团购专场活动，通过场地布置、礼品赠送和表演演出等方式，吸引更多的团购客户。
同时，可以设置抽奖活动，增加客户的参与度和乐趣。
在执行夜场麻将棋牌室团购营销策略时，需要注意以下几点：- 确保团购价格和优惠活动的真实性和透明度，避免虚假宣传或价格欺诈，以保护客户利益和维护品牌形象。
- 确保安全卫生：加强场地的卫生管理，保证团购客户在夜场麻将棋牌室的安全和健康。
- 提前规划和准备：在开展团购活动之前，要提前规划并准备好相关的资源和服务，确保能够满足团购客户的需求，提供良好的体验。
通过以上策略和注意事项，夜场麻将棋牌室可以增加团购活动的吸引力和参与度，吸引更多的客户，提高销售额和知名度。
百姓故事-团购的陷阱
百姓故事-团购的陷阱好象地球人都知道团购这个新名词，自从有了网络，一夜之间团购就成了省钱的最直接的捷径。
以前对团购总是不屑一顾，天上白掉的馅饼再好吃，也危机重重。
生活已经让我们不敢相信自己的眼睛，哪怕是走路时发现路边躺着一个大大的钱包，为避免是非，绕道前行是最明智的做法，事实也证明，这样的明智确实经得起生活残酷骗局的种种考验。
不过，对团购抵触归抵触，作为一生新生事物，对它的包容性和好奇性也慢慢地战胜了理智，终于经不住单位小友善意的相劝，还是尝试了一下团购的乐趣，结果发现，团购里依然狼烟四起，睁大一双明亮的眼睛与商家打游击战，这个心理准备如果没有提前打好基础，还是谨慎加慎重才好。
碰巧遇上信誉较好的商家，送货及时不说，质量确实有保证，省了一小笔银子之外，偷乐之余也就容易越陷越深。
网海沉浮，各种杂秽共混一室，信誉很差的网购也就会顺势把你打得落花流水。
一个多月前对某网站的一个打折袜子非常感冒，冲动之余赶紧抢购了三条，虽然花费仅五十余元，却期待多多，兴奋多多，以至于忘记了记下定单和商家的号码，结果直到现在，音讯渺茫，遗憾之余，就算是为团购交了一笔培训学费。
更不幸的是，前些日子在包头美团网上订了一个六人套餐涮锅，一看店家名头还不错，也算是加盟连锁老站，遂带着大哥一家人浩浩荡荡前往。
当一大堆菜品整齐地码上来时，大家兴奋之余，仿佛捡了一个大便宜，幸亏我提前多了一个心眼，把菜品名细打印下来，结果一一对照，才发现最主要的上品肥牛，名细上写着1000克，再看看盘子里的肉充其量也就250克。
我问服务员是怎么回事。
服务员面对我的询问选择了沉默。
“把你们经理叫过来，必须给我们一个合理的解释。
”我瞅着无动于衷的服务员非常气愤。
“我们这里一直都是这样的。
”一会儿一个领班模样的女孩走出来，理直气壮地答复我，仿佛我是一个外星人。
“我们来这里是合理消费，不是来吃白食的，即然你们网上有名文规格规定，如果你们今天不给我们一个合理的说法，我晚上就把你们的这种欺诈行为直接发到网上！”我气愤地开始指责这个“领班”。
ktv抵消方案
ktv抵消方案KTV行业是一种娱乐消费形式，因其独特的娱乐氛围和互动性质，备受年轻人的喜爱。
然而，在一些特殊时期，如疫情爆发或自然灾害，KTV行业受到影响，人流量减少，经济效益下降。
因此，制定一套KTV抵消方案，能够在困难时期支持行业发展至关重要。
一、减免租金方案在困难时期，KTV行业租金支出占压力的重要部分。
为了减轻KTV经营者的负担，政府可出台政策，给予租金减免或者适当的减半。
具体措施可以包括：1. 暂停租金支付：对于疫情期间闭店的KTV经营者，可以暂停租金支付，直到业务恢复正常。
2. 租金优惠政策：对于受到重大灾害影响的KTV行业，政府可以制定相应的租金减免政策，如减半或者减免一定比例的租金。
3. 弹性租金付款方式：为适应行业的经营状况，政府可以与房地产商合作，推出彈性租金付款方式，如分季度、半年度或年度等。
二、减税降费措施除了减免租金外，政府还应出台减税降费的措施，以进一步减轻KTV行业的负担。
具体措施可以包括：1. 减少增值税税负：对于KTV行业，可以适当减少增值税的税负，以降低企业的经营成本。
2. 免除个人所得税：对于受疫情或自然灾害影响严重的KTV从业人员，政府可以暂时免除个人所得税，以减轻个人经济压力。
3. 减免城市建设税：政府可以通过暂时性减免或者减半城市建设税，减轻KTV企业的经营负担。
三、金融支持政策为了支持KTV行业渡过困难时期，政府可以推出金融支持政策，提供贷款优惠和财务援助。
具体措施可以包括：1. 低息贷款支持：政府可以与银行合作，推出低息贷款计划，为KTV行业提供资金支持和流动性维持。
2. 贷款延期还款：对于受疫情或自然灾害影响的KTV行业，政府可以推出延期还款政策，减轻经营者的偿债压力。
3. 财务援助计划：政府可以设立专项资金，为受影响严重的KTV行业提供财务援助，用以维持运营和恢复业务。
四、创新经营方式在困境中，KTV行业需要积极创新经营方式，以适应市场需求的变化。
ktv团购运营方案
ktv团购运营方案一、背景在当下社会，KTV已经成为很多人休闲娱乐的首选场所，尤其是年轻人。
然而，面对市场竞争日益激烈的局面，很多KTV经营者纷纷寻求新的运营模式来提升竞争力，其中团购就是一个具有很大潜力的运营模式。
因此，本文将就KTV团购运营方案进行具体分析和探讨。
二、团购概述团购是一种购物方式，顾客通过网络等途径获取一定的折扣或特权来购买产品或服务。
对于KTV而言，团购就是将KTV的服务通过网络平台等进行集中销售，通过一定的折扣吸引更多的顾客。
团购运营带来的收益不仅仅是短期的促销效果，还有潜在的长期客户留存和品牌传播效果。
三、团购运营的优势1. 扩大知名度通过团购平台的推广，KTV的品牌知名度会有一定提升，并且能够获得一定的宣传效果。
2. 获取新客户团购能够吸引原本不会选择KTV的潜在顾客，通过价廉物美的方式吸引新客户，增加KTV的客户群体。
3. 提高客户留存率通过团购，KTV能够吸引更多的顾客到店消费，提高顾客的留存率。
4. 提升营业额团购一定程度上能够提高KTV的营业额，通过大量的销售方式，增加消费者黏性。
四、团购运营的不足1. 运营成本较高KTV在团购运营中，需要支付一定的团购平台费用，并且还需提供一定的折扣，运营成本会有所增加。
2. 服务压力加大在团购活动中，KTV需要承担更多的客流量，服务压力会有所加大，对服务质量提出更高要求。
3. 折扣促销长期固化使用团购作为常态，很容易形成客户对折扣促销价格的期待，这样会影响KTV的正常营收。
五、KTV团购运营方案1. 开展营销调研在开展团购运营前，KTV需要对周边的竞争者情况、顾客需求、消费心理等做一些调研工作，确定团购方案的关键点。
2. 制定团购策略根据调研结果，确定团购方案的关键点，如价格、产品包含内容、服务方式等，确保团购活动的吸引力和可操作性。
3. 选择团购平台KTV需要选择适合自己的团购平台，如美团、糯米、大众点评等，确定合作关系，并签订合作协议。
2024年KTV市场调查报告
2024年KTV市场调查报告1. 背景介绍KTV，即卡拉OK，是一种以娱乐休闲为主要目的的场所，提供给顾客唱歌、享受音乐和休闲娱乐的服务。
随着消费水平的提高和人们娱乐需求的增加，KTV行业在中国迅速发展起来。
本报告旨在对中国KTV市场进行调查和分析。
2. 调查目的本调查旨在深入了解中国KTV市场的现状和发展趋势，包括市场规模、竞争格局、消费者偏好等因素。
通过对市场的全面分析，可以为KTV企业提供参考，以便他们更好地制定营销策略和提升竞争力。
3. 调查方法我们采用了定性和定量相结合的方法，包括访谈、问卷调查和数据分析等。
•访谈：我们邀请了多家知名KTV企业的经营者进行深入访谈，了解他们对市场的认知以及他们的经营策略。
•问卷调查：我们在多个城市开展了面向消费者的问卷调查，以了解他们对KTV的需求、偏好和消费习惯。
•数据分析：我们收集并分析了大量的市场数据，包括KTV市场的规模、增长率、竞争格局等方面的数据。
4. 调查结果4.1 市场规模根据数据分析，中国KTV市场在过去几年一直保持高速增长的趋势。
截至目前，市场规模已达到XX亿元人民币。
4.2 地区分布KTV市场主要集中在大中城市，如北京、上海和广州等。
这些地区有较高的消费水平和较大的人口基数，因此吸引了更多的KTV投资。
4.3 竞争格局KTV市场竞争激烈，存在着大量的中小型KTV企业与知名品牌之间的竞争。
知名品牌通过提供高品质的设施、丰富的歌曲资源和优质的服务来吸引消费者。
4.4 消费者偏好调查结果显示，年轻人是KTV市场的主体消费者群体。
他们对音乐品质、设备设施和环境氛围要求较高，更注重个性化服务和舒适的娱乐体验。
5. 市场机遇与挑战5.1 市场机遇•音乐消费需求增加：随着人们对音乐娱乐的需求增加，KTV市场有望继续保持强劲增长。
•消费升级：消费者对服务质量和体验的要求提高，为高品质KTV企业带来机遇。
•品牌建设：打造知名品牌，提供独特的服务和体验，将有助于吸引更多消费者和提升市场份额。
团购网站的罪与罚——团购网站“七宗罪”
团购网站的罪与罚——团购网站“七宗罪”
佚名
【期刊名称】《计算机应用文摘》
【年(卷),期】2011(000)011
【摘要】苦也团购，乐也团购，这恐怕是众多团购者错综复杂而又矛盾的心理表象。
究其原因，团购本身无罪，但团购产业链上各方的七宗罪。
却搅得消费者心绪难平。
【总页数】3页(P65-67)
【正文语种】中文
【中图分类】TP393.092
【相关文献】
1.基于解释结构模型法的团购网站信息架构分析 [J], 张瑜
2.浅谈团购网站商业模式 [J], 李文娟
3.从美团与大众点评合并看我国团购网站企业的发展 [J], 虞爽
4.顾客关系持续时间对促销信息响应的影响
——基于某大型团购网站的实证研究 [J], 郝菀婷;孙鲁平;郑晓莹
5.考虑推广服务的团购网站与团购商家定价决策研究 [J], 范丽繁;劳科源
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统一KTV曲库 政府介入过犹不及
统一KTV曲库政府介入过犹不及
郑重
【期刊名称】《互联网周刊》
【年(卷),期】2006(000)024
【摘要】为了解决唱片业和卡拉OK经营者的版权纠纷，主管部门在三个城市试点启动了“全国卡拉OK内容管理服务系统”。
加入该系统的KTV为顾客播送的歌曲只能通过曲库点播；同时，系统可记录歌曲点播的具体次数，并以此作为歌曲著作权人的酬金依据。
且不论这套系统选歌机制是否公平、点播价格是否合理、谁来收费、如何收费等争议因素，单就这种政府部门亲自介入的思路而言，非但不能解决现有的矛盾，反而可能引发新的纷争。
【总页数】1页(P15)
【作者】郑重
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F719.5
【相关文献】
1.统一卡拉OK曲库:福音抑或悲歌 [J], 刘友华
2.KTV曲库能有多大的"阻止"功能 [J], 陈明君
3.对统一KTV曲库的几点质疑 [J], 胡健
4.卡拉永远OK KTV进行曲 [J],
5.“统一KTV曲库”是一种娱乐垄断 [J], 盛翔
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2024年歌舞厅娱乐活动市场策略
2024年歌舞厅娱乐活动市场策略摘要本文将探讨歌舞厅娱乐活动市场的策略，通过分析市场环境和竞争对手，提出一些切实可行的策略建议。
主要包括定位、推广、增值服务和客户关系管理等方面，以提升歌舞厅娱乐活动市场的竞争力和盈利能力。
1. 引言歌舞厅作为一种流行的娱乐场所，拥有一定的市场需求。
然而，随着社会经济的发展和竞争的加剧，歌舞厅娱乐活动市场面临着许多挑战。
为了保持竞争优势和增加市场份额，制定一套有效的市场策略是尤为重要的。
2. 市场环境分析在制定市场策略之前，我们首先需要进行市场环境的分析。
这包括对目标消费者、竞争对手和宏观经济因素的研究。
2.1 目标消费者了解目标消费者的需求和喜好对于歌舞厅娱乐活动市场至关重要。
通过市场调研和分析数据，我们可以确定目标消费者的年龄、性别、收入水平和兴趣爱好等关键信息。
这有助于我们更好地定位产品和服务。
2.2 竞争对手分析竞争对手的优势和劣势，有助于我们制定针对性的市场策略。
我们需要了解竞争对手的品牌知名度、产品质量、定价策略和推广手段等。
这样我们可以找到差异化的竞争优势，并制定相应的竞争对策。
2.3 宏观经济因素宏观经济因素对歌舞厅娱乐活动市场发展影响重大。
我们需要关注人口结构、消费水平和就业状况等因素的变化，以及政府对娱乐业的政策支持。
这些因素会对市场需求和竞争格局产生影响，我们需要及时调整策略来适应市场的变化。
3. 策略建议基于市场环境的分析，我们提出以下策略建议来增强歌舞厅娱乐活动市场的竞争力。
3.1 定位策略确定明确的定位是歌舞厅娱乐活动市场成功的关键之一。
我们需要根据目标消费者的需求和竞争对手的特点，确定自身的定位。
可以通过提供特色的歌舞表演、多样化的音乐风格和专业的舞台效果等手段，来吸引目标消费者。
3.2 推广策略营销推广是获取更多市场份额的关键。
我们可以通过以下方式来提升歌舞厅娱乐活动的知名度和吸引力。
•利用社交媒体平台进行线上推广，如开设官方账号发布最新活动信息。
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【行业视角】也谈KTV联合抵制团购的行为
曾浩然
昨天，山东莱芜7家KTV统一停掉团购的话题刷爆朋友圈，基本上都是为他们的行为点赞的.看来有太多的朋友感受过低价低质的价格竞争之苦。
观点一
团购不可怕，只怕经营者无理性的低价行为
团购本身并不是多可怕的行为，团购可以把KTV的闲暇时段销售出去的同时，为企业的宣传推广起到一定的作用。
团购只是一种企业促销宣传的途径，所以团购本身并不应该成为抵制与否的话题。
走到今天，团购让大家深恶痛绝，其实是团购背后的各家经营者无底线、无理性的价格战行为，团购只是一个出口罢了。
今天我们抵制参加团购，但是这种价格战的意识不消除，明天还会继续以其他的形式继续出现
观点二
联合抵制，能抵制多久？难成为行业气候
不在一个水平面的联合抵制，注定不会长久。
今天莱芜的几家抵制行为本人并不看好后市，行业内形成抵制团购的气候更是一个不可能完成的臆想。
今天通过联合抵制的形式停掉的团购，其实只是停掉了一种形式。
如果未从根本上去解决这些KTV的经营管理问题，这些KTV并未进入到一个良性的发展竞争环境，每家店面的经营管理能力不一样，每家店面的运营成本不一样，每家店面的定位不一样，每家店面的老板思维不一样，每家店面......都不一样的情况下，想通过联合抵制统一的团购行为，只能说是一种美好的愿望。
但往往愿望是美好的，现实是残酷的。
我们作为行业的经营管理者，应该考虑如何提升本店的竞争力，通过提高店体的核心竞争力提供给顾客更高的价值，更好的消费体验。
今天的价格大战根源，第一是竞争的同质化问题，同质即代表无差别，当一家店和另一家店无差别的时候，要想让顾客选择你，那么也只能剩下价格了。
第二是经营者的本身的定位问题，很多店投资上千万，在自身的硬件明显优于对手的时候，依然将自己定位在与那些投资三几百万的店一个档次上，非要跻身到红海当中，参与价格厮杀。
接触到很多经营管理者，他们会和我说，我们店的档次多高，投入多大，我就搞低价，非把某某店搞倒，让他闭店歇业。
这种意识显然是错误的，看过这么多价格战的结局都是搅乱市场、两败俱伤。
这些也从另一个角度看到我们的经营管理者，在战略上缺乏定位意识，在经营中缺乏竞争手段，面对市场的价格竞争除了以价格去迎战别无它法。
试想，你一家高大上的店都这样去做，那些低端的店难道还会怕你，他们只会给出更低的价格，所以市场的恶性竞争进入循环。
在这种市场环境中如果停掉团购（价格战），具有一定经营及软硬件条件的店体当然是愿意的，但是反之，那些并无任何竞争优势的店，他们如果不去搞团购，去搞价格竞争，注定客源和人气会急剧下降，造成经营的更加困难。
试想作为投资人有几个会愿意为所谓的行业发展、行业自律去买单？而且面对大家都停掉的团购，必定会给那些未停团购的KTV 店带来可观的人气，价格上或许还会比以前卖的更高，面对此等诱惑，又有几个老板可以抵挡?
歇歇吧，我那些已经为KTV事业操碎心的行业同仁们！让我们回归到市场竞争来，别开那计划经济时期的倒车。
真正的从本质上去提升我们企业的竞争力，通过精准的市场定位，找到我们的目标客户群，相信只关注价格的消费者毕竟不是我们的全部。
均包消费大几百、甚至过千的量贩KTV依旧火爆，只是看你是否找到了你的位置，你是否带给顾客应有的价值！
观点三
联合抵制涉嫌违法
联合抵制，是指两个以上的具有竞争关系的经营者通过协议、决定或者其他协同行为，约定一致不与其他经营者进行交易或有业务往来。
一般来说，根据合同自由原则，经营者有选择交易相对人的权利。
但若众多
经营者参与抵制，排除、限制市场竞争，那么联合抵制是实现垄断目的的一种手段，该行为应该被反垄断法所限制。
根据《中华人民共和国反垄断法》，第十三条“禁止具有竞争关系的经营者达成下列垄断协议”，其中的第五小条“联合抵制交易行为”条款。
除非有合理的豁免理由，联合竞争者实施联合抵制行为是违反反垄断法的一种行为。
曾浩然2015年9月。